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財務(wù)工作總結(jié)

時間:2023-07-31 07:45:38 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財務(wù)工作總結(jié)13篇(集合)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)工作總結(jié),歡迎大家分享。

財務(wù)工作總結(jié)13篇(集合)

  財務(wù)工作總結(jié) 篇1

各位同事:

  公司年半工作總結(jié)會即將召開,請各位認(rèn)真做好上半年工作總結(jié),與本周三(8月31日早上9點發(fā)至xx郵箱),工作總結(jié)提綱如下:

  1、上半年工作情況及工作內(nèi)容總結(jié)(公司安排了哪些工作,完成了哪些工作,完成情況如何)

  2、對上半年的工作進行自我評價(公司安排的事情哪些是做得好的.,哪些是沒有做到的,總結(jié)成果及原因)

  3、下半年工作計劃(下半年有哪些工作需要完成,如何完成,對公司安排的工作如何保證執(zhí)行的效果,需要進行哪些自我提升,需要公司提供哪些方面的培訓(xùn)機會)

  4、自我發(fā)展評價及對公司的評價(自己所期望的發(fā)展方向,自身對目前待遇方面的想法;認(rèn)為公司的發(fā)展方向,公司管理、用人、經(jīng)營上有哪些不足;)此項(1—3項為公開項,將列入公司會議文件,4項為不公開項)公司將對所有員工工作總結(jié)進行評價,并對好的對公司有建設(shè)性意見的工作總結(jié)進行獎勵(評出頭2名分別獎勵200元和100元),對于工作總結(jié)敷衍了事,或不按時上繳工作總結(jié)的員工,每人將進行100元處罰。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇2

  時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一年來的工作。

  一、職能管理

  建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

  二、財務(wù)合同管理

  財務(wù)總監(jiān)_親自給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的.,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

  配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

  三、核算工作

  會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問題。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇3

  為進一步加強交通運輸行業(yè)誠信教育和誠信文化建設(shè),普及信用交通知識,10月18日上午,省交通運輸廳以“唱響信用交通,唱亮交通發(fā)展”為主題,組織廳屬相關(guān)單位在西寧市中心廣場集中開展了“信用交通宣傳月”集中宣貫工作。

  近年來,省交通運輸廳在交通運輸部及省委省政府的正確指導(dǎo)下,以完善公路建設(shè)市場信用管理制度為目標(biāo),制定印發(fā)《青海省交通建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任追究辦法》、《青海省交通建工程質(zhì)量責(zé)任登記制度》,起草《青海省交通建設(shè)工程不良行為和黑名單制度》,評價發(fā)布企業(yè)失信行為“黑名單”,積極探索構(gòu)建“一處失信、處處受限”的守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制,以制度的力量培養(yǎng)誠信的自覺,確保交通運輸行業(yè)信用信息共享暢通、發(fā)布準(zhǔn)確、監(jiān)管到位。

  此次宣傳活動,省廳以信用交通建設(shè)的重大意義及失信的危害性為主要宣傳內(nèi)容,共展出宣傳展板35塊,懸掛橫幅26條,散發(fā)宣傳資料1500余份,接待現(xiàn)場咨詢接待150余人次,開啟了社會群眾及時了解和掌握交通運輸信用體系建設(shè)的窗口,積極營造了學(xué)信用、懂信用、用信用、守信用的良好氛圍。

  信用體系建設(shè)是強化我省交通運輸行業(yè)監(jiān)管,提升行業(yè)治理能力和水平,打造“信用交通”的重要抓手,各級交通運輸部門要牢固樹立誠信為本的.思想,充分認(rèn)識行業(yè)信用體系建設(shè)的重要性和緊迫性。要認(rèn)真部署、扎實開展各自領(lǐng)域信用體系建設(shè)工作,抓緊完善信用規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),加快推進信用信息平臺建設(shè)和應(yīng)用,尤其要抓好交通建設(shè)市場和運輸市場企業(yè)和從業(yè)人員的信用監(jiān)督考核,建立健全信用聯(lián)合懲戒機制,努力推進全省交通系統(tǒng)信用體系建設(shè)取得新進展。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇4

  隨著社團招新及退費工作的結(jié)束,十一月份我們財務(wù)管理部做了以下幾項工作:

  1、十一月初,我們對社團招新及退費情況進行了最終的整理和統(tǒng)計,并統(tǒng)一對各個社團進行了會費入賬。此后,還有個別會員反應(yīng)有收據(jù)開錯的現(xiàn)象,針對這一點,這就需要我們在社團招新收取會費時一定要細(xì)心謹(jǐn)慎,開收據(jù)時要看清社團名稱,繳費人員過多時,要保持冷靜,不能匆忙、急躁導(dǎo)致拿錯收據(jù),否則這將嚴(yán)重影響招新情況統(tǒng)計的準(zhǔn)確性,加大查賬的工作量。

  2、十一月份,我們召開了本學(xué)年的第一次社團財務(wù)負(fù)責(zé)人會議。會上,李書記關(guān)于社團財務(wù)工作提出了相關(guān)要求;財務(wù)管理部具體講解了如何做好社團財務(wù)工作;社團代表進行了經(jīng)驗分享;最后,李興芳主席對此次會議進行了總結(jié),也再次強調(diào)了社團財務(wù)工作的重要性。通過此次會議,進一步加強了社團財務(wù)負(fù)責(zé)人對社團財務(wù)工作了解,為此后各項工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。由于一次會議的時間和內(nèi)容有限,社團負(fù)責(zé)人對相關(guān)財務(wù)工作的.了解和把握不夠透徹,這就需要我們平時加強與各社團財務(wù)負(fù)責(zé)人之間的溝通和交流。

  3、為保證社團能夠合理規(guī)劃經(jīng)費、持續(xù)開展活動和長遠(yuǎn)發(fā)展,我們要求各個社團財務(wù)負(fù)責(zé)人上交社團年度財務(wù)預(yù)算,我們也對此進行了審批,并針對預(yù)算不合理的社團給予了相關(guān)的意見和建議。這就讓各個社團財務(wù)負(fù)責(zé)人對社團經(jīng)費如何使用有了合理的規(guī)劃。

  4、通過干事培訓(xùn)、日常工作及報銷時對干事實務(wù)操作的指導(dǎo),干事對各項工作的熟練程度不斷加深,從十一月下旬開始,由干事自己接手辦理社團經(jīng)費報銷,我們?nèi)齻的角色由帶領(lǐng)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督。由于干事的工作經(jīng)驗有限,導(dǎo)致缺乏靈活、獨立處理問題的能力。這就需要我們及干事自己在日后工作中注重這方面能力的提升,多接觸不同的工作,積累工作經(jīng)驗。

  5、針對社團在做第八屆”秋之韻”活動策劃時,對經(jīng)費的預(yù)算不夠詳細(xì)這一問題,我們要求中標(biāo)社團重新填寫一份預(yù)算表,并統(tǒng)一進行了審批,也給予了相關(guān)的財務(wù)意見。但是,由于當(dāng)時統(tǒng)一審批時社團財務(wù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場,我們對很多預(yù)算項目都不是很了解,有時需要打電話咨詢,問題比較大地還需要找負(fù)責(zé)人談話,這就加大了工作量。如果有可能的話,這就需要我們再想辦法盡量改變這種狀況。

  6、在第三次社代會召開之際,我們結(jié)合社團發(fā)展?fàn)顩r的變化,經(jīng)過多次商討,對社團財務(wù)管理制度進行了修訂,將社團財務(wù)管理制度中不實用的條例進行了修改,同時也補充了相關(guān)條例,進一步完善了社團財務(wù)管理制度,目前,新的財務(wù)管理制度的初稿已經(jīng)形成。

  7、為進一步規(guī)范社團資產(chǎn)的報銷,我們對社團現(xiàn)有資產(chǎn)進行了統(tǒng)計,這就為以后審批社團是否需要購置資產(chǎn)提供了依據(jù),同時也能監(jiān)督社團負(fù)責(zé)人對社團資產(chǎn)的管理和保管。

  回顧財務(wù)管理部工作的點點滴滴,我們發(fā)現(xiàn)還有很多工作做得不夠理想,在對社團其他費用收取的控制上做得不夠,在嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度上乏力。同時,在財務(wù)工作中我們發(fā)現(xiàn)社團的基礎(chǔ)管理工作需要更進一步的完善,我們財務(wù)管理部在加強管理、規(guī)范各項費用行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇5

  20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會精神,全面展開各項財務(wù)工作,優(yōu)化機構(gòu)和人員配置,修訂各項財務(wù)制度,完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)的完成提供有力的支持。

  一、20xx年主要工作

  一是完善預(yù)算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗,提出實行“標(biāo)準(zhǔn)成本測算”,編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報表格式,規(guī)定了各項成本費用的測算辦法,結(jié)合實業(yè)公司特點,突出預(yù)算的針對性,初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據(jù),如:辦公費采用定額管理,車輛修理費采用單車管理,燃料費采用百公里耗油管理,消防費采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營目標(biāo),提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

  二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財務(wù)資產(chǎn)部及時按上級將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時加強管理,突出了資金月計劃及周計劃的準(zhǔn)確性,按收支兩條先進行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開支范圍,通過集中管理盤活現(xiàn)金流量。對所屬各單位通過資金收、支、撥付的動態(tài)管理,保證資金高效運轉(zhuǎn)。

  三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程,規(guī)范了各項成本費用的使用程序,對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過費用率全面測算,盡最大可能減少浪費現(xiàn)象,實現(xiàn)全員、全過程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵各部門壓縮不必要的開支。對辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行相關(guān)部門責(zé)任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費用的流失,在抓費用管理的基礎(chǔ)上實行定額控制,各項費用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算,對企業(yè)可控費用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。

  四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行,財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會計師親自組織清欠會議,對回款工作提出具體要求。按照公司要求,財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對欠款情況,逐項疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度,加快了回款速度,達到可收回工程款條件的項目全部收回,促進了資金回籠,提高資金利用率。

  五是完善單項工程(成本)核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,編制了《實業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有方,工作有形,抓住要點部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項核算的同時大力進行單項工程宣講工作,通過幾次對全公司相關(guān)人員進行單項核算知識的普及,已基本實現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅實的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,每項業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤,達到利潤最大化。

  六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財務(wù)資產(chǎn)工作及時做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時依據(jù)公司實際需要,及時與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會計師親自帶頭,組織各部門對公司全面進行了財產(chǎn)清查,通過抽查、詳查、找盲點、死角及口頭詢問等多種方式進行清查。通過清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)提供了保障。同時界定了權(quán)屬不清的.固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點報告,與實物明細(xì)賬進行核對,查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任,經(jīng)審核批準(zhǔn)后進行賬務(wù)處理,確保賬實相符。

  八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機具集中管理,分公司使用時進行租用,減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護、科學(xué)檢修、報廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟效能。

  九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項經(jīng)濟活動的開展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟活動的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實了財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營運行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo),建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。

  二、20xx年要重點做好以下方面工作

  (一)強化預(yù)算管理

  加大執(zhí)行力度

  深入推行全面預(yù)算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進管理提檔升級。加強預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,合理測算各單位實際利潤率,指標(biāo)直接下達到各成員企業(yè),所有成本費用管理均納入預(yù)算管理,預(yù)算管理一定要強調(diào)事中管理,每年六月份以后對各單位進行預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核預(yù)算的符合度,形成有效的約束和激勵機制,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過預(yù)算管理,完善各項財務(wù)資料,全過程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。

 。ǘ⿵娀Y金集中

  保證資金安全

  繼續(xù)實施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進行管理,通過網(wǎng)上銀行進行上收,實現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實行周計劃申報撥款管理,支出賬戶按周計劃撥付使用管理。實業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預(yù)算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,維護資金管理的嚴(yán)肅性。

 。ㄈ⿵娀杀究刂

  確保經(jīng)營成果

  所屬單位全面實行單項核算,對于單項工程,施工前預(yù)測出收入、成本費用支出及利潤率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項支出,實現(xiàn)單項工程利潤最大化。對通過單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。

  加強成員企業(yè)可控費用的管理,可控費用按管理局有關(guān)規(guī)定進行控制,可控成本應(yīng)加強內(nèi)部牽制,材料費要對材料站建立考核機制,修理費要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,對辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會議費等實行機關(guān)職能部門責(zé)任管理,由管理部門對商家選擇,數(shù)量、價格及質(zhì)量共同進行監(jiān)督機制。

 。ㄋ模⿵娀瘋鶛(quán)催收

  規(guī)避財務(wù)風(fēng)險

  繼續(xù)加強債權(quán)清理力度,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)辦、誰清欠”的原則進行清理,同時加強新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對外經(jīng)濟活動中,要建立風(fēng)險防范機制,加強債權(quán)的監(jiān)管力度。

  為實現(xiàn)局下達目標(biāo),應(yīng)建立往來賬款清欠機制。一是明確往來賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來賬款清理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)往來賬款清欠回收工作;二是明確往來賬款管理部門。由財務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來賬款統(tǒng)計與公示,建立往來賬款備查賬,及時通報往來賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來賬款清欠問題。經(jīng)常召開清欠工作會議,加大往來賬款清欠力度,落實專門人員,限時清理回收,對完成、未完成清欠指標(biāo)的人員,實行獎懲兌現(xiàn)措施。

 。ㄎ澹⿵娀攧(wù)監(jiān)控

  降低企業(yè)風(fēng)險

  為進一步實現(xiàn)實業(yè)公司統(tǒng)一管理,財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年東光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機具、辦公設(shè)備等全部由實業(yè)公司集中采購,按分公司進行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生,費用報銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

 。⿵娀愂招麄

  嚴(yán)格依法納稅

  新的一年,各單位不得以避稅為借口進行任何經(jīng)濟活動,相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運行,企業(yè)的增值稅、營業(yè)稅項目盡最大可能分清,個人所得稅按國家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風(fēng)險。

  (七)強化工程管理

  加強各部門協(xié)調(diào)能力

  經(jīng)營部門在簽訂合同時要做到事前預(yù)測,預(yù)測過程應(yīng)包括:

  預(yù)算部門測定工程目標(biāo)利潤,根據(jù)目標(biāo)利潤確認(rèn)工程是否需要施工。

  預(yù)算部門與物資部門共同審核,確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費,能計稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

  由財務(wù)部門審定該工程是營業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營業(yè)稅項目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價格計入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計入合同價款;對于增值稅項目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價格列示。

 。ò耍⿵娀Y產(chǎn)管理

  提高資產(chǎn)效率

  成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請,由財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購置。小型機具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠修理,費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

  加強固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對分公司資產(chǎn)設(shè)備實行定機定人管理,建立實物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強實物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫,分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負(fù)責(zé),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費,提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化,更規(guī)范化。

 。ň牛⿵娀O(jiān)控職能

  完善財務(wù)制度

  進一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責(zé),做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標(biāo),同時建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進財務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運作。

  (十)強化基礎(chǔ)工作

  迎接相關(guān)檢查

  基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進一步,完善各項基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進的工作經(jīng)驗,爭取達到電力集團先進的基礎(chǔ)工作水平。

 。ㄊ唬⿵娀犖榻ㄔO(shè)

  提高人員素質(zhì)

  財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營情況的一面鏡子。依據(jù)國家的法律,結(jié)合企業(yè)實際,制定財務(wù)管理條例并高效落實,可以有力的推動企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設(shè),提高整體工作水平。

  進一步加強政治思想方面的學(xué)習(xí),加強職業(yè)道德教育,提高財務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭做到:行為端正、大公無私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相幫助、共同成長、共同提高,不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇6

  在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,本學(xué)期我校在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以總結(jié)。

  一、腳踏實地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作。

  1、健全民主理財小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè)。

  2、開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新的收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。

  3、要按時記收入支出流水帳,隨時與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進行公示。要定期對學(xué)校帳目進行抽查或展評,接受教師的'監(jiān)督。

  4、積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。

  5、每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

  二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理。

  本學(xué)期,我們依據(jù)財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進入了正;芾淼能壍馈R院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn),隨時登記,讓校長在發(fā)票上簽字蓋章,引起重視,增強責(zé)任心。

  三、量入為出,增強收支按預(yù)算管理的意識。

  根據(jù)小學(xué)中心校的要求,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,

  對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

  四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度。

  我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

  五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。

  報帳員每月按時將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

  六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  經(jīng)常通過各種形式進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。

  本期來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一學(xué)期,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇7

  20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,以增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益為中心,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  一、上半年工作匯報:

  1、認(rèn)真執(zhí)行管理總部及公司財務(wù)制度及各項管理規(guī)定,針對公司經(jīng)營特點,積極履行財務(wù)監(jiān)督職能,將財務(wù)工作分為執(zhí)行、監(jiān)督、分析、反饋四步工作法,最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門地服務(wù)職能,使公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠及時收到財務(wù)經(jīng)營信息,從而對公司經(jīng)營決策做出正確地判斷,保證了各項指標(biāo)的順利完成。

  2、在日常工作中,認(rèn)真審核各類原始票據(jù),每月月初及時準(zhǔn)確向管理總部上報財務(wù)會計報表、統(tǒng)計報表等資料,每月月底嚴(yán)格監(jiān)督門市部、儲罐站、客戶服務(wù)部進行液化氣月終盤點,并對材料庫存進行盤點核查,同時要求相關(guān)部門手工臺帳要登記規(guī)范及時準(zhǔn)確。

  3、及時準(zhǔn)確向稅務(wù)等部門報送相關(guān)報表資料,按要求納稅;按時繳納職工養(yǎng)老、醫(yī)療保險費等,每月按時支付員工工資。

  4、按照管理總部的規(guī)定于季度末認(rèn)真進行安裝業(yè)務(wù)核算,為更加熟悉的掌握安裝業(yè)務(wù)方面的知識和帳務(wù)操作,財務(wù)部人員積極學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)了比、趕、超的學(xué)習(xí)、工作勁頭。同時堅持每周開展一次探討會議,總結(jié)一周的工作情況并發(fā)現(xiàn)和解決問題或共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

  5、在迎接今年的香港審計以及管理總部內(nèi)部審計工作中,財務(wù)部人員加班加點準(zhǔn)備審計所需資料,并積極配合審計工作的順利進行,得到了審計人員的一致好評。并在審計結(jié)束后針對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時作出更正,確保財務(wù)工作萬無一失。

  6、及時開展了20xx年度所得稅匯算工作,并確保數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;積極準(zhǔn)備公司各類證件的年檢資料,圓滿完成了年檢工作

  二、工作中存在的問題及改進措施

  <1>存在問題

  1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  2、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

  <2>改進措施

  1、首先確定制度和規(guī)定的`適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底;

  2、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,先從管理會計的角度做起。

  三、下半年工作計劃

  1、緊密結(jié)合全面預(yù)算管理,以完成各項預(yù)算指標(biāo)作為日常工作的重心。認(rèn)真做好本職工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供詳實、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù);認(rèn)真履行財務(wù)職責(zé),繼續(xù)發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,嚴(yán)格控制費用支出;繼續(xù)執(zhí)行銷售收入、費用支出日報制度;繼續(xù)及時報送各類報表;密切配合其他部門的工作,共同為完成預(yù)算利潤而努力。

  2、繼續(xù)加強思想及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營活動的要求。有針對性的制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,促使員工認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和必要性,不斷提升財務(wù)人員的知識水平和業(yè)務(wù)技能,實現(xiàn)工作效率的最大化,為公司的發(fā)展增加動力,有效促進公司各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

  3、密切配合其他部門的工作,使公司的經(jīng)營活動、業(yè)務(wù)流程更為完善,共同為完成下年的預(yù)算利潤而努力。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇8

  20xx年8月的工作即將告一段落;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進步,F(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):

  一、材料采購工作狀況

  8份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購,對于有些材料的及時度上有些影響。

  8月份最頭痛的.事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

 。1)采購的各項工作,包括各項計劃、方案,一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。

 。2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

  三、工作中出現(xiàn)的問題

 。1)材料在采購回來后,跟財務(wù)部門溝通比較不及時,未能迅速后清晰的報帳,致使財務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

 。2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

 。1)對支付采購費用的狀況做好記錄。讓采購部各項支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。

  (2)庫存問題的處理,需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好。主動咨詢,可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個部門。

 。3)對于有計劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計劃及采購預(yù)算。

  五、本部門的工作思路

  和采購員密切溝通,隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù),改善采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計劃外狀況,更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃,與各個部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇9

  今年是我所轉(zhuǎn)型為市政監(jiān)理所多職能管理的重要一年,也是財務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求,完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。作為財務(wù)部門負(fù)責(zé)人員,我在工作中認(rèn)真履行,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作。現(xiàn)將本年度的財務(wù)工作總

  結(jié)如下:

  一、遵守會計法規(guī)和財務(wù)管理制度

  健全的財務(wù)管理制度,規(guī)范會計行為,能夠有效地促進會計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會計法律法規(guī),定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,規(guī)范管理各項占、掘、損收入,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線標(biāo)準(zhǔn),按照會計制度規(guī)定進行賬務(wù)處理,規(guī)范核算,加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

  二、認(rèn)真做好本職工作

  (一)申報繳納工作。申報服從法規(guī)政策,不違法、不偷欠,報稅時做到完整、及時、無誤。每期將個稅,通過網(wǎng)絡(luò)和窗口兩種方式進行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。

  (二)加強天津市財政局行政事業(yè)性收費統(tǒng)一票證的管理。認(rèn)真審核票證開具的規(guī)范性。認(rèn)真審核開具票證的收費項目,是否與文件收費標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,通過學(xué)習(xí)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》《市政公路管理規(guī)費【】19號》、《市政公路管理規(guī)費【】407號》《市政公路管理規(guī)費【】119號》收費依據(jù)文件等,督促財務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照文件要求對票證的開具及收費標(biāo)準(zhǔn)進行管理。

  (三)賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時,做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時,做到原始憑證及時傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求,做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作,提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料,對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助,加強溝通,保證審計監(jiān)督工作順利進行。

  (四)財務(wù)管理工作上,嚴(yán)格遵照預(yù)算計劃執(zhí)行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的.開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。隨著本所收費職能的不斷增加,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變化我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些,主要措施有:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,為本所增收節(jié)支。在實際工作中做到各類流水帳目日清月結(jié),與一線收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應(yīng)收盡收萬無一失。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (五)加強學(xué)習(xí),提高工作水平。規(guī)范會計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規(guī)范性、提供科學(xué)決策數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性,通過實施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,配合做好新會計準(zhǔn)則的順利實施;學(xué)習(xí)稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時調(diào)整稅收管理辦法。參加會計繼續(xù)和相關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。四、,提高思想覺悟積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進性教育學(xué)習(xí)和公益活動,積極討論,認(rèn)真總結(jié),努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無故缺勤,完成本職工作。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇10

  作為財務(wù)部的一名新員工,試用期期間,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)知識,了解了公司的資金流向和業(yè)務(wù)范圍,明白自己作為一名財務(wù)工作者,需要在日常的工作中要做哪些事情,和哪些部門做一些交接。值此轉(zhuǎn)正之際,我也就我前段試用期時間的工作做一下總結(jié)。

  一、學(xué)習(xí)的知識

  我們公司是做食品行業(yè)的,之前我并沒有接觸過這一個行業(yè),所以對于財務(wù)的工作,雖然內(nèi)容是差不多的,但是涉及的一些產(chǎn)品價格,打款時間,回款周期,損耗比例等方面并不是特別清晰,剛進入公司的時候,主管首先帶我熟悉公司使用的財務(wù)軟件,還有公司內(nèi)部運作的軟件,了解我的崗位的工作流程是怎么樣的,和其他部門的哪些人要做一些交接,比如客戶需要退款,是哪個部門的人告知我的,我應(yīng)該怎么復(fù)核確認(rèn),如何操作退款等。在回款方面,什么時間點應(yīng)該去催哪個部門的.同事處理這件事,回款的金額是否正確,有無后續(xù)還要操作的東西,還有和稅務(wù)局的對接,開發(fā)票方面有哪些需要注意的事項,因為有時候客戶有出現(xiàn)退貨的情況,如果發(fā)票很早就開了,那最后又要消票,很是麻煩。

  二、工作的成績

  在工作中,我認(rèn)真的執(zhí)行主管交代的任務(wù),復(fù)合每一筆資金的來向去向,積極和相關(guān)的同事進行溝通,不耽擱同事的工作,做好回款催促,退款打款,發(fā)票開立,稅務(wù)方面等等的工作,在工作中細(xì)心,認(rèn)真,盡量保證沒有出錯,試用期間,我把工作做好,并沒有出現(xiàn)重大的失誤,也在報表的制作當(dāng)中,能積極提供數(shù)據(jù)給到銷售部門做報表。在稅務(wù)方面,積極配合主管的工作,做好每一件事情。在和同事的工作配合之中,我也認(rèn)真合作,不懶惰,不推諉,不耍性子。

  三、不足的地方

  雖然工作中我認(rèn)真對待,盡力做好每一件事情,但這段時間工作下來,我也發(fā)現(xiàn)了一些我身上的不足之處。像有一次開立發(fā)票,我在系統(tǒng)后臺看到信息之后就立馬去做了,但是后來同事卻告訴我,我的發(fā)票開錯了,因為雖然備注了,但是其實還有一些沒添加進去,而且客戶要求是和另一個訂單一起開票。而且我在工作之中,沒有和同事溝通,如果當(dāng)時溝通了,那次就不會出錯了。在和同事相處之中,我還是比較被動,除了工作需要,其他時間并沒有主動和同事溝通,人緣方面還需要繼續(xù)加強。

  在試用期間,我把工作認(rèn)真完成了,也取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,面對自己的不足,我還是需要改進,積極的把工作做得更細(xì)心,在溝通當(dāng)中,多主動一些。我相信,在我成為公司的正式員工之后,我會繼續(xù)努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期盼,再接再厲,把工作做好。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇11

  一、9月份工作小結(jié)

  1、完成了財務(wù)的日常核算、以及全處職工工資及各種津補N的發(fā)放,社;鸺案鞣N稅金的申報、繳納等一系列工作,

  財務(wù)月工作小結(jié)。

  2、完成向財政各種基本支出和項目支出的申報,經(jīng)費支出的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳的報銷核算工作。

  3、完成了20xx年財政一體化管理信息系統(tǒng)的升級工作。

  4、完成了和財政核對全年的預(yù)算工作。

  5、完成了其他臨時性的.工作任務(wù)。

  二、10月份工作計劃

  1、繼續(xù)做好財務(wù)的日常核算工作。

  2、完成在職職工工資性補貼的預(yù)發(fā)工作。

  3、編制年度部門財政決算報表。

  4、做好春節(jié)職工一切福利、活動等工作的資金安排。

  5、做好新版出租車客票的領(lǐng)用發(fā)放。

  6、完成其他臨時性工作任務(wù)。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇12

  在競爭激烈的市場中,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,我公司九月銷售業(yè)績比上個月有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位,F(xiàn)將我公司財務(wù)部門工作總結(jié)如下:

  一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。

  在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為以后的銷售起了一個好的開端。

  二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。

  在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次整理文章由編輯的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。

  三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。

  在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的.損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

  (2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做好個人工作計劃,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。

  (3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責(zé)任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本,加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,

  總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下個月我部門一定繼往開來,做好工作計劃同時切實做好后勤保障的工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益付出應(yīng)盡的一點微薄之力。

  財務(wù)工作總結(jié) 篇13

  20xx年,是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。核算班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,現(xiàn)對公司領(lǐng)導(dǎo)匯報20xx年財務(wù)總結(jié):

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認(rèn)真遵守,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作。

  2.為了更好地加強內(nèi)部管理,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,各司其職,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作。

  3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準(zhǔn)確無誤,做到各項費用的規(guī)范化,細(xì)節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作。

  4.每月的工資認(rèn)真審核,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細(xì)。

  5.在生活上,每天做好員工的伙食,保證大家在工作中的.

  二、配合商場做好商家服務(wù)工作

  1.能及時辦理新進商家的'營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證。

  2.做好商家國地稅代征工作,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用。

  3.為解決商家融資困難,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺。

  三、配合相關(guān)部門做好內(nèi)外場資源的監(jiān)督職能。

  去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,為更好地完善工作,提高工作效率擬定。

  總之在新的一年里,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項計劃,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

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