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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時間:2023-07-15 18:25:10 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(共13篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此好好準備一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)(共13篇)

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

  20xx年,公司以安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立、完善了行之有效的安全管理體系,切實把安全工作落到實處,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定運行。全年沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。現(xiàn)將我們20xx年安全生產(chǎn)管理工作中的基本情況總結(jié)如下。

  一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。

  安全工作是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們面料后整理行業(yè),產(chǎn)品的原輔料、成品半成品,都是布料,安全管理工作顯得更為重要。近幾年來,安全形勢警鐘長鳴,各級安全管理部門都極為重視安全生產(chǎn)工作,對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了新的更高要求。企業(yè)搞好安全生產(chǎn),是向員工負責(zé),是向企業(yè)負責(zé),也是向國家負責(zé)。給公司員工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來,在高新區(qū)安監(jiān)局的幫助和指導(dǎo)下,我們在安全生產(chǎn)管理的工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面都下了功夫,切實落實各項安全生產(chǎn)管理制度,不斷改進和加強我們的安全生產(chǎn)管理工作。

  首先,加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。明確了安全生產(chǎn)責(zé)任人制度,安全生產(chǎn)工作由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和員工的思想教育放在首位,分期分批對公司員工進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故等活動緊密的結(jié)合起來,使全體員工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。

  二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

  三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,及時組織學(xué)習(xí)并傳達、落實到班組。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,對生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)車間、倉庫、電工房、鍋爐房等實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實;對動作不到位、不及時的進行通報、處罰。

  二、強化危機意識,做好風(fēng)險防范。

  安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)是紡織行業(yè)加強安全管理的`一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。一年來,公司完善和加強了安全管理機構(gòu)建設(shè);二是加強了安全生產(chǎn)目標管理制度;三是加強了職工安全教育;四是強化了安全生產(chǎn)檢查、整改力度。通過以上基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加公司員工參與安全管理的積極性、主動性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。

  公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。始終堅持“要點必查,查之必究”的原則,對查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就,明確指出并當(dāng)場限期整改。

  三、加強監(jiān)督檢查,落實崗位責(zé)任。

  搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù),也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性,要始終保持清醒的認識,這項工作只能加強,決不能絲毫放松,必須警鐘長鳴,常抓不懈,我公司始終把這一點作為各項工作中的重中之重。公司每年都與各部門負責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標責(zé)任書,嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰在崗,誰負責(zé),誰操作,誰負責(zé)的安全責(zé)任制。為把安全責(zé)任制度落實到實處,在年初公司與各部門簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,簽訂率達100%。對于重點要害部位,我們實行定人定崗,定時定期進行安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,有效地防止各類事故的發(fā)生。公司不定時進行安全生產(chǎn)檢查或抽查。對檢查的要求:一是檢查從嚴,有問題不遷就。要求對每一處都不放過,嚴格要求、認真對待,查臺帳、看設(shè)備和安全設(shè)施完好、按期檢測情況、查管理規(guī)范落實到位情況。對查出的問題嚴格按照規(guī)定處理,該整改的整改,該扣罰的扣罰,絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式,發(fā)揮安檢的防范功能,每次檢查時都根據(jù)各車間、工序的運行特點、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、氣候變化和不同時期對安全工作不同的要求,列出檢查重點,有針對性的進行檢查,特別是對事故易發(fā)點、隱患易發(fā)點進行重點檢查。安檢不僅要查問題,更重要的是解決問題,消除安全隱患。通過安全

  檢查查出的大小隱患,我們都認真落實整改,并對整改情況進行復(fù)查。幾年來,我們還利用節(jié)假日進行安全宣傳活動,向廣大用戶宣傳安全消防知識,提高用戶的安全防范和自救能力,獲得了良好的社會效益。在安全監(jiān)督檢查工作,我們主要是對容易出現(xiàn)安全問題的部位進行重點監(jiān)督檢查。一是對各倉庫周邊防火工作進行檢查,杜絕火源隱患;二是對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)情況進行檢查;三是對原輔材料的堆放、化工助劑的存放情況進行檢查;四是對安全措施、規(guī)章制度的落實情況進行檢查;五是對各種機械設(shè)備進行檢查,查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,查是否有嚴格的維修保養(yǎng)制度;六是對消防設(shè)施與器材進行檢查,是否安全有效;七是安全教育是否落實,安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進行檢查,是否堅持持證上崗;九是檢查有無違章作業(yè),崗位有無安全隱患;十是檢查隱患整改落實情況,做到查防并舉,及時發(fā)現(xiàn)問題、消除事故隱患。

  四、加強防范措施,提高安全保障。

  在加強安全管理工作中,我們始終堅持“預(yù)防為主”的方針,針對公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的不同情況,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并加以演練,做到有備無患。每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn),舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

  安全管理工作任重道遠。我公司努力建立安全生產(chǎn)的長效機制,將“安全第一、警鐘長鳴、常抓不懈、嚴肅認真”貫徹到我們的生產(chǎn)和工作中去,使每一位員工都牢固的樹立“安全第一”的思想,保障和促進我公司正常有序的發(fā)展。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

  xx街道根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會對20xx年安全生產(chǎn)工作的總體要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和以人為本的工作理念,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,深入開展“企業(yè)落實安全主體責(zé)任”、“安全生產(chǎn)月”宣傳、“百日除患鑄安”、“整治非法成品油”等活動,狠抓隱患排查治理,積極做好安全生產(chǎn)的各項工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為本街道生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供有力保障,現(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)工作情況作總結(jié)匯報如下:

  一、明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

  安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個關(guān)鍵的問題。xx街道辦事處明確工作職責(zé),把安全生產(chǎn)擺上重要位置。

  不僅分管負責(zé)人履行好自己應(yīng)盡的職責(zé),更把街道安委會一班人和全體班子成員積極能動作用調(diào)動起來,共同提高街道的安全防范意識,按照“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”在全街道上下形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的`薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  在重大節(jié)假日期間安全生產(chǎn)大檢查及各項安全生產(chǎn)專項整治活動中,書記主任和分管負責(zé)人都親自到煙花爆竹等高危企業(yè)場所進行安全檢查,并對其查出的事故隱患,及時的督促街道安全辦進行跟蹤復(fù)查,直至整改到位。

  在開展“安全生產(chǎn)月”活動和安全生產(chǎn)專項整治行動中,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開部門分管負責(zé)人會議,制定工作方案,督促檢查,提出整改措施。

  今年以來,街道辦事處還認真抓好制度建設(shè)和責(zé)任制的落實,在年初就與各部門、居委會、學(xué)校、幼兒園、企事業(yè)單位主要負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制與年終考核、獎懲措施相結(jié)合,實行安全生產(chǎn)工作“一票否決”制,從而使我街道安全生產(chǎn)工作責(zé)任制有了層層落實,做到了有章可循,有據(jù)可依。

  二、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保落實經(jīng)費和設(shè)施。

  今年,我街道在年初就把安全生產(chǎn)工作納入了街道辦事處年度工作報告和經(jīng)濟與社會發(fā)展的總體規(guī)劃,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入黨工委、辦事處工作的重要議事日程,把組建街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子和街道安監(jiān)隊伍建設(shè)作為全面完成xx安全生產(chǎn)目標管理工作的關(guān)鍵來抓,對原有的街道安委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了充實和調(diào)整。

  落實”七有”確保經(jīng)費及辦公設(shè)施,配備了3名專職安全監(jiān)管人員,每個社區(qū)有一名專職安全員,辦公場所、通訊設(shè)施、電腦聯(lián)網(wǎng)、打印機、照相器材等全部到位,切實做到“七有”同步落實到位。

  三、強化宣傳,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實。

  工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。

  街道安委會定期每季召開安委會成員會議,分析安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習(xí),宣傳貫徹《新安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員和班子成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我街廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。

  今年,我街道黨工委、辦事處加大了安全生產(chǎn)宣傳教育工作的力度,緊緊圍繞“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管”、“管業(yè)務(wù)的管安全,管行業(yè)的管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營的管安全”這一主題,采取多種形式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

  一是街道辦事處組織企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理員、特種作業(yè)人員共二百余人次參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。二是在今年“安全生產(chǎn)月”活動中廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

  6月7日,我街辦組織舉辦了一場大型“安全生產(chǎn)月”法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢活動,在現(xiàn)場組織開展了滅火演練。今年以來工作宣傳標語500余條,各類安全常識宣傳單10萬余份,展板80塊,墻體固定宣傳標語100余塊。

  四、注重事故預(yù)案編制,開展應(yīng)急救援演練。

  今年我街道貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)有序、單位自救與社會救援、建立應(yīng)急長效機制、完善應(yīng)急保障工作的原則,在年初就編制了“xx街道事故應(yīng)急救援預(yù)備方案”,建立健全了統(tǒng)一、高效、科學(xué)、規(guī)范的事故應(yīng)急指揮、保障和預(yù)防控制體系。

  在注重事故預(yù)案編制工作的同時,我街道辦事處根據(jù)區(qū)安委會年初制定的街道安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)要求,先后于“11。9”消防安全日當(dāng)天組織在環(huán)宇社區(qū)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,12月在環(huán)宇社區(qū)組織消防知識講座,在下關(guān)中學(xué)開展了消防安全應(yīng)急救援演練活動,很大地提高了居民和學(xué)生對安全事故應(yīng)急處置及應(yīng)急逃生自救互救的能力,達到了消防應(yīng)急救援演練活動的預(yù)期效果。

  五、加強檢查督促,開展專項整治,消除事故隱患。

  今年以來,以安全生產(chǎn)月活動、百日除患鑄安、整治非法成品油、安全生產(chǎn)大檢查和打非治違等各類專項活動為載體,開展集中性的隱患排查整治,xx街道每次檢查做到不留盲區(qū)、不留死角,對查出的隱患限期整改。

  一是檢查消防安全容易存在隱患的商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、公共文化娛樂場所等。

  二是特種設(shè)備方面,重點檢查鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械等完好情況、檢測檢驗情況、操作人員持證上崗情況。是有針對性地開展行業(yè)安全檢查。

  今年,街道開展日常安全檢查18次,組織集中檢查12次,深入轄區(qū)各單位、商場、網(wǎng)吧、學(xué)校、酒店、農(nóng)貿(mào)市場、文化娛樂場所等人員密集場所開展安全生產(chǎn)檢查,共排查出一般隱患35余起,現(xiàn)場整改30余起。

  六、存在問題以及20xx年工作打算

 。ㄒ唬┹爡^(qū)各企業(yè)還要進一步提高對安全生產(chǎn)工作的認識,加大工作力度,推進企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

  (二)對人員密集、煙花爆竹以及危險化學(xué)品等場所加大消防安全檢查,對存在問題立即整改或限期整改及關(guān)閉停業(yè)整改,確保人民生命和財產(chǎn)安全。

 。ㄈ┘哟笮麄髁Χ,營造安全生產(chǎn)輿論氛圍,提高廣大居民對安全生產(chǎn)的進一步認識和提高防范自救能力。

  20xx年安全生產(chǎn)工作要按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)安委會的統(tǒng)一部署,貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,依法依規(guī)履行安全生產(chǎn)職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保完成上級下達全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

  xx街道20xx年安全生產(chǎn)工作,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的工作方針,以打非治違、隱患排查為主線,順利地完成了上級下達的各項工作任務(wù),保持了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

  國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來,在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下,公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,樹立“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,全力做好安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作主要開展情況:

  1、公司并購后立即對原國產(chǎn)員工全面組織三級安全教育,建立公司員工三級安全教育卡;對三批共計68名新招聘的社會人員組織安全教育,要求各二級單位建立部門級、工段班組級安全教育,確保安全教育考核合格后上崗。

  2、成立了國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu),對安全操作規(guī)程、崗位安全操作規(guī)程、“四不傷害”防護卡、員工安全手冊及《國產(chǎn)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險作業(yè)分級審批、監(jiān)護管理辦法》、《停送電管理辦法》、《SNCR煙氣脫銷操作管理辦法》《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》等共計98項涉及安全環(huán)保管理制度進行了修訂并下發(fā)。

  3、完成20xx年度共計5次窯系統(tǒng)檢修,檢修前分專業(yè)同外委單位簽訂安全施工協(xié)議,項目安全交底后再行施工。每次檢修前成立安全督促組,每天一期檢修安全檢查通報,充分暴露外委施工單位及公司檢修不安全行為和不安全現(xiàn)象。

  4、接管后立即規(guī)范公司生產(chǎn)早會、安全生產(chǎn)經(jīng)營例會會議制度、安委會、月度環(huán)安例會,制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表,明確值班工作內(nèi)容,確保夜間生產(chǎn)運行正常、安全受控,樹立海螺管理模式。

  5、認真組織20xx年“安全生產(chǎn)月”活動,成立活動領(lǐng)導(dǎo)組,在公司安全生產(chǎn)經(jīng)營周例會上合并召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,布置活動內(nèi)容!鞍踩a(chǎn)月”活動涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“安全生產(chǎn)”演講比賽。將活動相關(guān)材料按時上報股份公司生產(chǎn)調(diào)度中心。

  6、培訓(xùn)方面,公司級每月一期安全環(huán)保專項培訓(xùn),其中包括新《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護法》知識培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場“三違”及基礎(chǔ)管理考核辦法》培訓(xùn)、杜邦安全管理知識培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人安全管理人員培訓(xùn)取證;21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。

  7、定期開展安全環(huán)保專項檢查,長期針對炸藥庫、油罐、氨水、危險化學(xué)品及礦山爆破作業(yè)進行專項檢查,全年共計組織22期專項檢查,每期出檢查通報,對檢查出的問題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人,逐步完善了現(xiàn)場安全防護措施,并對違章現(xiàn)象落實考核。

  8、公司積極開展對總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項,通過應(yīng)急演練的有效開展,向廣大員工宣傳事故應(yīng)急知識和自救與救技能,切實提高全員的事故防范意識和逃生避險技能。

  9、對現(xiàn)場需安裝標示牌的地方進行了梳理,并逐步完善了現(xiàn)場安全警示標示牌,提醒了員工工作時需注意的安全事項及營造安全管理氛圍。

  10、為加強特種設(shè)備安全管理,防范公司安全經(jīng)營風(fēng)險,公司對特種設(shè)備存在的問題進行了梳理并整改,且聯(lián)系質(zhì)監(jiān)局進行了特種設(shè)備檢驗。

  11、公司從接手之后嚴查違章行為,對習(xí)慣性違章行為及違反公司安全管理制度的行為進行了考核,全年共安全考核153人次(部分員工多次考核),現(xiàn)場的違章行為明顯減少,員工不好的行為習(xí)慣的得到改善,對預(yù)防安全事故的發(fā)生起到了良好的'作用。

  二、存在的主要問題

  1、由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。

  2、雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。

  3、并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。

  三、20xx安全生產(chǎn)工作思路:

  1、以安全培訓(xùn)、安全考試、懸掛安全橫幅、整理現(xiàn)場安全標志牌、組織安全綜合檢查等多種形式,合理制定20xx年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃,全面開展安全管理新模式,提高全員安全理念,確保安全生產(chǎn)。

  2、定期開展月度安全環(huán)保綜合大檢查及炸藥庫、油罐、氨水罐、礦山爆破作業(yè)專項檢查,每期檢查出檢查通報,對上期檢查整改落實驗證,對違章、違規(guī)落實考核;堅持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報,暴露安全問題,確保檢修安全。

  3、嚴格按照集團公司、股份公司以及地方安全、環(huán)保部門要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等安全環(huán)保檢查工作,按要求上報各項真實檢查材料,檢查不流于形式,不弄虛作假。

  4、加強安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加各級安全環(huán)保部門組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高環(huán)保管理人員的理論水平。加強與地方安全環(huán)保部門溝通,每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門進行拜訪、交流,固化友誼。

  5、不折不扣完成年終檢查需整改項,每項整改必須有驗證材料;同時持續(xù)梳理各項安全環(huán)保規(guī)章制度、流程,研討、會簽、下發(fā)、執(zhí)行。

  6、認真學(xué)習(xí)十三五“國家將實行最嚴格的環(huán)境保護制度,將解決環(huán)境污染必須出臺強硬管理措施”,進一步提高全員環(huán)境質(zhì)量意識,確保全年重大安全、環(huán)保事故為零,職業(yè)病發(fā)病率為零。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

  我管理區(qū)在農(nóng)場主管部門的工作指導(dǎo)下,圍繞20xx年上半年安全生產(chǎn)目標,結(jié)合實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案,認真開展安全大檢查,將安全生產(chǎn)各項制度貫徹落實,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:今年上半年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),作業(yè)區(qū)把安全工作列入重要議事日程,作業(yè)區(qū)主任直接抓,具體工作分工負責(zé)組織實施。

  二、制度保證,措施到位

  1、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、簽訂責(zé)任書。與各業(yè)戶簽訂安全管理、防火、治安等責(zé)任狀,明確各自的職責(zé)。貫徹“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

  3、不斷完善安全工作規(guī)章制度。建立各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強檢查,及時整改

  開展經(jīng)常性常規(guī)檢查。每月及重大節(jié)日期間做好對園區(qū)及家屬區(qū)的安全、防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  四、存在的主要問題和下步的打算

  我管理區(qū)努力做好了安全方面的工作,但是安全工作的難度越來越大,作業(yè)區(qū)安全工作的形勢仍然比較嚴峻:

  1、管理人口流動性較大,現(xiàn)在外來務(wù)工人員很多,管理區(qū)的安全宣傳教育有待進一步加強。

  2、管理區(qū)前機場路段現(xiàn)在正在維修,除了給農(nóng)戶生產(chǎn)帶來不便,交通安全也是個問題,各種安全隱患應(yīng)當(dāng)及時排除。

  今后,我們將進一步重視安全工作,及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高作業(yè)區(qū)安全工作水平:一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

  轉(zhuǎn)眼20xx很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已x年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20xx年帶領(lǐng)xxx全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

  今年來xx生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從x月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機打磨也改進了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起xx以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

  xxx在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進行了整修,降低了分片機的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的.控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

  xxx是公司鉛塵污染最嚴重的地方,職業(yè)防護和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護意識從被動變成了主動,安全意識加強,進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20xx年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標準要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標準,高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20xx年,我將圍繞公司的總體目標,發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊,為實現(xiàn)公司來年的目標作出應(yīng)有的貢獻。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

  光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)管理方面

  我作為我們公司的一名管理人員,負責(zé)了現(xiàn)場項目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合現(xiàn)場生產(chǎn)的`具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場生產(chǎn)進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。

  經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產(chǎn)效率。通過現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務(wù)之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

  二、技術(shù)科工作

  由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產(chǎn)工期。負責(zé)了寫字樓項目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

  三、生產(chǎn)技術(shù)方面

  我全面擔(dān)負起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負責(zé)了預(yù)算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來我接到了項目,此項目為整臺套出口設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計工作,我趕在了元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質(zhì)保量的完成此項工作。

  經(jīng)過這一年實踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

  今年來,我村按照安全生產(chǎn)的工作部署,嚴格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,扎實的開展安全生產(chǎn)工作,其結(jié)果是令人滿意的,全轄區(qū)居民的安全意識較強,氛圍較濃,安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。

  一、是建立健全組織。我所始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,專門成立了以一把手為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了各項安全生產(chǎn)制度,并認真組織實施。做到了年初有目標、有計劃,年中有措施、有落實,年末有檢查、有總結(jié)。有力地促進了各項工作的開展。

  二、是以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,精心組織,采取有力措施,確保活動取得良好效果。通過發(fā)發(fā)放宣傳圖,宣傳冊,讓居民牢固樹立安全第一思想;并配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳工作,張貼安全生產(chǎn)標語,營造良好的氛圍。

  三、是把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化,經(jīng);。按照每三月一季度的安全衛(wèi)生大檢查,今年我村已進行了4次檢查。而且針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題,隱患進行了認真整改.。及時的將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保了生產(chǎn)生活用電的`安全。四、是加強綜治工作。

 、僮ズ昧顺凶鈶舻墓芾,切實做到登記率和辦證率達100%。

 、谑亲ゴ宀糠婪叮沤^案件事故的發(fā)生。同時利用各種宣傳圖片,宣傳標語對居民進行防火防盜教育,確保一方平安。

  今后我村將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,一如繼往的加大安全生產(chǎn)工作力度,努力創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,確保轄區(qū)居民的生命和財產(chǎn)安全,為社會的發(fā)展和建設(shè)提供可靠的保證。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

  20xx年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以中共中央、國務(wù)院,省委、省政府《關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》為指導(dǎo),以進一步完善安全監(jiān)管體制機制為手段,以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設(shè)等工作為重點,以強化安全監(jiān)管財力、人力為保障,堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制,確保了全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  一、 全區(qū)安全生產(chǎn)形勢

  20xx年,市政府下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經(jīng)濟損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經(jīng)濟損失下降18%,無生產(chǎn)安全事故遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品等行業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

  二、 主要工作開展情況

  (一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。

  在區(qū)政府常務(wù)會上學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展改革的意見》,召開2次區(qū)委常委會、2次區(qū)政府常務(wù)會、5次區(qū)政府安全生產(chǎn)專題會議研究解決安全生產(chǎn)突出問題。通過購買社會服務(wù)的方式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名,區(qū)編辦發(fā)文進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的20個部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

  區(qū)政府解決安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管費用和購買煤礦安全監(jiān)管設(shè)施設(shè)備費用15萬元,主要用于全區(qū)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計劃解決安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊編制4名,成立衛(wèi)子、-2個安全生產(chǎn)執(zhí)法中隊,夯實了基層安全監(jiān)管。

  (二)責(zé)任體系全面落實。

  年初,區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關(guān)部門,區(qū)長與各副區(qū)長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,修訂完善了《-市-區(qū)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》,建立了《--區(qū)縣級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作制度和責(zé)任清單》、《-市-區(qū)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)工作目標績效管理實施辦法》、《-市-區(qū)安全生產(chǎn)督查巡查工作制度》,進一步修訂和完善了區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨政同責(zé)和工作制度,實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)履職月報制度,各企業(yè)認真落實了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和“五落實五到位”主體責(zé)任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監(jiān)管體系和責(zé)任體系。

  5月16日,區(qū)人大常委會專題視察了安全生產(chǎn)工作,更進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門安全生產(chǎn)責(zé)任意識。進一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo),區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)責(zé)任清單,建立了安全風(fēng)險管控工作機制和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險點管控責(zé)任清單,安全生產(chǎn)責(zé)任進一步細化和落實。

  (三)宣傳教育切實加強。

  4月13日在區(qū)政府第十一次常務(wù)會上邀請市局專家專題解讀學(xué)習(xí)了中共中央、國務(wù)院《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時段,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產(chǎn)“三法”(安全生產(chǎn)法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險化學(xué)品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易制毒化學(xué)品管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例)和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時,積極組織開展安全知識進企業(yè)、進農(nóng)村、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進街道、進機關(guān)、進學(xué)校、進家庭活動,編印發(fā)放宣傳資料1萬余份,廣大群眾及企業(yè)職工的.安全意識進一步增強。

  4月14日,組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)、安辦主任、交通協(xié)管員進行了安全知識專題培訓(xùn),5月8日,組織轄區(qū)內(nèi)33家重點企業(yè)主要負責(zé)人開展了落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動,6月16日,舉行了全國第十六個安全生產(chǎn)月暨安全生產(chǎn)“咨詢?nèi)铡毙麄骰顒,印發(fā)宣傳資料50000余份,制作宣傳展板100余張,打造安全文化長廊10公里,現(xiàn)場解答群眾咨詢問題150件,受教育群眾達10萬余人,廣大干部群眾安全生產(chǎn)意識大幅度提升。

  (四)專項整治深入開展。

  在重要節(jié)點成立了由區(qū)委常委領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊的安全檢查組,重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學(xué)品、在建工程、消防等重點行業(yè)安全大檢查。建立了重點工程安全監(jiān)管臺賬,掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區(qū)學(xué)校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設(shè)等重大安全隱患。

  上半年,安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質(zhì)監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查4000余場次,排查并責(zé)令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導(dǎo)1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產(chǎn)能退出,沒收非法零售經(jīng)營煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關(guān),處罰款2萬余元,追繳罰款7萬余元。

  對全區(qū)生產(chǎn)煤礦進行了全面安全“體檢”,在全區(qū)危險化學(xué)品行業(yè)開展了安全生產(chǎn)綜合治理,在重點行業(yè)領(lǐng)域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預(yù)防機制,對全區(qū)18家加油站等危險化學(xué)品企業(yè)進行了風(fēng)險等級評估。

  公安機關(guān)排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起,罰款120余萬元,特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運營車17臺,處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險1700人次。國土部門對全區(qū)89處地質(zhì)災(zāi)害點進行了全面監(jiān)測值守,電力部門對578處安全隱患進行了治理,極大的消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質(zhì)安全水平。

  (五)基層基礎(chǔ)不斷夯實。

  3月,聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)有關(guān)事項的通知》(-編委〔20xx〕3號)、《關(guān)于進一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)分工的通知》(-編委辦〔20xx〕11號),進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產(chǎn)機構(gòu)、職責(zé)和人員配備數(shù)量,目前,全區(qū)以購買服務(wù)方式招聘的59名安全生產(chǎn)協(xié)管員基本落實到位,29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個負有安全監(jiān)管職責(zé)的部門明確了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗位和職能職責(zé)。在紫云鄉(xiāng)開展了省級安全社區(qū)建設(shè),在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級安全社區(qū)建設(shè),區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標準化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作,安全監(jiān)管基層基礎(chǔ)得到了有力保障。

  (六)應(yīng)急救援得到強化。

  督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產(chǎn)預(yù)案60余個,各企業(yè)、學(xué)校、機關(guān)單位等開展了應(yīng)急演練5場次。認真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓(xùn),依托區(qū)應(yīng)急辦、防洪辦、地質(zhì)災(zāi)害防治指揮部等信息平臺,及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測人員及重點崗位操作手。應(yīng)急救援物質(zhì)儲備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力,為事故預(yù)防和事故救援提供了支撐和保障。

  (七)逗硬查處事故隱患。

  按照安全生產(chǎn)“四不放過”原則,嚴肅查處各類事故。今年以來,區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機關(guān)移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險化學(xué)品行業(yè)一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬余元。

  依法嚴查-鄉(xiāng)“7.13”生產(chǎn)安全事故,追繳責(zé)任單位、責(zé)任人罰款26.9萬元。對未按時參加落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設(shè)報送滯后的15個行業(yè)主管部門分管領(lǐng)導(dǎo)進行了戒免談話,以“把安全隱患當(dāng)事故查處”的安全生產(chǎn)領(lǐng)域特有監(jiān)管理念和對企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴管重罰的有力措施,倒逼企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從而營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  (八)強化汛期安全生產(chǎn)工作。

  區(qū)安委會印發(fā)了《關(guān)于做好20xx年汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(-安委〔20xx〕9號)、《關(guān)于切實加強五一及汛期安全生產(chǎn)工作的通知》(-安辦〔20xx〕19號)、《關(guān)于做好極端天氣條件下安全生產(chǎn)預(yù)警和防御工作的通知》(-安委〔20xx〕27號)等文件,對汛期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。5月份以來,區(qū)安辦對學(xué)校、建設(shè)施工、天然氣管網(wǎng)等行業(yè)領(lǐng)域開展了汛期安全生產(chǎn)巡查和督查,對環(huán)亭子湖13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類船只開展了清理,登記246艘,簽訂處置協(xié)議225艘并拆解87艘。

  對-棄土堆放、-鄉(xiāng)河提施工建設(shè)、城區(qū)河道汛期安全進行了檢查,現(xiàn)場治理一般安全隱患50余處。茂縣山體滑坡事故發(fā)生后,6月27日,-帶領(lǐng)相關(guān)部門檢查了元壩x鎮(zhèn)-鎮(zhèn)畜牧站地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理安全,落實監(jiān)測監(jiān)控等情況。區(qū)委副書記、區(qū)長,區(qū)委常委、區(qū)政法委書記、區(qū)政府副區(qū)長等多次深入地質(zhì)災(zāi)害隱患點、渡口船舶、病險水庫等督查督辦汛期安全措施落實情況,為全區(qū)安全度汛奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、存在的問題及20xx年工作打算

  雖然20xx年工作中取得了一些成績,但潛在的事故隱患仍然存在:

  一是煤礦、磚廠、危險化學(xué)品、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)規(guī)模小、底子薄、效益差,安全投入不到位的問題依然突出;二是轄區(qū)內(nèi)重點工程建設(shè)、脫貧攻堅安居工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)招商引資在建企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及“僵尸”企業(yè)等安全生產(chǎn)“三同時”落實不到位,管理不到位等問題;三是全區(qū)仍有89處地質(zhì)災(zāi)害隱患點,快速通道、國、省道92處事故易發(fā)地段,28座病險水庫等未完全治理,汛期安全監(jiān)管壓力大,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。

  在20xx年工作中,將重點抓好以下幾方面工作。

  一是突出落實責(zé)任。進一步落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”、屬地管理責(zé)任,在全區(qū)重點企業(yè)開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任宣誓活動,在全區(qū)所有企業(yè)實行全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  二是突出行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法。突出重大隱患治理、安全風(fēng)險管控、違法違章問題查處,深入開展煤礦、;妆雀呶P袠I(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查。督促強化道路交通、汛期、水上交通、建筑施工、旅游、消防、特種設(shè)備等安全監(jiān)管,加強學(xué)校、網(wǎng)吧、影院、商場、重大慶典、重要節(jié)日等人員密集場所安全管控。進一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發(fā)地段,消防重點管控單位,渡口船舶,旅游景點,電力,建設(shè)工地和重點工程建設(shè)項目、病險水庫、棄土場等管理臺賬,落實監(jiān)控措施和實行銷號管理;

  三是突出安全隱患治理。針對排查出的安全隱患,進一步落實相關(guān)部門責(zé)任,實行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機制;

  四是突出科技興安。重點做好安全社區(qū)建設(shè)、安監(jiān)信息化、企業(yè)標準化建設(shè)、隱患排查治理體系建設(shè)、推廣實行企業(yè)購買安全生產(chǎn)責(zé)任保險等,用科技保安全;五是突出依法治安。進一步強化重點行業(yè)領(lǐng)域雙重預(yù)防機制建設(shè),深入“打非治違”的專項行動,深化監(jiān)管執(zhí)法工作機制,依法嚴查生產(chǎn)安全責(zé)任事故,完善安全生產(chǎn)源頭管控、風(fēng)險分級管控等工作機制,確保安全風(fēng)險點預(yù)警、管控、治理在可防、可控范圍,有效防范較大及以上生產(chǎn)安全事故;六是突出安全監(jiān)管保障。制定我區(qū)《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展實施意見》,建立安全生產(chǎn)信息中心,實現(xiàn)編制內(nèi)人員到崗到位,確保-、衛(wèi)子、虎跳三個片區(qū)執(zhí)法中隊正常運行。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

  1月14日下午,全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳,總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘,總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨,總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟,總局黨組成員兼總工程師黃毅;國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。

  楊元元在總結(jié)講話中說,這次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,總結(jié)了工作,分析了形勢,部署了任務(wù)。大家在討論中一致認為會議開得十分成功,達到了預(yù)期目的,認真貫徹落實本次會議精神,必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作,為“十二五”開好局、起好步,起到有力的推動作用。大家一致認為,在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就,進一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求,進一步增強責(zé)任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點工作,進一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標。切實把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,進一步增強工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。

  楊元元指出,要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的`要求,在20xx年的安全生產(chǎn)工作中,要以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心,以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強基礎(chǔ)建設(shè),加強責(zé)任落實,加強依法監(jiān)督,以“三深化”(深化企業(yè)主體責(zé)任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治)和“三推進”(推進科技進步、推進安全達標、推進長效機制建設(shè))為重要抓手,全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”,繼續(xù)降低事故總量,有效防范和堅決遏制重特大事故,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。

  楊元元強調(diào),要堅持求真務(wù)實,真抓實干,在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫,著力推動工作落實,不斷強化制度落實,大力深化責(zé)任落實,切實抓好政策落實,以扎扎實實抓落實,促進安全生產(chǎn)工作不斷深入,安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點,堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線,切實做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴格執(zhí)行目標考核制度,健全工作激勵機制。四是認真研究新情況,解決新問題,著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

  楊元元最后強調(diào),要突出重點時段、抓住重點行業(yè)領(lǐng)域、切實做好應(yīng)急準備,著力做好春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo),結(jié)合本地實際,認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃,共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),為“十二五”開好頭、起好步而努力,為實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn),作出新的貢獻。

  會上,天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

  為落實鐵道部督導(dǎo)組和調(diào)研組檢查我單位安全大反思、大檢查活動提出的工作要求,把安全大反思、大檢查活動進一步引向深入,我們要求各單位要加大活動開展力度,特別是各級干部要在深化活動中切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、落實責(zé)任、發(fā)揮作用,F(xiàn)將深化安全大反思大檢查活動通知如下,請結(jié)合實際,認真抓好貫徹落實。

  1.在加強思想教育、提高認識上抓深化。

  各單位、各部門要針對鐵道部、政治部安全檢查調(diào)研組提出的“前一階段活動中部分干部職工暴露出了差不多、盲目自滿的思想,一陣風(fēng)、走形式的認識,消極厭戰(zhàn)、麻木松懈的情緒,危機意識不強、等靠要的思想”等問題,進一步對干部職工加強安全教育,提高對開展安全大反思、大檢查活動重要性和必要性的認識,真正做到以切膚之痛吸取教訓(xùn),以責(zé)任重于泰山意識抓好安全工作。

  一是兩級班子和機關(guān)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要在X月X日前再次學(xué)習(xí)鐵道部領(lǐng)導(dǎo)和路局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的重要講話要求,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),進一步提高思想認識。

  二是各站段要在X月X日前召開一次以集中開展安全反思為主題的民主生活會,班子成員要結(jié)合分管工作,認真對照檢查自身在思想認識、責(zé)任落實、精力投放、工作力度等方面存在的問題,從思想深處挖根源,找準深層次問題。

  三是機關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)干部要在6月25日前再次開展安全反思,從自身職責(zé)落實情況及在安全大反思、大檢查活動中的作用發(fā)揮情況入手,深入反思自身存在的不足,制定和落實整改措施。

  四是宣傳部門要進一步加強開展安全大反思、大檢查活動的輿論宣傳工作,對活動開展質(zhì)量不高的典型問題集中進行一次曝光。

  2.在強化責(zé)任落實、整改問題上抓深化。

  對前一階段鐵道部、路局和站段反思、檢查、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,要分級、分層、分工負責(zé),全力進行整改整治。

  一是各單位要對存在的問題進行全面梳理,建立問題庫,實行跟蹤銷號制度,逐項制定整改措施,并明確整改時間、責(zé)任部門及責(zé)任人,跟蹤整改銷號。

  二是機關(guān)業(yè)務(wù)處室要對本系統(tǒng)各單位問題整改采取銷號的方式跟蹤督辦,并幫助站段解決實際困難。

  三是機關(guān)業(yè)務(wù)部門和有關(guān)綜合部門要重點跟蹤路局解決的XX個重點問題整改情況,對已經(jīng)確定整改的'問題要盡快下達整改計劃,限期整改,業(yè)務(wù)處室要一盯到底;局安全監(jiān)察室要對需要路局解決的問題進行跟蹤督辦,切實把問題解決到位。對暫時不能解決的問題要由業(yè)務(wù)處室負責(zé),組織站段制定和落實有效的控制措施,加強日常監(jiān)督檢查,確保重點隱患時刻處于可控之中。對正在逐步整改的問題,由各業(yè)務(wù)處負責(zé),抓好問題的持續(xù)整改。

  四是加強結(jié)合部問題的解決,對涉及兩個及以上部門的結(jié)合部問題,要由主要部門牽頭,相關(guān)部門配合,落實整改責(zé)任,共同研究和落實整改措施;對直接涉及行車安全的結(jié)合部問題,由分管路局領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織研究解決。

  五是對現(xiàn)實安全存在的問題,要做到邊檢查發(fā)現(xiàn)、邊解決整改,有效控制問題的重復(fù)發(fā)生。

  3.在完善健全制度、規(guī)范管理上抓深化。

  機關(guān)有關(guān)處室、各單位的第一管理者要親自上手,組織研究落實路局關(guān)于規(guī)章制度管理的有關(guān)規(guī)定,大力強化規(guī)章制度修建補廢工作,確保規(guī)章制度的有效性。

  一是各專業(yè)處室要在前一階段開展規(guī)章制度清理的基礎(chǔ)上,出臺有效的規(guī)章制度目錄,并堅持動態(tài)管理,從源頭上保持時效性。

  二是各單位、各部門對前一階段清查出來的XX個需要修改的有效文件、XX個需要修改的有效電報及其他需要修改、補充、完善的規(guī)章制度,要限定時間組織修訂并下發(fā)執(zhí)行,此項工作要于X月底前全部完成。

  三是路局總工室要充分發(fā)揮職能作用,加強規(guī)章制度歸口管理,并堅持定期對各系統(tǒng)、各單位規(guī)章制度管理情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督辦整改。

  4.在強化專業(yè)指導(dǎo)、服務(wù)基層上抓深化。

  各專業(yè)處室要充分發(fā)揮專業(yè)管理作用,增強服務(wù)基層意識,加大系統(tǒng)專業(yè)檢查指導(dǎo)力度。

  一是局機關(guān)各部門要按照辦公室(黨委辦公室)下發(fā)的《關(guān)于進一步加強公文管理、提高公文辦理效率和落實質(zhì)量的通知》要求,對站段請示路局解決的問題嚴格按照時限給予答復(fù),提高解決問題的效率。

  二是各業(yè)務(wù)部門要在本系統(tǒng)內(nèi)選擇X個安全相對薄弱的單位進行集中幫促,幫助剖析并解決存在的深層次問題;要選擇本系統(tǒng)X個安全工作較好的單位,在系統(tǒng)內(nèi)部總結(jié)和交流經(jīng)驗,以此推動系統(tǒng)安全管理工作整體上質(zhì)量。

  三是各專業(yè)干部深入現(xiàn)場,既要堅持“帶著責(zé)任下去,帶著問題回來”,切實發(fā)現(xiàn)問題;又要堅持“帶著問題下去,帶著效果回來”,切實有效地指導(dǎo)基層解決問題。四是各專業(yè)處室主要領(lǐng)導(dǎo)要對本部門干部深入現(xiàn)場情況定期進行講評和量化考核,促使專業(yè)干部真正發(fā)揮作用。

  5.在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、嚴格考核上抓深化。

  加大日常考核、定期考核和跟蹤考核力度,促進干部落實責(zé)任、發(fā)揮作用。加強領(lǐng)導(dǎo)班子考核,著力解決安全工作整體合力不強、逐級負責(zé)制落實不好和結(jié)合部管理不善的問題;加強站段黨政正職、機關(guān)部門負責(zé)人的考核,著力解決認識不清、標準不高、能力不強的問題。局機關(guān)黨委、人事處(黨委組織部)要對機關(guān)干部下基層情況進行抽查,著力解決工作態(tài)度不端正、工作軌跡不明顯和工作質(zhì)量不高的問題。機關(guān)各部門要加強本部門干部作風(fēng)作用考核,著力解決要求不嚴、好人主義、形象不佳和缺少創(chuàng)新精神的問題。各運輸站段要加強行車關(guān)鍵崗位干部考核,重點考核是否具有清醒的認識,是否具有高度負責(zé)的態(tài)度,是否具有真抓實干、求真務(wù)實的作風(fēng),是否具備安全管理的能力,著力解決事業(yè)心、責(zé)任感不強,作風(fēng)飄浮、執(zhí)行能力差的問題。路局要組織對開展安全大反思、大檢查活動以來安全形勢不穩(wěn)定、安全管理乏力的站段班子進行解剖,查找影響班子作用發(fā)揮的問題根源,對不想負責(zé)、不愿負責(zé)、不敢負責(zé)、不會負責(zé)、不能負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要進行調(diào)整;對站段班子安全專題民主生活會情況進行跟蹤,對會議質(zhì)量不高、內(nèi)容不夠充實、查找問題不夠深刻的予以推倒重來。

  6.在強化現(xiàn)實安全、體現(xiàn)成效上抓深化。

  各單位、各部門要本著“輕看成績,重看問題”的原則,正確認識安全工作取得的成效和不足,在確保現(xiàn)實安全持續(xù)穩(wěn)定上加大工作開展力度。

  一是有關(guān)部門和單位要緊緊圍繞《關(guān)于開展系統(tǒng)階段攻關(guān)的通知》確定的X項系統(tǒng)攻關(guān)內(nèi)容,落實攻關(guān)措施,提高攻關(guān)質(zhì)量,有效解決系統(tǒng)攻關(guān)“久攻不克”的問題。

  二是路外傷事故和勞動安全事故指標超標的單位和系統(tǒng),要深入分析超標的深層次原因,總結(jié)事故教訓(xùn),并借鑒兄弟單位或部門的好做法,有針對性地制定有效的控制措施,確保全年不超標。

  三是從即日起到X月末,發(fā)生D類及以上責(zé)任事故,由專業(yè)部門負責(zé),組織責(zé)任單位有關(guān)干部到路局進行系統(tǒng)交班;發(fā)生B類及以上責(zé)任事故,責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到路局交班。

  四是局安全監(jiān)察室要對機關(guān)部門和基層單位加強現(xiàn)實安全工作進行檢查考核,促進全局安全管理工作的深化、安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  7.在發(fā)揮組織作用、形成合力上抓深化。

  黨政工團各級組織都要充分發(fā)揮優(yōu)勢,開展切合實際、富有實效的安全大反思、大檢查活動,形成保安全的強大合力。各級黨組織要充分利用安全屏障工程這一有效載體,深化“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨員身邊無兩違”等活動,帶動全體職工遵章守紀、標準化作業(yè)。各級Gong.Hui.組織要大力組織開展職工代表視察、職工代表暗訪、我為安全獻一計等活動,組織開展職工座談會,聽取職工對解決現(xiàn)實安全隱患的意見和建議,重點研究解決如何整治“兩違”問題。各級團組織要采取召開演講比賽、征文、團青座談會等形式,激發(fā)團員青年保安全的積極性和創(chuàng)造性,為確保運輸安全穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

  一年來,街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任,開展“打非治違”專項行動,著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,取得一定成效,街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定;仡欉^去一年,我們主要做了以下幾方面工作:

  一、加強認識,明確工作職責(zé)

  一是召開安全生產(chǎn)工作會議,部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,街道召開專門會議,針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所,提出切實對策,深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責(zé)”的監(jiān)管原則,按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的基本要求,明確職責(zé),并落實街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員及辦事處干部職工的分片包干責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任。同時要求各部門,層層落實責(zé)任,加強監(jiān)管和管理,加大安全生產(chǎn)工作力度,加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

  二、加強宣傳,落實企業(yè)主體責(zé)任

  一年來,街道黨工委和辦事處站在落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度,對安全生產(chǎn)工作高度重視,一是組織各社區(qū)居委會、站(公司)、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方,懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標語和橫幅、紅布條等,營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊深入企業(yè),檢查督促企業(yè)落實主體責(zé)任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度,強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。普及安全生產(chǎn)常識,開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動,進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動,大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法,加強安全生產(chǎn)文化傳播,切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人、安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。

  通過一年來的大力宣傳,進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識,增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。

  三、開展安全生產(chǎn)檢查,深入排查隱患

  一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動,嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。既明確責(zé)任,又不留死角,采取多種形式,分階段、分目標對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處,對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,解決當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來,街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次,檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次,排查安全隱患21處,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責(zé)任,使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。

  二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作,街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片定期巡查的方式,加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日,為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作,我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查,及時查出隱患進行整改。同時,我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會,通過互查、交流、分析,開展檢查活動。

  三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法,在全面鋪開檢查的同時,有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位,一方面各服務(wù)管理公司(站)定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進行檢查,防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的`企業(yè)、檔口進行全面巡查,由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理,對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患,我們及時認真地處理,發(fā)出了限期整改書,并跟蹤落實整改。

  四、建立檔案,建立長效體制

  健全“一企一檔”工作,做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導(dǎo)幫助企業(yè),根據(jù)企業(yè)的具體實際,建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為,增強其安全意識,使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外,還要求企業(yè)加強對外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育,強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實,提高外來人員的法律意識和自我保護能力。

  過去一年,街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度,加強隱患排查和治理,取得了一定的成效,但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位,職工缺乏自我保護意識,有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全,管理不科學(xué)不到位的現(xiàn)象依然存在。今后,街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認清形勢,做好安全生產(chǎn)工作:

  一是加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”的監(jiān)管原則,落實責(zé)任,明確職責(zé)。

  二是加強宣傳培訓(xùn)。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起,街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標語和紅布條,開展安全生產(chǎn)教育,增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。

  三是突出重點,加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署,定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查,深入排查隱患,維護正常安全生產(chǎn)秩序。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

  我廠嚴格按照河南煤業(yè)化工〔20xx〕919號,關(guān)于《河南煤業(yè)化工集團選煤廠安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》的通知要求,積極開展我廠安全質(zhì)量標準管理工作,逐項逐條的對照標準,以“高于標準”的要求嚴格進行管理,F(xiàn)將20xx年三季度安全質(zhì)量標準管理工作做以下總結(jié)。

  一、安全質(zhì)量標準化工作開展情況

  (一)以安全“雙基”建設(shè)為抓手,為標準化工作奠定堅實基礎(chǔ)我廠認真貫徹落實“從零開始、向零奮斗”的安全理念,深入推進“012345”安全工作模式,大力實施“兩個規(guī)范”,并建立完善“五自”安全管理體系。在全廠范圍開展了安全“雙基”建設(shè)工作,實行“三級”安全管理模式,分級考核,層層落實安全責(zé)任,我們建立了員工安全信息檔案,實現(xiàn)了全員安全動態(tài)管理。

  安全是做好一切工作的基礎(chǔ),安全教育是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。在全廠范圍內(nèi)開展安全教育活動,認真貫徹上級安全文件及公司領(lǐng)導(dǎo)安全重要講話專題活動,采用干部集中學(xué)習(xí),職工利用“班組前30分鐘”和“每周兩小時學(xué)習(xí)”時間學(xué)習(xí),要求全廠干部職工認真學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄。

  堅持每星期三安全辦公制度,管理人員到生產(chǎn)一線各個崗位查找隱患,建立隱患臺賬,實行閉環(huán)式管理,對所查出的問題按“五定”原則落實,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三季度共查出大的隱患39條,全部落實整改,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標。

  (二)開展現(xiàn)場文明管理加大環(huán)境治理力度

  對為使文明生產(chǎn)管理水平再上一個新臺階,現(xiàn)結(jié)合實際情況,制定下發(fā)鶴壁煤電六選辦〔20xx〕52號《六礦選煤廠文明生產(chǎn)管理辦法》。制訂本辦法的原則是從根本上解決問題,做到本質(zhì)性文明生產(chǎn),即重點解決設(shè)備(設(shè)施)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,以及個別工作崗位文明生產(chǎn)勞動強度大等問題,最終達到設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn),職工勞動強度降低,環(huán)境整潔衛(wèi)生舒適的目的。干部承包各區(qū)域,負責(zé)抓好落實工作,并值班每班交班會上通報三班文明衛(wèi)生好、壞典型,月度累計評比。

 。ㄈ﹫猿职踩夹g(shù)培訓(xùn)工作不放松,注重提高員工素質(zhì)

  安全培訓(xùn)是提高員工安全技術(shù)素質(zhì)的重要途徑。我們注重對職工的安全技術(shù)培訓(xùn),堅持利用“班前三十分鐘講安全”和“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度,強化職工安全意識,不斷提高職工的安全素質(zhì)。

  根據(jù)公司的要求和安排,我廠大力開展各崗位員工的培訓(xùn),根據(jù)培訓(xùn)計劃,對全廠干部員工進行安全基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、企業(yè)文化等培訓(xùn),實行理論與實踐操作相結(jié)合的方式,提高全廠職工的操作技能水平,為做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┘訌姍C電設(shè)備管理,提升維修質(zhì)量,保證安全運轉(zhuǎn)

  由于我廠建廠早,設(shè)備比較陳舊,為了保證正常生產(chǎn),必須加強設(shè)備的維修及保養(yǎng),在不影響正常生產(chǎn)的情況下,主要做了以下檢修工作:

  1、加壓過濾機主軸電機、刮板運輸機電機注油;

  2、檢查加壓過濾機油管路,確保其通暢;

  3、檢查東浮選機攪拌裝置定子、轉(zhuǎn)子磨損情況;

  4、圓振篩篩嘴磨損嚴重,及時更換;

  5、垂直皮帶開裂、開膠處粘接;

  6、清理高壓水池積煤,保證洗煤用水質(zhì)量;

  7、清原煤緩沖倉,保證入洗原煤的連續(xù)性;

  8、聯(lián)系加壓過濾機廠家,對設(shè)備主要部件進行大修、保養(yǎng),保證浮選精煤脫水效果;

  9、更換準備車間三、二樓皮帶,保證原煤運輸系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);

  10、低壓風(fēng)機的維護,定期更換油氣分離器;

  11、板框及時更新舊濾布,板框溜煤槽加固橫筋,更換行走小車;

  12、檢查、更換離心機篩籃,保證其分選效果;

  13、易堵溜煤筒安裝振動電機,保證其出料順暢

  通過設(shè)備的管理、維護工作,三季度我廠機電設(shè)備完好率為96.70%,待修率為3.30,事故率為0,符合“9051”標準。

  二、各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況

  三季度(7-8)商品煤產(chǎn)量計劃18.77萬噸,實際完成19.34萬噸,完成計劃的103.03%;精煤產(chǎn)量計劃7.49萬噸,實際完成8.68萬噸,完成計劃產(chǎn)量的.115.88%;另外,選煤利潤計劃-722.00萬元,實際完成-1,237.49萬元;噸煤加工費計劃28.60元/噸,累計28.56元/噸,比計劃下降了0.04元/噸。

  未完成計劃指標原因分析:

  1、7.8月份精煤價格持續(xù)偏低,一再降價,故利潤完成情況較差,但公司在考核中已及時做出調(diào)整,完成指標。

  三、煤質(zhì)管理工作

  (一)強化煤質(zhì)管理。由于受安全形勢和區(qū)域瓦斯治理的影響,礦井原煤生產(chǎn)受到制約,在產(chǎn)量減少的情況下,為了保持效益不降低,只有在提高質(zhì)量上提升效益。一是樹立了質(zhì)量就是效益的思想,我們

  堅持煤質(zhì)質(zhì)量分析例會制度,每月對質(zhì)量管理進行一次全面分析總結(jié),隨時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題;二是精洗細選,嚴把精煤質(zhì)量關(guān)。加強對跳汰司機、浮選司機的培訓(xùn)和相互交流學(xué)習(xí),精心操控,合理配比藥劑,保證精煤質(zhì)量穩(wěn)定,為銷售奠定堅實的基礎(chǔ);三是加大對煤質(zhì)管理考核,對生產(chǎn)車間、班組長實行了質(zhì)量抵押,將質(zhì)量管理責(zé)任傳遞到班組、員工身上,形成了全員抓煤質(zhì)的格局。

 。ǘ┏浞职l(fā)揮內(nèi)部市場化的考核作用。經(jīng)過二年多的運行,內(nèi)部市場化的激勵效應(yīng)凸顯,員工的工作積極性、主動性和能動性進一步增強。今年以來,我們把推行內(nèi)部市場化作為提升我們管理水平的主要抓手來抓,對所有車間、班組實行量化考核,使內(nèi)部市場化覆蓋全廠,向縱深發(fā)展。在準備車間、洗煤車間、儲裝車間實行量化考核的基礎(chǔ)上,將新投入運行的干燥車間納入市場化管理,將干燥產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量等納入考核,激發(fā)了干燥車間員工的積極性,根據(jù)配煤要求,靈活、及時調(diào)整烘干產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,為選煤廠“配好煤”工作提供了保障。內(nèi)部市場化管理提升了我廠整體管理水平。

  四、亮點管理工作

 。ㄒ唬┥钔跐摿,提高產(chǎn)率。在礦井原煤產(chǎn)量偏低的情況下,為了完成公司的各項指標,我廠緊緊圍繞“選煤”兩字做文章,即“如何提高精煤產(chǎn)率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售比率”,通過對跳汰選煤的準確指導(dǎo),參數(shù)的合理調(diào)控;煤泥浮選職責(zé)的劃分,重要指標的考核,浮選藥劑的科學(xué)使用。我廠精煤產(chǎn)率有了顯著提高,1-8月份精煤累計產(chǎn)率54.24%,較去年同期46.27%提高了7.97%。

  (二)大力推進技術(shù)改造。我們始終堅持科技創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,不斷進行技術(shù)改造,三季度圍繞提質(zhì)增效我們實施改造項目2個,較好地服務(wù)了全廠安全生產(chǎn)。

  1、自制毛刷清煤器

  毛刷清煤器,由滾筒式毛刷、軸承組成,無動力機構(gòu),安裝在運行的膠帶輸送機底皮帶下方,靠運轉(zhuǎn)的膠帶輸送機帶動其滾動,并將底皮帶回、粘上的積煤積水清掃到溜煤筒里面,解決了底皮帶沿線撒煤、灑水現(xiàn)象,不但減少了崗位司機人工清煤、鏟煤現(xiàn)象,同時也解決了皮帶運輸系統(tǒng)環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)象。

  2、溜煤筒安裝振動電機

  為了解決入廠原煤中細粒級含量多,水分大,易造成運輸系統(tǒng)中溜煤筒出現(xiàn)粘煤、積煤,造成溜煤筒堵,皮帶被迫帶負荷停車,影響正常生產(chǎn)現(xiàn)象。我廠在溜煤筒下方位置安裝振動電機,解決因溜煤筒堵造成上道工序積煤增多,極難清理現(xiàn)象,同時也避免因溜煤筒堵后,停車清理積煤影響開車時間。

  五、主要存在問題

  我廠目前是鶴煤公司最老的一個選煤廠,建于1968年,已有40多年的歷史,起初曾是六礦的一個脫水車間,經(jīng)過多次改造而成,基礎(chǔ)差、底子薄,存在問題較多。

 。ㄒ唬┸囬g布局不合理,設(shè)備擁擠,影響美觀大方,部分地段狹窄,樓層較低,光線暗,樓板、墻皮有脫落現(xiàn)象。

 。ǘ┚核指。由于礦井煤質(zhì)發(fā)生重大變化,細粒級含量的增加,造成精煤脫水效果差,水分一般在14.0%左右。

  六、工作目標:

  秉承“用心做事、追求卓越”的核心價值觀,強化管理、狠抓落實,堅持安全“雙基”建設(shè),全面推行內(nèi)部市場化,以提高經(jīng)濟效益

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

  20xx年以來伊洛工業(yè)園區(qū)以“落實兩個主體責(zé)任為核心,以隱患排查治理為抓手,以企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)為根本,以教育培訓(xùn)為重點,以打非治違為保障”,安全監(jiān)管工作取得了一些進展,F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、責(zé)任目標

  市下達我區(qū)責(zé)任目標為:全區(qū)工礦商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任事故死亡不超過1人。

  區(qū)定目標為:圍繞安全監(jiān)管體系建設(shè)、基層基礎(chǔ)規(guī)范、安全隱患排查治理、政策法規(guī)宣傳、新上項目“三同時”,加強日常管理;突出抓好九大重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)不出大的問題。

  二、主要工作開展情況

  1、建章立制

  今年以來已出臺安全生產(chǎn)相關(guān)文件40余個,主要有:《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于調(diào)整區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會成員單位及職責(zé)分工的通知》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的意見》、《伊洛工業(yè)園區(qū)20xx年安全生產(chǎn)工作方案》、《伊洛工業(yè)園區(qū)管委會安全生產(chǎn)委員會關(guān)于設(shè)立鎮(zhèn)級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的通知》等,從制度和人員保障上推動安全生產(chǎn)工作開展。

  2、堅持隱患排查治理

  辦理安全隱患排查治理周報34期,做到了隱患責(zé)任人、具體措施、治理期限及應(yīng)急預(yù)案“四落實”,借助專家力量排查治理安全隱患,已發(fā)現(xiàn)并責(zé)令整改安全隱患363處,組織開展煤礦和危險化學(xué)品安全事故應(yīng)急演練2次;委托專業(yè)機構(gòu)開展安全評價企業(yè)達到30余家,已有10家通過市安監(jiān)局組織的專家評審。

  3、安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳活動開展情況

  已舉辦安全生產(chǎn)各類培訓(xùn)班4期,共培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員355人次,積極開展安全宣傳活動,發(fā)放安全知識宣傳冊1500份,印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)400份,與企業(yè)簽訂安全承諾書126份,制作宣傳展板6塊,設(shè)置咨詢臺5個,接受群眾咨詢20xx余人,參加市安監(jiān)局在澗西區(qū)萬達廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。

  4、全面加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管著力打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為,年初依法取締煙花爆竹無證經(jīng)營站點36處,會同區(qū)相關(guān)部門取締無證加油點10處、督促3家非煤礦山企業(yè)補辦相關(guān)安評手續(xù),對石風(fēng)五等違規(guī)經(jīng)營戶下達責(zé)令停業(yè)通知書8份。

  5、扎實做好煤礦企業(yè)安全監(jiān)管工作

  嚴格按照省、市有關(guān)標準,聘請專家介入,嚴把鄭興宿煤煤礦整頓整修和復(fù)工關(guān)口,順利通過市煤炭企業(yè)兼并重組領(lǐng)導(dǎo)小組技改復(fù)工驗收。更加注重日常監(jiān)管,累計到礦檢查暗訪90余次,下井檢查12人次,提出整改要求或建議79條。督促煤礦主體企業(yè)派駐安全檢查組每日入井檢查,形成了“包礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、駐礦監(jiān)管員、集團公司、廣大職工”五位一體的監(jiān)管格局。截止目前,宿駕窯煤礦未發(fā)生一起安全事故。同時,對已關(guān)閉的諸葛鎮(zhèn)劉窯煤礦主井、副井、風(fēng)井井口實施封閉,并填平了塌陷區(qū),先后4次現(xiàn)場復(fù)查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  三、存在的.問題

  當(dāng)前我區(qū)的安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀,工作面臨諸多嚴峻挑戰(zhàn),主要有:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)主體責(zé)任仍沒有全面落實,企業(yè)責(zé)任意識和安全意識薄弱。有相當(dāng)部分的企業(yè)主存在重生產(chǎn)輕安全的思想,安全制度不完善,安全投入不足,責(zé)任不落實,事故隱患多;企業(yè)違規(guī)經(jīng)營問題仍較突出;非法生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象仍然存在。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作滯后,員工安全意識淡薄,違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

 。ǘ﹨^(qū)安委會安排部署安全生產(chǎn)工作,個別單位總存在安排部署不及時,工作措施不得力,重視性不夠,敏銳性不強,反應(yīng)比較遲鈍。

 。ㄈ┪覅^(qū)現(xiàn)有企業(yè)近千家,其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)176家。目前我區(qū)正處于開發(fā)建設(shè)的高峰期,安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)十分繁重,而安全管理人員力量非常薄弱,亟待進一步加強。

  四、目前工作開展情況

  一、是以全市“安全生產(chǎn)大檢查”活動為契機,以隱患排查治理為抓手,以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工領(lǐng)域、危險化學(xué)品經(jīng)營單位安全監(jiān)管為重點,組織各鎮(zhèn)、安委會各成員單位深入開展隱患排查和治理,進一步強化政府職能部門和企業(yè)單位“兩個主體”責(zé)任意識。

  二、是繼續(xù)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作,近期做好電焊工的培訓(xùn)取證工作。

  三、是與市安監(jiān)局煙花爆竹科聯(lián)系,提早謀劃期間春節(jié)煙花爆竹市場經(jīng)營布點工作,對目前煙花爆竹零售戶進行培訓(xùn),做到持證上崗,確保不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

  四、是經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意后,與市安監(jiān)局銜接行政職能委托事宜。

  安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

  xx鄉(xiāng)位于縣城東部,全鄉(xiāng)總面積93.96平方公里,轄xx個行政村1個居委會,總?cè)丝?6000余人,境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富,主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。

  自縣委、縣政府開展礦山“治非打違”專項整治活動以來,我鄉(xiāng)迅速行動,精心部署,多管齊下,采取切實有效的措施,使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到進一步的好轉(zhuǎn),現(xiàn)將前一階段開展工作的情況匯報如下:

  一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況

  經(jīng)深入實地調(diào)查核實,在開展整治活動之前,全鄉(xiāng)共有持證礦山4座,無證非法開采礦山8座,主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個村,礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦,開采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外,其余皆為露天開采。

  二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項整治活動開展情況

  1、強化領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

  根據(jù)摸底情況,針對我鄉(xiāng)礦山非法開采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實際,成立了由我任組長,由12名干部組成的專門領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)這次整治活動,及時制定了工作方案,明確了整治的步驟和措施,并從財政撥出專門工作經(jīng)費4000元,確保這次整治活動順利開展。

  2、強化宣傳,營造氛圍。

  及時召開全鄉(xiāng)礦山負責(zé)人會議,傳達相關(guān)整治工作文件精神,并在各村張貼安全宣傳標語,使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動的目的和意義,做到思想早發(fā)動。

  3、強化紀律,整頓隊伍。

  針對我鄉(xiāng)本地干部較多的`實際情況,在活動開展之初,我鄉(xiāng)即對以前曾發(fā)生過徇私包庇行為的干部實行誡免談話共計2人3次,并制定了專門的管理制度,確保本次整治不受干擾,扎實開展到位。

  4、強化執(zhí)法,嚴厲打擊。

  對持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為,開展安全隱患大排查方式進行,確保達標一家生產(chǎn)一家,不達標的堅決停產(chǎn)停運。目前,全鄉(xiāng)4個持證礦,除一個經(jīng)檢查驗收達標在正常開采外,其余3家仍正在停產(chǎn)整改。

  對無證非法開采的礦山,采取切電、封洞、沒收生產(chǎn)設(shè)備的方式進行重拳打擊,截止目前,共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座,磷礦生產(chǎn)6座,封閉開采洞口3個,強行拆除洗礦臺3個,沒收電動機4臺,柴油機1臺,達到了整治停產(chǎn)的目的。

  5、強化巡查,鞏固成效。

  采取定期檢查、不定期巡查方式對全鄉(xiāng)各個礦山礦點進行重點盯守,并隨機進行路檢,對檢查出來存在問題的礦山礦點,重點進行補火,確保整治到位,不走過場。

  三、存在的問題及下步的工作打算。

  存在的問題:

  1、非法開采形式多樣。

  一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時的多余勞動力,互相包庇,采取“明停暗采,日停夜采”的方式進行生產(chǎn),讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管,疲于應(yīng)付。

  2、個別礦主安全責(zé)任意識不強,檢查時思想高度重視,檢查過后思想松散,安全知識缺乏。

  下步工作打算:

  1、建立信息情報收集制度。

  充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無證非法開采、違法生產(chǎn)行為實行有獎舉報制度,對經(jīng)查屬實的信息,給予500元的現(xiàn)金獎勵。

  2、建立定點路檢機制。

  在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守,對所有過境的礦石進行檢查,對檢查出正在起運的,凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴進行打擊。

  3、完善安全培訓(xùn)機制。

  加大安全生產(chǎn)和防范安全事故先進典型的宣傳,形成講安全、抓安全的氛圍。同時舉辦結(jié)合實際各類礦山安全知識培訓(xùn)班,加大對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,努力提高非煤礦山企業(yè)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和防范事故的能力。

  4、完善保障機制。

  加強安全生產(chǎn)和礦山管理人員的力量配備、保證資金落實和工作所需車輛,確保安全生產(chǎn)工作順利開展。

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