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電網(wǎng)公司工作總結(jié)

時間:2024-08-26 09:18:10 公司工作總結(jié) 我要投稿
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電網(wǎng)公司工作總結(jié)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的電網(wǎng)公司工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

電網(wǎng)公司工作總結(jié)

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇1

  一、 年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。 全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554 天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。

  2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16。89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ,河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

  3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

  二、 年主要工作回顧

  1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。

  公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

  2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

  新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。

  并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

  公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

  安全整頓期間,根據(jù)“1。8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

  為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的.危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

  在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

  安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇2

  20xx年,云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司**支公司以“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”為契機(jī),緊緊圍繞**縣委縣政府加強作風(fēng)建設(shè)和打造“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范”軟環(huán)境的要求,結(jié)合群眾路線教育,以著力解決20xx年度的社會評價工作中面向社會征求到有利于廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一些意見、建議及存在的問題為突破口,重點從服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量、辦事效率、工作績率、廉政建設(shè)等方面入手,全面開展公司的各項工作。。

  1.認(rèn)真落實首問首辦的制度,嚴(yán)格執(zhí)行“第一接待人就是第一責(zé)任人”的規(guī)定,站在用戶的角度處理問題,讓用戶真切感受到“廣電網(wǎng)絡(luò)的門好進(jìn)、話好聽、事好辦”,按故障的范圍和嚴(yán)重程度,限時處理網(wǎng)絡(luò)故障投訴,讓用戶體會到廣電網(wǎng)絡(luò)人講信用、形象好、效率高。用行動兌現(xiàn)承諾、用形象打造品牌,用制度落實的自覺性來提高工作效率。

  2.結(jié)合不同的工作崗位,按不同的文化層次,廣泛開展基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)交流活動,派專人參加相關(guān)行業(yè)部門組織的基本技能培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)、新科技的開發(fā)和利用,用先進(jìn)的`技術(shù)、扎實的基本功和熟練的操作規(guī)程來提高工作效率。

  3.加強督促檢查,制定科學(xué)合理的獎懲辦法,用賞罰分明的長效激勵機(jī)制提高工作效率。一方面,廣電網(wǎng)絡(luò)**支公司用操作性很強的獎懲制度,激勵廣大員工的工作熱情,在各個工作崗位都體現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的工作意識和精神,杜絕了工作干好干壞一個樣,甚至干與不干也沒什么區(qū)別的現(xiàn)象,工作效率明顯提高;另一方面,在廣電網(wǎng)絡(luò)公司,團(tuán)結(jié)的經(jīng)營班子、團(tuán)結(jié)的員工、互相督促互相檢查的和諧的工作氛圍也是提高工作效率的重要因素之一。

  總結(jié)經(jīng)驗 完善措施 有針對性地開展工作

  一年來, 云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)**支公司在總結(jié)往年的安全播出等各項工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善了各種制度和措施,結(jié)合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同片區(qū)的實際,有針對性地開展工作,績效明顯。

  1.完善措施,找準(zhǔn)以往的細(xì)則、制度中概念抽象,責(zé)任模糊、操作性不強的相關(guān)條款,進(jìn)一步細(xì)化相關(guān)的工作流程,明確責(zé)任,增強可操作性,績效顯著。

  2.加大安全生產(chǎn)的督促檢查力度,全力為安全播出提供保障。廣電網(wǎng)絡(luò)是宣傳黨和國家的方針政策的重要傳輸工具,是信息發(fā)布的重要通道,信息傳輸涉及到國家的安全和穩(wěn)定,安全播出是廣電網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)特殊要求。1月份,公司對中心機(jī)房的所有安播設(shè)備進(jìn)行了排查梳理,對相關(guān)的防盜設(shè)施進(jìn)行了加固裝修。“前端機(jī)房實行24小時雙人值班制度,重保期加強干線巡查,重點部位實行24小時有人蹲守”已成為公司安播長效機(jī)制,通過全體員工的共同努力,截止20xx年10月,**支公司無任何安全播出事故發(fā)生。

  (四)加強廉政建設(shè) 嚴(yán)防腐敗

  一年來,云南廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)**支公司嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律法規(guī),嚴(yán)格財經(jīng)制度,堅持“ 廉潔是企業(yè)發(fā)展的生命線”的理念,嚴(yán)防腐敗是所有廣電網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的共同責(zé)任。

  1.嚴(yán)格執(zhí)行收、支兩條線的財務(wù)管理制度,堅決杜絕坐收坐支的現(xiàn)象,收支明確,賬目清楚,隨時做到賬賬相符,賬物相符,賬款相符,杜絕腐敗。

  2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、結(jié)算制度,堅持預(yù)算內(nèi)開支的原則,勤儉節(jié)約,杜絕鋪張浪費。

  3.項目工程開工,嚴(yán)格執(zhí)行可行性論證,并逐級上報,由上級公司統(tǒng)一招標(biāo),杜絕“吃拿卡要”,杜絕內(nèi)部發(fā)包。

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇3

  一、 上半年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

  未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。 全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554 天,實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。 2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ,河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

  3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 c、4月30日2時55分,220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

  二、 上半年主要工作回顧:

  1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。今年以來,公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實到位,各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的.安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

  2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

  新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和xx年工作會議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點工作任務(wù),動員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

  公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報第一、二期及xx年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

  安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。

  為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度,明確晚會的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍,重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

  在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

  安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

  3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

  以下內(nèi)容與本文上半年電網(wǎng)公司安全工作總結(jié)相關(guān),可查閱參考:·學(xué)校“安全教育日”活動總結(jié) ·煤礦安全管理監(jiān)察部領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié) ·司法行政工作總結(jié)范文 ·縣財政局上半年法制工作總結(jié) ·年度司法行政工作總結(jié) ·物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及今后工作想法 ·上半年普法依法治縣工作總結(jié) ·法院工作總結(jié)范文

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  學(xué)校成立了“安全教育日”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,分管副校長靠上抓,少先隊負(fù)責(zé)活動安排,制定計劃,總結(jié)經(jīng)驗。同時配套完善了各項規(guī)章制度,各項活動都做到了定時間、定內(nèi)容、定責(zé)任人,有計劃、有安排、有過程記錄、有經(jīng)驗總結(jié)。完善了過程管理和檔案資料管理,總結(jié)了經(jīng)驗教訓(xùn),促進(jìn)了活動的有效開展。

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇4

  20xx年,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,深入貫徹落實公司兩會精神和建設(shè)“堅強電網(wǎng)、清潔電網(wǎng)、人文電網(wǎng)”“兩型三化”公司和“兩個千億”發(fā)展思路及目標(biāo),緊緊圍繞“三步走”總體工作思路,尋求新發(fā)展,創(chuàng)造新業(yè)績。通過全體干部職工的共同努力,各項政策工作扎實有序推進(jìn),建設(shè)工作初見成效。

  ㈠聚焦公司發(fā)展,準(zhǔn)確把握職責(zé)定位

  在公司相關(guān)部門指導(dǎo)下,迅速組成調(diào)研組分別赴xxxx兩省xx開展調(diào)研,通過座談、走訪,收集整理了大量的寶貴資料,并形成調(diào)研報告。在充分借鑒國網(wǎng)公司等先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合內(nèi)蒙古電網(wǎng)實際,確定了xx的建設(shè)發(fā)展目標(biāo),細(xì)化了職責(zé)定位,界定了業(yè)務(wù)范圍,為經(jīng)研院順暢開展業(yè)務(wù),更好地服務(wù)于公司轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  ㈡開通辦公應(yīng)用系統(tǒng),完備各項注冊手續(xù)。

  為進(jìn)一步提高辦公效率,加強我院辦公信息化建設(shè),申請開通了協(xié)同辦公系統(tǒng),確保公司與我院之間各類文件的及時收發(fā)。完成了營業(yè)執(zhí)照、工商注冊登記及開立銀行賬戶等工作,為經(jīng)研院正常開展各項業(yè)務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。

  組建隊伍,初步具備開展工作的各項條件。

  按照“以責(zé)定崗、以崗定人、統(tǒng)一招聘”的原則,科學(xué)制定各部門崗位職責(zé);通過系統(tǒng)內(nèi)借調(diào)、專業(yè)整合劃轉(zhuǎn)和統(tǒng)一招聘等方式分批補充人員,人員到位率實現(xiàn)階段性目標(biāo),20xx年底達(dá)到70%;20xx年12月12日,經(jīng)研院整體搬遷至新辦公場所(老干部活動中心);20xx年12月16日,舉行揭牌儀式,標(biāo)志著經(jīng)研院的正式運行,具備開展各項工作的條件。

  筑牢基礎(chǔ),逐步建立健全規(guī)章制度。

  從機(jī)構(gòu)設(shè)置入手,梳理流程,建章立制,搭建企業(yè)框架,初步形成運轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范的內(nèi)控機(jī)制。編制完成行政、黨群管理辦法20余項,提出建設(shè)方案5項。每周組織召開周工作例會和行政例會,研究解決具體工作。按照公司的'統(tǒng)一部署,參照國網(wǎng)和公司相關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,制定工作標(biāo)準(zhǔn)10余項,逐步規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),邊起草、邊試行,統(tǒng)籌推進(jìn)。

  ㈤源頭把關(guān),規(guī)范財務(wù)物資管理。

  強化預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控分析,加強經(jīng)濟(jì)核算,提高資金使用效益;加強財務(wù)監(jiān)督、控制職能,不斷提高對成本費用的分析預(yù)測和評價,保證成本費用計劃的可控、在控和有效實施。理順固定資產(chǎn)的購建、建賬核算、盤點、清查以及報廢流程,定期對辦公用品等進(jìn)行清查,確保國有資產(chǎn)不流失。進(jìn)一步規(guī)范物資采購管理,物資管理體系初步形成,物資管理效益效率和物資保障能力進(jìn)一步提高。

  ㈥統(tǒng)籌安排,積極推進(jìn)各類專項業(yè)務(wù)開展。

  協(xié)助公司編制完成《蒙西電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》(一、二分冊)、《內(nèi)蒙古電力公司參與“一帶一路”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《蒙西地區(qū)配電網(wǎng)改造實施方案(20xx-20xx)年》等規(guī)劃報告,全面參與公司電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃編制工作;完成20xx年287項科技計劃項目的初步評審工作;組織開展20xx年82項農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的可研評審工作;完成《電網(wǎng)輸變電工程業(yè)務(wù)辦理作業(yè)指導(dǎo)書》的修編、《基建技術(shù)管理規(guī)定》等相關(guān)內(nèi)容的編制;派駐人員深入工程現(xiàn)場,試點分步開展工程建設(shè)管理工作;積極籌劃建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、應(yīng)用集成的一體化電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究信息化體系;參與公司改革發(fā)展第一批重要課題的部分研究工作。

  ㈦反腐倡廉,營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

  院黨委認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位的廉政教育、管理、監(jiān)督。強化廉政風(fēng)險點預(yù)控,將權(quán)利運行流程置于監(jiān)督之下,懲防體系進(jìn)一步完善。轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),緊緊圍繞監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),以反腐倡廉宣傳月活動為契機(jī),組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則和紀(jì)律處分條例》等有關(guān)文件精神及違法違紀(jì)警示案例,編印了《反腐倡廉宣傳專題學(xué)習(xí)資料》讀本。組織班子成員廉政談話,切實增強廉潔從業(yè)意識和拒腐防變的能力,起到了良好的警示和宣傳教育作用。領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,在抓分管業(yè)務(wù)工作的同時,認(rèn)真研究、監(jiān)督、檢查分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作同布置、同落實、同檢查、同考核。

  ㈧創(chuàng)先爭優(yōu),黨建和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

  院黨委充分發(fā)揮黨委政治核心作用,積極創(chuàng)建“五好班子”。領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能與合力得到進(jìn)一步增強,形成了凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項有關(guān)規(guī)定,堅持按制度要求召開會議,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,按照民主集中的原則,做到?jīng)Q策前充分醞釀、決策中形成一致、決策后落實到位。積極開展黨委書記帶頭講黨課活動,多次利用中心組學(xué)習(xí)、“三嚴(yán)三實”專題研討、行政例會等會議進(jìn)行談心談話,形成共謀發(fā)展的強大合力。

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇5

  20xx年,是公司實施“兩大”改革、推行“兩個辦法”和落實“221”工程的非常之年,是生技部適應(yīng)公司改革、加快趕超步伐和縮短差距的關(guān)鍵之年。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市局的全力指導(dǎo)和督促下,生技部以“三不放過”為前提,以“提高供電可靠性”為龍頭,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的各項工作,實現(xiàn)“一個目標(biāo)”即以責(zé)任,明確自己的職責(zé),約束自己的行為,樹立公司形象,提高公司的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng),齊心協(xié)作,努力打拼,圓滿完成了各項生產(chǎn)指標(biāo),保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

  20xx年工作簡要回顧

  一、 電網(wǎng)的基本狀況

 。ㄒ唬、設(shè)備基本狀況

  至20xx年XX月30日止,公司擁有35kv及以上變電站18座,總?cè)萘?09.65mva,同比增加21.07%,綜合自動化投運率達(dá)38.9%,35kv斷路器還有17多油斷路器,無油化率達(dá)75.71%, 10kv少油斷路器26臺,無油化率達(dá)75.7%,主變有載調(diào)壓率達(dá)40.9%;35kv及以上輸電線路28條,385km,同比增加%;水電站1座,總?cè)萘?×1600kw;

 。ǘ、設(shè)備故障情況及分析

 。1)、系統(tǒng)運行狀況

  電網(wǎng)電壓隨季節(jié)和時間的變化而變化,特別在枯水季節(jié),電站出力下降,電網(wǎng)電壓明顯偏低,尾端電壓嚴(yán)重偏低,主要原因:電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,一張輸電線路覆蓋新化80%的農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)僅僅只有1座XX0kv變電站來支撐,電網(wǎng)電壓完全由電站的出力所支配。

  電網(wǎng)電流多次出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡現(xiàn)象,直接影響電站的發(fā)電和用戶的用電,甚至引發(fā)繼電保護(hù)誤信號。主要原因:高能耗廠礦設(shè)計不合理(沒有按要求設(shè)計繼電保護(hù)),操作不規(guī)范,設(shè)備維護(hù)不到位,導(dǎo)致用電電流嚴(yán)重不平衡。

  (2)、變電設(shè)備運行狀況

  主變及消弧線圈故障4臺次;斷路器故障15臺次,其中雷擊破壞3臺次,機(jī)構(gòu)故障7臺次,多油斷路器油質(zhì)不合格5臺次;隔離開關(guān)故障XX臺(觸頭燒壞);電流互感器故障5臺,;設(shè)備線夾故障6次;保護(hù)及自動化裝置故障7次;直流系統(tǒng)故障3次。主要原因:部分設(shè)備嚴(yán)重老化,新增設(shè)備質(zhì)量差,防雷措施差,沒有按要求進(jìn)行設(shè)計和施工,反措措施實施力度不夠,日常維護(hù)不到位等等。

 。3)、線路運行狀況

  線路故障31條次,其中斷線故障7條次,瓷瓶擊穿18條次,拉線加固5條次,桿基塌方1出;XX0kv線路跳閘3次,跳閘主要原因為變電站XX0kv母線pt快速斷路器跳閘引起1次,裝置參數(shù)設(shè)置引起2次;35kv跳閘81條次跳閘。

  二、各指標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬z修管理工作

 。1)、檢修計劃管理上新臺階

  ① 出臺了《新化電力公司檢修計劃管理辦法》,制定了檢修計劃安排的原則,堅持了“無計劃不!钡脑瓌t。保證了檢修計劃管理的嚴(yán)肅性,臨檢率由70.4%下降到29.3%。

 、 強化了檢修質(zhì)量管理,作業(yè)前有效控制。本著“修必修好”的原則,不斷健全質(zhì)量體系,嚴(yán)格檢修工藝,強化過程管理與控制;同時加大驗收管理,完善驗收流程,強調(diào)驗收把關(guān)力度,強化"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則。

 、 注重了施工現(xiàn)場,確保施工安全!叭松戆踩笔俏夜窘衲甏_!皟蓷l底線”之一。一年來,生技部高度重視作業(yè)現(xiàn)場安全,嚴(yán)格落實各項安全措施、作業(yè)程序,加大現(xiàn)場把關(guān)力度。

 、 加強了應(yīng)急處理,提高應(yīng)急處理能力,減少停電時間。今年雷電嚴(yán)重,部分設(shè)備嚴(yán)重老化,設(shè)備受損特別大,檢修人員不分白天還是黑夜,不分晴天還是雨天,依然在一時間趕到事故現(xiàn)場,迅速處理,保證了供電的穩(wěn)定性,提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,全年累計搶修達(dá)103次。特別是在抗洪搶險中,他們先后搶險15次(變電7次、線路8次),6月8日那天,同時有5個搶險現(xiàn)場,頭頂大雨,交通不便,就扛著搶修工具和材料徒步幾公里,天黑了,沒有放棄,一直到供電正常,但已是深夜了,可是沒有怨言。

  2、抓落實,檢修任務(wù)圓滿完成

 。1)大修技改完成情況。20xx年,生技部負(fù)責(zé)的的技改、大修項目共18項,共投資208.2萬元。經(jīng)過努力,到目前為止,大修技改項目15項已基本完成;有3個項目尚未完成,主要原因是啟動遲,加上新增了高速公路和高鐵施工用電項目比較多,材料沒有到位。

 。2)反事故措施項目完成情況

 、35kv系統(tǒng)電容電流整治,在爐觀變新增1臺消弧線圈(XX00kva),對系統(tǒng)內(nèi)所有的35kv母線pt和10kv母線pt的一次直接接地改為經(jīng)消諧裝置接地30臺。

 、趯t觀變1#、2#主變XX0kv中性點間隙進(jìn)行了更換。

 、鄹鼡Q保護(hù)用電流互感器43組(35kvct14組,10kvct19組);同時將部分可投重合閘裝置投入運行。

  ④更換了白溪變和圳上變的3組蓄電池。

 、莞鼡Q了XX0kv爐觀變微機(jī)防誤裝置。

 、藜皶r調(diào)整了坪溪變、金鳳變、白溪變、圳上變和雙江口電站近區(qū)變的主變,同時對雙江口電站近區(qū)變保護(hù)進(jìn)行了改造,保證了正常的用電次序,保證了設(shè)備的安全可靠運行。

 、邔λ械35kv及以上輸電線路“三牌”進(jìn)行了完善和更換。

 、鄬λ罹6套路線、爐游白線XX8套拉線、爐雙水線48套拉線、楊吉線6套拉線和橫天線3套拉線進(jìn)行了更換。

 、釋X0kv游觀線桿塔進(jìn)行了明導(dǎo)通,對70處35kv線路的架空地線的接地線進(jìn)行了改造;在橫白線、溫坪線、爐雙水線、橫天線和爐勞線安裝了14組線路避雷器,接地引線線明導(dǎo)通,重新安裝接地裝置。

 、馔鉁仄壕51#桿直線桿位耐張。

  XX 在溫塘變晏家線和車田線安裝了10kv線路無功補償裝置,對坪溪變10kv線路無功補償裝置進(jìn)線了搬遷。

  12將晨光電站1#機(jī)組調(diào)速器電液控制改為plc控制,大大提高了開停的可靠性。

  13對XX0kv爐觀變、35kv橫陽變、溫塘變、吉慶變和洋溪變生產(chǎn)區(qū)的照明進(jìn)行了更換;同時對所有變電站的值班室進(jìn)行了清理。

  14對吉慶變、水車變、白溪變和橫陽變等5臺多斷路器的絕緣進(jìn)行更換處理。

 。3)常規(guī)檢修和搶修工作

  ①完成了橫陽變和白溪變2個常規(guī)變電站的預(yù)防性檢修工作。

  ②完成了103 項搶修任務(wù),項,35kv以上線路其中變電部分67部分36項,保證了設(shè)備健康運行,緊急缺陷消除率達(dá)100%;重大缺陷XX條,消除9條,消缺率達(dá)82%(因備品未到等原因,有2條重要缺陷未能消除)。

 、壑骶W(wǎng)面臨嚴(yán)重考驗,更換瓷瓶3處,斷線處理2處,拉線處理2處,拆桿處理1處(桿基嚴(yán)重滑坡)。

  (4)新建施工項目

 、偻陥隽藴靥磷2個10kv線路間隔的安裝。

 、谕陥隽私瘌P變2個35kv線路間隔和1個10kv線路間隔的安裝。

 、弁瓿闪思獞c變10kv線路間隔的安裝。

 、芡陥隽搜笙1個35kv線路間隔和3個10kv線路間隔的安裝。

  ⑤完成了35kv榮華變的安裝。

  ⑥完成35kv高速公路桿線拆遷12回。

 、咄瓿35kv新建線路洋槎線6.5km和瑯天線5km。

 。4)季節(jié)性工作

 、偃骈_展迎峰度夏工作,采取有效的措施,抑制了系統(tǒng)電壓低和電流嚴(yán)重不平衡,保證了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

 、谌孀龊昧藸t觀變、瑯塘變、白溪變和吉慶變的'防凍融冰改造和防凍融冰設(shè)備的檢修工作,確保迎峰度冬工作順利進(jìn)行。

 。5)其他工作

 、倬幹屏斯20xx年大修技改項目書。

 、诩哟笙到y(tǒng)高壓線損管理,采取有效的措施降低線損。

 、奂哟蠊╇娍煽啃怨芾,采取有效的措施降低線路跳閘次數(shù)和提高設(shè)備的可用率

 。ǘ┹旊娋路管理工作

  1、加強基礎(chǔ)工作的管理:制定輸電線路六防工作方案,建立線路六防臺帳。

  2、搞好日常線路巡視維護(hù)管理和把好驗收關(guān)。完成了高速公路及高鐵工程桿線拆遷項目驗收,完成35kv新架線路卯奉線、洋槎線、及長平線、平小線、芭長線的驗收,完成XX0kv游觀線通道砍伐,對35kv水奉線進(jìn)行為期10天的砍青掃障。

  4、狠抓安全生產(chǎn),確保了沒有發(fā)生人身傷亡事故,沒有發(fā)生倒桿事件。

  5、以降低線路跳閘和防止倒桿為目標(biāo),狠抓大修技改項目的落實與質(zhì)量驗收。

  (三)調(diào)度管理工作

  1、電網(wǎng)運行指標(biāo)

  到20xx年XX月30日止我公司全年共完成供電量萬28232kwh,XX0kv電壓(母線電壓)合格率100%,35kv母線電壓合格率86.36%,10kv母線電壓合格率95.45%。

  2、安全生產(chǎn)管理

  制訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),使每個人都明確了自己的安全責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,堅決杜絕無票工作現(xiàn)象。在倒閘操作前認(rèn)真填寫操作票,到20xx年XX月30日止調(diào)度執(zhí)行調(diào)度操作票共1758份(逐項票171份,綜合票1587份),合格率100%。

  3、電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行

  嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃管理。7-12月份計劃檢修共安排439項,實際執(zhí)行計劃檢修221項,臨時檢修141項,配合檢修43項,故障檢修64項,計劃執(zhí)行率47.1%,臨時執(zhí)行率34.8%,按時完成檢修票432張,按時完成率92.1%,檢修票延期37張,檢修票延期率7.9%

 。ㄋ模┻\行管理工作

  1、依照“三不傷害”原則,防止誤操作事件的發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行了操作把關(guān)制度,依據(jù)市局現(xiàn)場培訓(xùn)要求開展標(biāo)準(zhǔn)化操作,因此,全年沒有發(fā)生誤操作,保證正常額生產(chǎn)。

  2、結(jié)合市局現(xiàn)場培訓(xùn)和技能鑒定考試,對運行人員舉行了四期培訓(xùn)班,并結(jié)合瑯塘變的設(shè)備進(jìn)行實地模擬操作,效果非常明顯。

  3、嚴(yán)抓五防閉鎖裝置管理,全面清理并完善了各變電站的閉鎖裝置,同時對XX0kv爐觀變閉鎖裝置進(jìn)行了微機(jī)改造和晨光電站中置柜進(jìn)行帶電閉鎖裝置改造。

  4、用好運行管理系統(tǒng),規(guī)范了各變電站的各項工作。修編并審批了長豐變、瑯塘變和榮華變現(xiàn)場運行規(guī)程;同時清理和規(guī)范了各變電站值班室的環(huán)境,強化了防小動物措施和防凝露措施。

  5、嚴(yán)格落實檢修把關(guān)制度,保證檢修質(zhì)量,提高設(shè)備的可運行率。

  (五)繼保管理

  1、繼電保護(hù)運行情況

  20xx年,電網(wǎng)全部繼電保護(hù)共動作823次,正確動作806次,正確動作率為97.9%;系統(tǒng)重合閘共動作103次(其中瑯塘變42次、溫塘變55次、爐觀變6次),正確動作103次,正確動作率為100%。

  2、工作完成情況

 。1)、落實了變電“五防一!惫ぷ鲗嵤┓桨福刂朴喠恕缎禄娏20xx年繼電保護(hù)整改方案》、《新化公司落實變電“五防一保”工作實施方案》和《新化電力公司定值管理制度》。

 。2)、完成新的系統(tǒng)阻抗圖整定計算工作和編制。

  (3)、完善系統(tǒng)定值管理:

 、 完成了35kv榮華變投產(chǎn)整定計算工作。

 、 完成了爐觀變電站35kv線路定值核算工作,并重新進(jìn)行調(diào)整,所有線路保護(hù)由原來的兩段式改為三段式保護(hù)。

 、 完成洋溪主變和35kv線路定值的重新核算工作,改善了35kv洋錳線經(jīng)常速斷跳閘(錳廠電爐啟動時)和洋溪10kv線路躍級跳閘到主變現(xiàn)象。完成金鳳主變更換定值調(diào)整計算。

 、 完成了瑯塘變、溫塘變、爐觀變線路重合閘投入工作。

 、 完成了長豐變相應(yīng)管轄設(shè)備定值的投產(chǎn)整定計算。

 、 完成了天門電站、金鳳錦銹電站、溫塘煤礦i線、ii線、瑯塘瑯芭線10kv新增間隔定值計算。完成了35kv平小線、平長線定值計算工作。

 、 完成了坪溪、圳上、白溪、雙江口主變調(diào)整定值計算工作。

  ⑧ 完成了所有35kv變電站的10kv線路定值核算工作,(除天門變外,網(wǎng)中網(wǎng)沒有數(shù)據(jù)),繼電保護(hù)正確動作率升達(dá)到95%。

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇6

  ××年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年是廣播電視領(lǐng)域不斷發(fā)展和探索的一年,黨的十六大明確提出”要全面建設(shè)小康社會,大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),推進(jìn)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合運營是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),做強做大廣電事業(yè)的重要途徑”!痢辆W(wǎng)絡(luò)分公司順應(yīng)時代給予的前所未有的機(jī)遇,在區(qū)廣播電影電視局和區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了廣電網(wǎng)絡(luò)整合工作并充分利用原有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢加強行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)整合后運營取得了明顯成效,做到了各級領(lǐng)導(dǎo)滿意,各方面群眾滿意,公司隊伍穩(wěn)定,員工精神振奮上下齊心,F(xiàn)將各項工作情況匯報如下:

  一、網(wǎng)絡(luò)整合任務(wù)全面完成

  區(qū)黨委、區(qū)人民政府關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)整合的文件下達(dá)以后,××縣廣播電視局及時成立了廣電網(wǎng)絡(luò)××分公司籌備工作小組。期間,籌備工作小組根據(jù)自治區(qū)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議精神、桂廣整發(fā)號和桂廣整辦號文件精神,積極配合自治區(qū)廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限公司和××縣廣播電視局,認(rèn)真做好××縣廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作,在網(wǎng)絡(luò)整合的每個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格按照自治區(qū)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)整合的文件精神和自治區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)整合領(lǐng)導(dǎo)小組的文件精神嚴(yán)密操作,按章辦事,使每個環(huán)節(jié)都做到準(zhǔn)確、公平、公正、公開。。

  二、分公司運營走向正規(guī)化

  廣電網(wǎng)絡(luò)××分公司成立之后,公司堅持抓好網(wǎng)絡(luò)發(fā)展這一要務(wù),自力更生、艱苦奮斗,在區(qū)總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,及時將工作重心由整合轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與經(jīng)營,并建章立制,抓好公司的管理和發(fā)展,公司運營走向正規(guī)化。

 、苯ㄕ铝⒅,嚴(yán)格管理。根據(jù)區(qū)公司的有關(guān)文件精神,分公司成立了辦公室、財務(wù)、工程技術(shù)部、客戶服務(wù)部四個部門,并先后制訂了各部室工作任務(wù)、財務(wù)管理、員工考勤管理等規(guī)章制度。在財務(wù)管理上按區(qū)公司要求實行收支兩條線,將收到的每一分錢都上交總公司后,再由總公司核撥日常經(jīng)費、專項經(jīng)費和建設(shè)經(jīng)費,決不允許有任何截留和私自用錢的情況。在人的管理上,加強考核和督促檢查,確保公司的正規(guī)化運營。

 、埠葑リ犖榻ㄔO(shè)工作。公司要發(fā)展壯大,必須要有一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正,戰(zhàn)斗力強的隊伍。分公司領(lǐng)導(dǎo)深刻意識到這一點。為了打造這樣一支隊,自公司掛牌成立以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則,處處嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)全體員工,一心一意謀發(fā)展,努力做大做強廣電網(wǎng)絡(luò)。針對部分員工情緒不穩(wěn)定,思想觀念更新較慢、組織紀(jì)律比較松散等問題,分公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開全體員工會議,傳達(dá)國家、自治區(qū)有關(guān)廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合工作的文件精神,宣傳公司章程,使全體員工深刻認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)整合的重要要意義和公司市場運作的經(jīng)營宗旨,鼓勵分公司全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真學(xué)習(xí),克服一時困難,自覺遵守紀(jì)律,把思想和工作重心放到分公司的經(jīng)營和發(fā)展上來;樹立良好的服務(wù)意識和大局意識,進(jìn)一步提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶動下,分公司上下精誠團(tuán)結(jié),員工對公司的發(fā)展前景都充滿了信心,大家心往一處想,勁往一處使,工作效率明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

 、尘W(wǎng)絡(luò)運營呈現(xiàn)良好勢頭。由于制度嚴(yán)明,管理到位,公司工作人員的積極性高,工作效率高,自今年月公司成立以來,公司已發(fā)展新用戶戶,清理歷年欠費用戶戶,清收歷年欠費萬元,使今年有線電視收費率達(dá)到以上。新用戶入戶、有線電視故障維修等工作都能及時展開,故障隱患大大減少,用戶收視質(zhì)量明顯得到提高,用戶普遍滿意。公司還對街道、單位用戶進(jìn)行了逐戶清查,違反規(guī)定偷接、多接的都給予嚴(yán)肅處理,保證網(wǎng)絡(luò)信號的`暢通。公司還租用并裝修了公司辦公室和營業(yè)大廳,為用戶提供了良好的服務(wù)環(huán)境。通過提高服務(wù)質(zhì)量,積極發(fā)展有線網(wǎng)絡(luò),公司新形象逐步樹立,員工的創(chuàng)新意識、品牌意識不斷增強,網(wǎng)絡(luò)運營情況良好,逐步走上正規(guī)化的軌道,有力地促進(jìn)了××廣電網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

  三、雙效目標(biāo)完成情況良好

  自××網(wǎng)絡(luò)分公司成立以來公司領(lǐng)導(dǎo)真抓實干認(rèn)真對照雙效目標(biāo)要求來開展各項工作:⒈嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定開展業(yè)務(wù)。

  在網(wǎng)絡(luò)整合完成后,分公司立即著手解決原廣播電視局因以往欠稅造成無稅票收費的歷史遺留問題,積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門進(jìn)行多次協(xié)商,終于取得了稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持,使得在分公司成立后得以及時開展有線電視有收費業(yè)務(wù);與此同時,分公司還及時到縣的物價部門、工商部門按章辦理有線電視業(yè)務(wù)收費許可證及公司營業(yè)執(zhí)照,合法經(jīng)營、依法納稅,沒有違規(guī),違紀(jì)行為,得到了本縣稅務(wù)、工商、物價部門及社會各界人士的一致好評。

 、簿W(wǎng)絡(luò)傳輸安全工作扎實有效。

  安全播出工作是今年以來政府多次強調(diào)的工作重點,為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸安全,堅決防范“×××”等敵對勢力利用有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行反動宣傳等破壞活動,按照上級的指示,分公司能自始至終嚴(yán)抓安全播出工作,按照要求抓好三個方面的落實:一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作,加強員工的政治思想工作,教育員工遵紀(jì)守法,不參與邪教組織活動,進(jìn)一步認(rèn)識到當(dāng)前抓好安全播出的重要意義,做到在思想上落實;二是領(lǐng)導(dǎo)重視,監(jiān)督到位,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,同時加強與公安、安全等部門的協(xié)作,做到組織上落實;三是實行小時值班制度,進(jìn)行實時監(jiān)視發(fā)現(xiàn)問題及時處理,成立了巡視小組,加強外線檢測和巡查保護(hù),做到措施落實。特別是在中秋節(jié)、國慶節(jié)、“兩會一節(jié)”及“事件”的發(fā)生后的重要保證期期間,××分公司嚴(yán)格按照區(qū)公司的總體部署,成立了重要時期安全傳輸領(lǐng)導(dǎo)小組,分公司全面啟動網(wǎng)絡(luò)傳輸安全和應(yīng)急預(yù)案,公司維護(hù)小組全天不間斷巡查,做到領(lǐng)導(dǎo)到位、預(yù)案到位、責(zé)任到位、技術(shù)到位。整個網(wǎng)絡(luò)線路安全保障工作做到了萬無一失,滴水不漏,無任何播出責(zé)任事故,實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、安全、不間斷傳輸?shù)念A(yù)定目標(biāo),圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務(wù)。

  電網(wǎng)公司工作總結(jié) 篇7

尊敬的Xx總裁,同事們:

  首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我一個這樣的機(jī)會在此跟大家進(jìn)行交流,我感到萬分的光榮。

  回首一年的歷程,我留下的每一個腳印依然浸透著各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任,并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績,只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,為用戶傳遞滿意的光明,為公司創(chuàng)造最大效益,而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān);再者,面對剛來不久的新手,他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強,但出于責(zé)任至上,安全攸關(guān),我得如履薄冰地當(dāng)好“駕駛員”。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負(fù)荷等,我都得一絲不茍地去對待,在事必躬親的同時,嚴(yán)格督促同事認(rèn)真執(zhí)行;還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范調(diào)度所,我得主動思考,根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀,按照示范標(biāo)準(zhǔn)去一一地設(shè)計,拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審定后,再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事,“忙”和“累”與我朝夕相伴,但是我覺得充實,因為常有領(lǐng)導(dǎo)的親臨和同事們的緊密配合,使每項工作都干的得心應(yīng)手,也心想事成,所以也就樂此不疲了。

  鑒于Xx電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,小水電充足,只有通過調(diào)度員的科學(xué)合理調(diào)度,才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對Xx小水電的調(diào)度難關(guān),一方面要保證水電站業(yè)主的利益,另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理安排運行方式。今年Xx調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,開展技術(shù)創(chuàng)新活動,制定了一系列科學(xué)合理有效的制度,隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式,在最大程度下有效地保證了小水電的負(fù)荷利用;Xx調(diào)度創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所示范所的進(jìn)程中,資料已經(jīng)整理完畢,硬件設(shè)施已經(jīng)具備,只等待上級部門的驗收。由于Xx電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約,安康要突破110KV電壓等級瓶頸,建立自己的110KV網(wǎng)架,把Xx富裕的'小水電資源輸送給安康北部,是Xx供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口,懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予調(diào)研和支持。

  今年,我仍一如既往地把助學(xué)作為一種娛樂,在工作之余來消除調(diào)度中的疲勞。而且在助學(xué)家訪中,始終沒有忘記在鄉(xiāng)下了解對公司的評價和查看對調(diào)度質(zhì)量的影響。因為調(diào)度是我的本職,助學(xué)是我詮釋光譜文化的樂趣與途徑。再說,我不能辜負(fù)了集團(tuán)公司和同仁們給我的榮譽和信賴。所以,20xx年的助學(xué)取得了喜人的成果:安康供電分公司于今年8月成立了“Xx愛心基金會”,資助了Xx縣文科狀元XxX;同時與安康供電局調(diào)度中心朋友們聯(lián)手,資助Xx學(xué)生XxX;由我成立的茉莉愛心俱樂部20xx年給25個貧困學(xué)子結(jié)對幫扶;同時我集團(tuán)公司咸陽供電分公司客戶服務(wù)中心朋友們還主動聯(lián)系我,資助Xx籍貧困學(xué)子XxX;Xx供電分公司在今年夏天中山大學(xué)走訪Xx學(xué)子時給與了極大的支持。由于媒體的宣傳,信任我的網(wǎng)友更多了,資助學(xué)生的愛心人士更多了,10月《我有愛助學(xué)公益協(xié)會》通過我還給Xx縣高灘中心學(xué)校捐資現(xiàn)金1萬余元用于貧困學(xué)生購買學(xué)習(xí)工具書;茉莉愛心俱樂部已經(jīng)將助學(xué)延伸到嵐皋縣,我們資助的第一批大學(xué)生已經(jīng)步入工作崗位,有兩位還考上了研究生。

  說句內(nèi)心話,我作為一個山區(qū)女性,不想怎么去攀比榮華愉悅的生活,只要比上不足,比下有余就滿足了。而搞好調(diào)度和助學(xué)才是我永遠(yuǎn)追求的目標(biāo),因為我覺得只有把電力人自己化作一束無私的光芒灑向人間,才有真正的人生價值。還因為有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和很多同仁們的支持,我一定會作的更好。

  謝謝各位。

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