裝修公司員工工作總結(jié)(精選13篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的裝修公司員工工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
裝修公司員工工作總結(jié) 1
光陰如梭,20xx年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹,喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻;厥走^去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了很多。
非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我?梢哉f20xx年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦?/p>
一、主要工作
(一)20xx年5月—7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。
藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。
公司加工車間。跟蹤學習春申景城ALUK系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。
(二)20xx年7月—9月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:
(1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地
。2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)
。3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
。4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收
。5)1~4#樓的成品保護檢查
。6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修
(7)ALUK配件,覆膜廠提貨
。8)畫5,6#樓門窗加工圖
。ㄈ20xx年9月—20xx年1月,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔任項目經(jīng)理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴X2地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:
。1)根據(jù)總包要求,排施工工期
。2)組織安裝班組進場,簽訂合同
。3)協(xié)調(diào)落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題
。4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的.溝通與協(xié)調(diào)
。5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復
。6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)
二、經(jīng)驗和收獲
通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)項目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。
。ǘ┳雒宽椆ぷ鞫家心康、計劃和步驟。
(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。
。ㄋ模⿺[正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。
。ㄎ澹┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
。┮訌娕c工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流!艿煤霉と,才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足與缺點
通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
。ㄒ唬┤狈θ伺c人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。
。ǘ┤狈﹂T窗、幕墻相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。
。ㄈ┦露嗔耍袝r候會分不清事情的輕重。
。ㄋ模⿲π碌氖挛铮瑢W習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。
。ㄎ澹┌焉钪械囊恍┈嵤拢瑤нM到工作中來,影響工作心情和效率。
四、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
。ㄒ唬┘訌娕c工人、同事、領導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。
。ㄈ┳雒恳豁椆ぷ髑岸贾贫鞔_的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!
。ㄋ模┩ㄟ^不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。
(五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。
當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。
及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量,需要合作才會成功,“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧!
裝修公司員工工作總結(jié) 2
xx年xx月xx日我應聘到貴公司工作,開始被安排在廣州市解放路兩側(cè)整治亞運工程工地,后來被安排到黃埔體育中心亞運工程工地,現(xiàn)在譽山國際項目工地,擔任現(xiàn)場監(jiān)理工作一職,至今工作已近二年了,二年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就二年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié):
一、工作情況
1、初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
2、在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
3、在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
4、根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
5、進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
6、對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了工程的`施工質(zhì)量。
7、加強事中控制,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
8、在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
9、本人在各工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
二、幾點建議
1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2、健全項目監(jiān)理部組織機構。項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)。加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
以上為本人二年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
裝修公司員工工作總結(jié) 3
xx年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了,在過去的一年中,xx裝飾公司的業(yè)績較往年業(yè)績出現(xiàn)了較大的增長,公司的發(fā)展也越來越被看好。雖然受金融危機的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒有大的增長。不過我們xx裝飾公司在經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展之后,在業(yè)界已經(jīng)有了一定的名氣,在加上我們的工作態(tài)度以及質(zhì)量,我們公司取得大的發(fā)展并不奇怪。
xx年是xx裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。
一、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力
公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。xx年公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。
二、加強企業(yè)文化建設,提升企業(yè)凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動企業(yè)發(fā)展的真正動力,通過企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊《空間》的改版,文化宣傳欄的及時更新,拓展游,攝影、詩歌、征文、羽毛球比賽等一系列活動,宣傳、推廣了企業(yè)文化建設,增加了員工對企業(yè)的認同感,提升了企業(yè)凝聚力。
三、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司xxxxx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的'支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營責任書!豆芾硎謨浴返膶嵤⿲嫿ü九c各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。
3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識,
為了更好地服務項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。
xx年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運帆船中心、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標準賓館裝修工程;中國鳳凰大廈、洛陽高新區(qū)火炬大廈、國務院國貿(mào)委青島培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局湛江潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。
四、調(diào)整組織架構,改革薪酬體系,全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。
3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。
五、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,xx年公司先后榮獲xx年度“全國裝飾百強企業(yè)”、“aaa信用企業(yè)”、“全國信息化先進單位”、“xxxxxxx室內(nèi)設計企業(yè)”稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲“全國優(yōu)秀項目經(jīng)理”、蔣劍榮獲xx年度“全國杰出青年室內(nèi)建筑師”、吳建輝和羅寧榮獲xx年度“xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理”榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為xx年公司品牌建設奠下了堅實的基礎。
xx年我們公司的發(fā)展速度是最快的一年,所以xx年也算是我們公司的一個轉(zhuǎn)折點,從xx年開始,我們xx裝飾公司就算是正式上了發(fā)展的軌道了。今后要如何工作,大家都心知肚明了。我們xx裝飾公司的發(fā)展就是要不斷的前進,不斷的努力,在不斷的發(fā)展中贏取市場占有率。只要我們重管理,重質(zhì)量,給客戶最滿意的答案,我們的公司的發(fā)展將會一直不斷的持續(xù)下去!
裝修公司員工工作總結(jié) 4
來到嘉禾集團美平方裝飾公司實習已經(jīng)兩個月了。在這兩個多月的時間里無論是生活上還是工作上對我的提高都是很大的。讓我明白了先學會做人再學會做事。
生活上,從小的細節(jié)上可以看的出同事們的關心。記得第一天來上班,我對公司附近還不是很熟悉,張熹就帶著我熟悉這里面的環(huán)境,告訴我路程。剛出來實習的我還是住在學校,離公司有很長的路程,再加上武漢車多人多,每天上下班都要在路上花好長的時間。我無意間提到了要在外面租房子,然后公司的同事就很熱心的'幫我咨詢。每次休息后上班都會很關心的問到:劉超你的房子找到?jīng)]有。我覺得這里就像一個大家庭,我?guī)捉?jīng)慢慢的融入了這個家庭之中。我要用自己的雙手和頭腦為這個大家庭做出自己的貢獻。
工作上,剛走出校園的我,沒有工作經(jīng)驗,這需要慢慢的學習。所以我有什么不懂得就要問他們。他們都毫無保留的為我解答。公司的嚴經(jīng)理對我還是十分的重視的,在工作中不斷的幫助我支持我。在學校學到的都是理論上的知識,根本沒有實踐,記得我第一次量房是跟周沉威和張熹。這在學校實踐的機會是很少的,他們叫我仔細的看他們是如何的操作。因為當時有顧客在那就不好慢慢的教我了,只是叫我看;貋砗笸愀抑v解了量房要如何量,要注意哪些細節(jié)。接下來一有量房的機會我都會跟他們一起去的,現(xiàn)在我對量房已經(jīng)很熟練了。學習不能光靠別人教,只有自己多去學才有用,每次設計師量完房的圖我都會跟他們一起做設計,而且做出來的圖紙我都會給嚴經(jīng)理和威姐看,叫她們指出我其中的不足,然后我再加以修改。經(jīng)過兩個月的工作中我學到了很多,F(xiàn)在的我已經(jīng)了解大概整個的流程,從如何談單、量房到方案和預算。接下來的時間我還要更加深入的學習繼續(xù)的完善自己。
在過幾天就是展會了,這是我來到公司的第一次展會。對展會還是十分的憧憬的。雖然這次展會我是負責拉單的,但這是個學習的過程,都要從第一部開始做起。我一定會很珍惜這次實踐的機會,學到的東西。我有信心在下次的展會上,我也能像老設計師一樣坐到談單的位子上。
做什么事情都需要堅持。我一定會堅持下去的,不管路上有多少艱難我都會克服的。就像嚴經(jīng)理說的一句話:如果你足夠堅強,足夠堅毅,足夠堅韌更能夠做到堅持,那么恭喜你真正成為我們團隊中的一員。
裝修公司員工工作總結(jié) 5
歲月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間xx年工作又接近尾聲,回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作、總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)如下:
今年承接新工程有:
1、公共部位裝修工程
2、國際公共部位樣板
3、國際樣板房
4、樣板房裝修工程
5、圍墻改造工程
6、x辦公樓、食堂及宿舍裝修工程
7、中介辦公室裝修
8、xx辦公室裝修工程
9、配電房裝修工程
10、別墅外立面改造工程
11、x酒店室內(nèi)裝修工程
12、二期公共部位裝修工程
13、二期物業(yè)辦公室及公共部位衛(wèi)生間
14、x辦公室裝修
其它工程有:
1、山莊裝修工程
2、花園裝修工程
3、山莊裝修工程等xx項工程,共計總價約x元。雖然有的工程項目價格低且有的項目我公司因為種種原因沒有承接下來,但是“麻雀雖小,五臟俱全”每個工程項目都需要做好前期的預算和成本核算。工作量巨大。即使這樣,我也要求自己認真對待每個工程,細心作好每個預算,杜絕少算漏算。
今年度需結(jié)轉(zhuǎn)的工程有xx項,結(jié)算約總額為萬,我不僅要做好與甲方的決算,還要核對勞務分包隊的決算與材料核算。
本年度有三個工程xx公司采用招投標的方式進行選擇施工單位,這也是xx公司第一次面臨對外投標,在這方面經(jīng)驗不足,但是又勢在必得,因為一旦沒有中標將意味著將失去好多x公司的裝修項目,所以我們要通過自己的努力公平地競爭這項工程,也想通過投標讓我們有了一定的經(jīng)驗去更好地走出去,去承接外面的工程。因此在投標之前我也做了很多工作,包括對圖紙的了解,對工程量的核對,對材料的詢價,對招標文件的分析,甚至是對對方幾家投標單位的了解。最綜我們都以贏得了這幾項工程,在高興的同時我們也在思考,我們?yōu)槭裁磿葘Ψ綀髢r低很多,這些差額也是我們的`利潤,如何在今后的報價中能夠避免這些,既能中標又使我方的報價與對方差額較小。因此在每投結(jié)束一個工程,我都會把我方的報價與對方幾家單位的報價進行對比分析,找出自己與別人的差距,是自己沒考慮周全還在對方報價太高,后怎樣避免等等。經(jīng)過吸取個工程的經(jīng)驗教訓,在對樣板房裝修項目的投標上,最終我以低于價x元,承接了該項目。
在經(jīng)過這幾次的投標工作,我認識到提高自身的專業(yè)知識的重要性,雖然每年的工作量很大,但是在來年的工作中,我將要求自己除了做好自己的本職工作的同時,在業(yè)余時間多學習專業(yè)方面的知識,提高自己的專業(yè)技能。為明天添磚加瓦。
裝修公司員工工作總結(jié) 6
通過一年我在工作上的不懈奮斗,總算是已經(jīng)完成了一年的工作業(yè)務,從工作上來看,我也是感受到了很大的不同,尤其是在我的工作技能上,已經(jīng)是收獲到了很多的成長,所以我也很是期待自己更加美好的生活與發(fā)展。
一、工作能力的提升
在這一年中對裝修方面的知識有了更加深刻的理解,并且也是可以通過自己的不懈奮斗,在自己的工作崗位上收獲到一定的成績與改變。在現(xiàn)在的工作中我也是有不斷地學習,不斷地讓自己通過不懈的奮斗收獲到更好的東西,更是通過自己的努力來將這份工作做到更好。在完成自己的工作上,我也是有非常努力地做好一切,憑借著個人的能力來收獲到大家的肯定。
二、工作方面的成長
一年時間的鍛煉,我已經(jīng)是能夠獨自的面對每一位客戶,將公司的要求與客戶的要求都結(jié)合起來,做出最好的工作,贏得領導與客戶的滿意就是我的幸福。在工作的思想上,我已經(jīng)更加的從容,再也沒有了從前的莽撞與不好,所以我更是努力的為自己的人生做更多的付出與改變,也是在慢慢的協(xié)調(diào)自己,爭取能夠讓自己在這份工作上有更好的成績,有更棒的收獲。在工作的進程中,也是慢慢的有自己的節(jié)奏,更是可以在自己的掌控下將個人的工作都完成好,所以我更是非常努力的讓屬于我的生活可以有更好的轉(zhuǎn)變,也是為自己的人生做更多的奮斗,加倍的讓自己有更好的收獲。
三、工作中的缺陷
在自己的`反思之后也是明白工作上我都是有相當多的事項是需要去成長與努力的,尤其是我在工作上容易出現(xiàn)一些小的差錯,很多時候都僅僅是我的一念之差,所以便是需要在工作中做更好的控制。然后就是自己的想法與表達是比較的欠缺,有很多的東西在腦子里有概念,但是在描述的時候卻有偏差,而這也是我的一個交流上的不足,是需要在平時多多的鍛煉,去更好的認識自己的問題。這份工作,我也是有非常多的期待,更是讓我的未來都變得非常地美好與幸福,對于我個人來說,我也是相當?shù)貞c幸自己的人生能夠有如此之景,所以往后的生活,我便是會加緊讓我的未來有更大的改變。
我也希望在新的一年的工作中我能夠有擁有更好的成長,也是可以通過自己的不懈奮斗讓自己擁有更好的成績,這樣我的生活也是可以變得更加的美好。對于未來生活中的自己,我也是有付出加倍的努力的去做出改變,爭取能盡快有更好的成績出現(xiàn)。
裝修公司員工工作總結(jié) 7
我從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑安裝,裝修裝飾,水電安裝等,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加過專業(yè)課的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持專業(yè)課學的習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一年以來,我遵循黨的方略方針,以人為本,“創(chuàng)造美好家園,構筑和諧社會”為方向,更加重視學習建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,通過購書、上網(wǎng)、參加學習班學習各種專業(yè)技術知識來跟有效的充實自己。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度。
很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、進行專業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責各段樓的天棚吊頂,不銹鋼施工,一個人干了三個人的'活,一天當做兩天用,施工期間沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能。
3、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
4、給公司和自己帶來有形和無形效益。
二、自省和自勵
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好公司安排的善后工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多做一些合格工程、優(yōu)良工程,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
在這一年中我個人認為公司存在的管理問題:
1、分工不夠明確,管理班子個人情緒化比較嚴重,(比如:項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶,停頓等。出現(xiàn)的離崗,脫崗,待崗,串崗)施工經(jīng)驗欠缺,專業(yè)技術知識不夠硬。
2、沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。
3、不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,以至于材料和人工的重復浪費,不能及時的采納施工隊給出的正確方案。
4、歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,質(zhì)量進度會議,技術交底以及各工種間的協(xié)調(diào)。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。
5、不能合理的公開公正的付人工費。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質(zhì)疑)
為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領導能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服務于公司,給公司減少一些不必要的開支,創(chuàng)造更大的有形和無形利益。
裝修公司員工工作總結(jié) 8
一年過去了,又到了我們總結(jié)過去、展望未來的時刻。在這一年里,我負責的是一些高檔別墅的裝修工作,經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和收獲。下面,我將會從四個方面,分別對我的工作進行總結(jié)。
一、項目執(zhí)行情況
作為項目執(zhí)行人,我的主要工作是收集客戶需求、設計方案、材料采購、施工協(xié)調(diào)等。在此過程中,我面臨諸多困難,如進度滯后、施工方出現(xiàn)質(zhì)量問題、材料采購困難等。但我堅持以客戶滿意為出發(fā)點,積極和相關方面溝通協(xié)調(diào),及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保最終的交付質(zhì)量。因此,公司每年的項目驗收率均略高于同類企業(yè)。
二、人際關系處理
裝修工作中,人際關系處置顯得尤為重要。比如,在協(xié)調(diào)家裝風格時,我注意到很多業(yè)主認為固定的風格方案不夠滿足個性化需求,在此過程中,我與每位業(yè)主充分溝通,全面了解他們的需求和喜好,量身定制專屬的裝修方案。此外,在工程施工中,我也及時與施工隊伍聯(lián)系,保障施工進度和質(zhì)量。良好的人際關系處理有助于提高團隊的'凝聚力,并為工作進展創(chuàng)造良好的氛圍。
三、技能提升
裝修行業(yè)在不斷變化著,每年都會推出各種新的材料、新的技術和新的風格,因此我的工作要求我掌握變化,不斷提升自身的知識和技能。我利用業(yè)余時間學習裝修方面的知識,了解行業(yè)新技術,并積極參加各種培訓和學習班。此外,在具體工作中,我也具備了較高的實際操作水平,并能夠熟練地操作各種插件和工具,大大提高了我的工作效率。
四、總結(jié)與展望
從項目執(zhí)行情況、人際關系處理和技能提升三個方面,我的工作都有了明顯的進步。這些提高不僅能讓我更好的服務客戶,還為公司的業(yè)績提高做出了貢獻。但是,在未來的工作中,我要更加注重自身的提升,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,提高項目執(zhí)行能力和客戶服務水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,裝修工作非常繁瑣和復雜,需要執(zhí)行人具備較高的執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。但是,它也是一項讓我們感到充實和收獲滿滿的工作。我感到很榮幸能夠參與這樣的事業(yè),也很感激公司、領導及同事對我的支持與幫助。我將繼續(xù)為公司的發(fā)展和客戶的滿意,拼搏奮斗,不斷提升自己,為更美好的明天貢獻我的一份力量。
裝修公司員工工作總結(jié) 9
在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下的共同努力,唐山市開平區(qū)信用社裝修工程得以順利進行。本人在唐山市開平信用社工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承當責任,有認真負責的精神,較好地完成了20xx年8月之前工作目標,F(xiàn)將有關20xx年8月前唐山市開平信用社裝飾裝修工程工程管理工作匯報如下:
一、工程進度完成情況:
唐山市開平信用社裝飾裝修工程自20xx年11月正式開工,總裝修網(wǎng)點19個。20xx年8月前完成5個網(wǎng)點,本月有6個網(wǎng)點即將開工。
二、工程施工過程控制管理情況:
在公司的領導下負責工程的本錢控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和工程管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、平安、本錢等實施方案。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收標準、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、本錢、進度、平安等工作。
(一)、工程組織管理情況:
根據(jù)唐山市開平信用社裝飾裝修工程的特點,編制了唐山市開平信用社裝飾裝修工程施工組織設計:首先明確工程組織管理體系、工程工程部主要工作職責,確定工程管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進度、投資、現(xiàn)場)施工過程控制重點;制定工程管理工作程序。使得唐山市開平信用社裝飾裝修工程順利進行,通過每二周的工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要甲方協(xié)調(diào)的事項,聽取施工方下步工作方案,貫徹會議精神,及時落實相關決定;通過每周工程工程例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、本錢、平安文明。
。ǘ、工程質(zhì)量控制情況:
質(zhì)量管理上,工程部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標、確定質(zhì)量預控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。
1、確定質(zhì)量預控方案。為達優(yōu)良質(zhì)量目標,工程部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:工程負責人牽頭,按專業(yè)分解質(zhì)量責任目標:給排水工程師負責給排水工程;電氣工程師負責電氣安裝工程,土建工程師負責泥水工程,裝修工程師負責木工、油漆、安裝工程。并按此質(zhì)量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定總分包單位的施工組織設計。針對施工單位在質(zhì)量通病防治方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改良要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
2、產(chǎn)品的驗收控制中,我們始終按國家相關標準標準要求,著重抓二個層面的驗收:
第一層是單分包、總分包單位的自查、自檢、自驗三級驗收制度。按規(guī)定條件和要求,監(jiān)督實施事前的各項準備工作,及時對已完成工程進行驗收,對工程設計變更,現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經(jīng)費的進行嚴格把關。
。ㄈ、工程進度控制情況
1、根據(jù)施工總進度方案制定分項工程進度方案,明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在方案實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按方案進行,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn),應在分析偏差產(chǎn)生原因的根底上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進度方案后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程工程按預定的'時間啟用或提前交付使用。工程部在進度控制方面所做的工作有:編制施工組織設計,研究工程的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對工程實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來標準管理以提高工作效率。
2、確認所做的施工組織設計及施工進度方案表,并與單分包、總分包單位達成共識,工程整體進行。
3、主持會議研究各方面提出來有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決方法并通過各專項工程師去實施,必要時采取各種施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。
。ㄋ模、平安與文明現(xiàn)場管理情況:
1、平安法規(guī)、平安技術和工業(yè)衛(wèi)生是平安控制的三大主要措施。
2、根據(jù)本工程平安文明工程管理目標,催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。
3、為了提升工地形象和平安文明施工,科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按平安文明標化工地標準進行施工。
4、催促單分包、總分包單位做好平安控制,目的是保證工程施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
5、催促單分包、總分包單位按照有關法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明平安,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
。ㄎ澹⒐こ唐渌芾砬闆r:
1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握各專業(yè)的工程質(zhì)量標準。
2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。
3、隨時做好上級有關部門對資料的檢查準備工作。
4、根據(jù)工程建設的實際情況,不斷調(diào)整、補充、完善施工組織設計、規(guī)章制度和管理方法,以適應工程建設的需要。
三、工程特點:
唐山市開平信用社裝飾裝修工程工程特點工期短、網(wǎng)點多、人員少、分布不均勻、施工配合協(xié)調(diào)面廣。
裝修公司員工工作總結(jié) 10
在過去的一段時間里,我作為室內(nèi)裝修項目的一員,深入?yún)⑴c了多個住宅與商業(yè)空間的裝修設計與實施工作。這段經(jīng)歷不僅讓我對室內(nèi)裝修行業(yè)有了更加全面和深入的理解,也極大地提升了我的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。以下是我個人工作的一些總結(jié)與反思。
一、專業(yè)技能的`提升
1. 設計能力的提升:通過參與項目初期的方案設計,我學會了如何根據(jù)客戶需求、空間特點以及流行趨勢,運用CAD、SketchUp等專業(yè)軟件繪制設計圖稿,并不斷調(diào)整優(yōu)化設計方案,以達到最佳的空間布局和視覺效果。同時,我也更加注重細節(jié)處理,如色彩搭配、材質(zhì)選擇、燈光布局等,力求打造既美觀又實用的居住環(huán)境。
2. 施工管理的掌握:在裝修施工過程中,我積極參與現(xiàn)場管理,了解并掌握了施工進度控制、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制等關鍵環(huán)節(jié)。我學會了與施工隊有效溝通,確保施工按照設計方案進行,同時及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,保證工程質(zhì)量和進度。
3. 材料知識的積累:通過對市場上各種裝修材料的調(diào)研和學習,我逐漸掌握了不同材料的性能、價格、適用場景等信息。這有助于我在設計中更加合理地選用材料,既滿足設計要求,又控制成本。
二、團隊協(xié)作與溝通
1. 增強團隊意識:我深刻認識到,室內(nèi)裝修是一個需要多部門、多工種緊密協(xié)作的過程。在項目執(zhí)行過程中,我積極與設計師、施工隊、材料供應商等各方保持密切溝通,確保信息暢通無阻,共同推進項目順利進行。
2. 提升溝通技巧:面對不同背景和需求的客戶,我學會了更加耐心細致地傾聽他們的想法和需求,并運用專業(yè)知識進行解答和建議。同時,我也注重與團隊成員之間的有效溝通,及時分享信息、協(xié)調(diào)工作,避免誤解和沖突。
三、工作經(jīng)驗與反思
1. 注重細節(jié):室內(nèi)裝修是一個細致入微的工作,每一個細節(jié)都可能影響到最終的裝修效果。因此,在未來的工作中,我將更加注重細節(jié)處理,從材料選擇到施工工藝,都力求做到精益求精。
2. 持續(xù)學習:隨著裝修行業(yè)的不斷發(fā)展和變化,新的設計理念、材料和技術層出不窮。我將保持學習的熱情,不斷關注行業(yè)動態(tài)和技術革新,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。
3. 強化服務意識:客戶滿意是裝修工作的最終目標。我將繼續(xù)強化服務意識,以客戶需求為導向,提供更加貼心、專業(yè)的服務體驗。
總之,過去一段時間的室內(nèi)裝修工作讓我收獲頗豐。我將以這次總結(jié)為契機,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為未來的裝修事業(yè)貢獻更多的力量。
裝修公司員工工作總結(jié) 11
在過去的一段時間里,我擔任了一名商鋪裝修咨詢師。我經(jīng)常為客戶提供有關商鋪裝修的建議和指導,涉及到整個過程中的點點滴滴,從計劃和設計到材料選擇和施工,直至最終完成。
在這極具挑戰(zhàn)性的個人工作中,我取得了不少經(jīng)驗和教訓。以下是我的一些總結(jié):
第一,根據(jù)客戶的需求定制個性化方案。每個客戶的需求都不一樣,商鋪大小、裝修風格、預算等方面都有獨特之處。因此,我會先了解所有客戶的選擇,然后確保設計的方案能夠滿足他們的所有需求,同時充分考慮他們的預算和設計審美觀。
第二,小心施工實踐。在施工期間,我會確保施工人員嚴格遵守安全規(guī)定,如戴頭盔和安裝足夠的腳手架等,并確保正確使用工具和材料,以避免任何潛在的人身傷害或物品損失的可能。
第三,選擇質(zhì)量優(yōu)異的材料。在商鋪裝修中,質(zhì)量是至關重要的一個方面。我總是會與客戶一起把重點放在購買高品質(zhì)的材料上,從而確保鋪裝經(jīng)久耐用,服務期長。
第四,時刻保持客戶的溝通協(xié)調(diào)。溝通是商鋪裝修過程中最重要的一層。我會與客戶保持有效的溝通,以確保他們能夠理解整個過程中的每個步驟,并且可以就任何問題或疑慮向我提出問題。因此,通過及時的更改和調(diào)整,以確保我們最終達成最佳結(jié)果。
第五,在所有方面都尋求創(chuàng)新。作為一個裝修咨詢師,創(chuàng)造性是一個主要的.成功要素。我會不斷地尋找新的設計想法、墻面繪畫方式、照明布置和空間利用方法,從而確保客戶的商鋪裝修方案旨在引人注目、閃耀獨特的個性魅力。
商鋪裝修咨詢師這個職業(yè)需要耗費很大的心力和努力才能完成,因為只有在不斷改進和提高時我們才能確?蛻糇罱K得到最佳服務和最好的體驗。我所學到的所有經(jīng)驗教訓都充分證明了這一點。
裝修公司員工工作總結(jié) 12
一、引言
在過去的一段時間里,我有幸參與了多個室內(nèi)裝修項目,從初期的設計構思到后期的施工監(jiān)督與驗收,每一步都充滿了挑戰(zhàn)與收獲。這段經(jīng)歷不僅鍛煉了我的專業(yè)技能,也讓我對室內(nèi)裝修行業(yè)有了更深刻的理解和感悟。以下是我對個人工作的總結(jié)與反思。
二、工作內(nèi)容回顧
1. 項目準備階段:
深入了解客戶需求,與客戶進行多次溝通,確保設計方案能夠準確反映客戶的期望與風格偏好。
參與設計方案的制定,包括空間布局、色彩搭配、材質(zhì)選擇等,力求在滿足功能性的同時,創(chuàng)造出美觀舒適的居住環(huán)境。
編制項目預算,確保項目成本控制在合理范圍內(nèi),并與客戶達成一致。
2. 施工協(xié)調(diào)與管理:
監(jiān)督施工隊伍進場,確保施工安全規(guī)范,遵守相關法律法規(guī)。
定期召開項目進度會議,協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題,確保工程進度按計劃推進。
對施工質(zhì)量進行嚴格把關,確保每一個細節(jié)都符合設計要求及質(zhì)量標準。
3. 材料采購與質(zhì)量控制:
根據(jù)設計方案,負責材料的選購工作,確保材料質(zhì)量可靠、價格合理。
對進場材料進行驗收,確保材料規(guī)格、型號、質(zhì)量等符合設計要求。
4. 后期驗收與維護:
組織項目驗收,確保裝修效果符合客戶要求及合同約定。
解答客戶關于使用及維護方面的疑問,提供必要的售后服務。
三、工作收獲與反思
1. 專業(yè)技能提升:通過參與多個項目,我在室內(nèi)設計、施工管理、材料采購等方面的能力得到了顯著提升。同時,也學習到了許多新的技術和理念,拓寬了視野。
2. 溝通協(xié)調(diào)能力增強:室內(nèi)裝修項目涉及多方合作,包括客戶、設計師、施工隊等。在這個過程中,我學會了如何更好地與他人溝通,協(xié)調(diào)各方利益,確保項目順利進行。
3. 問題解決能力提高:裝修過程中難免會遇到各種預料之外的問題。通過不斷實踐,我學會了如何迅速分析問題原因,制定解決方案,并有效執(zhí)行,從而保障了項目的順利推進。
4. 反思與改進:雖然取得了一定的成績,但我也意識到自己在某些方面還存在不足,如時間管理能力有待加強、對新材料新技術的'了解不夠深入等。未來,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
四、展望未來
展望未來,我將繼續(xù)秉承專業(yè)、負責的態(tài)度,投身于室內(nèi)裝修行業(yè)。我將不斷學習新知識、新技術,提升自己的專業(yè)素養(yǎng);同時,也將更加注重團隊協(xié)作和客戶服務,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的裝修服務。我相信,在不久的將來,我一定能夠在這個行業(yè)中取得更加輝煌的成就。
裝修公司員工工作總結(jié) 13
我們公司在市場競爭日益激烈的環(huán)境里,在公司領導的親切關懷和指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的完成了本年度各項工作任務,也從中得到了鍛煉,并取得了一定的成績,F(xiàn)將本年度工作完成情況作總結(jié)如下:
一、工作情況
1、本年度共完成裝修1407項,其中裝修159項,不包括水泥4840項,超額完成210項,合計造價49.4萬元,合計造價17.4萬元。裝修221項,合計造價36.5萬元,合計造價6.2萬元。
2、完成裝修331項,其中裝修149項,合計造價13.35萬元,合計造價33.9萬元。
3、工程質(zhì)量合格率99.94%,優(yōu)良率96.5%。
二、存在的不足與改進
4、本年度工作中雖然取得了一定的成績,積累了一些工作經(jīng)驗,也取得了一定的成績,但仍然還存在一些問題和不足。
一是學習積極性還不夠。
二是工作標準不夠高。
5、為了能按質(zhì)按量的完成項目,我們的.工作中存在著一定問題,比如有時由于種種原因沒能按時完成工作,雖然我們做了積極的努力和改正,但是仍然存在一些問題,比如個別工作做的還不夠完善,還沒有一個合格的項目部去認真執(zhí)行;個別現(xiàn)場管理不夠嚴謹,管理人員的素質(zhì)還不夠高,還有待進一步的提高等。
三、工作建議
6、工作中應當加強學習和實踐,不斷提高思想認識,增強責任感,時刻以飽滿的工作熱情,投入到工作中來。
7、認真做好每一項工作,杜絕一些不合格的產(chǎn)品,應當及時提醒并糾正。
8、積極配合同事完成每一項任務,并且要及時的完成。
9、加強自身的學習,提高業(yè)務水平,不斷充實自己的業(yè)務知識和管理經(jīng)驗,以滿足公司要求;同時也要加強自身思想道德的修養(yǎng)。
10、加強自身管理,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,努力做好工作。
11、加大自身的學習力度,拓寬知識面,努力學習專業(yè)知識和相關法律常識。
12、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手。
四、對公司的建議
13、希望公司能為員工提供更多的發(fā)展空間,盡量多的創(chuàng)造發(fā)展機會。
14、公司應該給予員工足夠的權利,讓員工有發(fā)展的空間,而不是為了一己之利,要讓員工有發(fā)展的空間。
15、希望公司多組織些活動,讓員工在一起交流經(jīng)驗,在一起合作,增強大家的團隊意識。
總之,我們公司雖然取得了一定的成績,但仍然存在諸多不足,離我們公司的期望相比,我們的業(yè)績還有很大差距,不足之處更是存在。但是,我們有決心克服困難,努力為公司爭取更多、更大的利益。
在公司領導正確指導和幫助下,在同事們的支持下,我們的工作也將會有一個新的突破,新的氣象,為此,我們將以更加熱情的工作態(tài)度,更加飽滿的工作熱情,以更加積極的工作狀態(tài),投入到繁榮而有意義的物業(yè)管理當中,為小區(qū)的物業(yè)管理事業(yè)做出我們的不懈努力和貢獻!
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