安全部工作總結(jié)精選15篇
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的安全部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全部工作總結(jié)1
站在歲末，透視過去一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，回憶在不知不覺中充實腦海。在本學(xué)期，我們安全部本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，堅持“學(xué)生會的工作精神”，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊妹恳患�。在學(xué)生會主席團的帶領(lǐng)下，我們出色的完成一件又一件的任務(wù)。在此特別感謝大力幫助我們的各個部門，因為有了你們的幫助我們才能這么漂亮的完成任務(wù)。
本部門的工作總結(jié)如下：
1.在本學(xué)期我們部門組織了工學(xué)系乒乓球比賽，在歷經(jīng)幾天的激烈角逐后，終于從中篩選出了一二三名，我們部門干事在這次比賽中擔(dān)任裁判員、記分員，都盡職盡責(zé)的完成了每一項工作。這次比賽充分的鍛煉了我們部門里的工作能力，組織能力等等，是一次很好的鍛煉機會。
2.每周我們部門會開辦一次例會，對上周的工作情況進行總結(jié)，然后對每周出現(xiàn)的一些新的問題進行討論，對此各自發(fā)表看法，并從中總結(jié)出一套解決方法。
3.在本學(xué)期我們多次配合宿管部門完成了查寢，檢查寢室衛(wèi)生與安全等多項工作。以及對寢室的偷電、使用大工率電器的情況加大了檢查力度，有效的避免了安全事故的'發(fā)生。
4.本學(xué)期，我們部門配合學(xué)校各部門順利的舉行了女生籃球賽，部門各個干事都認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項工作，而且在籃球賽上出現(xiàn)的安全事故做出了及時、正確的處理。
5.在我們系舉行的大型活動中，包括全系廣播體操比賽、各個講座等，我們部門人員都在場維護活動與紀(jì)律與秩序，保證了活動的正常進行為活動的完美舉行做出了不小的貢獻(xiàn)。
6.在這個學(xué)期盡管我們各項工作都取得了不錯的成績，但是也有我們工作不足的地方。比如：學(xué)校安全宣傳方面、以及學(xué)生的安全意識方面等。我們應(yīng)當(dāng)在這些方面下大功夫，從根本上解決學(xué)校的安全隱患。
這就是我們安全部本學(xué)期的工作總結(jié)，這半年的工作使我們生活在忙碌中，卻讓我們懂得如何去分配好時間。雖然工作中也出現(xiàn)了一些問題，但經(jīng)過一些老師和學(xué)生會其他干部的指導(dǎo)和配合下，完美的解決了這些問題。在此我們對這些老師和同學(xué)表示大力感謝，沒有你們的幫助，我們就不可能這么出色的完成任務(wù)。在下學(xué)期的工作中我們必將繼續(xù)努力，把每一件事情做到最好，為學(xué)校的安全做出一定的貢獻(xiàn)。
工學(xué)系安全部
20xx年6月12日
安全部工作總結(jié)2
20xx年在艱難與拼搏，痛苦與歡樂中圓滿收官。回顧一年的工作，梳理一年的工作付出，收獲較多，并取得了較滿意的成績。年終將至，回顧總結(jié)過去，從中吸取值得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為新的一年工作更上一層樓奠定基礎(chǔ)。從以下幾方面對20xx年的工作進行總結(jié)，并查找不足，取長補短，為下一年的工作捋清思路。
一、轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，服從大局管安全。
20xx年市場極度困難，企業(yè)面臨死與生的考驗，安全與生產(chǎn)效益面臨巨大壓力。如何在安全與生產(chǎn)中找到切合點，如何抓好安全監(jiān)督，始終是一年工作中思想癥結(jié)。通過學(xué)習(xí)董事長多次講話精神，認(rèn)真分析思考講話精神實質(zhì)，并見證了公司采取各種管理辦法，采礦工藝變革等一系列非常措施、非常方法、非常手段。對我的思想有很大震動，產(chǎn)生翻天覆地的'變化，逐步跟上董事長的步伐，并把這種思想引深入安全思維，不管遇到什么問題，都要想到“成本”兩字，本著“既能降低成本，又能確保安全生產(chǎn)”，從找到最佳切點解決工作中的問題。通過一年工作實踐，許多認(rèn)為不可能的事，都達(dá)到圓滿解決，使安全工作產(chǎn)生了許多新思維、新方法、新措施，為20xx年的工作奠定了思想基礎(chǔ)。
二、主動參與，積極配合，強化安全生產(chǎn)管理。
安全部主要是對分公司進行監(jiān)督檢查，督促各項安全管理制度落到實處。一年來積極主動參與安全部對分公司安全例檢、專項督查工作，親臨礦山井下、排碴場、豎井提升、選場等作業(yè)現(xiàn)場，督促檢查事故隱患。對違規(guī)違章人員都進行嚴(yán)肅的批評和教育，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患不論大小都進行查處整改。全年共下基層現(xiàn)場檢查140多余次，每次都本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的責(zé)任感，認(rèn)真履職盡責(zé)，沒有絲毫的馬虎走過場思想。
積極參與安全部、公司其他各項工作，協(xié)助安全副總、安全助理和部長完成各項交辦事宜。本著在其位謀其事，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，不論大小都盡最大努力辦成、辦好。
認(rèn)真對待、配合上級部門對公司安全督查工作。全年共參與配合上級部門檢查20多次，每次接待、配合工作都盡心盡力，工作沒有失誤，并取得相對較滿意結(jié)果，與上級部門關(guān)系處理較融洽。
通過參與內(nèi)外部各種安全檢查，強化和推動了安全部工作，促進公司安全生產(chǎn)管理工作正常化，使安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)定。
三、下年工作打算
20xx年我將緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的步伐，始終圍繞“降成本，保安全”的理念，指導(dǎo)一切安全工作，探索更切合實際的切入點，抓好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。認(rèn)真履行本職工作，腳踏實地，深入基層檢查，積極參與安全部各項工作，堅決完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項事宜，認(rèn)真接待配合好上級部門的各項檢查工作。
安全部工作總結(jié)3
自xx級研會安全部組建以來，我部一直秉持“服務(wù)大家、保障安全”的宗旨來籌劃、安排部門各項工作，希望為大家營造一個良好的宿舍安全、衛(wèi)生環(huán)境。目前，我們安全部已經(jīng)開展了宿舍衛(wèi)生檢查、宿舍安全衛(wèi)生意識問卷調(diào)查、大學(xué)生宿舍文化節(jié)等活動，下面我主要就我負(fù)責(zé)并參與的前兩項工作，做一下匯報總結(jié)。
在上個月開展的宿舍衛(wèi)生檢查中，我們事先擬定了地面衛(wèi)生、床鋪整潔、窗臺干凈、宿舍文化等近十項檢查標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為我們給宿舍打分、評比的依據(jù)。在檢查的前一周，我們通過研究生QQ群、各個班級QQ群以及貼出告示等方式告知大家宿舍衛(wèi)生檢查的時間及相關(guān)事項，在上個月的具體檢查工作中，我們采取了四個人同時打分，最后按平均分計算的方式來給宿舍排位。檢查時，我們發(fā)現(xiàn)每一個宿舍都做了精心的準(zhǔn)備，地面都清掃過，窗臺也沒有灰塵，床鋪整潔有序，很好的'體現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生的精神風(fēng)貌，當(dāng)然，個別宿舍也有同學(xué)不太重視，宿舍衛(wèi)生環(huán)境稍差，需要加強。經(jīng)過檢查評比，男女生分別是宿舍和宿舍獲得了流動紅旗。
在宿舍安全衛(wèi)生意識問卷調(diào)查中，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析，我們發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生都樹立了良好的宿舍安全、衛(wèi)生意識，幾乎每個宿舍都建立了自己的衛(wèi)生值日制度并定期進行宿舍衛(wèi)生清掃，以保持宿舍的梁良好衛(wèi)生環(huán)境。對于宿舍適用大功率電器問題，近90%的同學(xué)能認(rèn)識到，使用大功率電器會導(dǎo)致電線負(fù)荷過大引起短路、起火等事故，在宿舍出現(xiàn)電線短路、電燈脫落等安全隱患時，同學(xué)們都會想到向宿管部門、輔導(dǎo)員、維修部門報告，而不是自己動手修理，安全意識較高。在宿舍盜竊問題上，同學(xué)們提出建議，希望宿管部門嚴(yán)格陌生人進出登記制度，同時，同學(xué)們自己要學(xué)會保管好貴重物品，多管齊下保安全。
以上就是我們安全部近期舉行過的相關(guān)活動，我們會本著為大家服務(wù)的宗旨，在下一階段中開展更多有益于大家的活動，將安全、衛(wèi)生工作進行到底！
安全部工作總結(jié)4
逝去的XX如夢似幻的，像初春的風(fēng)，心房存著冬日余寒，一縷陽關(guān)透過那扇心窗照進房里，讓我充滿了對未來的希望。
XX對我有著非同一般的意義，結(jié)束了我xx年的學(xué)生生涯開始回報社會的職業(yè)生涯。相對于其他同學(xué)，我的際遇算是很好的，因為我找了一份自己喜歡的工作，和領(lǐng)導(dǎo)也是彼此個人感覺很好的那種。畢業(yè)之前我把《杜拉拉升職記》（包括電視和電影兩個版本，相比較更喜歡電視版的杜拉拉，后來把書也給看完了，發(fā)現(xiàn)書要更有趣一些）看了個爛熟，夢想著自己像杜拉拉一樣做個職場達(dá)人。還記的在簡歷上我說“有夢想的人就會閃閃發(fā)光”，我現(xiàn)在也很喜歡這句話。
進入水務(wù)，自己雖然不成熟，但年輕就是資本，我有的是激情。剛來時辦公軟件不會用，商業(yè)模式不懂，但我不怕，因為我可以學(xué)，即使每天工作到晚上10點，早上4、5點鐘起床，我也沒說過累，因為我覺得，我忙起來就會離夢想更近一些，我付出的越多，我的回報就會越多（寫到這忽然想起杜拉拉那句話“我要批命工作，因為工作是自己的，永遠(yuǎn)不會跟別人跑了”眼睛又濕潤了）。那時候張總總是給我那么多的挑戰(zhàn)，記得第一次商務(wù)人員回來開會，我做排期，編寫試題，安排接待等。培訓(xùn)開始的前一天晚上我們開會到晚上12點，第一次在花園住也不太習(xí)慣，加上開完會我沒給張總收拾會場，怕在他心里留下不好的形象，整晚沒睡好覺，培訓(xùn)當(dāng)天早上，我問張總誰主持，張總說“你主持”，我當(dāng)時有些不相信自己的耳朵，因為我一點準(zhǔn)備都沒有，但我還是爽快的答應(yīng)了，由于時間急，高總給了我?guī)c指導(dǎo)，我當(dāng)時沒有吃早飯就開始培訓(xùn)了，培訓(xùn)的時候出現(xiàn)了一些插曲，各種事情都需要我一個人處理，我當(dāng)時一點經(jīng)驗都沒有。但是每當(dāng)看到張總對我微笑我總是充滿了力量。我一直覺得支持我頑強的'走過來的不是誰給我的壓力，而是誰給的支持與信任。。。中午本想把沒吃的早飯補回來，誰知道，又出現(xiàn)了一些事故：幾個商務(wù)人員的一些事需要解決，下午的培訓(xùn)試題還沒做好，會議室需要有人留守，手機沒電了沒法聯(lián)系同事等等（許多問題是遇見了才知道要處理，都是臨時出現(xiàn)的，加上自己沒有經(jīng)驗，相關(guān)問題提前有沒準(zhǔn)備。。。）。。。中午又沒吃飯，下午拖著疲憊的身子，頂著暈暈乎乎的腦子，承受著各種打擊繼續(xù)培訓(xùn)，我的聲音漸漸變小了，因為我真的沒有力氣了。終于培訓(xùn)結(jié)束了，這時允姐忽然告訴我第二天早上，部分商務(wù)人員需要去水廠參觀，但是當(dāng)時趕上高考，車需要給考生用，沒人會開大巴，水廠離這里太遠(yuǎn)打三輪車也不現(xiàn)實。我想盡各種辦法，都以失敗告終，最后允姐告訴我，她找到車了，司機也找到了。我繼續(xù)打掃會議室，偌大個會議室桌子需要重新排，此時我真的沒有力氣了，我又餓又累又受挫。。。張總又來電話了，說當(dāng)晚商務(wù)人員聚餐我需要參加，并且做開場詞，我依舊沒有提任何困難。我強打起精神，告訴自己我要加油，我還可以，“興高采烈”的來到花園餐廳。這種聚餐以交流感情和方便開展今后工作為主，可憐我那生命不可承受之餓��！
半年會議也勞心勞神勞體力的，張總的匯報成為我工作的瓶頸，ppt使用技術(shù)不過關(guān)，公司相關(guān)信息及各種數(shù)據(jù)不全面，資料索要困難等等，很感謝這時候幫過我的允姐和何志祥，還有不厭其煩耐心教我的張總，每當(dāng)我回憶起那次在他家做ppt到半夜2、3點，然后輪流睡覺，輪流做報告，想想他那種敬業(yè)和對我的栽培心中總會升起一種感激和愛戴，半年會議時我一個人抗2箱（24瓶）水從科技館到新辦公樓3樓，會議室都預(yù)定出去了，我挨個會議室找，從科技館到辦公樓，從辦公室1樓到9樓所有的會議室我全找了一遍，終于找到了董事長會議室，因為這個會議室一般不外借，我好好跟管理人員說明原因，他們終于同意借了。但是投影儀沒法用，需要調(diào)試，此時一上午已經(jīng)過完了，我央求著調(diào)試人員多待會，幫忙調(diào)試好了再走。。。又是沒時間吃飯了。。。結(jié)束為期一周的半年會議，商務(wù)人員的票據(jù)和行程追蹤又讓我忙到每晚11點。。。
水務(wù)的生活是這種快節(jié)奏，富有挑戰(zhàn)的。
水務(wù)的生活漸入常規(guī)，參加了鄭州和南昌的區(qū)域會議，了解了商務(wù)人員工作中需要的幫助，回來準(zhǔn)備大干一場。就在這時候，水務(wù)變革了。
很欣慰在這個時候張總曾經(jīng)給我留過一個商務(wù)人員的名額，后來我離開水務(wù)他也從總幫了很大的忙。
水務(wù)是我夢想開始的地方，也是我夢想破滅的地方。帶著些許遺憾，來到了安全部，這邊在舊辦公樓，辦公環(huán)境比不上新辦公樓，令我欣慰的是我現(xiàn)在辦公室是曾經(jīng)董事長用過的，有種光環(huán)；少了些許挑戰(zhàn)，多了些許安逸；少了些許競爭，多了些許人性；漸漸的喜歡這里了，漸漸的喜歡上了安全部的兄弟姐妹們。很值得一提的是在全部我的領(lǐng)導(dǎo)是一名一表人才，而且跟我上一任領(lǐng)導(dǎo)同姓，為人謙虛和善。
來到安全部沒幾天，張科便把我領(lǐng)帶徐總那里，說暫時給他做一下助理，因為他的助理請了很長時間的假。我以為我又做回了杜拉拉，但我只做了一天就被通知調(diào)回安全部了�？偨�(jīng)理助理回來后，我?guī)土怂欢螘r間，其中最難忘的是做XX年的預(yù)算。讓兩個剛踏上社會的小丫頭做這個真是有些困難，這之中不僅需要財務(wù)知識，辦公軟件操作能力，還需要對部門整體有把握，并熟悉公司內(nèi)部的工作流程及工作對接人員。小閔姐之前按照預(yù)算要求硬著頭皮把預(yù)算做完了，但是每到財務(wù)便會被打回——費用無小事啊。財務(wù)竟然問狗都吃什么之類不成問題的問題。每天我在那里幫她處理一些瑣碎的小事，雖是小事，各種繁瑣啊。每晚我?guī)退Φ?8點鐘，有時更晚。一次，由于預(yù)算需要重新做（這已經(jīng)是第5次重做了），白天各種事情占據(jù)了所有的時間，跟小閔姐晚上做到10點，我跟她說不如明天做吧，她的回答讓我非常感動：我都答應(yīng)人家今天晚上傳過去的。于是那晚她凌晨4點才回宿舍。。。
做培訓(xùn)首先自己得對安全知識很了解。這時我才發(fā)現(xiàn)安全并不是那么簡單的，這個也是需要專業(yè)知識的，此時我也才知道，原來安全方面也有工程師的，而且我們部門就有好多個——我很驕傲的。為了做好培訓(xùn)工作我需要加強學(xué)習(xí)，照著安全培訓(xùn)課件學(xué)習(xí)了消防知識，交通安全知識，危險化學(xué)品安全使用知識及各種機械操作規(guī)程等等。開始時覺得跟這種設(shè)備打交道冷冰冰的，當(dāng)看到安全方面的專業(yè)書籍里面有很多我沒見過的高科技，對知識的渴望又使我對安全工作產(chǎn)生了興趣。
部門的消防隊和鎮(zhèn)政府有協(xié)議，我們協(xié)助處理半程駐地的消防工作。部門花費50萬購進了一輛消防車，消防人員每周二都會進行消防訓(xùn)練，消防工作算的上是專業(yè)了。那次下班后我沒直接回宿舍，留在辦公室上網(wǎng)，這時消防警報忽然響了，辦公室的一名同事說了聲：出警！我抬起頭時他們已經(jīng)跑出去了，接著就聽見消防車開出了總廠區(qū)。。。敬畏之情由然而生。
安全部對一個人的人品非常重視，這是一個人際關(guān)系和諧的部門。同事們對我也是愛護有加。一次我要跟消防隊員一起去訓(xùn)練，然后班長說，這個都是男的干的，女孩不用做，把我給笑的。時間久了發(fā)現(xiàn)安逸的生活了我可以做很多溫馨的事情，個人生活質(zhì)量會更高一些。
因為在水務(wù)接受了那么多挑戰(zhàn)，在安全部年終總結(jié)時，我拖著帶病的身子忙到晚上2點，我也能夠承受。
XX感動瞬間：
1、在科技館布置會場，滿頭大汗時，張總遞給我一張手紙。
2、會議紀(jì)要記不清同事的工作開展方向時，岳總給我的提示。
3、姜總教我泡面
4、“堅持住”
5、張科跟我說：本想狠狠批評你一頓的，見你臉色發(fā)白就不敢說啥了，有事情可以找我?guī)兔Α?/p>
6、曹師傅教我使用辦公軟件
7、姐姐說：你不是想做杜拉拉嗎？杜拉拉都是很堅強的�？尥炅艘煤霉ぷ�，證明自己。
8、小外甥說：小姨，我保護你。
9、我對哥哥說：你放心吧！哥哥說：我不放心！
10、媽媽說：家里的事你就放心吧
11、“你還有我”
下面是我XX年的心得：
1、只有踏實工作才是最靠譜的。
2、成長是學(xué)會承擔(dān)，學(xué)會負(fù)責(zé)，知道自己想要什么。
3、堅持原則，任何時候不要想走捷徑。追求本身沒有錯，但是不能急功近利。
4、有夢想的人就會閃閃發(fā)光，就值得尊敬。
5、付出真心不一定得到真心，但是不付出真心就永遠(yuǎn)得不到真心。
6、感情——隨緣，要像《將愛》。
安全部工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長xx、xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機�！�，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學(xué)校的活動；積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講；并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學(xué)生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來確保學(xué)生安全。臨近冬季時，在部長的指導(dǎo)下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
轉(zhuǎn)眼之間一個學(xué)期過去了，在本學(xué)期中安全工作小組精誠配合，讓我園的安全工作得以有序的進行，先將安全工作總結(jié)
一、每天有幼兒安全教育并做好記錄，增強幼兒、教師的安全意識及對突發(fā)事件的處理能力，每月對安全記錄做好批改，計入年終考核。
二、每月初安全組人員都會對全園進行安全檢查，排除安全隱患，避免意外的安全事故，并做好巡檢和維修記錄，對不能維修的物品及時更換，如：教室門窗，床鋪等，給幼兒一個安全舒適的環(huán)境。
三、按時檢查消防器材，確保能正常使用，杜絕火災(zāi)等事件的發(fā)生。
四、保證幼兒飲食安全，不使用變質(zhì)、不新鮮的食物，及易中毒食物如：四季豆。每天食物留樣，確保孩子食品衛(wèi)生安全，預(yù)防中毒事件的發(fā)生。
五、堅持督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全，以及幼兒的行為規(guī)范。以確保幼兒園的安全和正常秩序。
六、幼兒園化學(xué)藥品、做到專人專管，排除隱患、杜絕火災(zāi)、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。
七、做好疾病預(yù)防，本學(xué)期我縣“甲流”“手、足、口”依然存在，針對次情況各班每天通風(fēng)、消毒、經(jīng)常醋熏，盡最大努力確保孩子健康，并取得良好的效果，使本學(xué)期中我園沒有幼兒感染“手、足、口”及“甲流”。
本學(xué)期中安全工作取得了很好的效果，但是還是存在一定的漏洞，比如平時的安全教育知識的統(tǒng)一及效果檢查，一些小細(xì)節(jié)的安全問題沒有重視到位，在下學(xué)期中我安全小組將會以更團結(jié)的精神，更縝密的排查，更迅速的維修來保證全園教師幼兒的安全。
xx年xx公司安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體職工的共同努力下，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
為進一步做好xx年及今后的安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚成績、克服不足，下面分幾個方面總結(jié)xx年安全生產(chǎn)工作；
�。ㄒ唬⒓訌姲踩芾�、實現(xiàn)安全目標(biāo)
xx年由于我們加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，本著“以人為本、安全第一”的理念，堅持把員工的生命安全和健康放在第一位，實現(xiàn)了全年無死亡、無重傷的安全生產(chǎn)目標(biāo)，發(fā)生輕微事故四起，是幾年來安全生產(chǎn)形勢最好的一年，也是各項安全生產(chǎn)任務(wù)完成最好的一年。
�。ǘ⒓訌姲踩逃�，提高員工素質(zhì)
結(jié)合全體員工綜合文化水平、素質(zhì)等特點，我們把對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識當(dāng)作大事來抓，重點做好以下幾方面工作
1、對新招員工的三級安全教育培訓(xùn)是我們把好安全的第一關(guān)，凡新招工人必須按照公司的管理程序進行考核錄用，首先進行身體健康檢查，再進行三級安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領(lǐng)取勞動保護和工器具方可上崗作業(yè)。
2、2月27日，公司對178名老工人進行3天再培訓(xùn)，觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片，還一步增強工人安全意識，使他們在安全生產(chǎn)工作中起到了骨干作用。
3、3月5日以來，我們先后舉辦三級安全教育培訓(xùn)班16期，共招收新工人111人，有109人通過培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。
4、zzz礦的統(tǒng)一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業(yè)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”（sjp）。共有573人參加學(xué)習(xí)并通過了考試。
5、7月19日至7月26日我們根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，舉辦全體員工參加二級安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)“崗位安全作業(yè)程序”有221人參加了這次學(xué)習(xí)。取得了較好效果。
6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉(zhuǎn)、操作人員的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，從設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學(xué)習(xí)。為能更好的維護、使用設(shè)備做到安全生產(chǎn)、文明施工起到了一定的作用。
7、認(rèn)真組織參加今年的全國的“安全生產(chǎn)月”活動，在“安全月”期間我們開展了以下活動
�。�1）、5月30日我們召開了各分公司、工程處、項目部負(fù)責(zé)人、安全員“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，公司總經(jīng)理林天波在會上作動員講話，號召全體員工認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動提出了具體要求。
�。�2）、加強“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，讓大家認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”的.重要意義，活動期間我們訂做了安全標(biāo)語牌和宣傳欄目柜，以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產(chǎn)工作情況、以通知、通報、文件形式獎勵表彰安全生產(chǎn)先進項目部和個人，處罰“三違”行為，起到了很好宣傳效果。
�。ㄈ�、加強安全檢查、消除事故隱患
安全隱患的排除整改是保證生產(chǎn)順利進行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下作業(yè)才能保證安全生產(chǎn)，因此，我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作，每月頻發(fā)安全生產(chǎn)文件，要求各項目部安全員對作業(yè)面的安全情況進行檢查、排查，24小時身臨施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對當(dāng)場不能解決的問題我們下達(dá)“安全隱患整改通知書”明確整改責(zé)任人，落實整改時間并按規(guī)定時間進行檢查驗收。對沒按規(guī)定時間完成整改的責(zé)任人，按照公司的相關(guān)規(guī)定進行處罰。
自我們共排查大小安全隱患112項，完成整改109項，安全隱患整改率為97%，由于安全隱患的及時整改和消除，有效地保證了安全生產(chǎn)及各項工作的順利進行。
�。ㄋ模�(yán)格管理制度、嚴(yán)查“三違”行為
人的不安全行為，是導(dǎo)致各類安全生產(chǎn)事故的主要原因，所以，及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產(chǎn)工作的重點，我們制定了：“安全生產(chǎn)綜合管理辦法”、“安全生產(chǎn)獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司 “三違”行為處罰標(biāo)準(zhǔn)”等考核管理制度，對一些安全意識淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、習(xí)慣性違章的員工，我們依據(jù)有關(guān)規(guī)定采取通報批評、經(jīng)濟處罰、解除勞動關(guān)系等手段以達(dá)到杜絕和減少各種聲音行為的目的。
自今年開工以來，我們先后查處各類“三違”行為共132起，有42人、次受到通報批評，有177人次受到50—5000元不等的經(jīng)濟處罰，兩名員工被解除勞動合同。
對于這些員工的經(jīng)濟處罰，我們都嚴(yán)格落實到位，從本人當(dāng)月工資中扣除，并將當(dāng)月員工的聲音處罰情況進行通報公示，由于健全的管理制度，嚴(yán)格考核手段，進一步規(guī)范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，也是今年實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的主要原因之一。
安全部工作總結(jié)6
在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重，同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐，無不讓我們更加深刻的反思、警醒，認(rèn)真總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，求真務(wù)實，將安全管理工作落到實處，在此基礎(chǔ)上，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，建立健全安全崗位責(zé)任制度，探索制定安全管理長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查，得以在今后工作中，更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下，對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書》，積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關(guān)于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神，建立健全安全文明施工管理組織機構(gòu)，完善安全文明施工保證體系，所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求，健全和完善了安全管理組織機構(gòu)、同時配備了相應(yīng)的專職安全管理人員。
2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上，要求各施工項目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員，切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作，明確責(zé)任，落實 1
和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施，杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。
3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員（包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等）檔案管理，要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗，嚴(yán)禁無證操作，同時做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核，特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%，持證上崗率100%。
4、做好安全培訓(xùn)教育工作，提高員工整體素質(zhì)。要求各項目從員工入場開始，首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓(xùn)、考核，從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%，并保證了培訓(xùn)的目的和效率。
5、對新開和復(fù)工工程在開工之前，分別組織項目及勞務(wù)分包單位管理人員，進行安全技術(shù)總交底，同時要求和督導(dǎo)項目安全部及時做好分部分項的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對 2
性的安全技術(shù)交底，讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施，避免違章指揮和違章操作，與此同時，要求交底全面、落實到每一個人，交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。
督促項目部及勞務(wù)分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前
安全講話活動，要求班組長在每天安排工作任務(wù)的'同時，對班組作業(yè)人員進行班前交底，交底內(nèi)容包括：施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢
查和各種防護措施等注意事項，并要求做好班前講話記錄。
6、積極指導(dǎo)項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在
施工前，組織項目相關(guān)人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價，建立項目危險源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改，確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。
7、指導(dǎo)項目進行應(yīng)急預(yù)案的編制，并按照預(yù)案所設(shè)定的
額程序進行實際演練。同時，根據(jù)工程實際情況，編制專項方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)和演練，對預(yù)案的可行性進行檢驗，要求方案和預(yù)案要切合實際，具有可操作性，演練要有成效，并做好文字和影像記錄，切實做到了有方案、有措 3
施、有演練、有落實。
8、落實主體責(zé)任，積極配合上級和公司相關(guān)部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導(dǎo)，定期或不定期的進行巡回檢查，組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動，切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處，有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。
與此同時，深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段，按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查，日常檢查每周不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次，下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份，發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次，在查出問題和隱患的同時，要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。
加大對分包隊伍的管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工；二是要求外來施工隊進廠施工前，必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證，方可進場，做到了對勞務(wù)分單位的有效管控。
9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中，要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材，并定期進行檢查�，F(xiàn)場動火作業(yè)，必須 4
按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證，同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查，設(shè)置看火人，清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的�？偨Y(jié)全年消防工作管理成果，自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后，未發(fā)生任何火災(zāi)事故。
10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時，著重對大中型機械設(shè)備的注冊備案等進行重點管理，從設(shè)備進場、驗收、檢測到安裝使用，按照市建委統(tǒng)一要求，按程序進行《大型設(shè)備場內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強化措施，杜絕違章指揮和、違章作業(yè)，嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗，確保了全年無重大機械安全事故。
11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務(wù)院部署，切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作，教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處，并貫穿于整個施工過程，有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。 在活動中，首先加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。在此基礎(chǔ)上，分別制定了公司和項目“安全月”活動方案，成立“安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
安全部工作總結(jié)7
學(xué)生會安全部是立足于廣大學(xué)生的一個小集體，是一個關(guān)心學(xué)生安全，為學(xué)生服務(wù)的部門。它的設(shè)立體現(xiàn)了我系以人為本，以學(xué)生為中心的思想。學(xué)生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負(fù)起了維護學(xué)校安全，學(xué)生安全，并時刻向領(lǐng)導(dǎo)匯報學(xué)生的安全情況的責(zé)任。轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期已接近尾聲，回想了這個學(xué)期安全部的工作全程，我做出了如下總結(jié)：
一、安全部工作：
1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統(tǒng)計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領(lǐng)導(dǎo)，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應(yīng)的調(diào)整，使我系能更好的發(fā)展。
2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學(xué)們的去向、安全情況及同學(xué)們的就寢情況等。
3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學(xué)們有一個安全的環(huán)境去學(xué)習(xí)、成長。
4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。
5、協(xié)助學(xué)生會其他部門開展工作，共同完成學(xué)生會的各項任務(wù)。
二、工作進程
1、開學(xué)之初，我部門配合了學(xué)生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。
2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。
3、不定期的對我系的宿舍檢查(共進行四次)。在張杰老師的帶領(lǐng)下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學(xué)們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學(xué)生出現(xiàn)一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領(lǐng)導(dǎo)老師對同學(xué)的教育之后，同學(xué)們都能正常的作息。
4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。
5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤(如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤)。
三、工作中的優(yōu)、缺點
優(yōu)點：1、我部門很好的完成了安全部的`工作。
2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。
缺點：1、我系有同學(xué)出現(xiàn)丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣傳安全方面的知識，使同學(xué)們提高安全意識。
作為安全部的一員，我們深感肩頭擔(dān)子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學(xué)校的、學(xué)生的每一件事。起到真正意義上的“服務(wù)同學(xué)，鍛煉自己”。我堅信學(xué)生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預(yù)祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意;同時祝所有同學(xué)學(xué)業(yè)有成，心情愉快。
安全部工作總結(jié)8
即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是HSE部自身建設(shè)得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，HSE部在安全管理制度建設(shè)、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。
一、進一步加強制度建設(shè)，健全安全管理規(guī)章制度。
制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對原來規(guī)定中不適合部分進行修改。主要修改細(xì)化了“事故管理制度”、“安全文明生產(chǎn)檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進了相關(guān)工作的提高。
二、在工作中，緊緊抓住起重作業(yè)、用氣、用電這些重要環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生惡性工傷事故。
起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的'地位。
1、首先，加強了行車操作人員的培訓(xùn)。11月份，組織行車操作工培訓(xùn)，共40余名工人和10余名分包隊作業(yè)人員，參加了技術(shù)監(jiān)督局在公司舉辦的培訓(xùn)和考證工作。今后，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，HSE部于9月份組織60余名行車操作人員，進行了內(nèi)部培訓(xùn)，取得較好的效果。
2、加強對行車及起重吊具的檢查。HSE部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，并要求班組自身加強日常檢查。協(xié)助采購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質(zhì)量，減少了安全隱患。
3、組織專人對行車梁進行全面檢查，加固松動螺絲，消除安全隱患。
4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時關(guān)氣、關(guān)電進行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。
三、開展多種形式的安全活動，提高管理效果；加強安全教育，提高員工安全意識。
1、6月份組織了安全月活動；夏季組織了防洪防臺風(fēng)專項檢查；秋季組織了全體人員參加的安全教育大會，利用晚上時間，由太平洋保險公司和新區(qū)安監(jiān)局組織專家授課等；
2、進一步落實員工三級安全教育規(guī)定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉(zhuǎn)崗人員進行認(rèn)真的安全教育。
3、每月堅持召開全廠安全大會。
4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。
四、堅持安全生產(chǎn)和文明施工相結(jié)合，花大力氣抓好文明施工管理。
一方面加大整改力度，對現(xiàn)場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。
五、配合上級部門做好職業(yè)病防治、環(huán)境保護以及勞動保護工作。
今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次，員工職業(yè)病預(yù)防體檢一次。
六、做好公司安保工作，進一步規(guī)范車輛出入、停放和人員登記管理工作。工廠管理秩序得到改善。
七、通過全體人員的努力，員工安全意識和安全防范技能增強，工傷事故得到一定控制。
全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表：
江蘇星寶鋼結(jié)構(gòu)有限公司20xx年與20xx年工傷事故對比表
年份次數(shù)發(fā)生費用次數(shù)發(fā)生費用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結(jié)案，現(xiàn)每月支付其20xx元作為工資及護理費用。
八、目前安全管理方面也存在很多不到位之處。
如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結(jié)，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大！公司安全管理現(xiàn)狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。
HSE部/20xx—12—
安全部工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機�！�，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學(xué)校的活動;積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學(xué)生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來確保學(xué)生安全。臨近冬季時，在部長的指導(dǎo)下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的`布署，公司安全部上半年工作總結(jié)。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認(rèn)真落實目標(biāo)責(zé)任管理，積極督導(dǎo)落實各項管理制度，認(rèn)真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經(jīng)營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將半年以來的工作總結(jié):
一、秉承保障與服務(wù)并舉的理念,在做好公司日常安全保障的同時,積極做好相關(guān)部門的配合及對客服務(wù)工作
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務(wù)行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉(zhuǎn)化成整個酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變，工作總結(jié)《公司安全部上半年工作總結(jié)范文》。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜?次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作xx次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營。
2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示。客房、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具。
3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部工作總結(jié)10
20xx年公司的安全生產(chǎn)工作在集團公司安委會的指導(dǎo)和幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下，全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故�？偨Y(jié)近一年來的工作主要有以下幾個方面：
一、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善，目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中不同的項目部還存在著較大的差異，因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強調(diào)了對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實，真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實處，而不是走過場。
二、認(rèn)真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性
安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項目部的施工特點和安全生產(chǎn)的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴(yán)格要求項目部對檢查的問題制定整改措施，落實整改責(zé)任人，限時落實整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格要求按照“四定” （定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施、定資金）的原則組織落實整改，并對整改落實情況進行跟蹤，確保整改措施落實到位。
并及時發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患，并及時地予以消除，有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素，防止事故發(fā)生，了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況，改善了公司的安全管理。
三、認(rèn)真組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動
1、廣泛宣傳，全面動員，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。
2、按計劃組織開展和實施各項的活動，成效顯著�！鞍踩a(chǎn)月”活動期間各項目部根據(jù)工作的實際情況，利用晚上的時間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD，受教育人數(shù)超過256人次。
3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，并將整改落實情況報公司安全部�！鞍踩a(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致，做到縱向到底、橫向到邊，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處，隱患整改率達(dá)100%。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點，6月份在南昌項目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過演練，加強全體人員對消防應(yīng)急救援的知識、意識，使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，以及如何展開救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識，進一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力，為萬一發(fā)生事故時能夠及時有效地控制和處理，預(yù)防次生事故的發(fā)生，防止事故進一步擴大，起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失降到最低限度的目的，保障員工的生命健康安全和公司的財產(chǎn)安全。同時本次演練也是對消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗。
四、加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高專職安全人員的綜合素質(zhì)
公司現(xiàn)有的專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足需求，公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員，不斷擴充專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍。使我們公司的'安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上，各項目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進分子，在今年的各項安全檢查中，南昌項目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價，在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地，深圳地鐵2226標(biāo)被評為20xx年省雙優(yōu)及AA級文明工地。
五、利用多種渠道，開展對各項目部的指導(dǎo)和服務(wù)
公司的項目點雖然在深圳、南昌，為了能夠及時地把有關(guān)安全管理的知識、信息傳達(dá)到每個項目部，公司安全部利用電話、QQ群等多種方式，把上級安全管理的動態(tài)、監(jiān)督管理的重點和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時地傳達(dá)到各項目部的專職安全管理人員。同時協(xié)助項目部建立和完善有關(guān)安全管理制度，指導(dǎo)新加入安全管理隊伍的人員開展工作，協(xié)助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。
六、存在的不足之處
一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進一步提高，安全管理的創(chuàng)新還要進一步加強；
二、項目部的安全生產(chǎn)工作和進度方面還存在著較大的矛盾，目前仍沒有切實有效的解決辦法；
三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍綜合素質(zhì)偏低，專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才，本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高
七、20xx年工作計劃
展望20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴(yán)峻，特別是公司的施工項目有的在省內(nèi)有的在省外，因此，要想全面地做好公司的各項安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的，實現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo)，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提升公司的安全管理水平。現(xiàn)將20xx年工作思路和計劃如下：
一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，力爭做到遵章守法；
二、強化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強人們的安全意識，促進生產(chǎn)安全。
三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查, 強化隱患治理。
四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。
五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識；
六、加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作，積極預(yù)防重傷以上的安全
生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障項目部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的環(huán)境下開展
七、加強與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào)，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
八、在施工過程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實，完善公司一體化的管理。
九、認(rèn)真組織開展20xx年的安全生產(chǎn)月活動，不斷提高公司的安全管理水平。
十、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚不怕苦，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練自己的意志，增長才干。
十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹立公司良好的形象。
十二、在做好本職工作的同時，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計劃，公司安全部將全力以赴，組織落實各項計劃內(nèi)容，采取積極預(yù)防措施，避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)！
安全部工作總結(jié)11
xx年上半年以來，安全部根據(jù)年初制定的工作計劃，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的布署。本著“預(yù)防為主、綜合治理、安全酒店服務(wù)中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務(wù)意識培訓(xùn)活動，已完成從安全管理到安全服務(wù)的思想轉(zhuǎn)變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務(wù)工作。累計配合餐飲傳菜次，協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關(guān)主管部門開展工作次。
從人防、物防、技防入手，深化安全防范措施，多措并舉，確保安全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責(zé)任制的培訓(xùn)學(xué)習(xí)緊繃安全弦。加大了消防、安全生產(chǎn)、設(shè)施設(shè)備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導(dǎo)、復(fù)查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營2、在物防上，重點區(qū)域加設(shè)防盜門窗及防盜網(wǎng)，前臺及財務(wù)室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設(shè)防護措施，設(shè)置警示標(biāo)示�？头�、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設(shè)安全出口指示燈、消防應(yīng)急照明燈60余具3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數(shù)，累計加設(shè)監(jiān)控攝像12個。
加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調(diào)配，嚴(yán)格按照車場“三勤”“四到位”標(biāo)準(zhǔn)上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務(wù)工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務(wù)39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張(客房部1200張、 餐飲部1400張、味純園500張)。
上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的'工作作了梳理，存在以下不足:
1、在對客服務(wù)上，做的還不夠，個別員工的服務(wù)意識、服務(wù)技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費3、在人員培訓(xùn)管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關(guān)心不夠。
安全部工作總結(jié)12
轉(zhuǎn)眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學(xué)期了，感受頗深，學(xué)到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學(xué)到許多品質(zhì)和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關(guān)心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后
在學(xué)生會的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
學(xué)期初期，在部長的帶領(lǐng)下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機專”，裝扮會場，維持會場秩序，有力的'配合學(xué)校的活動；積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻(xiàn)。
在部長李xx、郭xx帶領(lǐng)下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學(xué)生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講；并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。
本學(xué)期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領(lǐng)下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學(xué)生安全，并且嚴(yán)格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學(xué)生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學(xué)生情況，來確保學(xué)生安全。臨近冬季時，在部長的指導(dǎo)下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務(wù)安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學(xué)生安全放假回家為止。
臨近結(jié)尾，回顧一學(xué)期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展。
安全部工作總結(jié)13
20xx年，秩序維護部在管理處與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在轄區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，把“預(yù)防為主，安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位，領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與，先后杜絕并避免了多起安全隱患的發(fā)生，在安全管理工作上取得了一些突破性工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、工作情況
1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃書，強化安全管理意識，持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2、為了給員工提供一個舒適的休息環(huán)境，完善內(nèi)部了員工宿舍制度。
3、建立了員工意見箱，引導(dǎo)員工寫心情、談工作，與員工之間建立一個交流學(xué)習(xí)共同進步的平臺。
4、成立秩序部板報小組，每季度對板報進行更新，增加員工自己動手能力和學(xué)習(xí)工作樂趣。
5、為了提高員工的技能水平，帶領(lǐng)班長骨干人員到兄弟單位東方陽光管理處進行交流學(xué)習(xí)，共同提高我們的服務(wù)。
6、開展了衛(wèi)生、崗位形象評比活動，并設(shè)置流動紅旗，服務(wù)形象示范崗。
7、為了業(yè)主車輛停放方便，新擬定了地面的停車場管理方案。
8、為了體現(xiàn)對秩序維護員績效考核的公平公正性，秩序維護部，又重新完善了《內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》、《員工績效評價制度》。
9、為挖取專業(yè)技能人員，在5月份部門組織員工，進行單個軍事動作比賽評比活動。
10、為了提高員工的技能水平，組織員工培訓(xùn)行為識別系統(tǒng)并進行書面知識競賽活動。
11、為培養(yǎng)管理處的人才梯隊，同時給員工提供發(fā)展空間，6月份行政綜合部邱立平組織舉辦由國貿(mào)全體秩序維護人員參加的前臺崗位、大堂經(jīng)理崗位競聘活動。
12、為提高員工的工作積極性，本部門組織優(yōu)秀員工與班組長人員野外談心交流，增加員工的凝聚力。
13、為了不斷改進我們的服務(wù)，部門在全年對員工的大小培訓(xùn)約30次；天天講消防，時時抓消防，把安全問題降低到最低處。
二、目前工作存在不足
1、員工培訓(xùn)
由于秩序維護人員流動性大，對員工的培訓(xùn)沒有跟上，導(dǎo)致部分員工對崗位工作流程與標(biāo)準(zhǔn)不是特別清楚，影響到了給業(yè)主服務(wù)的質(zhì)量。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)
由于秩序維護人員流動性大缺編，導(dǎo)致了工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降，相關(guān)處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有欠缺；對一些不可預(yù)見的自然災(zāi)害處理上還停留在以往的經(jīng)驗上，思考不足，具體應(yīng)對措施有欠缺；
三、創(chuàng)新與建議
1、根據(jù)管理處的現(xiàn)實情況，給員工的建造一個休閑娛樂中心，提高員工的業(yè)余生活，然而增強了員工的斗志力。
2、建議各大區(qū)成立員工交流組，定期對員工的生活與家庭情況深入了解，掌握員工的思想動態(tài)，并定期舉行員工交流會，使員工之間相互交流與溝通，增強員工之間的凝聚力。
3、為了讓員工深入了解公司的發(fā)展歷程，提高員工的榮譽感，豐富員工的'知識面，建議公司對本公司的榮譽室進行定期開放，有公司安排各大區(qū)員工進行參觀學(xué)習(xí)。（由公司專業(yè)人員進行講解）
四、20xx年的重點工作
1、成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃書，強化安全管理意識，持續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。
2、通過多樣化的培訓(xùn)形式，提高員工的專業(yè)技能、服務(wù)形象。
3、充分利用公司月度獎金及績效考核資源，進一步細(xì)化監(jiān)督培訓(xùn)考核方案，把監(jiān)督培訓(xùn)考核落到實處。
4、提高員工的專業(yè)程度，給員工一個上升的平臺，定期組織員工的競賽競聘活動。
5、抓好安全工作，把安全隱患降到最低，爭取在20xx年被管城區(qū)評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)單位。
6、根據(jù)季節(jié)變化，做好其它季節(jié)性天氣引起安全隱患的準(zhǔn)備工作，如做好暴風(fēng)暴雨、防凍、防火、等問題的預(yù)防措施。
7、做好內(nèi)部應(yīng)急處理隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作。
8、繼續(xù)20xx年管理好的做法，積極引導(dǎo)客戶參與安全防范，組織做好入戶宣傳、講解安全常識、常見滅火器的使用方法和消防逃生常識等活動，爭取在20xx把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門外。
下步工作中我們除了上述工作之外，我們還要豐富員工業(yè)余文化生活，增強員工團隊凝聚力，揚長避短，在公司和管理處的指引下，結(jié)合部門內(nèi)部的實際情況，嚴(yán)抓日常管理工作，充分發(fā)揮自身能力，為保持和提高國優(yōu)示范大廈項目的亮點服務(wù)而努力工作。
安全部工作總結(jié)14
年末歲首，時逢六載彌留之際，頗感身心疲憊無奈，雖有渾身解數(shù)，實感劃舟無力！，忙閑摻雜，閑暇有余！彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計劃部，下半年隸屬行政部，時隔半年變換兩個部門，倍感壓力重重！責(zé)任重大！夜間的安全巡檢、生產(chǎn)現(xiàn)場車輛的安全、設(shè)備異常、勞動紀(jì)律的抽查接踵而來，瞻前思后，歸納有三。
其一，20xx年受崗位變動的影響，思想有些波動，帶著CKD的遺憾！迎著安全的重任。迷茫之時，靜中思過，動中思痛，咀嚼著“性格決定命運”格言，味感悟道慚愧，為之恍然一震！頓感精神受之鼓舞！
其二，夜班的現(xiàn)場巡檢，本著針對生產(chǎn)現(xiàn)場，及早的發(fā)現(xiàn)問題態(tài)度，未雨綢繆，采取預(yù)防為主、減少事故發(fā)生使之降至到最低！
首先，逐次排查，針對成品車手動電源；電瓶車、叉車禁止停放在庫房內(nèi)；物料、成品車禁止堵塞消防通道；庫內(nèi)的照明設(shè)備的電器關(guān)閉情況；電瓶車充電區(qū)域禁止堆放易燃品；電焊機等電器設(shè)備擺放離墻的安全防水距離的監(jiān)控等巡檢點，進行排查；有效的控制事故隱患的發(fā)生，減少了人為因素的失誤，提升了員工的責(zé)任心。
其次，對夜間的動車安全，嚴(yán)格執(zhí)行《動車安全管理規(guī)定》車車速的，倒車指引員與司機的配合；公司區(qū)域內(nèi)可燃?xì)怏w報警系統(tǒng)的監(jiān)控，確認(rèn)保安監(jiān)控的處理情況等。提升應(yīng)對突發(fā)事件的緊急處理能力，推廣應(yīng)變得當(dāng)、方法準(zhǔn)確、處理及時、消除隱患的發(fā)生源；起到增強控制和預(yù)防為主相結(jié)合的手段，依據(jù)現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物，及時、及早、及至的方法，加以宣導(dǎo)，包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等，熟練的掌握異常情況的處理方法，火災(zāi)模擬訓(xùn)練，提升應(yīng)變突發(fā)事件的能力。
再次，對噴漆車間的前處理車身靜電的消除；現(xiàn)場汽油、除油劑、調(diào)漆等低閃點化學(xué)易燃品的接地和易燃容器的加蓋；汽油。除油劑的限量及靜電接地；登高作業(yè)需系安全帶；勞動防護；地行車需培訓(xùn)合格和佩戴黃袖標(biāo)并《地行車操作規(guī)程》；溶劑布、汽油布入桶并加蓋、油漆、稀料、化學(xué)品使用后及時加蓋；轉(zhuǎn)運中加蓋是否牢固；推車人員注意事項；升降平臺起升，車門、艙門是否關(guān)閉，行程內(nèi)是否有人或物品；打磨區(qū)域是否佩戴防護眼鏡；化學(xué)品存放柜是否超量和加蓋；登高作業(yè)是否將剎車片踩下；原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內(nèi)；噴房格柵、通風(fēng)道、水旋系統(tǒng)漆渣等懸浮易燃物及時清理；設(shè)備運行的安全巡檢，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋相關(guān)人員；有效的消除了隱患火情、不良勞動傷害、控制事故的發(fā)生。
最后，及時督促清潔員工，對四科打膠區(qū)、三科修整班的易燃垃圾及時的清理；不定時的對東、西保安室及監(jiān)控室的人員、設(shè)備是否正常進行抽查。警惕異常的突發(fā)，防治公司財產(chǎn)無謂的損失，做到有備無患。
其三，走訪一線員工，聽取他們的意見，對問題、方法、協(xié)調(diào)、融會貫通，聽取危險性或有害作業(yè)以及災(zāi)害較頻繁的作業(yè)項目，尤其需留意的作業(yè)。例如：超乎作業(yè)員員工能力的、姿態(tài)勉強的、需長時間保持警覺的作業(yè)，協(xié)助現(xiàn)場管理人員及早發(fā)現(xiàn)問題，運用有效的'處理方法。并和相關(guān)人員達(dá)成默契配合，解決問題；對巡檢情況做紙質(zhì)的記錄，并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便對安全工作，做出相應(yīng)的指導(dǎo)、糾正和檢查，使工作得到提升。
第二部分簡要描述一年來工作中提出的新思路、采取的新舉措、引用的新方法、開創(chuàng)的新局面
要求自己，秉著預(yù)防隱患為主、發(fā)現(xiàn)隱患輔、消除改善隱患為重理念。多了解、多詢問、多走訪一線員工。能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、增長解決問題的能力；找出潛在的安全隱患，刨除隱患的發(fā)生源，并拍照記錄在案，加以剖析，警示作業(yè)注意（諸如：車輛異常、生產(chǎn)操作安全）；巡檢采取了“說教、引導(dǎo)、督促、檢查”的模式，夜班生產(chǎn)現(xiàn)場得到一定的改觀。
第三部分經(jīng)驗體會
在生產(chǎn)過程中，所有的工序基本都與機器設(shè)備、技術(shù)工藝和人員的操作有關(guān)，因此，希望任何問題都不出現(xiàn)往往是現(xiàn)實的。導(dǎo)致現(xiàn)場作業(yè)不良的因素很多，主要來源于三個方面，流程運作的過程、生產(chǎn)技術(shù)和人員。其中每個大方面都包含了多種具體的因素。例如：流程運作方面可能包含了流程不順暢和設(shè)備問題。
但是，在各種不同的可能原因中，人為的失誤是造成現(xiàn)場作業(yè)不良的主要因素。由于人為的一時疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確，導(dǎo)致的事故明顯較多，
那么人為事故的預(yù)防，主要是作業(yè)班組，始終要繃緊安全生產(chǎn)這個弦。應(yīng)采�。喝绨l(fā)現(xiàn)異常，能夠也必須及時處理態(tài)度，并報告上級—形成制度化；通過專業(yè)示范、糾正、直接指導(dǎo)等方法來教育員工，對員工應(yīng)說明確這樣做的原因和必要性，不良原因的控制及對策，有效控制人為因素導(dǎo)致的傷害事故。
第四部分不足之處或建議
一年來，對安全工作認(rèn)知程度還有限，學(xué)習(xí)的程度還不夠，雖然掌握一些常識，但新系統(tǒng)認(rèn)知仍然不夠，還亟待學(xué)習(xí)和提升；合理化建議不夠踴躍，參與的較少，還須在今后的工作中完善。
建議：針對人為事故較多的現(xiàn)象，尤其是在新近員工，其次是僥幸和疏忽及安全意識淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓(xùn)永遠(yuǎn)不夠的，也不可能經(jīng)過足夠多的培訓(xùn)才加入生產(chǎn)線。任何人都有一個逐步學(xué)習(xí)的過程，初步掌握技能的過程，即使生產(chǎn)經(jīng)驗非常豐富的員工，也有沒掌握的技巧。
但是，新員工不可避免的會發(fā)生人為的失誤，甚至可能會釀成品質(zhì)、安全事故、引發(fā)不滿。對產(chǎn)生人為失誤的原因進行分析，找出對策；采取工作教導(dǎo)法：工作單元分割、說給他聽、做給他看，然后，說給你聽、做給你看，較為系統(tǒng)的掌握安全操作技能
因此，應(yīng)盡最大可能的加強對新員工的教育指導(dǎo)，避免人身的傷害、財產(chǎn)的損失，同時也避免走彎路。
安全部工作總結(jié)15
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路，以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以開展“安全生產(chǎn)專項整治”為抓手，強化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格安全責(zé)任，著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，落實各項安全制度，使公司安全生產(chǎn)形勢達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn)�，F(xiàn)就今年安全部工作進行總結(jié)和回顧，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
一、安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起，其中輕傷5起、重傷1起，同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%，重傷事故下降66%，輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對比，說明今年的安全生產(chǎn)形勢達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、強化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)
為提高全員安全素質(zhì),對員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié)，班中安全員和帶班長進行現(xiàn)場檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護設(shè)施，時刻對員工進行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對從業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)發(fā)證1524 人，確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計劃，市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期，共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進行培訓(xùn)，共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，礦長安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人，安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場急救員33人、排渣工15人，專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人，為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
三、加強基礎(chǔ)管理 落實規(guī)章制度
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案備案工作；7月份對重大危險源進行申報、評估，并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》，建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄，監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計劃及完成情況，促進了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實。
3、在安全月活動期間，組織分公司開展礦山、尾礦庫應(yīng)急演習(xí)，參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗。
4、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全責(zé)任。對帶班長簽證、車間主任、安全檢查工、測風(fēng)工班中檢查情況進行監(jiān)督，強化了現(xiàn)場安全管理。及時更新了部分帶班長簽證單內(nèi)容，根據(jù)需要新增了中孔掘進出料準(zhǔn)入簽證單和掘進出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測風(fēng)工巡回檢查表，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對安全部巡回檢查表和其他檢查表進行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊，補充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制，新增勞動防護用品管理和安全標(biāo)志管理制度，健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核，推行對口管理。每月對分公司進行月考核，根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進行評比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實行對口管理、逐級考核，以考核結(jié)果進行工資核算，強化了各級安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強技改項目的安全監(jiān)督。對二、四分公司選場技改安全設(shè)施、防護措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進行了檢查，強化了新選場安全措施落實。
9、嚴(yán)格民爆管理，嚴(yán)查現(xiàn)場使用和存放、清退管理，強化對手持機使用培訓(xùn)和指導(dǎo)，保證了民爆物品安全使用。
10、加強作業(yè)場所職業(yè)危害檢查與檢測管理。對作業(yè)場所職業(yè)危害進行了申報和評價，按規(guī)定對粉塵、噪音、有害氣體進行檢測，督促檢查個體防護用品佩戴和防治措施到位落實情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報資料，并到省局申報大廳進行了延期申報辦理。
四、加強安全文化建設(shè) 營造良好安全氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。按照安全生產(chǎn)月活動方案安排，分四周進行安全月活動。采取以板面、標(biāo)語、報紙等多種形式宣傳安全月活動主題，參與縣里安全月活動啟動儀式，組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識競賽。為宣傳好安全月活動主題，利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進行了巡回宣傳，并發(fā)放傳單3000余張，營造了濃厚的安全月活動氛圍。
2、今年共出報36期，印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面，及時將國家新出臺的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進行刊登，讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的要求，提高了從業(yè)人員的`安全意識和知識水平，營造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進行宣傳，讓員工在上下班和休息時都能學(xué)習(xí)到安全知識，接受安全
五、開展專項整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署要求，年初就制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案，并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項行動，制定了方案，建立了專項檔案，組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項行動。特別是開展百日大檢查以來，積極深入基層，認(rèn)真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，共到現(xiàn)場檢查84次，查處“三違”人員23人，排查整改各類安全隱患369項，其中礦山258項、尾礦庫(選場)111項，下達(dá)安全隱患通知書18份；共制定整改方案 41 個，并對整改結(jié)果進行了復(fù)查驗收，已全部得到整改。綜合治理方面，查處撿礦偷礦車輛16次，挖毀路段20余處，遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象，全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次，下達(dá)執(zhí)法文書6份，針對提出的問題，都進行了督促整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患，有效地促進了安全生產(chǎn)工作。
六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場安全管理
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn)，參與標(biāo)準(zhǔn)辦對分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上，安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行公司統(tǒng)一制作，分公司按要求懸掛，保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險地點的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對重點崗位、主巷道新增滅火器85個，提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場所和人員集中地點配備了垃圾桶40個，改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護措施整改、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場驗收和整改工作，促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展，達(dá)到國家三級標(biāo)準(zhǔn)。
總之，20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行全面實施，嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任和各項規(guī)章制度，協(xié)助配合尾礦庫在線監(jiān)測、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績，但是我們?nèi)圆荒芊潘删�，不能自滿，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>
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