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會(huì)議的方案

時(shí)間:2024-09-24 07:01:43 一般方案 我要投稿

會(huì)議的方案(15篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家整理的會(huì)議的方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

會(huì)議的方案(15篇)

會(huì)議的方案1

  為總結(jié)20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作,表彰先進(jìn),激勵(lì)斗志,全面提高20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率,推動(dòng)政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺(tái)階,更好服務(wù)全縣跨越發(fā)展大局,經(jīng)研究,定于20xx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議,現(xiàn)制定籌備方案如下:

  一、會(huì)議名稱:

  全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議

  二、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn):

  時(shí)間:暫定2月下旬

  地點(diǎn):縣勞動(dòng)局四樓會(huì)議室

  三、參會(huì)范圍:

  參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓(xùn)班參會(huì)人員,初步確定參會(huì)范圍如下:

  1、縣領(lǐng)導(dǎo):夏培劍(縣委、常務(wù)副縣長);

  2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn):開發(fā)區(qū)管委會(huì)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(28人);

  3、縣直單位:縣直及駐惠有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo),辦公室主任(160人);

  4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)個(gè)人(待定);

  5、縣政府辦公室全體同志(40人)。

  共計(jì)260人左右。

  四、主持人:

  王良耕(縣政府辦公室主任)

  五、會(huì)議議程:

  1、縣政府辦公室副主任、應(yīng)急辦主任李煒東宣讀表彰決定;

  2、頒獎(jiǎng)(根據(jù)主席臺(tái)就座領(lǐng)導(dǎo)分組進(jìn)行);

  3、表態(tài)發(fā)言;

  (1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室

  (2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室

  (3)農(nóng)業(yè)局辦公室

  (4)發(fā)改局辦公室

  (5)河務(wù)局辦公室

  (6)電信公司辦公室

  4、縣委、常務(wù)副縣長夏培劍作重要講話。

  六、責(zé)任分工:

  (一)會(huì)議由縣政府辦公室主辦,縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)。

  1、秘書科負(fù)責(zé)通知下發(fā)、會(huì)議簽到跟主席臺(tái)服務(wù)(根據(jù)評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)選的'先進(jìn)單位和個(gè)人,通知相關(guān)人員參會(huì));

  2、調(diào)研室負(fù)責(zé)會(huì)議主持詞、講話、表彰決定及會(huì)議發(fā)言材料的起草和把關(guān),印發(fā)《關(guān)于對(duì)20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰的決定》;

  3、政務(wù)接待科負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置(會(huì)標(biāo)、鮮花、席位簽、發(fā)言席、話筒)、獎(jiǎng)品購置(獎(jiǎng)牌、證書)、座區(qū)劃分(分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門、領(lǐng)獎(jiǎng)區(qū)三個(gè)部分)及引領(lǐng)、頒獎(jiǎng)安排、就餐;

  4、機(jī)關(guān)服務(wù)科負(fù)責(zé)會(huì)議車輛的安排調(diào)度,會(huì)務(wù)安排兩輛機(jī)動(dòng)車;

  5、政府 網(wǎng)站、電視臺(tái)、新聞中心記者各1名負(fù)責(zé)新聞報(bào)道;

  6、縣廣電局安排專人負(fù)責(zé)音響。

會(huì)議的方案2

  為了統(tǒng)一3年制以外其它學(xué)制高職各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定工作,5月22日由俞院長召集教務(wù)處及部分系主任召開了人才培養(yǎng)方案制定框架的研討會(huì),會(huì)議分析了我院設(shè)置二年制及雙專科高職以來,人才培養(yǎng)方案制定及實(shí)施中遇到的各種具體問題,總結(jié)了舉辦五年制高職十年來人才培養(yǎng)工作的基本經(jīng)驗(yàn),對(duì)06級(jí)起二年制、雙?萍拔迥曛聘呗毴瞬排囵B(yǎng)方案的制定工作提出如下原則意見:

  一、兩年制高職

  1、相關(guān)系、部應(yīng)借兩年制試點(diǎn)的有利時(shí)機(jī),從高職教育的人才培養(yǎng)理念出發(fā),大力調(diào)整原有三年制專業(yè)的課程結(jié)構(gòu)體系,在適應(yīng)兩年學(xué)制要求的同時(shí)為其它學(xué)制的高職教育進(jìn)行教學(xué)改革的積極探索。

  2、二年制專業(yè)課內(nèi)總學(xué)時(shí)不超過1200學(xué)時(shí)。

  3、畢業(yè)生的畢業(yè)資格中比三年制減少英語應(yīng)用能力方面的要求。

  4、第一學(xué)年安排大學(xué)英語、思想品德、體育等公共課,周學(xué)時(shí)數(shù)及授課方式與三年制高職相同,內(nèi)容分別由外語系和基礎(chǔ)部確定。

  5、實(shí)踐教學(xué)占全部總學(xué)時(shí)的比例不少于60%。

  二、雙專科高職

  1、雙?聘呗殞I(yè)人才培養(yǎng)方案由主修專業(yè)所在系牽頭會(huì)同輔修專業(yè)所在系的相關(guān)人員共同協(xié)商制定。

  2、雙?茖I(yè)的.人才培養(yǎng)方案仍采用模塊化的結(jié)構(gòu)體系,主、輔修專業(yè)的相關(guān)課程及實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)交叉安排在相應(yīng)的模塊內(nèi),以便更加科學(xué)的處理課程之間的前后續(xù)關(guān)系及更加有利于相關(guān)職業(yè)能力的遞進(jìn)形成。

  3、雙?茖I(yè)的人才培養(yǎng)方案中公共基礎(chǔ)課部分除執(zhí)行主修專業(yè)三年制人才培養(yǎng)方案中的相應(yīng)要求外,應(yīng)對(duì)輔修專業(yè)公共基礎(chǔ)課的基本要求予以考慮。

  4、雙?普n內(nèi)總學(xué)時(shí)不超過2600學(xué)時(shí),其中輔修專業(yè)的相關(guān)課程課內(nèi)總學(xué)時(shí)不少于600學(xué)時(shí)。

  5、實(shí)踐教學(xué)占全部總學(xué)時(shí)的比例不少于40%。

  6、雙專科專業(yè)應(yīng)在第七學(xué)期安排一個(gè)4周左右的針對(duì)其中一個(gè)專業(yè)近似于畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的綜合性實(shí)踐訓(xùn)練項(xiàng)目,并按學(xué)院對(duì)綜合畢業(yè)實(shí)踐的形式及歸檔要求組織相關(guān)材料并組織答辯,第八學(xué)期的頂崗實(shí)習(xí)可以只要求學(xué)生完成一定質(zhì)量的與實(shí)習(xí)崗位工作內(nèi)容相關(guān)的綜合性實(shí)習(xí)報(bào)告,并評(píng)定、記錄成績及相應(yīng)必修學(xué)分。

  7、雙?茖I(yè)學(xué)生的畢業(yè)資格中應(yīng)提出對(duì)輔修專業(yè)對(duì)應(yīng)職業(yè)能力資格證書的要求,并有相應(yīng)的教學(xué)環(huán)節(jié)予以保證,人才培養(yǎng)方案中須在適當(dāng)?shù)臈l目說明:學(xué)生取得主、輔修兩個(gè)專業(yè)的相應(yīng)職業(yè)能力資格證書方可畢業(yè)。

  三、五年制高職

  鑒于經(jīng)過近十年的五年制高職教育探索及實(shí)踐,關(guān)于人才培養(yǎng)方案的制定已經(jīng)形成了基本的共識(shí),目前及今后五年制高職已不再是我院的辦學(xué)主體,且上級(jí)教育主管部門也沒有頒布新的關(guān)于五年制高職人才培養(yǎng)方案制定方面的要求,學(xué)院繼續(xù)執(zhí)行原有關(guān)于五年制高職人才培養(yǎng)方案制定方面的有關(guān)原則意見及補(bǔ)充說明,待必要時(shí)再作出新的規(guī)定。

  四、在上述幾種學(xué)制高職各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制定過程中,請(qǐng)各系仍注意認(rèn)真貫徹已經(jīng)下發(fā)的上級(jí)教育主管部門及學(xué)院近年來頒布的相關(guān)原則意見及補(bǔ)充說明的有關(guān)條款要求,并在新一輪人才培養(yǎng)方案中體現(xiàn)高等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)改革的新要求及成果。

會(huì)議的方案3

  一、 會(huì)前準(zhǔn)備

  1、確定會(huì)議目的:完善組織工作,促進(jìn)組織開展。

  2、準(zhǔn)備與會(huì)議目的有關(guān)的工程,依重要程度進(jìn)行工程排序,把有關(guān)工程歸并為一組并限定每個(gè)工程的進(jìn)行時(shí)間:

  〔1〕會(huì)長、秘書長及理事會(huì)代表講話,對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)今后工作提出要求和期望;

  〔2〕各部門部長匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果,公布下年度工作方案;

  〔3〕公布年度考核結(jié)果,進(jìn)行表彰;

  〔4〕“暢談三分鐘〞:組織成員各抒己見,暢所欲言,要求所有成員必須發(fā)言〔內(nèi)容可以是感想、意見、建議等〕。

  3、收集所有與會(huì)議工程有關(guān)的信息,包括本年度活動(dòng)資料、各部門年度總結(jié)、績效考核結(jié)果等,由辦公室負(fù)責(zé)收集整理。

  4、要求組織所有員工必須按時(shí)參加。

  5、辦公室在開會(huì)前發(fā)布會(huì)議通知,制定會(huì)議手冊(cè),后勤部做好會(huì)場(chǎng)布置及衛(wèi)生。

  6、在正式開會(huì)之際,查看一下是否有新的`信息。如果有,需簡(jiǎn)要告訴大家。

  二、會(huì)議期間

  1、會(huì)議名稱:原色生活——石家莊大學(xué)生自然保護(hù)者協(xié)會(huì) xx年度總結(jié)大會(huì)

  2、會(huì)議目的:為更好地開展工作,()總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn),改良工作方法,提高工作效率;擴(kuò)大溝通與交流,增進(jìn)員工之間感情;豐富組織文化,促進(jìn)組織整體開展。

  3、會(huì)議時(shí)間:xx年1月14日

  會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

  4、核對(duì)并記錄與會(huì)者。

  與會(huì)人員:會(huì)長、秘書長、理事會(huì)成員、各部門部長及干事

  5、合理安排時(shí)間。

  6、會(huì)議流程:

  〔1〕主持人宣布大會(huì)開始〔9:00——9:05〕;

  〔2〕針對(duì)本年度工作情況以及今后工作開展方向和要求進(jìn)行大會(huì)講話〔9:05——9:25〕:

  會(huì)長講話;

  秘書長講話;

  理事會(huì)代表講話;

  〔3〕各部門部長匯報(bào)總結(jié)本年度工作情況及成果,并公布下年度工作方案〔9:25——9:40〕;

  〔4〕公布年度考核結(jié)果,進(jìn)行表彰〔9:40——10:00〕;

  〔5〕暢談三分鐘。組織成員每人三分鐘左右時(shí)間,各抒己見,暢所欲言,要求所有成員必須發(fā)言〔內(nèi)容可以是感想、意見、建議等〕〔10:00——10:50〕;

  〔6〕大會(huì)結(jié)束〔10:50——11:00〕。

  三、會(huì)后工作

  〔一〕會(huì)議承辦部門:辦公室、后勤部

  辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)容:

  1、做好會(huì)議記錄,要求準(zhǔn)確完整,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、出勤情況、會(huì)議內(nèi)容及講話人姓名等;

  2、將會(huì)議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、工作匯報(bào)總結(jié)進(jìn)行匯總,對(duì)員工發(fā)言進(jìn)行總結(jié);

  3、對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審批。

  后勤部負(fù)責(zé)內(nèi)容:

  1、做好桌椅的收拾;

  2、安排出游,組織成員到西柏坡游玩,路費(fèi)由組織負(fù)責(zé);

  3、合理安排會(huì)議經(jīng)費(fèi)。

  〔二〕會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算:去西柏坡,車費(fèi)20元,共17人,合計(jì)340元

會(huì)議的方案4

  本年度是XXX公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:×××公司20xx年度總結(jié)表彰會(huì)

  二、會(huì)議主題: 總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:張三 ,李四

  四、會(huì)議時(shí)間:20xx年12月25~27日(暫定)

  五、會(huì)議地點(diǎn):本公司基地

  六、出席人數(shù):合計(jì)約30人;

  七、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

  八、會(huì)議議程:

  1,12月25日早9:00出發(fā),前往基地;下午自由活動(dòng)

  2,12月26日進(jìn)行年終大會(huì)

  3,12月27日返回公司

  具體安排

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)×××公司的日常工作、生活為題材,反映×××公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)×××員工的'精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:10個(gè)左右

  3. 會(huì)議工作組:

  a.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  b.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  c.組織組:

 、儇(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

  ②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。負(fù)責(zé)部門:××××部

 、畚幕瘖蕵坊顒(dòng)的組織與安排。負(fù)責(zé)部門:人力資源部

 、茇(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦 d.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門:企劃部

  e.后勤組:

  ①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

 、谪(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  ③負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:××××部

 、茇(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:××部

  f.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部

  總經(jīng)辦

  20xx年10月23日

會(huì)議的方案5

  20xx年即將過去,科比特在過去的一年里,經(jīng)歷了汗水、收獲了感動(dòng)、取得了成績?偨Y(jié)過去,計(jì)劃未來,為了表彰科比特全體人員在這年里為科比特的事業(yè)所做出的貢獻(xiàn);為了表彰先進(jìn),激勵(lì)士氣,鼓舞干勁;為了進(jìn)一步推動(dòng)全體人員的工作積極性,為科比特的.事業(yè)繼續(xù)努力。

  一、會(huì)議主題:勇攀高峰飛躍夢(mèng)想

  二、會(huì)議目的:20xx年年度總結(jié)暨頒獎(jiǎng)典禮。

  三、會(huì)議時(shí)間:20xx年01月16日星期一下午13:30---18:30分

  四、活動(dòng)地點(diǎn):園區(qū)報(bào)告廳

  五、參會(huì)人員:公司全體人員五、活動(dòng)流程:

  1、13:00—13:30分人員到位、進(jìn)場(chǎng)、就座、播放進(jìn)場(chǎng)音樂;

  2、13:30分,主持人宣布會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開始。

  3、會(huì)議首先請(qǐng)常務(wù)副總經(jīng)理劉慶文做為本次會(huì)議致詞。(10分鐘)

  4、播放公司20xx年主要事件宣傳片。(5分鐘)

  5、請(qǐng)副總經(jīng)理彭宇致詞并做20xx年工作部署情況匯報(bào)。(10分鐘)

  6、各部門主管就各部門工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)。

  各部門主管就部門20xx年的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié),并規(guī)劃20xx年部門整體工作。(時(shí)間:50分鐘)

  依次為:生產(chǎn)部質(zhì)檢部新能源生產(chǎn)部新能源副總工程技術(shù)部大客戶部市場(chǎng)部市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦商務(wù)部

  7、總經(jīng)理發(fā)言

  湖南科比特集團(tuán)有限公司0731-8827301888273028

  請(qǐng)公司總經(jīng)理郭貴雄做20xx年年度總結(jié)及20xx年年度計(jì)劃,就公司今后的發(fā)展前景及規(guī)劃做大致的介紹。(時(shí)間:10分鐘)

  8、頒獎(jiǎng)儀式正式開始。

  第一部分:首先頒發(fā)部門優(yōu)秀員工獎(jiǎng)(時(shí)間:40分鐘)

  獎(jiǎng)項(xiàng)部門采購市場(chǎng)部新能源質(zhì)檢部優(yōu)秀員工生產(chǎn)部商務(wù)部工程技術(shù)部財(cái)務(wù)部總經(jīng)辦姓名劉勇劉艷娟向思江彭航張倩王艷劉浩王霞趙文冷武彭波劉堤權(quán)夏莉麗許錚(由主持人一一宣讀各獲獎(jiǎng)人員,依次上臺(tái),由頒獎(jiǎng)嘉賓對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)并合影留念,然后頒獎(jiǎng)嘉賓先下臺(tái),獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言三分鐘,如此進(jìn)行。最后請(qǐng)所有獲獎(jiǎng)?wù)咭约邦C獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)合影留念。)

  第二部分:接著頒發(fā)年度優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、年度奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、年度服務(wù)獎(jiǎng)五個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。(時(shí)間:20分鐘)

  依次為:

  獎(jiǎng)項(xiàng)年度新星獎(jiǎng)年度優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)年度奉獻(xiàn)獎(jiǎng)年度服務(wù)獎(jiǎng)銷售精英獎(jiǎng)

  姓名xxxx

  第三部分:其次頒發(fā)優(yōu)秀部門獎(jiǎng)(時(shí)間:20分鐘)依次為:

  優(yōu)秀部門新能源商務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部(由主持人一一宣讀各獲獎(jiǎng)部門,依次上臺(tái),由頒獎(jiǎng)嘉賓對(duì)獲獎(jiǎng)部門進(jìn)行頒獎(jiǎng)并合影留念,然后頒獎(jiǎng)嘉賓先下臺(tái),無需發(fā)言!如此進(jìn)行。最后請(qǐng)所有獲獎(jiǎng)?wù)咭约邦C獎(jiǎng)嘉賓上臺(tái)合影留念。)

  第四部分:最后頒發(fā)優(yōu)秀部門主管獎(jiǎng)(時(shí)間:20分鐘)依次為:

  9、匯演活動(dòng)(部門展示PK,事先預(yù)交50元/位的PK金)(時(shí)間:80分鐘)

  A、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一、二、三名(分別予以獎(jiǎng)金20xx、1500、1000)優(yōu)秀獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)金500元

  B、評(píng)獎(jiǎng)規(guī)則:按隊(duì)形、整齊度、創(chuàng)新創(chuàng)意、服裝道具、精神面貌五個(gè)方面。

  10、最后,會(huì)議結(jié)束,集體大合影,前往滿天紅處會(huì)餐。(時(shí)間:20分鐘)預(yù)計(jì)18:30活動(dòng)結(jié)束。

會(huì)議的方案6

  小型會(huì)議的策劃方案可分為:會(huì)前準(zhǔn)備工作、會(huì)中接待工作、會(huì)后工作。

  (一)會(huì)前準(zhǔn)備工作

  (1)確定會(huì)議議題。會(huì)議議題是會(huì)議討論的問題、決策的對(duì)象。

  (2)擬定會(huì)議議程、日程及程序。議程,是會(huì)議所要通過的文件、解決的問題的概略安排;日程,是在一般時(shí)間內(nèi)會(huì)議進(jìn)行的具體安排,一般采用簡(jiǎn)短的文字或表格方式,將會(huì)議期間每天上午、下午及晚上的活動(dòng)列出即可。程序,是一次會(huì)議按照時(shí)間先后或依次安排的`工作步驟。

  (3)準(zhǔn)備會(huì)議各類資料。會(huì)議資料包括:會(huì)議發(fā)言稿、報(bào)告、會(huì)議通告等。

  (4)提出與會(huì)人員名單。

  (5)選定酒店會(huì)場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)大小適中,以每人平均2-3平方米為宜,酒店地點(diǎn)合適,交通發(fā)達(dá),酒店設(shè)施齊全,客房及用餐等各方面條件優(yōu)越。

  (6)會(huì)議經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括:住宿費(fèi)、餐費(fèi)、會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)、文件印刷費(fèi)、車旅費(fèi)等。

  (7)發(fā)布會(huì)議通知。各項(xiàng)會(huì)議準(zhǔn)備工作基本就緒后,應(yīng)盡早發(fā)出開會(huì)通知,參加人數(shù)較多或較莊重的會(huì)議宜發(fā)書面通知并請(qǐng)與會(huì)者回函確認(rèn)。

  (8)制定會(huì)議須知。內(nèi)容主要包括會(huì)議保密紀(jì)律、請(qǐng)假制度、作息時(shí)間及其他注意事項(xiàng)等。會(huì)議須知是否制定可視會(huì)議情況而定。

  (9)布置會(huì)場(chǎng)。小型會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置要求簡(jiǎn)單使用。確定會(huì)場(chǎng)布置形式,日常工作會(huì)議的會(huì)場(chǎng)布置多呈圓形、橢圓形、長方形、正方形、一字形等;座談會(huì)、討論會(huì)的會(huì)場(chǎng)布置多呈半圓形、回字形、U字形、口字形等;培訓(xùn)班類型的會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置多為設(shè)置講臺(tái)或講桌的教室形。座次的安排遵循中間高于兩邊、左邊高于右邊、前高于后、遠(yuǎn)離門的高于離門近的等規(guī)律。

  (10)制發(fā)會(huì)議證件。會(huì)議證件可分為會(huì)議正式證件和工作證件兩大類。會(huì)議正式證件可分為:代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場(chǎng)證、請(qǐng)柬證等。工作證件可分為:工作證、記者證、出入證、汽車證等。

  (11)了解與會(huì)者的基本情況。與會(huì)者基本情況

  :?jiǎn)挝、姓名、職?wù)、性別、民族、抵達(dá)時(shí)間、抵達(dá)方式、日程安排等。

  (12)落實(shí)檢查會(huì)場(chǎng)的情況及其他事項(xiàng)。會(huì)場(chǎng)情況:照明、擴(kuò)音、服務(wù)、錄音、會(huì)場(chǎng)鮮花等,會(huì)議資料的分發(fā)及擺放。

  (二)會(huì)中接待工作

  (1)接站及協(xié)助與會(huì)者入住并通知與會(huì)者活動(dòng)日程安排。

  (2)安排好與會(huì)者開會(huì)期間的食宿。

  (3)會(huì)議進(jìn)行時(shí)密切關(guān)注會(huì)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備(照明、擴(kuò)音、錄音、錄象、電子文稿演示等)的運(yùn)行,督促服務(wù)人員的服務(wù)工作。

  (4)及時(shí)征求與會(huì)者意見并滿足其合理要求。

  (三)會(huì)后工作

  (1)征求與會(huì)者對(duì)接待工作的意見,并做好記錄。

  (2)將訂購的返程票交到與會(huì)者手中。

  (3)協(xié)助與會(huì)者結(jié)算費(fèi)用。

  (4)落實(shí)返程安排及送行車輛并送站。

  (5)通知來賓單位接站。

  (6)將會(huì)議的有關(guān)文字材料整理歸檔。會(huì)議記錄的格式:會(huì)議組織情況要寫明會(huì)議名稱、屆數(shù)或次數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人、列席人、缺席人(包括缺席原因)、主持人,會(huì)議記錄內(nèi)容:會(huì)議議程、議題、討論過程、發(fā)言內(nèi)容、決定事項(xiàng)等。

  (7)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議決定事項(xiàng)通知。

會(huì)議的方案7

  xxxx年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)!為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn)樹立楷模,激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn),特制定20xx年度總結(jié)表彰會(huì)方案及評(píng)比方案。

  一、會(huì)議名稱:

  xxxx集團(tuán)xxxx年度總結(jié)表彰會(huì)

  二、會(huì)議主題:

  總結(jié)工作,表彰先進(jìn),展望未來。

  三、會(huì)議主持人:

  xxx、xx

  四、會(huì)議時(shí)間:

  xxxx年xx月xx日(暫定)

  會(huì)議地點(diǎn):xxxxxxxx

  五、出席人數(shù):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、xxxxxxxxx,合計(jì)約xxxx人;

  六、評(píng)優(yōu)具體標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容:

  見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選方案》

  七、節(jié)目表演:

  1.節(jié)目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)xxxx公司的日常工作、生活為題材,反映xxxx公司的發(fā)展歷程,體現(xiàn)xxxx員工的精神面貌為宗旨。

  2.節(jié)目數(shù)量:xxxx;

  3.審核時(shí)間:xxxx年xx月xx日——年月日之間八、會(huì)議工作組:

  1.秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議進(jìn)行過程中與會(huì)人員的發(fā)言的提示,控制娛樂節(jié)目時(shí)間及順序的正常進(jìn)行。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  2.資料組:制發(fā)會(huì)議通知、請(qǐng)柬和邀請(qǐng)函等,編寫會(huì)議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  3.組織組:①負(fù)責(zé)會(huì)前評(píng)選項(xiàng)目及獎(jiǎng)項(xiàng)排序的最終確定和獎(jiǎng)金的到位情況。

  負(fù)責(zé)部門:人力資源部②負(fù)責(zé)會(huì)中與會(huì)人員簽到,編排位次,檢查引領(lǐng)與會(huì)人員入席。

  負(fù)責(zé)部門:xxxx部③文化娛樂活動(dòng)的.組織與安排。

  負(fù)責(zé)部門:人力資源部④負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)所有設(shè)備的清理,收回。負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

  4.宣傳組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的背景布置以及音響效果、燈光等、會(huì)議的宣傳報(bào)道以及攝影、錄像等工作。

  負(fù)責(zé)部門:企劃部

  5.后勤組:①負(fù)責(zé)會(huì)前各獎(jiǎng)項(xiàng)錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門:企劃部

 、谪(fù)責(zé)主席臺(tái)排名及座次的布置。

  負(fù)責(zé)部門:總經(jīng)辦

 、圬(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門:xxxx部

 、茇(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)各種零星會(huì)議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門:xxx部

  6.保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序以及清退會(huì)場(chǎng)中無關(guān)人員,保證會(huì)議地點(diǎn)的安全。

  負(fù)責(zé)部門:保衛(wèi)部總經(jīng)辦

  xxxx年xx月xx日

會(huì)議的方案8

  一、總則

  1、編制目的

  為了做好水災(zāi)發(fā)事件的防范與處置工作,保證抗洪搶險(xiǎn)工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,按國務(wù)院的要求和盛市、縣人民xx的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制本預(yù)案。

  2、編制依據(jù)

  依據(jù)《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》以及《江西省實(shí)施(中華人民共和國防洪法)辦法》、《江西省河道管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《九江市紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于在防汛抗洪中加強(qiáng)監(jiān)督嚴(yán)肅紀(jì)律的規(guī)定》等有關(guān)規(guī)章制度。

  二、基本情況

  棉船鎮(zhèn)是長江中下游一個(gè)大沖積洲,四面環(huán)水,方圓104平方公里,堤內(nèi)面積54平方公里,可耕面積5.6萬畝(棉花種植面積5萬畝);轄12個(gè)行政村,159個(gè)村民小組,8700戶農(nóng)戶,4.2萬人;重點(diǎn)企業(yè)10家,中小學(xué)22所(其中,初中1所,小學(xué)17所),19個(gè)駐鎮(zhèn)單位。

  棉船大堤始建于1954年,全長64華里,土質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,半數(shù)屬沙質(zhì)土壤結(jié)構(gòu),堤面寬度7—10米,堤身高程22.—23米(口高程),共有大小穿堤建筑22處(其中排澇機(jī)站10座,抗旱閘口12)座,大堤塊石護(hù)坡全長僅10余公里。

  存在的主要隱患:

 、偕嫌83年決口堤段700米(21+300-22+000),滲漏嚴(yán)重,泡泉群集中;

  ②金星村九組2700米(27+000—29+700)崩岸嚴(yán)重;

 、鄢柾忾l100米(4+200-4+300)地基沙土流失,閘口年久失修,損壞嚴(yán)重;

  ④新紅格子堤XX余米未護(hù)坡,崩岸嚴(yán)重。

  三、組織指揮體系

  鎮(zhèn)政府成立防汛應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的防汛突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)工作。

  1、鎮(zhèn)防汛應(yīng)急指揮部(以下簡(jiǎn)稱鎮(zhèn)指揮部)

 。1)、鎮(zhèn)總指揮部

  總指揮長:xx(黨委書記)

  常務(wù)副總指揮長:xxx(黨委副書記、鎮(zhèn)長)

  副總指揮長:

  成員:

  (2)、各指揮分部:

  ①上游指揮分部(復(fù)排、金洲、江心責(zé)任堤段)

  指揮長:

  副指揮長:

  技術(shù)員:

  成員:

  物資調(diào)配員:

 、谥杏沃笓]分部(金星、日新、糧洲、新淡、棉科所責(zé)任堤段)

  指揮長:

  副指揮長:

  技術(shù)員:

  成員:

  物資調(diào)配員:

 、巯掠沃笓]分部(升洲、光明、新洲、朝陽責(zé)任堤段)

  指揮長:

  副指揮長:

  技術(shù)員:

  成員:

  物資調(diào)配員:

  ④新紅指揮分部(新紅責(zé)任堤段)

  指揮長:

  副指揮長:

  技術(shù)員

  成員:

  物資調(diào)配員:

 、葜泻笓]分部(亭子坎村堤段)

  指揮長:

  技術(shù)員:

  成員:

  物資調(diào)配員:

 、藓笄谥笓]分部

  指揮長:

  副指揮長:

  成員:

  2、其他防汛指揮機(jī)構(gòu)

  各村汛其成立防汛指揮機(jī)構(gòu)或相應(yīng)的專業(yè)防汛抗災(zāi)組織,負(fù)責(zé)本村的防汛工作;遇重大突發(fā)事件,可以組建臨時(shí)指揮機(jī)構(gòu),具體負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作。

  四、不同水位的應(yīng)急措施

  1、當(dāng)長江洪水達(dá)到警戒水位(17.70米,吳淞口高程)時(shí),在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)防汛總指揮長或常務(wù)副總指揮長主持會(huì)商,動(dòng)員部署防汛工作,宣布進(jìn)入緊急防汛期;鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下派工作組,分赴各堤段指導(dǎo)防汛工作;各村巡邏隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)全部上堤,嚴(yán)密布防,每1000米為一巡邏段,24小時(shí)巡邏查險(xiǎn),大村上搶隊(duì)3支,中村上搶險(xiǎn)隊(duì)2支,小村上搶險(xiǎn)隊(duì)1支。(每支30人)

  2、當(dāng)洪水達(dá)到1983年水位(棉船水位20.31米)時(shí),各村巡邏隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)全部上堤,每500米為一巡邏段,24小時(shí)巡邏查險(xiǎn),每1000米設(shè)搶險(xiǎn)隊(duì)一支(人員30人);同時(shí)各指揮分部根據(jù)水情,采取臨時(shí)加高加固堤壩等緊急措施,確保大堤安全。

  3.當(dāng)洪水達(dá)到1998年水位(棉船水位21.20米)時(shí),全鎮(zhèn)進(jìn)入一級(jí)緊急狀態(tài),所有力量全力以赴上堤防汛;各村巡邏隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、預(yù)備隊(duì)全部上堤;每150米為一巡邏段,24小時(shí)巡邏查險(xiǎn);每500米設(shè)搶險(xiǎn)對(duì)一支(人員30—50人)。

  五、風(fēng)險(xiǎn)潰堤分析:

 。1)、上游1983年決口堤段,滲漏嚴(yán)重,泡泉區(qū),遇98年以上特大洪水,可能最大決口寬度60—70米,潰口洪峰流量2070立方米/秒,洪水將從夾江直沖下流,兩側(cè)鯪字號(hào)、同三號(hào)圩被洪水沖潰,漫頂后經(jīng)晗豐圩、棉船東沙公路不同方向流向下游。

 。2)、金星九組崩岸處,遇98年以上特大洪水,可能最大潰口寬度80—100米,潰口洪峰流量2300立方米/秒,洪水將從金星村全境不同方向和金洲境內(nèi),同時(shí)淹沒棉科所及金星天花凸流向下游。

 。3)、當(dāng)潰口出現(xiàn)在新紅格子堤與大堤交界處,可能最大潰口寬度40—50米,潰口洪峰流量1600立方/秒。洪水先進(jìn)入新淡村,新淡圩潰決,從夾江流向上游,等高線21.5米以下全部淹沒。

  (4)、朝陽外閘一旦出現(xiàn)潰口,潰口最大寬度40—50米,潰口洪峰流量1700立方米/秒。洪水先進(jìn)入朝陽境內(nèi),從朝陽圩流向上游,同時(shí)可能沖決朝陽圩進(jìn)入夾江,沿夾江流向上游。

  2、報(bào)警方式:

  全鎮(zhèn)統(tǒng)一采用鳴鑼方式,由各指揮分部視情實(shí)施。

 。1)、連響三聲,預(yù)示有重大險(xiǎn)情;

 。2)、連續(xù)急敲,表示已經(jīng)潰堤;

  3、人員撤離:

  一旦發(fā)生潰,首先全鎮(zhèn)實(shí)行停電。

 。1)、上游83年決堤,由上游指揮分部組織人員撤離預(yù)案的實(shí)施,指揮長慈金兵,副指揮長疏浚;江心村黨總支副書記唐義華,金洲社區(qū)黨總支xx吳根焰,復(fù)排村黨總支xx周必清具體實(shí)施;決口處兩邊堤段的人員全部撤到復(fù)排1—2組和江心3—4組,圩內(nèi)居民全部撤到大堤,必要時(shí)再從大堤乘救援船只轉(zhuǎn)移到馬當(dāng)或圩外其他地方;少數(shù)滯留在圩內(nèi)無法及時(shí)撤出的居民可撤到高層建筑上待援;同時(shí),上游指揮分部調(diào)集小船在圩內(nèi)尋找被困人員,轉(zhuǎn)移到臨時(shí)住所。

  (2)、金星九組出現(xiàn)潰堤,由中游指揮分部組織人員撤離預(yù)案的實(shí)施,指揮長柯昉,副指揮長方益中、陽勍;金星村黨支部書記齊中應(yīng)具體實(shí)施。潰口處兩邊住戶分別撤到東道口大堤和北套大堤,金星村天花凸住房和棉科所住戶就近撤到大堤,必要時(shí)從大堤乘救援船只撤往馬當(dāng)或圩外其他地方:無法及時(shí)撤出的人員,迅速就近撤往高層建筑上待援;中游指揮分部調(diào)集船只在金星圩內(nèi)及棉科所圩內(nèi)尋找被困人員、撤往臨時(shí)住所。

  3、新紅格子堤與大堤交界處發(fā)生潰堤,由下游指揮分部組織預(yù)案的實(shí)施,指揮長吳新華,副指揮長王保根;朝陽村黨支部書記許德學(xué)、新洲村黨支部書記葉良才具體組織實(shí)施;潰口處住戶分別撤往光明13組大堤和新洲大廟大堤,必要時(shí)再從大堤乘船撤往馬當(dāng),朝陽和新洲圩內(nèi)人員全部撤上大堤,下游指揮分部調(diào)集船人在圩內(nèi)尋找被困人員。

  4、朝陽外閘發(fā)生潰堤,由中游指揮分部和下游指揮分部共同組織實(shí)施;中游指揮分部負(fù)責(zé)潰口處兩邊往戶的撤離,下游指揮分部負(fù)責(zé)朝陽、新洲兩村圩內(nèi)人員的撤離,中、下游指揮分部均組織調(diào)集船只到圩內(nèi)搜救被困人員。

  六、善后工作

  發(fā)生水災(zāi)后,做好災(zāi)區(qū)生活供給、衛(wèi)生防疫、救災(zāi)物資供應(yīng)、治安管理、學(xué)校復(fù)課、水毀修復(fù)、恢復(fù)生產(chǎn)和重建家園等善后工作。

  1、救災(zāi)

 。1)發(fā)生重大災(zāi)情時(shí),成立救災(zāi)指揮部,負(fù)責(zé)災(zāi)害救助的組織、協(xié)高和指揮工作。根據(jù)救災(zāi)工作實(shí)際需要,各有關(guān)部門和單位派聯(lián)絡(luò)員參加指揮部辦公室的工作。

 。2)民政部門負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾生活救助。應(yīng)及時(shí)調(diào)配救災(zāi)款物,組織安置受災(zāi)群眾,做好受災(zāi)群眾臨時(shí)生活安排,負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾倒塌房屋的.恢復(fù)重建,保證災(zāi)民有糧吃、有衣穿、有房住,切實(shí)解決受災(zāi)群眾的基本生活問題。

 。3)衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)調(diào)配醫(yī)務(wù)技術(shù)力量,搶救因?yàn)?zāi)傷病人員,對(duì)污源進(jìn)行消毒處理,對(duì)災(zāi)區(qū)重大疫情、病情實(shí)施緊急處理,防疫病的傳播、蔓延。

  (4)組織對(duì)可能造成環(huán)境污染的污染物進(jìn)行清除,保護(hù)災(zāi)區(qū)正常的生活環(huán)境。

  2、防汛物料補(bǔ)充

  (1)水災(zāi)過后,應(yīng)及時(shí)查清、匯總防汛搶險(xiǎn)物料的消耗情況,按照分級(jí)籌措和常規(guī)防汛的要求,及時(shí)補(bǔ)充到位。

  3、水毀工程修復(fù)

 。1)對(duì)影響當(dāng)前防洪安全和供水安全的水毀工程,應(yīng)抓緊摸清情況、制定計(jì)劃、實(shí)施修復(fù)。防洪工程應(yīng)力爭(zhēng)在下次洪水到來之前恢復(fù)其主體功能。

  (2)遭到水毀的交通、電力、通信、氣象、水文以及防汛專用通信設(shè)施,應(yīng)盡快組織修復(fù),恢復(fù)功能。

  4、災(zāi)后重建

  洪澇災(zāi)害發(fā)生后,各相關(guān)部門在鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,共同實(shí)施災(zāi)后重建工作。原則上按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù),若條件允許,可提高標(biāo)準(zhǔn)重建。

會(huì)議的方案9

  一、會(huì)議室環(huán)境說明

  多媒體會(huì)議室約 220 多平方米, 16 米×1 4 米。

  二、會(huì)議室功能說明

  多媒體會(huì)議室主要實(shí)現(xiàn)功能:會(huì)議 ,兼顧 講演、國際學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),也可以進(jìn)行一些英語會(huì)議片的學(xué)習(xí)。

  三、會(huì)議室音響、視頻效果要求說明

  多媒體會(huì)議室聲響效果說明:多媒體會(huì)議室主要進(jìn)行語言人聲信號(hào)的傳輸兼顧其它影音資料音頻信號(hào)的播放,在設(shè)計(jì)時(shí)重點(diǎn)考慮揚(yáng)聲器的分布以及聲壓覆蓋的均勻度,系統(tǒng)信號(hào)間的相互干擾的處理。做到各種音頻信號(hào)播放清晰不混濁,并且高中低聲場(chǎng)明晰。根據(jù)國家廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)的聲學(xué)特性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),在空?qǐng)龇(wěn)態(tài)準(zhǔn)峰值狀態(tài)下的最大聲壓級(jí):

  1、語言擴(kuò)聲系統(tǒng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要≥90dB

  2、音樂和語言兼用擴(kuò)聲系統(tǒng)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)≥95dB

  3、聲場(chǎng)不均勻度要做到1.0kHz和4.0kHz時(shí)測(cè)量≤8dB

  4、傳聲增益 在0.125-4.0kHz的平均值要≥-8dB。

  以上為國家標(biāo)準(zhǔn),本項(xiàng)目系統(tǒng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)也達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)。音響效果符合以上GYJ125廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)計(jì)的聲學(xué)特性指標(biāo)中的語言和音樂兼用一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到語言清晰、無失真、聲壓余量充分、聲場(chǎng)分布均勻、無聲反饋嘯叫。

  視頻效果說明:文字、畫面清晰。

  四、多媒體會(huì)議室設(shè)計(jì)方案

  多媒體會(huì)議室是現(xiàn)代化的會(huì)議設(shè)施。該系統(tǒng)包含了多媒體會(huì)議、計(jì)算機(jī)輔助會(huì)議和演示的手段,能夠播放目前流行的各種媒體,應(yīng)該是目前受歡迎、便于使用、效果理想的會(huì)議演示系統(tǒng),適用于各種多媒體會(huì)議、專題演講、學(xué)術(shù)交流會(huì)和英語會(huì)議片的學(xué)習(xí)等活動(dòng)。

  多媒體會(huì)議室主要實(shí)現(xiàn)兩大功能:一個(gè)是會(huì)議、國際學(xué)術(shù)交流和會(huì)議等活動(dòng);一個(gè)是進(jìn)行英語會(huì)議片的學(xué)習(xí)。在會(huì)議的功能上,系統(tǒng)包含了 多媒體會(huì)議 、計(jì)算機(jī)輔助會(huì)議和演示的手段,它將 會(huì)討系統(tǒng)、錄音機(jī)、影碟機(jī)、多媒體計(jì)算機(jī)、視頻實(shí)物展臺(tái)、有線電視節(jié)目、互聯(lián)網(wǎng)等目前流行的各種媒體節(jié)目通過投影機(jī)和高保真的音響設(shè)備,展現(xiàn)給觀眾。使得會(huì)議的內(nèi)容生動(dòng)化、形象化和具體化,系統(tǒng)充分體現(xiàn)了現(xiàn)代多媒體會(huì)議室設(shè)備對(duì)提高會(huì)議質(zhì)量的作用。 多媒體會(huì)議室的面積在 22 0平方米左右。多媒體會(huì)議室使用美國VICISI 6 只12寸音箱分列主席臺(tái)兩側(cè)墻壁,VICISI全音域同軸揚(yáng)聲器系統(tǒng),除擁有遠(yuǎn)投射的能力外,它平滑的功率響應(yīng)和音色質(zhì)量也可使它很好的適應(yīng)近場(chǎng)工作。其靈敏度達(dá)98dB,額定輸入功率聲壓級(jí)有96dB,其水平輻射角80度,垂直輻射角40度,每側(cè)兩只扇形式分布,輕松覆蓋全場(chǎng)。由于其點(diǎn)聲源的技術(shù),指向性好,聲反饋的機(jī)率也很小。

  會(huì)議討論系統(tǒng)主要功能:會(huì)議系統(tǒng)主機(jī)可直接安裝于 19寸標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架上;會(huì)議主席機(jī)及代表機(jī)隨即附帶連接電纜,采用手拉手電纜連接方式;鵝頸式會(huì)議話筒;雙耳機(jī)插座、主席優(yōu)先權(quán),發(fā)言LED指示;串接 9 位 發(fā)言 單元、嘯叫抑制、話筒自動(dòng)關(guān)閉;有輔助音頻信號(hào)輸入輸出功能,方便連接其它設(shè)備;可接入電話會(huì)議;主席單元可以利用優(yōu)先權(quán)按鍵來控制發(fā)言順序,控制會(huì)議氣氛,同時(shí)發(fā)言席位可選擇1、3、6位;具備錄音輸出(輸出幅度可調(diào)整)連接錄音機(jī)功能,還可外接音響擴(kuò)音設(shè)備;代表主席話筒音量可調(diào)整、可方便調(diào)節(jié)聲音大小、控制現(xiàn)場(chǎng)聲壓;代表和主席單元上設(shè)有喇叭音量控制,方便調(diào)節(jié)各種單元的喇叭音量;主機(jī)單元設(shè)有麥克風(fēng)輸入端口,而且幅度可調(diào)整,可以連接有線麥克風(fēng)和無線麥克風(fēng)等。

  視頻系統(tǒng): 大屏幕是首選,目前可行的方案多采用投影機(jī),比較符合現(xiàn)在的實(shí)際情況。在多媒體會(huì)議上說投影屏幕越大越好,但是由于房間高度的限制,投影機(jī)的銀幕大小只能以房間里會(huì)議臺(tái)位置的高度而定。銀幕的下沿高度不可能到底,否則講演人會(huì)擋住銀幕。一般為1.2米高,就是說房高減去1.2米就是銀幕的高度。實(shí)際上銀幕的上沿是不可能貼到屋頂?shù)模y幕盒、投影機(jī)的吊架等還需要一些高度,大約有幾十厘米。最佳觀看距離大致為屏幕高度的4-6倍,相當(dāng)于屏幕對(duì)角線長度的2.4-3.6倍。在設(shè)計(jì)上應(yīng)充分考慮多媒體會(huì)議室人數(shù)與房間高度的.關(guān)系。

  多媒體會(huì)議室不同于一般的多媒體教室,首先是所用設(shè)備都是高檔的、復(fù)雜的。要使設(shè)備發(fā)揮最好的性能,這需要專門的專業(yè)人員來操作。在實(shí)際的會(huì)議中,會(huì)議人只要操作電腦等簡(jiǎn)單的設(shè)備即可。主席臺(tái)上的多媒體會(huì)議臺(tái)桌大多數(shù)是活動(dòng)的,可移動(dòng)的。在主席臺(tái)適當(dāng)?shù)奈恢玫牡匕迳习惭b可翻蓋的接線盒。在需要接入話筒、視頻展示臺(tái)和筆記本電腦等設(shè)備時(shí)使用。平時(shí),多媒體設(shè)備放置在右側(cè)的設(shè)備間。在多媒體會(huì)議室的會(huì)議上可以使用多支有線的或無線話筒 ,并 使用進(jìn)口高檔反饋抑制器,話筒在任何地方都不會(huì)產(chǎn)生嘯叫。

會(huì)議的方案10

  一、會(huì)議準(zhǔn)備:

  家長意見征詢、幼兒一日活動(dòng)相關(guān)影像資料、講話稿、記錄本、家長簽到表、會(huì)議環(huán)境布置等。

  二、會(huì)議地點(diǎn):

  小班教室

  三、會(huì)議時(shí)間:

  20xx年10月25日下午14:30——17:00

  四、會(huì)議目標(biāo):

  窗體頂端

  1.幫助家長了解幼兒園的教育教學(xué)內(nèi)容以及科學(xué)的`。

  2.家庭、幼兒園配合一致,形成合力,使教育的微環(huán)境充分體現(xiàn)。

  五、活動(dòng)流程:

  (一)迎接家長。

  (二)家長簽到。

  (三)家長觀摩幼兒半日活動(dòng)(兩位教師各組織一節(jié)活動(dòng)課)

  (四)開始會(huì)議。

  1.教師介紹本班的情況及幼兒園教育。

  2.請(qǐng)家長觀看幼兒一日生活的影像資料。

  3.家長、教師暢所欲言,相互交流育兒方法、經(jīng)驗(yàn)。

  4.教師對(duì)家長提出的疑問進(jìn)行解答。

  5.個(gè)別交流,結(jié)束會(huì)議。

會(huì)議的方案11

  一、會(huì)議目的及意義:

  1、對(duì)公司、各部門xxxx年中經(jīng)營管理工作及存在問題進(jìn)行分析、總結(jié),明確公司、各部門下半年工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

  3、表彰優(yōu)秀,通過獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,鼓勵(lì)大家在工作中都有出色的表現(xiàn);

  4、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年中會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)公司大家庭的認(rèn)同感。

  5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡,傳遞正能量。

  二、會(huì)議籌備組織:

  為開好本次會(huì)議,成立會(huì)務(wù)組:組長:陳勇;

  副組長:宋鵬、劉媛、孫軍科、崔俊凱、陳升嘯;主要工作任務(wù)為:

  1、明確會(huì)議組織分工;

  2、收集匯總會(huì)議籌備相關(guān)材料;

  3、會(huì)務(wù)組織工作。

  三、年中會(huì)籌辦任務(wù)

  備注:

  1、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺(tái)宣讀公司人事任命決定書。

  2、大會(huì)進(jìn)行第x項(xiàng),公司領(lǐng)導(dǎo)宣讀xxxx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

  3、大會(huì)章節(jié)中穿插黨支部事宜

  具體的`人員安排如下:

  車輛調(diào)度。

  具體的分配如下:

  四、參會(huì)人員

  共:xx人(準(zhǔn)備會(huì)議簽到表)

  濱江總部:xx人(人員清單)工廠xx人(人員清單)駐外辦事處xx人(人員清單)工程項(xiàng)目部xx人(人員清單)

  五、會(huì)議主題:

  傳遞正能量--暨杭州元?jiǎng)?chuàng)公司xxxx年中會(huì)議

  六、會(huì)議日期:

  (附.會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容詳細(xì)流程表)

  xxxx年10月7日、共1天。其中6日下午會(huì)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到場(chǎng)作會(huì)前各項(xiàng)工作檢查,會(huì)前選擇半天時(shí)間熱身--團(tuán)隊(duì)拓展破冰。

  七、會(huì)議主持人:

  孫軍科(附.主持人會(huì)議流程各節(jié)點(diǎn)臺(tái)詞)

  八、會(huì)議地點(diǎn):

  中央國際

  九、會(huì)議日程:

  xxx

會(huì)議的方案12

  大型會(huì)議活動(dòng)的住宿組織需求事前制定計(jì)劃,內(nèi)容通常要包含所住賓館的地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用、房間分配原則等。這一計(jì)劃也能夠同飲食組織方清

  (2)計(jì)算住宿人數(shù)?煞譃閮刹,第一步依據(jù)會(huì)議活動(dòng)告訴的回執(zhí)、報(bào)名表計(jì)算到會(huì)的大致人數(shù),并據(jù)此核算預(yù)定的房間數(shù)量;第二步是計(jì)算實(shí)踐簽到的人數(shù),這一數(shù)字對(duì)比精確,是最終落實(shí)房間和床位的依據(jù)。住宿人數(shù)應(yīng)當(dāng)包含需求住宿的記者、與會(huì)者的隨行人員以及會(huì)務(wù)工作人員。

  (3)剖析與會(huì)者的狀況。要合理組織住宿就要先剖析與會(huì)者的性別、年齡、職務(wù)、職稱、專業(yè)以及生活習(xí)慣、相互關(guān)系等。通常狀況下,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)照看女人、年長者和職務(wù)較高者。假如組織兩人一間房間,把一樣附近專業(yè)的與會(huì)者組織在一起有利于交流。與會(huì)者如帶隨行人員,可把他們組織在一起或組織在相鄰的房間,以便于他們開展工作。但有專門規(guī)定的在外。

  (4)斷定預(yù)定房間的數(shù)量。預(yù)定房間的.數(shù)量既要思考與會(huì)者的人數(shù)和他們的具體狀況,同時(shí)也要依據(jù)會(huì)務(wù)辦理和效勞的實(shí)踐需求。比如,有時(shí)會(huì)務(wù)工作部分需在賓館建立值班室或暫時(shí)單位,有時(shí)與會(huì)者需求在賓

  館內(nèi)會(huì)晤客人,這就需求恰當(dāng)預(yù)定若干會(huì)客廳。假如分組討論的會(huì)議組織在賓館內(nèi)舉辦,還應(yīng)預(yù)定巨細(xì)適中的會(huì)議室。有時(shí)需求留出機(jī)動(dòng)房間,以便遇到特殊狀況時(shí)做暫時(shí)調(diào)劑。

  (5)與會(huì)者簽到時(shí)分發(fā)房間鑰匙并由效勞人員引導(dǎo)進(jìn)入房間。

會(huì)議的方案13

  (一)安排方式:這里有幾種方法來處理會(huì)議的團(tuán)體住宿,最簡(jiǎn)單的方法是由參會(huì)者自己安排住宿,但是更有效和考慮經(jīng)濟(jì)利益來說最好是由主辦單位預(yù)定房間,如果不事先保留房間,會(huì)產(chǎn)生下列問題:

  1.遇到旺季,飯店可能將房間賣出,這樣會(huì)迫使參會(huì)者住在距離會(huì)場(chǎng)較遠(yuǎn)的地方。

  2.參會(huì)者可能拿不到優(yōu)惠價(jià)格,因?yàn)閭(gè)人無法有講價(jià)的能力。

  3.會(huì)場(chǎng)租金可能較高(如會(huì)場(chǎng)也在飯店),通常飯店以預(yù)訂房間數(shù)多寡來考慮場(chǎng)租可否講價(jià)。

  因?yàn)闀?huì)議公司經(jīng)常與酒店合作,酒店都有協(xié)議價(jià)給到會(huì)議服務(wù)公司,所以客房和會(huì)場(chǎng)預(yù)訂最好選擇會(huì)議公司合作,善達(dá)公關(guān)就是您理想選擇之一。

  (二)住宿程序:一旦預(yù)訂的房間決定后,決定用哪4種基本住宿程序是你需要的:

  1.告訴飯店所有參會(huì)者住宿經(jīng)由團(tuán)體(主辦單位)訂房卡或申請(qǐng)表為憑。

  2.告訴飯店所有訂房以主辦單位的住宿表為憑證。

  3.經(jīng)由專業(yè)會(huì)議服務(wù)公司代為處理。

  4.經(jīng)由主辦單位的住宿組人員負(fù)責(zé)。

  (三)預(yù)定會(huì)議住宿的方式:會(huì)議期間可能需要大量的房間,這些都必須事先預(yù)訂,否則會(huì)造成住宿方面的問題,特別是遇到旺季,可能找不到房間可以住,在此針對(duì)會(huì)議住宿的方式分別作說明。

  訂房卡:如果會(huì)議需要住宿的人數(shù)不多的話,可以直接向飯店或會(huì)議中心索取訂房卡,是免費(fèi)的`。主辦單位隨同會(huì)議通知寄上訂房卡再由參會(huì)者直接向飯店訂房。

  這份訂房卡或申請(qǐng)表亦可按照基本格式事先印制,在印制前先做一份草案請(qǐng)飯店核對(duì)房價(jià)、訂金等事項(xiàng)是否有誤,通常飯店會(huì)希望注明如果訂金沒有收到前無法確認(rèn),另外也可以注明有任何稅金或服務(wù)費(fèi)。

  另外還有一點(diǎn)也很重要,就是強(qiáng)調(diào)訂房截止日,以鼓勵(lì)參會(huì)者盡早預(yù)訂。截止日的訂定是與飯店在簽訂合約前同意的。

  住宿單:住宿單通常使用在小型會(huì)議,由主辦單位支付房間費(fèi)。將一份表格寄給你邀請(qǐng)的人,要求他填寫陪同人員名字,希望哪種房間,抵達(dá)與離開日期,將表格資料填在住宿單中給飯店,并告訴飯店收款方式,內(nèi)容包括:

  1.注明房間服務(wù)費(fèi)和稅金由個(gè)人或是邀請(qǐng)單位支付。

  2.注明雜費(fèi)由誰負(fù)責(zé)(如在飯店餐廳用餐、洗衣、電話費(fèi)等)。

  3.房間只保留到抵達(dá)日的下午6時(shí),還是由邀請(qǐng)單位全權(quán)負(fù)責(zé)。

  4.要求飯店在寄上確認(rèn)信前,先由邀請(qǐng)單位核對(duì)后再分別寄給他們。

  一旦房數(shù)被確定后,住宿局/觀光局會(huì)提供你一份飯店資料,讓你參考與選擇,然后再由主辦單位與飯店業(yè)務(wù)代表談房價(jià)。

  如果可能,最好實(shí)際去看一下使用飯店房間的設(shè)備,這不但有助于你房價(jià)的講價(jià),同時(shí)提出一些參會(huì)者可能會(huì)問的問題,請(qǐng)飯店人員答復(fù),同時(shí)也可以了解飯店預(yù)訂作業(yè)和前臺(tái)服務(wù)情形。

  特別預(yù)訂:有些會(huì)議籌辦人在所有預(yù)訂房間中保留數(shù)間給特定的人或團(tuán)體,并給予特別處理,例如:總計(jì)預(yù)訂400間,40間為VIPs(貴賓)使用,其余360間為參會(huì)代表,使用特別預(yù)訂是因?yàn)橛行┯浾吆蛥⒄股潭家貏e小心接待。

  詳細(xì)與飯店業(yè)務(wù)代表討論細(xì)節(jié),并訴諸文字,彼此要了解:

  1.特別預(yù)訂多少房間,什么類別和房價(jià)。

  2.預(yù)訂的作業(yè)程序。

  3.什么時(shí)限內(nèi)未使用的房間轉(zhuǎn)到一般預(yù)約中。

  在決定特別預(yù)訂前,可能需要不同表格,對(duì)參展廠商的表格可以用不同顏色或注明特別截止日,對(duì)于貴賓(VIPs)則注明不同身分并由你自己處理他們的住宿安排。

  工作人員房間預(yù)訂和免費(fèi)房間:在一般參會(huì)者住宿安排開始前,先分派好工作人員住宿和免費(fèi)房間。

  一般來說工作人員及免費(fèi)房間的住房表直接送給飯店業(yè)務(wù)人員,包括名字和地址、職稱或注明他(她)在會(huì)議中的工作角色、需要什么類型房間、抵達(dá)與離開日期、如果不是免費(fèi)房間,由誰支付房間費(fèi)和附帶費(fèi)用(如電話、洗衣等)。工作人員所住的房價(jià)通常會(huì)提供較優(yōu)惠價(jià)格,來降低主辦單位的成本。

  最好注明他們的身分,因?yàn)轱埖杲?jīng)常根據(jù)你這份住房表提供貴賓(逮VIPs)特別禮遇(如送水果、小禮物等),你可能也希望將確認(rèn)函直接給你,由你核對(duì)無誤后再寄給貴賓或工作人員。

  (四)住宿表格的內(nèi)容:住宿表格通常由會(huì)議籌辦人草擬、由主辦單位印制,但準(zhǔn)備表格前先確認(rèn)

  有關(guān)作業(yè)原則,例如截止收件日、確認(rèn)回函寄給主辦單位或飯店、是否接受電話詢問。

  雖然有些住宿表格對(duì)某一特定團(tuán)體要求一些額外資料,一般標(biāo)準(zhǔn)表格包括下列內(nèi)容:

  1.主辦單位名稱。

  2.會(huì)議名稱。

  3.會(huì)議日期。

  4.會(huì)議地點(diǎn)。

  5.收件截止日期。

  6.確認(rèn)函回信地址。

  7.各飯店的房價(jià)。

  8.稅金明細(xì)。

  9.飯店的地理位置圖。

會(huì)議的方案14

  為順利通過自治區(qū)6月中旬對(duì)我市集體林權(quán)制度主體改革檢查驗(yàn)收,部署近期我市林改內(nèi)業(yè)整理、完善工作。擬定于5月24日召開林改迎檢有關(guān)工作會(huì)議,現(xiàn)擬方案如下:

  一、會(huì)議時(shí)間:20xx年5月24日上午(或下午)準(zhǔn)時(shí)開會(huì)(待定)。

  二、會(huì)議地點(diǎn):人民會(huì)堂江平廳(暫定)

  三、主持人:市委常委、市委辦主任林春勝

  四、參會(huì)人員:

  1、市領(lǐng)導(dǎo):朱勝勇書記、林春勝主任、裴紹柏副市長、謝啟清副主席、潘湘云副主任;

  2、三鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長;

  3、林業(yè)局班子領(lǐng)導(dǎo);

  4、市司法局局長、法制辦主任;

  5、市林改辦人員。

  五、會(huì)議議程:

  1、聽取三鎮(zhèn)人民政府、林業(yè)局、調(diào)處辦對(duì)當(dāng)前林改工作匯報(bào);

  2、市委常委、副市長裴紹柏作林改迎檢有關(guān)工作部署;

  3、謝啟清副主席、潘湘云副主任對(duì)相關(guān)分管工作講話;

  4、市委書記朱勝勇作重要指示。

  六、其他事項(xiàng):

 。ㄒ唬┤(zhèn)、林業(yè)局、司法局、法制辦參會(huì)人員由市政府辦通知;

 。ǘ┲鞎浿v話材料由由林業(yè)局提供報(bào)市委辦審定;

 。ㄈ┡岣笔虚L講話材料由林業(yè)局提供報(bào)市政府辦審定;

 。ㄋ模⿻(huì)務(wù)布置和新聞媒體由政府辦通知。

會(huì)議的方案15

  一、會(huì)議名稱:

  20xx年xxx影視集團(tuán)年終表彰大會(huì)

  二、會(huì)議時(shí)間:

  20xx年11月18日8:30x11:3014:00x18:00

  三、會(huì)議分組安排:

  組別

  負(fù)責(zé)人

  負(fù)責(zé)內(nèi)容

  總指揮是整個(gè)會(huì)議流程、安排及各小組總領(lǐng)導(dǎo)。

  策劃組

  會(huì)議內(nèi)容、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議、會(huì)議方式等策劃。

  組織組

  根據(jù)各組需求,安排人員及分配工作。

  后勤組

  車輛、安保、飲食、休息服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)接站到站服務(wù)工作等。

  宣傳組

  通過各種傳播渠道宣傳會(huì)議及會(huì)議參加人員通知工作。

  秘書組

  會(huì)議前材料的派發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)講話記錄、語言文字翻譯、會(huì)議總結(jié)。

  四、具體時(shí)間安排

  上午

  6:00

  各工作組就位、車輛出發(fā)、工作人員就位開始布置。

  8:30x10:00

  各考勤組開始對(duì)相關(guān)人員、簽到考勤工作。

  10:00x11:30

  省委領(lǐng)導(dǎo)講話、機(jī)關(guān)單位相關(guān)人員講話。

  11:30x12:30

  全體人員用餐。

  下午

  13:45x14:00

  各考勤組開始對(duì)相關(guān)人員、簽到考勤工作。

  14:00x16:00

  集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話,各分公司負(fù)責(zé)人講話及相關(guān)報(bào)告與總結(jié)。

  16:00x18:00

  年終表彰、先進(jìn)代表講話、各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)總結(jié)。

  18:10

  各工作組就位、車輛出發(fā)、工作人員就位開始整理會(huì)場(chǎng)。

  五、會(huì)議內(nèi)容

  第一項(xiàng):省委領(lǐng)導(dǎo)講話(省委領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)機(jī)關(guān)單位通過ppt、數(shù)據(jù)及相關(guān)材料講述xxx影視集團(tuán)近幾年的發(fā)展以及在政府的幫助下所取得的成績及以后相關(guān)扶持政策。)

  第二項(xiàng):集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話,各分公司20xx年報(bào)告與總結(jié)(集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過ppt、數(shù)據(jù)、短片及材料講述20xx年在某背景下所取得的成果和所遇到的.問題及不足和今后解決問題方法。各分公司20xx年的報(bào)告與總結(jié)。)

  第三項(xiàng):對(duì)先進(jìn)集體、個(gè)人等進(jìn)行頒獎(jiǎng)、先進(jìn)代表講話、此次會(huì)議各組部門負(fù)責(zé)人對(duì)此次會(huì)議進(jìn)行相關(guān)總結(jié)。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  1.水費(fèi)1x3=3元

  2.材料費(fèi)2x30=60元

  3.氣球0.5x30=15元

  4.條幅3x25=752車輛、伙食、服務(wù)人員加班、宣傳等支出。

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