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HSE安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-07 09:32:04 志彬 安全工作總結(jié) 我要投稿

HSE安全工作總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的HSE安全工作總結(jié),歡迎大家分享。

HSE安全工作總結(jié)(通用11篇)

  HSE安全工作總結(jié) 1

  20xx年6年這一個(gè)月來(lái),HSE安全環(huán)保部依據(jù)在這一個(gè)月中深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解的在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況,做出本月份的安全工作總結(jié),積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出改進(jìn)方法,在今后工作中提高工作效率。現(xiàn)將6月份HSE安全環(huán)保安全工作情況總結(jié)如下:

  一、施工安全情況

  6月份在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的`大力支持下,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針?lè)结槪鶕?jù)EPC總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),制定了HSE安全環(huán)保部安全管理目標(biāo)。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的可控狀態(tài)。

  1、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

  1)未發(fā)生人員傷亡

  2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

  3)未發(fā)生交通安全

  4)未發(fā)生火災(zāi)事故

  5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

  6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

  7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

  8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

  EPC總承包項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

  2、6月份安全監(jiān)督檢查情況

  6月份HSE安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

  1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況。

  監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全。

  2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

  組織EPC總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座。

  深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料。

  督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。

  3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,特種設(shè)備檢驗(yàn)。

  現(xiàn)場(chǎng)查看人員持證上崗,證件是否有效,

  檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告,檢驗(yàn)報(bào)告是否有效。

  查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺(tái)賬。

  4)應(yīng)急預(yù)案的管理

  根據(jù)施工變化編制有針對(duì)性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如寺兒溝防洪度汛、自然災(zāi)害及雨季施工等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

  6月安全月EPC總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練。

  組織邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí)。

  5)安全檢查及隱患排查整改

  聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,共計(jì)查出隱患48條,已全部整改完畢。

  HSE安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條,整改完畢58條,正在整改中7條。無(wú)未整改項(xiàng)。

  6)文明施工方面

  監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌。

  監(jiān)督檢查場(chǎng)區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

  監(jiān)督檢查施工場(chǎng)地、生活區(qū)、辦公區(qū)清潔,無(wú)雜物。

  7)現(xiàn)場(chǎng)防火

  監(jiān)督檢查在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材。

  監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施。

  二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  1、不發(fā)生人員傷亡

  2、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

  3、不發(fā)生交通安全

  4、不發(fā)生火災(zāi)事故

  5、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo),

  6、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

  7、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

  8、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

  7月份HSE安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面:

  1)土建、市政施工

  2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

  3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

  4)施工臨時(shí)用電規(guī)范

  5)雨季防洪度汛

  6)消防管理

  HSE安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,保持EPC總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好。

  HSE安全工作總結(jié) 2

  xx年上半年我在xx工作程項(xiàng)目部從事安全管理工作中,始終堅(jiān)持以人為本的原則,在生產(chǎn)任務(wù)非常繁重的情況下,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的綜合治理,營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的工作環(huán)境,開展了行之有效的安全管理工作。目前已出色的完成業(yè)主、公司、分公司及項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將半年來(lái)的安全管理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  1、在實(shí)際工作中,對(duì)內(nèi)積極編制HSE實(shí)施計(jì)劃和各類應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)源分析與評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源旁站計(jì)劃、建立各類臺(tái)賬;對(duì)外分包單位上報(bào)的各類管理計(jì)劃、方案、機(jī)械設(shè)備、特種作業(yè)人員管理及時(shí)審查簽認(rèn),在施工現(xiàn)場(chǎng)做到“四鐵”(鐵嘴、鐵腕、鐵律、鐵石心腸)精神,做到“多轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、多看一看、多勸一勸”和“腿勤眼勤嘴勤”的工作作風(fēng),按照“零容忍”的HSE管理理念,糾正和查處違章行為;利用HSE例會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、開工會(huì)、班前會(huì)的機(jī)會(huì),積極宣貫HSE管理制度;積極開拓思路,將施工承包商的安全管理人員納入業(yè)績(jī)考核、公示并定期更新施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源和防范措施、重大危險(xiǎn)源每天早上碰頭會(huì)簽制度,均得到了業(yè)主HSE部、監(jiān)理的認(rèn)可。

  2、加強(qiáng)HSE例會(huì)的實(shí)效性,而非流于形式;例會(huì)是安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可使安全管理人員及時(shí)了解和貫徹上級(jí)指示精神,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,不斷提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和安全生產(chǎn)的自覺性。每周的例會(huì)上,我們會(huì)對(duì)上一星期的安全情況進(jìn)行總結(jié),找出有待改進(jìn)的方面;同時(shí)分享違章亮點(diǎn),在例會(huì)上對(duì)本周作業(yè)提出指導(dǎo)!坝蒙磉吺陆逃磉吶恕,相比于刻板的說(shuō)教,HSE例會(huì)這一形式更具有真實(shí)性和說(shuō)服力。

  3、提高現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全意識(shí)和積極性,糾正錯(cuò)誤作業(yè)行為,促使他們養(yǎng)成良好習(xí)慣。這方面我們做了一些努力,首先廢除只罰不獎(jiǎng)的傳統(tǒng),采取獎(jiǎng)罰并舉,使員工有意識(shí)地規(guī)避錯(cuò)誤行為,同時(shí)向好的方向靠攏。在經(jīng)濟(jì)上的一些處理最終也會(huì)以其他形式獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)還回去,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、表?yè)P(yáng)這些方式來(lái)使他們獲得認(rèn)同感,使他們?cè)谀X海中留下“我要安全”的印象。

  4、要求加大安全投入,不止是人力的投入,還有物力的投入。安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。如果在人力和物力上給予了安全充分的支持,那么安全工作就能順利展開,從五月下旬開始項(xiàng)目部陸續(xù)采購(gòu)了一批防暑降溫藥品,為落實(shí)安全措施提供了有力的保障。同時(shí)要求項(xiàng)目部每個(gè)人都必須管安全,群策群力;安全不在是一個(gè)部門或個(gè)人負(fù)責(zé)的事,而是一個(gè)浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后,安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個(gè)方面;關(guān)注的目光多了,就能夠發(fā)現(xiàn)更多的隱患,解決更多的問(wèn)題。

  5、引進(jìn)新的HSE管理模式,利用HSE例會(huì)、項(xiàng)目例會(huì)、巡檢活動(dòng),對(duì)安全管理人員和分包安全管理人員進(jìn)行HSE制度宣貫,從思想意識(shí)形態(tài),首先達(dá)成共識(shí),將承包商的'安全管理人員納入業(yè)績(jī)考核;其次利用入場(chǎng)安全教育、班前會(huì)和在現(xiàn)場(chǎng)巡檢時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)在進(jìn)行教育,同時(shí)利用下雨等不利于施工的時(shí)機(jī)將召集現(xiàn)場(chǎng)的所有班組長(zhǎng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。

  6、強(qiáng)化HSE管理人員在全局的重要作用;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。我對(duì)分包商HSE管理人員首先從要求其從業(yè)態(tài)度抓起,工作能力可以培養(yǎng)。安全管理工作本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,在分包商單位自檢、自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)督檢查。樹立安全管理人人有責(zé)的思想,主要工作內(nèi)容:對(duì)入場(chǎng)人員進(jìn)行檢查、臨邊及高處作業(yè)、起重作業(yè)、安全帶的系掛、生命線的設(shè)置、臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)管理、腳手架搭設(shè)人員及其他特殊工種操作人員持證上崗情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)基坑安全維護(hù)情況;檢查施工作業(yè)票、安全記錄是否齊全;對(duì)x射線探傷作業(yè)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

  7、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并予以消除,將危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。通過(guò)安全檢查,我們可以糾正現(xiàn)場(chǎng)操作人員的不良習(xí)慣,消除隱患,規(guī)范行為,同時(shí)保證工器具的完整性于有效性,從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),保證本質(zhì)安全。

  8、結(jié)合“安全月”活動(dòng)開展,開展安全知識(shí)競(jìng)賽,將活動(dòng)推向一個(gè)高潮,“安全生產(chǎn)月”是每年一項(xiàng)重點(diǎn)和必不可少的活動(dòng),通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)開展,對(duì)前階段“我要安全”主題活動(dòng)即是一次檢閱,同時(shí)也有利于將“我要安全”主題活動(dòng)推向一個(gè)高潮,有效地提高和強(qiáng)化各級(jí)人員安全意識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)所有參建人員重視人的生命價(jià)值,大力營(yíng)造濃厚的施工區(qū)域安全氛圍。

  xx年下半年,我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方式方法,提高工作效率,勤學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的綜合業(yè)務(wù)水平;并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想水平。

  HSE安全工作總結(jié) 3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我叫xx,首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司給我的這個(gè)工作機(jī)會(huì)和開展安全管理工作的平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)使我的管理水平和工作經(jīng)驗(yàn)都得到了提升。

  承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,于20xx年6月安排我擔(dān)任HSE部主管一職,這個(gè)職位對(duì)我來(lái)說(shuō)既是挑戰(zhàn),更是提升自我的機(jī)會(huì)。目前在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各位同事的幫助下,正在認(rèn)真履行崗位職責(zé),開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

  現(xiàn)將近期工作向公司作如下匯報(bào):

  一、完善各項(xiàng)目“三同時(shí)”合法手續(xù),確保各個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)合法

  根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等法律文件,積極開展各個(gè)項(xiàng)目安全、職業(yè)健康、環(huán)保的“三同時(shí)”工作,努力完善安全、環(huán)保的合法手續(xù)。通過(guò)這兩年的積極推進(jìn),截止目前:

  1、xx項(xiàng)目已經(jīng)完成職業(yè)健康現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案工作,完成環(huán)保驗(yàn)收工作;正在開展安全評(píng)價(jià)及安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的準(zhǔn)備工作。

  2、商砼攪拌站項(xiàng)目已經(jīng)完成安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)備案工作,完成職業(yè)健康控制效果評(píng)價(jià)備案工作,環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)階段,預(yù)計(jì)7月份可以完成環(huán)保驗(yàn)收工作。

  3、固化土項(xiàng)目已經(jīng)完成安全預(yù)評(píng)價(jià)備案工作,環(huán)保工作目前已經(jīng)進(jìn)入環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)階段,預(yù)計(jì)7月份可以完成環(huán)保驗(yàn)收工作;正在開展職業(yè)健康評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作。

  二、完善特種設(shè)備的合法使用手續(xù)。

  確保特種設(shè)備的安全使用,根據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全法》,特種設(shè)備應(yīng)辦理合法使用手續(xù)并定期檢驗(yàn)的規(guī)定,積極開展特種設(shè)備的使用證辦理工作和定期檢驗(yàn)工作,努力完善特種設(shè)備的合法手續(xù)。通過(guò)這兩年的積極推進(jìn),截止目前,除兩臺(tái)叉車的注冊(cè)登記使用證正在辦理中,其他所有天車、鍋爐、蒸壓釜、空壓機(jī)、儲(chǔ)氣罐全部辦理了注冊(cè)登記使用證,并全都做到按期年檢。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

  主要通過(guò)加強(qiáng)安全教育、安全培訓(xùn)、隱患排查與治理、增設(shè)警示牌、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、加大施工區(qū)域管理等一系列措施,提高公司管理工作水平和事故預(yù)防能力。主要措施如下:

  1、堅(jiān)持三級(jí)安全教育,確保所有新員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方可上崗。

  2、堅(jiān)持開展內(nèi)容不同的專題培訓(xùn)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)、消防器材的使用和自救知識(shí)、各類傷害事故的施救技能、特種設(shè)備的操作規(guī)范和典型事故案例分析等,加強(qiáng)員工的.意識(shí),努力提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和意識(shí)。

  3、堅(jiān)持隱患排查制度。通過(guò)日常檢查、周檢查、節(jié)假日檢查等方面入手,加大隱患排查頻率,提高了隱患排查的效率,對(duì)檢查到的安全隱患,絕大多數(shù)都能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。

  4、不斷完善廠區(qū)、車間的安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌。通過(guò)懸掛標(biāo)識(shí)牌和警示牌,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全防范警示和危險(xiǎn)提示,避免或減少安全事故的發(fā)生。

  5、通過(guò)開展崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,全方面列出生產(chǎn)崗位的危險(xiǎn)目錄和控制方法,提高員工的危險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。

  6、加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理。與施工單位簽訂安全協(xié)議,定期對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查,對(duì)約談負(fù)責(zé)人和下達(dá)整改通知等方式,加強(qiáng)施工區(qū)域的安全管理工作。

  值此20xx年“安全生產(chǎn)月”之際,我希望通過(guò)全員參與隱患排查、消防應(yīng)急演練、安全基礎(chǔ)知識(shí)考試等各類活動(dòng)的開展,努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí),同時(shí)將xx公司的安全管理工作提上一個(gè)新的臺(tái)階。

  雖然我的工作有了一些成績(jī),但也清醒的認(rèn)識(shí)到自身的不足和差距,安全管理工作還需不斷提高。所以我計(jì)劃通過(guò)考取注冊(cè)安全工程師來(lái)提高自身專業(yè)知識(shí)技能和管理能力,加強(qiáng)公司的安全管理工作,提高安全管理水平,爭(zhēng)取為xx公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  HSE安全工作總結(jié) 4

  在一月份中我隊(duì)全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針,認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,開展安全大檢查,全面落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”班組和加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)安全檢查活動(dòng),認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識(shí)較前又有了很大提高,確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)同步運(yùn)行,圓滿的完成了本月會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。

  1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會(huì),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系,接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),提高全員素質(zhì)以安全檢查,全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制,開展自查自改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作,分析事故安例,提高職工井控意識(shí)保證井控措施落實(shí)到位,保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班,全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對(duì)照開工票逐項(xiàng)檢查整改,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題簽字后方開工。針對(duì)各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施,施工過(guò)程中,安全員不定期檢查,值班干部大膽管理,對(duì)生產(chǎn)查出的隱患及時(shí)處理整改,特發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止,確保了全月安全生產(chǎn)。

  3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性,利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動(dòng)性逐步提高。對(duì)新職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全。

  4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無(wú)”班組和“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”,支持會(huì)戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評(píng)比,評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個(gè),激發(fā)全體職工的安全意識(shí),保障全隊(duì)安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

  5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)關(guān)鍵部位,并且對(duì)當(dāng)班職工講解安全知識(shí)進(jìn)行安全教育,使我隊(duì)職工普遍受到安全教育,加強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì),確保我隊(duì)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  今后我隊(duì)全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,認(rèn)真體會(huì)、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,更加深入的把安全工作做的.更好,開展的更扎實(shí)、有效,嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工,認(rèn)真貫徹HSE管理體系,細(xì)致落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”內(nèi)容,開展好每周的安全大檢查活動(dòng),確保我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故,為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  HSE安全工作總結(jié) 5

  一、月度安全工作開展情況

  組織隊(duì)干部及各班班長(zhǎng)對(duì)每口井的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,共查出隱患問(wèn)題18項(xiàng),全部進(jìn)行了及時(shí)整改,杜絕了事故的發(fā)生。組織有私家車的職工進(jìn)行交通安全教育,遵守交通安全規(guī)則,杜絕酒后駕車。督促職工穿好勞保用品,戴好安全帽,要求司鉆佩戴耳塞、耳罩,做好自身防護(hù)。組織職工進(jìn)行安全知識(shí)、井控知識(shí)的理論學(xué)習(xí),按考核成績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,定期組織班組進(jìn)行井控演練,使職工熟練掌握井控操作技巧。

  二、月度環(huán)保工作開展情況

  組織職工進(jìn)行清潔生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工對(duì)清潔生產(chǎn)工作的`重視,改變了以往對(duì)環(huán)保工作的粗放性管理。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保檢查力度,要求從嚴(yán)從細(xì),對(duì)破損的防污布、護(hù)罩進(jìn)行及時(shí)更換。對(duì)施工井上力后,及時(shí)進(jìn)行洗井脫氣,保證了生產(chǎn)過(guò)程的清潔。完工后及時(shí)做好防污布的回收工作,恢復(fù)井場(chǎng)原貌,從開工、生產(chǎn)到完工三個(gè)過(guò)程認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作。

  第一部分存在的突出問(wèn)題及建議

  1、懸掛抽油機(jī)護(hù)罩危險(xiǎn)性大,建議專業(yè)人員安裝。

  2、在封堵注水泥施工中,職工個(gè)人防護(hù)差,建議購(gòu)進(jìn)

  粉塵防護(hù)用品。

  第二部分下一月度HSE重點(diǎn)工作部署

  一、安全工作規(guī)劃

  1、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)部位,專人監(jiān)控。

  2、加強(qiáng)每道施工工序的管理與控制,制定合理的安全施工措施,全程監(jiān)控,嚴(yán)防事件發(fā)生。

  3、落實(shí)崗位安全責(zé)任,做到“有崗必有責(zé)”。

  4、繼續(xù)做好井控安全管理制度及班組井控演練工作。

  5、繼續(xù)做好職工安全教育培訓(xùn)工作,考核成績(jī)與職工獎(jiǎng)金掛鉤。

  二、環(huán)保工作規(guī)劃

  1、進(jìn)一步推進(jìn)清潔生產(chǎn)措施工作,讓清潔生產(chǎn)的理念深入人心。

  2、在上力提原井管之前充分洗井,保證施工過(guò)程的清潔。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)防污染措施工作,減少對(duì)施工場(chǎng)地的污染。

  HSE安全工作總結(jié) 6

  20xx年我隊(duì)以安全生產(chǎn)為中心,緊密圍繞"以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進(jìn)"的HSE方針和"零事故,零傷害,零污染,"的"三零"目標(biāo),齊心協(xié)力,爭(zhēng)抓實(shí)干。經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)的工作確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí)

  1、利用工作之余集中全隊(duì)人員進(jìn)行安全防護(hù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學(xué)習(xí)材料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,分析討論近期發(fā)生的事故案例,舉一反三,結(jié)合本隊(duì)實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn),并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對(duì)下周須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。

  2、開展事故警示教育。組織員工觀看《安全警示教育片》,同時(shí)利用班前會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)員工做安全經(jīng)驗(yàn)分享。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí),強(qiáng)化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評(píng),提高了職工的安全素質(zhì)。

  3、我們對(duì)新增人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行安全教育,使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

  4、加強(qiáng)HSE培訓(xùn),提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)。及時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)行學(xué)習(xí),保證持證上崗率達(dá)到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫,重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新員工進(jìn)行了隊(duì)教育、班組教育及HSE知識(shí)的培訓(xùn),并有考核,確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用每周安全會(huì)、班前班后會(huì)開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施五種風(fēng)險(xiǎn)控制工具等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全隊(duì)員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主,防治結(jié)合

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:

 。1)加強(qiáng)日常安全檢查。我隊(duì)干部大班每天進(jìn)行日常巡檢至少五次,風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即教育教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種"走動(dòng)式"管理,親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀察,得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡,使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

 。2)開展專項(xiàng)安全檢查對(duì)查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時(shí)進(jìn)行處理,并納入考核。今年我隊(duì)根據(jù)總公司的要求進(jìn)行了:春季防火用電專項(xiàng)檢查,鉆具提絲專項(xiàng)檢查,消防設(shè)施專項(xiàng)檢查等共計(jì)13個(gè)大項(xiàng),25個(gè)小項(xiàng)。共查處安全隱患和不安全因素56項(xiàng)。我們對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析并制定出可行的整改方案。有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能及時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。我們?cè)诜治鲞@些問(wèn)題的同時(shí)找出安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵要害部位,重點(diǎn)施工環(huán)節(jié),關(guān)鍵崗位人員變更等做出重點(diǎn)檢查。

  三、深入應(yīng)用"五種控制工具"有效控制作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  根據(jù)總公司今年HSE工作的要求。我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)五種工具的應(yīng)用,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的受控管理。首先領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)五種工具,帶頭應(yīng)用五種工具。在學(xué)會(huì),吃透的同時(shí)指導(dǎo)大家正確應(yīng)用五種工具。其次注重五種工具在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用不走樣,不流于形式。注重培養(yǎng)員工主動(dòng)應(yīng)用五種工具的良好習(xí)慣。利用五種工具來(lái)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的`受控管理。

  每周我們對(duì)所填寫的觀察與溝通卡片進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。按照人員反映、人員站位、個(gè)人防護(hù)、工具與設(shè)備、程序和人體工程學(xué)這6個(gè)方面找出出現(xiàn)次數(shù)最多的不安全行為。制定相應(yīng)的計(jì)劃和措施,結(jié)合安全行為審核對(duì)頻繁出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行有計(jì)劃的安全行為審核。從而減少這種不安全行為的出現(xiàn)。降低安全事故的發(fā)生概率。今年我隊(duì)共填寫觀察與溝通卡3243張,觀察到不安全行為3056張。阻止重大事故的發(fā)生5起,有效的降低了事故的發(fā)生。

  針對(duì)每周安全觀察與溝通分析出的頻繁出現(xiàn)的不安全行為我隊(duì)則由干部大班組成行為安全審核小組,有針對(duì)性的對(duì)頻繁發(fā)生的不安全行為進(jìn)行安全審核。通過(guò)審核找出其中的原因并制定出相應(yīng)的措施。例如:今年4月份經(jīng)常在觀察與溝通卡上反應(yīng)出起下鉆作業(yè)時(shí)井口人員過(guò)早拔吊卡銷子。通過(guò)連續(xù)幾次對(duì)起下鉆作業(yè)的安全行為審核發(fā)現(xiàn)是由于員工工作習(xí)慣造成的。為此,我們針對(duì)這種習(xí)慣性違章專門對(duì)員工進(jìn)行了一次起下鉆作業(yè)井口操作培訓(xùn)。今年我隊(duì)共進(jìn)行安全行為審核160次,糾正不安全行為100次,制定安全措施200余條。違章發(fā)生率同比下降10%。

  今年來(lái)我隊(duì)共填寫作業(yè)許可306張,開特種作業(yè)會(huì)議372次,工作安全分析表306張。填寫合格率100%。為了有效的控制特殊作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn),降低特種作業(yè)中的事故率,我隊(duì)認(rèn)真落實(shí)作業(yè)許可證制度。嚴(yán)格要求員工在進(jìn)行特種作業(yè)(例如:安裝拆卸封井器,動(dòng)火作業(yè),檢修泥漿泵等)前必須開作業(yè)許可證。同時(shí),召開特殊作業(yè)前的會(huì)議并填寫工作安全分析表。通過(guò)填寫工作安全分析,詳細(xì)拆解每一步作業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)人員可以清楚的知道采取什么措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效降低事故發(fā)生的概率。這樣再進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就不會(huì)手忙攪亂了,避免了不必要的事故發(fā)生。在作業(yè)完畢后作業(yè)人員必須對(duì)所開展的特種作業(yè)進(jìn)行關(guān)閉。確保特殊作業(yè)在可控范圍內(nèi)。

  HSE安全工作總結(jié) 7

  在元月份中我隊(duì)全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針,認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,開展安全大檢查,全面落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無(wú)”班組和加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)安全檢查活動(dòng),認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識(shí)較前又有了很大提高,確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)同步運(yùn)行,圓滿的完成了本月會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。

  1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會(huì),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系,接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),提高全員素質(zhì)以安全檢查,全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制,開展自查自改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作,分析事故安例,提高職工井控意識(shí)保證井控措施落實(shí)到位,保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班,全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對(duì)照開工票逐項(xiàng)檢查整改,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題簽字后方開工。針對(duì)各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施,施工過(guò)程中,安全員不定期檢查,值班干部大膽管理,對(duì)生產(chǎn)查出的隱患及時(shí)處理整改,特發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止,確保了全月安全生產(chǎn)。

  3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性,利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動(dòng)性逐步提高。對(duì)新職工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全。

  4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無(wú)”班組和“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”,支持會(huì)戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評(píng)比,評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個(gè),激發(fā)全體職工的安全意識(shí),保障全隊(duì)安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。

  5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場(chǎng),檢查各項(xiàng)關(guān)鍵部位,并且對(duì)當(dāng)班職工講解安全知識(shí)進(jìn)行安全教育,使我隊(duì)職工普遍受到安全教育,加強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì),確保我隊(duì)安全生產(chǎn)的'順利進(jìn)行。

  今后我隊(duì)全體員工將繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針政策,認(rèn)真體會(huì)、領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,開展的更扎實(shí)、有效,嚴(yán)格按“三標(biāo)”施工,認(rèn)真貫徹HSE管理體系,細(xì)致落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、辨風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”內(nèi)容,開展好每周的安全大檢查活動(dòng),確保我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故,為我作業(yè)區(qū)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  HSE安全工作總結(jié) 8

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們公司始終將HSE(健康、安全、環(huán)境)管理作為重中之重,致力于保障員工的健康與安全,保護(hù)周邊環(huán)境,以下是本階段HSE安全工作的總結(jié)。

  一、健康管理方面

  1.職業(yè)健康監(jiān)測(cè)

  定期組織員工進(jìn)行全面的職業(yè)健康體檢,涵蓋了各個(gè)工作崗位,包括生產(chǎn)一線、實(shí)驗(yàn)室以及后勤保障等部門。例如,針對(duì)接觸化學(xué)物質(zhì)的員工,重點(diǎn)檢查了血液指標(biāo)和呼吸系統(tǒng)功能;對(duì)于長(zhǎng)期在噪音環(huán)境下工作的員工,進(jìn)行了聽力測(cè)試。體檢結(jié)果顯示,大部分員工身體狀況良好,但仍發(fā)現(xiàn)了xx名員工存在輕微的健康問(wèn)題,如聽力略有下降和皮膚過(guò)敏。針對(duì)這些情況,我們及時(shí)安排了復(fù)查,并為相關(guān)員工調(diào)整了工作崗位,避免健康問(wèn)題進(jìn)一步惡化。

  在工作場(chǎng)所設(shè)置了多個(gè)健康監(jiān)測(cè)點(diǎn),配備了專業(yè)的監(jiān)測(cè)設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、噪音水平等環(huán)境因素。數(shù)據(jù)顯示,xx區(qū)域的噪音在部分時(shí)段超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)限值,我們立即采取了安裝隔音設(shè)備和調(diào)整作業(yè)時(shí)間的措施,有效降低了噪音對(duì)員工健康的影響。同時(shí),對(duì)空氣質(zhì)量較差的區(qū)域加強(qiáng)了通風(fēng)系統(tǒng)的維護(hù)和改進(jìn),確保員工呼吸健康。

  2.健康培訓(xùn)與教育

  開展了豐富多樣的健康知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng),包括急救知識(shí)培訓(xùn)、職業(yè)病預(yù)防培訓(xùn)等。邀請(qǐng)了專業(yè)的醫(yī)療人員和HSE專家進(jìn)行授課,通過(guò)理論講解、案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,提高員工的健康意識(shí)和應(yīng)急處理能力。例如,在急救知識(shí)培訓(xùn)中,員工們親自參與了心肺復(fù)蘇和傷口包扎的模擬演練,培訓(xùn)后進(jìn)行的考核顯示,xx%的員工能夠正確掌握急救技能。

  為員工提供了豐富的健康宣傳資料,如宣傳手冊(cè)、海報(bào)等,內(nèi)容涵蓋了合理膳食、心理健康、常見疾病預(yù)防等方面。在公司食堂、休息室等人員密集場(chǎng)所張貼了醒目的健康提示標(biāo)語(yǔ),引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。同時(shí),設(shè)立了健康咨詢熱線,員工可以隨時(shí)咨詢健康相關(guān)問(wèn)題。

  二、安全管理方面

  1.安全制度與流程執(zhí)行

  嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,如作業(yè)許可制度、安全操作規(guī)程等。在每一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前,如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等,都必須辦理相應(yīng)的作業(yè)許可證,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審批流程。以動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目為例,作業(yè)前安全部門對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,包括易燃易爆氣體檢測(cè)、消防設(shè)施配備等,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位后才批準(zhǔn)作業(yè)。在作業(yè)過(guò)程中,安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,保證作業(yè)符合安全操作規(guī)程。

  加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)備設(shè)施的管理,定期對(duì)消防器材、安全防護(hù)用具、應(yīng)急照明等設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。建立了詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的購(gòu)買日期、維護(hù)保養(yǎng)情況、下次維護(hù)時(shí)間等信息。例如,在對(duì)消防器材的檢查中,發(fā)現(xiàn)xx個(gè)滅火器存在壓力不足的問(wèn)題,立即進(jìn)行了重新充裝或更換;對(duì)部分老化的安全防護(hù)用具,如安全帶、安全帽等及時(shí)進(jìn)行了更新,確保員工在作業(yè)過(guò)程中的安全防護(hù)。

  2.安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練

  組織了多層次的安全培訓(xùn)活動(dòng),針對(duì)新員工進(jìn)行了入職安全培訓(xùn),使其快速了解公司的安全文化、規(guī)章制度和基本安全知識(shí);對(duì)于老員工,開展了定期的安全再培訓(xùn)和專項(xiàng)安全培訓(xùn),如危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)、電氣安全培訓(xùn)等。培訓(xùn)形式包括課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操和線上學(xué)習(xí)等。通過(guò)培訓(xùn)后的考核評(píng)估,員工的安全知識(shí)和技能水平得到了顯著提升,xx培訓(xùn)的'考核合格率達(dá)到了xx%以上。

  定期開展應(yīng)急演練,包括火災(zāi)應(yīng)急演練、泄漏事故應(yīng)急演練等。演練前制定詳細(xì)的演練方案,明確各部門和人員的職責(zé)。在最近一次的火災(zāi)應(yīng)急演練中,從火災(zāi)報(bào)警、人員疏散、初期火災(zāi)撲救到醫(yī)療救護(hù)等環(huán)節(jié)都進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)模擬。演練結(jié)束后,對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如疏散路線標(biāo)識(shí)不夠清晰、部分員工對(duì)應(yīng)急職責(zé)不夠熟悉等,及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn),提高了公司的應(yīng)急響應(yīng)能力。

  三、環(huán)境管理方面

  1.污染防治措施

  在廢氣治理方面,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行了有效處理。例如,xx生產(chǎn)工藝產(chǎn)生的有機(jī)廢氣通過(guò)安裝活性炭吸附裝置,廢氣中的有害物質(zhì)去除率達(dá)到了xx%以上,大大減少了對(duì)大氣環(huán)境的污染。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)廢氣排放的監(jiān)測(cè),定期委托有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),確保廢氣排放符合國(guó)家和地方的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

  在廢水處理方面,完善了公司的廢水處理系統(tǒng)。生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)預(yù)處理后,進(jìn)入公司的污水處理站進(jìn)行集中處理,采用了生物處理、物理化學(xué)處理等多種工藝相結(jié)合的方法,使廢水達(dá)標(biāo)排放。對(duì)污水處理站的運(yùn)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證處理設(shè)施正常運(yùn)行。此外,加強(qiáng)了對(duì)雨水排放的管理,設(shè)置了雨水收集池和油水分離設(shè)施,防止含油廢水和污染物隨雨水排放。

  2.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管理

  定期開展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,識(shí)別公司可能面臨的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素,如危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸事故對(duì)環(huán)境的影響等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定了相應(yīng)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,并儲(chǔ)備了必要的應(yīng)急物資,如吸油氈、沙袋等。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存和使用管理,設(shè)置了專門的危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù),配備了完善的防泄漏、防火、防爆等安全設(shè)施,并嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行儲(chǔ)存和使用,降低了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

  通過(guò)本階段的HSE安全工作,公司在健康、安全和環(huán)境管理方面取得了一定的成績(jī),但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到仍存在一些不足之處,如部分員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,環(huán)境管理措施需要持續(xù)優(yōu)化等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)加強(qiáng)HSE管理體系建設(shè),不斷改進(jìn)工作方法,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

  HSE安全工作總結(jié) 9

  本階段的HSE安全工作在公司全體員工的共同努力下,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展,以下是對(duì)這一時(shí)期HSE安全工作的詳細(xì)總結(jié)。

  一、健康管理工作

  1.健康防護(hù)措施落實(shí)

  為員工配備了符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品,根據(jù)不同的工作環(huán)境和崗位需求,發(fā)放了相應(yīng)的防護(hù)用具。在粉塵較多的車間,員工配備了專業(yè)的防塵口罩,口罩的過(guò)濾效率達(dá)到了xx%以上,有效阻擋了粉塵的吸入。對(duì)于接觸化學(xué)藥劑的實(shí)驗(yàn)室人員,提供了耐酸堿手套、防護(hù)眼鏡等防護(hù)用品,并定期檢查防護(hù)用品的完整性和有效性,確保員工在工作過(guò)程中的健康安全。

  在工作場(chǎng)所設(shè)置了衛(wèi)生設(shè)施和急救設(shè)施,如洗手池、急救藥箱等。洗手池配備了清潔用品和消毒設(shè)備,方便員工在接觸有害物質(zhì)后及時(shí)清潔。急救藥箱內(nèi)藥品齊全,定期檢查和更新,并且在藥箱上張貼了藥品使用說(shuō)明和急救聯(lián)系電話。同時(shí),在公司內(nèi)部指定了專門的急救人員,經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),能夠在緊急情況下迅速響應(yīng),為員工提供及時(shí)的醫(yī)療救助。

  2.健康促進(jìn)活動(dòng)開展

  舉辦了心理健康講座和咨詢活動(dòng),關(guān)注員工的心理健康。隨著工作壓力的增加,員工的心理健康問(wèn)題日益受到重視。我們邀請(qǐng)了心理專家為員工講解壓力管理、情緒調(diào)節(jié)等方面的知識(shí),并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和案例分析,幫助員工緩解工作壓力。此外,還設(shè)立了心理健康咨詢室,員工可以預(yù)約心理咨詢服務(wù),保密地與心理顧問(wèn)交流工作和生活中的困擾。

  組織了健康運(yùn)動(dòng)活動(dòng),鼓勵(lì)員工積極參與體育鍛煉。在公司內(nèi)部建設(shè)了小型健身房,配備了跑步機(jī)、啞鈴等健身器材,并定期組織健身課程,如瑜伽班、有氧操班等。同時(shí),開展了公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、徒步比賽等戶外活動(dòng),提高員工的身體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)這些活動(dòng),員工的健康意識(shí)得到了顯著提高,參與健身活動(dòng)的積極性明顯增強(qiáng)。

  二、安全管理工作

  1.隱患排查與治理

  建立了完善的安全隱患排查治理機(jī)制,定期開展全面的安全檢查和不定期的專項(xiàng)檢查。安全檢查涵蓋了公司的各個(gè)區(qū)域,包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等。在檢查過(guò)程中,采用了多種檢查方法,如現(xiàn)場(chǎng)查看、設(shè)備檢測(cè)、人員詢問(wèn)等。例如,在對(duì)生產(chǎn)車間的檢查中,發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的防護(hù)欄存在松動(dòng)現(xiàn)象,立即安排維修人員進(jìn)行加固;對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物堆放情況進(jìn)行檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)貨物堆放過(guò)高,存在倒塌風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行了整改,調(diào)整了貨物堆放高度和方式,確保了安全通道暢通。

  對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,建立隱患臺(tái)賬,明確隱患的類型、位置、嚴(yán)重程度、整改措施、整改期限和責(zé)任人等信息。對(duì)于重大安全隱患,制定了專項(xiàng)整改方案,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。在整改過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)整改情況的跟蹤和監(jiān)督,確保隱患得到徹底消除。通過(guò)持續(xù)的隱患排查與治理工作,公司的'安全環(huán)境得到了有效改善,安全事故發(fā)生率明顯降低。

  2.安全文化建設(shè)

  積極營(yíng)造良好的安全文化氛圍,通過(guò)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全文化墻、安全知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,向員工傳遞安全理念和知識(shí)。在公司的主要通道、車間入口等顯著位置張貼了安全標(biāo)語(yǔ),如“安全第一,預(yù)防為主”“生命無(wú)價(jià),安全是!钡龋瑫r(shí)刻提醒員工注意安全。安全文化墻展示了安全操作規(guī)程、事故案例分析、安全先進(jìn)事跡等內(nèi)容,讓員工在潛移默化中接受安全文化的熏陶。

  開展了安全之星評(píng)選活動(dòng),每月評(píng)選出在安全工作中表現(xiàn)突出的員工,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。安全之星的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括遵守安全制度、發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患、積極參與安全培訓(xùn)和活動(dòng)等方面。通過(guò)樹立安全榜樣,激發(fā)了員工參與安全管理的積極性,形成了人人講安全、人人抓安全的良好局面。

  三、環(huán)境管理工作

  1.資源節(jié)約與循環(huán)利用

  在公司內(nèi)部大力推行資源節(jié)約措施,加強(qiáng)對(duì)水、電、紙張等資源的管理。在用水方面,對(duì)生產(chǎn)用水和生活用水進(jìn)行了分別計(jì)量,通過(guò)安裝節(jié)水器具、改進(jìn)用水工藝等方法,減少水資源浪費(fèi)。例如,對(duì)生產(chǎn)車間的冷卻用水進(jìn)行了循環(huán)利用改造,使水資源的重復(fù)利用率提高了xx%。在用電方面,推廣節(jié)能燈具和設(shè)備,合理調(diào)整照明和設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,降低了電能消耗。同時(shí),倡導(dǎo)員工節(jié)約用紙,實(shí)行紙張雙面打印、廢紙回收利用等措施,減少了紙張的浪費(fèi)。

  開展了廢棄物分類回收和循環(huán)利用工作。對(duì)公司內(nèi)的廢棄物進(jìn)行了詳細(xì)分類,分為可回收物、有害垃圾、一般垃圾等。設(shè)置了專門的廢棄物回收區(qū)域,配備了相應(yīng)的回收容器?苫厥瘴锶鐝U金屬、廢塑料、廢紙等進(jìn)行統(tǒng)一回收后,交由有資質(zhì)的回收公司處理;對(duì)于有害垃圾,如廢電池、廢化學(xué)品容器等,按照環(huán)保要求進(jìn)行專門處理,防止對(duì)環(huán)境造成污染。通過(guò)這些措施,提高了資源的利用效率,減少了廢棄物對(duì)環(huán)境的壓力。

  2.環(huán)保合規(guī)與監(jiān)督

  嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī),及時(shí)關(guān)注環(huán)保政策的變化,確保公司的環(huán)境管理工作符合相關(guān)要求。定期組織對(duì)環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使相關(guān)人員熟悉環(huán)保政策和標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,確保新建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

  加強(qiáng)對(duì)環(huán)境管理工作的內(nèi)部監(jiān)督,設(shè)立了環(huán)境管理監(jiān)督小組,定期對(duì)公司的環(huán)境管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。監(jiān)督小組檢查內(nèi)容包括環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況、資源節(jié)約措施執(zhí)行情況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,并督促其整改。同時(shí),積極配合環(huán)保部門的外部監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù),確保公司環(huán)境管理工作的透明度和合規(guī)性。

  通過(guò)本階段的HSE安全工作實(shí)踐,我們深刻認(rèn)識(shí)到HSE管理是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、綜合治理的方針,不斷完善HSE管理體系,加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí),為公司的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加良好的健康、安全、環(huán)境條件。

  HSE安全工作總結(jié) 10

  一、工作概述

  在過(guò)去的一段時(shí)間里,公司的HSE(健康、安全、環(huán)境)管理工作圍繞著既定的方針和目標(biāo)有序開展。我們致力于確保員工的健康與安全,同時(shí)最大限度地減少公司運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)一系列措施的實(shí)施,公司在HSE方面取得了一定的成績(jī),但也存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。

  二、健康管理方面

  1.職業(yè)健康監(jiān)測(cè)

  定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,涵蓋了接觸噪音、粉塵、化學(xué)物質(zhì)等不同危害因素的崗位。例如,針對(duì)生產(chǎn)車間的員工,安排了聽力、肺部功能以及血液檢查等項(xiàng)目。體檢結(jié)果顯示,大部分員工健康狀況良好,但仍有少數(shù)員工出現(xiàn)輕微聽力受損的情況,對(duì)此我們及時(shí)安排了復(fù)查和進(jìn)一步的診斷,并為其調(diào)整了工作崗位以避免危害加重。

  在工作場(chǎng)所設(shè)置了多個(gè)健康監(jiān)測(cè)點(diǎn),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)環(huán)境因素對(duì)員工健康的潛在影響。如在涂裝車間安裝了空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備,可實(shí)時(shí)檢測(cè)揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOCs)的濃度,一旦濃度超標(biāo),系統(tǒng)會(huì)立即發(fā)出警報(bào),同時(shí)啟動(dòng)通風(fēng)換氣設(shè)備,保障員工的呼吸健康。

  2.健康促進(jìn)活動(dòng)

  開展了豐富多樣的健康知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)課程,向員工講解常見職業(yè)病的預(yù)防方法、正確的工作姿勢(shì)以及合理的飲食和休息建議。例如,舉辦了“預(yù)防腰椎疾病”專題講座,邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生為員工講解腰椎疾病的成因和預(yù)防措施,并現(xiàn)場(chǎng)示范正確的坐姿和站姿,受到了員工的廣泛好評(píng)。

  鼓勵(lì)員工積極參與體育鍛煉,在公司內(nèi)部設(shè)立了小型健身房,并組織了如拔河比賽、羽毛球賽等健身活動(dòng),增強(qiáng)員工的身體素質(zhì),提高免疫力,減少因身體疲勞等因素導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

  三、安全管理方面

  1.安全制度與培訓(xùn)

  持續(xù)完善安全管理制度,更新了安全操作規(guī)程手冊(cè),確保各項(xiàng)作業(yè)都有詳細(xì)、準(zhǔn)確的操作指南。例如,針對(duì)新引進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,及時(shí)制定了相應(yīng)的安全操作流程,明確了設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、維護(hù)和停機(jī)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全注意事項(xiàng),并對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)。

  加大了安全培訓(xùn)力度,采用了多種培訓(xùn)方式,包括課堂講授、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等。全年共組織了xx次安全培訓(xùn)課程,涵蓋了新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員專項(xiàng)培訓(xùn)以及全體員工的年度安全再培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),員工的安全意識(shí)和操作技能有了顯著提高,在安全知識(shí)考核中,平均成績(jī)達(dá)到了xx分以上。

  2.安全檢查與隱患治理

  建立了定期安全檢查和不定期抽查相結(jié)合的安全檢查機(jī)制。每月進(jìn)行一次全面的安全大檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵部位。在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了如部分消防栓閥門老化、個(gè)別電氣線路存在私拉亂接等安全隱患。對(duì)于這些隱患,我們制定了詳細(xì)的整改計(jì)劃,明確了責(zé)任人和整改期限。截至目前,已完成xx%的隱患整改工作,其余隱患正在有序整改中。

  鼓勵(lì)員工積極參與安全隱患舉報(bào),設(shè)立了專門的舉報(bào)渠道和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。今年共收到員工舉報(bào)的安全隱患xx條,經(jīng)核實(shí)后及時(shí)進(jìn)行了處理,有效避免了可能導(dǎo)致事故的隱患發(fā)展。

  四、環(huán)境管理方面

  1.污染防治措施

  在廢氣治理方面,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行了有效處理。例如,在鍋爐煙氣排放口安裝了脫硫脫硝設(shè)備,使二氧化硫和氮氧化物的排放濃度大幅降低,達(dá)到了國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)車間通風(fēng)系統(tǒng)的管理,確保生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有機(jī)廢氣及時(shí)排出,減少了對(duì)室內(nèi)空氣質(zhì)量的影響。

  在廢水處理方面,完善了公司的污水處理設(shè)施,采用了先進(jìn)的生物處理技術(shù),提高了污水處理效率。對(duì)不同類型的廢水進(jìn)行分類收集和處理,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。定期對(duì)污水排放口的水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè),監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示各項(xiàng)污染物指標(biāo)均符合環(huán)保要求。

  在固體廢棄物管理方面,建立了嚴(yán)格的分類收集、儲(chǔ)存和處置制度。對(duì)于可回收的廢棄物,如廢金屬、廢塑料等,進(jìn)行了集中回收利用;對(duì)于危險(xiǎn)廢棄物,如廢油漆桶、廢化學(xué)試劑等,委托有資質(zhì)的專業(yè)公司進(jìn)行處理,確保了固體廢棄物的合法、安全處置。

  2.資源節(jié)約與利用

  積極推行節(jié)能減排措施,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了節(jié)能改造。例如,將部分高耗能的照明設(shè)備更換為節(jié)能型燈具,通過(guò)智能控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)照明的分區(qū)控制和定時(shí)開關(guān),降低了照明能耗。同時(shí),對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行了優(yōu)化,提高了能源利用效率,單位產(chǎn)品的能耗較去年降低了xx%。

  加強(qiáng)了對(duì)水資源的節(jié)約利用,在公司內(nèi)部安裝了節(jié)水器具,并對(duì)用水環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控。通過(guò)宣傳教育,提高了員工的節(jié)水意識(shí),公司的.用水總量較去年減少了xx%。

  五、應(yīng)急管理方面

  1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練

  修訂和完善了公司的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、泄漏、地震等各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中明確了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施以及后期處置方案等內(nèi)容。組織了跨部門的應(yīng)急演練,如火災(zāi)應(yīng)急演練,模擬了火災(zāi)發(fā)生、報(bào)警、疏散、滅火等全過(guò)程,檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和各部門之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力。通過(guò)演練,發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急預(yù)案中存在的一些問(wèn)題,如部分員工對(duì)疏散路線不夠熟悉、滅火器材操作不夠熟練等,針對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)。

  根據(jù)演練結(jié)果對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了優(yōu)化,同時(shí)增加了應(yīng)急演練的頻次,確保員工能夠熟練掌握應(yīng)急處置技能。全年共組織了xx次不同類型的應(yīng)急演練,參與演練的員工人數(shù)達(dá)到了xx%以上。

  六、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1.問(wèn)題

  在安全檢查中發(fā)現(xiàn),部分員工在實(shí)際操作過(guò)程中仍存在一些習(xí)慣性違章行為,盡管經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn),但這種現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,反映出安全意識(shí)尚未完全深入人心。

  在環(huán)境管理方面,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,污水處理設(shè)施的處理能力面臨一定壓力,需要進(jìn)一步優(yōu)化和升級(jí)。

  應(yīng)急物資的儲(chǔ)備管理還存在一些不足,部分應(yīng)急物資存在過(guò)期未及時(shí)更換的情況,可能會(huì)影響應(yīng)急救援的效果。

  2.改進(jìn)措施

  加強(qiáng)安全文化建設(shè),通過(guò)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全事故案例分享等多種形式,持續(xù)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),同時(shí)加大對(duì)習(xí)慣性違章行為的處罰力度,從根本上杜絕此類行為的發(fā)生。

  對(duì)污水處理設(shè)施進(jìn)行評(píng)估和改造規(guī)劃,增加處理能力或優(yōu)化處理工藝,確保能夠滿足公司未來(lái)發(fā)展的需要。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的日常維護(hù)和管理,保證其穩(wěn)定運(yùn)行。

  建立完善的應(yīng)急物資管理系統(tǒng),定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新,明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的管理,確保應(yīng)急物資始終處于良好的備用狀態(tài)。

  HSE安全工作總結(jié) 11

  一、引言

  本階段HSE安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的共同努力下順利開展。我們始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將健康、安全、環(huán)境管理融入到公司的日常運(yùn)營(yíng)中,確保各項(xiàng)工作符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。

  二、HSE管理體系運(yùn)行情況

  1.體系完善與更新

  根據(jù)國(guó)家最新的HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)HSE管理體系文件進(jìn)行了修訂和完善。例如,依據(jù)新的《安全生產(chǎn)法》,對(duì)安全管理制度中的安全責(zé)任條款進(jìn)行了細(xì)化和調(diào)整,明確了各級(jí)管理人員和各部門在安全生產(chǎn)中的具體職責(zé),確保安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和每一位員工。

  對(duì)HSE管理體系的流程進(jìn)行了優(yōu)化,簡(jiǎn)化了一些繁瑣的審批程序,提高了工作效率,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。例如,在危險(xiǎn)作業(yè)審批流程中,引入了信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)申請(qǐng)、審批、監(jiān)督的在線操作,既方便了員工辦理相關(guān)手續(xù),又能及時(shí)掌握危險(xiǎn)作業(yè)的動(dòng)態(tài)信息,有效預(yù)防事故的發(fā)生。

  2.內(nèi)部審核與管理評(píng)審

  定期開展HSE內(nèi)部審核工作,成立了由各部門骨干組成的內(nèi)部審核小組。在審核過(guò)程中,按照預(yù)定的審核計(jì)劃和審核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公司各個(gè)部門和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。通過(guò)審核發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如部分部門的安全培訓(xùn)記錄不夠完整、個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)志設(shè)置不足等。針對(duì)這些問(wèn)題,及時(shí)下達(dá)了整改通知書,并跟蹤整改情況,確保問(wèn)題得到有效解決。

  組織了年度HSE管理評(píng)審會(huì)議,公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人以及員工代表參加了會(huì)議。會(huì)議對(duì)HSE管理體系的運(yùn)行情況、內(nèi)部審核結(jié)果、目標(biāo)指標(biāo)完成情況等進(jìn)行了全面評(píng)審。根據(jù)評(píng)審結(jié)果,確定了下一年度HSE管理工作的重點(diǎn)和改進(jìn)方向,為公司HSE戰(zhàn)略決策提供了有力支持。

  三、健康管理工作

  1.健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  邀請(qǐng)專業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司的工作環(huán)境和作業(yè)流程進(jìn)行了全面的健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估涵蓋了物理性、化學(xué)性、生物性等多種危害因素,涉及各個(gè)工作崗位。通過(guò)詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、問(wèn)卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,確定了不同崗位的健康風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),并制定了針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。例如,對(duì)于高溫作業(yè)崗位,除了提供必要的防暑降溫設(shè)備和防護(hù)用品外,還調(diào)整了作業(yè)時(shí)間,避免員工在高溫時(shí)段長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),降低了中暑風(fēng)險(xiǎn)。

  根據(jù)健康風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,更新了員工個(gè)人健康檔案,對(duì)患有慢性疾病或處于高風(fēng)險(xiǎn)崗位的員工進(jìn)行了重點(diǎn)關(guān)注和跟蹤管理。定期與這些員工溝通,了解他們的健康狀況,并根據(jù)需要調(diào)整工作安排或提供相應(yīng)的醫(yī)療支持。

  2.健康防護(hù)措施

  加強(qiáng)了員工個(gè)人防護(hù)用品(PPE)的配備和管理。根據(jù)不同崗位的危害因素,為員工配備了合適的防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、耳塞、防毒面具、防護(hù)服等。同時(shí),建立了PPE定期檢查和更換制度,確保防護(hù)用品的防護(hù)性能良好。例如,對(duì)于經(jīng)常接觸化學(xué)物質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室人員,每月檢查一次防毒面具的濾毒罐,發(fā)現(xiàn)失效及時(shí)更換,保障員工的呼吸安全。

  在工作場(chǎng)所設(shè)置了充足的衛(wèi)生設(shè)施,如洗手池、更衣室、休息室等,并保持這些設(shè)施的清潔衛(wèi)生。為員工提供了健康的工作環(huán)境,減少了因衛(wèi)生條件差導(dǎo)致的疾病傳播風(fēng)險(xiǎn)。此外,在公司食堂加強(qiáng)了食品安全管理,嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié),確保員工的飲食安全。

  四、安全管理工作

  1.安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)

  加大了對(duì)安全設(shè)施的投入,完善了公司的安全防護(hù)系統(tǒng)。例如,在生產(chǎn)區(qū)域安裝了先進(jìn)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和入侵報(bào)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)重點(diǎn)部位的24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高了安全防范能力。同時(shí),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了全面升級(jí),更換了部分老化的消防水帶、滅火器等設(shè)備,并增加了一些新型的消防器材,如自動(dòng)滅火球等,增強(qiáng)了火災(zāi)應(yīng)對(duì)能力。

  建立了安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確了維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。例如,每月對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次巡檢,每季度進(jìn)行一次全面檢查和維護(hù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換,保證消防設(shè)施在關(guān)鍵時(shí)刻能夠發(fā)揮作用。

  2.安全行為管理

  通過(guò)開展安全行為觀察活動(dòng),對(duì)員工的日常工作行為進(jìn)行監(jiān)督和分析。安全管理人員定期深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),觀察員工的操作行為,及時(shí)糾正不安全行為,并對(duì)安全行為表現(xiàn)良好的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在活動(dòng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了一些常見的不安全行為,如在沒有防護(hù)措施的情況下登高作業(yè)、在設(shè)備運(yùn)行時(shí)違規(guī)清理等。針對(duì)這些問(wèn)題,除了對(duì)員工進(jìn)行安全教育外,還在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了更多的安全警示標(biāo)識(shí),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度,有效減少了不安全行為的發(fā)生。

  組織了安全技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和提高安全技能的積極性。競(jìng)賽內(nèi)容包括安全理論知識(shí)、實(shí)際操作技能、應(yīng)急處置能力等方面。通過(guò)競(jìng)賽,選拔出了一批安全技能優(yōu)秀的員工,并在公司內(nèi)部進(jìn)行了表彰和宣傳,樹立了安全榜樣,帶動(dòng)了全體員工安全素質(zhì)的提升。

  五、環(huán)境管理工作

  1.環(huán)境合規(guī)性管理

  持續(xù)關(guān)注國(guó)家和地方的環(huán)保政策法規(guī)變化,確保公司的環(huán)境管理工作始終符合法律法規(guī)要求。安排專人負(fù)責(zé)環(huán)保法規(guī)的收集、整理和解讀,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門傳達(dá)。例如,在新的環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后,我們迅速組織人員對(duì)公司的.污染排放情況進(jìn)行了評(píng)估,并制定了相應(yīng)的整改措施,確保公司的廢氣、廢水、噪聲等污染物排放達(dá)標(biāo)。

  加強(qiáng)了與環(huán)保部門的溝通與協(xié)調(diào),積極配合環(huán)保部門的檢查和監(jiān)管工作。按時(shí)完成了環(huán)保部門要求的各類環(huán)境報(bào)表、報(bào)告的填報(bào)和提交工作,并主動(dòng)向環(huán)保部門匯報(bào)公司在環(huán)境管理方面采取的措施和取得的成效,樹立了良好的企業(yè)環(huán)保形象。

  2.環(huán)境管理措施落實(shí)

  在節(jié)能減排方面采取了一系列有效措施。對(duì)公司的能源消耗情況進(jìn)行了詳細(xì)分析,制定了能源消耗定額指標(biāo),并將指標(biāo)分解到各個(gè)部門和車間,納入績(jī)效考核體系。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)設(shè)備管理、推廣節(jié)能技術(shù)等手段,降低了能源消耗。例如,對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了智能控制改造,根據(jù)室內(nèi)外溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)運(yùn)行狀態(tài),節(jié)約了大量的電能。

  在廢棄物管理方面,進(jìn)一步加強(qiáng)了分類收集和處理工作。在公司內(nèi)部設(shè)置了更多的分類垃圾桶,并張貼了醒目的分類標(biāo)識(shí),方便員工進(jìn)行垃圾分類投放。對(duì)于可回收廢棄物,提高了回收利用率;對(duì)于危險(xiǎn)廢棄物,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行暫存和轉(zhuǎn)運(yùn),確保了廢棄物的環(huán)境安全處置。同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)廢棄物處理過(guò)程的監(jiān)督管理,防止二次污染的發(fā)生。

  六、應(yīng)急管理工作

  1.應(yīng)急資源管理

  對(duì)應(yīng)急資源進(jìn)行了全面清查和整合,建立了詳細(xì)的應(yīng)急資源清單。清單包括應(yīng)急救援設(shè)備、物資、應(yīng)急隊(duì)伍等信息。對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援設(shè)備和物資進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)和更新,確保其性能良好。例如,對(duì)應(yīng)急照明設(shè)備進(jìn)行了充電測(cè)試,對(duì)急救藥品進(jìn)行了檢查和更換,保證在應(yīng)急情況下能夠正常使用。

  加強(qiáng)了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。通過(guò)培訓(xùn),提高了應(yīng)急隊(duì)員的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急處置能力。同時(shí),根據(jù)公司實(shí)際情況和可能發(fā)生的突發(fā)事件類型,對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行了合理分組,明確了各小組的職責(zé)和任務(wù),確保應(yīng)急救援工作高效有序開展。

  2.應(yīng)急響應(yīng)與處置

  制定了詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)流程和處置方案,明確了在不同級(jí)別突發(fā)事件下各部門和人員的職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。通過(guò)應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急事件的處理,檢驗(yàn)和完善了應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。例如,在一次局部火災(zāi)事故中,公司迅速啟動(dòng)了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急小組按照預(yù)定職責(zé)迅速開展工作,在短時(shí)間內(nèi)成功撲滅了火災(zāi),未造成人員傷亡和重大財(cái)產(chǎn)損失,同時(shí)也為今后的應(yīng)急處置工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  七、問(wèn)題與挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施

  1.問(wèn)題與挑戰(zhàn)

  隨著公司業(yè)務(wù)的拓展和新員工的大量入職,HSE培訓(xùn)的壓力逐漸增大,原有的培訓(xùn)方式和內(nèi)容在一定程度上難以滿足需求,需要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式和豐富培訓(xùn)內(nèi)容。

  在一些交叉作業(yè)區(qū)域,HSE管理協(xié)調(diào)難度較大,容易出現(xiàn)管理空白或職責(zé)不清的情況,存在安全隱患。

  雖然公司在環(huán)保方面采取了很多措施,但周邊居民對(duì)公司的環(huán)境影響仍存在一些疑慮,需要加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通和協(xié)調(diào)。

  2.應(yīng)對(duì)措施

  采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式,開發(fā)在線HSE培訓(xùn)課程,方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。同時(shí),根據(jù)不同崗位和新員工的特點(diǎn),設(shè)計(jì)個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容,增加案例分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等環(huán)節(jié),提高培訓(xùn)效果。

  針對(duì)交叉作業(yè)區(qū)域,成立聯(lián)合HSE管理小組,由涉及的各個(gè)部門共同參與,明確各自的管理范圍和職責(zé),加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),定期召開聯(lián)合安全會(huì)議,共同解決HSE管理問(wèn)題。

  主動(dòng)與周邊社區(qū)建立溝通機(jī)制,定期邀請(qǐng)社區(qū)居民代表參觀公司,向他們介紹公司的環(huán)保措施和環(huán)境管理工作成效,聽取他們的意見和建議。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)公司環(huán)境信息的公開透明化,消除居民的疑慮,建立良好的企社關(guān)系。

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