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公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新

時(shí)間:2023-04-12 07:25:37 公司工作總結(jié) 我要投稿
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公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新

公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新1

  每一個(gè)年終末尾的時(shí)候,作為一名工作人員,都要對(duì)自己一年來的表現(xiàn)進(jìn)行一個(gè)總結(jié),作為學(xué)校后勤部門的一員,在這一年的工作當(dāng)中,我們?nèi)〉昧瞬环频某晒?/p>

  說到后勤部,我想很多同學(xué)可能還不了解,由于在人們提到學(xué)校的時(shí)候,第一時(shí)間想到的確定是老師。但是學(xué)校工作的進(jìn)展,和校內(nèi)的進(jìn)展都離不開后勤部門在背后付出的努力和關(guān)懷。同學(xué)的平安保障問題,始終是學(xué)校特殊看重的。今年盛夏期間,我們后勤部特地請(qǐng)來了專業(yè)的人士將學(xué)校的東西南北四個(gè)角落的蜂巢,蜂窩進(jìn)行了一個(gè)篩查和處理工作,為的就是防止同學(xué)們?cè)谛?nèi)消逝被蜜蜂蜇傷的事故,在學(xué)校開學(xué)之前,我們還對(duì)學(xué)校的每一處角落進(jìn)行了平安的檢查工作,不放過任何一個(gè)角落,由于同學(xué)很多,校內(nèi)的每一處角落,確定都會(huì)有同學(xué)經(jīng)過,因此,每次開學(xué)之前,我們都要對(duì)學(xué)校各個(gè)角落進(jìn)行平安檢查,本年度,我們一共進(jìn)行了兩次除蜂,除蛇的平安工作,都是在開學(xué)之前進(jìn)行的。除了這個(gè)工作之外,我們還對(duì)校內(nèi)的水電進(jìn)行了一個(gè)檢查,并對(duì)學(xué)校的每一個(gè)小羅進(jìn)行了打掃和消毒的`處理工作,但到同學(xué)們進(jìn)入校內(nèi)的時(shí)候,都會(huì)覺得眼前一新。除了這些最基本的工作之外,我們后勤部還要保證學(xué)校每月的后勤工作。 本年度學(xué)校共進(jìn)行了兩次大型活動(dòng),一次在同學(xué)春游,一次在同學(xué)秋游,這兩次的工作中,學(xué)校財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)了支配活動(dòng)的流程,我們后勤部則是負(fù)責(zé)清理部分同學(xué)在游走過程中扔下的垃圾,即便有班主任的督促,還是會(huì)存在有同學(xué)亂扔垃圾的現(xiàn)象,我校極為重視學(xué)校榮譽(yù),為此,本年度春游秋游過后,景區(qū)工對(duì)我們學(xué)校特殊滿意,由于所過之處沒有留下垃圾。除此之外,每一次一年的大型活動(dòng)中都會(huì)有同學(xué)受傷,后續(xù)的處理便是由后勤部和班主任一起解決。一年一度的校運(yùn)會(huì),是全校師生最期盼的一次活動(dòng),但卻也是讓我們后勤部們最頭疼的活動(dòng),當(dāng)然,我們后勤部門的人也是特殊寵愛校運(yùn)會(huì)的舉辦的,由于我們能夠看到學(xué)校師生們?cè)谶\(yùn)動(dòng)會(huì)期間散發(fā)出的活力,真的特別好玩,觀看同學(xué)們強(qiáng)健的步伐在操場上拼全力狂奔,也讓我們這些工作人想起了自己年輕的時(shí)候,雖說跑的不愿定有她們快,但也是像他們這般有活力。

  今年后勤部的工作都做的特殊好,但是也存在著一些細(xì)節(jié)需要我們?nèi)ジ恼,在今后的工作中,后勤部?huì)更加的努力,連續(xù)為學(xué)校做出貢獻(xiàn)。

公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新2

  去年是飛躍進(jìn)展的一年,上臺(tái)階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在開發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,依據(jù)xx物業(yè)公司的實(shí)際狀況,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作,初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了確定成果,受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

  一、日常工作目標(biāo)管理的完成狀況

  1、房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細(xì)的管理方案,并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,空房完好率為95%。

  2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)寬闊住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。修理電話24小時(shí)有人接聽,全年完成小型檢修工作17次,應(yīng)急修理工作3次,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,修理準(zhǔn)時(shí),正常運(yùn)行的管理要求。

  3、綠化管理為了給業(yè)主締造一個(gè)漂亮的生活環(huán)境,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,主動(dòng)協(xié)作監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護(hù)工作,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中消逝的問題,準(zhǔn)時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的.狀況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強(qiáng) 6 / 10 綠化防護(hù)管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率為98%。

  4、環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況,大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

  5、小區(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主供應(yīng)一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核,制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn),并堅(jiān)持每日早操、早會(huì),提高員工的身體素養(yǎng)與日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,使去年平安防范工作狀況良好。

  二、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

  1、生疏小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備的施工狀況;進(jìn)駐后,我們?yōu)楸M快生疏小區(qū)施工狀況,設(shè)備安裝狀況,我處工作人員不怕苦、不怕累,頂著烈日跑工地,爬高樓,把握了大量的一手資料,為后期工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并受到了開發(fā)商的贊揚(yáng)與好評(píng)。

  2、依據(jù)小區(qū)實(shí)際狀況,完成工作預(yù)案,提出合理的建議;在生疏小區(qū)各項(xiàng)狀況后,我們針對(duì)小區(qū)的實(shí)際狀況,完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等,共計(jì)9項(xiàng),并提出合理化建議11項(xiàng),開發(fā)商接受3項(xiàng),即報(bào)奶箱設(shè)置在門廳內(nèi),安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng),部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的建議。

  3、搞好保安員前期的培訓(xùn)工作;保安工作是物業(yè)管理中的窗口,為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量,我處支配保安員提前培訓(xùn)一個(gè)月,制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案與方案及考核方法,加強(qiáng)保安員的自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)技能,保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的保安隊(duì)為業(yè)主服務(wù),保安隊(duì)的工作受到全都好評(píng)。

  三、提高服務(wù)質(zhì)量

  1、搞好修理服務(wù)工作修理服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓修理工作的準(zhǔn)時(shí)率和完成率。

  2、認(rèn)真聽以業(yè)方法見,準(zhǔn)時(shí)為住戶排憂解難。 業(yè)主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認(rèn)真記錄,準(zhǔn)時(shí)處理,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,急躁為業(yè)主作解釋工作,并準(zhǔn)時(shí)為住戶排憂解難,如入住業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評(píng)。

  四、促進(jìn)物業(yè)管理上檔次

  1、組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓(xùn),提高工員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。管理處員工的綜合素養(yǎng)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量,水平是親熱相關(guān)的。依據(jù)這種狀況,并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進(jìn)員工,接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際狀況,我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案和考核方法,定期對(duì)員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn),并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試,使員工在思想上得到充實(shí),管理技能上得到了提高,去年共組織人員培訓(xùn)6次,技能考核4次。

  2、利用先進(jìn)的管理手段,建立健全科學(xué)的管理方式;我們緊跟社會(huì)進(jìn)展步伐,使用電腦,對(duì)小區(qū)各檔案收費(fèi)帳目、管理方案等工作進(jìn)行電腦管理,大大提高了工作效率,使管理處的基礎(chǔ),工作達(dá)到一個(gè)新起點(diǎn),為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  五、存在的問題和教訓(xùn)

  雖然,我們?cè)谌ツ甑墓ぷ髦腥〉昧舜_定成果,但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

  1、管理人員整體素養(yǎng)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)各方面考慮不全面,實(shí)際處理事務(wù)的力氣還有待提高;

  2、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

  3、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),針對(duì)以上幾個(gè)問題,工作中,我們將吸取閱歷與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新3

  年 月來我公司,這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車間的要求,通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、主要完成的工作:

  狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

  保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。

  提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。

  二、工作出現(xiàn)的問題及解決方法:

  公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績,但同時(shí)也存在一些問題和不足,以下幾點(diǎn)比較突出:

  班組管理方面:如,員工的.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進(jìn)和提高,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

  質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久生產(chǎn)的‘安醫(yī)大’就是新供應(yīng)商原材料abs板有質(zhì)量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握‘嚴(yán),細(xì),實(shí)”的原則,垃圾材料是做不出精品的,以后要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

  安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,勞保用品不全.還有質(zhì)量問題,如:今年安全事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好性。

  三、新年工作計(jì)劃:

  新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。

  謝謝 !

公司員工個(gè)人年度工作總結(jié)最新4

  今年我特殊榮幸的加入xx商場,至今已有數(shù)月,在此期間我的主要工作是在商場里學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和xx系統(tǒng)的操作,并生疏商場的運(yùn)作流程,現(xiàn)對(duì)幾個(gè)月的工作進(jìn)行簡潔的回顧和總結(jié)。

  在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方面,對(duì)各種優(yōu)待套餐進(jìn)行了比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并規(guī)范了自己的解釋口徑。在這幾個(gè)月中,活動(dòng)詢問是我時(shí)常做的一項(xiàng)工作,這對(duì)我的業(yè)務(wù)嫻熟程度提出了較高的要求。在工作的前期有時(shí)會(huì)遇到無法解答顧客提問的狀況,需要找其他同事幫忙。后來在同事的關(guān)懷下,已經(jīng)可以較好的完成活動(dòng)詢問員和業(yè)務(wù)導(dǎo)航員的工作。在前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),也能夠做到詳細(xì)的向顧客解釋業(yè)務(wù),消退可能產(chǎn)生的誤會(huì)。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時(shí),服務(wù)規(guī)范也是我學(xué)習(xí)的一個(gè)重要內(nèi)容,現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)此有了較深的了解。

  xx系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是我這幾個(gè)月來的一項(xiàng)重要工作。在我老師的悉心指導(dǎo)下,我已經(jīng)可以比較嫻熟的進(jìn)行操作,并在顧 1 / 10 客較少時(shí)上位辦理業(yè)務(wù),但與其他營業(yè)員相比操作速度還是偏慢,這一點(diǎn)還需要我通過自己的努力進(jìn)行改進(jìn)。 對(duì)商場運(yùn)作流程我也做了比較詳細(xì)的了解。包括營業(yè)員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),顧客投訴處理,商場的布置,宣布傳達(dá)品的擺放,不同崗位同事的分工和各自職責(zé),“四個(gè)力氣”的呈現(xiàn),排班,工單管理,營收款的處理,促銷禮品和卡類的管理等,為我以后開展工作締造了比較好的條件。

  后來我在商場xx主任的支配下來到xx柜臺(tái),關(guān)心兩位營業(yè)員進(jìn)行大客戶的業(yè)務(wù)受理。由于大客戶業(yè)務(wù)數(shù)量較大,而且通常在月底比較趕時(shí)間,這給受理工作帶來了很大的'壓力。不過我還是在同事的鼓舞和支持下,克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,較好的完成了自己的任務(wù)。同時(shí),也熬煉了自己在任務(wù)較多的狀況下工作的力氣。

  在這幾個(gè)月中,xx商場的各位領(lǐng)導(dǎo)同事過硬的業(yè)務(wù)水平和良好的敬業(yè)精神給了我很深的印象,也時(shí)時(shí)刻刻影響著我。作為新人,剛開頭工作時(shí)或許在力氣上存在著不足,這就需要自己用良好的工作態(tài)度去彌補(bǔ),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),我做到了盡心盡力的去完成。也感謝中山二路商場的領(lǐng)導(dǎo)和同事,他們給我起了很好的表率作用。在工作中我還和商場的領(lǐng)導(dǎo)和同事形成了較好的關(guān)系,為今后工作中的合作打下了好的基礎(chǔ)。

  在取得確定成果的同時(shí),我也存在一些不足之處,與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度的確偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的還是自己主觀上的緣由。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的把握新的學(xué)問和技能。

  雖然在xx度過了自己四年的高校時(shí)間,但由于自己學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,加之舍友,同學(xué)多為講一般話者,結(jié)果四年下來xx話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客相互溝通時(shí)由于自己不懂講xx話,對(duì)方一般話聽力又較差,給相互溝通帶來一些困難。在今后的工作中xx話也是一項(xiàng)比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

  比如微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實(shí)際上關(guān)系著商場的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下。我也熟識(shí)到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn)。在有時(shí)顧客比較多的狀況下,我簡潔消逝手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對(duì)工作進(jìn)行合理的支配。這些不足之處應(yīng)當(dāng)引起我的重視,準(zhǔn)時(shí)吸取教訓(xùn),在今后的工作中加以避開。

  在商場的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧幾個(gè)月來的工作,可以說成果與不足并存。在今后的工作中我會(huì)改正不足,盡努力搞好自己的工作。

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