應(yīng)急救援方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編精心整理的應(yīng)急救援方案,歡迎閱讀與收藏。
應(yīng)急救援方案1
一、目的
為了使職工熟悉一旦發(fā)生火災(zāi)事件,我們能及時(shí)有效地處理險(xiǎn)情,控制影響范圍,提高職工緊急避險(xiǎn)和應(yīng)變能力。
二、演練步驟
1、根據(jù)項(xiàng)目部已建立的危險(xiǎn)源辨識(shí)體系,使職工清楚發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的.突顯特征;
2、讓職工明白出現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征后,應(yīng)采取的行動(dòng);
3、進(jìn)行模擬發(fā)生爆炸事故的演練。
三、演練安排
1、采取模擬發(fā)生爆炸事故的情景來進(jìn)行演練。演練包括人員疏散、傷員救援和滅火三部分。
2、演練時(shí)間:選擇某天凌晨進(jìn)行,以便實(shí)測救援各種車輛趕往事故現(xiàn)場的時(shí)間、人員反應(yīng)速度等。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
(a)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):培訓(xùn)演練總指揮:童鋒培訓(xùn)演練副總指揮:賀成永安全保衛(wèi)組組長:鮑張飛組員:湯立來、林曉紅、李林凱等應(yīng)急疏散指揮組組長:林曉紅組員:鮑張飛、林曉紅傷員救護(hù)組組長:宣政
演練結(jié)束評(píng)審組組長:梁桂林
(b)按照應(yīng)急救援預(yù)案中各人員安排有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行演練。
(c)參加演練人員應(yīng)做到:
1、明確職責(zé),負(fù)起責(zé)任。
2、要嚴(yán)肅,而不是當(dāng)作游戲。
3、及時(shí)糾正演練人員不恰當(dāng)?shù)膭?dòng)作。
4、當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí),要及時(shí)作出處理。
五、實(shí)際演練:
從模擬SBS施工液化氣泄露、SBS著火爆炸發(fā)生事故開始,項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)疏散現(xiàn)場人員離開事故區(qū)域,有組織地進(jìn)行滅火,同時(shí)對(duì)傷員進(jìn)行搶救,由項(xiàng)目急救員對(duì)傷員進(jìn)行包扎處理。項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及時(shí)通知武裝保衛(wèi)部和分公司,要詳細(xì)描述事故狀況,發(fā)生地點(diǎn),以便武裝保衛(wèi)部決定使用何種救援設(shè)備。武裝保衛(wèi)部負(fù)責(zé)通知分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及相關(guān)部門。所有應(yīng)急救援“指揮小組”成員立刻趕到現(xiàn)場。到達(dá)現(xiàn)場后由“指揮小組”成員討論,確定滅火自救的方案,并對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員進(jìn)行書面交底,避免由事故造成二次傷害。
六、演練結(jié)束:
待整個(gè)事故現(xiàn)場處理完后,宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援“指揮小組”要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高演練的效果。
應(yīng)急救援方案2
為了提高市民對(duì)電梯使用的安全常識(shí)和出現(xiàn)故障時(shí)的應(yīng)變能力和保障電梯乘客在乘梯出現(xiàn)緊急情況(困人、開門運(yùn)行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等)時(shí)能夠得到及時(shí)解救,幫助人們應(yīng)對(duì)電梯緊急情況,避免因恐慌、非理性操作而導(dǎo)致傷亡事故,最大限度的保障乘客的.人身安全以及設(shè)備安全。大連正源物業(yè)公司和大連瑞豐電梯公司決定于20xx年4月25日,在幸福一家七區(qū)開展電梯應(yīng)急救援模擬演練。,現(xiàn)制定實(shí)施方案如下。
一組織機(jī)構(gòu)
1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。
總 指 揮: XXX 副總指揮:XXX
2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,?script>s("content_relate");
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