安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初XXXX公司確立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“確保2級達標(biāo)，力爭1級達標(biāo)”的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：
一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展情況
（一）領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作
為了使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作有成效的運行，我們進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
（二）成立組織機構(gòu)，工作有序開展
在進行了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了XXX電安監(jiān)20126號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作辦公室，對達標(biāo)工作進行再安排，提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。
（三）走出學(xué)習(xí)
為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
（四）工作進展情況
1.安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《XXXX公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。
二、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作進度，下一步計劃
在自查自評，整改提高的'基礎(chǔ)上，20xx年9月17日至9月20日，XXXXX安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，符合一級達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)一級達標(biāo)基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習(xí)慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標(biāo)”。
三、鞏固達標(biāo)成果
為進一步夯實安全生產(chǎn)，確�，F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，XXXX公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責(zé)任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：
（一）完成情況：
（二）未完成情況說明：
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出，目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購置專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在20xx年3月份完成。
四、評審機構(gòu)的選擇和評審費用的確定，對評審機構(gòu)的評價
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)是20xx年XXXX系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，XXXX公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)評審機構(gòu)”資質(zhì)的“XXXX安評顧問有限責(zé)任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標(biāo)總價為43萬元。
XXXX安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè)，具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評、安全科技研究、安全技術(shù)咨詢、事故應(yīng)急預(yù)案編制、企業(yè)安全文化建設(shè)指導(dǎo)、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡(luò)傳媒等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有員工近300 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 150多名，有近100人取得碩士以上學(xué)歷或高級技術(shù)職稱，65人取得了安全評價師資格，78人為注冊安全工程師。在安全評價領(lǐng)域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底，先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個，涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè)，分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下，公司秉承“開拓進取，頑強拼搏”的企業(yè)精神，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了用戶的好評，以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
五、標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展過程中存在的問題及建議。
1.企業(yè)參加評審人員，對文件的理解不夠深刻，對標(biāo)準(zhǔn)的掌據(jù)還有一定差距，評審水平有待提高。
2.XXXX公司，評價專家以年輕人為主，生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家，“老、中、輕”三結(jié)合，在評審中學(xué)習(xí)提高。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2
一、強化主體責(zé)任，落實目標(biāo)考核
戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作：
一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門負(fù)責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責(zé)任，落實了目標(biāo)考核。
三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認(rèn)真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各作業(yè)隊又將責(zé)任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。
通過各級崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識，為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、完善規(guī)章制度，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
一個有效、合理并適合部門實情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平，完善并細化安全生產(chǎn)工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》（簡稱《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。
《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作，通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。
《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容，包括工程觀測（含監(jiān)測和巡檢）、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進我們的工作，提出了十分詳細的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。
三、加強教育培訓(xùn)，提高安全意識
安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓(xùn)
20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的.規(guī)定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
另一方面，各項目在開工前，均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意后執(zhí)行。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計教育項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。
2、持證上崗
為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
在現(xiàn)場的施工管理中，我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項目任職人員的資質(zhì)，并組織項目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員進行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。
災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
3、專項培訓(xùn)
企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結(jié)合，互為補充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對如何加強專業(yè)、專項培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：
1）每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動（會議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會），主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開學(xué)習(xí)會議6次，形成會議記錄6份。
2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項，取得了良好的效果。
3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒?script>s("content_relate");
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