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懂得珍惜的作文

時(shí)間:2023-04-03 16:07:10 關(guān)于珍惜的作文 我要投稿

懂得珍惜的作文匯編8篇

  在平平淡淡的日常中,大家一定都接觸過(guò)作文吧,通過(guò)作文可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。作文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編幫大家整理的懂得珍惜的作文8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

懂得珍惜的作文匯編8篇

懂得珍惜的作文 篇1

  中國(guó)傳統(tǒng)文化中有許許多多感人的故事,每次讀到的時(shí)候,都能給我很多啟示。《賈逵隔籬偷學(xué)》就是其中的`一個(gè)。

  賈逵是東漢著名的天文學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。他小時(shí)候家里很窮,父親早逝,母親只能幫別人縫補(bǔ)和洗衣服掙錢,沒(méi)有時(shí)間照顧他,更談不上送他進(jìn)學(xué)堂,所以賈逵都是姐姐在照顧。

  有一天,姐姐正帶著賈逵玩耍,突然聽(tīng)到對(duì)面學(xué)堂里傳出教書(shū)先生講課的聲音,姐姐靈機(jī)一動(dòng),就帶著賈逵悄悄來(lái)到學(xué)堂旁邊,聽(tīng)先生講課。學(xué)堂外面有一道籬笆墻,賈逵個(gè)子小,姐姐就抱著他,現(xiàn)在外面聽(tīng)。從此以后,賈逵愛(ài)上了學(xué)習(xí),可是沒(méi)有錢進(jìn)學(xué)堂,就每天偷偷的在籬笆墻外面偷聽(tīng),不管刮風(fēng)下雨,從不間斷。憑著刻苦的學(xué)習(xí),賈逵長(zhǎng)大后成為了一名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和天文學(xué)家。

  我們今天的學(xué)習(xí)條件,要比賈逵好了不知道多少倍,我們要向賈逵學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他刻苦學(xué)習(xí)的精神,認(rèn)真完成老師布置的作業(yè),努力學(xué)習(xí)文化知識(shí),長(zhǎng)大成名一名對(duì)社會(huì)有用的人!

懂得珍惜的作文 篇2

  在生活里,我覺(jué)得要交朋友,就要交對(duì)自己有幫助,并且在你遇到困難的時(shí)候,會(huì)拉你一把的人,叫做朋友。

  雖然在學(xué)習(xí)的道路上避免不了交朋友,可我叫的這個(gè)朋友,永遠(yuǎn)都不懂得去珍惜眼下對(duì)她好的人;她叫孫藝晴,高傲的身姿,只顧自己利益的'一個(gè)人,這樣的人估計(jì)是誰(shuí)都不愿意和她交朋友吧!可我覺(jué)得會(huì)試著給他與溫暖,但是,我覺(jué)得他就是太愛(ài)面子了,明明那么需要?jiǎng)e人幫助,卻永遠(yuǎn)的去諷刺幫助他的人,我為什么會(huì)這么說(shuō)他呢,是因?yàn)槲易约河羞^(guò)這樣的經(jīng)歷,直至現(xiàn)在,我終于和她絕交了…

  就在今天,我正在Q上跟她進(jìn)行全面的交流,因?yàn)槭撬f(shuō)他有重要的事和我說(shuō),我就十分迫不及待的給她發(fā)消息,但又讓我看到了他自傲的面目,他在QQ上不僅說(shuō)我是一個(gè)自傲的人,還說(shuō)我是一個(gè)毒心腸的人,你說(shuō)這叫什么話,明擺著就是賊喊捉賊,我也不知道怎么說(shuō),也沒(méi)有理他,緊接著他就是跟我說(shuō),你以為你是誰(shuí)啊,你不配做我朋友,顯得你特別高高在上的樣子,切,真是一個(gè)卑鄙小人!

  大家評(píng)評(píng)理,換做是你,你會(huì)怎么做呢…如果不是看在他是我朋友的份兒上,我就…

  哎,就這樣他把我給刪了,緊接著就是我們絕交了...

懂得珍惜的作文 篇3

  20xx年6月,時(shí)任中國(guó)銀聯(lián)支付總經(jīng)理的周曄帶著30多個(gè)員工集體從銀聯(lián)辭職,創(chuàng)辦匯付天下,自己擔(dān)任總裁這次創(chuàng)業(yè)震驚業(yè)內(nèi)6年過(guò)去,這家年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)600%的公司,已經(jīng)成為第三方支付行業(yè)的領(lǐng)軍者之一 但周曄還是那個(gè)沉穩(wěn)持重的周曄,他自稱是趕上了支付行業(yè)大爆發(fā)的好年代但業(yè)內(nèi)人士都知道,如果沒(méi)有周對(duì)戰(zhàn)略方向的把控和對(duì)團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng),在這個(gè)前有國(guó)有壟斷型巨頭、旁有大平臺(tái)扶持對(duì)手的紅海,能夠領(lǐng)航實(shí)非易事 在個(gè)性張揚(yáng)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的第三方支付行業(yè),這位在國(guó)企當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的周曄似乎像個(gè)另類,他言談謹(jǐn)慎,卻原則清晰,他似乎很清楚在自己的行業(yè)哪些事是該做的,哪些紅線是一定不能碰的,而這正是這一行業(yè)中最基本的生存智慧 為創(chuàng)新而創(chuàng)業(yè) “這(集體出來(lái)創(chuàng)業(yè))并不是我一個(gè)人的意思,而是一批人的意思,我只是充當(dāng)了一個(gè)前臺(tái)的角色而已”回憶起6年前的那個(gè)決定,周曄向《環(huán)球企業(yè)家》記者打開(kāi)了話匣子 20xx至20xx年前后,正是支付行業(yè)逐步從無(wú)到有并快速發(fā)展的過(guò)程,“我們那時(shí)感到支付的時(shí)代就要來(lái)了”,周曄回憶道,當(dāng)時(shí)電子商務(wù)正在國(guó)內(nèi)快速發(fā)展,大批新型的支付技術(shù)也開(kāi)始出現(xiàn),這些深刻地改變了整個(gè)支付的方式,而支付寶、快錢等支付公司已經(jīng)開(kāi)始快速擴(kuò)張,民營(yíng)支付公司靈活的體制給這一行業(yè)帶來(lái)了深刻的變革 “當(dāng)時(shí)我們感覺(jué)到做支付,它最后的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是產(chǎn)品創(chuàng)新”周曄回憶道,而創(chuàng)新需要全新的體制,包括股權(quán)激勵(lì)、薪酬激勵(lì)等,但當(dāng)時(shí)國(guó)企的體制很難對(duì)優(yōu)秀員工做出很好的激勵(lì),因此許多員工有了出來(lái)創(chuàng)業(yè)的想法“當(dāng)時(shí)也聽(tīng)說(shuō)中國(guó)人民銀行會(huì)發(fā)牌照,并且這個(gè)行業(yè)會(huì)越來(lái)越開(kāi)放所以考慮到這方方面面的原因,大家一商量,一不做二不休就出來(lái)自己重新干了”周曄現(xiàn)在仍為當(dāng)初的決定自豪 早期一起出來(lái)創(chuàng)業(yè)的30多個(gè)員工,仍然有80%留在匯付天下,構(gòu)成了整個(gè)公司的骨干“很少有哪個(gè)支付公司從第一天起就有完整的團(tuán)隊(duì),包括產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)以及方方面面的管理人員”這是其創(chuàng)業(yè)后快速發(fā)展的最重要原因之一 20xx年公司成立,20xx年10月份就實(shí)現(xiàn)盈利,中間只用了26個(gè)月“頭五年公司年復(fù)合增長(zhǎng)高達(dá)600%,這很大程度上得益于我們的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)”周曄表示 “公司成立六年,在產(chǎn)品的研發(fā)、行業(yè)的選擇上,基本還是做到了打一個(gè)成一個(gè),這種成功率跟創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)、積累的經(jīng)驗(yàn)是分不開(kāi)的”周曄指出,創(chuàng)新最怕走彎路,最怕無(wú)休止地試錯(cuò) 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) B2B抉擇 似乎是周曄偏愛(ài)穩(wěn)重的性格使然,和主要針對(duì)個(gè)人消費(fèi)者的支付寶不同,周曄選擇了在風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,不需要太多燒錢的B2B支付行業(yè)打開(kāi)局面 他提出“讓資金轉(zhuǎn)起來(lái)”的口號(hào),通過(guò)一些支付產(chǎn)品的創(chuàng)新,例如短期融資、現(xiàn)金管理、賬務(wù)管理等提升行業(yè)客戶的資金使用效率例如航空機(jī)票代理商在還沒(méi)收到錢的時(shí)候,中間有幾天的時(shí)間差,匯付天下將會(huì)為其墊款,此舉將大大減小機(jī)票代理企業(yè)的資金壓力,因此受到歡迎 “B2B考驗(yàn)的是做產(chǎn)品、做解決方案的能力,考驗(yàn)的是企業(yè)的創(chuàng)新能力B2C考驗(yàn)的是你的品牌以及獲取用戶、客戶體驗(yàn)的能力,這是兩個(gè)路子”周曄告訴《環(huán)球企業(yè)家》記者相對(duì)來(lái)說(shuō),B2C的業(yè)務(wù)比B2B更加燒錢,比如面對(duì)B2C的客戶需搭建一個(gè)全國(guó)性大平臺(tái),其投入往往非常高 為了了解航空、物流、保險(xiǎn)等支付的潛在客戶行業(yè),公司內(nèi)部定了一條不成文的規(guī)定:幾乎不從其它支付公司挖人,而是更傾向于從其它行業(yè)挖人?因?yàn)橹挥羞@樣才能真正理解行業(yè)客戶復(fù)雜而細(xì)微的需求 除此之外,匯付天下似乎對(duì)國(guó)內(nèi)剛起步的基金支付行業(yè)保持著最大的野心?周曄不只一次在公開(kāi)場(chǎng)合表示,基金支付將成為支付行業(yè)中最大的一個(gè)分支,規(guī)模將會(huì)比傳統(tǒng)零售加上電子商務(wù)的總和還要大 20xx年,匯付天下獲得了證監(jiān)會(huì)派發(fā)的全國(guó)第一張網(wǎng)上基金銷售支付牌照,整個(gè)公司隨即在基金業(yè)務(wù)上投入了前所未有的精力首先推出了名為“天天盈”的網(wǎng)絡(luò)基金銷售中間賬戶系統(tǒng),用戶可以在這里非常方便的買到各種基金,這個(gè)產(chǎn)品實(shí)際上滿足了普通消費(fèi)者“持任意銀行卡,購(gòu)買各基金公司直銷產(chǎn)品”的需求,并可以24小時(shí)下單 “天天盈”基金申購(gòu)費(fèi)用可以打四折,有人說(shuō)這是在賠本擴(kuò)張,但周曄對(duì)此不以為然:“自誕生起,我們就準(zhǔn)備好長(zhǎng)期持續(xù)投入!現(xiàn)在不賠本擴(kuò)張,三年后必懊惱無(wú)限”目前基金是匯付天下旗下所有業(yè)務(wù)中還沒(méi)有盈利的業(yè)務(wù),規(guī)模是最重要的事情 有人質(zhì)疑,在網(wǎng)上大力推廣基金銷售是樁得罪銀行的生意?目前基金銷售是銀行網(wǎng)點(diǎn)的'重要業(yè)務(wù),而第三方支付公司又會(huì)處處依賴銀行周曄表示,未來(lái)全國(guó)基金銷售的規(guī)模將會(huì)大幅攀升,那時(shí)支付公司和銀行不再是零和的游戲,而會(huì)形成市場(chǎng)細(xì)分,新增的巨大市場(chǎng)份額會(huì)讓這變得不是問(wèn)題 永遠(yuǎn)不越紅線 20xx年,中國(guó)人民銀行分三批發(fā)放了第三方支付牌照,并頒發(fā)了一系列行業(yè)管理規(guī)則,這被稱為第三方支付行業(yè)發(fā)展史上的“牌照年” 匯付天下成為第一批拿到牌照的第三方支付公司,為這一天,其實(shí)周曄已經(jīng)等了很久 “牌照發(fā)放,標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在了”周曄表示牌照發(fā)放后大大提升了支付行業(yè)的信心,大批人才開(kāi)始愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),因此20xx年公司處于迅猛擴(kuò)張期,大批新員工入職此外,牌照的發(fā)放也讓各大行業(yè)的企業(yè)對(duì)支付公司更加認(rèn)可和信任,這加快了第三方支付企業(yè)拓展B2B行業(yè)客戶的進(jìn)度 雖然每天都有巨額的資金經(jīng)手,但是第三方支付行業(yè)卻是出了名的微利,因此少部分支付公司打起了將來(lái)進(jìn)軍銀行類似業(yè)務(wù)的主意 有過(guò)中國(guó)銀聯(lián)工作經(jīng)歷的周曄似乎對(duì)此有著很清醒的認(rèn)識(shí) “銀行和支付公司之間有一個(gè)非常大的楚河漢界,這條紅線是不能越的”周曄指出,假如哪家支付公司自己管了資金,用錢生了錢,那它就變成了銀行 “我們的觀點(diǎn)一直是:支付公司能管帳,但是不能管錢我們只管帳,只做增值服務(wù),只做行業(yè)解決方案,不去管錢”周曄表示,支付公司應(yīng)該有自知之明,而銀行業(yè)恰恰是國(guó)內(nèi)管制較多的金融行業(yè),民營(yíng)企業(yè)一旦打破這條界限,其政策性風(fēng)險(xiǎn)是很高的支付公司要做的是,提供各類金融產(chǎn)品的渠道;在銀行基礎(chǔ)產(chǎn)品之上再疊加,把它開(kāi)發(fā)成什么樣的產(chǎn)品;針對(duì)不同的行業(yè)、不同的客戶群,再去提供什么樣的解決方案所以他認(rèn)為匯付天下本質(zhì)是在做一家金融產(chǎn)品的零售渠道公司 相反,在支付行業(yè),周曄認(rèn)為政府的政策是絕對(duì)開(kāi)放的,“第一批拿牌照的就是民營(yíng)占絕大多數(shù),比如支付寶、快錢、易寶、我們、財(cái)付通,都是民營(yíng)的”周曄說(shuō),今天對(duì)于民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),一定是最好的時(shí)代,“很多民營(yíng)企業(yè)家都覺(jué)得深受國(guó)企欺負(fù),好像是國(guó)進(jìn)民退,但我覺(jué)得不是這樣至少在我們這個(gè)行業(yè),民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有受到歧視”

  以上是"不斷創(chuàng)新,穩(wěn)中求金"的內(nèi)容,本文的主題是““牌照發(fā)放,標(biāo)志著這個(gè)行業(yè)已經(jīng)存在了”周曄表示牌照發(fā)放后大大提升了支付行業(yè)的信心,大批人才開(kāi)始愿意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),因此20xx年公司處于迅猛擴(kuò)張期,大批新員工入職此外,牌照的發(fā)放也讓各大行業(yè)的企業(yè)對(duì)支付公司更加認(rèn)可和信任,這加快了第三方支付企業(yè)拓展B2B行業(yè)客戶的進(jìn)度”

懂得珍惜的作文 篇4

  也許你會(huì)為丟失朋友的照片而惱怒;也許你會(huì)為別人不小心打碎友人臨別時(shí)留給你的小禮物而大發(fā)雷霆;也許你會(huì)為久久收不到朋友的來(lái)信而不安……

  懂得珍惜時(shí)間,讓我們活得更充實(shí)。時(shí)間能紅了櫻桃,綠了芭蕉;時(shí)間能將春花變成秋實(shí);時(shí)間能將滄海變成桑田……我們每天都在與時(shí)間賽跑。我們應(yīng)該懂得珍惜時(shí)間,為時(shí)間安排一個(gè)行程,避免我們整天虛度光陰,讓生活不再空虛。

  懂得珍惜親情,讓我們更幸福。最為關(guān)心我們的人永遠(yuǎn)是我們的親人,也許他們一時(shí)的語(yǔ)言過(guò)激會(huì)令我們不快;也許他們的反復(fù)叮囑會(huì)讓我們感到多余;也許他們的過(guò)分嚴(yán)厲讓我們對(duì)他們產(chǎn)生恨意……但是他們的所作所為都是為我們好,難道我們就不會(huì)想到是誰(shuí)在風(fēng)雨交加的夜晚冒著風(fēng)雨將我們送進(jìn)醫(yī)院;難道我們就不會(huì)想到是誰(shuí)在清晨的第一縷陽(yáng)光射進(jìn)窗臺(tái)時(shí),就為我們忙碌;難道我們就不會(huì)想到是誰(shuí)在我們受傷時(shí),始終陪伴在我們的左右,這都是我們的親人。懂得珍惜親情,讓我們懂得理解親人,用一顆感恩的心去對(duì)待親人,會(huì)讓我們更幸福。

  懂得珍惜友誼,讓我們的生活更精彩。朋友是我們生命中必不可缺的角色。在我們失落的時(shí)候,朋友為我們撐起一片天空;在我們無(wú)助時(shí),耳畔響起的總是朋友的那句“You can!”;在我們寂寞的`時(shí)候,身旁出現(xiàn)一張張笑臉會(huì)讓我們感覺(jué)不到孤單,有的只是大家庭的其樂(lè)融融。懂得珍惜友誼,讓我們更注意身邊的朋友,更珍惜與他們共同走過(guò)的時(shí)光。懂得珍惜友誼,讓我們活得更精彩。

懂得珍惜的作文 篇5

  淚,悄悄滑落,看見(jiàn)漸行漸遠(yuǎn)的哭喪的車隊(duì),慢慢陷入了回憶……

  “怎么才放學(xué),快回家吃飯吧!倍呿懫鹆硕摰脑捳Z(yǔ),猶記得鄰居家的老奶奶,那個(gè)陪伴我14年的老人,一位和我沒(méi)有關(guān)系卻對(duì)我倍加關(guān)心倍加痛愛(ài)的老人,如今卻要離我而去了。痛,痛得麻木,哭,早已沒(méi)有眼淚,惆悵和難過(guò)把我緊緊包圍,我掙扎著撕喊著想要逃出這個(gè)牢籠,但回憶卻像潮水般向我涌來(lái)。

  5歲的'夏天,傍晚,晚風(fēng)在向我們慢慢走來(lái),她一邊搖著扇子一邊向我講述那一個(gè)個(gè)厚重而有深遠(yuǎn)的故事。

  7歲的夏天,合歡花在悄悄的開(kāi)著,恣意的把它那絨毛似的花瓣撥撒出來(lái),風(fēng)一吹,不見(jiàn)蹤影,留下的只是陣陣花香,我在她面前也如同這合歡花般恣意的笑著,舞著,唱著,好像這世間沒(méi)有什么值得煩惱憂愁的事了。

  12歲的夏天,我不再依賴大人了,傍晚,伙伴叫我一起去捉知了鬼兒,那是一種蟬的幼蟲(chóng),在夏天時(shí),它會(huì)從生活了5到17年的土里鉆出來(lái),只為在炎熱的夏天盡情地歌唱一番,夜晚,我手捧著幾只知了鬼兒給她展示,就好像一個(gè)勇士向子民炫耀自己的戰(zhàn)績(jī)一般、

  14歲的夏天,已經(jīng)許久沒(méi)見(jiàn)她了,家門口依然有人在乘涼,孩子們依然在拿著手電筒在巡邏,合歡花依舊在開(kāi)著,只是顏色不濃不淡,香味不甘不甜,幾天后傳來(lái)她病重的消息,這就像一個(gè)人往平靜的湖水里投了一顆石子一樣,泛起重重漣漪,晚上聽(tīng)著她家傳來(lái)的哭嚎,一夜無(wú)眠。第二天,想去看她最后一眼,終是沒(méi)去,不因別的,只是沒(méi)有勇氣承受罷了,也只好遠(yuǎn)遠(yuǎn)的跟在喪車的后面了。

  那一刻,我忽然懂得了珍惜,是啊,珍惜,珍惜你現(xiàn)在擁有的一切,珍惜你身邊的親人朋友,珍惜你愛(ài)的和愛(ài)你的人。

  讓筆尖停止跳躍,躺在床上,望著一輪皎月,聽(tīng)著那似在哀嚎的風(fēng),慢慢進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)……

懂得珍惜的作文 篇6

  那是一個(gè)地震中的故事:

  在廢墟中伸出一只手,一名死難學(xué)生的手,那只手沾滿灰塵,手背和指頭血肉模糊,拇指的指甲因?yàn)橛傺喽鵀鹾谝黄沁@只手卻緊緊攥著一支筆----這是我從報(bào)紙上看到的.一張圖片。

  廢墟中的那只手,你握得這么緊,這么有力,這么專注,這么執(zhí)著!你傳達(dá)這是一種心愿啊!也許就是地震的前一天,那只有生命的手,還在翻著課本,做著筆記,敬看禮,疊紙船······若不是這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難,他一定和我一樣背著書(shū)包上學(xué)。我想,如過(guò)再給地震災(zāi)區(qū)的他一次生命,他一定更加努力讀書(shū)報(bào)效祖國(guó),只是他的愿望無(wú)法再實(shí)現(xiàn)了!

  這時(shí)一個(gè)詞猛地出現(xiàn)在我的腦!罢湎А!和他相比,我是幸運(yùn)的。在溫暖的陽(yáng)光里,在優(yōu)越的條件下學(xué)習(xí),可是我何曾懂得珍惜呢?學(xué)習(xí)上馬馬虎虎,做作業(yè)只貪快,不求質(zhì)量,上課老開(kāi)小差,總想這下課怎么玩·····

  我們?cè)撜湎Я耍苍S是珍惜清晨,珍惜春天,但別忘了珍惜現(xiàn)在的每一天。別再虛度年華了,把廢墟中攥著筆的那只手化作我們的動(dòng)力吧!

  

懂得珍惜的作文 篇7

  小時(shí)候,我很不懂珍惜,對(duì)什么東西都是如此,甚至連父母的愛(ài)也毫不珍惜。總認(rèn)為父母不理解我,把我管的太嚴(yán),一點(diǎn)兒自由都沒(méi)有。我常常這么想:要是爸媽不在多好哇!自己可以自由隨便,想玩兒就玩,想干什么就干什么!

  于是,盼望自由生活,不受父母管得心情越來(lái)越強(qiáng)烈。

  機(jī)會(huì)終于來(lái)了,爸爸被外貿(mào)部派到外地工作,媽媽也要同去。

  我一聽(tīng)這個(gè)消息,就高興的跳了起來(lái),心里喊道:“我自由了”父母走了,我被交給姑姑代管。

  哎!要是那時(shí)我懂得珍惜就好了。

  爸媽走后,我也正兒八經(jīng)地自由了幾天,但慢慢的就開(kāi)始覺(jué)得孤獨(dú)起來(lái)。

  早上起來(lái),再也沒(méi)有擺好的飯菜,再?zèng)]有人叮囑我這個(gè)那個(gè)。自己和找點(diǎn)吃的胡亂下肚了事。哎!要是媽媽在就不會(huì)這樣了。沒(méi)有人檢查作業(yè)人,也沒(méi)有人過(guò)問(wèn)我的成績(jī)?己昧耍瑳](méi)有人和我分享勝利的喜悅,考差了,也沒(méi)有人安慰我,鼓勵(lì)我。玩膩了,看電視消磨時(shí)間,過(guò)的一點(diǎn)也不充實(shí)。漸漸地,我開(kāi)始懷念爸爸媽媽在身邊的那些日子,也漸漸懂得了“珍惜”這個(gè)詞的含義了。

  有時(shí),有的同學(xué)會(huì)這樣說(shuō):“我媽太煩了,什么事都管,我一點(diǎn)自由都沒(méi)有。”我每次聽(tīng)到這句話就想:如果他的'父母不在身邊,他才會(huì)知道父愛(ài)母愛(ài)的真正含義。

  一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò):“人,只珍惜失去的東西,卻不珍惜所擁有的。”

  我懂得了珍惜,我也一定要好好珍惜父母對(duì)我的愛(ài),同時(shí),我也會(huì)把這份愛(ài)回贈(zèng)給父母。

懂得珍惜的作文 篇8

  賴福林的法:;如何區(qū)分重要與緊急任務(wù);不要把辦公場(chǎng)所布置得過(guò)于舒適;試一下站著開(kāi)會(huì)

  管理時(shí)間的3原則:能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它?

  美國(guó)的管理學(xué)家唐納德-C-伯納姆在他的名著《提高生產(chǎn)效率》中提出了提高效率的3原則,即當(dāng)你處理任何工作時(shí)必須自問(wèn):能不能取消它?能不能與別的工作合并?能不能用簡(jiǎn)便的東西代替它?這3個(gè)原則對(duì)我們管理時(shí)間來(lái)說(shuō),都是可以借鑒的

  賴福林的法:

  每天清早做計(jì)劃

  美國(guó)某公司的董事長(zhǎng)賴福林每天清晨6點(diǎn)之前準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室,先是默讀15分鐘經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)的書(shū)籍,然后便全神貫注地開(kāi)始思考本年度內(nèi)不同階段中必須完成的重要工作以及所需采取的措施和必要的制度接著就是重點(diǎn)考慮一周的工作他把本周內(nèi)所要做的幾件事情一一列在黑板上大約在8點(diǎn)鐘左右,他在餐廳與秘書(shū)共進(jìn)咖啡時(shí),就把這些考慮好的事情商量一番,然后做出決定,由秘書(shū)具體操辦賴福林的時(shí)間管理法,極大地提高了公司的工作效率,引起了美國(guó)各公司的`高度重視和贊揚(yáng)

  所以,每天清早,把一天的工作都默想一下,排一下重要次序

  如何區(qū)分重要與緊急任務(wù)

  通常我們會(huì)認(rèn)為,應(yīng)該先處理急事而不是重要的事所謂重要的事情,是指真正有助于達(dá)成我們的目標(biāo)的事情,是讓我們的工作與生活更有意義、更有成就的事情,但是這些事情通常并不是那么迫不及待的??而這點(diǎn)也恰恰是時(shí)間管理的最大誤區(qū)從這時(shí)候開(kāi)始,我們成了時(shí)間的奴隸而不是時(shí)間的主人

  要想不成為時(shí)間的奴隸,我們就要把重要的事放在第一位,而緊急的事,首先,需要界定好自己的工作范圍??很多人整天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),實(shí)際上處理的不是自己的工作而是別人的工作,因?yàn)闊o(wú)原則地接受工作,因此每個(gè)人都認(rèn)為可以將工作交給他做;其次,要盡量將緊急的事情中能夠委托他人完成的交給別人完成;最后,當(dāng)你不得不處理時(shí),也要盡量提高效率,能夠同時(shí)處理的盡量同時(shí)處理

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