公司防汛應(yīng)急預(yù)案通用15篇
在我們的學習、工作或生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的公司防汛應(yīng)急預(yù)案，歡迎閱讀與收藏。
公司防汛應(yīng)急預(yù)案1
xxx風電分公司防汛應(yīng)急預(yù)案1范圍本預(yù)案描述了防汛期間的應(yīng)急及其協(xié)調(diào)工作，及汛期過后恢復生產(chǎn)等工作的管理。
本預(yù)案適用于風電項目工程防汛的管理。
2職責2.1風電公司成立防汛領(lǐng)導小組（防汛領(lǐng)導小組成立的通知另行發(fā)文通知）負責處置防汛工作中的重大問題，向施工單位提出防汛所需的資源要求，對突發(fā)和緊急事件組織人力、物力搶險。
2.2監(jiān)理公司負責防汛準備工作的監(jiān)督檢查工作。
2.3風電公司負責設(shè)立防汛辦公室，負責日常防汛信息聯(lián)絡(luò)、發(fā)布和突發(fā)/緊急事件的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。
3管理要求3.1汛期潛在緊急情況或損失
3.1.1山洪沖擊、淹沒施工現(xiàn)場。
3.1.2施工用電線路損壞。
3.1.3露天高處作業(yè)設(shè)施倒塌、損壞。
3.1.4露天施工設(shè)備損壞。
3.1.5露天施工機械損壞。
3.2應(yīng)急組織的建立
3.2.1風電公司成立防汛領(lǐng)導小組，由各施工單位、監(jiān)理公司主要負責人組成；必要時，風電公司組織現(xiàn)場搶險隊。
3.2.2防汛領(lǐng)導小組負責處理防汛工作中的重大問題，向各施工單位提出防汛所需的資源要求，對突發(fā)和緊急事件組織人力、物力搶險。
3.2.3防汛辦公室，負責日常防汛信息聯(lián)絡(luò),發(fā)布和突發(fā)/緊急事件的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作。
3.2.4施工單位應(yīng)成立相應(yīng)的組織，按要求開展、布置防汛應(yīng)急準備及其突發(fā)/緊急事件的處理。
3.3防汛應(yīng)急計劃的編制施工單位應(yīng)編制防汛應(yīng)急計劃，經(jīng)監(jiān)理公司審核后，報管理公司。
3.4防汛應(yīng)急物資及用品的準備施工單位應(yīng)按防汛領(lǐng)導小組的`要求，配備油布、雨具、應(yīng)急照明用具、醫(yī)藥用品、沙袋、防汛沙、鐵鍬等必要的應(yīng)急物資，汛期侵襲之前，配備車輛等候調(diào)用。
3.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)的管理3.5.1施工單位應(yīng)把應(yīng)急聯(lián)絡(luò)部門、成員的聯(lián)系電話上報，由防汛辦公室匯總后，將有關(guān)內(nèi)外部聯(lián)系電話、方式進行發(fā)布。
3.5.2施工單位應(yīng)密切關(guān)注汛期的氣象、信息和汛情，遇緊急情況及早準備。
3.6應(yīng)急步驟的管理3.6.1汛期來臨前3.6.1.1施工單位負責對施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備、各類生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施進行檢查和加固。
3.6.1.2防汛辦公室安排人員值班，密切注意汛期動態(tài)，值班電話應(yīng)予以公布。
3.6.2汛期期間3.6.2.1施工單位應(yīng)停止一切（除防汛應(yīng)急以外的）露天作業(yè)。
3.6.2.2發(fā)生意外事件，防汛領(lǐng)導小組應(yīng)立即組織人力、物力進行搶險，應(yīng)最大限度保護搶險人員安全。
3.6.3汛期結(jié)束汛期過后，施工單位應(yīng)對臨建設(shè)施、機械設(shè)備、電源線路、腳手架進行檢查，排除存在的險情或隱患，組織恢復生產(chǎn)。
3.7應(yīng)急演習/培訓施工單位、監(jiān)理公司和風電公司應(yīng)結(jié)合消防人員急救培訓等進行防汛相關(guān)知識的演習/培訓。
3.8監(jiān)督檢查監(jiān)理公司應(yīng)對施工單位的應(yīng)急準備、應(yīng)急演習/培訓工作進行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
公司防汛應(yīng)急預(yù)案2
新能源化工廠化學事故應(yīng)急救援預(yù)案為更好貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實危險化學品安全管理條例，加強危險化學品的安全管理，保證企業(yè)、社會及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性化學事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理，本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，特制定我廠的化學事故應(yīng)急預(yù)案。
一、基本情況我廠系項目，位于，占地約10000平方米，主要生產(chǎn)燃油添加劑，年產(chǎn)量6萬噸，年產(chǎn)值可達1.6億元。廠區(qū)設(shè)計儲量可達5000立。遠離居民住宅區(qū)，現(xiàn)有在崗員工40人。我廠主要產(chǎn)品燃油添加劑化學性能穩(wěn)定，互溶性和吸濕性強，無毒、無腐蝕性，具有可燃性，儲存期長，對提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。
二、危險目標確定主要目標：罐區(qū)儲罐(7個儲罐)。
三、指揮機構(gòu)的.組成、職責和分工
1、指揮部工廠成立化學事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室，日常工作由工廠生產(chǎn)部門兼管，發(fā)生巨大事故時，以指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)廠長任副總指揮，負責組織、指揮整個救援工作，在廠區(qū)設(shè)立指揮部。
2、指揮機構(gòu)職責指揮領(lǐng)導小組：負責本單位預(yù)案的制定、修改，成立應(yīng)急救援隊伍，組織隊伍進行訓練和演練，檢查、督促做好事故預(yù)防措施和各項準備工作。發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援信號，指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)部門請求支援，向上級匯報情況，組織調(diào)查事故發(fā)生原因，總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。
3、人員分工總指揮：總經(jīng)理，組織、指揮全廠的應(yīng)急救援。副總指揮：生產(chǎn)廠長，協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體工作。消防安全保衛(wèi)科：負責搶救工作，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。辦公室：負責協(xié)調(diào)事故處置的具體工作。
四、公司各職能部門和全體職工都負有化學事故應(yīng)急救援的責任，各救援隊伍是化學事故應(yīng)急救援的骨干力量，主要負責本單位化學事故的處置工作。
五、化學事故的處置發(fā)生事故時，應(yīng)采取以下應(yīng)急措施：
1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即上報指揮部。
2、指揮部接到報告后，立即組織有關(guān)人員按緊急狀態(tài)處理程序開展工作。組織有關(guān)人員對事故發(fā)生的部位、程度及時進行判斷、搶險和救援工作，采用科學、可行的辦法對事故進行控制，盡最大努力降低損失程度。具體情況為：罐區(qū)貯罐出現(xiàn)火情，消防保安人員在接到指揮部信號后，立即出發(fā)，以最快的速度準備好消防器材，立即進行搶救，其他相關(guān)人員馬上到現(xiàn)場，在指揮部的指揮下，積極做好各項應(yīng)急工作。
六、發(fā)生重大事故時，在搶救力量不足或危急社會安全時，指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報，必要時請求社會力量援助，并責成專人聯(lián)絡(luò)，引導并告知安全注意事項。
七、規(guī)定和要求為能在事故發(fā)生后，迅速、有效地進行處理，盡可能減少事故造成的損失，平時必須做好應(yīng)急救援的準備工作。
1、落實應(yīng)急救援組織，救援搶險隊伍的訓練工作。
2、準備各種搶救物資及防護用品、消防器具等。
3、定期組織訓練和演習，提高指揮水平和救援技能。
八、建立、健全各項制度
1、值班制度。
2、檢查制度。
3、例會制度。
公司防汛應(yīng)急預(yù)案3
1總則
為切實做好總公司各項防汛工作，確保安全度汛，根據(jù)《江西公路開發(fā)總公司交通突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》，結(jié)合總公司實際，特制定本子預(yù)案：
1.1總體目標
按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，切實落實防汛工作責任制，做到責任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保汛期總公司所屬高速公路和國道的安全暢通。
1.2工作原則
汛期防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學應(yīng)對、分級實施”的原則。
1.3適用范圍
適用于總公司所屬路段保暢通、道路養(yǎng)護管理、道路施工和收費站所發(fā)生的水毀、洪澇、塌方、泥石流等災(zāi)害事故。
2防汛組織機構(gòu)體系
2.1組織機構(gòu)及職責
根據(jù)公司自身實際情況，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、職責明確、分工協(xié)作”的原則，公司防汛組織機構(gòu)體系由總公司、各單位、基層一線三級應(yīng)急機構(gòu)組成。各級防汛機構(gòu)包括防汛領(lǐng)導和指揮機構(gòu)、防汛日常管理機構(gòu)和現(xiàn)場指揮機構(gòu)。
2.1.1防汛領(lǐng)導與指揮機構(gòu)
公司防汛工作領(lǐng)導小組是應(yīng)對高速公路防汛工作的領(lǐng)導與指揮機構(gòu)。公司成立防汛工作領(lǐng)導小組：
組長：周院芳
副組長：顏杏生、黎明、陳立新
成員：雷霆、漆志然、周暉、韓峰、游思權(quán)、唐亮、曾勛澤、程磊、衷相根
下設(shè)防汛搶險工作辦公室，主任：黎明（兼），副主任：雷霆（兼）、漆志然（兼）。
聯(lián)系人：漆志然：0791-8551758或13576958669。
防汛工作領(lǐng)導小組主要職責：
（1）審定總公司防汛工作應(yīng)急處置預(yù)案及其相關(guān)制度；
�。�2）決定啟動與終止總公司防汛工作應(yīng)急預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急救援行動；
�。�3）根據(jù)需要積極協(xié)調(diào)事件發(fā)生地人民政府、高速交警、路政、消防、醫(yī)療救護等相關(guān)部門的應(yīng)急處置工作，并督促應(yīng)急預(yù)案的.實施；
�。�4）當所屬公路防汛工作由高速集團或省廳統(tǒng)一指揮時，防汛工作領(lǐng)導小組根據(jù)上級單位的指揮，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急處置；
�。�5）審定應(yīng)對高速公路防汛工作經(jīng)費預(yù)算；
�。�6）協(xié)調(diào)解決高速公路防汛工作中的重大問題，特別是突發(fā)性的問題；
（7）其他相關(guān)事項。
2.1.2防汛日常管理機構(gòu)
防汛工作日常管理機構(gòu)設(shè)在工程養(yǎng)護部。
防汛工作辦公室主任：漆志然聯(lián)系人：宋遠
防汛工作辦公室職責：
�。�1）對所屬各單位各級防汛機構(gòu)的日常管理工作負責；
�。�2）負責在汛情發(fā)
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