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苗圃實(shí)施方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，預(yù)先制定方案是必不可少的，一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改�？下面是小編幫大家整理的苗圃�?shí)施方案，歡迎大家分享。
一、總則
為加強(qiáng)苗圃對(duì)工資酬勞的管理，完善苗圃的薪酬管理體系，便于工資酬勞趨于合理支配和財(cái)務(wù)部門編制員工的薪酬表冊(cè)，增加苗圃的分散力，建立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，特制訂本制度。
二、原則
（1）客觀評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)，嘉獎(jiǎng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱忱，選擇實(shí)行以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人原則。
�。�2）以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工酬勞，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
�。�3）構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工主動(dòng)性的激勵(lì)機(jī)制。
三、適用范圍
苗圃全部長(zhǎng)期職工（含管理人員）
四、內(nèi)容
�。�1）工資的構(gòu)成：
員工工資=基本工資+崗位工資+全勤激勵(lì)+績(jī)效工資+加班費(fèi)+其他福利及補(bǔ)貼
1、基本工資：
苗圃全部工作人員（含管理人員）基本工資均為1800元/月。
以上工資是參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏�、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼等指標(biāo)，由員工入職前與公司協(xié)議確定。
2、崗位工資：
崗位工資=管理崗位工資+特殊崗位工資
1）管理崗位工資
苗圃管理崗位工資分為以下幾個(gè)檔位：
第一檔：苗圃一級(jí)管理者（苗圃隊(duì)長(zhǎng)）；
其次檔：苗圃二級(jí)管理者（苗圃分組組長(zhǎng)；）
第三檔：苗圃一般員工；
苗圃一級(jí)管理者崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：400元/月（全職）
苗圃二級(jí)管理者崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：200元/月（全職）
苗圃一般職工崗位工資執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：0元/月（全職）
2）特殊崗位工資
苗圃特殊崗位工資只與工作的崗位及在該工作崗位上工作的時(shí)間有關(guān)，與其他事情無(wú)關(guān)。
特殊工作崗位及工資執(zhí)行方法表（后附）
3、全勤激勵(lì)：
苗圃全部工作人員（含管理人員）全勤激勵(lì)均為100元/月。
每月請(qǐng)假不大于2天，無(wú)曠工，且每月不得遲到或早退（30分鐘以上）超過(guò)3次可全額領(lǐng)取全勤激勵(lì)。
每月請(qǐng)假超過(guò)2天，每超出1天扣除全勤激勵(lì)10元至扣完為止。本月曠工每一天扣除全勤激勵(lì)50元至扣完為止。遲到或早退3次算曠工一天，每月遲到或早退超過(guò)3次少于5次每次記曠工1天，超過(guò)5次者，直接作開除處理。 上下班時(shí)間參考苗圃作息時(shí)間表。 附：各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法
1）請(qǐng)假：事假每天按月平均基本工資扣除。
2）曠工：曠工每天按月平均基本工資的三倍扣除。
3）因下雨或其他惡劣天氣造成無(wú)法工作的不扣除工資。
4、績(jī)效工資：
苗圃除隊(duì)長(zhǎng)外全部工作人員（含管理人員）績(jī)效工資均為0~200元/月。 績(jī)效工資管理方法：
1）苗圃二級(jí)管理者（分組組長(zhǎng)）績(jī)效工資依據(jù)其小組的整體表現(xiàn)及管養(yǎng)狀況，由公司人員、隊(duì)長(zhǎng)、及其他小組長(zhǎng)檢查后在0~200元之間浮動(dòng)。
分組連續(xù)兩次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)則由公司組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)；連續(xù)三次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將爭(zhēng)論對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；連續(xù)4次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將對(duì)整個(gè)小組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，并開會(huì)爭(zhēng)辯分組長(zhǎng)管理職位的晉升，上調(diào)相應(yīng)的工資等問題。 分組連續(xù)兩次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)則由公司人員組織進(jìn)行狀況問詢；連續(xù)三次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)公司將組織質(zhì)詢并通報(bào)批判；連續(xù)4次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)公司將解除其二級(jí)管理員職責(zé)，并下調(diào)工資待遇至普工。
2）苗圃一般職工績(jī)效工資依據(jù)其日常表現(xiàn)由公司人員、隊(duì)長(zhǎng)、及其他全體員工接受應(yīng)用無(wú)記名投票的形式裁定工資在0~200元之間浮動(dòng)。
個(gè)人兩次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)則由公司人員組織進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)習(xí)；個(gè)人三次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將組織發(fā)放額外的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)；連續(xù)4次被定為最高標(biāo)準(zhǔn)公司將發(fā)放額外的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，并開會(huì)爭(zhēng)辯個(gè)人管理職位的晉升，上調(diào)相應(yīng)的工資等問題。 連續(xù)兩次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)則由公司人員組織進(jìn)行狀況問詢；連續(xù)三次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)公司將組織質(zhì)詢并通報(bào)批判；連續(xù)4次被定為最低標(biāo)準(zhǔn)公司將做直接辭退處理。
3）部分評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
�、� 部分能提升表現(xiàn)的
�、倌軌蛱岣吖ぷ鞲倪M(jìn)方法，增進(jìn)工作效率者。
②為公司增加顯著效益者。
�、塾袑W(xué)術(shù)著作或技術(shù)締造，對(duì)本公司確有價(jià)值者。
④單位因人員精簡(jiǎn)后，兩人以上的工作改由一人擔(dān)當(dāng)，經(jīng)過(guò)三個(gè)月以上的實(shí)踐能勝任者
�、輼酚谥�，團(tuán)結(jié)苗圃人員的
�、迖�(yán)格遵守苗圃各項(xiàng)管理規(guī)定的
�、� 部分能降低表現(xiàn)的
�、賳T工因績(jī)效考核未達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)，而被減發(fā)的；
�、诮o公司造成經(jīng)濟(jì)、名譽(yù)上損失的
③上班時(shí)間消極怠工、不在崗且無(wú)正值理由的
④違反苗圃管理規(guī)定、抗拒公司管理的
⑤與其他工作人員吵鬧打架的
5、加班費(fèi)
苗圃全體員工（含管理人員）工作加班可依據(jù)以下工資進(jìn)行計(jì)算：
實(shí)際加班小時(shí)數(shù)月崗位工資150%月規(guī)定平均上班小時(shí)數(shù)6、其他福利及補(bǔ)貼
由公司或其他社團(tuán)個(gè)人賜予的福利與補(bǔ)貼等具體事宜，由苗圃統(tǒng)一協(xié)商后依據(jù)實(shí)際狀況合理合法的解決。
�。�2）試用期期間工資
苗圃新招員工試用期一般為1個(gè)月，特殊狀況下最多可以延長(zhǎng)到2個(gè)月，最短可縮減到半個(gè)月。
試用期工資一般為1900元，包括基本工資全勤激勵(lì)、加班費(fèi)，無(wú)績(jī)效工資及其他福利補(bǔ)貼。
其它狀況參見苗圃有關(guān)規(guī)定。
五、工資的支付與扣繳
（1）工資的計(jì)算與給付：
員工工資實(shí)行月薪制與季薪制。
1、工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至月底，于下月20日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工帳戶或以現(xiàn)金形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則提前一日進(jìn)行發(fā)放。 當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
2、績(jī)效工資將于本季度最終一個(gè)月的月底發(fā)放。 實(shí)發(fā)工資月工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)
3、公司因不行抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，應(yīng)于發(fā)薪日前5天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。
4、員工（除試用期工人）需要辦理離職需提前1個(gè)月告知苗圃管理人員，否則相應(yīng)工資延遲到年底統(tǒng)一發(fā)放。
5、員工因各種緣由中途離職的，在辦妥離職及移交手續(xù)后，未付的費(fèi)用將在員工離職本季度的月末結(jié)算。
6、領(lǐng)薪時(shí)必需本人親自簽章具領(lǐng)，如有缺席或其他事故不能親領(lǐng)時(shí)，必需申明未能親自領(lǐng)的緣由，由其本人指定的其他人員代簽，代簽人員在領(lǐng)取表上同時(shí)簽注自己的名字。
�。�2）代扣代繳：
1、員工應(yīng)繳納的個(gè)人收入所得稅。
2、依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。
3、員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司懲處的罰款。
4、員工請(qǐng)事（�。┘俚燃倨诙鴾p發(fā)的工資。
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。
6、員工依法和公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失（含生產(chǎn)、生活用品）。
7、其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。
六、工資的調(diào)整 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
整體調(diào)整：指公司依據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水公正宏觀因素的變化，以及行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。
個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
工資定期調(diào)整：指公司在年底依據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整
工資不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等緣由對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
工資的調(diào)整：?jiǎn)T工的薪酬要隨崗位、職位、業(yè)績(jī)的變動(dòng)而作出相應(yīng)的調(diào)整。 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。
七、薪酬內(nèi)部公開制
1、苗圃實(shí)行薪酬內(nèi)部公開制度。
2、除苗圃內(nèi)部員工知道薪酬外，任何員工不得向外泄露自己及他人的薪酬，如有泄密者賜予警告，嚴(yán)峻者將開除。
八、公司人事部門負(fù)責(zé)核定全體員工的工資酬勞范圍
員工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的最終確定、變更、調(diào)整均需經(jīng)苗圃總經(jīng)理批準(zhǔn)。
九、xx有限公司下屬苗圃對(duì)本制度有最終修改權(quán)、解釋權(quán)和準(zhǔn)備權(quán)。
十、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
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