工程安全工作總結(jié)(精選15篇)
總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的工程安全工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工程安全工作總結(jié)1
本人自20xx年進入宏潤建設集團股份有限公司從事現(xiàn)場安全管理工作�，F(xiàn)受聘于宏潤建設集團寧波市南區(qū)污水處理廠二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領導下及有關領導的信任與支持下，我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職8年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針 , 強化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區(qū)李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會，同時，公司領導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術骨干下駐工地，同時也委任我為兼職安全員配合專職安全員做好相關安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的安全管理工作奠定了基礎。
再后來我又參加了一個又一個工程施工，如：金華市金東區(qū)義烏江大橋工程、寧波市北區(qū)污水處理廠一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區(qū)污水處理廠二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價。職務隨著工作經(jīng)驗的積累，變的越來越高，工作中承擔的安全責任也越來越大。
我逐步感受到安全的重要性，
1、在公司領導、各級部門的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，JGJ59－99文明施工檢查標準為依據(jù)，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡管理體系。項目部相應成立了安全生產(chǎn)領導小組，項目經(jīng)理為組長、安全員為副組長，施工員、測量員及班組長為成員，分工、分區(qū)、分段劃定責任區(qū)進行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全日活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結(jié)歷史事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2. 在項目經(jīng)理的正確領導下，認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行職能監(jiān)督，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
3、平時與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規(guī)和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的`安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見。
4. 積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。
5. 認真履行職責，督促電工切實做好現(xiàn)場施工用電管理工作。臨時用電嚴格按照《臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-20xx要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求�，F(xiàn)場施工用電采用TN-S系統(tǒng)按三級配電二級保護設置。
6、根據(jù)季節(jié)特點，開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育培訓活動，人在節(jié)前節(jié)后會因為氣氛的因素而改變?nèi)说木妥⒁饬�，影響人的工作情緒，所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，而且為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
工程安全工作總結(jié)2
一、示范縣概況
（一）基本情況。壽光市位于山東半島中部，渤海萊州灣南畔，海岸線長56公里，面積20xx平方公里，轄14處鎮(zhèn)街道，975個行政村，人口102萬，其中農(nóng)村人口86.72萬。壽光是一個資源性缺水城市，人均占有水資源量225立方米，不足全省人均占有量的2/3，僅為全國人均占有量的1/9。
（二）農(nóng)村飲水概況。我市瀕臨渤海，域內(nèi)中部有一條明顯的東西向咸淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響，地下水多為咸水；分界線以南地下水為淡水，但部分區(qū)域地下水含氟量較高，個別區(qū)域受過境河流的影響，存在不同程度的污染。我市農(nóng)村飲水水源全是地下水。咸淡水分界線以南地區(qū)，飲用的是地下淺層淡水；咸淡水分界線以北地區(qū)，主要飲用地下深層承壓淡水，還有部分鎮(zhèn)、村飲用從南部井灌區(qū)通過供水管道輸送的淡水。我市的農(nóng)村取水方式主要有二種：一是以村為單位打飲水井，安裝供水設備，采用單村集中供水方式，這是當前農(nóng)村的主要供水形式；二是利用城區(qū)自來水或建設鎮(zhèn)街集中供水工程。從農(nóng)村供水總體情況看，全市農(nóng)村供水入戶率較高，但單村供水工程仍是主要方式，存在著飲水水質(zhì)不達標和供水條件差的問題。經(jīng)統(tǒng)計，截止到xx年底，我市尚有32.4萬農(nóng)村人口飲水達不到安全飲水標準。
�。ㄈ┠繕巳蝿蘸徒ㄔO內(nèi)容。一是目標任務。根據(jù)《壽光市農(nóng)村飲水安全工程“十一五”規(guī)劃》，結(jié)合示范縣建設要求，我市確定的農(nóng)村飲水
安全示范縣項目的任務是：解決179個村共計17.08萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。二是建設內(nèi)容。農(nóng)村飲水安全工程示范縣項目規(guī)劃新建田馬、化龍、田柳3處水廠，新建營里、臺頭、留呂、上口、稻田5處加壓站，在原有供水工程的基礎上，新增日供水能力1.8萬噸，鋪設各類供水管道4001公里，其中主管道279公里，工程總投資6969萬元。
二、示范縣組織領導及建設任務完成情況
�。ㄒ唬┦痉犊h組織領導。為確保農(nóng)村飲水安全示范縣建設的順利進行，市委、市政府下發(fā)了《關于成立壽光市飲水安全示范縣建設工作領導小組的通知》（壽政辦發(fā)[xx]128號），組建成立了市委書記任組長、分管副市長任常務副組長以及發(fā)改局、國土局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、供電公司等部門負責同志為成員的壽光市飲水安全示范縣建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在水利局。領導小組的主要職責是負責項目的組織領導，研究決定與項目有關的重大問題，組織協(xié)調(diào)有關部門的工作，負責籌措配套資金等。水利局作為示范縣建設的具體辦事機構(gòu)，編制工程實施計劃和財務預算，組織并審定工程設計，制定工程技術標準，負責編制物資、材料、設備采購計劃，負責向上級有關部門呈報詳細的工程進度和各項報告，并負責工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和評價等。xx年，市政府又下發(fā)了《關于成立壽光市農(nóng)村飲水安全工程建設領導小組的通知》（壽政發(fā)[xx]31號），組建成立了以分管副市長任組長、市政府秘書長和水利局局長任副組長以及發(fā)改局、監(jiān)察局、審計局、水利局、財政局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、拆遷辦、田柳、臺頭、營里等部門（鎮(zhèn)街）負責同志為成員的全市農(nóng)村飲水安全工程建設領導小組，具體負責全市的農(nóng)村飲水安全工程建設，辦公室設在水利局。各項目鎮(zhèn)也成立了相應的領導小組，具體負責各自轄區(qū)內(nèi)飲水安全工程的建設。此外，市水利局還成立了專門的農(nóng)村飲水安全工程建設管理部門，具體負責工程建設中的具體工作。
�。ǘ┙ㄔO任務完成情況。xx年示范縣項目實施以來，我市在上級水利部門的支持和幫助下，嚴格按照《全國農(nóng)村飲水安全工程示范縣建設管理辦法》、《農(nóng)村飲水安全項目建設管理辦法》及《農(nóng)村飲水安全工程建設管理改革試點指導意見》等文件要求，精心組織，積極實施，扎實推進了農(nóng)村飲水安全工程建設。根據(jù)國家發(fā)展改革委和水利部下達的農(nóng)村飲水安全工程投資計劃要求，安排我市完成七個鎮(zhèn)街179個村共計17.08萬人的飲水不安全問題，工程總投資6969萬元。在上級業(yè)務部門的大力支持下，工程建設任務于xx年底全部完成。經(jīng)過三年努力，全市已建成化龍、田馬、田柳后疃三處水廠和留呂、臺頭、營里、上口四處加壓站，鋪設供水主管道433.7公里，建設農(nóng)村飲水安全工程21處，全部為集中式供水，解決了田柳、化龍、臺頭、營里、洛城、稻田等6處鎮(zhèn)街231個村共16.26萬人的農(nóng)村飲水不安全問題。其中，解決高氟人口1.27萬人，解決苦咸水人口6.74萬人，解決污染水人口3.92萬人，其它飲水水質(zhì)不安全人口4.33萬人。項目實施三年來，累計完成主要工程量為土方128.5萬立方米、砼6030立方米、鋼筋407.2噸，安裝各類設備66臺套，完成總投資8692萬元（村內(nèi)入戶管道自籌資金未計入）。
三、示范縣工程運行管理情況
為保障農(nóng)村居民長期喝上清潔、衛(wèi)生的自來水，我市嚴格按照“建管并重，加強管理”的要求，切實抓好飲水安全工程的建后管理工作。
�。ㄒ唬┘訌婏嬘盟此|(zhì)保障。一是注重加強飲用水水源保護工作的宣傳，動員各方力量參與飲用水水源保護工作，并落實專人對水源地保護區(qū)進行巡查、治理，并積極協(xié)助環(huán)保部門防止水體污染。二是加大了飲用水水源水質(zhì)的檢測力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。三是水廠全部按規(guī)范要求配備了水處理消毒設施，提高了水質(zhì)凈化水平。四是建立健全了水質(zhì)檢驗制度，在供水公司設立了水質(zhì)檢驗室，并配備了專業(yè)檢驗人員和儀器設備，負責供水水質(zhì)的日常檢驗工作，確保供水水質(zhì)符合國家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標準。
�。ǘ┘訌姽┧こ踢\行管理。一是通過學習借鑒外地先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合我市實際，于xx年制定出臺了《壽光市農(nóng)村公共供水管理辦法》。二是成立了壽光市農(nóng)村公共供水管理辦公室，作為專管機構(gòu)，具體負責全市農(nóng)村公共供水規(guī)劃設計、建設管理、業(yè)務培訓、技術指導與考核驗收等，組織協(xié)調(diào)水源保護和水質(zhì)監(jiān)測、水價核定等工作。三是成立了壽光市圣源供水有限公司作為專門的經(jīng)營機構(gòu)，具體負責工程運行管理、維修維護、水費收繳、水源保護與監(jiān)測、培訓等業(yè)務，供水公司隸屬市農(nóng)村公共供水管理辦公室。四是制定了《壽光市農(nóng)村飲水安全工程維修養(yǎng)護基金管理使用辦法》，編制出臺了《壽光市農(nóng)村飲水安全應急預案》，建立了技術、物資和人員保障系統(tǒng)，落實了重大事件的值班、報告和處理制度，形成了有效地預警和應急救援機制。
四、示范縣建設成果及示范帶動輻射效果
�。ㄒ唬┦痉犊h建設成果。到xx年底為止，我市基本完成了洛城、稻田、化龍、臺頭、田柳、營里等鎮(zhèn)街的水源工程、供水主管道工程、入村管道工程和大部分入戶管道工程的建設，實現(xiàn)了自動化供水和入戶計量收費的改造。所有工程都經(jīng)過了有關部門的檢查驗收，工程質(zhì)量100%合格，受到了市委、市政府的充分肯定，得到了廣大人民群眾的高度評價，取得了較好成績。全市正在朝著“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的目標前進，我市全面實現(xiàn)農(nóng)村集中化規(guī)模供水的目標將在近幾年實現(xiàn)。
�。ǘ┦痉稁虞椛湫ЧＪ痉犊h的帶動輻射作用就是要在管理體制、運行機制上要有所創(chuàng)新，保證工程質(zhì)量上、水質(zhì)處理上有一些新的措施和新的技術，給大家樹立樣板。我市積極推行“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”或“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，打造集中供水工程。為保證供水水質(zhì)和水量，最大限度地發(fā)揮城鄉(xiāng)飲水安全工程效益，我們本著“實事求是、先易后難、整鎮(zhèn)推進、效益優(yōu)先”的原則，以水廠所在鎮(zhèn)地為中心，集中人力、物力打造了一大批跨村、跨鎮(zhèn)的規(guī)模化、集中式供水工程，整鎮(zhèn)推進城鄉(xiāng)飲水安全工作。我市的農(nóng)村飲水與城鎮(zhèn)供水結(jié)合實施，依托鎮(zhèn)供水工程發(fā)揮輻射效應，推進城鄉(xiāng)供水一體化。
1、示范、推廣適宜先進技術
壽光市農(nóng)村供水發(fā)展模式中，自70年代以來，先后經(jīng)歷了村內(nèi)供水點集中取水，單村打井鋪管道入戶，每家在院內(nèi)安裝一個水嘴，到單村供水采取自動變頻化供水，甚至有單村安裝凈水設備等模式，示范縣工程建設以來，我們積極按照省市要求，積極推廣規(guī)�；┧桶踩嬎こ探ㄔO，逐漸取代原來落后的單村供水模式，不斷實現(xiàn)“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”目標。在示范縣工程建設中，積極示范推廣適宜農(nóng)村供水工程建設的先進技術、先進設備材料、先進工藝等，如供水管道采用先進而通用的PE管材，水廠供水采用自動化供水管理系統(tǒng)，水廠內(nèi)部設臵水質(zhì)監(jiān)測站，水廠設臵消毒設備，供水壓力結(jié)合農(nóng)村特點，保障村頭、戶內(nèi)供水壓力，采取全日制24小時供水，村內(nèi)采取水表集中管理、戶外計量，農(nóng)村用水戶采取計量收費，供水入用水戶室內(nèi)，廢水安裝排水管道等方式，方便了群眾，提高了農(nóng)村群眾的生活水平和生活質(zhì)量，在單村供水村中有了很多很大的影響，使群眾看到了實實在在的便利，感受到了生活質(zhì)量的提高，增加了群眾的滿意度。
2、建設和管理經(jīng)驗總結(jié)推廣
在供水工程的建設管理中，積極推廣、宣傳建設管理經(jīng)驗、建后管護經(jīng)驗、運行管理經(jīng)驗、水價和水費計收經(jīng)驗、用水戶全過程參與管理經(jīng)驗等。如在工程施工中，向沿途群眾宣傳集中供水工程建設的好處，如水量、水壓力、水質(zhì)、用水方便程度等；在管理上，積極宣傳公司管理的好處，如水廠的供水系統(tǒng)，消毒系統(tǒng)，水質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)，供水公司有工程維護隊，可以在24小時內(nèi)進行搶修維護，并且向全社會鄭重承諾，面向社會公開有關電話，接受社會廣大群眾的監(jiān)督，向社會公示水費、水價、水質(zhì)等，相關鎮(zhèn)街道，成立了供水協(xié)會等，廣泛接受群眾監(jiān)督等方面，都取得了較好的效果，贏得了群眾的肯定和贊譽。
3、特色經(jīng)驗
在供水工程的建設管理中，堅持飲水安全工程和農(nóng)村自來水改造工程相結(jié)合的原則。工程規(guī)劃一開始，就考慮到了工程今后的'管理問題，市鎮(zhèn)兩級協(xié)作搞好工程管理機構(gòu)和管理設施的建設。重點：一是在水廠水源選擇上，堅持優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先飲用的原則，并采用供水公司管理模式，以市鎮(zhèn)水利部門為主，成立供水公司，并吸收社會上具有經(jīng)營供水工程的管理人才參與工程管理經(jīng)驗，在建設的同時結(jié)合新農(nóng)村建設規(guī)劃進行農(nóng)村供水工程規(guī)劃與建設。如在新農(nóng)村建設中，部分村莊建成了樓房村，供水的壓力有了更高的要求，也有的村建設了新村，工程規(guī)劃和供水規(guī)劃相銜接等問題，都在供水工程實施中得到了很好的結(jié)合和落實。壽光市農(nóng)村供水工作，隨著工程建設的規(guī)模化發(fā)展，供水管理公司的運行管理工作有了新的特點，也暴露出了新的問題，出現(xiàn)了新的要求，如農(nóng)村供水公司的成立之初，農(nóng)村供水規(guī)模小，管理中的運行費用高等特點，經(jīng)過學習外地先進的管理經(jīng)驗，確定了在我市成立縣級農(nóng)村供水維修基金和財政差額補貼等制度，都極大的推動著我市農(nóng)村供水工程的建設進程。隨著社會科技的飛速發(fā)展，結(jié)合我市農(nóng)村供水工程的管理現(xiàn)狀及以后的管理工作向更高的方向發(fā)展，在今年的工程建設中，確定了實施農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡的建設任務，初步規(guī)劃在今后三年內(nèi)，基本完成我市的農(nóng)村供水工程信息化網(wǎng)絡，今年的實施方案在省里評估批復后實施，今年計劃投資200萬元，建設一個信息化管理中心，配臵一個水廠的信息化管理系統(tǒng)和30點左右的管道、村頭、戶內(nèi)信息化監(jiān)測點，在此基礎上，逐步完善我市的農(nóng)村供水信息化管理系統(tǒng)。
五、示范縣建設做法和經(jīng)驗
�。ㄒ唬┟鞔_任務，落實責任。為保障項目計劃按期完成，按照責任包干的要求，將年度具體任務分解落實到各項目鎮(zhèn)和每一位技術員，讓他們對本片區(qū)的工程建設質(zhì)量、進度和投資控制負總責，搞好優(yōu)化設計、監(jiān)督好工程質(zhì)量、控制好工程投資，整編好驗收資料，進一步強化了責任意識。
（二）確保前期工作進度與質(zhì)量，滿足工程建設需要。一是堅持科學規(guī)劃。在上級關于解決農(nóng)村飲水安全方針指導下，我市多方面征求專家意見，科學論證飲水安全工程建設在新農(nóng)村基礎設施建設中的重要性，適時調(diào)整農(nóng)村飲水安全工程建設思路，通過實施農(nóng)村集中供水工程建設徹底解決我市農(nóng)村飲水安全問題。我市嚴格按照水利部提出的實施飲水安全工程的思路和要求，以飲水安全工程建設為目標，以長效運行管理為核心，堅持“農(nóng)村供水城市化，城鄉(xiāng)供水一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略和“規(guī)�；l(fā)展、標準化建設、市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、專業(yè)化管理、用水戶參與”的運作方式，進行了科學規(guī)劃。工程規(guī)劃建設中，重點做了以下幾點：
1、高度重視水源水質(zhì)，科學選擇水源地，做到優(yōu)質(zhì)水優(yōu)先作為飲水工程水源。
2、實行規(guī)�；┧�。推行“多鎮(zhèn)一網(wǎng)”和“一鎮(zhèn)一網(wǎng)”的供水模式，建設集中供水工程。
3、實施技術創(chuàng)新，建設精品工程。充分利用當前先進的農(nóng)村供水實用技術，廣泛應用管網(wǎng)優(yōu)化計算、自動化運行管理、信息化調(diào)控等技術。我市委托省水科院對全市的農(nóng)村供水工程進行全面規(guī)劃，聘請濰坊市水利設計院作為工程設計咨詢單位，招標選擇了青島華通自動供水設備。
4、農(nóng)村飲水安全工程和自來水改造工程相結(jié)合。對原有聯(lián)村供水工程和單村入戶工程進行評估整合，全面進行更新改造，確保飲水安全工程的建設質(zhì)量。二是嚴格水源選擇。為確保全市農(nóng)村供水安全，以優(yōu)質(zhì)水源為依托，在分析全市農(nóng)村吃水現(xiàn)狀和地下水分布情況的基礎上，通過地面物探和水源試驗井勘探等多種方式，選擇出了水質(zhì)好、水量充沛的水源地。經(jīng)過分析我市農(nóng)村分布狀況和水源地情況，在科學論證的基礎上，共規(guī)劃建設6處水廠來解決農(nóng)村飲水問題，即后疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城水廠，前5處水廠為地下水水源，雙王城水廠以膠東供水調(diào)蓄水庫雙王城水庫為補充水源。各水廠采用環(huán)閉大水網(wǎng)將供水管網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)，提高了供水保證率。鋪設主管網(wǎng)到各鎮(zhèn)（街道），支管網(wǎng)到村頭，村內(nèi)直接入戶供水。
�。ㄈ┘哟筚Y金籌集力度，加強資金使用管理。全市飲水安全工程是規(guī)模化供水工程建設項目，資金短缺成為制約飲水安全工程建設的主要問題，我市資金籌集采取了國家、省市、市鎮(zhèn)村資金統(tǒng)籌的多元化投入體制，制定下發(fā)了資金管理使用辦法，規(guī)定市以上補助資金主要用于水廠、加壓站、主管道、入村管道的建設，鎮(zhèn)街道、村的自籌資金主要用于入村管道、村內(nèi)入戶管道的改造工程。其中，入村管道的鋪設費用中市以上財政資金占60%，鎮(zhèn)村自籌資金占40%。我市設立了農(nóng)村飲水安全工程資金專戶，嚴格管理。工程建設資金實行報帳制，即預付少量啟動資金后，按照先建成工程后撥款的原則，根據(jù)工程投資規(guī)模等情況分期報帳。除了實行報帳制外，還實行多種多樣的公示制，對工程規(guī)模、建設內(nèi)容、工程量、工程總投資及各分部投資、材料設備價格、國家補助資金、地方配套資金及群眾自籌資金等進行公示，增加資金管理和使用的透明度，接受社會和群眾的監(jiān)督。
（四）加強工程建設管理，確保工程質(zhì)量和進度。我市按照《全國農(nóng)村飲水安全項目建設管理辦法》的要求，狠抓了農(nóng)村飲水安全工程建設管理。一是工程建設嚴格實行“四制”，即：項目法人負責制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。二是認真實行項目責任制，以水利局為項目建設責任主體，招標選擇有經(jīng)驗和資質(zhì)的設計、監(jiān)理、施工單位進行建設，實行合同化管理，明確了各部門之間的責任，保障了工程的設計水平、建設質(zhì)量和施工進度。三是在實施過程中，市水利局抽調(diào)專門技術人員駐守工地，加強技術指導、確保工程質(zhì)量。四是工程竣工驗收嚴格按照《農(nóng)村飲水安全項目建設管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行，我市成立由水利、財政、發(fā)改、衛(wèi)生、審計等部門專業(yè)人員組成的項目驗收小組，對工程進行全方位的驗收，確保工程“建一處、成一處、發(fā)揮效益一處”。五是層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任制落實到了每一個工地、每一個崗位、每一個人，不留死角，不留盲區(qū)，確保了工程建設安全，杜絕了重特大事故發(fā)生。六是進一步完善了工程建設管理機制，在工程建設中聘請了群眾監(jiān)督員，對工程建設全過程進行全程監(jiān)督，保障了群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。七是積極配合國家及省里有關部門開展稽察、審計和專項檢查等工作，并針對有關部門下達的各項整改意見，在規(guī)定的時間內(nèi)進行了整改到位。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新農(nóng)村水費財政補貼制度。為解決我市農(nóng)村飲水安全工程正處于建設期，工程建設資金需求量大；加之，部分村莊仍使用單村供水工程，未接入農(nóng)村集中供水管網(wǎng)，導致農(nóng)村集中供水工程需水量小、水費收取少，然工程運行費用高，造成供水公司運行困難的問題。經(jīng)市政府研究決定，今后五年內(nèi)將根據(jù)工程年運行管理費用與實收水費差額情況實行農(nóng)村水費財政補貼，以確保農(nóng)村飲水安全工程良性運行，從而逐步建立“水量充足、水質(zhì)達標、用水方便、水價合理、管理規(guī)范、運行良好”的農(nóng)村飲水安全保障體系。
六、存在的問題及建議
�。ㄒ唬┐嬖趩栴}。三年來，我市在農(nóng)村飲水安全工程建設管理工作中取得了一定成績，但離國家和省水利廳的要求還有一定差距，仍存在以下問題亟待解決。一是建設任務艱巨。全市還要解決23。4萬人的飲水不安全問題，時間緊、任務重、責任大。二是建設資金瓶頸問題突出。全市需解決農(nóng)村飲水安全人口數(shù)多，而地方財政資金不充足，導致工程建設任務不能早日完成。三是工程運行困難。由于宣傳力度不夠和老百姓認識不到位，導致部分供水工程入戶率低，大部分村莊依舊使用原來的單村供水模式，導致運行管理效益欠佳，急需整改完善。四是供水工程管理隊伍技術力量薄弱。基層管理人員技術基礎弱化，知識更新滯后，知識化、專業(yè)化水平不高，人才技術培訓工作還需加強。
�。ǘ┱拇胧Ｒ皇羌哟髮r(nóng)村飲水項目資金的爭取力度。利用國家逐年加大農(nóng)村飲水安全工程投資力度的有利機遇，調(diào)動多方面的積極因素，建立財政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制，多渠道籌集社會資金，加大項目和資金的爭取力度，確保項目建設所需的資金足額到位，提高資金使用率。二是進一步完善農(nóng)村飲水安全工程的建設管理機制。建立和健全各項管理制度，理順產(chǎn)權關系，明確管理主體和管理責任，以制度范圍管理行為，以制度或辦法管理工程，使工作有章可循，以制度保障工程良性運行；加強對已建工程管理人員的技術培訓，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應管理工作不斷發(fā)展的需要，不斷轉(zhuǎn)變管理理念，提高服務水平。三是認真落實供水水價的核定及水費收繳工作，促進工程正常
10運行。按照計量供水、補償成本、合理收益、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、公平負擔的原則合理確定水價，并根據(jù)供水成本、費用及市場供求的變化情況適時調(diào)整，實行水價聽證會制度和公示制度，以保證農(nóng)民能夠承受得起，防止層層加價，增加農(nóng)民負擔。四是加大對農(nóng)村飲水安全工程的宣傳力度。采取多種形式，廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識，教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識；不斷強化安全飲水工作的宣傳力度，以點帶面，廣泛宣傳，推動工程建設和運行管理的規(guī)范化、制度化。
附表：
1、山東省壽光市農(nóng)村飲水安全工程投資計劃完成情況表
2、山東省壽光市xx年農(nóng)村集中式供水工程運行管理情況表
3、山東省壽光市xx年千噸萬人集中式供水工程運行管理情況統(tǒng)計表
工程安全工作總結(jié)3
20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗教訓的基礎上，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標，本著對參建各方負責的態(tài)度，不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾，嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時，緊密結(jié)合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責任制，審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動，做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下：
一、監(jiān)理部安全保證體系建設情況
1、完善組織機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任
20xx年來，根據(jù)工作需要，監(jiān)理部除第一責人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任，明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”，有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施�？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進一步足進了監(jiān)理部各項安全工作的開展，加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對標段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學習教育，進一步提高安全監(jiān)理標準
監(jiān)理部利用業(yè)余時間，全年開展了多次的專題安全學習和教育，通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式，形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作，共同營造安全生產(chǎn)氛圍
監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時，必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定，接受建設施工方安全監(jiān)督和檢查，嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責，嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào)，對于較大隱患，通報施工單位負責人的同時向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報，共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的'，不允許開工，嚴格規(guī)范施工程序，加大對承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃，逐步改進實施
20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年，防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、龍門吊等特種設備使用，跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散，安全生產(chǎn)任務十分艱巨，針對上述特點，按工程施工順序劃分階段，有計劃、有針對性地開展安全檢查活動，并在工作中結(jié)合實際施工進度安排，適時調(diào)整管理重點，逐步實施完善，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎。
2、密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責任書》管理目標，監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理，履行安全監(jiān)理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促各標段承包人落實和執(zhí)行，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件50份，安全類工作聯(lián)系單2份，并做到及時傳達督促落實
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定，監(jiān)理部在對各標段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎上，繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度，包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改復查記錄、事故應急預案演練和總價等，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別，督促落實預防控制措施
承包人投入的機械、設備、人員以及施工店面隨著工程進展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加。為此，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險，及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞，下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改，對于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外，按照《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評，直至停工整頓。
今年以來，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》11份，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實整改、復查閉合隱患20項次。
5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制
根據(jù)《烏弄龍、里底水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關條款分，本年度各標段承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析，編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》，并實行專項安全檢查驗收制度，現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄，未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目，或?qū)ｍ楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前，現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。
6、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會
今年1月份至12月份，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查6次，例會26次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點，分別對各標施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外，對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于各標段現(xiàn)場營地及時召開總結(jié)會，對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工部規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報，要求限期整改，并跟蹤落實執(zhí)行，檢查、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料，以備歸檔和查驗。
7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施
監(jiān)理部對標段制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期，專項檢查各標段的擋土墻施工、鋼筋石籠安置，各類防洪物資準備，汛期值班人員和制度的落實，生活、辦公營地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況，并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié)，督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作，雨季，督促落實防洪災、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作，并加強了對深基坑開挖、特種設備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控，強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全。
三、本年度存在的問題及整改措施
本年度存在的問題：1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施：加強對檔案人員的培訓，時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師嚴重流失，相關安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低，安全監(jiān)管能力不足，基本喪失只能(整改措施：加強安全監(jiān)理人員的培訓工作)
四、安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點
20xx年，監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路，以科學、公正、守法、誠信為準則，進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責，充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性，切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責任，重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理，堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬，保障安全費用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
工程安全工作總結(jié)4
根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的關于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我項目部召開會議，部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作，項目經(jīng)理丁項主持了會議，安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加，應經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào)，要嚴查現(xiàn)場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，并對照施工現(xiàn)場的實際情況，于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下：
一、進行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改
各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗設備；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋；施工現(xiàn)場是否設置垃圾存放點，集中堆放并覆蓋，是否及時清運；施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題：1、施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時；2、施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進出口未配備車輛沖洗設備；6、電梯井內(nèi)安全防護不到位;7、個別樓梯無防護；8、臨時用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改，8日復查，已經(jīng)全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
項目部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設局有關要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規(guī)范，真正做到把揚塵治理責任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去，給施工現(xiàn)場提供一個良好的`環(huán)境，為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。
三、建立監(jiān)管機制，將安全落到實處
項目部各個科室、各個班組強化管理，加大了監(jiān)管力度。安全科嚴格執(zhí)行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監(jiān)管的主管領導、具體負責人、專門工作機構(gòu)和人員，落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍，把揚塵治理監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，并追究相關責任人責任。
項目經(jīng)理：
安全負責人：
安全科：
XX建筑工程有限公司
XX國際廣場項目部
20xx年X月X日
工程安全工作總結(jié)5
xxxx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現(xiàn)象工作，把安全落到實處。經(jīng)過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。xxxx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施
1、建立安全生產(chǎn)工作領導責任制和責任追究制
由項目經(jīng)理負責，將安全生產(chǎn)工作列入各施工隊的目標考核內(nèi)容中，定期進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對于在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
2、完善各類預案
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就臺風、火災等易發(fā)事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
3、簽訂責任書
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產(chǎn)責任書上簽字，并重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的'安全意識
1、施工生產(chǎn)進入正軌大量工人陸續(xù)進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，整個項目安規(guī)考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經(jīng)考試合格方可上崗。
2、針對現(xiàn)場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發(fā)生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。
3、對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監(jiān)火人。
4、維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現(xiàn)場自查自糾力度
每個星期組織領導以及相關人員對施工現(xiàn)場進行安全大檢查，并且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現(xiàn)場的安全。每天不定時對施工現(xiàn)場進行檢查，排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。從7月份開工以來共發(fā)出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現(xiàn)場違章作業(yè)，順利完成公司安全指標。
四、施工現(xiàn)場管理
1、加強施工現(xiàn)場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現(xiàn)場施工人員安全意識。
2、根據(jù)施工規(guī)范要求，進行施工現(xiàn)場必須配戴安全帽，在特種作業(yè)環(huán)境里，施工人員必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中，并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。
3、著重對現(xiàn)場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規(guī)范的立即進行處理、針對現(xiàn)場的情況，專門定制放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，并且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
4、加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
5、加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，并配備滅火器。
五、自我工作總結(jié)
1、項目部領導對于安全工作還是放在首位，對于安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
2、開展安全隱患排查，預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，同時要加大對分包單位的安全管理，監(jiān)督隱患整改落實情況。
3、貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉(zhuǎn)崗及復崗人員開展安全教育，并開展消防演練、防臺防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產(chǎn)意識和事故應急處理能力。
工程安全工作總結(jié)6
自xx年8月以來，我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項目進行了調(diào)研，全市房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài)，工程結(jié)構(gòu)安全，未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎、主體結(jié)構(gòu)實體質(zhì)量滿足設計和工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求，工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機構(gòu)和制度，工程質(zhì)量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在，亟待解決。
一、存在的主要問題及原因
工程質(zhì)量方面
1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和后期使用時出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在墻上隨意開槽打洞及振動造成后期使用時出現(xiàn)裂縫。
2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當，溫差變化，不同材料收縮變形不一致，出現(xiàn)裂縫；施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關不嚴，造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業(yè)人員施工水平參差不齊，質(zhì)量意識不高。
建筑施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發(fā)生。
2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執(zhí)行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設不規(guī)范，方案與現(xiàn)場實際搭設脫離，檢查驗收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差，懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規(guī)操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現(xiàn)場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責任，對施工、監(jiān)理單位項目班子管理人員缺崗、脫崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責任落實不到位，出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時發(fā)現(xiàn)和糾正，事后整改難以達到滿意要求。有的`監(jiān)理人員如同虛設，對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位，發(fā)現(xiàn)不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項目管理松散，沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。
2、建筑市場不規(guī)范，惡性競爭，影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的，但往往存在市外高資質(zhì)隊伍中標，本地隊伍在現(xiàn)場干事，中標單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業(yè)，加之建設單位協(xié)調(diào)管理能力弱，施工企業(yè)各干各的，影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象，影響工程質(zhì)量和安全。
3、建設單位發(fā)包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業(yè)安全經(jīng)費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現(xiàn)場實際施工與方案形成兩張皮；監(jiān)理單位對施工方案審核把
關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數(shù)都是憑經(jīng)驗，定性的檢查驗收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。
5、作業(yè)人員的安全意識差，發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕，冒險作業(yè)。
6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前，我市建設規(guī)模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監(jiān)管任務猛增的情況下，大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制，大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責。在縣區(qū)，建設項目分散、距離遠，監(jiān)督機構(gòu)交通設施沒有解決，也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。
二、對策措施
嚴格落實建設工程質(zhì)量責任終身制
一是嚴格簽訂建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計單位項目負責人終身質(zhì)量責任書，項目竣工后將項目責任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強質(zhì)量責任終身制的宣傳教育，讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案，對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺曝光，使其無法在建筑行業(yè)立足生存，促進建筑業(yè)健康發(fā)展。
嚴格落實企業(yè)主體責任
一是落實建設單位質(zhì)量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質(zhì)量安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度，加強項目經(jīng)理和項目總監(jiān)理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監(jiān)理單位的監(jiān)管責任，定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核，督促監(jiān)理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執(zhí)行技術規(guī)范標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規(guī)范標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗收檢查等環(huán)節(jié)，查找存在的質(zhì)量問題，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質(zhì)量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建筑材料質(zhì)量關，夯實質(zhì)量基礎
不合格材料不得進入施工現(xiàn)場，所有材料必須嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用于工程實體。
開展工程質(zhì)量安全專項整治，消除質(zhì)量安全隱患
定期開展工程質(zhì)量安全專項檢查，結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項整治，把質(zhì)量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質(zhì)量安全過程控制，實行規(guī)范化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示范引路
大中型建設項目應建立工法展示區(qū)，小型建設項目應建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質(zhì)量。
加強人才培訓，提高技術水平
加強落實施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓，施工企業(yè)應按規(guī)定建立民工夜校，加強本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務技能培訓，熟練掌握各項規(guī)范標準、施工工藝，特別要加強常見質(zhì)量問題防治培訓，使大家認識常見質(zhì)量問題危害性，自覺治理常見質(zhì)量問題，達到提高工程質(zhì)量的目的；加強崗前培訓，沒有經(jīng)過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。
加強監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為
加強“兩場”聯(lián)動和聯(lián)合執(zhí)法，形成齊抓共管的機制，規(guī)范市場秩序，嚴厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強現(xiàn)場管理，采取定期開展執(zhí)法檢查，重點檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況，查找存在的質(zhì)量安全問題，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規(guī)范，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業(yè)人員，不認真履行質(zhì)量責任的隊伍和人員，清除廣元建筑市場。
加強監(jiān)督隊伍建設，規(guī)范監(jiān)督程序
針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建筑安全監(jiān)督機構(gòu)建設，設置必須的監(jiān)督機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)管人員，嚴格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責，完善監(jiān)管制度，使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。
工程安全工作總結(jié)7
該工程建設單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責任公司；設計單為內(nèi)蒙古煤礦設計研究院有限責任公司；施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責任公司第十四監(jiān)理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工，工期10天，能按合同約定工期完成。
一、工程概況
煤場平廊安裝刮板篩分輸送機一臺型號：SGB1200，刮板機長度84m共計出4個品種￠300、￠350、￠105、￠350以上設備基礎為土建預留預埋件，機座及溜槽接口采用非標現(xiàn)場加工。
（1）安裝刮板篩分機一臺套.
�。�2）各種電纜300m。
（3）室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設。
二、監(jiān)理概況：
本工程建設監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設機電安裝監(jiān)理工程師2人，總監(jiān)理工程師1人。
我們本著誠信、科學、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的指導下全面開展工作。
1、在施工階段中我們認真貫徹執(zhí)行了“嚴格管理、熱情服務”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點，重要的分部、分項工程和關鍵部位我們都進行了巡視和現(xiàn)場監(jiān)控。
2、制定監(jiān)理工作相關的程序和制度：
�。�1）制定了施工組織設計（方案）審批程序。
�。�2）配備了計量檢測器材。
�。�3）制定了工序質(zhì)量驗收制度。
�。�4）制定了進場設備及材料報驗及檢查試驗復試制度。
（5）制定了重點部分旁站制度。
此外并對各種進場材料等級進行了隨機抽樣，堅持凡是隱蔽和預檢項目的.工序，沒有得到核驗的不能進行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進度的完成。
三、工程施工概況
承擔該工程建設的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責任公司納源項目部，配備了強有力項目領導班子，從機械設備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理，并能嚴格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標準及設計文件。要求進行施工，對于監(jiān)理人員提出的一些技術及質(zhì)量問題，施工單位都能認真的進行整改，使工程質(zhì)量達到了設計及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級有關部門的肯定和好評，在本高寒地區(qū)為搶工程進度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。
四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估意見：
該工程在施工中能嚴格遵守國家及地方相關法律法規(guī)、規(guī)范標準要求，工程質(zhì)量達到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗收，單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實測、觀感達到優(yōu)良。
同意交付使用。
內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責任公司納源煤礦第十四項目監(jiān)理處
工程安全工作總結(jié)8
20xx年已過去半年了，本工程在項目安委會領導下，以科學發(fā)展觀為契機，積極響應《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產(chǎn)主體責任，把“安全第一、預防為主、綜合治理”落到實處，從加強領導、強化指導、明確責任、細化措施、嚴格標準等方面著手，通過健全與完善各項安全管理制度，更好的推動建設生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在員工中牢固樹立“強化日常管理、優(yōu)化運行模式、適應環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
項目安委會高度重視項目工程安全生產(chǎn)文明施工環(huán)境保護等管理重點，在項目部設置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負責和協(xié)同其他職能部門做好本項目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務，成立以項目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領導小組、防火領導小組、搶險領導小組、事故處理、糾紛調(diào)解領導等小組；明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責任人，負具體領導責任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應責任；安全部門對勞動保護、群眾監(jiān)督等負責；各部門對所承擔的安全工作負部門責任；在各施工班組均設有班組兼職安全員；并設置安全領導小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項目安全生產(chǎn)責任制
完善項目安全生產(chǎn)責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與施工項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理目標責任書》，項目安全生產(chǎn)管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險抵押金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標責任書》；這樣講目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產(chǎn)、人人有責。在項目部建立健全了施工現(xiàn)場管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險源、預防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容，對不認真履行職責的班組，導致安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的，將嚴肅追究違約責任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領導上統(tǒng)一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實
項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止目前，工程為出現(xiàn)任何安全事故。
1、強化安全意識、明確安全責任
年初，為進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，項目部分別與各施工作業(yè)隊、分隊簽訂了“班組安全責任書”，實現(xiàn)了安全目標層層分解，安全責任人人擔的良好安全局面，增強了全員的安全意識，風險意識，責任意識，為項目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎。
2、加強安全檢查，完善安全制度
項目安全部門堅持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章上，認真分析事故隱患和不安全情況的原因和責任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施。積極配合上級主管單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。及時對專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。
嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標準。建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實現(xiàn)項目工程“零事故、零傷害、零污染”的.安全管理目標。建立了重大危險源辨識，明確項目工程的關鍵設備設施、重點部位的危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預案演練，確保消防設施、器材完整有效，檢查及時。
3、加強設備設施的安全管理
落實設備設施管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種施工機械及施工機具等的安全管理，采用進場報驗、登記、造冊等管理手段，對所有進場設備設施等進行嚴格管理， 尤其是特種設備和特種作業(yè)人員，進行設備登記，實施特種作業(yè)設備和人員的動態(tài)管理辦法，
4、積極推進項目工程的安全建設
項目部結(jié)合工程實際情況，細化工作目標，責任層層分解，措施全面落實。各部門、各作業(yè)班組充分認識安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點措施，建立防范機制、應急機制及長效機制，突出人員的安全管理、安全預防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
工程安全工作總結(jié)9
進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結(jié)合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量
問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。
二、開展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的`資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部進取響應了“關于開展20xx年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
工程安全工作總結(jié)10
為保障農(nóng)村飲水安全工程的供水水質(zhì)，確保農(nóng)村居民飲水衛(wèi)生安全，根據(jù)衛(wèi)生部、國家發(fā)展改革委、水利部《關于加強農(nóng)村飲水安全工程衛(wèi)生學評價和水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測工作的通知》文件精神和項目管理方案，中心領導高度重視，精心組織，認真實施，按期完成了20xx年枯水期水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測和相關資料匯總上報工作�，F(xiàn)將我縣今年農(nóng)村飲水安全工程枯水期水質(zhì)監(jiān)測工作總結(jié)如下：
一、組織與實施
中心領導高度重視農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測工作，為保證這項工作順利進行，制定了《**縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測技術方案》，明確了我縣農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測的監(jiān)測范圍、監(jiān)測內(nèi)容及各科室的職責分工和工作程序。為了保證工作質(zhì)量，中心積極派人參加上級舉辦的水質(zhì)監(jiān)測業(yè)務技術培訓，同時加強中心內(nèi)部的培訓和質(zhì)量管理等工作，確保了該項工作的'有序推進。
二、監(jiān)測質(zhì)量管理
為保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性，實驗室建立了嚴格的實驗室管理制度，實驗室所用儀器進行定期校準，質(zhì)管科對整個監(jiān)測工作進行全程質(zhì)量控制，檢驗科認真做好了實驗室的內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制，為全面開展好本次監(jiān)測工作打下了堅實的基礎。
三、主要結(jié)論
按監(jiān)測方案規(guī)定，20xx年1—5月，中心對全縣選定的54個已建成集中式農(nóng)村飲水安全工程（枯水期）進行了的監(jiān)測，監(jiān)測結(jié)果如下：
�。ㄒ唬┍O(jiān)測工程調(diào)查情況
1、飲水工程水源類型：調(diào)查54個集中式飲水工程中，以地面水為水源的工程有40個，占74.07%，以地下水為水源的工程有14個，占25.93%。
2、飲水工程處理情況：54個集中式飲水工程中，有36個工程經(jīng)過完全處理，占66.67%；有2個工程未處理，占3.70%；僅經(jīng)過消毒處理的有5個，占9.26%。有11個工程僅過濾、沉淀，占20.37%。
3、水質(zhì)檢測完成情況
20xx年我縣共完成枯水期出廠水和末梢水檢測108件，完成率100%。
�。ǘ╋嬘盟|(zhì)監(jiān)測
1、監(jiān)測范圍：我縣54處已建成集中式農(nóng)村飲水安全工程。
2、監(jiān)測方法：水樣采集、保存、運輸和檢測分析按照《生活飲用水標準檢驗方法》（GB/T 5750 -20xx）進行，水質(zhì)評價按《生活飲用水衛(wèi)生標準》（GB5749-20xx）進行。對已建成投入使用的集中式供水工程項目水廠，每個水廠布一個監(jiān)測點，每個監(jiān)測點分別采出廠水、末梢水水樣各1份進行分析。
3、監(jiān)測指標：每個水樣均監(jiān)測20項指標。包括：
①感官性狀和一般化學指標：色度（度）、渾濁度（NTU）、臭和味（描述）、肉眼可見物、pH、鐵（mg/L）、錳（mg/L）、氯化物（mg/L）、硫酸鹽（mg/L）、溶解性總固體、總硬度（mg/L以CaCO3計）、耗氧量（mg/L）、氨氮（mg/L）。
�、诙纠韺W指標：砷（mg/L）、氟化物（mg/L）、硝酸鹽（以N計）（mg/L）。
�、奂毦鷮W指標：菌落總數(shù)（CFU/mL）、總大腸菌群（MPN/100mL）、耐熱大腸菌群（MPN /100mL）。
�、芘c消毒有關的指標：根據(jù)水質(zhì)消毒所用消毒劑的種類選擇監(jiān)測游離余氯（mg/L）或二氧化氯（mg/L）指標。
4、監(jiān)測結(jié)果
所監(jiān)測的54處已建成集中式農(nóng)村飲水安全工程共計采樣108件，其中出廠水、末梢水各54件。監(jiān)測結(jié)果：合格43件(出廠水22件、末梢水21件)，合格率為39.81%，不合格65件（出廠水32件、末梢水33件），不合格率為60.19%，詳見下表：
類別 監(jiān)測數(shù) 合格數(shù) 合格率（%） 不合格數(shù) 不合格率（%）
出廠水 54 22 40.74 32 59.26
末梢水 54 21 38.89 33 61.11
合 計 108 43 39.81 65 60.19
四、存在問題
1、農(nóng)村集中式供水工程制水工藝比較陳舊，缺少消毒設備，管網(wǎng)老化，部分供水工程只是簡單地集中取水送水，對源水不進行任何消毒處理，是農(nóng)村供水水質(zhì)不合格的主要因素。54個集中式飲水工程中，有36個工程經(jīng)過完全處理；有2個工程未處理；有5個工程僅經(jīng)過消毒處理;有11個工程僅過濾、沉淀。
2、從枯水期監(jiān)測的水質(zhì)指標顯示，65件不合格水樣均為微生物指標超標，因此，目前影響我縣農(nóng)村飲用水水質(zhì)的危險因素主要是微生物指標，說明當前農(nóng)村供水存在的污染因素以微生物污染為重，部分供水單位未按要求進行水質(zhì)處理。
3、枯水期缺水。部分供水單位水源選擇為淺井、池塘、小河流等，枯水季節(jié)僅能間斷供水。
五、原因分析
我縣農(nóng)村飲水安全工程建設及投入使用的年限跨度較長，部分較早建成使用的供水工程，近期沒有資金投入，設備未及時更新，導致制水工藝落后，管網(wǎng)老化。
部分供水單位無消毒設備或消毒設備損壞未及時修理，采取人工進行添加消毒劑，消毒劑劑量掌握不準確。
六、建議
1、各級政府應加大投入，對已建設但設施陳舊的農(nóng)村飲水安全工程，應逐步進行制水設備的更新改造工作，完善和改進其制水工藝，保證供水水質(zhì)的衛(wèi)生安全。
2、供水主管部門加強行業(yè)管理，供水單位加強對水廠工作人員的技能培訓，衛(wèi)生部門加強監(jiān)督和衛(wèi)生知識培訓。
3、環(huán)保部門加大水源保護力度，供水部門劃定水源保護區(qū)、完善水源保護設施，并加強對水源地周邊居民的宣傳教育。
工程安全工作總結(jié)11
我單位根據(jù)和田縣治理工程建設領域突出問題工作領導小組轉(zhuǎn)發(fā)關于中央《加強工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作指導意見》和《工程建設領域突出問題專項治理工作實施方案》精神，現(xiàn)就加強工程建設安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作匯報如下：
一、工作目標
我單位通過專項治理工作，督促工程建設安全生產(chǎn)主體責任得到了有效落實，通過法規(guī)制度進一步完善，施工作業(yè)安全保障水平不斷提升，監(jiān)管履職能力明顯提高，違法違規(guī)行為和腐敗現(xiàn)象得到了很大的抑制，重特大生產(chǎn)安全事故明顯減少，生產(chǎn)安全事故下降，長效機制基本形成，全面推動了工程建設領域安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
二、具體措施
（一）切實落實安全生產(chǎn)責任
我單位按照《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于重特大事故行政責任追究的規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，全面推動了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的安全監(jiān)管責任和建設公正的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和中介機構(gòu)等企業(yè)單位的安全生產(chǎn)主特責任的'落實。
�。ǘ┙⒔∪鹿什樘幒拓熑巫肪繖C制
我單位嚴格貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，堅持“四不放過”原則和“依法依規(guī)、事實就是、注重實效”的要求，認真做好事故調(diào)查處理工作，重點查清事故原因，舉一反三，提出防范措施，堵塞漏洞，落實整改措施，依法嚴肅追究相關責任人的責任，防范同類事故再次發(fā)生。完善和落實事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結(jié)案和事故責任追究報備、事故定期分析等制度。
�。ㄈ┥钔谏a(chǎn)安全事故背后腐敗問題
我單位要把查處腐敗問題貫穿于事故調(diào)查的全過程，要通過各種信息渠道，發(fā)現(xiàn)和掌握案件線索，嚴肅查辦生產(chǎn)安全事故中涉及國家工作人員特別使領導干部利用職權違規(guī)插手干預工程建設的案件。
工程安全工作總結(jié)12
大甲工業(yè)集中區(qū)一平及路網(wǎng)工程項目部的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全生產(chǎn)條例及安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，在上級部門的正確領導下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無發(fā)生安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績�，F(xiàn)將前三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、落實好安全生產(chǎn)責任制
20xx年第一次安全生產(chǎn)領導小組會議上，安全生產(chǎn)領導小組與項目經(jīng)理簽訂安全責任書；項目經(jīng)理與各分管領導、各職能部門、工區(qū)負責人簽訂安全責任書，層層落實，責任明確，將責任落實到每一個人。
二、及時制定更新應急救援預案及專項安全措施，定期開展預案演練。
由于項目部人員調(diào)動頻繁，應急救援領導小組成員有所變化，我們及時更新了領導小組成員信息，制訂了專項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開展應急演練，確保科學、及時、有效地應對各類應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。
三、加強安全生產(chǎn)管理
1、每月召開一次安全會議，及時貫徹落實上級安排的任務，制定部署項目部的安全生產(chǎn)管理工作。
2、合理安排安全生產(chǎn)投入費用投入，以保證安全生產(chǎn)費用有效的用于生產(chǎn)。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產(chǎn)總值為23309608元，安全生產(chǎn)投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標志、器材支出3137元；臨時性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會議及安全咨詢支出120xx元；安全培訓支出528元；安全生產(chǎn)月”“安康杯”等活動支出4305.15元；個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產(chǎn)直接相關的支出128688.51元。
3、現(xiàn)場施工用電嚴格執(zhí)行工程局《關于對施工現(xiàn)場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則，安全員每天到現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)一處違章現(xiàn)象，就處理一處，加強生活營地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。
4、現(xiàn)場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產(chǎn)必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現(xiàn)場安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監(jiān)控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做好記錄，及時向領導或安監(jiān)部門報告;。
5、落實假日期間的安全生產(chǎn)管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設備材料的防盜工作，節(jié)后還對施工現(xiàn)場進行了復工檢查。春節(jié)期間，項目部還實行留守人員24小時值班制度，并對工區(qū)進行春節(jié)值班安全交底。
6、做好防暑降溫工作：面對夏季高溫的高來，我們安排施工人員避開高溫時段作業(yè)，并下發(fā)必要的`防暑降溫藥品，應對高溫天氣及蟲咬的困擾。
6、加強車輛設備安全生產(chǎn)管理：對新入場的員工，進行上崗前的安全生產(chǎn)“三級”教育，經(jīng)安全生產(chǎn)“三級”教育后方可上崗；加強對車輛、機械設備駕駛?cè)藛T的證件檢查，嚴格實行持證上崗制度；合理安排作息時間，嚴禁疲勞駕駛；定時對車輛設備進行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員，指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側(cè)指揮倒車。
7、加強道路交通安全管理，遇有改道時，設安全警示牌，并派專人指揮警戒，疏導過往車輛安全通行。
8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實安全技術交底，規(guī)范爆破作業(yè)；加強安全警戒。
9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閑人進入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衛(wèi)工作。
10、加強施工現(xiàn)場、生活營地文明施工管理，創(chuàng)建文明工地、塑造企業(yè)良好形象。
11、按照工程局“環(huán)境、職業(yè)、健康、安全”體系標準，建立完整的內(nèi)頁資料。
四、深入開展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動
1、開展“安全生產(chǎn)年”“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，切實落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》《國務院企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。
2、對新進場員工進行安全“三級”教育，使每一位員工了解安全生產(chǎn)法律法規(guī)，了解項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)勞動紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。
3、廣泛開展創(chuàng)辦“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”的安全月活動，通過多種形式的活動，深入宣傳上級關于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
4、編輯內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)簡報”，普及安全生產(chǎn)知識、小常識、寓教于樂，提高員工的安全生產(chǎn)意識。
五、20xx年第四季度工作計劃
1、定期開展安全會議：每月召開一次安全會議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。
2、做好防洪度汛工作：按照《關于做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續(xù)加強安全防洪度汛工作，我們?nèi)砸３值诙径鹊母叨染璺纻錉顟B(tài)，時刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結(jié)束，確保安全度汛。
3、做好防臺風工作：今年是個臺風年，預報今年臺風會比往年多，要認真做好應急救援準備，時刻保持警惕狀態(tài)，著實做好各項應急求救工作的各項部署。
4、加強爆破作業(yè)管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業(yè)及火工品管理是下半年工作的重點，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規(guī)定進行作業(yè)，以保萬無一失。
5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進行安全教育和安全交底，加強對車輛設備安全管理力度，防止意外交通事故發(fā)生。
6、做好安全三級教育，加強對新入場人員的安全教育培訓。
工程安全工作總結(jié)13
今年第一季度，我部門按照公司關于安全工作的核心部署，圍繞節(jié)前節(jié)后安全工作重點，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。同時，面對當前工程任務重，工期時間緊等局面，我部門通過有效管控，積極開展安全生產(chǎn)管理，圓滿地完成了各項安全生產(chǎn)任務�，F(xiàn)將第一季度安全工作匯報如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進十五里河、小倉房、陶沖項目的竣工驗收移交工作期間，我部門組織各參建單位在元旦和春節(jié)前后多次前往三個項目現(xiàn)場開展安全巡查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運行期間的安全。
2、目前在建的'維信諾、康寧和軌道光伏發(fā)電項目。由于工期緊，任務重，我部門在每周例會中，結(jié)合施工進度安排，對其中的安全生產(chǎn)工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓，開工前進行安全交底會；施工區(qū)域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標識若干張貼在各工作點；監(jiān)理人員和施工管理人員在基礎澆筑、設備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監(jiān)督工作。同時，我部門加強對進場人員的管控，將安全生產(chǎn)從源頭扼制。如要求工人進場施工采用實名制，佩戴工作卡；進場施工作業(yè)前統(tǒng)一安排參加廠區(qū)組織的安全培訓會，考試合格后上崗作業(yè)；督促施工單位對參加高風險作業(yè)人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，我部門每周組織監(jiān)理和施工單位對項目現(xiàn)場進行安全檢查工作。在第1季度中，共發(fā)現(xiàn)安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項目施工期間，廠區(qū)業(yè)主對施工期間的安全工作十分重視，每周由我部門牽頭，各參建單位參加廠區(qū)業(yè)主組織召開的項目安防會，對過去一周的施工安全工作進行總結(jié)和通報，積極促進了項目安全生產(chǎn)工作。
4、為保障春節(jié)期間維穩(wěn)，同時落實集團下發(fā)的文件精神，我部立足實際，按照合同節(jié)點，重點對施工總分包支付情況進行了逐一排查，同時我部對項目各施工企業(yè)農(nóng)民工工資結(jié)算支付情況等也進行了重點排查。通過排查，目前暫無欠薪企業(yè)和農(nóng)民工拖欠支付情況，并已由各施工企業(yè)開具無欠薪承諾。
二、下一步工作計劃
第二季度是在建項目施工的沖刺階段，我部門將一如既往，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全真正落實到實際工作中去，狠抓現(xiàn)場安全工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。
工程安全工作總結(jié)14
接11局安委〔20xx〕9號文的緊急通知，我項目部迅速成立以項目經(jīng)理為組長，總工、工管、技術等專業(yè)人員為成員的自查自改小組。對項目生活、生產(chǎn)營地（包括分包商設施設備）、施工作業(yè)區(qū)、倉儲庫房、機械設備停放地及主要施工生活通行道路進行全面排查。項目部對分包隊伍進行一次系統(tǒng)梳理檢查，分包隊伍資質(zhì)合格、安全質(zhì)量等方面的'管控中無漏洞，分包隊伍安全教育培訓、安全投入、安全措施落實很到位，項目部將分包隊伍管理納入到自身管理體系范圍內(nèi)。項目部建立監(jiān)測預警機制、與地方政府日常聯(lián)動機制、應急培訓和演練情況及應急物資儲備情況等�，F(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我項目部定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改。
2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全、符合安全規(guī)范。
3、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。
4、塔吊操作人員持證上崗，派有專人使用對講機指揮操作，不準工人亂指揮，亂吊亂放。
5、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架子工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
6、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
7、各種防汛材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌，配備專用的抽水泵。
8、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
9、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
10、有健全汛期安全防護制度和汛期值班人員小組，配備有各種防汛應急設備，如水泵、塑料布等。
11、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽。
工程安全工作總結(jié)15
今年項目部全員參與，全員努力，安全生產(chǎn)工作取得較大成績，全年無安全事故發(fā)生。
1、認真抓好員工安全教育工作，特別是一線農(nóng)民工安全教育工作，針對新入場員工、季節(jié)變化、特殊工種等進行專項安全交底和安全教育，安全教育不放過每一名員工。切實加強員工意識和安全技能。
2、加強安全預案和安全演練工作，項目部狠抓消防、用電、防汛安全預案和安全演練，其中消防、防汛演練得到淮南市有關部門高度評價，并在大汛來臨時起到較大作用，項目部根據(jù)演練情況，在洪水來臨之時，及時撤離河灘內(nèi)人員、設備，避免了較大損失。
3、加強日常安全巡查工作，項目部堅持日常巡查的同時，聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理每月安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，杜絕安全事故的發(fā)生。
4、項目部高度重視掛籃、移動模架、主橋樁基、主橋鋼圍堰等關鍵施工部位的安全生產(chǎn)工作，抓好關鍵工序、避免重大安全事故發(fā)生。
5、項目部重視安全基礎工作，認真做好安全制度建設及安全內(nèi)業(yè)資料歸檔工作，內(nèi)業(yè)工作通過安全體系認證及安徽省質(zhì)檢站檢查工作。
xxx年安全工作任重道遠，項目部將繼續(xù)抓好一崗雙責，全員參與安全生產(chǎn)工作，爭取新的.成績。
公路大橋工程（I標段）項目部
20xx年XX月
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