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品質(zhì)部年度工作總結(jié)

時間:2023-03-27 11:20:43 年終工作總結(jié) 我要投稿

品質(zhì)部年度工作總結(jié)(集錦15篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的品質(zhì)部年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

品質(zhì)部年度工作總結(jié)(集錦15篇)

品質(zhì)部年度工作總結(jié)1

  在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的大力支持下,品質(zhì)部在成立僅短短三個月時間,克服了員工新、人員短缺,任務(wù)重等困難,從今年x月份開始部門所有人員不計較個人得失,加班加點在公司的ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作中發(fā)揮了生力軍作用,并順利完成了ISO質(zhì)量管理認(rèn)證工作。

  現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、順利通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證

  新城公司今年的工作基調(diào)是“項目年、落實年、服務(wù)年”,物業(yè)公司作為這座城市的大管家,專注管理提升服務(wù)質(zhì)量是主要手段,由此公司提出導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系提升管理水平。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和公司全體員工的配合努力下,我部今年順利完成了ISO管理體系的認(rèn)證工作,并為公司取得相關(guān)認(rèn)證證書。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。

  質(zhì)量是企業(yè)拓展市場的首要戰(zhàn)略,因為有了質(zhì)量信譽就會贏得市場,有了市場就會獲得效益。取得ISO9001認(rèn)證,可以幫助需方在紛繁的市場中,從獲準(zhǔn)注冊的企業(yè)中尋找供應(yīng)單位,從認(rèn)證產(chǎn)品中擇優(yōu)選購商品。

  導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系是今年公司工作計劃的一部分,此項工作公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,專門召開了以導(dǎo)入與實施ISO9001質(zhì)量管理與質(zhì)量保障體系為切入點,優(yōu)化與調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),優(yōu)化企業(yè)管治,提升企業(yè)核心競爭為主要內(nèi)容的“管理提升工程”動員大會。

  會議提出全員參與工作目標(biāo),并成立了貫標(biāo)工作小組。各部門、項目負(fù)責(zé)人一一與公司簽訂責(zé)任狀,承諾帶領(lǐng)團隊積極參與,按時、按質(zhì)、按量完成公司“管理提升”的各項工作內(nèi)容,以促進工作的順利開展和預(yù)期目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  (二)團結(jié)一致攻堅克難

  此次ISO體系推行工作紛繁復(fù)雜,從無到有,在公司管理者代表率領(lǐng)下,品質(zhì)部與各部門多次溝通梳理,完成了以下具體工作:

  1、組織各項目負(fù)責(zé)人和資料員參加會議,學(xué)習(xí)ISO9001:20xx的相關(guān)知識。

  2、組織專業(yè)的內(nèi)審員培訓(xùn),指定各項目專人考取ISO9001:20xx內(nèi)審員資格證。

  3、組織各項目梳理業(yè)務(wù)流程,修改編制十八個二級控制程序文件。

  4、組織各項目整理現(xiàn)有制度,做好三級文件的編排,含六十四個管理規(guī)章制度和三十五個崗位的崗位說明書。

  5、與ISO輔導(dǎo)老師充分溝通,品質(zhì)部學(xué)習(xí)如何根據(jù)二級文件、三級文件補充四級文件記錄,了解各項目補充記錄的種類與輕重緩急,進而組織認(rèn)證的相關(guān)項目做好補充記錄工作。期間,品質(zhì)部加班加點核實項目的記錄情況,如有不合適的記錄,要求項目重新修改完善。

  6、與ISO輔導(dǎo)老師充分溝通,品質(zhì)部催促各項目上交與質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)的記錄。對每月各項目的質(zhì)量目標(biāo)、不合格情況、客戶反饋情況、質(zhì)量檢查情況等進行統(tǒng)計分析,進而出具品質(zhì)部的四級文件記錄,如

  質(zhì)量目標(biāo)狀況達成分析、不合格情況統(tǒng)計表、數(shù)據(jù)分析綜合報告、服務(wù)質(zhì)量分析報告等數(shù)份記錄。期間,根據(jù)老師內(nèi)審、外審意見,不斷修改完善。

  7、為順利應(yīng)對外審,打好關(guān)鍵一仗,品質(zhì)部預(yù)備并修改質(zhì)量管理體系文件,做好各種應(yīng)對外審的前期準(zhǔn)備工作、順利接待外審老師并通過ISO認(rèn)證。

  二、加強安全督察確保服務(wù)質(zhì)量

  品質(zhì)部始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的'方針,認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴(yán)格管理。對此,部門制定了月檢計劃,有計劃有步驟地進行各項檢查工作,安全檢查不但提高了全員安全意識。加強設(shè)備管理,更為物業(yè)管理工作提供了保障。

 。ㄒ唬┙M建檢查機構(gòu)進行月檢工作,成立工作品質(zhì)檢查督導(dǎo)組,堅持由管理者代表率隊,對轄區(qū)內(nèi)的管理工作進行月度檢查。

  (二)加強節(jié)前的安全檢查和防范工作,在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)的專項檢查,查管理、查隱患,并在檢查后要求各部門對檢查出的事故隱患及時整改。并負(fù)責(zé)將檢查的情況整理并進行通報,落實整改責(zé)任人和整改時間。

  (三)注重日常檢查工作及整改效果,部門成立以來,共進行了共25次全面檢查工作,發(fā)出整改單共50份,整改落實完成共13項。具體包含以下內(nèi)容:

  1、環(huán)境衛(wèi)生:品質(zhì)部每周分組到各項目部進行環(huán)境衛(wèi)生檢查,主市容環(huán)境衛(wèi)生有否達到《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》要求。城市主次干道和街巷

  路面平整,下水道有無垃圾堵塞現(xiàn)象;主要街道兩側(cè)亂張貼、亂涂寫、亂設(shè)攤點現(xiàn)象,廣告、牌匾設(shè)置規(guī)范,所管理的車輛停放整齊;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全,城區(qū)無衛(wèi)生死角,街巷路面普遍硬化,無殘垣斷壁、亂搭建、城市亮化、美化,照明設(shè)施完好,

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