工廠員工個(gè)人工作總結(jié)15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編整理的工廠員工個(gè)人工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)1
商場(chǎng)的大部分工作在年終到來(lái)之際終于得到了完成，只不過(guò)身為商場(chǎng)經(jīng)理的自己還需要做好準(zhǔn)備迎接顧客對(duì)年貨的采購(gòu)，遙想一年的時(shí)光就這樣在自己努力工作的過(guò)程中緩緩流逝實(shí)在是讓人感到惆悵，但是轉(zhuǎn)念之間便會(huì)因?yàn)樯虉?chǎng)工作中取得的成果而感到有些釋懷，為了讓顧客加深對(duì)商場(chǎng)的信任應(yīng)該對(duì)今年完成的商場(chǎng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。
商品的批發(fā)以及整理方面的工作進(jìn)行了較好的處理，在年初的時(shí)候便組織相關(guān)人員對(duì)銷售較好的商品進(jìn)行了大量的批發(fā)工作，并且在貨物運(yùn)來(lái)以后又將其分門別類整理到相應(yīng)的貨架之中，由于以往經(jīng)歷過(guò)許多次這類工作導(dǎo)致處理起來(lái)的時(shí)候十分熟練，除此之外我還安排了導(dǎo)購(gòu)員在商場(chǎng)各處進(jìn)行巡視用以幫助找不到商品所在區(qū)域的顧客，即便在結(jié)束當(dāng)前的工作以后也會(huì)對(duì)每個(gè)區(qū)域的商品進(jìn)行檢查，主要是為了查看價(jià)格標(biāo)簽是否存在損壞或者遺失的.狀況，而且有時(shí)部分顧客會(huì)將不需要的商品隨意丟棄在不同的區(qū)域之中需要進(jìn)行整理，這類繁瑣但是比較重要工作的完成也算是盡到了商場(chǎng)經(jīng)理的職責(zé)。
每個(gè)季度的營(yíng)業(yè)額分析以及收銀臺(tái)零錢的兌換工作也完成得不錯(cuò)，其中為了給部分顧客找零帶來(lái)方便還會(huì)定期前往銀行兌換不同面額的零錢，但是由于現(xiàn)在使用掃碼支付的顧客越來(lái)越多導(dǎo)致這部分工作可發(fā)揮空間變小了不少。除此之外也會(huì)囑咐收銀員在結(jié)賬的詢問(wèn)顧客是否有會(huì)員卡或者是否需要進(jìn)行辦理，相對(duì)于商場(chǎng)收益提升而言做好這部分的工作也是很有必要的，其中做得不好的部分則是夏季冷飲進(jìn)貨過(guò)多導(dǎo)致后面出現(xiàn)了滯銷狀況。
促銷活動(dòng)的安排以及消防安全工作則安排相關(guān)人員進(jìn)行了處理，針對(duì)商場(chǎng)促銷活動(dòng)的宣傳提前印制了傳單并雇傭相關(guān)人員進(jìn)行發(fā)放，而且店面也會(huì)制作橫幅進(jìn)行懸掛并在商場(chǎng)內(nèi)部播放音樂(lè)來(lái)吸引顧客進(jìn)行購(gòu)物，折扣方面則做出了一定的讓步從而讓更多購(gòu)物的顧客獲得了便利，龐大的人流量對(duì)商品的購(gòu)買也讓整體的業(yè)績(jī)獲得了小幅度的提升，至于消防安全工作則更換了商場(chǎng)內(nèi)部的消防器材并對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行了檢修，商場(chǎng)附近的消防栓也隔離出一塊空間防止被其他車輛給堵塞。
完成年初制定的商場(chǎng)任務(wù)并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安排是自己做得不錯(cuò)的地方，但是考慮到自己在細(xì)節(jié)處理方面不夠完善還是需要在商場(chǎng)工作中更加努力一些，另外根據(jù)當(dāng)前的業(yè)績(jī)對(duì)進(jìn)貨數(shù)量以及種類進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，尤其是年終的臨近需要在年貨方面進(jìn)行大量批發(fā)以及做好商場(chǎng)的宣傳工作。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)2
隨著使用口罩的人越來(lái)越多，我們需要準(zhǔn)備的庫(kù)存已經(jīng)不夠，為此我們繼續(xù)要加班及時(shí)的生產(chǎn)，每個(gè)人都必須要監(jiān)守自己的崗位生產(chǎn)出更多的口罩。
因?yàn)槲覀兪橇魉�生產(chǎn)，所以生產(chǎn)速度還是可以的，每天只需要我們工作輔助，把產(chǎn)品送上流水線上就行，因此每個(gè)人都只需要及時(shí)的完成當(dāng)天的工作，做好當(dāng)天的尊卑任務(wù)就行，我也經(jīng)常需要保證自己堅(jiān)持到崗位上去組好自己的工作。
我是工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，就是裝箱，在我們公司外面停滿了車子，都是來(lái)裝貨了，想要保證口罩及時(shí)生產(chǎn)出來(lái)，就需要我們做好相關(guān)安排，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤，一個(gè)箱子我們裝20xx個(gè)口罩，我除了負(fù)責(zé)裝箱還要做好質(zhì)檢工作，避免有人因?yàn)樯a(chǎn)的口罩不合格影響到我們工廠的質(zhì)量，所以還需要經(jīng)過(guò)了檢驗(yàn)之后才會(huì)真正的成為我們需要的產(chǎn)品。
因?yàn)樾枨筇�，而我們的生產(chǎn)卻完全供不過(guò)來(lái)，所以我們都要加班工作，機(jī)會(huì)是24小時(shí)工作加班生產(chǎn)，源源不斷的生產(chǎn)出更多的口罩來(lái)滿足市場(chǎng)的需要，每個(gè)人都在為此而努力，我們每個(gè)人都懷著激動(dòng)的心情在加油工作，不斷的去做好自己的工作任務(wù)，把要準(zhǔn)備的事情做好，把需要完成的東西在第一時(shí)間生產(chǎn)完成。
我們每個(gè)車間都有專門的人監(jiān)督我們的生產(chǎn)工序，時(shí)刻都在檢驗(yàn)我們的生產(chǎn)情況我們每個(gè)人都時(shí)刻牢記自己的工作使命，時(shí)刻不忘自己的工作任務(wù)。我們的口號(hào)是質(zhì)量和效率并重，不斷的生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的口罩來(lái)滿足口罩的需要，保證每一個(gè)人都有口罩可用，每一個(gè)人都有口罩能用，懷著這樣的心情，我們按照輪班的方式來(lái)，累了就休息，下一個(gè)人接著頂上，不斷的忙碌生產(chǎn)。
經(jīng)過(guò)了這么多天的`忙碌工作和生產(chǎn)我們的生產(chǎn)已經(jīng)有了極大的進(jìn)步好發(fā)展，同時(shí)每個(gè)人都對(duì)生產(chǎn)熟悉，那些新加入到我們工廠的新人也在高頻率的工作下面也成為了一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的員工，我也因此不斷的進(jìn)步，不斷的發(fā)展，在今后的工作中我能夠更好的去做好工作。
當(dāng)然我從不會(huì)驕傲，因?yàn)楣ぷ餍枰氖侵t遜，需要的是做好工作的人，一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)誤都會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沒(méi)有做好而犯錯(cuò)，我不希望自己就這樣犯錯(cuò)，而是希望自己可以不但的成長(zhǎng)，不斷的發(fā)展，成為一個(gè)優(yōu)秀杰出的人才。我們工廠還處在發(fā)展階段，需要進(jìn)一步的成長(zhǎng)和壯大，需要更多的學(xué)習(xí)。不管如何我都會(huì)牢記自己的愿望，為我們的工廠更進(jìn)一步做好更多的準(zhǔn)備和成長(zhǎng)時(shí)間。我會(huì)繼續(xù)加油，做大做好。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)3
很多時(shí)候我感覺(jué)被其他人幸運(yùn)，因?yàn)槲襾?lái)到了我們廠里，可以說(shuō)來(lái)到了我們廠之后我的人生發(fā)生了改變，我的命運(yùn)也發(fā)生了改變，在這里我非常感謝我們廠對(duì)我的幫助。
當(dāng)我?guī)е悦?lái)到一個(gè)陌生的地方時(shí)，當(dāng)我處于人生最低谷的時(shí)候我找到了一個(gè)值得我一生工作與奮斗的地方，也找到了一個(gè)有成長(zhǎng)有發(fā)展的常，來(lái)到工廠以后，我沉默工作，努力奮斗，力圖在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱，，希望能夠?yàn)槲覀儚S創(chuàng)造更多價(jià)值，不在意有多困難，也不在意有多麻煩，只想用自己的全部去奉獻(xiàn)給給我新生的工廠，希望工廠變得越來(lái)越好，我伴隨著工廠走過(guò)了一個(gè)有一個(gè)光陰歲月，走過(guò)了一點(diǎn)有一段歷程，現(xiàn)在已經(jīng)是第三個(gè)年頭了，更是有了一個(gè)新的成長(zhǎng)空間和環(huán)境。
我們廠一直狗友一個(gè)呼聲，一直都有一個(gè)目標(biāo)，那就是向前看，那就是勇往直前，很多時(shí)候遇到困難的第一步就是要戰(zhàn)勝困難，戰(zhàn)勝自己，對(duì)于在大的難題也有成功解決的時(shí)候，在苦再累，也有終結(jié)之時(shí)，每天都在為自己的，更為了我們工廠工作，不在乎把事情做好，而在會(huì)一定一把任務(wù)完成，這是自己的事情，更是我的責(zé)任，不想辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，也不愿意拖累工廠的發(fā)展，作為一個(gè)員工，不能同工廠一起成長(zhǎng)是最大的不幸，但是自從來(lái)到了崗位上之后我都在做一件事情，那就是做好自己，不讓自己成為一個(gè)沒(méi)有價(jià)值的人，人生需要光彩，我也希望我的剛忙能夠讓我們工廠有更強(qiáng)大的.動(dòng)力。
老人帶新人一直都是我們工廠的傳統(tǒng)，也是我們廠長(zhǎng)盛不衰的秘訣，因?yàn)榧妓囈恢笨诳谙鄠�，工作總�?huì)有人及時(shí)相助讓我們?cè)陂_(kāi)始的起步階段有了更好的發(fā)展成長(zhǎng)之機(jī)，對(duì)新人我們廠更多的是包容，引導(dǎo)新人走上正軌是我們老人的任務(wù)，工作中成長(zhǎng)中我們老人成為了工廠中的傳承人，也成為了我們廠的接引人，每年我們工廠都會(huì)換心血，在這過(guò)程中有部分人選擇了離開(kāi)，更多的是留下來(lái)，為我們工廠繼續(xù)奮斗，這是我們工作情懷，有這對(duì)工廠的感恩，有這對(duì)工廠的歸屬感，讓我更讓大伙把工廠當(dāng)做是我們的家，工廠成為了我們的寄托，也成為了我們不可分割的親人。
愿意與我們工廠共榮辱，同甘苦每一個(gè)人都有自己的一份堅(jiān)持，期盼也更渴望我們工廠變得更好，總是在一次又一次的前進(jìn)中不斷奮斗，不管未來(lái)怎么變，唯一一點(diǎn)不便的就是我們?cè)敢庖恢备S工廠走，因?yàn)楣S有一個(gè)領(lǐng)我們佩服，領(lǐng)我們愛(ài)戴的老板，能夠在老板手下效力是我們的福氣，更是我的榮幸我愿意一直工作下去，哪怕天荒地老也愿意一直陪伴我們工廠發(fā)展，我不能成為工廠的中流抵住，但我們成為工廠前進(jìn)的一塊石頭，以我之軀讓工廠更進(jìn)一步。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)4
立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī)，磨機(jī)，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來(lái)，在班長(zhǎng)xx，副班長(zhǎng)xx的帶領(lǐng)下，全班成員以公司開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理
安全責(zé)任重于泰山。在工作中，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求，按章操作，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎，認(rèn)真閱讀單配單，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來(lái)約束自己。人身安全方面，杜絕違章作業(yè)，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè)。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì)，班長(zhǎng)田海見(jiàn)都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒(méi)，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用，諸如此類的，等等。田班長(zhǎng)說(shuō)的認(rèn)真，大家聽(tīng)的'仔細(xì)。通過(guò)每天的安全工作會(huì)議，大家”安全第一”的思想提高了，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處。一年來(lái)，三班無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一人違反勞動(dòng)紀(jì)律。
二、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在車間樹(shù)立了”一直敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。今年二月份，春節(jié)剛過(guò)，我們班接到了工號(hào)為（工號(hào)）的磨機(jī)試車任務(wù)。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩，但我們不畏艱難，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國(guó)內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn)，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號(hào)）磨機(jī)上。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。x月的天氣依然寒冷，盡管磨機(jī)工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的xx城繁華似錦，熱鬧非凡。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為（工號(hào)）xx淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù)。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國(guó)產(chǎn)品，公司特別重視，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗，因?yàn)槊總�(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn)，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號(hào)）磨機(jī)順利完成，到把我們難住了。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間，還沒(méi)有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求。這也無(wú)形中給我們憑添了幾分壓力。
遇到困難，迎難而上，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼，能打硬仗的精神。團(tuán)結(jié)一致，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，并且試著探索新的裝配方法，群力群策，遇到問(wèn)題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見(jiàn)的難題隨即迎刃而解，真應(yīng)了那句”三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮”，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎？五月底的天氣熱浪滾滾，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn)，盡管這樣，沒(méi)有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人，我們的努力換來(lái)了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好！今天廠部召開(kāi)一年來(lái)的工作總結(jié)座談會(huì)，讓我們回顧小結(jié)近一年來(lái)的成績(jī)和不足，并不斷抓住機(jī)遇，完善工作，為新一年任務(wù)目標(biāo)的出色完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本人今年根據(jù)廠部安排負(fù)責(zé)精紡生產(chǎn)方面的工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和廣大職工的支持下做了我義不容辭的一些工作，有一些成功之處，也存在很多不足和錯(cuò)誤的地方�，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。
一、在思想上能高度統(tǒng)一，抓住中心工作不放松。在過(guò)去的一年中，精紡車間在廠部和丁工的領(lǐng)導(dǎo)下，本人能始終如一的以身作則，帶好頭，放好樣，緊緊圍繞“兩綱一中心”，不管是酷暑炎炎，還是天寒地凍；不管是市場(chǎng)形勢(shì)好還是差，都能時(shí)時(shí)不忘廠部的諄諄教導(dǎo)，不忘質(zhì)量、安全兩大綱，不忘我們的職責(zé)，并以此作為一條主線貫穿我們的整個(gè)工作，從思想上高度統(tǒng)一到集團(tuán)這個(gè)大家庭的工作上來(lái)。但也仍然存在諸多思想麻痹和松懈的問(wèn)題，這其中有質(zhì)量上的、有安全上的，都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩喔倪M(jìn)提高。
二、生產(chǎn)產(chǎn)量去年同期相比有突破，但潛力仍需挖掘，差距還很大。1—12月份精紡共生產(chǎn)各類紗支約4500噸左右，折合32支5290噸左右，剔除一些客觀因素外，基本完成了每天折合15噸的要求，實(shí)際產(chǎn)量和去年相比約增長(zhǎng)200噸，特別今年上半年實(shí)際入庫(kù)產(chǎn)量與去年同期凈增加20%，平均每天增加2噸多。下半年由于品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整實(shí)際產(chǎn)量較低，（這個(gè)成績(jī)的取得與廠部年初的責(zé)任制的落實(shí)以及勞動(dòng)競(jìng)賽息息相關(guān)，它從不同的層面和角度，加強(qiáng)了整個(gè)車間的責(zé)任心和對(duì)產(chǎn)量的重視程度，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。）我們很清楚，這個(gè)數(shù)據(jù)不能成為我們的驕傲，它與廠部的要求還較遠(yuǎn)，與以往歷史年份相比，差距也很大，實(shí)際產(chǎn)量與08年比相差800噸，雖然現(xiàn)在產(chǎn)量與市場(chǎng)的品種有關(guān)，但還有潛力可挖，操作上的斷頭、空錠處理不及時(shí)，設(shè)備的故障停臺(tái)都使運(yùn)轉(zhuǎn)效率下降，我們將努力向入庫(kù)產(chǎn)量、折合產(chǎn)量都達(dá)到每天15噸以上進(jìn)軍。
三、產(chǎn)品質(zhì)量基本滿足客戶要求，但穩(wěn)定性不夠，與相鄰兄弟廠比還有較大差距。今年來(lái)，由于廠部的高瞻遠(yuǎn)矚和英明決策，適時(shí)購(gòu)進(jìn)了價(jià)廉物美的過(guò)硬原料，解決了生產(chǎn)的基礎(chǔ)問(wèn)題，加之先進(jìn)的設(shè)備硬件，產(chǎn)品質(zhì)量基本保持平穩(wěn)，1—6月份產(chǎn)品供不應(yīng)求。七月份進(jìn)入紡織淡季市場(chǎng)，庫(kù)存增加到460多噸，在市場(chǎng)啟動(dòng)后，九月份短短的二十多天里全部實(shí)現(xiàn)了銷售，并再次一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的大好局面，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的好評(píng)，但盡管如此，仍然收到了客戶多種投訴38起，體現(xiàn)了質(zhì)量穩(wěn)定性不夠，其中除常發(fā)的滿天星、機(jī)械波外，還發(fā)生了多起我們完全可以避免的混支紗問(wèn)題，給集團(tuán)帶來(lái)了巨大的名譽(yù)影響及一定的經(jīng)濟(jì)損失，這向我們精細(xì)的質(zhì)量管理、完善的監(jiān)督機(jī)制提出了更高的要求和質(zhì)疑。我們今后將吸取教訓(xùn)，引以為戒，腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做細(xì)，持之以恒的把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為把我廠質(zhì)量長(zhǎng)期穩(wěn)定爭(zhēng)創(chuàng)一流而不懈努力。
四、設(shè)備工作任重道遠(yuǎn)，維護(hù)保養(yǎng)與攻關(guān)需齊頭并進(jìn)。抓生產(chǎn)就要了解設(shè)備，沒(méi)有一個(gè)好的設(shè)備狀態(tài)生產(chǎn)就不能連續(xù)，質(zhì)量就不能穩(wěn)定，因此對(duì)于影響重大質(zhì)量問(wèn)題的地方我們都能做到心中有數(shù)，有計(jì)劃的安排周期保養(yǎng)或提前維護(hù)，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。為了提高質(zhì)量，在今年細(xì)紗工段改造了16臺(tái)同和羅拉，77臺(tái)鋼領(lǐng)，5臺(tái)新型下肖，12臺(tái)錫林針布、6臺(tái)蓋板針布，等等。精紡生產(chǎn)已經(jīng)整
整7個(gè)年頭了，設(shè)備的狀態(tài)在發(fā)生較大的變化，除易損件外，一些主要的器材、不易損的進(jìn)口軸承、齒輪及汽缸密封件、電磁閥等都開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題，盡管壞車后我們不管什么時(shí)候都能及時(shí)搶修，但是，由于各種因素仍是影響了開(kāi)臺(tái)。我們將集思廣益，把機(jī)、電、氣的保養(yǎng)和攻關(guān)改造結(jié)合起來(lái)，能改則改，能代則代，能修則修，進(jìn)一步降低費(fèi)用和成本。細(xì)紗顯示屏、梳棉變頻器等老型號(hào)已經(jīng)不再生產(chǎn)，都由我廠自己的力量實(shí)施了更新?lián)Q代。今年的機(jī)修費(fèi)用約為280元/噸（折合產(chǎn)量）（不折330元）
五、安全工作未發(fā)生大問(wèn)題，但美中不足，必須常抓不懈，防患于未然。今年車間未發(fā)生重大安全事故，但仍然發(fā)生了多起人為傷害事故和火警，向我們敲響了安全警鐘，我們將不厭其煩的加強(qiáng)安全意識(shí)教育，加強(qiáng)安全措施的落實(shí)，加強(qiáng)安全隱患的排查整治，確保把各種操作、設(shè)備等的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
六、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明生產(chǎn)的理念要不斷更新，我們精紡車間是集團(tuán)的'大車間，是對(duì)外的窗口車間，多次成功接待了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表，受到了很多好評(píng)，展示了榮華的精神面貌和風(fēng)采，我們感到很自豪，但我們知道，這是集團(tuán)及集團(tuán)的硬件起了根本作用，我們參觀了一些兄弟企業(yè)相比之下，我們的內(nèi)部管理尚需優(yōu)化完善，不能做井底之蛙，夜郎自大。因?yàn)槲覀兩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地面上、設(shè)備上時(shí)有飛花堆積，容器車輛排放雜亂，衛(wèi)生死角得不到根治，這些我們已高度重視，有了明確的完善分工。
七、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，提高整體素質(zhì)，完善紀(jì)律制度。作為車間領(lǐng)導(dǎo)的我們必須樹(shù)立形象，發(fā)揮榜樣作用，一人頂多用，關(guān)鍵時(shí)刻要一馬當(dāng)先，養(yǎng)兵千日用兵一時(shí)，以帶動(dòng)廣大職工提高整體素質(zhì)，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的培養(yǎng)和期望�，F(xiàn)在用工難、招工難是一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象，對(duì)于新進(jìn)廠的工人要多加關(guān)心和生活的照顧，使盡快適應(yīng)環(huán)境，融入角色。一直以來(lái)榮華人的形象也是眾所周知的，但是卻也出現(xiàn)了因管理工作松散，制度執(zhí)行力度不夠，考核不嚴(yán)肅不認(rèn)真而造成的上下班作息時(shí)間不能執(zhí)行提前下班、不能進(jìn)行正常交接班的現(xiàn)象發(fā)生。紀(jì)律制度是我們最基本的行為規(guī)范之綱，沒(méi)有一個(gè)鐵的紀(jì)律的隊(duì)伍是不能打勝仗的，蟻穴雖小，卻能使千里大壩毀于一旦，我們將采取積極有效措施防微杜漸，變被動(dòng)為主動(dòng)，把各項(xiàng)制度不斷完善。以此為鑒，加強(qiáng)教育，把思想素質(zhì)提高到一個(gè)新水平。
今年的工作已經(jīng)快要結(jié)束，我們將正視存在的問(wèn)題，抓住機(jī)遇，緊緊團(tuán)結(jié)在廠部領(lǐng)導(dǎo)周圍，繼續(xù)以“兩綱一中心”為指針，自加壓力，同心同德，心往一處想，勁往一處使，為來(lái)年的更新目標(biāo)而努力奮斗！
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)6
首先我十分感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)多月前讓我加入xx電子廠這個(gè)大家庭，三個(gè)月的試用期現(xiàn)在已經(jīng)快要結(jié)束了，能加入到這樣一個(gè)強(qiáng)而有實(shí)力的電子廠，我十分的榮幸，在這里我能充分的發(fā)揮自己的個(gè)人能力，使自己的個(gè)人價(jià)值得到了充分的體現(xiàn)，在這近三個(gè)月的時(shí)間里，讓我更加清楚的認(rèn)識(shí)了我們電子廠，也程度的讓我看到了自己的工作能力能有多強(qiáng)，在zz電子廠工作的這段時(shí)間，我感到無(wú)比的充實(shí)，現(xiàn)在我就對(duì)自己試用期的工作做一個(gè)總結(jié)：
一、自我認(rèn)識(shí)
我的學(xué)歷并不高，僅僅的初中文憑，但是能進(jìn)入到xx電子廠當(dāng)一名普工已是我莫大的幸運(yùn)，我們廠是xx市前三強(qiáng)用人單位，是我們市的電子廠，員工規(guī)模極其龐大，光是普工人數(shù)就已經(jīng)達(dá)到了近千人，xx電子廠也是我們市電子廠待遇的一個(gè)廠，平均薪資比其他電子廠要高很多，能成為這近千人里面的一員，我感到十分的自豪。我自認(rèn)為自己的工作能力還是很不錯(cuò)的，一定能勝任電子廠普工這個(gè)職位，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間證明，我的想法是正確的，并沒(méi)有夸大其詞，我雖說(shuō)現(xiàn)在仍是一名試用期員工，但是我現(xiàn)在為電子廠所做出的的貢獻(xiàn)可一點(diǎn)也不比正式員工要少，在這里我的心性、能力、思想等等能得到極大的磨練和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。
二、回顧工作
每一個(gè)人都希望能在最適合自己的崗位上工作，都希望自己的個(gè)人價(jià)值得到體現(xiàn)，從而得到滿足感，我運(yùn)氣很好，xx電子廠普工就是最契合我的工作。我的工作內(nèi)容，就是給其他同事裝配的手機(jī)進(jìn)行質(zhì)檢，然后運(yùn)送到倉(cāng)庫(kù)，在這短短的三個(gè)月里，經(jīng)過(guò)我手質(zhì)檢的手機(jī)，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)任何的差錯(cuò)，質(zhì)檢的速度也是杠杠的。廠主管前前后后夸獎(jiǎng)了我們?nèi)�，時(shí)不時(shí)對(duì)我露出欣慰的笑容，讓我加油好好干，還表示十分的看好我，讓我再接再厲，你永遠(yuǎn)不知道自己工作成果得到自己領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可那是一件多么幸福的事啊。
三、對(duì)未來(lái)的'機(jī)會(huì)
雖說(shuō)我現(xiàn)在就是一名簡(jiǎn)單普通到不能再普通的普工，但是我對(duì)我自己要求放的很長(zhǎng)遠(yuǎn)，目標(biāo)很大，我決不允許自己穩(wěn)求安逸，不思進(jìn)取。我們學(xué)校電子廠還是非常人性化的，所有人都是看工作能力說(shuō)話的，給每個(gè)人升職加薪的可能，我希望我能在下次的晉升名單上看到我的名字，首先我的第一步就是成為廠里的優(yōu)秀員工，然后參加車間班長(zhǎng)的競(jìng)選，到更加大的職位上展現(xiàn)自己的工作能力。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)7
時(shí)間一下子就來(lái)到了20xx年的最后一個(gè)月，這意味著我這一年的工廠工作即將迎來(lái)尾聲，但是這并不意味著我就能休息了，因?yàn)檫�有許多的工作還等著我去完成呢，趁著現(xiàn)在空閑的時(shí)刻，我得好好地總結(jié)一下我20xx年的工作情況，這對(duì)于我開(kāi)展以后的工作是有著不小幫助。
來(lái)到咱們的xx工廠工作已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，所以我對(duì)于自身的工作還是有著一些心得的，首先便是在工作的時(shí)候，一定要講究認(rèn)真負(fù)責(zé)，做事的時(shí)候不能馬虎，不然很容易錯(cuò)過(guò)一些關(guān)鍵的事物，要是出了什么麻煩的話，那肯定就是自己背鍋了，所以每當(dāng)我站在自己的崗位上時(shí)，我就知曉自己哪些事可以做，哪些事不能做。其次就是在工作時(shí)得講究效率，畢竟是在工廠工作嘛，如何創(chuàng)造效益是我們考慮的重點(diǎn)，要是干起活來(lái)太慢了，領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)先不說(shuō)，自己肯定也不答應(yīng)啊，咱們的工作原則是多勞多得，所以在工作的時(shí)候偷懶其實(shí)沒(méi)有多大的意義，我們干活掙錢是為了自己，要是這還需要?jiǎng)e人來(lái)給你監(jiān)督，那就真的沒(méi)太多意思了。
我在本年度里，在工作這一塊是有一定程度的進(jìn)步的，這從我的工作效率上就可以看出，原來(lái)我剛進(jìn)廠的時(shí)候，做起事來(lái)可謂是笨手笨腳的，雖然老師傅們手把手教了我許多遍，可我總是有點(diǎn)習(xí)慣不過(guò)來(lái)，經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的磨練后，我終于掌握了一種適合自己的工作方法，所以在干活的時(shí)候是越來(lái)越得心應(yīng)手了，此外我還和工廠里面的同事們相處的.挺不錯(cuò)的，出門在外，能多一些朋友也是個(gè)好事情，不然太過(guò)于孤獨(dú)總是會(huì)讓自己覺(jué)得心里空蕩蕩的，久而久之就會(huì)失去工作的積極性，所以怎樣調(diào)整好自己的狀態(tài)和心態(tài)是很重要的！這一年的工作雖然有著進(jìn)步，但同樣的我也意識(shí)到了自己在許多方面還是有著不足的，例如工作的時(shí)候容易被其它事物所吸引，還有就是比較容易發(fā)怒，當(dāng)我遇到自己不喜歡或者是不順心的事情時(shí)，我往往就控制不住自己的脾氣了，所以這一切還需要我加以改進(jìn)才行。
現(xiàn)在的工廠里面是越來(lái)越忙碌了，這意味著工廠里面的訂單是越來(lái)越多了，這對(duì)于大家來(lái)言是一件好事情，有活干永遠(yuǎn)比閑著要強(qiáng)，所以在接下來(lái)的日子里，我會(huì)再加一把勁，爭(zhēng)取讓自己的績(jī)效更上一層樓！
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)8
20xx年，我廠時(shí)刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量宣傳月活動(dòng)，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將20xx年工作開(kāi)展的具體情況總結(jié)如下：
20xx年工作開(kāi)展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動(dòng)力。年初以來(lái)，我廠即對(duì)目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個(gè)人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺(tái)了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時(shí)查找目標(biāo)運(yùn)行過(guò)程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動(dòng)效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達(dá)到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識(shí)，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識(shí)，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過(guò)硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證，為此，在20xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動(dòng)的查找不足，針對(duì)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，并加大對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制力度，加強(qiáng)對(duì)各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識(shí)，提高過(guò)程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理提升，操作行為規(guī)范
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。
二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。
三是對(duì)人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。
四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)意識(shí)和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清理與維護(hù)工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。
二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
三是依托科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。
六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益
年初以來(lái)，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機(jī)物料耗費(fèi)，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
—年我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度。
一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核，促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問(wèn)題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，能給予現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)給予解決，不能給予解決的，要在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)給予解決，對(duì)于實(shí)在有困難在四個(gè)小時(shí)之內(nèi)不能解決的，必須有書(shū)面材實(shí)予以說(shuō)明，以推動(dòng)各部門在工作中的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無(wú)庇漏。
基層管理工作扎實(shí)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作臺(tái)面上抓起，必須樹(shù)立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強(qiáng)員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí)的相關(guān)注意事項(xiàng)等工作，進(jìn)一步夯實(shí)基層管理要點(diǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)管理意識(shí)。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊(duì)伍。
老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對(duì)和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。
在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動(dòng)工作再上臺(tái)階，崗位練兵和各項(xiàng)活動(dòng)的踏實(shí)有效開(kāi)展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛(ài)崗敬業(yè)的'真實(shí)表現(xiàn)，也是推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的有效途徑，要積極想辦法，研對(duì)策，開(kāi)展多方位，多層次的崗位練兵活動(dòng)，開(kāi)展“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運(yùn)行。
成本是各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強(qiáng)化考核著手，使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道。
考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段，要對(duì)目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)解決問(wèn)題為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無(wú)彈性，用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成。
面對(duì)新的一年，我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)9
一是目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確
目標(biāo)為我們?cè)O(shè)定了前進(jìn)的方向，也是我們工作的動(dòng)力。從年初開(kāi)始，我廠對(duì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，層層落實(shí)到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，做到人人知曉，人人盯緊目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，肩上有壓力。結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，我廠出臺(tái)了相應(yīng)的制度和管理考核辦法，加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)操作過(guò)程中的不足和糾正，使目標(biāo)操作走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二是團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，品種齊全
我廠始終堅(jiān)持“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的宗旨，常年狠抓人員的穩(wěn)定管理。一是完善相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員考勤、規(guī)范操作、勞動(dòng)效率等方面入手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，達(dá)到以制度管人、以制度約束人的目的；第二，做好提高員工素質(zhì)的各種培訓(xùn)，提高員工的大局觀念、質(zhì)量意識(shí)和崗位操作技能，做好人才培養(yǎng)、吸收和儲(chǔ)備，增強(qiáng)穩(wěn)定性。第三，在全廠員工中營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳和灌輸企業(yè)文化的理念和精神，提高員工的責(zé)任感、使命感和主人翁意識(shí)，努力建設(shè)一支技術(shù)熟練、操作優(yōu)秀、勇于拼搏、敢于勝利的員工隊(duì)伍。
第三，質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠
質(zhì)量是我們贏得市場(chǎng)的最終保證。為此，在20xx年，我廠將不會(huì)放松質(zhì)量管理，積極找出不足，根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程的全方位控制，加強(qiáng)質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過(guò)程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，提高過(guò)程操作的嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作。
四是完善現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
第一，加強(qiáng)基層管理者的管理，防止基層管理者的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。第二，充分發(fā)揮基層團(tuán)隊(duì)成員的示范帶動(dòng)作用，保證員工率先垂范。第三，合理配置人員，分配專業(yè)知識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從員工著裝細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺(jué)性和責(zé)任感，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。第五，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和考核，指定專人對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和維護(hù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)和整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定
一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)管，特別要抓好水、電、汽等成本資源的'管理和超耗控制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使節(jié)約部門能體現(xiàn)在工資上，注重管理，形成合力。二是在設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開(kāi)展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自檢、互檢和監(jiān)督，促進(jìn)日常檢查和監(jiān)督的有效實(shí)施。第三，依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新推動(dòng)整體工作逐步崛起。
第六，發(fā)揮潛力，提高效率，創(chuàng)造最佳效益
年初以來(lái)，我廠一方面常年堅(jiān)持開(kāi)展全員參與、注重文化效益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓勵(lì)和支持車間班組的個(gè)人發(fā)明創(chuàng)造，為工廠創(chuàng)造效益；另一方面，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的效率轉(zhuǎn)化，合理控制了機(jī)械和材料的消耗，加強(qiáng)了廢料的回收利用，防止了產(chǎn)品的損失，控制了副產(chǎn)品的產(chǎn)生率。同時(shí)，以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找出原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的潛在效益點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為切入點(diǎn)，樹(shù)立成本意識(shí)，加強(qiáng)成品質(zhì)量合格率和產(chǎn)出率的控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。
面對(duì)新的一年，我廠將努力以目標(biāo)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理落實(shí)到位，以嚴(yán)格的保證措施將整體管理提升到更高的水平，以全新的面貌、精細(xì)的管理、更好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)進(jìn)行新的沖刺，取得更大的勝利！
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)10
作為一名工廠員工，首先我對(duì)自己的能力是有一個(gè)很明確的判斷，在工作當(dāng)中我一直保持的虛心的態(tài)度，與之工作不同的是我愿意讓自己繼續(xù)努力下去，未來(lái)的時(shí)間還有很多，我還是愿意保證自己在工作當(dāng)中發(fā)展的更好，工廠的工作雖然是枯燥，但是我愿意繼續(xù)讓自己沉淀知識(shí)，這是一定的，現(xiàn)在我也會(huì)繼續(xù)做好這些事情，我希望能夠在工作當(dāng)中保持最初的'自己想要達(dá)到的那種狀態(tài)，我對(duì)自己還是期望較高的，因?yàn)閷?duì)自己的期望高所以我會(huì)更加努力，只有不斷您的突破自己才知道自己極限是多少，在工廠的很多時(shí)候工作是不同的，這段時(shí)間以來(lái)我就深深的明白了這個(gè)道理這讓我對(duì)自己所做的每一件事情都會(huì)有一個(gè)總結(jié)。
我是一個(gè)有耐心的人，在工作當(dāng)中我一直都希望自己能夠保持一個(gè)好態(tài)度，當(dāng)然這不僅僅是對(duì)待工作，有的時(shí)候也是學(xué)習(xí)的的一種升華，我更加愿意讓自己處在一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)當(dāng)中，這是一定的，當(dāng)然現(xiàn)在我還是很清楚自己要做好哪些，我只有一步步的去落實(shí)好工作，才能有所成長(zhǎng)，這絕對(duì)不是的一兩句話就能夠說(shuō)明問(wèn)題的，這段時(shí)間我也想了很久，我是非常希望能夠在其中早到更多的價(jià)值，這對(duì)我來(lái)講幫助很大，我在工作當(dāng)中比較細(xì)心，我會(huì)有規(guī)劃的去做好自己的本職工作，現(xiàn)在我也不希望出什么問(wèn)題，在工作上面我更加愿意接受一些新的技巧，欲速則不達(dá)這句話一直提醒著我，但是在工廠工作一定要做到效率跟質(zhì)量都好，速度慢質(zhì)量好不算什么，往往就是既能夠完成產(chǎn)量又能夠做到質(zhì)量，這才是值得夸贊的。
在學(xué)習(xí)能力上面，我適應(yīng)了很久，我一直都非常清楚自己的能力是怎樣的，要做好一些細(xì)節(jié)的事情就應(yīng)該保證自己能力能夠勝任，我個(gè)人的能力還是有待加強(qiáng)，這一點(diǎn)我很清楚，學(xué)習(xí)是一種方法，而且要找對(duì)方法，我愿意提升自己能力，在這件事情上面歐文也愿意花時(shí)間去做好，現(xiàn)在我也在找方法，當(dāng)然我感覺(jué)很多事情不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該落實(shí)好，過(guò)去的一段時(shí)間我總是不斷在學(xué)習(xí)，工廠工作雖然看上去簡(jiǎn)單，但是更多時(shí)候還是有技巧，我學(xué)習(xí)的時(shí)候一定會(huì)虛心去請(qǐng)教他人，現(xiàn)在想想我還是收獲很多的，就是養(yǎng)成了這種好的習(xí)慣，在工作當(dāng)中才能夠更好的創(chuàng)造價(jià)值，我感激這段時(shí)間以來(lái)自己的收獲，感激xx工廠，我也希望能夠在未來(lái)繼續(xù)做好工作。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)11
今年三月份，我來(lái)到了xx市xx食品廠進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，這家食品廠是以生產(chǎn)冷飲食品為主，而我在工廠里主要負(fù)責(zé)的工作就是對(duì)冰淇淋的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的流程進(jìn)行控制以及成品檢驗(yàn)。通過(guò)在xx食品廠的實(shí)習(xí)工作，我學(xué)到了許多的東西，而最重要的就是，我個(gè)人的實(shí)踐能力加強(qiáng)了許多，這是令人欣喜與鼓舞的，下面將此次實(shí)習(xí)的經(jīng)歷總結(jié)如下：
一、具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)
我深切體會(huì)到，在工作崗位上，有著良好的`業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力，而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎(chǔ)，因此，對(duì)于我們這些在校的大學(xué)生，掌握好牢固的專業(yè)知識(shí)就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
二、進(jìn)一步接近社會(huì)，接近企業(yè)
我比較清楚了解公司企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，更加明白效益是公司、企業(yè)追求的目標(biāo);更是公司、企業(yè)立足于社會(huì)、與他人競(jìng)爭(zhēng)的本錢。要?jiǎng)?chuàng)造的效益，務(wù)必降低人力資源、生產(chǎn)成本努力提高其科技含量。xx食品公司的新舊殺菌生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)能力的對(duì)比，其道理便可略見(jiàn)一斑。
三、掌握了一定的管理營(yíng)運(yùn)理念
無(wú)歧視的基礎(chǔ)上，合理地以員工平等條款為基礎(chǔ)進(jìn)行招募、培訓(xùn)、提升人才等，構(gòu)建一支強(qiáng)而有力的管理隊(duì)伍，才能保障公司的健康正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx食品廠方面在高層次上基本不惜重金，多渠道挖掘人才到其門下，促進(jìn)了其企業(yè)的蓬勃發(fā)展。若能引進(jìn)更多些中層次人才，那將是虎上添翼。
四、比較準(zhǔn)確了解了當(dāng)前食品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與食品質(zhì)量安全狀況
現(xiàn)在人們的生活水平不斷提高了，對(duì)于吃的方面不在只是追求吃得飽就行了，而是關(guān)心怎樣才能吃得安心與放心，也就是說(shuō)更多地關(guān)心食品的質(zhì)量與安全。所以如何在食品生產(chǎn)中就能從始至終都能按照嚴(yán)格的衛(wèi)生規(guī)范來(lái)加工，和如何在生產(chǎn)中就能控制住這些對(duì)人體產(chǎn)生危害的因素，那就可需要我們這班人才的了。
實(shí)習(xí)是我們步入社會(huì)的橋梁，是一個(gè)能幫助我們完成校園人到社會(huì)人轉(zhuǎn)變的過(guò)渡階段，我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機(jī)會(huì)，是公司讓我學(xué)會(huì)了很多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心，讓我xx完成了這次實(shí)習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機(jī)會(huì)。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)12
一年來(lái)，在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，特別是在落實(shí)xx工廠提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ)，也為工廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加工廠組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和工廠領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己的工作本職。一年來(lái)激勵(lì)了職工的上進(jìn)心，使車間全體職工形成了一個(gè)人人求上進(jìn)，技術(shù)比爭(zhēng)先的良好氛圍。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽(tīng)取職工所反映的各類意見(jiàn)、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志，大力抓好車間的安全生產(chǎn)工作。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的'一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來(lái)，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和工廠下發(fā)的各種事故案例，有針對(duì)性的對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，提高每位員工互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
二、安全生產(chǎn)方面
20xx年重點(diǎn)是強(qiáng)化班組建設(shè)，強(qiáng)化班組建設(shè)是要堅(jiān)持以人為本，以樹(shù)立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求，將20xx年的重點(diǎn)工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑情況。
5、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過(guò)我們的努力，xx車間20xx年無(wú)發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高員工們的安全意識(shí)。
7、堅(jiān)持每周二召開(kāi)一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周二的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
8、工廠與車間簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，車間與班長(zhǎng)簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年安全責(zé)任書(shū)，工廠自上而下層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
9、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。
10、在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中組織全體職工進(jìn)行了“四不傷害”簽名活動(dòng)，并且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室，讓每位員工在上班前望著自己的父、母、子、女進(jìn)行四不傷害宣誓，有效地提高了每位職工的安全意識(shí)。
11、在夏忙之際，由于車間職工xx%都屬于農(nóng)民，家中種地也比較多，遇到夏忙秋收季節(jié)都比較忙，為了確保職工上班安全，車間將工廠的生產(chǎn)現(xiàn)狀和安全形勢(shì)寫為一封信件發(fā)送至每位家屬，主要目的是讓每個(gè)職工家屬為了家人的安全健康，減少家中的工作負(fù)擔(dān)，要求每位職工家屬認(rèn)可后進(jìn)行簽名，確保每位職工高高興興上班、平平安安回家。
12、組織全體職工進(jìn)行了一次消防演練，全體員工懂的了滅火器的使用維護(hù)與保養(yǎng)，提高了每位員工的消防意識(shí)。
三、存在的缺點(diǎn)和不足
一年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)工廠深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
4、對(duì)班組長(zhǎng)要求松懈，沒(méi)有充分發(fā)揮好一線基層管理者的作用，出現(xiàn)安排工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
5、職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與工廠的發(fā)展要求還有較大的差距，還需加大職工的培訓(xùn)力度和安全教育力度。
6、有些職工工作時(shí)安全自我保護(hù)意識(shí)差，還需進(jìn)一步的進(jìn)行思想教育。
7、員工培訓(xùn)雖多，但是起不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)存在流于形式的現(xiàn)象。
四、明年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和工廠的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好工廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好班組長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好工廠交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為工廠的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧工廠貢獻(xiàn)自己的全部力量。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)13
20xx年即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)�；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)：
一、在思想認(rèn)識(shí)上
我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛(ài)集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的`不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問(wèn)，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。這一年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習(xí)方面
今年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及基本的知識(shí)等。我因公司需要，到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開(kāi)停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問(wèn)，吸取師傅工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名工廠工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到"三不傷害"，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì)更加美好。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上"見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省"，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)14
第一，與集體保持高度的思想一致性
在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體。在這樣的氛圍下，只有在思想上與集體保持高度一致，嚴(yán)格自律，積極進(jìn)取，才能融入這個(gè)集體。因此，我用西奧武裝我的頭腦
俗話說(shuō)“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠期間，在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，深入苯酚車間觀察了解。一邊觀察，一邊聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)介紹各種工藝流程，并認(rèn)真記錄。后來(lái)深入車間倒班，親眼目睹了操作人員的辛苦和驚人的操作技巧。倒班是我全部的回憶，在歲月中醞釀，在回憶中沉醉。在輪班期間，我可以虛心請(qǐng)教我的主人，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)他們克服各種困難的勤奮精神和方法。車間實(shí)行“名師帶教”，傳承幫扶師生，始終以“一崗精，兩崗?fù)�，多崗能”的培養(yǎng)目標(biāo)為奮斗方向。對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我很快就加入了基層隊(duì)伍，通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，保證了裝置的安全穩(wěn)定滿負(fù)荷運(yùn)行。
第三，把握好車間每個(gè)四分班的學(xué)習(xí)
不斷的學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由工作坊組織的工作坊級(jí)學(xué)習(xí)。上課時(shí)可以認(rèn)真聽(tīng)兼職老師講什么，并緊密聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)，力求學(xué)以致用。為了保證安全高效的生產(chǎn)，我在工廠和車間里積極學(xué)習(xí)“應(yīng)該知道和應(yīng)該知道”，注意生產(chǎn)的細(xì)節(jié)。
第四，抓好車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)，車間建立了一個(gè)“級(jí)聯(lián)平臺(tái)”，對(duì)不同管理、技術(shù)和操作層次、同一層次和不同層次的員工進(jìn)行綜合培訓(xùn)，同時(shí)使每個(gè)員工都能在自己的“跑道”上施展才華，進(jìn)一步確保工廠的安全運(yùn)行，這也使他們從這項(xiàng)工作中受益匪淺。
加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能培訓(xùn)。為了提高管理者的管理能力和水平，大力開(kāi)展模擬培訓(xùn)；開(kāi)闊視野，樹(shù)立“以文化力增強(qiáng)凝聚力，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展”的新管理理念。將培訓(xùn)與選拔拔尖人才、提高崗位操作能力和技能鑒定相結(jié)合，可以有效提高崗位操作人員的技能水平，形成“以線帶點(diǎn)、以面帶線”的培訓(xùn)模式。正是在這種培訓(xùn)中，我才真正明白，一個(gè)企業(yè)要想生存和發(fā)展，員工的培訓(xùn)是不可或缺的.。
第五，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己
學(xué)無(wú)止境，時(shí)代發(fā)展日新月異，各學(xué)科知識(shí)日新月異。我會(huì)不懈努力學(xué)習(xí)各種流程和管理知識(shí)，并用它來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐。不斷鍛煉自己的勇氣和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、一絲不茍地對(duì)待每一份工作。在這一年里，雖然我在思想和工作上有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比仍有很大差距。所以在以后的工作中，既要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，也要客觀地面對(duì)自己的缺點(diǎn)，逐漸擺脫粗心、急躁、輕率的缺點(diǎn)，注意鍛煉自己的適應(yīng)能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力，在工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提高自己。
總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力克服自己的不足，彌補(bǔ)自己的不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力成為一名具有學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和實(shí)踐能力的新世紀(jì)人才。
工廠員工個(gè)人工作總結(jié)15
緊張的20xx年過(guò)去了，過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過(guò)努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平
在20xx年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)
1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái)，累計(jì)改紡xx臺(tái)，十幾個(gè)品種。
2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神，20xx年x月份公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。x月份北區(qū)開(kāi)車，做好開(kāi)車前期的準(zhǔn)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開(kāi)車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
3、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足x%上升到了現(xiàn)的x%左右。
4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。
三、完成第五長(zhǎng)絲車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作，新的`作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。
四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí)，今年x月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。
提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是x月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來(lái)的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五、按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí)，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作，今年x月份，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善，對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。x月份邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題，提出改進(jìn)的議建和建議，推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。
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