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橋梁安全應急預案

時間:2023-03-25 17:25:15 應急預案 我要投稿
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橋梁安全應急預案

  在學習、工作或是生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,很有必要提前準備一份具體、詳細、針對性強的應急預案。寫應急預案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的橋梁安全應急預案,僅供參考,大家一起來看看吧。

橋梁安全應急預案

橋梁安全應急預案1

  1 、編制目的:

  對橋梁施工可能發(fā)生的透水、觸電、高處墜落等災害提前做出安排,明確應急職責,識別緊急需求,降低和減少對環(huán)境和員工的危害。

  2 、組織機構:

  經理部成立應急搶險救援指揮領導小組:項目經理為組長,項目總工、副經理為副組長。成員:工程部、安質部、辦公室(含公安)、物設部、財務部。

  3 、職責:

  ( 1)橋梁發(fā)生透水、觸電、高處墜落等災害險情后,現(xiàn)場負責人應立即電話通知應急領導小組組長。

 。 2)組長接到險情后,分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別,啟動應急預案程序、應急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作,在現(xiàn)場設立指揮場所,相關人員到位,組織實施搶險工作。必要時采取措施防止透水、觸電、高處墜落等事態(tài)擴大,將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。

 。 3)副組長: 協(xié)助組長組織應急所需資源滿足應急需求,與企業(yè)外應急響應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡。組織本單位的相關人員對危險源進行風險評估,定期檢查日常工作和應急響應準備狀態(tài)

 。 4)危險源風險評估組:由項目總工程師負責,相關部門人員參加;評估施工現(xiàn)場以及生產過程的危險源的風險, 指導安全部門落實安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險源的事故發(fā)生,完善危險源的風險評估資料信息,為應急響應的評估提供科學、合理、準確的依據(jù);為應急響應提供及時的應急響應支援措施。

 。 5)現(xiàn)場搶救組;由項目書記負責,相關部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定搶救方案,聯(lián)系就近醫(yī)療設備、醫(yī)務人員會同項目搶救人員,進行現(xiàn)場搶救處置工作。

 。 6)技術處理組:由項目總工程師負責相關人員參加,公司工程部參加,制訂其可操作性的應急響應方案,為事故現(xiàn)場提供有效的技術儲備、圖紙。應急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持文件。

 。 7)傷員營救組:由項目書記負責,相關部門人員參加,根據(jù)傷員情況,制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的'營救、轉運等工作,聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。

  ( 8)消防滅火組:消防滅火組由公安分處(現(xiàn)場派出所負責人)負責人擔任組長,項目相關部門人員參加,制定滅火方案,組織施工現(xiàn)場人員進行事故現(xiàn)場的滅火工作。

 。 9)后勤供應組:后勤供應組由項目財務、物資設備管理部門負責人擔任(公司物設部提供物資信息);制訂物資計劃,檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應急預案啟動后,按應急總指揮的部署有效地組織應急響應物資資源到施工現(xiàn)場。

 。 10)善后工作組;組長由項目書記負責;項目相關部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。

 。 11)事故調查組:事故調查組組長由公司(項目)主管安全生產的領導擔任,相關部門人員參加。主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存、調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任、按“四不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。

  部門:工程部 負責人;

  應急物資:

  1 、大于 10cm圓木、工 10工字鋼, 5cm的木板、;

  2 、抽水機 2臺;

  3 、應急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等;

  4 、消防器材;

  部門:物設部 負責人:

  應急設備:

  1 、臨時發(fā)電機、電焊機、氣焊設備一套,有線電話、擔架;

  2 、挖掘機、裝載機、運輸車;

  3 、指揮車。

  部門:物設部 負責人:

  應急隊伍(編制、培訓):

  組織 20人的應急隊伍,并由綜合辦組織提前進行培訓。

  部門:綜合辦 負責人:

  應急救治(藥品、器具、設備):

  1 、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔架等;

  2 、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系,將受傷人員轉移救治。

  急救中心直撥電話: *******

  *******

  部門:綜合辦 負責人:

  應急預案實施負責人:

  項目經理: 項目副經理:

  對內求助部門及電話:

  公司安質部: 0910—3777661

  對外求助部門及電話:

  業(yè)主安全生產領導小組:

  應急預案編制部門:

  工程部

  **** 年 *月 *日

  批準人:

  ***** 年 月 日

  演練記錄:

  本應急預案于 年 月 日已演習操練,參加的人員為本項目的施工人員 20人,演練效果可行。

  部門:工程部 負責人:

橋梁安全應急預案2

  一、事故類型和危害程度分析

  陵縣干線公路計有國道1條,省道4條,G104線與S315線連接線1條,總里程151.903公里,橋梁40座,總計2399.2延米。其中大橋6座,1212.16延米;中小橋梁34座,1187.04延米。其中四類橋梁1座。事故類型為橋面沉陷、橋板斷裂、坍塌等,其嚴重程度易造成人員傷亡、財產損失、交通中斷。

  本預案適用于轄區(qū)內國省道干線公路橋梁在建設、維修、檢測、使用過程中出現(xiàn)重大隱患或發(fā)生坍塌等的應急救援工作。

  二、組織機構及職責

  1、應急組織體系

  成立國省道干線公路橋梁事故應急處置工作領導小組。

  組? 長:邢訓海

  副組長:趙? 軍

  成? 員:付立軍?? 林玉霞?? 孫寶恩?? 于洪霞

  領導小組辦公室設在養(yǎng)護科,主任由養(yǎng)護科科長付立軍擔任,成員由養(yǎng)護科全體人員及公路站人員組成。

  2、工作職責

  橋梁事故應急處置工作領導小組及辦公室具體職責是:

  (1)負責監(jiān)督、檢查公路橋梁的日常養(yǎng)護管理以及公路橋梁檢測等制度的落實情況;

 。2)時刻了解和掌握公路橋梁的隱患情況,視隱患嚴重程度,及時向上級有關部門報告;

 。3)負責組織編制、修訂、更新、完善應急救援預案,并定期開展演練;

 。4)統(tǒng)一領導、指揮搶險救援工作,綜合協(xié)調開展搶險救災工作;

 。5)負責緊急調用應急救援所需的各類物資、設備、人員及占用場所;

 。6)根據(jù)事故嚴重程度及可能波及的范圍,組織人員的疏散工作;

  (7)配合上級或其他有關部門進行事故調查處理工作。

  3、應急處置工作領導小組成員主要職責

 。1)搶險組

  由養(yǎng)護科長付立軍任組長,養(yǎng)護科、公路站工作人員為成員,負責事故的搶險救援工作。具體負責公路橋梁事故傷員的搶救,對損壞的橋梁進行搶修加固,盡快恢復交通。

 。2)專家組

  安全科負責組織橋梁設計、施工、維修、養(yǎng)護等方面的專家,成立專家組,專家組在應急工作領導小組的.統(tǒng)一領導、指揮下開展應急救援工作。及時研究分析事故的有關情況,對事故的發(fā)展提前做出判斷,對損毀橋梁的搶險恢復研究制定具體方案,為應急救援工作提供必要的技術支持。協(xié)助事故調查人員進行事故調查,對事故處理提出專家意見。完成應急工作領導小組交辦的其他工作。

  三、預警

  養(yǎng)護科負責全縣境內國省道干線公路橋梁的日常巡查、檢測、維修和養(yǎng)護工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患,能立即消除的,及時予以消除;為危機行車安全,一時難以消除的,應及時向應急工作領導小組辦公室匯報。應急工作領導小組辦公室接到匯報后,應立即設置安全警示標志,必要時限制通行,并通過媒體向社會發(fā)布信息。同時,及時派專家組和搶險組趕赴現(xiàn)場,對橋梁進行勘察和技術檢測,提出隱患整改方案,盡快排出險情。

  四、報警

  橋梁事故發(fā)生后,橋梁管理人員要立即向橋梁管養(yǎng)部門報告,按照規(guī)定,單位負責人立即如實向上級有關部門報告,事故報告應包括以下內容:事故現(xiàn)場概況;事故發(fā)生的時間、地點;事故的簡要經過‘事故已經造成的或可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經濟損失;已經采取的措施’其他應當報告的情況。

  縣局安全科電話:8221467

  縣局養(yǎng)護科電話:8223456

  五、應急處置

  1、響應分級

  按照公路橋梁的損壞程度和事故性質分為一級事故、二級事故、三級事故三個級別。

  (1)一級事故:公路橋梁坍塌導致死亡和人員失蹤的事故;超出本認為處置能力的其他公路橋梁重大事故。

 。2)二級事故:除一級事故中規(guī)定以外的各類公路橋梁發(fā)生突然坍塌的事故。

  (3)三級事故:公路橋梁雖未坍塌,但橋面已出現(xiàn)沉陷,主體結構失去承載力,必須立即采取措施的事故;交通事故造成橋梁設備嚴重損壞的事故。

  2、響應程序

  一級、二級橋梁事故發(fā)生后,橋梁應急工作領導小組應立即啟動本預案,實施搶險救援工作,同時,向上級有關部門報告。

  三級橋梁事故發(fā)生后,應啟動相應預案,實施搶險救援工作,同時,向市局報告。

  3、處置措施

 。1)應急工作領導小組接到事故報告后,組長要立即啟動橋梁事故應急救援預案,組織搶險救援人員立即趕赴事故現(xiàn)場,迅速采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,減少人員傷亡和財產損失,調配橋梁事故搶險所需的物資、設備、機械,做好應急救援保障工作。

  (2)搶險組趕赴現(xiàn)場后,迅速組織成立搶險救援隊伍開展搶險救援工作,同時,配合公安交警做好交通疏導工作,協(xié)助醫(yī)療救助人員做好傷員的救治工作。必要時架設臨時便橋,盡快恢復交通。

  (3)專家組趕赴現(xiàn)場后,立即勘察、檢測損毀橋梁,向應急工作領導小組提出搶險工作建議,并研究制定搶險救援的具體方案,為搶險救援工作提供技術支持。

  六、應急物資與裝備保障

  根據(jù)職責范圍和應急工作需要,必須儲備足夠的應急物資與裝備,保證應急救援的需要,應急物資和裝備應包括:警示燈、切割工具、鐵馬圍欄、反光衣、反光桶、反光帶、伸縮梯、腳手架型材、安全帽、安全繩、完全網、絕緣手套、絕緣鞋、開關箱、照明燈、發(fā)電機、吊車、鏟車、空壓機、風炮等。

  七、響應結束

  事故的現(xiàn)場搶險救援工作結束后,經應急工作領導小組批準后,現(xiàn)場應急結束。同時,向市局和當?shù)卣畧蟾妗?/p>

  八、附件

  陵縣公路局橋梁安全事故應急處置領導小組成員聯(lián)系表(略)

橋梁安全應急預案3

  針對本項目施工特點,橋梁眾多,多為高墩大跨橋梁,施工作業(yè)難度大,極易造成橋梁高空墜落等突發(fā)事故,為切實保障施工人員的生命安全,及時,科學,合理的處置各種橋梁突發(fā)事故,特根據(jù)國務院《安全生產法》,制定本預案。

  一、橋梁高空墜落事故

  1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組,由項目經理擔任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責對項目突發(fā)高處墜落事故的應急處理。

  2、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員,打電話 “120”給急救叫中心,由班組長保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作,水、電工協(xié)助送傷員外部救護工作,如有輕傷或休克人員,由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制在最小范圍內,值勤門衛(wèi)在大門口迎候救護車輛。如事故嚴重,應立即上報省指揮部及有關部門,并啟動項目部應急救援預案。

  二、橋梁機械傷害事故

  1、項目部成立高處墜落事故應急領導小組,由項目經理擔任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。

  2、發(fā)生機械傷害事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件最大限度的.減少人員和財產損失。如事故嚴重,應立即上報省指揮部及在關部門,并啟動項目部應急救援預案。

  三、物體打擊事故

  1、項目部成立物體打擊事故應急領導小組,由項目經理擔任組長,施工員、安全員、各班組長為組員,主要負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。

  2、發(fā)生物體打擊事故后,由項目經理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救,電 話“120”,向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工,各負其責,重傷人員立即送外搶救,值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產損失。如事故嚴重,應立即報告省指揮部及有關部門,并啟動項目部急救援預案。

  四、橋梁其它事故

  項目部應成立各種橋梁事故應急救援小組,合理分工,正確調配、快速處理橋梁事故的發(fā)生及應急救援,最大程度地減少人員和財產損失。如事故嚴重,應立即報告省指揮部及有關部門,請求協(xié)助,并啟動項目部應急救援預案。

橋梁安全應急預案4

  一、工程概況:

  1、火神廟橋

  火神廟橋(K0+099.6)位于河南省南陽市南召縣白土崗鎮(zhèn),全長45.08m,上部結構采用正交2孔20m預應力混凝土空心板,橋面凈7m行車道+2*0.5m防撞護欄,全寬8m。橋面采用簡易連接,采用2孔一聯(lián),共1聯(lián)。下部構造橋墩臺均采用鉆孔灌注嵌巖樁接柱式墩,樁徑1.5m,柱徑1.2m。橋梁設計荷載公路-II級,設計洪水頻率五十年一遇。引線采用設計速度30Km/h的三級公路標準,路基寬度為7.5m,路面寬度為6.5m。

  2、大莊橋

  大莊橋(K0+076)位于河南省南陽市南召縣白土崗鎮(zhèn)大莊村,全長59.08m,上部結構采用斜交75度3孔16m預應力混凝土空心板,橋面凈7m行車道+2*0.5m防撞護欄,全寬8m。橋面采用簡易連接,采用3孔一聯(lián),共1聯(lián)。下部構造橋臺采用擴基U型橋臺,橋墩采用擴基接柱式墩。橋梁設計荷載公路-II級,設計洪水頻率五十年一遇。

  引線采用設計速度30Km/h的三級公路標準,路基寬度為7.5m,路面寬度為6.5m。

  二、管理組織機構:

  1、人員組織機構形式:

  為了對xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程NO.04合同段進行全面、高效的施工組織管理,項目經理部成立“xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程NO.04標項目部”。并選派具有豐富橋梁施工管理經驗的人員擔任本橋的主管負責人,橋梁項目部配備相應的專業(yè)技術人員和通訊、辦公器材,以及試驗、檢驗儀器設備。

  2、人員組成:

  3、施工組織目標:

  1)質安全目標

  無重大安全責任事故。

  2)工期目標

  在合同賦予的權限和責任范圍內,精心組織、統(tǒng)籌安排,全力投入。確保在合同工期內完成合同任務,力爭提前完成工程任務。

  3)施工安全目標

  全過程堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全方針,安全管理“以人為本”,實現(xiàn)施工重大事故0案次。

  4)環(huán)保目標

  重視環(huán)境、保護環(huán)境,確保施工過程中不破壞環(huán)境。

  5)施工管理目標

  堅持項目法管理,精心組織、科學管理、精心施工、力創(chuàng)雙優(yōu),實現(xiàn)“管理上水平,質量上臺階”的目標。

  4、項目管理措施:

  技術管理:工程開工前,在總工程師的直接領導下,技術管理人員認真進行施工組織文件的編制,確定先進合理、經濟可行的施工方法和技術措施,對圖紙進行認真審核,作好復測與測量工作,為全面按期開工作好一切必要的施工技術準備工作。施工過程中,嚴格執(zhí)行技術交底制度、測量雙檢制及各施工工序的三檢制,做好試驗檢測、工程監(jiān)控和測量放線等工作,確保各施工環(huán)節(jié)工序質量處于受控狀態(tài)。

  進度計劃管理:以總施工進度橫道圖計劃為依據(jù),編制周、旬、月、季和年施工進度計劃,并根據(jù)實施過程中的.實際進展情況及時對原計劃進行修正與調整,實行動態(tài)管理,對實施中出現(xiàn)的滯后工期的工序,提出補救措施,確!瓣P鍵工期”和總工期的實現(xiàn)。每月定期舉行計劃協(xié)調會,分析上月計劃落實情況,下達下月的施工任務,切實保證計劃實施的嚴肅性。

  成本管理:加強物資設備管理,嚴把采購、運輸、領用等各個環(huán)節(jié),降低消耗,杜絕浪費,降低成本。按網絡計劃精心組織施工,搞好勞動力調配,科學安排施工工序,避免出現(xiàn)停、窩工現(xiàn)象,做好機具設備的維修和保養(yǎng),努力提高機具設備的利用率,機具設備設專人維修保管,采取有效措施節(jié)約原料消耗。

  資料管理:對圖紙、文件、技術交底、會議記要、監(jiān)理指示、試驗資料、檢查證、評定表等各項資料設專人分類整理,妥善保存,以保證竣工資料及時完整移交。

  三、橋梁安全應急預案:

  (一)xx縣鄉(xiāng)公路及危橋改造工程NO.4合同段橋梁安全應急救援處置領導小組。

  (二)組織機構如下

  組長:

  副組長:

  成員:

  (三)應急救援處置小組常設機構

  辦公室設在項目部工程部

  聯(lián)系人及通訊號碼:

  (四)領導小組

  下設:通訊聯(lián)系組、搶險指揮組、交通運輸組、事故調查組、后勤服務組、法律顧問組。當發(fā)現(xiàn)洪水的苗頭時在第一時間迅速啟動,領導小組成員迅速到達指定崗位履行職責。

  1、組長:

  職責:接洪水即將發(fā)生報告后,下達緊急救援令,啟動防洪應急救援處置系統(tǒng),召集各專業(yè)組長,制定救援方案,并向上級主管部門報告。

  2、副組長:

  職責:按照組長指揮令要求和救援方案,指揮各專業(yè)救援小組成員迅速到達指定地點,接受救援具體任務。

  3、通訊聯(lián)絡組

  職責:接應急救援啟動令后,以最快的方式聯(lián)絡各小組成員,達到指定地點,并與事故現(xiàn)場保持密切聯(lián)系,掌握事故發(fā)生后的相關情況,隨時稟報領導。與各專業(yè)救援小組隨時保持聯(lián)系,掌握各專業(yè)小組救援工作開展情況,負責聯(lián)系外部救援部門及搶險醫(yī)療單位,并協(xié)助組長工作。

  4、搶救指揮組

  職責:接組長救援令,執(zhí)行救援方案,迅速到達事故現(xiàn)場組織搶救。保護現(xiàn)場,消除險情,搶救受傷人員和國家財產,盡最大努力減少人員傷害和財產損失。組織救護藥品和救護器材,并對受傷人員及時送往醫(yī)院進行搶救。設立現(xiàn)場警戒線,維護正常施救秩序。

  5、交通運輸組

  (根據(jù)事故需要可調動公司一切車輛)。

  職責:接組長救援令后,立即組織車輛就位,確保施救工作用車,負責事故現(xiàn)場急需物資、裝備、器材、藥品及相關人員的運輸工作。

  6、事故調查組

  職責:接組長救援令后,迅速趕往事故現(xiàn)場,保護事故現(xiàn)場,消除險情。對事故現(xiàn)場進行勘驗、測繪、拍照、攝像、收集現(xiàn)場證物、痕跡及相關材料。對事故原因、事故責任、事故傷害程度和財產損失大小進行追查,并提交事故報告。

  7、后勤服務組

  職責:接組長救援令后,立即組織成員迅速趕往事故現(xiàn)場,積極配合搶險組救助醫(yī)治傷員,處置事故受害者善后事宜,接待事故受害者家屬、親屬,做好安撫、慰問工作。做好事故現(xiàn)場生活后勤服務工作。

  8、法律顧問組

  職責:根據(jù)事故性質、危害程度、經濟損失大小,制定相應的應對措施,確保事故公平處理。

  四、預防預警信息

  應加強了解關于災害性天氣監(jiān)測和預報的信息,并及時報送防洪指揮機構。當預報即將發(fā)生水災時,防洪指揮機構應提早預警,通知工地現(xiàn)場作好相關準備。當發(fā)生洪水時,及時和氣象臺聯(lián)系,將雨情、水情在2分鐘內報到集團領導。

  五、工程信息

  當出現(xiàn)警戒水位以上洪水時,值班人員加強監(jiān)測,并將情況報上級工程管理和防洪指揮機構。

  六、預防預警準備工作

 。、思想準備。

  加強宣傳,增強民工預防水災和自我保護意識,作好防汛的思想準備。

 。病⒔M織準備。

  建立健全防汛組織指揮機構,落實防汛負責人、防汛隊伍和重點區(qū)域的監(jiān)測及預警措施,加強防汛搶險隊組織建設。

 。、通訊準備。

  充分利用社會通訊網絡,確保防汛通信及重點區(qū)域預警反饋系統(tǒng)完好和暢通。健全水文、氣象聯(lián)系專人,確保雨情、水情、工情、災情信息和指揮調度指令的及時傳達。

 。、防汛檢查。

  實行以查組織、查工程、查物資、查通信為主要內容的分級檢查制度,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),要明確責任及時整改。

  5、防汛日常管理工作。

  加強防汛日常管理工作,在河邊派專人輪流值班觀察水位。

  七、搶險救災。

 。薄⑷缛舫霈F(xiàn)水災,防汛機構應根據(jù)事件的性質,迅速對事件進行監(jiān)控、追蹤、并立即與相關部門聯(lián)系。

 。病⒖购橹笓]機構應根據(jù)事件具體情況,按照前預案立即提出緊急處置措施,供上一級相關部門指揮決策。

 。、處置水災和工程險情時,應按照職能分工,由防汛指揮機構統(tǒng)一指揮,各部門應各司其職,團結協(xié)作,快速反應,高效處置,最大程度地減少損失。

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