部門安全工作總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編收集整理的部門安全工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
部門安全工作總結(jié) 1
20xx年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的.控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。
20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。
部門安全工作總結(jié) 2
�。ㄒ唬┘訌娛称钒踩O(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。一是加大對本地區(qū)重點、農(nóng)村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監(jiān)督檢查；二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊；三是加強了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生；四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用QS標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
�。ǘ┘訌娞胤N設(shè)備安全監(jiān)察。以保障特種設(shè)備安全運行為切入點，一是圍繞等天然氣開發(fā)項目和等重點工程的特種設(shè)備開展監(jiān)督檢查，保證重點建設(shè)項目特種設(shè)備安全。二是在全市范圍內(nèi)開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發(fā)了《危險化學(xué)品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預(yù)案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍，以落實充裝站安全生產(chǎn)主體責(zé)任、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟運行的安全為整治目標(biāo)。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200余人次，對全市的'承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。
夾河子鄉(xiāng)為了能過一個安定和諧的安穩(wěn)年，計劃在2月展開安全生產(chǎn)大檢查，凡是我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的公有制企事業(yè)、非公有制企業(yè)，個體小商戶、人群聚集處均要開展安全生產(chǎn)檢查工作，實行地毯式檢查。夾河子鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室進行了周密部署，鄉(xiāng)聯(lián)合工會進行參與，有選擇的開展檢查工作�，F(xiàn)將此次活動總結(jié)如下：
部門安全工作總結(jié) 3
安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事，是各項工作的重中之重，我所認真貫徹執(zhí)行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，全所上下統(tǒng)一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實，全年無一起重大傷亡事故、輕傷事故及設(shè)備安全事故發(fā)生，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報20XX年安全生產(chǎn)情況，布置20XX年安全生產(chǎn)工作。
一、20XX年安全生產(chǎn)管理工作情況
�。ㄒ唬┱{(diào)整管理機構(gòu)，落實崗位職責(zé)
1、進一步完善了安全管理機構(gòu)，因人員變動，我們調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組，進一步明確了安全生產(chǎn)責(zé)任部門，為貫徹落實安全生產(chǎn)工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了20XX年安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到職責(zé)落實，責(zé)任到人，明確各部門的責(zé)任人。
�。ǘ┩晟瓢踩贫�，規(guī)范檢查機制
1、我所根據(jù)公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反愧保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內(nèi)部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度；駕駛員工作職責(zé)、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規(guī)程；交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預(yù)案。從多角度、多方位細微處入手，嚴格執(zhí)行安全制度，杜絕一切的安全隱患。
2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針。電工每天檢查設(shè)備情況，安全生產(chǎn)檢查小組每月進行一次大檢查，包括收費設(shè)備、消防設(shè)備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現(xiàn)總配電房場地小且不通風(fēng)，而且四周鋪草，下雨天存在一定危險；消防滅火器材需保養(yǎng)或更換；監(jiān)控室防盜性能差；變壓器、低壓室無法散熱，并及時上報及時整改。從方方面面，切實維護了我所的`良好秩序，全面系統(tǒng)地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。
3、每天行政輪值人員負責(zé)關(guān)好管理房門窗，做好防盜工作，并做好值班日志；保安增強巡邏次數(shù)和范圍，及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入收費所，對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻，做好保安日志，由當(dāng)班班長監(jiān)督保安當(dāng)班情況。
（三）加強宣傳教育，樹立安全觀念
1、我所為了培養(yǎng)大家養(yǎng)成遵守安全紀(jì)律的良好習(xí)慣，從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性，上下班不粗心大意，嚴格做到安全第一，預(yù)防為主。每個月召開安全生產(chǎn)例會不少于1次，并利用所務(wù)會、班組會議，開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，從實際出發(fā)，區(qū)別不同情況，有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育，從道路交通、火災(zāi)爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實相關(guān)的方面重點學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語，宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規(guī)制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長親自帶領(lǐng)下，向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》，分發(fā)《實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安》的宣傳單1000多份，此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評；在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽；出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月�？�。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中，我所收費員積極主動，共沒收假證40本；在全國整治車輛超載超限工作中，我所懸掛2條大型橫幅標(biāo)語，并積極協(xié)助交警、路政部門開展車輛檢查工作，有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。
二、存在的不足和問題
1、個別員工的安全意識還有待提高，在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)在白天人不在的崗?fù)だ镞�開著燈和空調(diào)，個別收費員崗?fù)らT未反鎖。
2、安全宣傳教育形式單一，宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式，加大宣傳力度。
3、配電房地面鋪草問題仍未解決。
三、20XX年安全生產(chǎn)主要措施
1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)力度，豐富宣傳形式，進一步提高員工的安全意識和責(zé)任心。
2、進一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能，計劃組織一次應(yīng)急施救、應(yīng)急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習(xí)。
3、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的檢查工作，消除安全死角及安全隱患。
4、加強現(xiàn)金管理工作，加強員工安全意識，杜絕發(fā)生一切責(zé)任事故。
安全生產(chǎn)工作貴在堅持，重在預(yù)防，我所員工上上下下齊心，引起重視，落實責(zé)任，杜絕隱患。在今后的工作中，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作，及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我所安全生產(chǎn)水平，在20XX年完成年度無安全責(zé)任事故的目標(biāo)。
部門安全工作總結(jié) 4
從我供電局開展“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領(lǐng)導(dǎo)的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)建“無違章企業(yè)”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網(wǎng)運行安全、保證生產(chǎn)設(shè)備安全”。創(chuàng)建無違章企業(yè)的目的是為了盡最大可能的防止事故發(fā)生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導(dǎo)致事故，從而造成人身傷害和設(shè)備、財產(chǎn)的損失，有的雖未導(dǎo)致事故，但對人身安全、設(shè)備、設(shè)施具有潛在的危險。開展創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產(chǎn)規(guī)范化、管理科學(xué)化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，自下而上發(fā)動廣大員工，從控制作業(yè)性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念�，F(xiàn)將我局安全工作總結(jié)如下：
首先，制定了以行政一把手為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)和人員、部門和工作崗位的安全職責(zé)，各司其職、各負其責(zé)，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全局的安全生產(chǎn)格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關(guān)口前移到施工現(xiàn)場，用規(guī)范強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業(yè)人員，對自己的職責(zé)，安全的要求，作業(yè)的流程，考核的標(biāo)準(zhǔn)一清二楚；管理人員對分管范圍內(nèi)的每一個作業(yè)人員，每一個生產(chǎn)現(xiàn)場的過程管理一清二楚；領(lǐng)導(dǎo)對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。并與部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以保證安全工作的落實。
其次，通過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領(lǐng)會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產(chǎn)自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防范意識，在工作中自覺遵守，真正實現(xiàn)“要安全、能安全”的安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的自我保護意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)建“無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”活動變?yōu)閱T工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術(shù)素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)《反習(xí)慣性違章學(xué)習(xí)手冊》《供電企業(yè)生產(chǎn)事故案例分析》《電力生產(chǎn)事故警示錄—人身事故》《農(nóng)村電網(wǎng)人身事故典型案例分析》《新生產(chǎn)人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓(xùn)，增強職工對安全生產(chǎn)的危機感和責(zé)任感，認清習(xí)慣性違章的危害，明白只有遵章守紀(jì)，糾正違章，規(guī)范作業(yè)才能做到“三不傷害”。
第四，加強對員工技術(shù)和技能的培訓(xùn)，不斷地根據(jù)設(shè)備的變化、技術(shù)的變化，人員的變化對員工進行培訓(xùn)，使員工的知識和技術(shù)始終與企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現(xiàn)象發(fā)生。因此，認真抓好員工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，是安全生產(chǎn)以人為本的基礎(chǔ)上，如果忽視人的因素，忽視人的素質(zhì)，提高安全生產(chǎn)水平就是空中樓閣，成了一句空話。
第五、要求班組認真編制并落實好作業(yè)指導(dǎo)書，管理人員認真的簽發(fā)好、執(zhí)行好每一張操作票和每一張工作票。規(guī)范職工的作業(yè)行為，是有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生的基礎(chǔ)，做好每一次運行巡視和每一次設(shè)備檢修，及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)上的違章，及早控制，防患于未然，是反違章的關(guān)鍵。只有每一個步驟都做到細致入微，我們的作業(yè)現(xiàn)場才能規(guī)范有序，現(xiàn)場安全才能得到保障。
第六，強化“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）管理，使企業(yè)班組努力實現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)化”等“五化”目標(biāo)。引導(dǎo)廣大職工積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化管理的實踐之中，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進隊伍素質(zhì)的提升和企業(yè)效益的提高。
第七，發(fā)揮好工會勞動保護監(jiān)督檢查員和安全生產(chǎn)網(wǎng)的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，按規(guī)范化管理的要求進行相互監(jiān)督，互相督促共同進步，做到了在工作現(xiàn)場，相互提醒、相互監(jiān)督，層層設(shè)防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發(fā)生。同時也增強員工自覺遵章守紀(jì)的意識，形成關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛同伴、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的良好管理與作業(yè)習(xí)慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。
第八，“預(yù)防為主”是開展無違章企業(yè)的關(guān)鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態(tài)是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全短信等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。
第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學(xué)習(xí)和總結(jié)違章造成的事故，不斷的總結(jié)和吸取教訓(xùn)、不斷的學(xué)習(xí)先進的知識和練就本專業(yè)的'技能，從而激活員工的安全意識和安全責(zé)任，更好的為“創(chuàng)建無違章企業(yè)、無違章班組、無違章員工”創(chuàng)造條件。為此工會發(fā)放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責(zé)任感。更好的發(fā)揮工會在“創(chuàng)建”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設(shè)立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低級錯誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的后果。同時，加大了對制止違章、預(yù)防事故發(fā)生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
十一、將創(chuàng)建“無違章企業(yè)”與創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”結(jié)合起來，提高全體員工的綜合素質(zhì)，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發(fā)員工的智力和創(chuàng)造才能，將“學(xué)習(xí)在工作中，成才在崗位上”的學(xué)習(xí)理念貫穿于在工作中，不斷增強班組凝聚力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建“無違章企業(yè)”奠定良好的素質(zhì)基礎(chǔ)
我局通過“創(chuàng)建無違章企業(yè)”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質(zhì)、提高了員工的安全行為，違章現(xiàn)象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀(jì)行為的發(fā)生和人為原因造成事故的可能性。創(chuàng)建無違章企業(yè)作為事關(guān)企業(yè)效益，事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定，事關(guān)企業(yè)員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術(shù)、經(jīng)濟、管理有效落實，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)才能真正夯實，安全生產(chǎn)水平才能不斷提高，無違章企業(yè)的理想目標(biāo)才能得以實現(xiàn)。
部門安全工作總結(jié) 5
一、制定安全、環(huán)保工作目標(biāo)，積極開展各類活動。
根據(jù)公司的實際，制定20xx年安全、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算；組織開展春季安全隱患大檢查；制定“安全創(chuàng)新杯”、“安康杯”、“現(xiàn)場綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。
二、加強安全標(biāo)準(zhǔn)管理，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。
�。ㄒ唬┘訌姲踩芾�，落實各部門職責(zé)。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議；督促各部門與各隊（室）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)公司機構(gòu)調(diào)整，及時梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé)。
（二）完善安全管理、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫、評審、備案工作；二是完善公司級安全規(guī)章制度4項；三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項；四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、
考核辦法、舉報獎勵管理辦法等；五是梳理完善公司、部門各崗位說明書；六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料、編制并印刷危險源辨識學(xué)習(xí)手冊。
三、加強安全教育，提高管理水平。
組織進行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次；對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓(xùn)280人次；進行考試換證83人；進行危險源辨識考試1915人次。
四、安全保衛(wèi)、環(huán)保主要工作：
�。ㄒ唬┌踩Ｐl(wèi)方面：
1、認真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局。 組織應(yīng)急演練7次，參加人員280人次；檢查整改安全隱患1013項；編寫下發(fā)月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期；制作安全、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個；年審滅火器812具；召開安全穩(wěn)定工作會議3次；組織公司級安全大檢查16次。
2、完善定編、安保設(shè)備投入，加強現(xiàn)場安全警示措施。 完善保安定編4名；加強安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室，安裝攝像頭16個，查處車輛壓磅35起；完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊。
�。ǘ┉h(huán)保方面：
1、重視粉塵治理工作，加強環(huán)境整治措施。
突出重點，強化各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)�，F(xiàn)場整治活動期間：整理并苫蓋垛位22個；對22個轉(zhuǎn)接塔、16臺碼垛機、29臺流動機械進行清潔標(biāo)準(zhǔn)；
2、加大環(huán)保及綠化投入力度
全年共計投入1471萬元。其中：購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車；對散發(fā)罐除塵、汽車漏斗等進行了改造；購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備；辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。
3、積極配合做好環(huán)保工作，迎接上級及有關(guān)部門檢查。 積極做好現(xiàn)場環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級部門領(lǐng)導(dǎo)參觀、檢查805余批次，計12057人，得到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
五、以安全為主線，組織開展各類工作：
�。ㄒ唬┙M織各類事故演練，提高應(yīng)急處置能力
組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、反恐怖事件、油品泄露火災(zāi)、防臺防汛等多種形式的專項應(yīng)急演練，加強了我公司應(yīng)急隊伍的建設(shè)，提高了對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
（二）加強現(xiàn)場整治，提高作業(yè)環(huán)境，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場定置區(qū)域管理，制作安裝各類安全警示標(biāo)識牌；對危險作業(yè)點加裝警示立柱、反光警示條；粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩；規(guī)劃了各區(qū)域車輛、摩托車、
電動車停放區(qū)；對封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動車進行了現(xiàn)場整治。
�。ㄈ╅_展安全用電整治周活動，加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動，進行安全用電知識培訓(xùn)，糾正安全用電違章；嚴格落實現(xiàn)場用電安全措施，加強管理人員進行安全用電巡邏檢查；每周對機械設(shè)備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。
六、積極配合搞好集團公司組織的`迎創(chuàng)活動。
開展公司安全生產(chǎn)達標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組前來檢查驗收；認真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎的評審。
七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施
今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故，目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：
（一）部分員工安全意識和責(zé)任心不強，執(zhí)行制度的自覺性不強、安全責(zé)任制落實不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響。
（二）班組安全管理基礎(chǔ)不牢，從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。
�。ㄈ┕拘逻M員工、勞務(wù)工、實習(xí)生較多，安全知識和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠，給安全管理工作帶來一定的難度。
�。ㄋ模┕景踩�(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教育，培訓(xùn)工作需進一步加強，部分員工安全意識、安全技能薄弱，對公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。
�。ㄎ澹┨胤N設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強，設(shè)備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規(guī)范。
�。⿷�(yīng)急管理工作需進一步加強。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題，針對性、可操作性有待進一步完善，開展預(yù)案的演練工作需進一步加強。
部門安全工作總結(jié) 6
20xx年來，徐聞縣交通局嚴格貫徹執(zhí)行《廣東省各級人民政府行政執(zhí)法監(jiān)督條例》、《廣東省行政執(zhí)法責(zé)任制條例》等法律、法規(guī)，落實交通行政執(zhí)法五個規(guī)范，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，從嚴要求交通行政執(zhí)法人員依法行政，文明執(zhí)法，以構(gòu)建和諧、高效、便民的交通執(zhí)法環(huán)境為主線，以“奉獻人民，服務(wù)社會”的工作宗旨為出發(fā)點，堅持“依法治交，從嚴治交”的方針，不斷規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，整肅執(zhí)法隊伍，不斷推進全局執(zhí)法隊伍文明執(zhí)法、依法行政的進程，未發(fā)生過一起執(zhí)法過錯、錯案和公路“三亂”現(xiàn)象，得到了社會各界的肯定和好評�，F(xiàn)將20xx年交通行政執(zhí)法工作總結(jié)如下：
一、加強行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)，建立健全交通行政執(zhí)法制度。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。我局堅持依法治交的理念，對交通行政執(zhí)法工作始終高度重視，不斷強化領(lǐng)導(dǎo)，改進工作。20xx年，我局根據(jù)省、市交通部門的要求和執(zhí)法工作實際，成立了以王赤局長為組長，分管副局長蘇養(yǎng)同志及紀(jì)檢組長蘇運慶同志為副組長的交通行政執(zhí)法責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織、實施、監(jiān)督等日常具體工作。領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他成員緊密配合，一級抓一級，層層抓落實。
(二)強化制度建設(shè)。建立健全法律學(xué)習(xí)制度、交通行政執(zhí)法責(zé)任制、交通行政執(zhí)法公示制度、交通行政執(zhí)法監(jiān)督制度、交通行政執(zhí)法評議考核制度、交通行政執(zhí)法案卷評查制度。這些制度的制定執(zhí)行，提高了執(zhí)法人員的素質(zhì)，增強了執(zhí)法能力，明確了執(zhí)法責(zé)任。通過公開執(zhí)法信息，有利于執(zhí)法活動的公開、公平、公正，暢通社會監(jiān)督渠道，強化執(zhí)法監(jiān)督，主動接受人民群眾的評議評價，有利于及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)法中出現(xiàn)的不良行為，及時進行警示與責(zé)任追究，促進執(zhí)法工作的改進提高，不斷提升執(zhí)法水平，使交通行政逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化、人性化。
二、大力宣傳和學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)。
交通法律、法規(guī)多，涉及面廣。為了讓廣大群眾了解掌握交通法律法規(guī)及規(guī)章，使其深入基層深入群眾，讓大眾所熟悉接受，我局大力開展交通法律法規(guī)及規(guī)章的學(xué)習(xí)宣傳。
(一)在交通部門內(nèi)部開展交通法律、法規(guī)及規(guī)章的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和交通行政執(zhí)法五個規(guī)范的活動，利用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式在交通全體職工中進行交通法律知識的學(xué)習(xí)、考試，并通過講座、競賽的形式強化對法律的掌握。將省、市交通部門匯編的有關(guān)交通法律、法規(guī)手冊發(fā)到每個執(zhí)法人員手上，要求每人都必須熟悉掌握，推動交通法律、法規(guī)及規(guī)章施行。
(二)廣泛向社會宣傳交通法律、法規(guī)及規(guī)章。為了讓廣大群眾和社會各界了解熟知交通法律、法規(guī)及規(guī)章知識，我局利用廣播、電視、標(biāo)語、宣傳欄等形式大力宣傳交通法律法規(guī)及規(guī)章，尤其是《公路法》、《道路運輸條例》等法律、法規(guī)。通過多渠道多次向社會群眾進行宣傳，使交通法律法規(guī)及規(guī)章被越來越多的人所知曉，為交通部門開展執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。
(三)用法律理論指導(dǎo)執(zhí)法行為。我們在認真學(xué)習(xí)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上注重執(zhí)法實踐，用法律理論指導(dǎo)執(zhí)法行為，將法律、法規(guī)運用到具體的執(zhí)法活動中，積極開展交通執(zhí)法，維護管理好交通運輸市場，打擊各類違法違規(guī)經(jīng)營行為，保護合法經(jīng)營者的權(quán)益，維護交通運輸市場秩序健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、規(guī)范行政行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，推動交通行政執(zhí)法工作有序開展。
(一)執(zhí)法主體和執(zhí)法依據(jù)明確。我局是縣政府的交通主管行政主管部門，是法定的行政執(zhí)法主體，下屬事業(yè)單位有18個基層站所隊。我局都與有關(guān)單位簽訂交通行政執(zhí)法委托書，根據(jù)各站所的職能進行委托執(zhí)法范圍、權(quán)限和責(zé)任。執(zhí)法依據(jù)有《中華人民共和國道路運輸條例》、《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》、《公路法》等法律法規(guī)。
(二)執(zhí)法人員持證上崗。我局持有執(zhí)法證的執(zhí)法人員147名，其中大專以上學(xué)歷135名，中專及以下學(xué)歷12名。所有執(zhí)法人員都持證上崗。
(三)強化執(zhí)法督促檢查。認真開展交通行政執(zhí)法檢查，定期不定期對局屬行政執(zhí)法單位進行了全面檢查監(jiān)督，對其具體行政行為，落實行政執(zhí)法責(zé)任等方面進行了綜合考核，同時把依法行政與治理公路“三亂”相結(jié)合，設(shè)置舉報箱、舉報電話，經(jīng)常性組織明查暗訪，對老百姓關(guān)心的重點問題、重點部位加強監(jiān)督檢查，取得了良好效果。20xx年，全局查處各類交通違法違章行為1895起，均無行政訴訟案件及行政復(fù)議案件。
一是規(guī)范交通行政許可。我們嚴格按照《行政許可法》和交通運輸部《道路運輸管理工作規(guī)范》的規(guī)定進行許可，將我局交通行政許可項目在運政股、安技股及交管站所予以公示。同時在局辦公大樓設(shè)立辦事窗口，實行陽光操作，規(guī)范許可文書的填寫和證件的發(fā)放，有效避免了違規(guī)審批許可的現(xiàn)象，受到了上級和廣大群眾的好評。
二是規(guī)范交通行政處罰。我們嚴格按照《行政處罰法》和上級交通運輸部門有關(guān)交通行政處罰規(guī)定及其實施辦法執(zhí)行處罰。本著就低不求高的原則對違規(guī)對象實施處罰，實行以教育為主處罰為輔的做法，準(zhǔn)確適用法規(guī)，恰當(dāng)行使裁量權(quán)，合理使用處罰標(biāo)準(zhǔn)，做到公平公正處罰，避免矛盾糾紛。
三是及時查處媒體曝光和上級通報、群眾投訴的違法營運行為。20xx年來，我們共查處媒體曝光和上級通報、群眾投訴交通違法違規(guī)營運行為10多宗，對擾亂運輸市場秩序的行為予以行政處罰。
四是在實施交通行政強制措施中方式方法靈活。我們要求執(zhí)法人員在執(zhí)法中注重方式方法，避免矛盾激化，力求達到雙方無怨。
四、規(guī)范執(zhí)法文書，加強檔案建設(shè)
為抓好交通行政執(zhí)法文書的管理和使用，我局制定了《票證管理制度》，規(guī)定各執(zhí)法文書由專管人員到市交通局領(lǐng)取，并進行登記，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一發(fā)放和回收。各執(zhí)法單位使用執(zhí)法文書統(tǒng)一到運政股領(lǐng)用，使用完成后將存根交回注銷，同時規(guī)范執(zhí)法文書的運用。一是各類執(zhí)法文書一律使用省廳制發(fā)的。二是要求使用藍黑或黑色鋼筆填寫或使用電腦打印有關(guān)執(zhí)法文書。做到填寫執(zhí)法時間、地點清楚，證人、鑒定人、當(dāng)事人簽字須按規(guī)定簽字，不得忽略。三是明確各類執(zhí)法文書要統(tǒng)一加蓋交通局行政印章方可使用，否則屬于無效文書。四是加強行政許可和執(zhí)法案卷的歸檔和評查工作。 20xx年，我局案卷質(zhì)量較往年有了明顯提高。案卷基本上能夠按照法律、法規(guī)的規(guī)定進行立案、調(diào)查取證、告知陳述申辯權(quán)或聽證權(quán)、作出決定、及時送達。適用法律基本正確，處罰條款的使用基本正確，大部分案卷適用條、款、項、目準(zhǔn)確。文書制作與送達基本規(guī)范，結(jié)案和歸檔立卷環(huán)節(jié)有明顯的進步。歸檔率大幅度提高。行政許可案卷質(zhì)量比上年有了明顯提高。
五、整頓交通運輸市場秩序，規(guī)范經(jīng)營行為。
(一)大力整頓瓊州海峽港口 交通運輸市場秩序。以往，瓊州海峽海安港存在著過海車輛“三超”、長車短打、重車輕磅、少報旅客，拉客、搶客、欺騙旅客等不良競爭現(xiàn)象，擾亂了正常的生產(chǎn)秩序和社會秩序，引起了粵瓊兩省的關(guān)注。縣委、縣政府對港口存在的問題高度重視，要求對瓊州海峽港口 交通安全和生產(chǎn)秩序進行整頓。我局作為牽頭責(zé)任單位，立即抽調(diào)精干人員24人，分成三個組，會同有關(guān)部門，日以繼夜地投入整頓工作。經(jīng)過努力，查處違章經(jīng)營315次，港口 交通安全和生產(chǎn)秩序日趨好轉(zhuǎn)，企業(yè)經(jīng)濟效益比去年同期增長15%。為港口資源整合和進一步規(guī)范交通運輸市場奠定了基礎(chǔ)，受到了海南省及省市主管部門的肯定和表揚。
(二)打擊“黑車”，嚴厲查處客運車輛違章經(jīng)營行為�！昂谲嚒睆氖路欠I運在全國各地普遍存在，嚴重擾亂運輸市場秩序，對乘客的生命財產(chǎn)安全毫無保障，而且整治難度非常大。根據(jù)縣委鐘力書記的批示，我局組織執(zhí)法隊伍，大力開展打擊“黑車”非法經(jīng)營行動，經(jīng)整頓，查扣非法經(jīng)營車輛216輛次，查處客運班車違章經(jīng)營行為146輛次，取締私設(shè)站點9個�；旧蠈崿F(xiàn)了“車進站、人歸點、站管車、交管站”的交通管理目標(biāo)。罰沒款收入310萬元，創(chuàng)八年來新高。
(三)規(guī)范機動車駕培和維修市場。打擊取締未經(jīng)批準(zhǔn)擅自經(jīng)營的機動車駕培點和維修點。共查處非法機動車駕培點10個，打擊非法駕培行為32次，培育和規(guī)范了機動車維修市場，向非法機動車維修業(yè)戶發(fā)出書面停業(yè)通知236份，查處了15家非法經(jīng)營的汽車維修廠，審批了一部分符合資質(zhì)的機動車維修業(yè)戶。
(四)整頓農(nóng)用車非法經(jīng)營，投入農(nóng)村客運班車，解決群眾乘車難問題。我局采取分片分組的辦法，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)非法客運的農(nóng)用車、小四輪加強整頓管理。為解決群眾“乘車難”問題，讓群眾乘坐上安全、舒適的'車輛，我們在新寮鎮(zhèn)投入6輛鎮(zhèn)通村、村通村班車，開通新寮至三豐、新寮至后海、新寮至洋前3條農(nóng)村客運專線班車。投入13輛農(nóng)村班車，全面開通角尾、西連客運班線，并較好地解決了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村班車與農(nóng)用車營運長期混亂和糾紛問題。下橋鎮(zhèn)人大代表提出的群眾乘車難問題也得到解決。
六、存在問題。
我局行政執(zhí)法責(zé)任制工作雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但也不同程度地存著一些問題。
一是調(diào)查取證方面，一些交通行政執(zhí)法人員重處罰、輕取證，調(diào)查取證能力不強。
二是部分案卷證據(jù)單一，執(zhí)法中偏重采用對被處罰人的調(diào)查(詢問)筆錄作為定案的主要證據(jù)，有的對證據(jù)收集不夠全面，缺乏證明力較強的原始證據(jù)、直接證據(jù)的收集。
三是運用自由裁量權(quán)不夠嚴謹。
七、下一步工作打算。
(一)針對文書中存在的問題，責(zé)令限期整改。責(zé)成各單位認真按照交通行政執(zhí)法案卷評查標(biāo)準(zhǔn)，主動查找原因，采取切實有效措施加以整改，使案卷評查真正能夠起到解決問題促進工作的目的。
(二)定期評查，使案卷評查成為推行行政執(zhí)法責(zé)任制的重要手段。定期開展案卷評查工作，把案卷評查工作和推行交通行政執(zhí)法責(zé)任制工作結(jié)合起來，把評查的結(jié)果納入行政執(zhí)法責(zé)任制考核。
(三)加強對交通行政執(zhí)法人員法律、法規(guī)和規(guī)章條文的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。提高理解能力，著力提高交通行政執(zhí)法人員對交通行政違法行為的調(diào)查取證、分析判斷能力和對交通行政執(zhí)法文書的制作運用能力。
在今后的工作中，我局將一如既往貫徹依法行政、文明執(zhí)法的方針，自覺接受上級和社會各界的監(jiān)督，牢固樹立執(zhí)法為民服務(wù)意識，全心全意為人民服務(wù)，切實把交通行政執(zhí)法工作推上一個新臺階，開創(chuàng)交通工作新的局面，為徐聞的社會經(jīng)濟發(fā)展提供服務(wù)。
部門安全工作總結(jié) 7
20xx年，xxx在所領(lǐng)導(dǎo)及所安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》，切實履行“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的方針，牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”和“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想。根據(jù)工作實際，精心組織、周密部署，積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展或組織了部門的各項安全工作，從根本上消除了安全隱患，確保了部門的生命和財產(chǎn)安全。
現(xiàn)將部門年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、積極傳達上級安全文件和工作指示，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟安全工作精神，開展形式多樣的安全教育活動，增強全體職工的安全意識
及時向部門職工傳達相關(guān)文件，認真學(xué)習(xí)上級安全工作精神和所里出臺的規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)部門的安全工作指示，結(jié)合部門的安全生產(chǎn)實際，配合所安委會做好安全生產(chǎn)活動各項具體工作。同時，積極組織部門職工開展安全教育學(xué)習(xí)活動，通過利用互聯(lián)網(wǎng)重點學(xué)習(xí)新安全法、觀看生產(chǎn)安全事故典型案例盤點教育視頻和消防知識等多樣形式，提高了廣大員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，激發(fā)了職工自覺參與安全活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中，增強安全保護意識和安全事故防范意識，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二、將安全列入績效考核內(nèi)容，安全管理分工明確，強化職責(zé)意識
年初，按所JYK績效考核管理制度要求，與部門職工逐級簽訂了20xx年度績效考核責(zé)任書，對安全工作提出了具體的考核指標(biāo)，安全工作與個人績效掛鉤。明確了安全責(zé)任人：部門主任為部門安全第一責(zé)任人；部門安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責(zé)制度，層層分解、逐級管理，權(quán)責(zé)明晰，為包括安全、部門職責(zé)等各項內(nèi)容在內(nèi)的工作全面開展提供了保障。同時，根據(jù)責(zé)任書有關(guān)安全管理條款的約定，強化了部門職工的安全管理意識和職責(zé)意識。
三、落實各項具體措施，積極配合開展單位各項安全工作
xxx深切領(lǐng)會20xx年度“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題精神，高度重視并積極配合開展各項安全工作。一年來，相繼參加國家安全監(jiān)管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡(luò)答題、集體活動應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)月、事故通報學(xué)習(xí)及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓(xùn)、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專項整治等一系列安全活動。為確保安全活動的有效落實，落實了具體人員和保障措施，對各項安全活動進行了認真組織：由部門主任親自負責(zé)安全生產(chǎn)活動的組織實施，部門其他職工積極配合；做到了準(zhǔn)備充分、布置周詳，活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。通過這一系列安全生產(chǎn)活動的開展，使得資產(chǎn)經(jīng)營部全體干部、職工的安全意識和責(zé)任意識、遵章守紀(jì)的.自覺性得到了明顯增強。
四、以安全管理活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果
xxx結(jié)合部門的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，立足本職工作，根據(jù)部門屬于一般管理科室的特點，以安全活動為契機，緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”的主題，由部門主任和安全員對部門的安全隱患進行了定期檢查和排查工作，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，細化檢查、有險必糾，以查督管、以查促管，落實隱患整改、注重實際效果，使廣大員工思想上不松懈，工作上不麻痹，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘９ぷ鳟?dāng)中。形成了“安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人”的良好氛圍，對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點進行了隱患排查，均未發(fā)現(xiàn)安全隱患。以提高部門全體職工的安全意識和安全技能為重點，注重和加大了安全檢查力度，有效的防范各類安全事故的發(fā)生，保障了安全生產(chǎn)，取得了較好的活動效果，生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。
綜上所述，20xx年，xxx在部門全體干部、員工的一致努力下，通過一系列安全活動的開展，取得了一定成績，安全事故為“0”，員工的安全意識和履職責(zé)任意識明顯增強，安全技能得到鍛煉和提高，達到了預(yù)期目的，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。但是，安全工作永無止境，必須牢固樹立“安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴”、 “預(yù)防為主、安全第一”的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚“嚴、勤、細、實”的工作作風(fēng)，堅持一手抓經(jīng)濟建設(shè)，一手抓安全生產(chǎn)，把安全工作做到實處，為我所安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
部門安全工作總結(jié) 8
20xx年，后勤部在集團領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。
一、堅持以營業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營運環(huán)境。
營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線，后勤部作為營業(yè)保障部門，在20xx年進一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時，進一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護方面，11年對所有設(shè)施設(shè)備進行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃，并實行跟蹤檢查進度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行;對于涉及物業(yè)運行的意外事件，建立了意外事件報告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》，對事故處理過程、事故發(fā)生原因、進一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護各類問題近35000個，均得到及時的處理，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運行維護的同時，后勤部20xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項，其中長春店108項，沈陽店39項，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。
2、強化環(huán)境秩序管理，營造清新舒適的購物環(huán)境。
良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。20xx年，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響;二是積極改進保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度。為較好的控制賣場溫度，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上、下午兩次對溫度進行檢查，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。
3、主動加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。
20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù);同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實現(xiàn)了“首問負責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成;實行服務(wù)投訴電話公示，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對24小時維修電話進行錄音，及時反饋處理結(jié)果，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細節(jié)，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。
4、加強對供應(yīng)商專柜的現(xiàn)場管理，推行有償維修服務(wù)。
20xx年，后勤部將專柜的設(shè)施管理納入物業(yè)服務(wù)管理范圍中，對專柜賣區(qū)實行每天巡視制度，對于需要維修維護的項目，及時通知專柜整改，對于不能按要求整改的，由后勤部按有償維修方式進行及時處理，促進賣場整體運行環(huán)境的提升;在對供應(yīng)商專柜的維修中，后勤部堅持“服務(wù)為本”的主導(dǎo)思想，對于能提供材料的專柜實行免費維修，對于我方提供材料的不收取人工費用，受到了供應(yīng)商的歡迎。在做好專柜賣場服務(wù)的同時，后勤部同時加強對專柜后區(qū)的管理工作，實行定期對專柜庫房進行檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，避免了安全問題的發(fā)生。
二、加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進后勤物業(yè)整體管理水平的提升。
管理是服務(wù)的基礎(chǔ)，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續(xù)有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結(jié)11年管理工作的基礎(chǔ)上，進一步加強了基礎(chǔ)工作建設(shè)，有效提高內(nèi)部管理理運行水平，促進了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。
為促進后勤各項工作有的放矢的開展。11年初，后勤部組織召開了11年的工作安排布置會議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線確立各部門的管理目標(biāo)。后勤部在認真總結(jié)11年工作的問題的基礎(chǔ)上，對各部門下達的工作目標(biāo)共涉及26項工作，目標(biāo)或指標(biāo)60項;并同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標(biāo)考核的辦法。以此，明確了后勤各部門全年的工作方向。在工作目標(biāo)的實現(xiàn)方面，后勤部實行每月檢查跟蹤落實情況，將落實工作目標(biāo)的手段和措施列入各部門每月的工作計劃，年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、完善基礎(chǔ)運行工作，推行目視化管理。
在11年房間管理普及的基礎(chǔ)上，11年后勤部進一步強化了后勤設(shè)備設(shè)施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數(shù)據(jù)、部位實行全面標(biāo)識管理。11年，后勤部共制作各項目標(biāo)化標(biāo)志共600余項，內(nèi)容涵蓋了所有的房間和運行設(shè)備，使設(shè)備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監(jiān)督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來說，管理者只能通過檢查來監(jiān)督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現(xiàn)問題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統(tǒng)穩(wěn)定運行是后勤服務(wù)落實的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監(jiān)督，讓工作檢查監(jiān)督工作至上而下成為一個整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監(jiān)督體系的'管理辦法》，中心內(nèi)容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監(jiān)督變成可量化的檢查職責(zé)的落實，層層明確檢查范圍、檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查周期;同時重視檢查監(jiān)督職責(zé)是否有效得到落實，強調(diào)現(xiàn)場檢查，通過強有力的檢查監(jiān)督體系促進工作的落實。
4、加強工作，促進管理提升。
為及時總結(jié)工作中的問題，后勤部在20xx年實行每月工作總結(jié)制。為了更好總結(jié)工作，后勤部制定了每月工作總結(jié)表，對總結(jié)工作內(nèi)容進行了明確，保證總結(jié)的全面性，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現(xiàn)的對上級過度依賴，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創(chuàng)新，要求各部門每半月對管理提升情況進行總結(jié)，以報告形式報給部領(lǐng)導(dǎo)審閱，有效地促進各部門的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來的水平。
5、加強工時工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門，同時員工的整體素質(zhì)不高，大多數(shù)員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動工作意識，是后勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況，后勤部20xx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標(biāo)，要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統(tǒng)計和分析，以此提出崗位工作內(nèi)容的調(diào)整和提升有效工時的辦法，各部門經(jīng)過幾個月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實行有效工時考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時間等不列入工時，并確定一般操作工作的通用工時標(biāo)準(zhǔn)及每月標(biāo)準(zhǔn)工時，把工時考核同員工績效掛鉤，促進了員工對工作的重視，實現(xiàn)了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉(zhuǎn)變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節(jié)服務(wù)并重，為營業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細節(jié)、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進一步要求從保安隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20xx年，后勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加安全知識內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查，在其他部門的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數(shù)近xx人次，進一步增進了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20xx年，長沈兩店每周均進行兩次消防疏散演練，在演練前進行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過程中。
2、加強消防系統(tǒng)的運行維護，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
消防自動控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。xxxx，后勤部進一步加強消防系統(tǒng)的維修維護工作，要求系統(tǒng)問題維修不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在具體工作中，后勤部強化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程，實行維護和監(jiān)督分開，促進整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。
3、加強安全檢查，及時消除事故隱患。
后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達460項，其中長春店311項，沈陽店149項，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部20xx年對安全檢查項目進行了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強;對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，11年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。
4、強化治安綜合治理，為營業(yè)創(chuàng)造有利的服務(wù)環(huán)境。
在重視消防安全管理的同時，后勤部也加強了公司內(nèi)部安全治理工作。20xx年，在治安工作中，后勤部主要從以下三方面入手：一是加強與營業(yè)部門協(xié)調(diào)，打擊盜竊商品的行為及協(xié)助處理顧客糾紛，截止日前，長沈兩店共接警155次，直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次，受到顧客和供應(yīng)商的好評，全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協(xié)調(diào)，打擊“倒卡“行為，截止日前，后勤部采取直接盯防等方式確認并采取措施處理倒卡人員9人次，基本杜絕了倒卡人員在我商場內(nèi)公開從事倒卡活動。
四、重視員工持續(xù)培訓(xùn)工作，努力提高后勤員工的整體素質(zhì)，加強后勤員工隊伍建設(shè)。
針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏低的實際狀況，20xx年，后勤部有針對性的開展員工培訓(xùn)工作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強員工的服務(wù)意識，流程意識，團隊意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服務(wù)團隊。
1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演練。
20xx年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常的員工崗位訓(xùn)練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環(huán)演練。在演練過程中，強調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時，通過每次演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提升了員工處理緊急情況的能力;11年后勤部長沈兩店先后進行各類緊急情況演練70余次，每次演練場形成演練報告，對演練實際情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。
2、強調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。
在公司營業(yè)過程中，后勤員工不可避免地直接面對顧客，因此，后勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外，更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務(wù)。在20xx年，后勤部組織了員工對所有商場品牌，業(yè)種位置進行培訓(xùn)，要求員工在需要時能迅速到達指定位置，同時，在顧客咨詢時能準(zhǔn)確為顧客提供服務(wù)。通過培訓(xùn)，日前后勤員工中大部分能熟記品牌及業(yè)種位置，為處理工作及為顧客提供服務(wù)提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位，后勤部還強調(diào)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，避免不同人員服務(wù)出現(xiàn)差異，保持了服務(wù)的一致性。
3、強化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。
后勤部從以下幾方面加強了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;二是從著裝儀表上加強日常檢查監(jiān)督，強調(diào)崗前正容。工人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干凈著裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)慣。
4、細化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。
為了使員工進一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實際工作內(nèi)容進一步細化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標(biāo)。
部門安全工作總結(jié) 9
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實。
為了切實搞好綜治宣傳月活動，防止流于形式，使這項工作真正落到實處，取得實效，經(jīng)支隊研究決定，成立了綜治宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治宣傳月活動擺上重要日程，并與支隊實際工作有機結(jié)合，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，形成了一個從上到下，齊抓共管，人人有責(zé)的綜治工作體系，并落實了責(zé)任制，納入了年度目標(biāo)管理，同時結(jié)合支隊實際情況，制訂了詳細的、切實可行的、而又便于操作的實施方案，明確了宣傳月指導(dǎo)思想，確定了活動的主要內(nèi)容，使活動做到有的放矢。
二、突出宣傳重點、注重典型效應(yīng)。
在宣傳月活動中，支隊以宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、特別是社會治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為主線，以建設(shè)平安高速，構(gòu)建和諧社會為主題，大力宣傳在開展社會治安防控體系建設(shè)、平安建設(shè)等活動中涌現(xiàn)出來的先進個人和模范帶頭人，通過宣傳，進一步激發(fā)支隊廣闊干部職工參與社會治安綜合治理的積極性，推動綜治各項措施的落實，加強社會治安防控體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、內(nèi)容豐富、形式多樣。
(一)宣傳月活動期間支隊制作了大量的固定宣傳牌和張貼了宣傳標(biāo)語。在機關(guān)設(shè)有固定的宣傳欄，并有專人負責(zé)定期更換宣傳內(nèi)容，懸掛有綜治和平安建設(shè)宣傳標(biāo)語，各大隊也設(shè)有固定的宣傳欄，并張貼了大量的宣傳標(biāo)語、舉辦了圖片展，使廣闊干部職工受到了良好的教育，形成了人人參與、群防群治的良好局面。
(二)按照綜合治理工作要求，結(jié)合支隊實際工作，依據(jù)普法精神，積極開展了宣傳教育活動。組織舉行了《平安生產(chǎn)條例》、《治安管理處分法》法制宣傳活動。領(lǐng)導(dǎo)小組制定以放映資料，張貼通告、標(biāo)語，散發(fā)傳單，播放錄音等措施。成立宣傳小分隊帶著宣傳車，到高速沿線各重點村莊進行宣傳教育。
同時，進行播放字幕、錄音，給廣闊觀眾散發(fā)傳單，請村干部講話等形式開展宣傳活動，白天張貼《高速運輸平安保護條例》、《治安管理處分法》，張貼愛路護路、打擊犯罪宣傳標(biāo)語及散發(fā)傳單等形式，起到了良好的法制宣傳效果。
四、廣泛參與、效果明顯。
在宣傳月期間，由于支隊領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了明顯的宣傳效果，得到了支隊廣闊干部職工和高速沿線群眾的廣泛參與。廣闊干部職工用自己的工作熱情謳歌偉大祖國和高速路政的`繁榮開展，表達了對社會治安工作的關(guān)注和積極參與綜治工作，共同維護社會穩(wěn)定的愿望。通過宣傳月活動的開展，使支隊廣闊干部職工的法律素質(zhì)明顯提高，遵紀(jì)守法的意識明顯增強。高速沿線群眾的愛路護路和安全意識也均有明顯提高，治安案件和交通事故與同期相比均有明顯下降。
社會治安綜合治理工作是維護社會穩(wěn)定的一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務(wù)。今后工作中，我們將樹立政法強那么社會穩(wěn)，社會穩(wěn)那么經(jīng)濟興的觀點，堅持打防并舉，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治的方針，定期分析社會穩(wěn)定形勢，及時協(xié)調(diào)抓好維護穩(wěn)定工作，注意研究解決新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高綜治工作的水平和能力，確保社會穩(wěn)定。
部門安全工作總結(jié) 10
20xx年即將結(jié)束。在這一年里，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事和班子成員的幫助和支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)和檢察院安排的各項工作，取得了一定的成績。總的來說，這個崗位的工作已經(jīng)正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好。過去一年的工作總結(jié)如下:
一、樹立公司形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得公司聲譽。
我在檢察院做了五年多的保安。我每天都是第一個上班，最后一個下班。本人認真履行職責(zé)，做好來訪人員的登記和接待工作，以及辦公室相關(guān)的收發(fā)、大堂保潔和妥善處理其他事務(wù)。我深知自己的工作是代表公司形象，為檢察機關(guān)人民服務(wù)，絲毫不能懈怠。一絲不茍的工作贏得了檢察院和公司的認可。8月，人民檢察院終于撤銷了雇傭的警衛(wèi)，并接受該公司在這里創(chuàng)建一個新的職位。我也被任命為這個崗位的班長。
二、認真上課，注重人性化的制度建設(shè)和思想教育。
它是領(lǐng)班部門管理的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié)，貫徹著班級的日常工作。抓班級管理同樣重要，兩者可以相互配合，相互促進。在日常管理中，我努力做到以下幾點:
1.遵循公司的經(jīng)營理念和服務(wù)宗旨，積極關(guān)愛鼓手，自覺培養(yǎng)凝聚力和團隊精神。第一個月，每天堅持上班，教隊員熟悉工作環(huán)境，人來人往，打零工。從小到大就會形成合力，戰(zhàn)斗力，對公司的集體榮譽感。
2.以身作則，帶頭遵守公司和檢察院的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴謹自律的工作生活作風(fēng)，為團隊成員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)他們健康發(fā)展，營造健康的工作氛圍。
3.在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，充分調(diào)動團隊成員的積極性。隊員家里有事，我替他們打掩護，讓他們放心解決家里的事情。
4.工作生活上一絲不茍，認真負責(zé)，時刻了解、掌握和關(guān)心團隊成員的工作、生活和思想狀況。我多次要求院領(lǐng)導(dǎo)解決值班隊員的飯局，取信于他們。為了激發(fā)團隊成員的積極性。
三、在思想工作是一切工作的生命線的原則指導(dǎo)下，根據(jù)實際情況，引導(dǎo)班子成員與時俱進，提高素質(zhì)，轉(zhuǎn)變自身觀念。
雖然安保工作并不十分出色，但“如果你不遵守規(guī)則，你就不能成為方圓”。我們班的另外兩個成員是江紅和黃元平。和另外兩個隊友見面后，我組織了一個簡單的會議，介紹了這個崗位的情況，明確了值班、換班、保潔的工作制度。同時，因為我們來自不同的地方，不同的崗位，每個人的綜合素質(zhì)，性格，愛好都不一樣。對工作提出要求:著裝上班不遲到，熱愛工作，改進工作。各種形式的思想道德教育取得實效。
四、牢記門衛(wèi)職責(zé)，確保小區(qū)居民安全。
今年10月檢察院撤銷門衛(wèi)后，職工小區(qū)、進出人員和車輛的`安保由保安24接管。安全重于泰山，進進出出的人多，不得不耐心甄別。雞毛蒜皮的事多，半夜人車不斷進進出出，要給大門開鎖，給小區(qū)換路燈，給居民張貼門牌號。今年X個月下了很多場暴雨，院子里積水很深。每當(dāng)雨停，無論是值班還是休息，我都趕著及時排干積水，保證人們的方便。居民有什么棘手的問題，往往會找保安來解決，所以保安一定要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方案。從服務(wù)態(tài)度來說，能解決的馬上就能解決，這就需要院領(lǐng)導(dǎo)主動聯(lián)系，不讓居民再找了。及時向院領(lǐng)導(dǎo)反饋住院醫(yī)師的意見。能夠在日常工作中積極主動。為創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和更好的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。通過我們的努力，社區(qū)沒有發(fā)生不安全事故，居民對我們的服務(wù)很滿意。
在明年的工作中，我們將結(jié)合實際，揚長避短，努力樹立這個崗位的形象。相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在三個人的努力下，來年我們會取得更好的成績。工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識還需要進一步的學(xué)習(xí)和積累。20xx年即將結(jié)束，我們將以極大的熱情迎來20xx年。新的一年意味著新的機遇和新的戰(zhàn)斗。今天的花比過去開得更好，明天的花有望開得更燦爛。我堅信，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，保安公司的未來會更好。作為公司的一員，我會在明年的工作中為公司盡綿薄之力，就像我活過一樣。
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