三防應(yīng)急預(yù)案通用15篇
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備工作。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎？以下是小編整理的三防應(yīng)急預(yù)案，希望能夠幫助到大家。
三防應(yīng)急預(yù)案1
雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預(yù)案。
2、編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
3、適用范圍
本《預(yù)案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災(zāi)害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅持行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司全體業(yè)務(wù)人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。
三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及職責(zé)
1、組織機構(gòu)
公司成立雨季“三防”應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度中心。
總 指 揮：董事長張勇
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調(diào)度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應(yīng)部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀(jì)檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務(wù)室。
主 任：調(diào)度中心主任
2、職責(zé)
指揮部：主要負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實施方案。
總指揮：全面負責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務(wù)。具體為：
�。�1）調(diào)度中心：負責(zé)匯總天氣預(yù)報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展情況及有關(guān)“三防”工作的.匯報。負責(zé)按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責(zé)向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡(luò)。
（2）地測科：負責(zé)井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責(zé)井下各采、掘工作面的防排水預(yù)測工作。負責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)。
�。�3）安全監(jiān)察部：負責(zé)監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責(zé)風(fēng)井口及井下通風(fēng)巷道積水檢查工作。負責(zé)監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。
（4）機電供應(yīng)部：負責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設(shè)置和測試各種避雷設(shè)施，井下機電設(shè)備、排水設(shè)備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結(jié)果及時上報公司“三防”辦公室。
三防應(yīng)急預(yù)案2
一、應(yīng)急救援的總則：
（一）貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責(zé)任、措施落實。
�。ǘ叭馈惫ぷ饕獙嵭悬h政負責(zé)人負責(zé)制，各部門實行一把手負責(zé)制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
�。ㄈ┕救魏螁挝缓蛡�人都有自主保安的`義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
二、處理重大災(zāi)害的組織和管理措施
�。ㄒ唬┒緛砼R前，公司成立冬季“三防”指揮部負責(zé)公司冬季“三防”的指揮工作，并設(shè)立冬季“三防”辦公室負責(zé)處理日常工作。
�。ǘ┒尽叭馈敝笓]部人員組成：
總 指 揮：經(jīng) 理 黨委書記
副總指揮：分管副經(jīng)理
成 員：公司各單位負責(zé)人。
（三）管理措施
1．每天的公司值班領(lǐng)導(dǎo)為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務(wù)。辦公室設(shè)在公司值班室。
2．搶險突擊隊由運行維護隊擔(dān)任，該隊所有人員要做好24小時準(zhǔn)備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災(zāi)工作及時到位。
3．“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預(yù)報，遇有突然降溫幅度大，應(yīng)立即通知相關(guān)科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
�。ㄋ模┒尽叭馈鳖A(yù)防措施
1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設(shè)施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責(zé)統(tǒng)一安排。
2．冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認(rèn)真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3．冬季來臨前供電工區(qū)、設(shè)備管理科負責(zé)對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4．冬季來臨后，值班室要及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報情況，及時收集氣象預(yù)報資料，接到降溫預(yù)報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
�。ㄈ┒尽叭馈眳R報程序及領(lǐng)導(dǎo)小組成員相關(guān)職責(zé)詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（修訂）》。
三防應(yīng)急預(yù)案3
備受關(guān)注的《重、特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》），如今在企業(yè)建立過程中的情況究竟怎樣呢？據(jù)筆者近期對一些企業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)《預(yù)案》雖在企業(yè)的紅頭文件上掛上了文號，但要確�！额A(yù)案》在企業(yè)安全生產(chǎn)中發(fā)揮作用，在《預(yù)案》建立過程中需要做到“三防”。
一防“冬眠”
《預(yù)案》對于防范突發(fā)性事故，減少或降低人員傷亡和經(jīng)濟損失，無疑發(fā)揮著重要的作用。但在一些企業(yè)，把建立《預(yù)案》只是當(dāng)作一件應(yīng)付上級檢查、驗收的事，一旦完事之后便將《預(yù)案》擺在了案桌上“睡大覺”。我們常說，安全工作重在落實。那么，只將《預(yù)案》停留在案頭，這不僅發(fā)揮不了《預(yù)案》的作用，更是對企業(yè)人、財、物的巨大浪費。因此，企業(yè)在建立《預(yù)案》上不僅僅要做到全面、完善，還必須嚴(yán)抓《預(yù)案》建立后的`落實工作。為此，企業(yè)必須堅持經(jīng)常性的安全教育和應(yīng)急救援預(yù)案演練，做到“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，這樣才能實現(xiàn)《預(yù)案》建立的目的，使其發(fā)揮作用。
二防以面代點
目前，幾乎所有的企業(yè)都建立了《預(yù)案》，問題是一些企業(yè)建立的《預(yù)案》采取了以“面”代“點”的做法，即雖在整體上有一個組織防范，但沒有細化到某一具體崗位。而對于具體崗位的防范，正是建立《預(yù)案》的關(guān)鍵。倘若沒有“邊應(yīng)急處理”、“邊報告救援”這么一個程序，具體崗位的應(yīng)急措施不明，那么等到救援隊伍趕到事故現(xiàn)場，恐怕已經(jīng)錯過了采取措施的好時機。故此，建立《預(yù)案》切莫華而不實，必須以企業(yè)生產(chǎn)操作崗位的“點”為基礎(chǔ)，整體組織的“面”為框架，形成聯(lián)動整體，方能顯神威。
三防投入不足
從一些企業(yè)建立的《預(yù)案》來看，盡管內(nèi)容詳實、措施具體，但深入生產(chǎn)現(xiàn)場查看，實施《預(yù)案》所需的安全設(shè)施配備狀況，著實令人擔(dān)憂。如防護服、防護用具、滅火器、消火 栓等，要么沒有配備，要么配備不全，要么破舊不堪，要么銹蝕嚴(yán)重，要么沒有水源等等。如此狀態(tài)下的《預(yù)案》，又怎能起得到應(yīng)急救援的作用呢？
長期以來，一些企業(yè)的管理者總以有投入就有產(chǎn)出的思維定勢看待安全投入，在一定時期內(nèi)沒有出現(xiàn)安全問題，就認(rèn)為安全投入是“白花錢”了。為此，我們必須要有正確的認(rèn)識。安全生產(chǎn)是企業(yè)效益穩(wěn)步增長的保障，安全投入是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件。而在《預(yù)案》上的投入不足，會直接減弱企業(yè)的抗風(fēng)險能力。一旦發(fā)生事故，由此所造成的損失將有可能是安全投入的數(shù)倍，甚至導(dǎo)致廠毀人亡的嚴(yán)重后果。
《預(yù)案》的建立是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一部分。安全生產(chǎn)工作要求，任何一個細小的環(huán)節(jié)都不容許出現(xiàn)差錯。因此，我們在《預(yù)案》建立過程中一定要做到“三防”，馬虎不得，松懈不得。
三防應(yīng)急預(yù)案4
一、總則
1、編制目的
為了認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，切實加強防治水管理工作，吸取其他煤礦透水事故慘痛教訓(xùn)，做好煤礦防汛工作，提高對雨季到來引發(fā)的重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進一步擴大，保護集體財產(chǎn)、職工的人身安全以及礦井的安全生產(chǎn)，本礦結(jié)合實際，立足于早計劃、早安排、早落實，牢固樹立預(yù)防為主，綜合治理的防洪意識，為杜絕水害事故，確保安全度汛，特制定以下工作計劃防范措施以及應(yīng)急預(yù)案。
2、編制依據(jù)
國家《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等。
3、適用范圍
本《預(yù)案》適用于礦井由于自然或人為因素導(dǎo)致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水、雷電等災(zāi)害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預(yù)案》充分體現(xiàn)以人為本、預(yù)防為主、防搶結(jié)合，堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅持項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保礦區(qū)安全的原則。
5、重點防護對象
煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面以及井下的通信系統(tǒng)；礦區(qū)物流園區(qū)的堆場、服務(wù)區(qū)等功能設(shè)施；煤礦各儲配煤場、煤礦各營業(yè)單位的地面設(shè)施等。
二、 指導(dǎo)思想
以貫徹落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及省、市、區(qū)關(guān)于安全方面的指示精神為指導(dǎo)，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工認(rèn)真做好本礦雨季“三防”和本礦防治水工作，促進本礦安全生產(chǎn)。
三、主要工作計劃及措施
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1、高壓輸電線路和監(jiān)控系統(tǒng)的避雷器必須使用合格產(chǎn)品，每年三月必須送相關(guān)部門進行檢測，不合格應(yīng)立即更換為合格產(chǎn)品。
2、地面其他機電設(shè)備接地裝置齊全可靠，且接地電阻不大于4Ω。
3、在主平硐進口5米左右和20米左右的軌道上各設(shè)置一組絕緣夾板，切斷井上、下軌道通電回路。
4、井口的所有設(shè)備設(shè)施必須在井口避雷針的保護范圍之內(nèi)。
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1、防治方案：以疏為主，以堵為輔，二者結(jié)合，防止地表洪水通過老窯、采空落陷區(qū)流入井下對井下生產(chǎn)來災(zāi)害。
（1）清理疏通礦內(nèi)所有防水溝，將溝內(nèi)淤泥、雜物清理干凈，溝坎有垮塌或破損處必須立即修復(fù)，保證水溝暢通。
�。�2）定期對礦區(qū)范圍內(nèi)的坡溝進行檢查觀測（雨季經(jīng)常檢查），發(fā)現(xiàn)漏水地段要修地面水溝引導(dǎo)流水，面積大的要修筑人工河床；容易滑坡地段修筑擋沙坍塌，發(fā)現(xiàn)其他險情要及時排除。
�。�3）儲備足夠數(shù)量的防洪搶險物資，如水泥（4t）、砂袋（100只）、草袋（100只）、料石（10t）、圓木（5m3）等以備防洪搶險使用。
（4）排到地面的礦井水必須排入主排水溝，避免再次滲入井下，形成循環(huán)水。
（5）對防洪搶險小組成員進行思想作風(fēng)教育和防洪搶險技能培訓(xùn)，使其成為一支思想過硬、作風(fēng)頑強、不怕苦、臟、累、險。招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊伍。
（三）、井下防治水、防排水措施計劃：
1、井巷掘進中如發(fā)現(xiàn)出水點必須將其位置積水量，有積水的井巷以及采空區(qū)的積水范圍、標(biāo)高和積水量，標(biāo)繪在采掘式程平面圖上。
2、堅持每旬觀測一次礦井治水量（雨季則加密觀測），并做好記錄，觀測井下水位變化情況。為全礦防洪搶險提供科學(xué)的依據(jù)。
3、采掘工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有：煤壁（或巷壁）掛紅、掛汗、空氣變冷，出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、地板鼓起或產(chǎn)生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、煤層發(fā)潮發(fā)暗、有害氣體增加（有臭雞蛋味）等透水預(yù)兆時，必須停止作業(yè)，采取措施，立即報告礦調(diào)度室并通知其他作業(yè)地點，撤出所有受水害威
4、經(jīng)常對水溝進行清理，保證水溝暢通；
5、對全礦職工進行安全教育和水災(zāi)預(yù)防自救等方面的知識，技能培訓(xùn)。每個職工應(yīng)熟悉自己作業(yè)地點的避災(zāi)路線。一旦出現(xiàn)突水預(yù)兆或發(fā)生透水事故時，現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即停止工作，報告礦調(diào)度室，如果情況危急，水勢很猛，應(yīng)立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施：
（1）首先應(yīng)當(dāng)盡量了解判斷事故的地點和災(zāi)害程度，在保證人員安全的條件下迅速組織搶救，盡可能的就地取材，加固工作面，設(shè)法堵住出水點，防止事故繼續(xù)擴大。
�。�2）如果無法搶救，則應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)時的具體情況有組織的沉著、冷靜、迅速的沿著規(guī)定的避災(zāi)路線，避開壓力水頭撤退到涌水地點上部水平的安全地點或地面，而不能夠進入出水地點附近的獨頭巷道。
�。�3）如果獨頭上山的下部唯一出口已被淹沒，或井下人員來不及撤退到安全地點而被堵在其他巷道時，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，避免體力過度消耗，要相應(yīng)照顧靜等救援。
6、作好我礦的水情水害分析預(yù)報，根據(jù)調(diào)查了解的鄰近小寬窯的開采情況和我礦井下實際采空區(qū)等情況，采掘工作面在遇到上述情況和過導(dǎo)水?dāng)鄬訒r，必須堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，而且嚴(yán)格按照放水設(shè)計措施操作，同時采取防止瓦斯和其他有毒有害氣體的安全措施。
7、安裝探水鉆機前，加強鉆場附近的巷道支護，并在工作面迎頭打好堅固的支柱和擋板；將巷道清理干凈，挖好排水溝，并在打鉆點或附近安設(shè)專用電話，工程技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場，根據(jù)探放水設(shè)計確定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及鉆孔數(shù)目。
8、雨季，除正常安全生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)外，礦應(yīng)加派防洪領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長輪流進行防洪值日，有關(guān)人員要各司其職，調(diào)度員要做到心中有數(shù)，機電礦長必須做好雷雨天的安全供電工作，防洪期間，有關(guān)人員除特殊情況外一律不得請假。
（四）、工作要求
1、根據(jù)要求，組織強有力的搶險隊伍、搶險應(yīng)急分隊，加強日常管理工作，完善管理辦公和措施，給本礦的雨季“三防”創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2、展開自檢自查，對主要設(shè)施、供電線路、防雷裝置、井下排水系統(tǒng)、地面防洪溝作全面檢查，加強對地表塌陷區(qū)的觀測，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時回填，保證各項工作能夠正常運行。
3、井下掘進工作面必須堅持“有掘必探、先探后掘”嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度。
4、備足搶險物資、器材，做到專庫專管，保證汛期搶險物資的及時供應(yīng)。
5、汛期每天通過電話、網(wǎng)絡(luò)與有關(guān)單位聯(lián)系，隨時收集水情和氣象信息，并隨時向市防洪辦了解汛情，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作在洪水來臨前做好，避免水災(zāi)事故發(fā)生。
6、組建一支20余人以上的防洪搶險隊伍，做到“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”，在雨季“三防”期間實行24小時晝夜值班。
7、井下忽然發(fā)生突水事故，在班組長的指揮和帶領(lǐng)下，按避災(zāi)路線撤退，一旦迷失方向，必須朝著有風(fēng)流通過的上山巷道方向撤退。
8、事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員必須依靠現(xiàn)場環(huán)境條件，積極開展自救和互救。
9、各工種管理人員在雨季“三防”工作中，必須各司其責(zé)，勤奮工作，在工作中不得出現(xiàn)不負責(zé)任等消極思想，否則一律從嚴(yán)處理。
四、組織機構(gòu)及職責(zé)
按照文件要求，煤礦成立雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急救援指揮部，主要負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各個應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實施方案。
1、組織機構(gòu)
煤礦成立雨季“三防”應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在調(diào)度室。
總 指 揮：黃照益
副總指揮：張勇、黃慶、黃照歡、王勇。
主 任：何全懂（調(diào)度室主任）
成員：楊永立、陳利萍、郭惠明、茍成、黃躍、劉勝發(fā)、孫鵬、張朝禮、張懷興、彭明金、王仕文、胡國偉、劉石海、朱家文、屠定雄、陳明將等采掘隊長以上全體人員。
成員單位：總工辦、行政辦公室、調(diào)度室、安監(jiān)科、機電科、通防科、采掘隊、監(jiān)控室、工會、紀(jì)檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務(wù)室。
2、職責(zé)
指揮部：主要負責(zé)協(xié)調(diào)事故應(yīng)急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應(yīng)急救援行動，為現(xiàn)場應(yīng)急救援提供各種信息支持，快速準(zhǔn)確地制定出救災(zāi)實施方案。
總指揮：全面負責(zé)防汛應(yīng)急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應(yīng)急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務(wù)。具體為：
﹙1﹚調(diào)度室：負責(zé)匯總天氣預(yù)報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查雨季“三防”重點工程進展情況以及有關(guān)雨季“三防”工作的匯報。負責(zé)按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責(zé)向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡(luò)。
﹙2﹚總工辦：負責(zé)井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織雨季“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責(zé)井下各采、掘工作面的防排水預(yù)測工作。負責(zé)提供各煤礦相關(guān)的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)。
﹙3﹚安監(jiān)科：負責(zé)監(jiān)督檢查煤礦的雨季“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好雨季“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責(zé)井口以及井下通風(fēng)巷道積水檢查工作。負責(zé)監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。
﹙4﹚機電科：負責(zé)井上、下供電系統(tǒng)的雨季“三防”工作。設(shè)置和測試各種避雷設(shè)施，井下機電設(shè)備、排水設(shè)備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能夠滿負荷運行，將各種測試結(jié)果及時上報公司雨季“三防”辦公室。
﹙5﹚通防科：負責(zé)煤礦通風(fēng)工作，為事故搶救地點提供通風(fēng)保障。
﹙6﹚煤礦采掘隊：負責(zé)組織井下水倉以及排水溝的清挖和矸石山系統(tǒng)的防排水工作。
﹙7﹚行政辦公室：負責(zé)上級雨季“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
﹙8﹚監(jiān)控室：負責(zé)通訊設(shè)施的雨季“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
�。�9）工會：協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。
（10）紀(jì)檢辦：參加對事故的調(diào)查和責(zé)任追究。
�。�11）安保部：負責(zé)成立雨季“三防”搶險隊伍并進行訓(xùn)練和演習(xí)。負責(zé)保證搶險救災(zāi)物資運輸?shù)?道路暢通和事故發(fā)生地治安。
﹙12﹚后勤部：負責(zé)危房維修拆遷以及所轄范圍內(nèi)建筑物雨季“三防”以及發(fā)生險災(zāi)后受災(zāi)人員的安置工作。負責(zé)組織雨季“三防””搶險物資的儲備以及庫房的雨季“三防”工作。要求搶險物資能夠滿足搶險需要， 做到專庫專放。
�。�13）醫(yī)務(wù)室：負責(zé)組織醫(yī)護人員對受傷人員的急救工作。
（14）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，常務(wù)副經(jīng)理負責(zé)組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶救工作。
五、預(yù)防與預(yù)警
1、預(yù)防預(yù)警信息
辦公室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；地測科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向指揮部進行匯報；生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)向調(diào)度室報送相關(guān)信息，辦公室負責(zé)向 雨季“三防”辦公室報送相關(guān)信息。
2、預(yù)警級別劃分
根據(jù)礦區(qū)氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預(yù)警級別：第Ⅰ級：當(dāng)出現(xiàn)較小的險情時，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報礦調(diào)度室以及礦地測科。第Ⅱ級：當(dāng)出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)的險情時，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，各相關(guān)部門處于應(yīng)急狀態(tài)，根據(jù)險情聽從應(yīng)急機構(gòu)指揮機構(gòu)的指令做好各自的工作。
3、預(yù)防預(yù)警行動
﹙1﹚預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備
每年4月底，煤礦成立雨季“三防”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確職責(zé)，落實責(zé)任，上報雨季“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責(zé)任人，制定雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，在雨季到來前各項工作準(zhǔn)備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全礦的雨季“三防”設(shè)施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向指揮部匯報，對檢查情況采用簡報形式進行通報。
﹙2﹚防洪預(yù)警行動
總工辦編制的雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案要求礦屬各相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)；啟動Ⅰ級預(yù)案由搶險救災(zāi)指揮部負責(zé)實施，預(yù)警信息的更新、發(fā)布、通報由礦調(diào)度室負責(zé)，需經(jīng)雨季“三防”指揮部副總指揮簽字確認(rèn)；啟動Ⅱ級預(yù)案由雨季“三防”辦公室指揮部總指揮負責(zé)，預(yù)警信息的更新、發(fā)布、通報由調(diào)度室負責(zé)，需經(jīng)搶險救災(zāi)指揮部總指揮簽字確認(rèn)。
4、主要防御方案
當(dāng)險情發(fā)生后，各單位要及時匯報辦公室，辦公室要做好記錄，并根據(jù)險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關(guān)單位和人員：
﹙1﹚一般險情，調(diào)度室通知雨季“三防”辦公室，由雨季“三防”辦公室組織相關(guān)單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，辦公室要通知值班領(lǐng)導(dǎo)和安全負責(zé)人以及雨季“三防”辦公室，根據(jù)安全負責(zé)人指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災(zāi)。
﹙3﹚重大險情，影響礦井正常生產(chǎn)和職工生命安全時，辦公室要按重大事故通知各單位以及按人員名單通知有關(guān)人員及時到值班室待命，并迅速成立搶險救災(zāi)指揮部，救災(zāi)指揮部地點設(shè)在礦調(diào)度會議室。
六、匯報程序和制度：
1、匯報程序：
事故現(xiàn)場人或知情人 →調(diào)度室 → 值班領(lǐng)導(dǎo) → 礦領(lǐng)導(dǎo)、安全負責(zé)人 → 應(yīng)急搶險指揮部
2、制度：
（1）主動報告災(zāi)情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災(zāi)害事故時，發(fā)災(zāi)地點必須向調(diào)度室匯報，簡要說明災(zāi)害的位置、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度等情況。
�。�2）快速反應(yīng)原則。接到事故通知后，有關(guān)部門負責(zé)人要迅速趕赴事故現(xiàn)場。
�。�3）迅速搶險原則。三防指揮部要根據(jù)事故情況，快速準(zhǔn)確制定救災(zāi)方案，搶險小分隊等有關(guān)部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災(zāi)工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。
�。�4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴大。
（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔(dān)的任務(wù)，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災(zāi)工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。
�。�6）項目行政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發(fā)生后三防指揮部要立即進入救災(zāi)狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從三防指揮部的命令，對執(zhí)行命令不力的，三防指揮部有權(quán)作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅查辦。
七、應(yīng)急保障系統(tǒng)
1、人力資源保障
應(yīng)急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務(wù)、保安等有關(guān)部門人員，保證預(yù)案的有效實施。
2、通訊（信息）保障
預(yù)案中涉及到的單位、部門、人員應(yīng)保證相互間通訊、信息的通暢，保證預(yù)案的及時啟動。
3、搶險救援物資的保障
后勤部應(yīng)儲備有三防事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災(zāi)搶險工作，達到控制災(zāi)情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能正常使用，并派專人管理。沒有應(yīng)急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。必備設(shè)備（見附錄——搶險物資儲備表）。
4、資金保障
礦備有專用應(yīng)急救援費用，事故發(fā)生后應(yīng)當(dāng)及時提供應(yīng)急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
八、 恢復(fù)正常狀態(tài)的原則和程序
1、恢復(fù)正常狀態(tài)的原則
�。�1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認(rèn)災(zāi)區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。
（2）保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全監(jiān)控儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應(yīng)安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
2、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應(yīng)急救援工作完成后，各救援工作小組負責(zé)人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認(rèn)真核實達到恢復(fù)正常狀態(tài)條件，批準(zhǔn)救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束，并向上級有關(guān)部門救援指揮部匯報。
3、后期處置
�。�1）救援工作結(jié)束后，參加救援的部門和單位要認(rèn)真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。
�。�2）本礦組織有關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調(diào)查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
（3）救援過程應(yīng)保存完整的應(yīng)急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
九、附則
1、預(yù)案管理與更新
通風(fēng)科負責(zé)該預(yù)案的管理工作，并根據(jù)模擬演習(xí)中存在的問題，對預(yù)案進行修改補充。預(yù)案更新工作于每年5月1日前完成。當(dāng)?shù)V區(qū)有水災(zāi)事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，由總工辦、辦公室、通風(fēng)科等部門負責(zé)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位實施。
2、獎勵與責(zé)任追究
在預(yù)案的實施過程中相關(guān)單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關(guān)單位進行獎勵；若在預(yù)案實施期間，由于某些相關(guān)單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導(dǎo)致人為因素造成水災(zāi)損失，則對相關(guān)單位處于相應(yīng)罰款。
3、預(yù)案備案
雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案資料室進行備案。
4、預(yù)案實施時間
本預(yù)案自5月1日起實施至10月1日結(jié)束。
三防應(yīng)急預(yù)案5
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了加強對全礦雨季“三防”應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立礦井雨季“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：礦長
副組長：技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長
成 員：調(diào)度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術(shù)科科長、通防科科長及各個單位主要負責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：地點：礦調(diào)度室
辦公室主任：調(diào)度室主任(兼)
辦公室實行24小時值班制度 聯(lián)系電話：XXXX
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
�、� 檢查指導(dǎo)各個單位雨季三防工作的落實情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，調(diào)動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。
⒉ 根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災(zāi)情況進行決策、指揮，對應(yīng)急救災(zāi)工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。
�、� 及時協(xié)調(diào)解決搶險救災(zāi)所需物資和救護隊伍。
�、� 對各個單位雨季“三防”工作中應(yīng)急救援的知識進行普及教育，不斷提高應(yīng)急救援能力。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)：
�、� 負責(zé)雨季三防應(yīng)急情況下，通信聯(lián)絡(luò)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決定傳達搶險救災(zāi)命令，并負責(zé)督促落實，及時調(diào)度事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)進展情況，并向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。
⒉ 配合有關(guān)部門進行搶險救災(zāi)的'善后處理和事故調(diào)查。
雨季三防應(yīng)急準(zhǔn)備隊伍：
搶險隊：保衛(wèi)科組織10人
準(zhǔn)備隊：由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組
二、井下事故的預(yù)防
一 事故預(yù)防措施
⒈ 技術(shù)科要加強水文地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預(yù)報，并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災(zāi)預(yù)報系統(tǒng)并制定相應(yīng)的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認(rèn)真落實。
�、� 技術(shù)科要加強對井下各出水點的定期觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時，要加密觀察次數(shù)，查找原因，并及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�、� 各隊技術(shù)員根據(jù)各隊工作地點繪制避災(zāi)路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預(yù)兆等知識，提高職工的防范意識，并簽字備查。
�、� 機電科要對通訊線路進行維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通訊暢通。
⒌ 雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調(diào)度聯(lián)系。
�、� 供應(yīng)科負責(zé)雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。
⒎ 機電科負責(zé)雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設(shè)施排水用的配電設(shè)備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗，檢驗水泵管網(wǎng)、供電是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。
�、� 雨季前由礦安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災(zāi)的能力。
⒐ 井下各司泵工要嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 匯報。
�、� 有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。
�、� 因災(zāi)害、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關(guān)閘門和電控設(shè)備，并匯報到調(diào)度室，等候指示，同時要檢查設(shè)備有無受損現(xiàn)象，以便及時修復(fù)和投運。
�、� 機電科要組織職工作好災(zāi)害停電停泵的事故預(yù)想，制定抗災(zāi)預(yù)案和操作程序，準(zhǔn)備好備用水泵、開關(guān)、水管及其他輔助設(shè)備的配件并運放到現(xiàn)場。
⒔ 各個單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。
�、靖鱾�單位跟班干部進班要及時向調(diào)度匯報出勤人數(shù)、如遇險情，礦調(diào)度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班干部帶領(lǐng)下按照避災(zāi)路線，有組織有計劃地撤人，并及時向調(diào)度匯報情況，零散作業(yè)人員由各個單位負責(zé)通知撤離。
�、� 發(fā)生險情后，各有關(guān)單位和有關(guān)人員要一切行動聽指揮，嚴(yán)格服從防洪指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁扯皮，否則要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
�、婢率鹿侍幚眍A(yù)案
1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近，若發(fā)生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。
2、 發(fā)生機械事故要依據(jù)不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。
3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調(diào)度和機電科匯報，調(diào)度員立即向三防辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報并同時通知有關(guān)影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復(fù)水泵運轉(zhuǎn)。
4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據(jù)按排撤離。
�、绨l(fā)生險情時避災(zāi)路線
井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災(zāi)路線進行撤離：
1、發(fā)生水災(zāi)事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》中的避災(zāi)路線進行撤離災(zāi)區(qū)。
2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經(jīng)礦副井或主井升井。
3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災(zāi)路線，發(fā)生水患撤人路線嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的避災(zāi)路線撤人。
三、井上事故的預(yù)防
(一)事故預(yù)防措施
�、� 主井、風(fēng)井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴(yán)防雨水順井筒流入井下。
�、� 雨季前或每次降雨時或降雨后，礦領(lǐng)導(dǎo)派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象，若有須填塞。
�、� 使用中的鉆孔應(yīng)加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。
⒋ 雨季來臨前，地面水溝要認(rèn)真清理并確保暢通。
⒌ 機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。
�、� 雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài)，隨時準(zhǔn)備投入搶險。
�、� 雨季期間，地面各變電所及礦內(nèi)付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴(yán)防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。
�、� 井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴(yán)，高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。
�、� 漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。
�、� 供應(yīng)科防汛物資要專物專用，需用時要經(jīng)過雨季三防辦公室同意。
�、� 發(fā)生險情后，各個單位要聽從雨季三防指揮部領(lǐng)導(dǎo)，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴(yán)禁扯皮，拖延怠工。
(二)事故處理預(yù)案
1、主、付井發(fā)生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。
2、發(fā)生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。
3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復(fù)送電工作。
4、礦內(nèi)煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責(zé)。
5、周邊煤礦水進入本礦，由調(diào)度負責(zé)撤人，機電科負責(zé)排水。
四、物資準(zhǔn)備
�、� 供應(yīng)科要按規(guī)定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用(防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節(jié)，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚20xx塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺)。
⒉ 搶險物資非雨季三防辦公室批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出庫。
五、應(yīng)急救援措施保證
�、� 發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救，并立即上報，上報的主要內(nèi)容包括：
⑴ 發(fā)生災(zāi)害的時間、地點、位置。
�、� 人員遇險情況。
�、� 災(zāi)害的初步原因判斷。
�、� 已采取的應(yīng)急措施和進展情況。
�、蔀�(zāi)害報告人和聯(lián)系方式。
�、� 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領(lǐng)導(dǎo)小組正付組長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
⒊ 應(yīng)急預(yù)案啟動后，必須有1名小組領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織領(lǐng)導(dǎo)搶險救援工作。
�、� 因瞞報、遲報災(zāi)害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災(zāi)害擴大的，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
三防應(yīng)急預(yù)案6
1.事故類型和危害程度分析
臺風(fēng)、暴雨、強對流天氣具有極大的破壞性，而且一般會引起強降雨，對工程施工帶來嚴(yán)重影響�？赡軐�(dǎo)致的'事故有如下幾種類型：
結(jié)合本項目生產(chǎn)、生活實際情況，在臺風(fēng)、大風(fēng)、暴雨、雷暴惡劣天氣下存在的典型風(fēng)險有：
1.1雷暴風(fēng)險：
1）造成設(shè)備損壞；
2）雷擊造成作業(yè)人員觸電；
3）對輸配電系統(tǒng)造成損壞。
1.2暴雨風(fēng)險：
1）水淹，基坑排水不暢等造成的事故與損失。
2）室外設(shè)備/材料浸水損壞；
3）室內(nèi)設(shè)備被淹，造成財產(chǎn)損失。
1.3大風(fēng)風(fēng)險(強對流天氣)：
1）活動板房損毀；
2）標(biāo)牌等松散物飛揚造成設(shè)備損害或人員傷害；
3）機械失穩(wěn)傾倒；
4）造成輸配電系統(tǒng)損壞。
臺風(fēng)風(fēng)險：
上述各項風(fēng)險的綜合；
2.應(yīng)急處置基本原則
2.1快速反應(yīng)原則：應(yīng)急處置要做到反應(yīng)快、報告快、處置快。
2.2先期處置原則：一旦發(fā)生事故，立即啟動現(xiàn)場處置方案，迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展。
2.3統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故，由總承包應(yīng)急指揮中心全面負責(zé)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，保證救援工作的統(tǒng)一高效。
2.4協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：現(xiàn)場應(yīng)急小組在上級應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。
3.組織機構(gòu)及職責(zé)
3.1應(yīng)急組織體系：
應(yīng)急指揮中心辦公室
應(yīng)急指揮中心
現(xiàn)場救援力量
社會救援力量
搶險救援組
對外聯(lián)絡(luò)組
事故現(xiàn)場
善后處理組
事故調(diào)查組
安全警戒組
后勤保障組
現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
3.2指揮機構(gòu)及職責(zé)
3.2.1三防應(yīng)急指揮部
總指揮：唐建亞
副總指揮：林少波、李國強、葉世忠、邱青長、周金
組員：陳梓毅、遲洪有、劉義陽、丁俊成、羅順飛、王偉楨、吳曉和、鐘姚平、陳秋宇
3.2.2三防搶險救援隊
隊長：唐建亞
副隊長：林少波、李國強、周金、邱青長
隊員：陳梓毅、羅順飛、遲洪有、吳曉和、丁俊成
3.2.3三?script>s("content_relate");
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