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公司搬遷工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的公司搬遷工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
公司搬遷工作總結(jié) 1
根據(jù)集團要求,財富大廈職場7月份啟動了整體搬遷工作。截止到目前為止,搬遷工作已全部完成。針對前一階段的搬遷工作,小結(jié)如下:
一、搬遷工作中做得比較好的方面
1、各部門克服高溫酷暑天氣的不利影響,不怕苦、不怕累、不怕困難,按計劃完成了各自的搬遷工作。
2、各部門搬遷安全措施到位,未發(fā)現(xiàn)財產(chǎn)損失和工傷事故,實現(xiàn)了平安搬遷的目標(biāo)。
3、管理層以身作則,始終奮戰(zhàn)在一線,表率作用明顯。
4、財富大廈職場整體團結(jié)一心,部門協(xié)調(diào)配合,工作不分內(nèi)外,團隊精神彰顯。
這次搬遷中,各部門組織嚴謹,計劃周密,積極的提供人力支持,把其他部門的事當(dāng)作自己的事,有求必應(yīng);業(yè)務(wù)二部周總在酷暑炎炎下帶領(lǐng)小組成員:姚斌、涂信生、王喆、陳嘉怡協(xié)助把搬遷物品使用各自車輛來回遷移物品四、五次,任勞任怨,盡心盡責(zé)。其他員工:張豐收、鐘堅、李子尚、周樂軍、鄭偉坤等等都表現(xiàn)得很積極;綜合管理部不分內(nèi)分外的工作,不講條件的接受,并努力完成,還精打細算,努力巧妙安排資金降低遷移費用,基本保證了搬遷之須;風(fēng)控部羅勇杰也是任勞任怨,放下小貨車,就開風(fēng)控車輛運輸物品。管理層以身作則的事也是不勝枚舉,姜總、賈總、羅總都是親自上陣,起帶頭作用,李總、韓總也是一馬當(dāng)先;還有幾位總監(jiān)都表現(xiàn)得很出色,如別康、劉佳家、張佩連。因時間關(guān)系就不在此一一提及。特別值得一提的是我們的兄弟單位,錢爸爸財富管理王冰及曹宏基堅持戰(zhàn)高溫,克服種種困難,為我們順利搬遷做出了無私的奉獻,我們在此表示衷心的感謝!
搬遷工作是集團具有里程碑意義的大事,關(guān)系著集團的平臺建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的實現(xiàn)。公司成功搬遷,標(biāo)志著我們的平臺建設(shè)邁開新的步伐,對擴大公司在深圳的知名度和影響力都有積極的促進作用。借此機會,綜合管理部代表公司向在座的各位,并通過大家向奮戰(zhàn)在搬遷一線的`全體員工表示衷心的感謝!
二、搬遷工作中存在的不足
1、搬遷前我們要求各部門人員按制訂的坐位排位對號入座,但有的部門并未完全按規(guī)定實施。導(dǎo)致部份同事坐位重新排位現(xiàn)象。
2、跨部門協(xié)助人員的現(xiàn)場指揮調(diào)度較難,窩工現(xiàn)象時有發(fā)生。
按照我們“安全、高效”的搬遷原則,“安全”尚可,“高效”不足。這些現(xiàn)象反映出我們的責(zé)任心及管理水平問題,需要今后加以提高。
公司搬遷工作總結(jié) 2
我部門在主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,堅持公司重要思想位指導(dǎo),按照上級領(lǐng)導(dǎo)對搬遷的指示要求,提高認識、統(tǒng)一思想、周密部署、科學(xué)安排,全力以赴的開展搬遷工作,確保整個搬遷工程,F(xiàn)將搬遷工作情況總結(jié)如下:
一、周密部署,層層落實搬遷
此次搬遷工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,不但在搬遷前經(jīng)過周密部署,擬定詳細搬遷計劃,還專門成立以為組長,、為成員的搬遷工作小組,保證層層落實,每項工作都能落實在具體的責(zé)任人,加大了搬遷工作力度,形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。經(jīng)過工作小組商議,整個搬遷工作定在6月24日起正式執(zhí)行。
二、求真務(wù)實,提倡節(jié)約搬遷
此次搬遷工作,為了落實公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的宗旨,我部門在整個搬遷工作中基本實現(xiàn)了節(jié)能降耗的宏觀目標(biāo)。能不用人力物力的我們盡量保證不用,能節(jié)省人力物力的我們想盡辦法節(jié)約到底,能回收的我們堅決不浪費,沒有另外聘請臨時用工人員,沒有添購需要的,完全靠現(xiàn)有自身資源配置。本部門組織自己進行裝卸車輛,在裝卸以及運輸過程中保持精神高度集中,小心謹慎,絲毫不大意。保證了各部門搬遷物資完好無損的送達目的地。于7月2日將整個辦公樓搬遷完畢,并于7月3日對部門進行了清倉查庫,回收有用物資,并將物資順利搬遷至地方。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自帶隊搬遷
此次搬遷工作雖然繁瑣,但是我們依照計劃部署,進展順利。但是沒有想到的是,搬遷工作中,、等領(lǐng)導(dǎo)不但是指揮者,更是行動者,他們挽起褲腳,不論是清理物資還是裝卸車輛,都是和搬遷同志們一起行動,由于本部門物資設(shè)備眾多,搬遷工作也比較復(fù)雜,為確保搬遷工作順利進行,領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)搬遷工作小組人員,首先對設(shè)備庫進行清理登記,(此次共清理設(shè)備臺,可用臺)并裝車,然后對庫房物資進行整理登記裝車,再次是各辦公室人員對辦公室資料進行整理裝箱,于7月日搬遷完畢。六七月的天氣正是酷暑之際,額頭淌著豆大的汗珠,但是卻沒人叫過一聲苦,嚷過一聲累,在、等領(lǐng)導(dǎo)的親身帶領(lǐng)下,大家團結(jié)一心,分工合作,保證了整個搬遷工作的水里進行乃至完成。
通過接近xx天的努力,公司整個搬遷大計順利完成,這標(biāo)志著。然而在這段時間內(nèi)公司員工體現(xiàn)出的不怕臟、不怕累、不怕苦,團結(jié)協(xié)作共求上進的精神更是難能可貴。在公司搬遷新址后,相信整個公司猶如如虎添翼、如魚得水,將會出現(xiàn)嶄新的'大好局面,在接下來的工作中,我們將繼續(xù)不斷加強自身提高,以公司的工作要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,把各項工作提高到一個新的水平,為公司各項事業(yè)的發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻。
公司搬遷工作總結(jié) 3
搬家是一件既勞體力也費精力的事情,說著可能比較簡單,叫一家搬家公司就好了,萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的,什么事情我們都得提前想到,避免不必要的損失和麻煩,也避免搬家的時候手忙腳亂,為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的搬家做一個總結(jié)。
從整體上來說,我們這次的搬家還是成功的,但還是有一些小細節(jié)以后可能要注意,比如:
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了,有些問題如大件物品(不能用電梯的),易碎品,貴重物品等的搬運,應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償,人工費等),以便于我們可以和貨比三家,不然像我們這次搬家當(dāng)場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準(zhǔn)備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算,寬帶的安裝,電話停機或移機手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃,逐步進行,我覺得這一點很重要,有了計劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。
當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如:
1. 公司搬遷到新的.地址,購置新的東西都需要花錢,節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題,在這一點上,我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進行現(xiàn)有物品登記,以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進行分類整理,清理,打包。從不常用的東西開始整理,貼上標(biāo)簽。對易碎品貼上專門的標(biāo)簽,引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具,低價處理。
從本質(zhì)上來講,這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細心,有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ),也要求我們考慮事情要全面,頭腦要清晰要有條理,有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié),希望對以后的工作有借鑒的作用。
公司搬遷工作總結(jié) 4
機器隆隆,人聲熙攘,供客走訪絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品收發(fā)井然有序,萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲,新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸,新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷,近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,約5500多個庫位物資,和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施,一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導(dǎo)人歷年來攜全體員工不辭辛勞,在穩(wěn)步中求發(fā)展,在發(fā)展中求卓越的豐碩成果,另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大,也考驗著這次搬遷工作的安全與速度,因公司業(yè)務(wù)需求,搬遷過程必須快速,要求在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策,計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移,一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運,并制定了具體方案:要求搬遷過程全員參與,分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位,做到多組搬遷同時進行,針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷,采用PDA掃描技術(shù),高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)志,而具體計劃和準(zhǔn)備工作是否充分,決定著搬遷工作是否能夠順利進行,因此,這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的.準(zhǔn)備工作,成立15個責(zé)任小組,分別負責(zé)不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝,并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導(dǎo),因動員工作及時、到位,15個組長也充分發(fā)揮作用,大多員工都已做到不遺余力,致使這次搬遷準(zhǔn)備工作做得非常到位。 搬遷活動按計劃5月12日正式啟動,安全第一,38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位,遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū),以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全,各主管開始使用對講機進行呼喚與交流,這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷,由于準(zhǔn)備充分,辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當(dāng)順利,13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷,按先前策劃,我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點,有專人負責(zé)設(shè)備吊裝和卸貨指揮,這一舉措收效甚好,結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì),基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。 5月18日,經(jīng)歷整整一周的時間,搬遷工作按計劃全部完成,老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復(fù)原,但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余,卻是上演了感人肺腑的一幕,14日的油漆噴箱起火,忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器,多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火,使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救,在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄;15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神,這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的,幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險,事故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時,也是對公司平時的消防演練工作認可,更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體,團結(jié)拼搏的大無畏精神,公司擁有這么多的熱血員工,我們的團隊何愁沒有凝聚力!
這次搬遷工作總體進展較為順利,設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排,由于責(zé)任落實到人,督促到位,安裝工作進展迅速,19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足,主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷,同外包方意見不統(tǒng)一,事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定,臨時決定太多,影響安全管理和整體進度。
搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作,忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境,在新環(huán)境下,讓我們共同傳承敬業(yè)美德,攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!
公司搬遷工作總結(jié) 5
歷時2個多星期的搬遷工作已經(jīng)結(jié)束,從整體上來說,本次搬遷工作還是很成功的。在整個搬遷工作中制定詳細的計劃、并且按照時間截點完成相應(yīng)的工作是很重要的,全部事情都是一環(huán)扣一環(huán),需要參與的每位同事按時按質(zhì)的完成自己的工作,并做好相互配合。
在整個搬遷工作中,我的主要工作是:
搬遷前期:
1. 辦理新辦公室入住手續(xù),與裝修進場、搬家時間、舊辦公室交房的時間銜接;
2. 聯(lián)系家具公司協(xié)助設(shè)計新辦公室,協(xié)助裝修公司現(xiàn)場看房測量、設(shè)計圖家具擺放、報價核對、工程進度;
3. 協(xié)助xxx統(tǒng)計家具情況,將全部家具在新辦公室的擺放安置,既能滿足辦公需求,又不浪費現(xiàn)有家具;
4. 在搬家前將物品進行分類整理,清理,打包。從不常用的'東西開始整理,貼上標(biāo)簽。
5. 匯總搬遷費用預(yù)算;
6. 協(xié)助xxx與裝修公司溝通工作,督促裝修工作按時間截點交房;
7. 電話線辦理過戶移機手續(xù);
搬遷:
1. 安排搬遷值班人員并分配工作;
2. 新辦公室家具及物品的擺放,督促家具安裝工作,擺放同時進行調(diào)整已達到最優(yōu)化的利用空間;
搬遷后期:
1. 公共物品、家具的擺放調(diào)整,書柜文件柜分配;
2. 茶水區(qū)、機房庫房物品碼放歸位;
3. 配合裝修消防驗收
工作分析:細節(jié)把控不足
1) 與中國聯(lián)通電話咨詢電話過戶轉(zhuǎn)移辦理手續(xù)及費用,沒有到營業(yè)廳具體咨詢辦理流程,致使電話遲遲不能使用,并超出預(yù)算800多元。
2) 工作安排不到位,安排值班人員及工作內(nèi)容時:沒有安排專人對搬家車輛數(shù)量核對,導(dǎo)致后期結(jié)賬時對車輛數(shù)量有異議。
3) 時間截點把控欠缺
這次搬遷工作帶給我的最大收獲就是做事要細心。這是做工作的基礎(chǔ),并且考慮事也情要全面,頭腦要清晰要有條理,有條不紊的展開工作。還有就是部門人員相互協(xié)作配合很好,大家都很主動承擔(dān)相應(yīng)的工作,使得搬遷工作能很好地完成。
公司搬遷工作總結(jié) 6
20xx年x月,隨著百日攻堅號角的吹響,我成為了百日攻堅工作小組的一員。自“百日攻堅”行動啟動以來,面對時間緊,任務(wù)中的工作特點,按照政府的工作部署,抽調(diào)精干力量,及時成立了“攻堅工作組”,并分為4個小組。堅持“協(xié)調(diào)聯(lián)動、重點突破”的原則,分析和甄別剩余居民的心態(tài)、訴求和生活現(xiàn)狀,分組包戶、責(zé)任到人,努力尋找工作切入點和突破口,不分白天、黑夜堅持入戶做工作。
一、理清思路,落實工作舉措。
一方面針對所謂的`“民間自衛(wèi)指揮部”串聯(lián)、拒簽小集團,通過走訪部分在職人員單位領(lǐng)導(dǎo),力爭相關(guān)部門對征遷工作的支持;及時揭穿和遏制他們造謠、蠱惑的不當(dāng)言行,極力消除他們坐等“發(fā)大財”的夢想,同時與他們保持聯(lián)絡(luò)、溝通,引導(dǎo)他們了解征遷政策和政府的決心;另一方面全力瓦解小團隊里有個別訴求、“打自己主意”的邊緣戶,作為工作重點分配到各工作小組,通過軟磨硬泡、反復(fù)周旋,引導(dǎo)他們關(guān)注自己的真正訴求,及時選戶、算賬,多渠道為他們解決實際問題。
二、輿論宣傳,營造動遷氛圍。
針對部分未簽約戶態(tài)度強硬、蠻不講理、一切向“錢”看的偏激心態(tài),工作組不怕“跑斷腿、磨破嘴”,向涉遷居民耐心細致地講解征收政策,闡述征地搬遷重大意義,描繪城區(qū)發(fā)展前景,大力宣傳當(dāng)前
各地搬遷的大趨勢,徹底破滅他們多要房,多要錢的發(fā)財夢,引導(dǎo)他們展望遷入新居后新的生活、早日擺脫“晴天一身土、雨天一身泥”現(xiàn)狀。在入戶工作中,努力尋找工作的突破口,積極促使未搬遷戶實現(xiàn)心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。
三、真情感動,推進簽約進度。
工作組按群眾的作息時間調(diào)整自己的工作時間,采取“摸實情,出實招、動真情”等工作方法,主動幫助涉遷戶群眾解決實際困難,切實用真情、真心感動群眾,贏得他們的理解和支持。在工作組的親情感化下,消除了對安置房源的憂慮,果斷放棄“回遷安置”、“就近安置”等偏執(zhí)想法,在工作組的協(xié)助下,分別完成簽約手續(xù)。
公司搬遷工作總結(jié) 7
易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅的“頭號工程”,秉持“搬遷是手段、脫貧是目的”理念,重點是解決“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的貧困人口脫貧問題,實現(xiàn)有恒產(chǎn)者有恒心,搬遷居民安居樂業(yè)。截至目前,我市已全面完成33555人的搬遷任務(wù)(20xx年完成省調(diào)增22戶88人搬遷任務(wù)),累計建成集中安置點451個、安置住房9773套。今年是易地扶貧搬遷工程的收官之年,工作重點由前期的'集中推進轉(zhuǎn)向后期的鞏固提升、后續(xù)扶持。今年以來,市發(fā)改委鉚定“搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧”的總目標(biāo),堅持慎終如始,持續(xù)推進易地扶貧搬遷工作,F(xiàn)將相關(guān)工作匯報如下:
一、主要工作開展情況
一是抓問題整改。針對中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋問題,及時制定印發(fā)整改方案,建立問題排查、定期調(diào)度、精準(zhǔn)指導(dǎo)等工作機制,前后開展三輪排查,推動縣區(qū)組織開展問題整改工作。
二是重后續(xù)扶持。深入實施產(chǎn)業(yè)帶動和就業(yè)扶持工程,切實增強搬遷戶穩(wěn)定脫貧和自我發(fā)展能力。全市搬遷戶中勞動力就業(yè)率達100%,社會兜底保障覆蓋率100%。
三是細評估驗收。自6月下旬開始,按照國家和省統(tǒng)一部署,組織縣區(qū)開展易地扶貧搬遷評估核查驗收工作,制定印發(fā)了《六安市“十三五”易地扶貧搬遷評估核查驗收工作方案》,全面總結(jié)我市易地扶貧搬遷工作成效,客觀評價工程實施效果,確保評估核查過程扎實、結(jié)果真實。指導(dǎo)金寨縣順利完成國家發(fā)改委委托青海省扶貧局開展的易地扶貧搬遷工作抽查。
二、下步工作打算
一是持續(xù)鞏固提升整改工作成效。繼續(xù)鞏固中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”和20xx年脫貧攻堅成效考核反饋問題整改成果,持續(xù)提升易地扶貧搬遷工作成效,確保如期高質(zhì)量完成脫貧攻堅工作目標(biāo)任務(wù)。
二是持續(xù)加強后續(xù)扶持服務(wù)。后續(xù)扶持應(yīng)堅持產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本。繼續(xù)深入實施產(chǎn)業(yè)帶動和就業(yè)扶持工程,確保有勞動力搬遷家庭至少1個勞動力穩(wěn)定就業(yè);引導(dǎo)各地加強社區(qū)管理和服務(wù),推動搬遷群眾盡快融入新環(huán)境、新社區(qū),全面提升搬遷質(zhì)量和脫貧成效。
三是持續(xù)加大易地扶貧搬遷成效宣傳。根據(jù)省易扶辦印發(fā)的《安徽省新時期易地扶貧搬遷成效宣傳工作方案》部署,自20xx年7月至20xx年下半年持續(xù)開展宣傳報道,堅持全面客觀、實事求是原則,聚焦安置區(qū)建設(shè)和后續(xù)發(fā)展的典型做法,講好貧困群眾搬遷脫貧故事,為決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅營造良好輿論氛圍。
公司搬遷工作總結(jié) 8
一、扎實推進項目建設(shè),出色完成十三五安置任務(wù)
老鄉(xiāng)家園xx區(qū)移民安置小區(qū)是貴港市xx區(qū)易地扶貧搬遷集中安置點建設(shè)項目,位于xx區(qū)根竹鎮(zhèn)根竹村17隊(根竹二街),項目總占地面積56.598畝,建有12棟住宅樓(住房面積分別是25㎡、40㎡、50㎡、70㎡、100㎡、120㎡)、1棟服務(wù)中心大樓,配套設(shè)施完善,總投資10590.46萬元,目前工程已竣工,投入使用。
xx區(qū)易地扶貧搬遷十三五規(guī)劃任務(wù)為搬遷安置建檔立卡貧困人口290戶1246人(其中20xx年35戶177人、20xx年202戶879人、20xx年53戶190人)。今年3月底已全部搬遷入住,入住率達100%。
二、強力推進后續(xù)扶持和管理,取得初步成效
后續(xù)扶持工作是易地扶貧搬遷貧困戶脫貧致富的重要保障措施,xx區(qū)根據(jù)自治區(qū)、貴港市易地扶貧搬遷工作部署,結(jié)合自身實際,制定了《xx區(qū)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作實施方案》,加強了對后續(xù)扶持工作的指導(dǎo)。
(一)成立一部一會一社平臺。為解決xx區(qū)易地扶貧搬遷后出現(xiàn)的綜合治理難、勞動就業(yè)保障難、脫貧難、易返貧等問題,xx區(qū)在老鄉(xiāng)家園xx區(qū)移民安置小區(qū)成立了黨支部+管委會+合作社的一部一會一社平臺,將根竹村綜合服務(wù)中心遷移到老鄉(xiāng)家園,構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、管委會主導(dǎo)、監(jiān)委會監(jiān)督、物業(yè)企業(yè)管服、產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展的五位一體治理體系。為了充分發(fā)揮黨組織在社會管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,成立了老鄉(xiāng)家園黨支部,選舉產(chǎn)生了第一屆老鄉(xiāng)家園黨支部班子,現(xiàn)有中共黨員9名。為了推進老鄉(xiāng)家園黨建工作,xx區(qū)實施紅色一家工程,設(shè)置了紅色議事站、老鄉(xiāng)家園服務(wù)中心、紅色書屋、天樂好家園、健身活動室、博弈趣味室等功能室,不斷豐富搬遷群眾文化娛樂生活。
(二)開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持。搭建就業(yè)平臺,打造就業(yè)扶貧車間,幫助貧困勞動力就業(yè)。一是2月8日在老鄉(xiāng)家園舉辦春風(fēng)行動招聘會活動,活動期間,全區(qū)共免費發(fā)放春風(fēng)行動宣傳資料、農(nóng)民外出務(wù)工培訓(xùn)讀本等資料1000份(本),有35家入場招聘企業(yè),招聘會共提供就業(yè)崗位2500個,涉及食品、電子、服裝、機械、家政等行業(yè);顒悠陂g前來應(yīng)聘和進行政策咨詢800人次,與企業(yè)達成就業(yè)意向210人。
定點培訓(xùn)機構(gòu)在老鄉(xiāng)家園開設(shè)初級美發(fā)師和美容師技能培訓(xùn)班2期,參加培訓(xùn)人數(shù)69人,其中貧困人員59人,切實提高貧困戶的創(chuàng)業(yè)技能。二是創(chuàng)建老鄉(xiāng)家園扶貧車間,解決閑散勞動力問題。3月份老鄉(xiāng)家園成功引入廣西港雄勞保用品有限公司開辦手套加工廠,為搬遷貧困戶免費提供30臺生產(chǎn)機器,以承攬計件的方式,引導(dǎo)搬遷戶從事來料加工制造業(yè)或家里備料加工,拓展到家庭車間,目前為35人實現(xiàn)在家門口就業(yè)。
(三)實施共享微田園工程,解決菜籃子問題。20xx年底區(qū)政府在老鄉(xiāng)家園就近征下了15畝的土地,統(tǒng)一規(guī)劃成小塊,每塊地約30平方米,分給搬遷貧困戶無償耕種3年,確保每戶擁有自己的菜園地。共享微田園統(tǒng)一規(guī)劃,自行種植,分戶管理,利益自得;提倡幫扶干部、社會人士參與種植管護或捐菜種、捐肥料,共享勞動樂趣和體驗農(nóng)耕生活,利益歸貧困戶所有。為了加強管理,還制定了《xx區(qū)老鄉(xiāng)家園共享微田園管理制度》,明確微田園不得荒蕪、不得轉(zhuǎn)讓、不得改變用途,一旦有上述現(xiàn)象,老鄉(xiāng)家園產(chǎn)業(yè)合作社理事會有權(quán)收回重新調(diào)配,充分發(fā)揮了微田園的作用。
共享微田園每塊菜地的牌子上都有一個專屬二維碼,只要用手機掃一掃,就可以詳細了解這戶搬遷貧困戶的戶主信息、家庭信息、生產(chǎn)條件、致貧原因和脫貧年度等等,既方便管理,也方便愛心人士有對性地選擇共享投入、共享勞動的對象。建立以來,已有廣西深禾豐農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、貴港市富貴園蔬菜種植專業(yè)合作社等愛心企業(yè)和人士捐贈菜苗2.5萬株、菜種15000克和有機肥5噸。
(四)創(chuàng)建扶貧產(chǎn)業(yè)基地,解決錢袋子問題。xx區(qū)充分利用政策扶持的杠桿作用,在安置點附近流轉(zhuǎn)1441畝土地創(chuàng)建老鄉(xiāng)家園扶貧產(chǎn)業(yè)基地。通過公司+合作社+貧困戶+基地的模式,探索將財政專項扶貧資金和其他涉農(nóng)資金以入股的形式逐步發(fā)展水果種植基地、扶貧農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、農(nóng)家樂等項目,投資形成的分紅折股量化給搬遷貧困戶,增加搬遷貧困戶財產(chǎn)性收入;同時,吸納有勞動能力的貧困戶到基地務(wù)工,增加搬遷貧困戶工資性收入。目前,已經(jīng)完成產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃和種植了300畝的百香果,長期聘用15個貧困戶在基地務(wù)工,每人務(wù)工月收入約2100元。
(五)扎實做好舊房拆除工作。xx區(qū)制定有《xx區(qū)易地扶貧搬遷拆除舊房工作實施方案》,20xx年貴港市移民搬遷專責(zé)小組下達給我區(qū)的拆除舊房任務(wù)是70間,已拆除舊房193間,完成任務(wù)的276%。
三、存在的困難和問題
(一)xx區(qū)易地扶貧搬遷安置房項目在20xx年2月初已全部建成,290戶搬遷戶在20xx年3月底前已全部安排入住,根據(jù)4月27日下發(fā)的桂移民組發(fā)〔xx〕28號文件要求,易地扶貧搬遷安置住房面積就高不就低,原則上不低于人均20㎡。經(jīng)自查,xx區(qū)共有53戶安置住房的人均住房面積低于20㎡,如果按照人均住房面積不低于20㎡的標(biāo)準(zhǔn)重新調(diào)整安置,需要再增加建設(shè)安置房,勢必引起重復(fù)建設(shè),又導(dǎo)致騰出的安置房屋空置浪費資源。
(二)xx區(qū)普遍存在搬遷戶與其他農(nóng)戶合住現(xiàn)象,由于自治區(qū)尚未下達關(guān)于拆除舊房工作的詳細指導(dǎo)意見,xx區(qū)在拆除舊房工作中也難以做出規(guī)范指導(dǎo),許多存在合住現(xiàn)象的搬遷戶舊房難以拆除。
(三)易地扶貧搬遷戶勞動力自身素質(zhì)較低,就業(yè)競爭力不強;增收途徑不多,主要是通過外出務(wù)工靈活就業(yè),自主創(chuàng)業(yè)人員較少。
四、20xx年工作計劃
(一)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下探索將財政專項扶貧資金和其他涉農(nóng)資金以入股的形式投入老鄉(xiāng)家園扶貧產(chǎn)業(yè)基地,增加搬遷貧困戶的財產(chǎn)性收入。舉辦兩期百香果等種植技術(shù)培訓(xùn)班,增加搬遷貧困戶的`致富技能。加強共享微田園的管理,杜絕荒蕪現(xiàn)象。
(二)加大政策宣傳力度,扶持自主創(chuàng)業(yè)。充分宣傳和提供指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)服務(wù)和政策扶持。對有意愿創(chuàng)業(yè)的搬遷貧困勞動力實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)幫扶。對入遷貧困勞動力新注冊個體工商戶和創(chuàng)辦服務(wù)型、農(nóng)林產(chǎn)品加工、旅游等企業(yè)且正常經(jīng)營1年以上的,經(jīng)驗收合格,給予不低于1萬元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼。租賃老鄉(xiāng)家園圩鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場鋪面、攤位為貧困戶提供創(chuàng)業(yè)平臺,計劃租賃10個攤位,租期3年。
(三)促進轉(zhuǎn)移就業(yè),增加務(wù)工收入。進一步摸清搬遷貧困勞動力數(shù)量、就業(yè)失業(yè)狀況、就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿及培訓(xùn)需求等信息,有針對性地制定轉(zhuǎn)移就業(yè)計劃和培訓(xùn)工種。依托特色產(chǎn)業(yè)項目,通過公司+合作社+貧困戶+基地的模式,探索將財政專項扶貧資金和其他涉農(nóng)資金以入股的形式發(fā)展水果種植基地、農(nóng)業(yè)旅游、農(nóng)家樂等項目,吸納有勞動能力的貧困戶到基地務(wù)工。預(yù)計可全面覆蓋290戶搬遷貧困戶,確保每戶至少有1人實現(xiàn)就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。開發(fā)公益性崗位,設(shè)置村務(wù)協(xié)理員3名,優(yōu)先安置入遷貧困戶就業(yè)。激勵就業(yè)脫貧,對連續(xù)就業(yè)達6個月以上的貧困勞動力按每人每年1000的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放就業(yè)交通補貼。
(四)繼續(xù)抓好易地扶貧搬遷拆除舊房工作,完善拆除舊房臺賬資料,將拆舊獎勵補助資金盡快發(fā)放給已拆除舊房的易地扶貧搬遷戶。20xx年計劃拆除舊房70戶。
公司搬遷工作總結(jié) 9
天子山機房搬遷工作已經(jīng)結(jié)束了,明天等待著領(lǐng)導(dǎo)上去驗收工作,我是上周星期二上的山。今天是星期一,一個星期的時間說長不長,說短也不短。通過一個星期的體驗,自己感覺到了在各個方面都有相當(dāng)?shù)奶岣摺?/p>
整個工程共分成2個部分,一個是軋機,票務(wù),監(jiān)控部分。另一個部分則是信息發(fā)布部分。
軋機,票務(wù),監(jiān)控部分。是整個系統(tǒng)的核心部分。
軋機一共分成兩個電源部分,全部都要通過中心的電源箱接出來。左邊的電源提供市電供三輥閘轉(zhuǎn)動,右邊的ups220v供給控制板部分。這樣做為的是防止停電時也可以進行檢票工作。
這些電源線都是需要進行接地操作。另外,這些控制板都是由上海研究所自行開發(fā)的。軋機的通信部分,是通過軋機內(nèi)部的一塊小通信板進行的,通信版的一頭接網(wǎng)線,而另一頭,通過一個自做的串口連接到機房的工控機內(nèi)。
票務(wù)系統(tǒng),通過票房的售票計算機通過網(wǎng)絡(luò)或光纜接入到中心機房的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中。
通信,互聯(lián)部分。
這是一個核心部分。我們所有的'功能都是通過光纜進行通信。上山,下山,財務(wù)科,都是由光纜進行通信的,有三路光纜同時接入機房,在中心機房里,通過光纖熔接盒把三路單模光纖進行分組。財務(wù)科的光纖由于未知的原因沒有進行連接。光纜中的包含的光纖數(shù)目未知。
光電信號轉(zhuǎn)換器把光信號轉(zhuǎn)化為電信號,通常采購有外界穩(wěn)壓器的為佳。
監(jiān)控部分,天子山安裝了若干個攝像頭,幫助對賣票的過程,進行管理。分別位于下站票房,下站索道進站口,上山進站口,山上票房。這些攝像頭的供電系統(tǒng)都是使用了單獨的變壓器進行供電。
而使用了視頻線把數(shù)據(jù)傳輸?shù)搅酥行臋C房的工控機內(nèi)。進行數(shù)字錄像。監(jiān)控機房中發(fā)現(xiàn)了某些攝像頭輸入的信號發(fā)白,通過與上海廠家的交流,這是由于攝像頭增益過高,需要在攝像頭后面進行增益調(diào)整。
現(xiàn)在看起來問題最大的部分是信息發(fā)布部分,如何將4臺電視機的信號進行集中控制,而且還要將dvd,電視,計算機上面的信息全部都在計算機上面實現(xiàn)。
電源部分,這個部分我相信才是上海廠家的拿手部分。系統(tǒng)的主供電源是沒有變化從下站臺的墻體中引入的220v電源,墻體的電源是否接入了地線未知,而我們自己重新安裝了一條地線(大地線)已經(jīng)接入到了機柜中。
以上是我這幾天的部分心得,但是最有觸動的,還是上海廠家的敬業(yè)精神,他們非常的專注,做事完全不大折扣。實在是叫人佩服。
公司搬遷工作總結(jié) 10
作為22個專項部門之一,我局牽頭負責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項,及時編制《市土地整治規(guī)劃》,積極爭取貧困村土地開發(fā)整理項目,先后組織技術(shù)單位開展項目的勘測定界、可研等前期工作。因規(guī)模達不到土地開發(fā)項目的申報標(biāo)準(zhǔn),省、州未向我市下達農(nóng)村土地整治扶貧項目。雖然市不涉及農(nóng)村土地整治扶貧項目,但我局主動作為,切實發(fā)揮自然資源部門職能職責(zé),充分利用國家、省、州自然資源部門圍繞脫貧攻堅在用地指標(biāo)、地災(zāi)防治、增減掛鉤等方面出臺的系列政策,精準(zhǔn)對接,有效落實,全力助推脫貧攻堅工作,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、20xx年工作總結(jié)
1.落實地質(zhì)災(zāi)害隱患點監(jiān)測公益崗位。作為今年生態(tài)建設(shè)扶貧內(nèi)容之一,我局落實12個地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測公益性崗位,及時將有監(jiān)測能力的`貧困人口充實進來,使獲得該公益崗位的貧困人口增加收入3600元。目前已完成主汛期的監(jiān)測工作,待各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一申請撥付監(jiān)測經(jīng)費。2.深入推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。自城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作開展以來,我局按照《市城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤專項規(guī)劃(xx-20xx年)》,積極申報增減掛鉤項目。通過結(jié)余指標(biāo)垮區(qū)域交易獲得收益,助力脫貧攻堅。今年,上級已批復(fù)項目12個,其中7個項目已完成招投標(biāo)正在施工中,其余5個正在開展招投標(biāo)前期工作。
二、20xx年以來工作總結(jié)
(一)主要工作開展情況
1.完善用地審批手續(xù),全力做好要素保障。一是為全市299戶易地扶貧搬遷戶,及時辦理建房用地審批手續(xù)。其中:xx審批67戶、20xx年審批84戶、20xx年審批148戶。二是為需要重建的11個貧困村活動室,及時辦理用地審批手續(xù)。其中:20xx年審批5個貧困村、20xx年審批6個貧困村。2.加強地災(zāi)調(diào)查評估,著力開展科學(xué)選址。為全市299戶易地扶貧搬遷戶,開展地質(zhì)災(zāi)害危險性調(diào)查評估,以確保安全科學(xué)選址。其中:20xx年評估67戶、20xx年評估84戶、20xx年評估148戶。共投入資金萬元。3.實施地災(zāi)避險搬遷,傾力支持民生工程。通過實施地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷安置工程,使受地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅的貧困戶,通過享受一定補助,能夠搬出地質(zhì)災(zāi)害隱患威脅區(qū)域建房居住。20xx年涉及貧困戶3戶、20xx年涉及貧困戶1戶、20xx年涉及貧困戶2戶、20xx年涉及貧困戶8戶、20xx年涉及貧困戶10戶。共對24戶貧困戶實施地災(zāi)避險搬遷,共補助資金萬元。4.調(diào)整充實監(jiān)測崗位,努力拓寬收入渠道。根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害群測群防能力建設(shè),結(jié)合脫貧攻堅工作,調(diào)整充實地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點監(jiān)測公益性崗位。20xx年涉及貧困人口7人、20xx年涉及貧困人口2人,使獲得該公益性崗位的貧困人員每年增加收入3600元。5.實施地災(zāi)工程治理,大力消除安全隱患。結(jié)合年度資金落實情況,按照輕重緩急的原則,圍繞貧困村實施地質(zhì)災(zāi)害治理工程項目。20xx年涉及1個貧困村,投入資金萬元;20xx年涉及4個貧困村,投入資金萬元;20xx年涉及3個貧困村,投入資金萬元;20xx年涉及1個生態(tài)扶貧建設(shè)項目,投資萬元。共投入資金萬元。
(二)存在的問題
1.我局作為扶貧專項部門之一,牽頭負責(zé)農(nóng)村土地整治扶貧專項,雖然大力爭取項目,但一直無農(nóng)村土地整治扶貧項目,我局只能結(jié)合部門職能職責(zé),助力脫貧攻堅。2.我局負責(zé)指導(dǎo)做好易地搬遷戶原宅基地的復(fù)墾工作。按照“宜耕則耕、宜林則林、宜草則草”的原則,加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接,涉及復(fù)墾的,做好指導(dǎo)、督促、驗收。由于“一方水土不能養(yǎng)育一方人”,重建住房與舊房距離較遠不便于耕種,同時折東片區(qū)主要處于高山河谷地帶,根據(jù)國家新一輪退耕還林還草的總體部署,加快對遷出區(qū)25度以上坡耕地實施退耕;折西片區(qū)主要以高寒牧區(qū)為主,加之復(fù)墾驗收標(biāo)準(zhǔn)較高,因此,我市易地搬遷戶舊房拆除后均是生態(tài)修復(fù)(復(fù)綠)。3.增減掛鉤政策出臺時間較晚,同時受氣候原因有效施工期短、折東片區(qū)地塊零星、折西片區(qū)文化等各種因素影響,20xx年雖是收官之年,但部分項目仍需在20xx年實施。
三、20xx年工作思路
20xx年,一是繼續(xù)實施好余下增減掛鉤項目,推動結(jié)余指標(biāo)垮區(qū)域交易,為助力全市脫貧攻堅工作積累更多資金;二是圍繞用地保障、地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測崗位等業(yè)務(wù)工作,在助力脫貧攻堅方面下功夫。
總之,我局將進一步提高政治站位,切實增強責(zé)任感和使命感,持續(xù)發(fā)揮自然資源部門職能職責(zé),為20xx年打贏脫貧攻堅收官之戰(zhàn)、后期持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果貢獻自然資源力量。
公司搬遷工作總結(jié) 11
機器隆隆,人聲熙攘,供客走訪絡(luò)繹不絕,產(chǎn)品收發(fā)井然有序,萬龍新廠已經(jīng)奏響了歡快的產(chǎn)銷樂曲,新的工作環(huán)境給我們?nèi)f龍員工增添無限的興致和安逸,新廠生活可以感受得到咱萬龍人正在共同調(diào)諧和享受著這動人的旋律。
這次搬遷是公司發(fā)展史上第二次搬遷,近200多臺的生產(chǎn)和檢測設(shè)備,約5500多個庫位物資,和新廠達37000平米的建筑面積以及相應(yīng)的配套設(shè)施,一方面展現(xiàn)了萬龍公司領(lǐng)導(dǎo)人歷年來攜全體員工不辭辛勞,在穩(wěn)步中求發(fā)展,在發(fā)展中求卓越的豐碩成果,另一方面機械設(shè)備和其它物資的數(shù)量龐大,也考驗著這次搬遷工作的安全與速度,因公司業(yè)務(wù)需求,搬遷過程必須快速,要求在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),程先生和邊總在搬遷前擬定了重要決策,計劃兩日內(nèi)完成機加工設(shè)備遷移,一周內(nèi)結(jié)束所有物資搬運,并制定了具體方案:
要求搬遷過程全員參與,分區(qū)分組協(xié)助外協(xié)和外包單位,做到多組搬遷同時進行,針對業(yè)務(wù)倉庫四五千箱的產(chǎn)品搬遷,采用PDA掃描技術(shù),高效地解決了入庫慢和防錯亂問題。能夠安全快速地完成公司搬遷工作也是衡量企業(yè)管理水平的標(biāo)志,而具體計劃和準(zhǔn)備工作是否充分,決定著搬遷工作是否能夠順利進行,因此,這次搬遷生產(chǎn)部非常重視為期一天半的準(zhǔn)備工作,成立15個責(zé)任小組,分別負責(zé)不同類別的生產(chǎn)設(shè)備清潔和拆裝,并由設(shè)備組鄭師傅統(tǒng)一指導(dǎo),因動員工作及時、到位,15個組長也充分發(fā)揮作用,大多員工都已做到不遺余力,致使這次搬遷準(zhǔn)備工作做得非常到位。
搬遷活動按計劃5月12日正式啟動,安全第一,38個安全保衛(wèi)員身著紅袖章各就其位,遍布新廠和老廠的每個作業(yè)區(qū),以提醒、制止和號召等方式保衛(wèi)著搬遷期間員工人身、設(shè)備和公司財產(chǎn)的安全,各主管開始使用對講機進行呼喚與交流,這給搬遷中的信息傳遞提供了便捷,由于準(zhǔn)備充分,辦公用品和倉庫物資搬遷工作進展相當(dāng)順利,13日開始生產(chǎn)設(shè)備搬遷,按先前策劃,我們在老廠和新廠分別設(shè)置一個吊裝點,有專人負責(zé)設(shè)備吊裝和卸貨指揮,這一舉措收效甚好,結(jié)合明通公司較高的專業(yè)素質(zhì),基本實現(xiàn)了快速、安全地完成生產(chǎn)設(shè)備的遷移和安裝。
5月18日,經(jīng)歷整整一周的`時間,搬遷工作按計劃全部完成,老廠因搬遷損壞的部分墻體都已經(jīng)得到復(fù)原,但14日和15日老廠的兩場火災(zāi)表明我們工作失誤之余,卻是上演了感人肺腑的一幕,14日的油漆噴箱起火,忙碌在生產(chǎn)車間的員工們聽到呼救后兩分鐘左右集中來公司幾乎所有的滅火器,多名員工不畏自身安危逼近濃煙烈火,使用滅火器或使用水槍等工具進行頑強撲救,在拖出氧氣瓶和乙炔瓶瞬間更是令人驚心動魄。
15日拋丸機的意外起火同樣見證了多名生產(chǎn)員工們的勇敢和無私奉獻的精神,這兩次火災(zāi)都是外包方使用火焰切割未作任何防護而引起的,幸虧員工們的奮力搶救才讓這兩次火災(zāi)有驚無險,事故的發(fā)生在考驗我們這次搬遷安全保衛(wèi)能力的同時,也是對公司平時的消防演練工作認可,更是體現(xiàn)了萬龍員工熱愛集體,團結(jié)拼搏的大無畏精神,公司擁有這么多的熱血員工,我們的團隊何愁沒有凝聚力!
這次搬遷工作總體進展較為順利,設(shè)備就位、安裝、調(diào)試每日都以看板的形式公布計劃和具體安排,由于責(zé)任落實到人,督促到位,安裝工作進展迅速,19日多臺設(shè)備已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)。但搬遷中也暴露了諸多不足,主要體現(xiàn)在噴塑線和磷化線拆遷,同外包方意見不統(tǒng)一,事先未能就安全和拆遷要求等方面作好相關(guān)規(guī)定,臨時決定太多,影響安全管理和整體進度。
搬遷過后是新廠較長時間的整理整頓工作,忙碌后的收獲是得到更加舒適的工作環(huán)境,在新環(huán)境下,讓我們共同傳承敬業(yè)美德,攜手創(chuàng)建更加輝煌的萬龍!
公司搬遷工作總結(jié) 12
xx客運專線zh-2標(biāo)征地拆遷工作在客專公司建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年突破了一個個難關(guān),取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
zh-2標(biāo)征拆工作面臨三方面難題:一是拆遷量巨大,涉拆面較廣。zh-2標(biāo)線路從東往西穿越xx市五個縣(市)區(qū)(xx市、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)、xx區(qū)),9個鎮(zhèn)(街道辦事處),31個村,設(shè)計征地1100畝,房屋拆遷956戶,市直企業(yè)6家。二是時間緊迫,施工壓力較大。zh-2標(biāo)是典型的邊開工邊拆遷工程,有效施工工期很短,而且開工即面臨春節(jié),前期時間欠賬較多。三是被拆遷戶工作難度較大,有的被拆遷戶經(jīng)過了xx電化工程、省道改建等拆遷經(jīng)歷,“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,強力推進拆遷工作
面對困難,zh-2標(biāo)把拆遷工作列為各項工作的重中之重,指揮部指揮長xx親自掛帥征地拆遷工作,并指定副指揮部xx分管,指揮部成立了征地拆遷部,定員3人,配備了專門的交通工具,負責(zé)線下工程施工的第一、二項目部分別成立了征地拆遷部門,定員2-3人,標(biāo)段專職征拆人員10人。同時,指揮部和項目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組,由指揮長或項目經(jīng)理任組長,征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成,加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。
為了確保有序推進拆遷工作,zh-2標(biāo)對拆遷工作進行了組織分工,明確工作范圍、目標(biāo),明確工作職責(zé)、責(zé)任,明確了獎罰措施和額度,本著分級負責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針,不斷解放思想,改變工作方式,強力推進征拆工作。
二、積極進取,快速打開施工局面
兵馬未動,糧草先行,xx客運專線開工即進入大戰(zhàn),要求征地拆遷工作必須快速打開局面,為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實建設(shè)指揮部“實干巧干三個月,突破征地拆遷關(guān)”活動,實現(xiàn)重點工程在春節(jié)前開工,zh-2標(biāo)從三個方面大下功夫,圓滿完成了任務(wù)。
一是加強了路地關(guān)系建設(shè),為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項目經(jīng)理部一邊安攤建點,一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有任何圖紙的情況下,本著先交朋友,再談工作的原則,指揮部和各項目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo),進行感情投資,為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長xx在各項工作尚未明瞭之前,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅決不能等靠,要特事特辦,超常發(fā)揮,牢固樹立超前意識,在賓館建起臨時辦公地點,使各項工作及活動正常的開展。
二是抓住機會,突破征拆難關(guān),以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方征拆部門工作沒有開展之前,指揮部下發(fā)文件,鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè),其目的非常明確,只有一個字:“地”。在實際工作中,各項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金,或快速做村組負責(zé)人工作等方法,必須先“借”到地、“租”到地,讓機械設(shè)備、人員進場,先開工,后辦手續(xù)。采取這種方法,快速開工了汶河大橋、xx東特大橋等40多個工點。造成既成事實后,一方面為擴大征地拆遷成果找到了突破口,一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法,減少了地方干擾。三是全力推進征拆工作。20xx年1月中旬,zh-2標(biāo)在xx市三是艱苦細致開展工作,力撥釘子戶。zh-2標(biāo)征拆工作人員與地方征拆部門工作人員一起,進村入戶,切實解決被拆遷戶的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難,撥掉釘子戶,進一步掃清障礙。
“只要功夫深,鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅信只要工作做得細致、以理服人、以情感人,和諧拆遷,一不定期可以順利推進征拆工作。二季度,在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度,力爭線下主體完”活動中,zh-2標(biāo)的征地、拆遷工作重點轉(zhuǎn)為xx市四個城區(qū)的房屋拆遷。其中xx區(qū)6191.05平方米、xx區(qū)41410.82平方米、xx區(qū)61412.87平方米,xx區(qū)73899.08平方米。四個區(qū)共計房屋拆遷
182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的'領(lǐng)導(dǎo)下和xx市地方各級政府的支持下,zh-2標(biāo)征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室,每家每戶入戶做工作,宣講xx客運專線建設(shè)的重要性,工期的緊迫性,宣講國家補償政策、標(biāo)準(zhǔn),取得了大多數(shù)被拆遷戶的認可,按期簽訂了補償協(xié)議搬家,拆除房屋,讓出施工場地。對一些困難戶,拆遷人員不分上下班時間找拆遷戶談話宣講,對最困難的家庭,入戶談話宣講多達近60次。通過做工作,除xx區(qū)丁家道口村和xx區(qū)康家村的拆遷戶拒絕簽協(xié)議外,路內(nèi)的走了50%,鐵三局走了38%。xx市xx區(qū)以張定博等,不管地方政府和xx市拆遷辦等工作人員怎么解釋做工作,都不簽補償協(xié)議,成為釘子戶。張定博等3戶釘子戶對拆遷房屋漫天要價,對國家政策轉(zhuǎn)置之不理。在市政府的大力支持下,zh-2標(biāo)組織200人和配套機械設(shè)備,幫助3戶釘子戶清理、搬遷室內(nèi)物品,
xx市xx區(qū)丁家口村26戶拆遷戶集體不拆,還上訪到市、省政府。zh-2標(biāo)和地方政府相關(guān)人員一起,按程序當(dāng)面與上訪戶集體對話解釋,但對方仍然漫天要價,無法達成協(xié)議。面對困難,經(jīng)與地方政府、公安部門協(xié)商,在20xx年9月2日上午9時,警民合作,對丁家道口村20多戶進行協(xié)助拆遷。
xx站房屋拆遷是全線能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣,到路局找領(lǐng)導(dǎo),請求鐵三局、青西車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場協(xié)助拆遷宿舍樓,并對鐵三局、青西車務(wù)段宿舍樓被拆遷戶宣講拆遷政策,宣傳建設(shè)xx客運專線的重要性。為達到效果,工作人員每天分3-5組,不按時敲門入戶做工作,每晚堅持開碰頭會,匯總情況,分析當(dāng)天情況,查找癥結(jié),找到解決方案,作好第二天的工作安排。截止20xx年11月15日,在每平方米加300元作為搬遷獎勵和強大的宣傳勸說下,青西車務(wù)段400多戶全部搬遷完畢,鐵三局大部份搬遷,剩下18戶困難戶。工作人員把剩下的18戶挨家挨戶再多次進行勸說、解釋,截此20xx年11月24日,剩下5戶成為釘子戶。11月25日9時30分,在地方政府和公安部門的配合下,幫助釘子戶完成搬遷。至此,zh-2標(biāo)征地拆遷工作全線貫通。
zh-2標(biāo)強力推進征地拆遷工作,為施工生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ),超額完成了建設(shè)指揮部三個活動的階段目標(biāo),工程進度超前,安全質(zhì)量良好,質(zhì)量信譽評價連續(xù)名列前茅,確保了zh-2標(biāo)在保持了優(yōu)勢。
總結(jié)回顧中鐵二局xx客運專線20xx年的征地拆遷工作,能夠克服面臨的困難,沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工,沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧,取得了地方政府滿意,被拆遷戶滿意,建設(shè)單位滿意的良好效果,主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中,在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,中鐵二局一定能夠取得更大成績,為xx客運專線建設(shè)做出自己更大的貢獻。
公司搬遷工作總結(jié) 13
全市十三五易地扶貧搬遷任務(wù)為:建設(shè)易地扶貧搬遷集中安置點4個,安置494戶1545人〔其中欽南區(qū)262戶1043人,欽北區(qū)93戶221人,靈山縣139戶281人〕。整個十三五易地扶貧搬遷建設(shè)任務(wù)已在20xx年一年時間內(nèi)完成。20xx-20xx年我市無易地扶貧搬遷建設(shè)任務(wù),重點做好易地扶貧搬遷戶的后續(xù)扶持工作。
一、20xx年主要工作落實情況
〔一〕及時出臺后續(xù)扶持工作方案切實加強我市易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作,我市組織各相關(guān)縣區(qū)深入開展后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持前期調(diào)研,認真研究安置區(qū)及周邊后續(xù)開展可利用資源情況,堅持因地制宜、精準(zhǔn)施策,根據(jù)易地扶貧搬迂安置點特點落實相應(yīng)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)扶持措施,及時制定《易地扶貧搬遷后續(xù)扶持工作方案》。我市后續(xù)扶持實施方案、年度實施方案具體明確到搬遷安置點、到搬遷戶,經(jīng)各縣〔區(qū)〕組級審定后,切實將實施任務(wù)具體落實到部門及有關(guān)負責(zé)人。各縣〔區(qū)〕列出搬遷戶后續(xù)扶持工程清單,倒排工朝,為下一步工作打下良好根底。
〔二〕加強安置點扶貧車間建設(shè),讓搬遷群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)我市各縣區(qū)確實加強安置點扶貧車間建設(shè),20xx年,欽南區(qū)建成廣西奧佳華新能源科技欽南區(qū)移民安置就業(yè)扶貧車間并投產(chǎn),主要生產(chǎn)堿性無汞環(huán)保紐扣電池以及5號、7號民用電池。欽北區(qū)建成富貴金桔合作社柑桔茶系列產(chǎn)品加工扶貧車間,預(yù)計明年2月份投產(chǎn)。靈山縣陸屋鎮(zhèn)廣西泰晴玩具加工玩具扶貧車間于今年8月份開工,目前正在加快推進中。這些安置點扶貧車間的建成投產(chǎn),將解決相當(dāng)一局部搬遷群眾的就業(yè)問題,讓搬遷群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè)。
〔三〕加強培訓(xùn)及就業(yè)幫扶欽南區(qū)20xx年開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)技能培訓(xùn)6期,搬遷群眾參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)共39人;舉辦專項招聘會2場,進場企業(yè)110家,提供崗位9816個,達成就業(yè)意向人數(shù)185人,幫助實現(xiàn)就業(yè)48人。欽北區(qū)扶貧辦、人社局牽頭,聚集17家企業(yè)到安置小區(qū)舉辦現(xiàn)場就業(yè)專項招聘會,介紹局部搬遷戶到企業(yè)就業(yè)務(wù)工,實現(xiàn)了113人轉(zhuǎn)移就業(yè)〔包括外出崗位務(wù)工〕。靈山縣人社局、陸屋鎮(zhèn)政府、文利鎮(zhèn)政府聯(lián)合分別在陸屋鎮(zhèn)和文利鎮(zhèn)組織了1期中式面點師培訓(xùn)班,共培訓(xùn)95人,其中易地扶貧搬遷貧困勞動力21人;在易地扶貧搬遷安置點舉辦了3次招聘會,送崗位到家門,參加招聘會的求職者有100多人,初步達成就業(yè)意向21人。
〔四〕加強產(chǎn)業(yè)扶持欽南區(qū)、靈山縣局部貧困戶有特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),對符合獎補標(biāo)準(zhǔn)的,及時給予獎補。欽北區(qū)利用自身優(yōu)勢,還開展了以下產(chǎn)業(yè):一是肉豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)示范小區(qū)工程。投入專項扶貧資金50萬元,合作社帶頭,搬遷群眾參與,預(yù)計每年能為每戶易地扶貧搬遷戶實現(xiàn)分紅約5000元。目前工程正在建設(shè)中,預(yù)計明年2月產(chǎn)生效益。二是微田園工程。工程位于易地扶貧安置小區(qū)東北面50米,投入資金20萬元。工程主要為每戶搬遷戶提供0.05畝坡地,供各戶自行開展特色瓜果蔬菜,實現(xiàn)瓜果蔬菜自供自給。該工程于20xx年7月底開始實施,已完成土地分配確權(quán)任務(wù),目前安置戶已種上果蔬。三是開發(fā)綜合市場工程〔規(guī)劃〕。工程位于安置小區(qū)西南面,與小區(qū)相鄰,工程用地面積2畝,方案投入資金100萬元。工程建成投產(chǎn)每年能為村級集體經(jīng)濟增收8至10萬元的資產(chǎn)收益,并優(yōu)先為易地扶貧搬遷戶創(chuàng)業(yè)提供場所及效勞。
〔五〕逐步推進舊房撤除及復(fù)墾工作我市易地扶貧搬遷移民大局部是原租地安置的二次搬遷移民戶,其舊房是支付30年的租金,由上級投資統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的`安置房,到目前還有十多年的租期,移民沒有產(chǎn)權(quán)。根據(jù)《自治區(qū)移民搬遷專責(zé)小組關(guān)于脫貧攻堅問題〔20xx年第28期〕答復(fù)的意見》,同意不界定為移民搬遷戶的舊房,不需要簽訂舊房撤除協(xié)議。其他人員正通過試點,逐步推進舊房撤除工作,全市共撤除舊房137戶,其中欽南區(qū)28戶,欽北區(qū)84戶,靈山縣35戶。
〔六〕加強安置點管理工作欽南區(qū)根據(jù)安置點的實際情況,成立了社區(qū)村民委員會,行政上歸沙埠鎮(zhèn)橋坪村委會管理,設(shè)置了管理辦公室,幫助群眾辦理戶口遷移,之女上學(xué)等手續(xù),做到事事有人管。欽北區(qū)易地扶貧搬遷安置小區(qū)以新成立的安置小區(qū)村民小組形式遷入行政村大直鎮(zhèn)大直村委會,所有搬遷戶戶籍遷到大直村民委員會米連自然村后,行政隸屬于大直鎮(zhèn)大直村民委員會。安置小區(qū)村民小組現(xiàn)有中共黨員4人,設(shè)立黨支部1個。小區(qū)實行支部、樓長工作機制,以自愿參與為原則,民主推選樓長3名,保潔員1名。小區(qū)日常在鎮(zhèn)黨委、村支部兩級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下有效管理,充分發(fā)揮黨建惠民效勞,努力營造守望相助的鄰里氣氛,自我管理和自我效勞能力不斷提高。靈山縣陸屋鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點管理機構(gòu)初步陸屋鎮(zhèn)馬鞍村委會,學(xué)齡兒童就近新光農(nóng)場幼兒園、小學(xué)就讀、就醫(yī)依托陸屋中心衛(wèi)生院、新光農(nóng)場衛(wèi)生院;文利鎮(zhèn)易地扶貧搬遷安置點管理機構(gòu)為文利鎮(zhèn)升安村委會,學(xué)齡兒童就近升安小學(xué)幼兒園、小學(xué)就讀、就醫(yī)依托文利鎮(zhèn)衛(wèi)生院、文利鎮(zhèn)升安村委衛(wèi)生室。
二、存在問題由于20xx年底剛搬遷入住,各縣〔區(qū)〕后續(xù)扶持工作進度相對滯后。
三、下一步工作措施繼續(xù)抓好后續(xù)幫扶脫貧產(chǎn)業(yè)和就業(yè)工作,讓易地搬遷戶在家門口就業(yè)。
組織企業(yè)在安置點創(chuàng)立就業(yè)扶貧車間、加工點,組織建檔立卡貧困家庭勞動力從事農(nóng)產(chǎn)品加工、手工工藝、種養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動或來料加工業(yè)務(wù);在小區(qū)旁邊建設(shè)農(nóng)家果蔬示范園、綜合農(nóng)貿(mào)市場,開辦微田園等農(nóng)耕場所,開展蔬菜、特色水果;抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn),落實相關(guān)幫扶政策,積極開展勞務(wù)輸出,力爭有勞動力的家庭實現(xiàn)1人以上穩(wěn)定就業(yè);充分利用靠近工業(yè)園的優(yōu)勢,優(yōu)先安置搬遷貧困戶就業(yè)。
公司搬遷工作總結(jié) 14
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容,是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程,通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實施易地搬遷,根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。20xx年省發(fā)改委下達了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃,炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復(fù)。一年來,我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
一、我市易地扶貧搬遷總體情況
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù),我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人,項目總投資710萬元,其中國家專項資金570萬元;地方配套資金140萬元。截止5月底,項目投資全面完成,完成移民230戶950人搬遷安置,建成住房230套共24680平方米,配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里,引水管道工程主管6.2公里、支管4公里,架空輸電線路建設(shè)10公里,變壓器6臺,農(nóng)電入戶230戶,工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中,我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟基礎(chǔ)和承受能力,科學(xué)編制“四個規(guī)劃”,即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復(fù)墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃,脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個好路網(wǎng),建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設(shè)。健全“五項制度”,即建立搬遷對象和補助標(biāo)準(zhǔn)公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標(biāo)監(jiān)測制度;落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗收達標(biāo)。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶,加強項目資金管理,做到用款有申請,撥款有審核,結(jié)果有審計。同時,規(guī)范項目檔案管理,做到檔案資料齊全完整,為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
二、存在的'主要困難和問題
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效,但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū),自然條件惡劣,基礎(chǔ)設(shè)施落后,貧困程度深,脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā),我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴重,解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實,資金到位不及時,一定程度影響了項目的建設(shè)進度和工程質(zhì)量。四是部分項目前期工作不細致,規(guī)劃設(shè)計不到位,部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
三、下階段我市易地扶貧搬遷工作總體思路
(一)易地扶貧搬遷需求。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶,約16688人,其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人,炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn),這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠山區(qū),交通閉塞,生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后,大部分村組道路沒有貫通或進行水泥硬化,群眾生產(chǎn)、生活出行不便;通訊不暢通,與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏;河道、農(nóng)田水污染比較嚴重,有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決;同時也存在因重點工程建設(shè),如庫區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導(dǎo)致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少,零星存在,其生存條件惡劣,缺電缺水缺路,居住地山高水遠,人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低,致富條件、門路基本沒有。
(二)總體思路
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路:采取因地制宜、就地搬遷的原則,充分利用現(xiàn)有條件,通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū),山上搬遷至山下,高地搬遷至平原地帶,環(huán)境生態(tài)治理保護與移民搬遷相結(jié)合,邊治理、邊搬遷,突出重點區(qū)域逐步實施的方式,使移民搬遷實現(xiàn)促進地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的!笆濉睍r期,規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶,約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富,將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護等工作力度,以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝,可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝,十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝,可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
公司搬遷工作總結(jié) 15
20xx年,我委結(jié)對幫扶工作取得了可喜的成績,但距市委、市政府的要求還有一定的差距,與兄弟單位相比還有些不足。20xx年,我委將以“三個代表”重要思想和黨的十七屆五中會全精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)加大對幫扶村扶貧幫困力度,為我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻。
按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,自20xx年6月召開下派工作會議以來,自己作為協(xié)包部門區(qū)計劃生育局下派干部,能夠緊緊圍繞全區(qū)工作大局,時刻牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求,全身心的投入到下派結(jié)對幫扶單位萌水鎮(zhèn)南池村工作。一年來,在包村領(lǐng)導(dǎo)區(qū)政府副區(qū)長xx區(qū)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在派出單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在區(qū)委組織部,萌水鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,為xx村經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民脫貧致富做了大量的工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
高山生態(tài)扶貧搬遷包括以工代賑易地扶貧搬遷(以下簡稱易地搬遷)、鞏固退耕還林成果生態(tài)移民搬遷(以下簡稱生態(tài)搬遷)、財政專項扶貧搬遷(以下簡稱扶貧搬遷)和農(nóng)村D級危房改造。
為認真實施好高山生態(tài)扶貧搬遷工作,根據(jù)《奉節(jié)縣高山生態(tài)扶貧搬遷實施辦法(試行)》(奉節(jié)府發(fā)〔20xx〕42號)文件精神,結(jié)合永樂鎮(zhèn)實際,特制定本方案。
一、基本原則
(一)堅持政府引導(dǎo)、群眾自愿原則。
在堅持群眾自愿的前提下,政府通過統(tǒng)籌規(guī)劃、政策扶持、基礎(chǔ)配套,有效組織和引導(dǎo)群眾自力更生、主動搬遷。
搬遷對象原有承包地、林地使用權(quán)不變,鼓勵其自愿流轉(zhuǎn)或參股專業(yè)合作組織。
鼓勵龍頭企業(yè)參與高山生態(tài)扶貧安置區(qū)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
(二)堅持整戶搬遷、原居住房屋及附屬設(shè)施拆除的原則。
整戶搬遷和原居住房屋及附屬設(shè)施拆除是高山生態(tài)扶貧搬遷的前提條件,對拆除后的宅基地及附屬設(shè)施用地優(yōu)先安排復(fù)墾。
搬遷戶原居住房屋及附屬設(shè)施用地扣除新建房屋用地面積后,節(jié)約的面積可作為地票交易或增減掛鉤建設(shè)用地指標(biāo)使用。
(三)堅持因地制宜、因戶施策原則。
綜合考慮搬遷群眾的生存環(huán)境、經(jīng)濟能力、勞動技能和生產(chǎn)生活習(xí)慣,合理確定搬遷對象和安置方式。
(四)堅持統(tǒng)籌兼顧、合力推進原則。
加強組織協(xié)調(diào),整合相關(guān)站所室力量,形成齊抓共管的合力,協(xié)調(diào)推進高山生態(tài)扶貧搬遷。
二、搬遷范圍及對象
(一)符合下列條件的貧困農(nóng)戶,列入高山生態(tài)扶貧搬遷對象:
1.居住邊遠地區(qū),生產(chǎn)生活不便、生存環(huán)境惡劣的。
2.居住地水、電、路、通訊等基礎(chǔ)條件難以完善,扶貧成本高、就地脫貧難的。
3.建卡貧困戶、低保戶、轉(zhuǎn)戶進城集鎮(zhèn)安置、納入宅基地復(fù)墾的優(yōu)先納入搬遷。
4.原居住地房屋有房產(chǎn)證或宅基證,新建住房有房地產(chǎn)權(quán)證或建房、土地許可證,購房有房地產(chǎn)權(quán)證或購房合同、契稅繳納憑證等合法手續(xù)。
5、xx月1日以后實施整戶搬遷的。
6.原居住房屋及附屬設(shè)施應(yīng)拆除。
其中轉(zhuǎn)戶進縣內(nèi)城集鎮(zhèn)或縣外購房,已簽訂拆房復(fù)墾協(xié)議但未拆房的;以及符合拆房復(fù)墾條件且搬遷戶承諾拆房復(fù)墾的,經(jīng)縣國土部門審查同意后,可以作為搬遷對象,其安置補助完善手續(xù)轉(zhuǎn)為拆房履約保證金,待原居住房屋及附屬設(shè)施拆除后無息退還。
不符合拆房復(fù)墾條件的搬遷戶必須自拆后才能兌現(xiàn)安置補助。
對梯度轉(zhuǎn)移和其他自主建房搬遷的,必須拆除原居住房屋及附屬設(shè)施后才能兌現(xiàn)安置補助。
(二)下列人員不得列入搬遷安置補助對象:
1.居住在三峽庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的人口(按照三峽庫區(qū)后續(xù)規(guī)劃實施搬遷)。
2.已享受易地搬遷、生態(tài)搬遷、扶貧搬遷、農(nóng)村D級危房改造補助的。
3.“空掛戶”及搬遷戶中非家庭成員的掛靠人員。
三、安置方式及補助標(biāo)準(zhǔn)
易地搬遷、生態(tài)搬遷、扶貧搬遷和農(nóng)村D級危房改造,對不同安置方式的搬遷對象給予差異化補助。
安置方式分為自主分散安置和政府統(tǒng)建集中安置兩種方式。
(一)自主分散安置方式包括轉(zhuǎn)戶進城鎮(zhèn)、梯度轉(zhuǎn)移及其它安置。
轉(zhuǎn)戶進城集鎮(zhèn)安置的搬遷戶,按8000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予補助。
安置對象在本縣行政區(qū)域內(nèi)自行購買建筑面積低于90平方米、交易價格低于當(dāng)?shù)厥袌鼍鶅r的首套住房的,憑鎮(zhèn)政府出具的高山生態(tài)扶貧搬遷身份認定證明和購房手續(xù)免交房屋交易契稅。
轉(zhuǎn)戶到縣外安置的,按8000元/人的補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
對繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的搬遷戶,包括在本鎮(zhèn)、村內(nèi)實行由高轉(zhuǎn)低、由遠轉(zhuǎn)近、相對集中進行梯度轉(zhuǎn)移安置的和其他分散自主安置的,均按7000元/人的標(biāo)準(zhǔn)給予補助(含基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助)。
梯度轉(zhuǎn)移安置不得進入三峽庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)(城集鎮(zhèn)除外)。
(二)政府統(tǒng)建集中安置是指遷入經(jīng)縣政府批準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)的集中安置點進行的安置,按7000元/人的標(biāo)準(zhǔn)補助到搬遷戶。
高山生態(tài)移民集中安置點居住對象為本鎮(zhèn)范圍內(nèi)放棄原宅基地并實施復(fù)墾的農(nóng)村居民,地災(zāi)避讓搬遷、扶貧移民、退耕還林生態(tài)移民、以工代賑易地扶貧搬遷、土地整治、巴渝新居、庫區(qū)居民點搬遷戶、危舊房改建戶、連體房戶、無房戶、戶改退地的連心房等符合農(nóng)村宅基地批準(zhǔn)條件的農(nóng)村居民。
本細則施行前各年度已下達尚未實施完畢的易地搬遷、生態(tài)搬遷、扶貧搬遷、D級危房改造的補助資金仍按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、工作步驟及要求
(一)報批實施方案。
鎮(zhèn)政府根據(jù)縣搬遷辦下達的年度搬遷計劃,按照群眾自愿申請、村初評、鎮(zhèn)審核公示的程序確定年度安置對象,編制年度實施方案(附安置對象花名冊)報縣搬遷辦審批。
(二)組織搬遷實施。
鎮(zhèn)政府根據(jù)審批的實施方案,逐戶簽訂搬遷協(xié)議,督促落實安置住房和原居住房屋及附屬設(shè)施拆除等工作。
(三)兌現(xiàn)補助資金。
項目實施完畢后,鎮(zhèn)政府組織自查驗收,形成驗收報告,報送縣搬遷辦,縣搬遷辦組織相關(guān)主管部門進行綜合驗收。
待綜合驗收合格,縣上撥付補助資金,鎮(zhèn)政府按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)與搬遷戶結(jié)算。
(四)加強檔案管理。
按照以下要求分類整理高山生態(tài)扶貧搬遷檔案資料,并送縣搬遷辦、發(fā)改委、扶貧辦、城鄉(xiāng)建委備案。
1.文書檔案。
包括實施項目的上報文件、實施方案及批復(fù)文件、計劃下達文件、公示資料及圖片證明等材料。
2.戶檔案。
3.項目檔案。
包括規(guī)劃方案、工程設(shè)計、決算報告、審計報告及竣工驗收備案的相關(guān)資料。
五、工作措施
堅持“統(tǒng)分結(jié)合、整合職責(zé)、分線落實”原則。
鎮(zhèn)搬遷辦:負責(zé)鎮(zhèn)搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,組織編制全鎮(zhèn)年度實施方案,統(tǒng)籌年度搬遷計劃,跟蹤掌握項目實施進度,收集、匯總、上報向縣搬遷辦的各種報表、信息,負責(zé)與縣搬遷辦的工作銜接,承辦高山生態(tài)扶貧搬遷方面的會議、年度績效考核等工作。
經(jīng)發(fā)辦:負責(zé)易地搬遷、生態(tài)搬遷、扶貧搬遷的年度搬遷計劃編制、計劃下達、對象資格審查、組織實施、資金申報、文書和戶檔案資料收集管理等具體工作,協(xié)助鎮(zhèn)搬遷辦工作。
規(guī)建辦:負責(zé)D級危房改造的年度搬遷計劃編制、計劃下達、對象資格審查、組織實施、資金申報、文書和戶檔案資料收集管理等具體工作;負責(zé)集中安置點建設(shè)管理,協(xié)助指導(dǎo)按相關(guān)程序辦理用地規(guī)劃、建設(shè)等行政許可手續(xù);優(yōu)先落實搬遷戶宅基地復(fù)墾。
財政辦:負責(zé)高山生態(tài)扶貧搬遷專項資金管理和兌現(xiàn),協(xié)助資金撥付工作。
鎮(zhèn)紀委加強對高山生態(tài)扶貧搬遷工作的監(jiān)督,杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
鎮(zhèn)搬遷辦、相關(guān)站所室要明確責(zé)任,細化措施,認真組織實施好高山生態(tài)扶貧搬遷工作。
對政策落實不到位、項目推進不力的,要嚴肅追究責(zé)任;對濫用職位權(quán)、徇私、弄虛作假、截留挪用、騙取套取專項資金的,要嚴肅查處。
為打贏脫貧攻堅戰(zhàn),全面完成20xx年易地移民搬遷143戶527人,預(yù)脫貧79戶300人,完成對金子坪村摘帽,今年以來,xx縣板橋口鎮(zhèn)多措并舉,強化督查監(jiān)管力度,扎實推進易地扶貧搬遷工作。特制定以下工作計劃:
部門聯(lián)動。鎮(zhèn)國土和村建部門協(xié)同村“兩委”,做好易地扶貧搬遷戶屋基的選擇,屋基的選擇最好靠近交通線,避開基本農(nóng)田保護區(qū)、地質(zhì)滑坡段,經(jīng)過國土和村建部門的努力,易地扶貧搬遷戶已經(jīng)選好了屋基,房屋修建相關(guān)程序也在有條不紊的辦理中。
加強監(jiān)管。該鎮(zhèn)成立易地移民扶貧搬遷監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,采取“統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建”、“統(tǒng)規(guī)自建”或“聯(lián)戶自建”的方式,不超建筑面積,加強工匠在施工過程的`責(zé)任監(jiān)管和安全監(jiān)管;記錄好施工日志,將移民搬遷戶落實到鎮(zhèn)、村、組干部,聯(lián)戶干部人員做好巡查記錄。
強抓質(zhì)量。工程建筑材料包括鋼筋、水泥、磚瓦、技術(shù)指標(biāo)由施工單位提供產(chǎn)品的合格證明,并經(jīng)縣質(zhì)檢部門認可簽字后方可使用。要求簽訂施工合同,雙方權(quán)力責(zé)任要明確,施工期限要清楚,按施工期限完成任務(wù)。通過管理制度,對易地搬遷項目的全程進行嚴格監(jiān)管,確保工程質(zhì)量,項目資金安全使用,做到切實讓貧困群眾滿意入住。
產(chǎn)業(yè)扶持。貧困戶舊房換新房后,更需其他方面的扶持,比如發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),鼓勵其參加技能培訓(xùn)等,取得一技之長,各村充分利用好農(nóng)民夜校及專合社的帶動作用,鼓勵貧困戶加入合作社,幫助早日脫貧奔康。
二是推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè),按照發(fā)展社會主義民主政治的要求在村級大力開展“四民主、兩公開”,即深化和規(guī)范民主選舉、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督;堅持完善村務(wù)公開、黨務(wù)公開。
三是推進村級工作的規(guī)范化建設(shè)。認真貫徹落實《村級組織工作規(guī)范》,進一步建立和完善村民會議和村民代表會議制度,完善村民自治章程和村規(guī)民約,規(guī)范村政務(wù)公開,特別是財務(wù)公開制度,維護農(nóng)村穩(wěn)定。落實各項制度,理順兩委關(guān)系,形成村在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治機制,確保村級工作運轉(zhuǎn)有序。
四是推進平安村建設(shè)。認真排查和化解人民內(nèi)部矛盾,深入細致地做好思想政治工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),確保南池村穩(wěn)定。維護群眾最關(guān)心最直接的利益,重視解決群眾生活中面臨的困難和實際問題使我的群眾工作取得實效。
全區(qū)易地扶貧搬遷戶153戶、512人。截止目前,全區(qū)6個安置點均已開工建設(shè),5個集中安置點主體工程基本完工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)具體情況如下:
xx奶牛場17戶54人,其中集中安置16戶50人,分散安置1戶4人。主體工程已完工,附屬工程基本完工。
汀泗橋鎮(zhèn)22戶66人,集中安置20戶61人,分兩處安置;分散安置2戶5人,主體工程已完工。
大幕鄉(xiāng)72戶273人。集中安置點49戶198人,廣東畈安置點正在進行附屬工程建設(shè),西山下安置點正在進行主體工程建設(shè);分散安置23戶75人。分散安置23戶主體工程已完工。
官埠橋鎮(zhèn)安置19戶45人,集中安置11戶20人,分散安置8戶25人,主體工程已完工,正在進行附屬工程建設(shè)。
馬橋鎮(zhèn)安置23戶74人,集中安置點已取消,分散安置主體工程基本完工。
駐村以來,本人緊緊圍繞群眾利益無小事,用心想方設(shè)法幫忙群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下,爭取了各級和駐點有關(guān)單位以及社會各界人士的大力支持和幫忙,至目前止,共投入資金多萬元,協(xié)助村兩委解決群眾反映的熱點、難點問題,辦好事實事件次,幫忙困難群眾解決了一些實際困難。一是通過駐村工作組爭取了市民政部門的支持,20xx年xx月投入xx元幫忙了多戶缺衣少被的困難家庭添置了棉衣,解決御寒保暖問題,確保他們平安、順利渡過冬寒;二是在市、區(qū)掛點單位的支持下,幫忙村委會改善辦公條件,建造一幢占地多平方米,總建筑面積近xx平方米的村委會辦公用房;三是傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,通過民政部門及時幫忙解決了戶計生純女戶、家庭特困戶、五保戶、孤兒特困戶解決一些生活難、讀書難等實際問題;四是爭取了上級業(yè)務(wù)部門的資金和技術(shù)支持,建好了村級公里主干道路硬底化,解決了村民群眾盼望已久的行路難問題。五是今年xx月份,我們得知村里還有部分困難村民未能看上有線電視時,積極主動爭取了區(qū)廣播電視局的支持,為困難群眾現(xiàn)場減免初裝費報裝有線電視多戶,解決了他們看電視難問題,豐富了村民群眾的娛樂文化生活。通過為群眾辦好事實事,樹立村兩委形象和威信,增強群眾發(fā)展的信心,也贏得了群眾的一致好評。
為完成今年的幫扶任務(wù),局幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組和下派干部做了大量工作,多次與街道、社區(qū)溝通,落實幫扶承諾,已取得了階段性成果。
一是社區(qū)臨時辦公場所已基本解決,經(jīng)了解原大孤家子社區(qū)村部是1993年區(qū)委扶貧所建,建筑面積300平方米,辦公室4間,會議室4間,另有值班室、庫房各1間,門前設(shè)有小廣場,具備相社區(qū)辦公的基本條件。因村委會與村民的經(jīng)濟糾紛,此場所已經(jīng)法院裁決判給村民吳春瑞所有。經(jīng)過大量工作,村民吳春瑞思想覺悟較高,同意把該場所借給村里做辦公使用,并簽訂了長期借用協(xié)議。但由于長期無人居住,房屋有破損和漏雨等現(xiàn)象嚴重,需要維修才可使用。針對上述情況,我局積極與社區(qū)溝通,實際查看并制定落實修繕方案,共投入資金2萬余元,為房屋做防水、外墻涂料、內(nèi)墻粉刷、新?lián)Q房門等維修。目前室內(nèi)已經(jīng)修繕完畢,已具備基本辦公條件。因天氣原因,屋外小廣場的修繕工作轉(zhuǎn)到下一年度進行。
二是為加強黨務(wù)、居務(wù)建設(shè),投入資金5240元,制作并安裝制度版7塊、廉政圖片4塊、門牌8個、公示宣傳板1塊。并舉辦了機關(guān)社區(qū)黨員聯(lián)席會一次。會上雙方黨員就如何搞好社區(qū)建設(shè)進行了討論,取得了良好的效果。
三是為保證社區(qū)正常辦公,區(qū)財政局又斥資3650元,為社區(qū)購買了辦公桌椅。同時,電腦、打印機等辦公設(shè)備正在從區(qū)國有資產(chǎn)公務(wù)倉中選取,近期將落實到位。
四是投入資金20余萬元,修筑機耕路一條。目前修筑工作已基本完成。9月中旬,邀請了相關(guān)的技術(shù)人員對社區(qū)的機耕路進行了實地考察,這條路已多年沒有維修,路窄不平,多為泥路,給居民生產(chǎn)生活帶來了諸多不便。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn)由于部分耕地侵占了現(xiàn)有機耕路邊緣,如立即開工務(wù)必給居民農(nóng)業(yè)收入造成損失。經(jīng)與居委會商討,研究決定,先完善施工前期工作,待秋收后開工。經(jīng)過實地測量、可行論證、方案制定、施工設(shè)計、公開招標(biāo)等程序,機耕路修筑工程前期準(zhǔn)備工作于10月初全部就緒。秋收后,工程隊進駐社區(qū),但因天氣原因工程修修停停,歷經(jīng)二個月時間機耕路修筑才基本完成。目前正等待考核驗收。
五是經(jīng)過社區(qū)認真核實,確定困難戶3戶,11月22日由社區(qū)工作人員陪同,我局領(lǐng)導(dǎo)對這3戶居民進行了走訪,并送去了米、油等生活用品。
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