長半年度工作總結(jié)4篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編精心整理的長半年度工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
長半年度工作總結(jié)1
**位于靈芝鎮(zhèn)北片，群賢路南側(cè)，與大莊頭江相連，東起解放大道西側(cè)，西至避風(fēng)塘河道南端，全長1.8 公里，平均寬度約為100米�；氖幒拥滥习兑赞r(nóng)田為主，沿河30至50米外建有體育路、奧體中心，**樂園等，荒蕩北岸為**新區(qū)十里**景觀休閑用地， 200米范圍內(nèi)有杭越海鮮館、小蓮莊會所2家餐飲企業(yè)。十里**建設(shè)時基本上對荒蕩北岸進行過自然護坡的施工，沿岸都進行了豐富的自然景觀改造和景觀綠化，荒蕩南岸基本上是景觀綠化。目前，**總體水質(zhì)情況總體良好。
**為區(qū)級河長管理河道，區(qū)級河長是區(qū)教體局局長馬成永，鎮(zhèn)級河長是靈芝鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊鋼，區(qū)級河長聯(lián)系部門是區(qū)**。
根據(jù)荒蕩河去年整治工作情況，20xx年工作任務(wù)主要為以下幾方面工作：
�。�1）鞏固前期畜禽清養(yǎng)成果，加強監(jiān)管和巡查，嚴(yán)格防止回潮反彈，防止非法魚塘養(yǎng)殖。
�。�2）繼續(xù)加強監(jiān)管，嚴(yán)格防范周邊農(nóng)莊、會所等餐飲服務(wù)業(yè)污水直排河內(nèi)。
（3）做好**沿線環(huán)境衛(wèi)生日常保潔工作，加強巡查、加強監(jiān)督。
�。�4）繼續(xù)開展岸邊違章搭建清理、水面木樁清除、沉船清理、沿河衛(wèi)生整治、河道清淤整治等工作。
�。�5）做好水面保潔網(wǎng)格化，定期對水面做好保潔工作.
�。�6）建立河道水環(huán)境治理的長效管理機制，確保斷面水質(zhì)達到Ⅳ類及以上標(biāo)準(zhǔn)。
按照“明確目標(biāo)、落實責(zé)任、長效監(jiān)管、嚴(yán)格考核”的要求，區(qū)、鎮(zhèn)兩級河長及區(qū)**嚴(yán)格按照“河長制”管理要求，堅持定期巡查、及時整治，對**整體流域進行全面監(jiān)管，今年以來，江水水質(zhì)都維持在標(biāo)準(zhǔn)以上。上半年主要開展了以下幾項工作：一是定期定人打撈。由鎮(zhèn)出資安排專人對**整體江面進行每日水面清潔，及時處理江面的零星垃圾和水草。二是重點關(guān)注沿岸餐飲排污情況。**最主要問題還在于沿岸兩家餐飲企業(yè)的'餐飲污水排放問題，雖然經(jīng)過去年的排污納管整治工作，污水處理系統(tǒng)都已經(jīng)安裝并運行，但有時會有滲漏偷倒等行為。今年上半年我們多次與兩家餐飲企業(yè)
長半年度工作總結(jié)2
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，護理部穩(wěn)步完成日常工作，在一手抓管理，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時，加大了對分級護理、護士長管理的考核力度，加強了對護理隊伍的素質(zhì)教育。在上半年工作中，較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。
匯報如下：
一、強化護理質(zhì)量管理，提高護士長管理水平
1、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo)，5.12護士節(jié)期間護理部推出了護理�？平ㄔO(shè)年、五心同塑活動，把護理專科建設(shè)作為20xx年的'一項重要工作，提高服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度。
2、組織了護士長管理理念、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練，通過培訓(xùn)增強了整體管理意識，凝聚了團隊精神；舉辦了護士長管理知識培訓(xùn)班，通過不同形式、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護士長例會進行交流。
3、改變了月考核方式，每季度采取不同的辦法，以科護士長為考核組長，所轄病區(qū)護士長為組員，并把考核結(jié)果與科護士長管理掛鉤，極大地調(diào)動了科護士長的管理積極性。
4、組織了48歲以下護士長理論考試，嚴(yán)格兌現(xiàn)護士長管理考核；組織46歲以下護士長進行十六項技術(shù)操作的考核，把提高護士長自身素質(zhì)作為護理管理的重要內(nèi)容。
二、加強護理質(zhì)量過程控制，確保工作安全、高效
1、繼續(xù)每1—2日進行一次護理夜查房；每周組織一次雙休日質(zhì)量控制；每月組織一次護理質(zhì)量大規(guī)模考核，召集65名護士長對全院各臨床科室、護理攤點進行全方位檢查，各項考核均按要求拉開檔次，每周利用護士長例會反饋，對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋，并進行跟蹤驗證。
2、繼續(xù)實行護理三級管理體系，增加科護士長的考核頻率；護理質(zhì)量管理委員會每月考核一次，每季度更換一項考核項目，拉開考核檔次。
3、召開不同層次的護理人員座談，就護理管理、質(zhì)量控制、安全隱患排查等方面問題進行討論。護理部深入科室，就護理�？平ㄔO(shè)計劃逐科室進行座談；召開了5名護理本科生的專項座談，就臨床突出的問題進行了探討。
4、圍繞20xx年護理�？平ㄔO(shè)工作計劃，成立了PICC專家組、造口護理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù)，把護理專科建設(shè)深入、扎實地開展下去。
長半年度工作總結(jié)3
來到普外科擔(dān)任長工作已經(jīng)過去了半年，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，完成了許多工作，現(xiàn)對上半年工作進行總結(jié)并用以激勵自己。
努力學(xué)習(xí)�？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張時，能身先士卒，直接參與病人護理。按照護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在實施中充分發(fā)揮的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交制度的規(guī)范執(zhí)行。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的，幫助改進規(guī)范進行事件的處理和、討論。
接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進均能盡快的適應(yīng)工作。通過不斷的及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助不斷改進工作，并及時表揚好的行為來優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，鼓勵參與科室管理，幾乎每個都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)的工作積極性。
支持和鼓勵的繼續(xù)學(xué)習(xí)。作為長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進行授課，幫助提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室的.教學(xué)能力。
按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層更整潔。重申科室的排班及換班制度，促進按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，護理效果和人力的合理安排。
積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開會議，將醫(yī)院及護理部的工作和工作安排及時傳達給臨床。根據(jù)醫(yī)院旨和目標(biāo)，引導(dǎo)遵循。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為交流委員會的主要，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。
在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。取得了護理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。完成醫(yī)院的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，下半年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：理書，和其他長交流，參加管理的課程等等。積極支持和參與護理部各項工作。
長半年度工作總結(jié)4
今年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本。護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任、巡回各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周長參加總核對1—2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;填寫輸液卡，未發(fā)生大的護理差錯。認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。床頭交制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
了長手冊的記錄與考核：要求長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。了長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)長管理相關(guān)資料。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高長的管理水平。組織外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體進行了匯報。
繼續(xù)落實行為規(guī)范，在日常工作中落實文明用語。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的`滿足。對新分配的進行崗前職業(yè)教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、�？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。對全院分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)考核：靜脈輸液、吸氧;急診室考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，了床頭交制度和晨間護理。了護理業(yè)務(wù)：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。每個科室了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查晨間護理一床一中一濕掃。
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