精神科護士長工作總結（精選8篇）

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的精神科護士長工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　精神科護士長工作總結 1

　　時光飛逝日月如梭，去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過去了，今年我們擁有了六病區(qū)，證明我們的工作得到了肯定，六病區(qū)是我們醫(yī)院xx月份新成立的病區(qū)，在各位領導的關心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創(chuàng)一流服務，建二乙醫(yī)院”為宗旨，開展各項護理工作，落實了年初制訂的護理目標和計劃。現(xiàn)就一年來工作做如下總結：

　　一、工作成果總結

　　1、xx月份至xx月份xx病區(qū)共收住病人75人，出院病人10人，圓滿完成工作任務，為成立xx病區(qū)打下了堅實的基礎并做足了充分的準備。xx病區(qū)xx至xx月份共收住病人187人，出院病人155人。

　　2、成功的成立了六病區(qū)，精神科xx病區(qū)于xx月xx號成立。其中以無名氏患者居多，在xx至xx月份這三個月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無名氏患者共報銷生活用品費共175元，并無安全事故的發(fā)生，為今年的護理工作畫上了圓滿的句號，做為精神科六病區(qū)的護士長我為我們?nèi)�體護理人員做出的成績感到欣喜，為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務而感到自豪。

　　3、xx病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例，因搶救無效死亡，xx月份xx月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件，因在操場活動時不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉出院，另一患者至今仍絕對臥床，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由于精神科的特殊性，目前由護士護工分工協(xié)作對其進行24小時專人看護。

　　二、管理工作總結

　　1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室xx月份全體護士參加了醫(yī)院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學習提升每個人的綜合素質(zhì)。

　　2、認真落實各項規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，進一步規(guī)范各班職責，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，減少了差錯事故發(fā)生。

　　3、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫(yī)囑查對，在周一、周四大對醫(yī)囑，明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、認真落實了床頭交接班制度，特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進行床頭重點交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，及時消除了潛在的不安全隱患。

　　5、進一步加強對精神病人的安全管理，對病人進行安全評估，必要時使用了保護衣、約束帶等保護性措施，有效的對病人的安全進行了防范，在病人出院時對其家屬進行了健康宣教，讓患者按時服藥，定期復查，讓病人及其家屬提高安全防范意識，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。

　　6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯方便取用，配備專職保管人員，每周定時進行清點檢查，保證無過期、無混放的現(xiàn)象發(fā)生，確保了用藥安全。

　　7、每周大檢查采用護長提問、臨時抽查、經(jīng)濟獎懲等方式，對各崗位護士進行考核。有效的提高了大家的'學習積極性。

　　8、病區(qū)及病人管理：對病人的管理落實督促并協(xié)助病人每周進行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個人衛(wèi)生及增加了患者對生活的積極性，對病區(qū)的管理嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，對有傳染性的病人進行了監(jiān)護隔離，嚴格執(zhí)行了無菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度等，保持病區(qū)環(huán)境清潔，做到了全年無院內(nèi)感染事故發(fā)生。

　　為了進一步使精神病人有更好的治療效果，我院堅持開展：工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等治理項目都取得了良好的成效，我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務。

　　管理工作聽起來繁瑣而且很教條化，但是在實際工作中往往會因為繁瑣而忽視它的重要性，不注重細節(jié)導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作，把管理工作做到百密一疏，杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。

　　三、存在的不足總結

　　1.少部分護士心思懶散責任心不強，基礎護理工作落實不到位，分級護理落實不到位，巡視病房沒有時間觀念。

　　2.安全意識較弱，不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

　　3.操作不規(guī)范，存在操作時不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

　　4.學習風氣不夠濃厚，在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學習取長補短提升自身素質(zhì)。

　　5.后勤對硬件設施的改造及維修不到位，影響了工作的開展，增加了工作的負擔。

　　以上為我擔任精神科護士長對科室20xx年度工作總結，有不到之處請領導和同事批評。

　　精神科護士長工作總結 2

　　光陰似箭，日月如梭。作為一名精神科的護士長，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作；努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕xxxx員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

　　20xx年很快過去了，在過去的一年里，在院領導及科主任的正確領導下。堅持"以病人為中心"的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可。較好的完成了20xx年度的工作任務。具體情況總結如下：

　　一、思想道德、政治品質(zhì)方面

　　能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

　　二、專業(yè)知識、工作能力方面

　　我本著"把工作做的更好"這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的'完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴準。

　　工作態(tài)度要端正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

　　在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到!

　　精神科護士長工作總結 3

　　精神科女區(qū)在院領導、護理部、科主任的帶領下，緊密圍繞護理部制定的護理計劃，以創(chuàng)建“三級甲等中西醫(yī)結合醫(yī)院”為契機，狠抓護士的內(nèi)涵建設，全面提高護理質(zhì)量和服務水平，開展各項護理工作，落實了年初制訂的護理目標和計劃。現(xiàn)就一年來工作總結如下：

　　一． 目標任務：

　　全體醫(yī)護人員在院領導及科主任的領導下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務，精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人，出院病人779人，完成業(yè)務收入3069708元，中醫(yī)特色技術 次，無重大差錯事故的發(fā)生。

　　二、 認真落實核心制度，確保醫(yī)療安全

　　1、認真落實各項規(guī)章制度，提高護理質(zhì)量，進一步規(guī)范各班職責，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實提高了每個人的工作責任心，做到了全年無差錯事故發(fā)生。

　　2、嚴格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持醫(yī)囑雙人查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的`發(fā)生。加強護理操作查對制度，每次操作前進行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、認真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進行重點交接，提高了危重病人及特殊病 人的護理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時消除。

　　三、 加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險。

　　1、進一步加強了對精神病人的安全管理，對其進行安全評估，切實加強安全防范措施，使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時向病人及其家屬進行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患

　　2、加強急救藥品的管理，標記明顯，設專人保管，每周進行清點檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。

　　3、嚴格執(zhí)行無菌操作制度，執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。

　　4、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。認真落實晨晚間護理和基礎護理

　　四、 加強三基訓練，提高滿意度

　　1、 為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，為了進一步提高病人的滿意度，在護理部組織的5.12護士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中，取得了優(yōu)異的成績�？剖依^續(xù)實施滾動士交班，護士對所管病人的基本情況掌握清楚，科室完成了672份病人的健康檔案，對出院病人做到了每月回訪一次，更好的掌握了病人出院后的情況，病人的回頭率大大提高。

　　2、 為了進一步使精神病人有更好的治療效果，我科開展工娛治療、護理觀察量表、音樂治療等常規(guī)治療外，增加了中醫(yī)特色治療，如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等，取得了較好的治療效果。

　　3、 每天利用晨會時間進行業(yè)務學習，利用護士長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護士的學習積極性。

　　五、 實習帶教

　　全年完成醫(yī)藥學院見習工作800余人次，實習代教300余人次，大大提高了護理人員的帶教能力。

　　六、 存在的問題

　　1、 個別護士責任心不強，基礎護理落實不到位。

　　2、 分級護理落實不到位，巡視病人不夠及時。

　　3、 護士的安全意識較弱。

　　4、 人別護士操作不規(guī)范，存在操作時不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

　　5、 主動學習風氣不濃厚。

　　精神科護士長工作總結 4

　　按照院精神科的整體要求和部署，認真抓好科室分管工作，通過加強對本科室精神科工作的管理，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標。科室精神科工作在院領導及精神科的關心與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿地完成了院方交給的各項任務�，F(xiàn)將20xx年的精神科如下。

　　一、科室人員分工明確，加強精神科人員職責制度管理

　　按照精神科的要求，科室建立建全了各項規(guī)章制度�？剖揖�神科人員按工作量明確分工，實行責任制精神科。工作中，加強精神科人員的職責制度管理，使每名精神科人員都能明確工作職責，認真、細致地做好精神科工作。

　　二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通。

　　為了適應醫(yī)療服務的需求，營造高層次的服務理念和人文關懷，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，科室堅持以病人為中心，在尊重、理解、關懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

　　首先，管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務納入工作之中�？剖揖�神科人員在生活中關心患者，幫助困難患者排憂解難。

　　加強心理精神科，用充滿仁愛的親情去慰藉患者，增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心，促進早日康復。在精神科工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

　　三、加強病房管理，為病人創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境

　　為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。

　　四、加強消毒隔離，嚴格控制院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展

　　嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度，精神科操作中認真執(zhí)行無菌技術原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng)，各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接，及時、認真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

　　五、加強精神科文件書寫及各項精神科工作的定期檢查考核，提高精神科質(zhì)量

　　質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的'主題，定期進行檢查考核，是提高精神科質(zhì)量的保證。為了提高精神科質(zhì)量，科室針對本部門精神科工作特點，結合精神科制定的檢查與考核細則，每月制定精神科考核重點，從精神科表格、文件書寫及基礎精神科等方面進行檢查、考核，并認真做好記錄。在基礎精神科質(zhì)量管理上，加強對危重病人的基礎精神科工作。在工作中，嚴格執(zhí)行精神科操作規(guī)范，強調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重精神科病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求精神科人員在及時，真實，準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容，提高精神科病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

　　六、重視提高護士職業(yè)素質(zhì)，加強三基三嚴培訓

　　為了更好的服務于患者，讓病人減少痛苦，精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重精神科人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院精神科的嚴格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務培訓及講座，科室每周定期組織精神科人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。

　　我科總收入37042220.00元，共收治新病人2048人次一級精神科1981人次，危重病人493人，搶救病人518次，搶救成功505次死亡13人，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次，靜脈注射2501次，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次，中藥濕敷565次，穴位按摩492次，推拿477次，針灸671次，拔火罐344次。

　　以上是內(nèi)科20xx年的精神科，在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在規(guī)范化服務方面，我們還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在2017年我們還要不斷提高和加強科室精神科隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領導、精神科及科室全體精神科人員的努力下，我們一定能把精神科工作做得更好！

　　精神科護士長工作總結 5

　　為了更好的適應醫(yī)院的發(fā)展和壯大，我作為一名護士長，在20xx年全年中，無論從科室管理、經(jīng)濟收入、還是追求精神科質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認清目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹立科室形象，樹999急救品牌，嚴格要求自己，高標準、嚴要求，我們要以“能搶一分是一分，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”，轉變服務理念，強化服務意識。全年在院長和精神科的直接領導下圓滿完成20xx年全年精神科工作任務�，F(xiàn)將工作情況總結如下：

　　一、加強思想政治學習，提高自身素質(zhì)。

　　本人作為一名共產(chǎn)黨員，在思想上，必須認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針和政策，主要通過互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報紙等方式積極學習《十八大報告》、《辯證者、務實力》等嚴格要求自己在實際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì)，為開展各項工作提供強大的思想武器，同時不斷提高業(yè)務知識和法律法規(guī)的學習，為了更好的完成本職工作打下堅實的基礎。

　　二、認真落實各項規(guī)章制度

　　嚴格落實規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量，確保監(jiān)所醫(yī)療安全的根本保證。

　　1、為了更好的適應目前醫(yī)院的發(fā)展，精神科重新制定了各級精神科人員職責、按照護士分層管理進行能及對應管理，明確了各類崗位責任制和精神科工作制度，從而減少精神科差錯事故的發(fā)生。

　　2、堅持了查對制度

　�。�1）要求開具的醫(yī)囑內(nèi)容必須由2人進行核對，每周進行查對醫(yī)囑2次，其中有1次必須有護士長參加；

　�。�2）護士長不定時對醫(yī)囑內(nèi)容進行抽查；

　�。�3）任何精神科操作時要求嚴格執(zhí)行三查七對，尤其是為犯罪嫌疑人員采集DNA時。

　　3、根據(jù)北京市《消毒感染管理辦法》，修訂和更改醫(yī)院感染管理制度。

　　（1）為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生，體溫計浸泡消毒由原來每周1、4用75%酒精浸泡，現(xiàn)在改為每天進行更換。

　　（2）含氯消毒劑原來每周1、4更換，現(xiàn)在更改為現(xiàn)配現(xiàn)用，有效期為24小時，保證消毒的合格。

　�。�3）為了規(guī)范管理，原來做心電圖的棉球沒有有效期，現(xiàn)在更改為每天進行更換，保證干凈清潔，減少浪費現(xiàn)象。

　�。�4）備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次。

　�。�5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進行消毒1次。

　�。�6）為了保證紫外線燈管的合格，由原來每季度5日監(jiān)測1次紫外線燈管強度，現(xiàn)更改為每半年監(jiān)測1次；每周用95%酒精進行擦拭一次，以免影響消毒效果。

　　三、狠抓質(zhì)量管理，確保監(jiān)所精神科安全

　　精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心，也是臨床精神科工作的重中之重。

　　1、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查，保持精神科質(zhì)量持續(xù)改進

　　為了監(jiān)所精神科質(zhì)量能夠上一臺階，組織精神科人員學習《持續(xù)精神科質(zhì)量改進內(nèi)容》，不斷的提高精神科人員工作積極性，我科室在20xx年的工作中，始終將精神科安全管理放在首位，每月由護士長以PPD的形式向所有護士展示1個月內(nèi)存在的精神科精神科缺陷或差錯及時召開差錯事故分析會，幫助護士分析精神科缺陷、差錯發(fā)生的原因，提出解決方案，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況，達到防患于未然的目的，從而提高精神科質(zhì)量，對于工作中存在的問題進行想連續(xù)追蹤檢查3個月，直到此類問題的結束，要以PDCA來應對各項精神科工作；全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故。

　　2、加強重點時段的管理，如節(jié)假日期間、夜班期間；堅持每天集體交接班，每周召開例會，聽取、匯報階段性工作情況，形成了互通有無、取長補短的良好氛圍。同時組織護士認真學習，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神，領導在和領導不在一個樣，保證精神科工作圓滿完成的同時沒有精神科差錯事故的發(fā)生。

　　3、建立科室檢查考核制度，強化精神科質(zhì)量控制。

　　在科室成立了以我為組長的精神科質(zhì)量控制小組，護士長在值班時需要夜查，進行檢查各項精神科工作完成情況，同時護士之間進行相互檢查精神科工作，護士本人進行精神科質(zhì)量自查；建立健全了各項管理制度和考核制度，細化了精神科人員的考核細則，各項考核制度的建立，進一步的調(diào)動了精神科人員在工作中相互追趕、比拼的積極性，除此之外，精神科質(zhì)量也得到了進一步的提高。

　　四、提高精神科人員業(yè)務素質(zhì)

　　1、精神科為了不斷提高護士長理論知識，每季度組織護士長參加“三基理論考試”。

　　2、所有在職護士參加全院組織的'精神科精神科三基理論考試2次，每年考核精神科技術操作5項。

　　3、我了豐富業(yè)務知識，在精神科的召集下每2個月召開1次有意義的精神科查房，可以增加相關疾病的新進展、新治療、新精神科等，對精神科診斷、精神科措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。

　　4、每周科室內(nèi)更具自己情況按照計劃進行業(yè)務學習。不斷掌握新理論、新知識、新技能。

　　五、提高護士長管理水平

　　1、外協(xié)護士長手冊的記錄與考核：護士長要根據(jù)自己科室的實際情況，制訂出適合科室的年計劃、季重點、月安排，周重點進行督促實施，護士長把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗和開展工作。

　　2、堅持了外協(xié)例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會1次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋精神科質(zhì)控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對精神科質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

　　4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面，學習結束后，向全體中層干部進行匯報學習情況。

　　5、完善各種監(jiān)所應急預案，監(jiān)所是一個比較特殊的醫(yī)療環(huán)境，為了保障在押人員的生命健康，減少社會輿論的炒作，制訂切實可行的應急預案，每次在節(jié)假日期間都要進行突發(fā)應急演練，在日常工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對于處置應急事件進行不斷的總結，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的應急反應能力

　　六、工作中的不足

　　1、工作的方式方法不夠得當，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致計劃中的工作有未按時落實現(xiàn)象。

　　2、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識。

　　3、護士基礎理論知識不足，不能夠滿足工作需要。

　　4、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

　　七、下一步工作打算

　　1、在和做好常規(guī)監(jiān)所精神科工作的同時，積極探索新知識、新業(yè)務、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作。

　　2、進一步加大科室管理力度，狠抓精神科質(zhì)量，減少精神科差錯事故的發(fā)生

　　3、在20xx年按照制定的學習計劃進行有條不紊的進行。

　　4、在20xx年的基礎上經(jīng)濟收入能夠更大的增加，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

　　總之，一年來，精神科工作在院長的重視、支持和幫助，精神科的直接領導下，在科主任和我以及全體醫(yī)護人員共同努力下，內(nèi)強管理，外塑形象，精神科質(zhì)量不但有了量的改變，同時也有了質(zhì)的飛躍，只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量，使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

　　精神科護士長工作總結 6

　　一、工作概述

　　作為精神科護士長，我負責全面管理和指導科室的護理工作。在過去的一年中，我秉持“以病人為中心”的服務理念，積極履行職責，致力于提高護理質(zhì)量，確保病人安全，優(yōu)化服務流程，以及加強團隊建設和協(xié)作。

　　二、主要工作成果

　　提升護理質(zhì)量：通過定期組織護理技能培訓和考核，提升護士們的專業(yè)水平和操作技能。同時，加強了對護理工作的監(jiān)督和指導，確保各項護理措施得到準確、及時的執(zhí)行。

　　確保病人安全：嚴格執(zhí)行病人安全管理制度，加強了對病人的觀察和評估，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。通過定期的安全檢查和演練，提高了護士們應對突發(fā)事件的能力。

　　優(yōu)化服務流程：對科室的服務流程進行了全面梳理和優(yōu)化，減少了病人的等待時間，提高了服務效率。同時，加強了與其他科室的溝通和協(xié)作，確保了病人能夠得到及時、有效的治療。

　　加強團隊建設：注重團隊氛圍的營造和團隊成員的成長，通過定期的團隊活動和培訓，提高了團隊的凝聚力和工作效率。鼓勵護士們積極參與學習和交流，共同提升科室的整體水平。

　　提升病人滿意度：通過加強與病人的溝通和交流，了解他們的需求和反饋，及時改進服務質(zhì)量和流程。同時，關注病人的'心理狀況，為他們提供必要的心理支持和關愛，提高了病人的滿意度和信任度。

　　三、存在的問題與不足

　　護士人手緊張：由于精神科病人的特殊性，護士們需要承擔更多的工作和壓力，導致人手緊張的問題日益凸顯。

　　護理技能更新緩慢：隨著醫(yī)學技術的不斷發(fā)展，新的護理技術和理念不斷涌現(xiàn)，但護士們的技能更新速度較慢，影響了護理質(zhì)量的提升。

　　病人康復指導和跟蹤不足：在病人出院后的康復指導和跟蹤方面存在不足，需要加強與病人的聯(lián)系和溝通，提供持續(xù)的康復支持和指導。

　　四、改進措施與未來展望

　　加強護士招聘和培訓：通過加大招聘力度和加強培訓，提高護士的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，緩解護士人手緊張的問題。

　　更新護理技能和理念：加強護士們對新技能和新理念的學習和掌握，鼓勵他們參與學術交流和培訓活動，提高護理質(zhì)量的整體水平。

　　加強病人康復指導和跟蹤：建立病人康復檔案和隨訪制度，加強與病人的聯(lián)系和溝通，提供持續(xù)的康復支持和指導，確保病人能夠得到全面的治療和護理。

　　推進信息化建設：利用現(xiàn)代信息技術手段，推進科室的信息化建設，提高服務效率和管理水平。例如，建立電子病歷系統(tǒng)、護理記錄系統(tǒng)等，方便護士們的工作和病人的查詢。

　　加強與其他科室的協(xié)作：與醫(yī)院其他科室加強協(xié)作和交流，共同提高醫(yī)療服務的整體質(zhì)量和效率。例如，與精神科醫(yī)生、心理咨詢師等建立緊密的合作關系，為病人提供全方位的治療和護理。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)努力帶領科室團隊為廣大病人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的護理服務。同時，我也將不斷學習和進步，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，為科室的發(fā)展貢獻更多的力量。

　　精神科護士長工作總結 7

　　在過去的一年中，我作為精神科護士長，肩負著保障患者安全、提供高質(zhì)量護理服務的重任。面對精神疾病的復雜性和患者需求的多樣性，我?guī)ьI團隊積極應對挑戰(zhàn)，努力提升護理水平和服務質(zhì)量�，F(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行全面的總結和回顧。

　　一、工作內(nèi)容概述

　　團隊管理：負責護士團隊的組建、培訓和管理，確保團隊成員具備專業(yè)的技能和良好的.服務態(tài)度。

　　患者護理：根據(jù)患者的具體情況，制定個性化的護理計劃，提供安全、有效的護理服務。

　　安全管理：加強病房安全管理，預防患者發(fā)生意外事件，確�；颊叩纳�命安全。

　　質(zhì)量控制：制定并執(zhí)行護理質(zhì)量管理制度，確保各項護理工作符合規(guī)范和要求。

　　溝通協(xié)調(diào)：與醫(yī)生、患者家屬等其他相關人員保持密切溝通，確保患者得到及時、有效的治療。

　　二、重點成果

　　團隊素質(zhì)提升：通過定期的專業(yè)培訓和實踐操作，護士團隊的專業(yè)技能和服務水平得到了顯著提升。

　　患者滿意度提高：我們注重與患者的溝通和交流，提供個性化的護理服務，贏得了患者的信任和好評。

　　安全管理成效顯著：我們加強病房安全管理，預防了多起潛在的安全隱患，確保了患者的生命安全。

　　服務質(zhì)量提升：通過嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量管理制度，我們提高了護理工作的規(guī)范性和準確性，為患者提供了更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。

　　三、遇到的問題與解決方案

　　問題：部分患者情緒不穩(wěn)定，給護理工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。

　　解決方案：加強患者心理疏導，與醫(yī)生合作制定個性化的治療方案，穩(wěn)定患者情緒。

　　問題：護士團隊在應對突發(fā)情況時經(jīng)驗不足，導致工作效率下降。

　　解決方案：加強應急培訓和模擬演練，提高護士應對突發(fā)情況的能力。

　　四、自我評估與反思

　　在過去的一年中，我?guī)ьI團隊取得了一定的成績，但也存在一些不足。例如，在護士團隊的培訓和管理方面還需更加精細和全面；在提升服務質(zhì)量方面還需進一步加強與患者的溝通和交流。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng)，為團隊的發(fā)展和患者的健康貢獻更多的力量。

　　五、未來計劃

　　加強團隊建設：繼續(xù)加強護士團隊的培訓和管理，提高團隊的整體素質(zhì)和服務水平。

　　提升服務質(zhì)量：加強與患者的溝通和交流，了解患者的需求和期望，為患者提供更加個性化、人性化的護理服務。

　　推進護理創(chuàng)新：關注護理領域的最新發(fā)展和研究成果，積極引進和應用新技術、新方法，提高護理工作的效率和質(zhì)量。

　　加強與其他科室的合作：與醫(yī)生、康復師等其他科室建立更加緊密的合作關系，共同為患者提供全方位的治療和護理服務。

　　精神科護士長工作總結 8

　　過去的一年里，我作為精神科護士長，深感責任重大、使命光榮。在這一年里，我?guī)ьI我的護理團隊，堅守崗位，恪盡職守，為廣大精神疾病患者提供了專業(yè)、細致、溫暖的護理服務。現(xiàn)在，我將對過去一年的工作進行簡要總結。

　　一、團隊建設與人才培養(yǎng)

　　作為護士長，我深知團隊的力量是無窮的。因此，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。通過定期的培訓和交流，我們的護理團隊不僅提升了專業(yè)技能，還增強了團隊凝聚力和協(xié)作精神。同時，我也積極發(fā)掘和培養(yǎng)新人才，為護理隊伍注入新鮮血液。

　　二、護理質(zhì)量與安全

　　在護理工作中，我始終將患者的安全放在首位。我們嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，確保每一項操作都準確無誤。同時，我們還加強了護理質(zhì)量的監(jiān)控和評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題，確�；颊叩玫礁哔|(zhì)量的'護理服務。

　　三、患者關懷與溝通

　　精神疾病患者往往更需要我們的關懷和溝通。我鼓勵護士們多與患者交流，了解他們的需求和想法，為他們提供個性化的護理服務。同時，我們還加強了與家屬的溝通，讓他們了解患者的病情和治療進展，共同為患者提供支持和幫助。

　　四、科研與教學

　　為了提高護理水平，我積極鼓勵護士們參與科研和教學工作。我們定期舉辦學術講座和病例討論會，分享最新的研究成果和臨床經(jīng)驗。同時，我們還與醫(yī)學院校合作，為學生提供實習和臨床教學服務，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀的護理人才貢獻力量。

　　五、挑戰(zhàn)與展望

　　過去的一年里，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，患者數(shù)量的增加和病情的復雜性給護理工作帶來了更大的壓力。但是，我相信在全體護士的共同努力下，我們一定能夠克服這些困難，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務。展望未來，我將繼續(xù)帶領我的護理團隊，不斷學習和進步，為精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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