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燃氣應急預案

時間:2023-03-07 10:47:15 應急預案 我要投稿

燃氣應急預案【熱門】

  在我們的學習、工作或生活中,難免會突發(fā)一些事故,為了避免事情往更壞的方向發(fā)展,時常需要預先編制應急預案。我們該怎么去寫應急預案呢?下面是小編為大家整理的燃氣應急預案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

燃氣應急預案【熱門】

燃氣應急預案1

  1、總則

  1.1編制目的

  為了保障廣大人民群眾人身和財產(chǎn)安全,規(guī)范燃氣突發(fā)事故的應急管理和應急相應程序,及時有效地實施應急救援工作,最大程度地減少燃氣事故造成的損失,維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。

  1.2編制依據(jù)

  依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《沈陽市重特大安全生產(chǎn)事故應急預案》、等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,制定本預案。

  1.3事故分類

  燃氣突發(fā)事故分為三類:

 、耦悾褐卮蠡馂摹⒈ㄊ鹿

  重大火災、爆炸事故是指由于燃氣泄漏引起的火災、爆炸事故,且財產(chǎn)損失巨大,社會影響較大,并有多人重傷或死亡的事故。

 、蝾悾褐卮笕細庑孤┦鹿

  重大燃氣泄漏事故是指燃氣管道、天然氣貯罐或液化氣貯罐燃氣突然大量泄漏,極易引起火災、爆炸或中毒的事故。

 、蠹墸阂话慊馂、爆炸和急性中毒事故

  一般火災、爆炸和急性中毒事故是指由于燃氣泄漏引起的火災、爆炸或急性中毒事故,且財產(chǎn)損失不大,社會影響較小,無人員重傷或死亡的事故。

  1.4適用范圍

  本預案適用于下列燃氣事故的應對工作:

  1、室內(nèi)或室外燃氣管道及燃氣設(shè)施大量燃氣泄漏事故;

  2、燃氣泄漏引起的火災、爆炸或急性中毒事故;

  3、“119”消防指揮中心或“110”公安指揮中心要求參加的其他突發(fā)事故。

  1.5工作原則

  (1)以人為本,安全第一。把保障人民群眾的.生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務。

  (2)統(tǒng)一領(lǐng)導,分布實施。在總公司領(lǐng)導下,各分公司和有關(guān)部門按照各自職責和權(quán)限,負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應急管理和應急處置工作。認真履行安全生產(chǎn)責任制,建立相應的急預案和應急機制。

  (3)依靠科學,依法規(guī)范。采用先進的救援裝備和技術(shù),增強應急救援能力。依法規(guī)范應急救援工作,確保應急預案的科學性、權(quán)威性和可操作性。

  2、組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責

  2.1組織體系

  總公司設(shè)應急救援指揮部

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:副總經(jīng)理(主管安全生產(chǎn))

  生產(chǎn)調(diào)度指揮:供氣調(diào)度中心經(jīng)理

  安全保衛(wèi)指揮:安全保衛(wèi)部經(jīng)理

  成員:工會、宣傳部、經(jīng)理辦、物資采購部、總務部、售后服務中心、技術(shù)管理部、監(jiān)管中心、輸配分公司、產(chǎn)業(yè)分公司、儲配分公司、雙燃料公司、氣源公司、燃氣化發(fā)展公司負責人

  應急救援指揮部下設(shè)三個專業(yè)組,具體承擔事故救援和處置各項工作。

  公司下設(shè)直屬應急救援搶險隊

  1、直屬燃氣應急救援搶險隊

  隊長:管網(wǎng)輸配分公司經(jīng)理

  副隊長:管網(wǎng)輸配分公司副經(jīng)理(主管安全生產(chǎn))

  成員:管網(wǎng)輸配分公司生產(chǎn)調(diào)度、安技部、搶修中心、汽車隊、調(diào)壓站、技術(shù)部、各區(qū)輸配所負責人

  2、直屬液化石油氣應急救援搶險隊

  隊長:市雙燃料供氣改裝公司經(jīng)理

  副隊長:市雙燃料供氣改裝公司安保部長

  成員:雙燃氣公司八棵樹罐站、汽車改裝廠、汽車加氣站負責人

  3、其他應急救援搶險隊

  各單位應成立燃氣突發(fā)事故應急救援組織機構(gòu),制定與總公司一致的突發(fā)事故應急救援分預案,配備相應的搶險設(shè)備等。應急救援搶險隊指揮由各單位行政正職擔任,其他人員由生產(chǎn)、技術(shù)、安保及維修等相關(guān)人員構(gòu)成。應急救援搶險隊下設(shè)搶修組、消防組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組和救護組等。

  2.3應急救援指揮部職責

  (1)總指揮職責:組織指揮、協(xié)調(diào)燃氣突發(fā)事故全面搶險工作,下達作業(yè)指令,當上級領(lǐng)導到達現(xiàn)場時,負責匯報搶險、搶修情況。

  (2)副總指揮職責:協(xié)助總指揮工作,總指揮未在場時,代替總指揮下達作業(yè)指令,協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)部各部門關(guān)系,根據(jù)現(xiàn)場情況組織有關(guān)部門確定搶修方案,分派各部門作業(yè)任務。

燃氣應急預案2

  一、適用范圍:

  本預案適用于燃氣突然泄漏,同時無法立即制止的情況。以確保燃氣泄漏后的妥善處理并將損失降至到最低。

  二、應急小組構(gòu)成:

  1.

  應急小組組成

  組長:項目經(jīng)理

  組員:商場餐飲部、管理部、保安部、工程部、保潔部部門經(jīng)理

  非標準工作時間內(nèi)由機電值班負責人擔任應急處理小組負責人

  2.相關(guān)職責:

  1)小組組長負責組織落實燃氣泄漏事件的處理,并對燃氣泄漏預案的適宜性進行審核,同時負責緊急狀態(tài)的應急準備與響應的組織、監(jiān)督工作。

  2)工程部負責組織《燃氣泄漏預案》的培訓,具體培訓工作由相關(guān)部門負責實施。

  3)突發(fā)燃氣泄漏緊急情況發(fā)生期間,由應急小組組長擔任現(xiàn)場總指揮并負責對項目人員及應急物資統(tǒng)一調(diào)配,項目所屬部門及人員必須服從總指揮的指示與命令。

  4)項目保安部負責緊急狀態(tài)下內(nèi)外車輛的`指揮、疏導。

  5)項目工程部負責緊急狀態(tài)下設(shè)備設(shè)施的臨時處理、控制與恢復工作。

  6)項目客服部負責緊急狀態(tài)下對客通知與溝通及現(xiàn)場人員的疏導工作。

  7)客服前臺接待負責緊急狀態(tài)下對業(yè)主和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。

  三、燃氣泄漏的監(jiān)測與預警:

  1.商場餐飲部應告知相關(guān)用戶定期對燃氣管線進行檢查。燃氣灶使用后要關(guān)閉供氣閥門,避免發(fā)生漏氣。

  2.工程部對燃氣管線的報修工作要及時跟進,確保漏氣管線及時處理。

  3.配合消防維保公司定期加強設(shè)備檢查,確保燃氣泄漏報警探頭靈敏有效。

  4.客服前臺接待要做好信息溝通和協(xié)調(diào)。

  四、信息分析通報與報告:

  1.工程部定期收集燃氣泄漏的案例信息,教育培訓值班人員,加強責任心,認真巡視檢查供氣設(shè)備。

  2.發(fā)生燃氣泄漏事件后,工程部值班人員要及時將情況報告部門經(jīng)理及客服前臺接待、客服部、安保部。工程部要將情況逐級向上報告。

  3.客服前臺接待要做好信息的記錄、溝通和報告。

  4.事故(協(xié)調(diào))處理完畢后,工程部及時將事故情況報告上交項目經(jīng)理及相關(guān)上級主管部門。

  五、燃氣泄漏時的行動方案:

  1.燃氣管線發(fā)生泄漏后,發(fā)現(xiàn)人應立即通知商場餐飲部或工程部。

  2.保安部人員接報后應立即攜帶防護器材趕到現(xiàn)場,設(shè)置警戒線,視情況對現(xiàn)場人員疏散,阻止無關(guān)人員進入,現(xiàn)場嚴禁使用明火、通訊及各種電器,現(xiàn)場準備好滅火器材,做好防護準備。

  3.工程部人員接報后立即關(guān)閉泄漏區(qū)域上端閥門,查找泄漏點,協(xié)調(diào)進行搶險,及時通知燃氣公司到場維修,并在防爆的前提下做好通風換氣工作。

  4.客服部人員負責對現(xiàn)場滯留人員進行疏導,以免發(fā)生混亂。

  5.如現(xiàn)場有人員中毒休克,應立即抬往空氣流通處,采取必要救護,經(jīng)項目應急小組組長批準后由客服前臺接待撥打120請求救援。

  6.事故處理結(jié)束后由工程部及時填寫《事故分析調(diào)查報告》并歸檔保存。

  六、預防燃氣泄漏的準備:

  1.要建立管理制度并制定落實的檢修計劃。

  2.大廈、商場內(nèi)配備足夠的消防器材及排風設(shè)備。

  3.確保大廈消防報警系統(tǒng)的正常使用。

  七、突發(fā)燃氣泄漏應急隊伍的建設(shè)、培訓和演練:

  管理部部負責建立培訓制度,定期對員工進行培訓并組織燃氣泄漏演練。

燃氣應急預案3

  第一條 為及時處理重特大燃氣泄漏事故,特制定本預案。

  第二條 本預案適用于本市發(fā)生的重特大燃氣泄漏事故。

  第三條 建立由市政府分管領(lǐng)導任組長,市規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保局、公安局、衛(wèi)生局、質(zhì)監(jiān)局、民政局、供電局、消防大隊以及事故發(fā)生地鎮(zhèn)政府(街道辦事處)負責人為成員的市重特大燃氣泄漏事故處理領(lǐng)導小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指揮事故現(xiàn)場的'搶險救護工作。領(lǐng)導小組下設(shè)搶修排險組、治安保衛(wèi)組、救護安置組、事故調(diào)查組、善后處理組等應急處理小組。

  各應急處理小組職責如下:

 。ㄒ唬⿹屝夼烹U組:制定搶修、排險方案,實施搶修排險,制止燃氣泄漏,開展現(xiàn)場防火、滅火、防爆工作。

 。ǘ┲伟脖Pl(wèi)組:負責現(xiàn)場治安保衛(wèi)、危險區(qū)域警戒,指揮疏散、轉(zhuǎn)移群眾,維護現(xiàn)場秩序。

  (三)救護安置組:組織醫(yī)療救護隊伍,及時搶救受傷、中毒人員。

 。ㄋ模┦鹿收{(diào)查組:負責對事故發(fā)生原因、人員傷亡、財產(chǎn)損失等情況進行調(diào)查。

 。ㄎ澹┥坪筇幚斫M:負責事故傷亡人員的醫(yī)療鑒定、理賠工作,以及死亡人員的善后處理等工作。

  第四 條出現(xiàn)下列情況之一的,事故單位應在采取搶修排險措施和搶救傷員的同時,立即報告市消防大隊、市規(guī)劃建設(shè)局、市政府值班室。

 。ㄒ唬┤細馄髽I(yè)主要儲存設(shè)施發(fā)生嚴重泄漏的;

 。ǘ┤細庠O(shè)備、設(shè)施故障導致燃氣大面積進入用戶家庭,造成人員傷亡的;

 。ㄈ┥虡I(yè)街區(qū)、居民住宅密集區(qū)燃氣管道泄漏,嚴重危及安全的;

 。ㄋ模┯捎谌細庑孤┰斐苫馂、爆炸事故,導致人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的。

  第五條 重特大燃氣泄漏事故發(fā)生后,各應急處理小組應迅速趕赴現(xiàn)場進行搶險救護,各有關(guān)部門要相互支持,密切配合。

  (一)公安部門應組織警力在現(xiàn)場設(shè)立警戒線,做好現(xiàn)場治安保衛(wèi)和警戒工作,并協(xié)助有關(guān)部門搶救傷員。

 。ǘ┮(guī)劃建設(shè)、消防等部門應迅速到達事故現(xiàn)場,積極開展防火、滅火、防爆和搶險阻漏工作。

 。ㄈ┽t(yī)療衛(wèi)生部門要及時對事故受傷人員進行緊急搶救、治療。

 。ㄋ模┕╇姴块T對事故現(xiàn)場要采取斷電、燈火管制措施,在夜間要確保事故現(xiàn)場搶修照明。

  第六條 由市規(guī)劃建設(shè)局牽頭,市公安局、安全生產(chǎn)委員會辦公室、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊配合,負責對事故進行調(diào)查,寫出事故調(diào)查報告。

  第七條 本預案由市規(guī)劃建設(shè)局負責解釋。

  第八條 本預案自發(fā)文之日起實施。

燃氣應急預案4

  預案名稱:

  燃氣泄露應急演練

  演練地點:

  商管餐廳

  組織部門:

  工程物業(yè)部工程組

  演練時間:

  xx年xx月xx日

  演練記錄人:

  xx

  部門負責人:

  xx

  參加演練部門:

  工程物業(yè)部

  演練類別:

  □桌面演練

  □現(xiàn)場演練

  □提問討論式演練

  □全部演練

  □部分演練

  物資準備和人員:

  培訓情況

  1、手電、應急燈、濕毛巾保證現(xiàn)場照明及維修;

  2、維修工具用于修復、更換設(shè)備;

  3、警戒帶、滅火器用于封閉現(xiàn)場、撲救應急火情

  演練過程描述:

  接慧云值班人員電話,商管餐廳內(nèi)燃氣報警,值班人員吳振虎迅速趕往商管餐廳廚房查看后發(fā)現(xiàn)是燃氣報警器3回路報警。

  同時安排張洪川現(xiàn)場查看各點位,李金釗查看室外入戶主管道,并及時關(guān)閉主管道閥門。經(jīng)查看是蒸車燃氣管接口處泄漏造成燃氣報警器報警。

  官金通關(guān)閉蒸車,開窗通風,劉巖切斷戶內(nèi)主電源,并準備好維修工具;由吳振虎和張洪川現(xiàn)場維修,開始緊固燃氣管道接口,維修完成后檢查接口已恢復正常;由李金釗將燃氣報警器復位,打開主管道閥門;張洪川開啟戶內(nèi)主電源,官金通觀察燃氣報警器10分鐘后無報警動作,開啟蒸車并恢復使用。

  預案適宜性:

  充分性評審

  適宜性:

  □全部能夠執(zhí)行

  □執(zhí)行過程不順利

  □明顯不適宜

  充分性:

  □完全滿足應急要求

  □基本滿足需要完善

  □不充分,需要修改

  演練效果評審:

  人員到位情況

  □迅速準確

  □基本按時到位

  □個別人員不到位

  □關(guān)鍵人員不到位

  □職責明確,操作熟練

  □職責明確,操作不熟練

  □職責不明,操作不熟練

  演練效果評審:

  物資到位情況

  現(xiàn)場物資:

  □現(xiàn)場物資充分,全部?script>s("content_relate");

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