2023上半年工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編為大家整理的2023上半年工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
2023上半年工作總結(jié) 篇1
今年以來(lái)，我院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)、縣人大和上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，在縣政府、縣政協(xié)以及社會(huì)各界的關(guān)心支持下，牢牢把握司法為民公正司法主線，著力執(zhí)法辦案抓精品，司法為民抓精細(xì)，規(guī)范管理抓精準(zhǔn)，隊(duì)伍建設(shè)抓精良，深入推進(jìn)法院各項(xiàng)工作，取得了良好成效。1至6月，共受理各類案件8398件，同比下降4.82%，辦結(jié)7917件，同比下降2.26%，未結(jié)案件1709件，同比下降0.18%，審執(zhí)質(zhì)效各項(xiàng)評(píng)估數(shù)據(jù)均實(shí)現(xiàn)合理區(qū)間內(nèi)良性運(yùn)行，繼續(xù)保持良好穩(wěn)健運(yùn)行態(tài)勢(shì)。
一、抓好執(zhí)法辦案，全力維護(hù)社會(huì)公平正義
寬嚴(yán)相濟(jì)懲治刑事犯罪。依法懲處各類犯罪748件，判處罪犯1155人。嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力、涉毒、食品藥品安全和多發(fā)侵財(cái)?shù)确缸�，共審結(jié)“兩搶一盜”犯罪案件216件304人，涉毒犯罪案件45件54人，危害食品藥品安全犯罪案件13件22人。依法懲治貪污賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪，共審結(jié)此類案件8件20人。對(duì)情節(jié)較輕、有悔罪表現(xiàn)的被告人，依法從寬處理，適用緩刑、管制或單處罰金刑262人。會(huì)同縣檢察院通過(guò)拉專線的方式建立專網(wǎng)信息共享平臺(tái)，建立輕微刑事案件的簡(jiǎn)易速裁機(jī)制和公訴案件法律文書網(wǎng)上流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)行網(wǎng)上輕微刑事案件辦理。出臺(tái)《關(guān)于常見(jiàn)罪名量刑規(guī)范化實(shí)施細(xì)則》，扎實(shí)推進(jìn)量刑規(guī)范化工作。繼續(xù)大力推進(jìn)擴(kuò)大刑案辯護(hù)工作，會(huì)同縣檢察院、公安局、司法局召開(kāi)專項(xiàng)聯(lián)席會(huì)議，出臺(tái)會(huì)議紀(jì)要，共為167名可能被判處三年以上有期徒刑的被告人通知法律援助律師出庭辯護(hù)，三年以上辯護(hù)率達(dá)91.76%，同比上升14.39%。繼續(xù)實(shí)施涉罪未成年人幫教工程，健全未成年人犯罪心理輔導(dǎo)、緩刑幫教等防控未成年人違法犯罪工作機(jī)制，與專業(yè)社會(huì)組織“壹次心”簽訂幫教計(jì)劃協(xié)議，首次嘗試引入民間專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與幫教工作。
調(diào)判結(jié)合化解民事糾紛。重視涉民生案件審理，依法妥善審結(jié)涉農(nóng)糾紛、勞動(dòng)爭(zhēng)議、醫(yī)療糾紛、住房消費(fèi)、交通損害賠償?shù)扰c民生關(guān)系密切的案件2521件。依法慎重處理好各類群體性糾紛，穩(wěn)妥審理了商品房預(yù)售合同糾紛共同訴訟案等一批事關(guān)穩(wěn)定和發(fā)展的群體性案件，有力促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持依法保障勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位生存發(fā)展并重的原則，加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議審判工作，不斷健全與縣總工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議委托調(diào)解工作機(jī)制，共審結(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件42件。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，健全訴訟與非訴訟相銜接的矛盾糾紛解決機(jī)制，繼續(xù)推行訴前化解制度，強(qiáng)化立案引調(diào)和人民調(diào)解工作，充分發(fā)揮設(shè)立在交警、工商、消協(xié)、商會(huì)等單位調(diào)解聯(lián)系點(diǎn)的作用，大力推進(jìn)“大調(diào)解”體系建設(shè)。共審結(jié)各類民商事案件4049件，民商事案件可調(diào)解撤訴率和調(diào)解案件自動(dòng)履行率分別達(dá)81。86%和61.18%。
加強(qiáng)協(xié)調(diào)妥處行政爭(zhēng)議。行政審判既注重依法保護(hù)行政相對(duì)人合法權(quán)益，又支持和監(jiān)督行政機(jī)關(guān)依法行政，共審結(jié)行政案件23件，辦理非訴行政案件419件。在加強(qiáng)合法性審查的基礎(chǔ)上，積極探索行政案件協(xié)調(diào)處理機(jī)制，通過(guò)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)等方式，加強(qiáng)行政協(xié)調(diào)和解工作，經(jīng)法院做工作后和解、撤訴案件6件，行政案件和解撤訴率26.09%，妥善化解行政爭(zhēng)議。召開(kāi)年度府院聯(lián)席會(huì)議，與縣政府就深化工作平臺(tái)建設(shè)、推進(jìn)“裁執(zhí)分離”工作機(jī)制、建立金融協(xié)同處置機(jī)制、加強(qiáng)和改進(jìn)行政訴訟應(yīng)訴工作等深化良性互動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化行政審判環(huán)境。省高院專門刊發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，向全省法院推廣介紹我院行政審判相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)做法，并受到了省高院齊奇院長(zhǎng)的批示肯定。
多措并舉加大執(zhí)行力度。深化網(wǎng)上“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”查控被執(zhí)行人銀行存款、車輛、戶籍、出入境、婚姻登記、房地產(chǎn)的執(zhí)行新機(jī)制，查詢被執(zhí)行人存款2706件次，反饋信息1.26萬(wàn)余條，有效執(zhí)結(jié)案件1218件。窮盡執(zhí)行措施，依法采取查封、凍結(jié)、扣押、司法拘留等強(qiáng)制措施790余次。加大對(duì)抗拒執(zhí)行、逃避執(zhí)行的懲治力度，依法審結(jié)1起拒不執(zhí)行判決、裁定罪案件。加大執(zhí)行曝光力度，借助蒼南農(nóng)商銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、縣電視臺(tái)、戶外電子顯示屏、法院門戶網(wǎng)站等方式，將一批“老賴”身份信息予以曝光。積極開(kāi)展計(jì)生、環(huán)保、涉特殊主體、涉民生案件等執(zhí)行專項(xiàng)活動(dòng)，共執(zhí)結(jié)各類案件2628件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的額4.62億元。
二、強(qiáng)化司法保障，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)。深化金融債權(quán)保護(hù)，加大不良資產(chǎn)化解力度，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，會(huì)同縣公安局召開(kāi)打擊逃廢債工作專項(xiàng)聯(lián)席會(huì)議，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制，審結(jié)非法吸收公眾存款罪和集資詐騙罪4件，對(duì)5名涉嫌非法吸收公眾存款等犯罪當(dāng)事人移送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任，切實(shí)維護(hù)金融秩序穩(wěn)定。深入開(kāi)展金融債權(quán)執(zhí)行案件專項(xiàng)清理活動(dòng)，繼續(xù)推行金融擔(dān)保物權(quán)直接實(shí)現(xiàn)機(jī)制，規(guī)范和引導(dǎo)民間融資行為，全力保障金融綜合改革，共審結(jié)涉金融類案件1718件，結(jié)案標(biāo)的額15.07億元。針對(duì)當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)金融案件與涉企糾紛上升迅猛的情況，專門分析研判并提出司法應(yīng)對(duì)措施和針對(duì)性建議，為黨委政府提供決策參考。
全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入落實(shí)幫扶企業(yè)各項(xiàng)措施，繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶，積極運(yùn)用保護(hù)借款展期、支持應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、活扣押、債轉(zhuǎn)股等司法手段，妥善化解企業(yè)擔(dān)保鏈傳遞擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)，積極幫扶有市場(chǎng)有前景的涉案困難企業(yè)調(diào)解糾紛、維持生產(chǎn)、渡過(guò)難關(guān)。共臨時(shí)啟封企業(yè)基本賬戶2次，為2家涉訴企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金3340余萬(wàn)元。加大破產(chǎn)審判力度，推行院、庭長(zhǎng)帶頭辦案制度，推進(jìn)破產(chǎn)簡(jiǎn)易審，強(qiáng)化破產(chǎn)審理程序時(shí)間節(jié)點(diǎn)并聯(lián)工作，健全內(nèi)外部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，借助聯(lián)席會(huì)議平臺(tái)，商討破產(chǎn)案件處置辦法，協(xié)調(diào)解決破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)、戰(zhàn)略投資引進(jìn)、稅費(fèi)優(yōu)惠等問(wèn)題，確保破產(chǎn)審判工作平穩(wěn)、高效推進(jìn)。共成功審結(jié)了4件破產(chǎn)案件，盡可能實(shí)現(xiàn)有效資產(chǎn)的重整和再分配，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
依法保障支持“三改一拆”、“五水共治”等中心工作。建立健全非訴行政案件“裁執(zhí)分離”執(zhí)行機(jī)制，認(rèn)真做好涉及申請(qǐng)強(qiáng)制拆遷、違法建筑拆除的非訴行政執(zhí)行案件的司法審查工作，加強(qiáng)涉案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)專項(xiàng)報(bào)告和指導(dǎo)協(xié)調(diào)制度，積極支持我縣重點(diǎn)工程建設(shè)，依法妥善處理重點(diǎn)工程和城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的拆遷、拆違等涉案問(wèn)題。共受理申請(qǐng)強(qiáng)制拆違案件42件，其中裁定準(zhǔn)予執(zhí)行37件，占88.1%。緊緊圍繞縣委縣政府“治水”工作部署，調(diào)研出臺(tái)司法保障“五水共治”10條意見(jiàn)，加大生態(tài)和人文環(huán)境的司法保護(hù)力度，開(kāi)展涉“五水共治”案件集中執(zhí)行活動(dòng)，依法制裁破壞環(huán)境的違法犯罪行為，審結(jié)了我縣首例污染環(huán)境犯罪案件，為加快浙江美麗南大門建設(shè)提供有力司法保障。
三、落實(shí)司法為民，深入推進(jìn)司法公開(kāi)公信
完善便民訴訟。深化訴訟服務(wù)中心建設(shè)，包括基層法庭在內(nèi)的立案窗口全部配置POS機(jī)，逐步擴(kuò)充并豐富在線訴訟服務(wù)功能，開(kāi)通集流程查詢、信訪、投訴處理等基本功能的12368服務(wù)熱線，加快推進(jìn)網(wǎng)上辦案工作。依托信息技術(shù)平臺(tái)，完善網(wǎng)上競(jìng)拍便捷服務(wù)，全面推行司法網(wǎng)拍不動(dòng)產(chǎn)按揭貸款機(jī)制，推進(jìn)司法網(wǎng)拍工作，共通過(guò)“淘寶網(wǎng)”組織司法網(wǎng)拍109次，成交額5263.3萬(wàn)元，溢價(jià)率23.33%，為當(dāng)事人減少傭金178.69萬(wàn)元。健全簡(jiǎn)易程序和小額速裁機(jī)制，依法快速審結(jié)小額訴訟案件27件，有效減輕當(dāng)事人訴累。開(kāi)展案款網(wǎng)上銀行支付工作，通過(guò)網(wǎng)銀支付方式實(shí)現(xiàn)訴訟費(fèi)退費(fèi)和執(zhí)行款項(xiàng)及擔(dān)保金、退贓款等往來(lái)款項(xiàng)領(lǐng)取的便捷操作，方便當(dāng)事人領(lǐng)取，提高訴訟效率。繼續(xù)堅(jiān)持片區(qū)法官、巡回審判、午間法庭等便民舉措，開(kāi)展巡回審判、預(yù)約立案等便民訴訟服務(wù)共820件次。加大對(duì)弱勢(shì)群體的司法救助力度，依法緩、減、免收訴訟費(fèi)27.46萬(wàn)元。
推進(jìn)司法公開(kāi)。出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，細(xì)化陽(yáng)光司法實(shí)施方案，健全新聞發(fā)布制度，完善門戶網(wǎng)站設(shè)置，加快推進(jìn)審判流程公開(kāi)、裁判文書公開(kāi)、執(zhí)行信息公開(kāi)三大平臺(tái)建設(shè)，不斷推進(jìn)審務(wù)、立案庭審、裁判文書、執(zhí)行等公開(kāi)。編印《法院新聞發(fā)布會(huì)紀(jì)實(shí)錄》，對(duì)莒溪大峽谷遇難男童父母索賠同行驢友案、首例污染環(huán)境犯罪案等典型案件開(kāi)展微博直播庭審活動(dòng)，舉辦新聞發(fā)布會(huì)8期，開(kāi)展“法院公眾開(kāi)放日”活動(dòng)12期，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員及普通民眾380人次旁聽(tīng)案件庭審。我院新聞宣傳工作受到省高院齊奇院長(zhǎng)批示肯定。積極實(shí)施人民陪審員“倍增計(jì)劃”，認(rèn)真做好人民陪審員選任、培訓(xùn)和管理工作，共新選任陪審員59名，數(shù)量增至120名，超過(guò)現(xiàn)有法官人數(shù)，一審普通程序陪審率達(dá)98.62%。積極適應(yīng)全媒體環(huán)境，重視運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等現(xiàn)代信息技術(shù)和方式，擴(kuò)大司法公開(kāi)的影響力。
拓寬審判職能。創(chuàng)新基層社會(huì)治理方式，推行法官工作室機(jī)制，分別在赤溪鎮(zhèn)和宜山鎮(zhèn)設(shè)立法官工作室，切實(shí)發(fā)揮法官工作室貼近群眾、深入基層的優(yōu)勢(shì)，妥善化解各類矛盾百余件次。積極開(kāi)展大走訪服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)走訪、座談等形式為基層群眾、轄區(qū)企業(yè)提供司法服務(wù)。重視和發(fā)揮司法建議作用，梳理總結(jié)審判中發(fā)現(xiàn)的社會(huì)治理問(wèn)題，建立健全司法調(diào)研、個(gè)案司法建議、審判白皮書等工作機(jī)制，積極向黨政部門發(fā)布涉及行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴、經(jīng)濟(jì)金融案件審判、未成年人犯罪、婚姻家庭案件等審判白皮書8篇、司法建議6份，切實(shí)發(fā)揮司法活動(dòng)對(duì)于優(yōu)化黨政的公共決策和社會(huì)治理的積極功能，我院預(yù)防化解行政爭(zhēng)議工作受到省高院齊奇院長(zhǎng)批示肯定。
四、堅(jiān)持公正廉潔，深入推進(jìn)過(guò)硬隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)審判管理創(chuàng)新。部署開(kāi)展“審判質(zhì)效提升年”活動(dòng)，修訂出臺(tái)審判執(zhí)行案件流程管理辦法，落實(shí)“兩會(huì)一評(píng)查”制度，健全案件節(jié)點(diǎn)管理機(jī)制和長(zhǎng)期未結(jié)案件督辦防控機(jī)制，突出抓好審判質(zhì)效核心數(shù)據(jù)和關(guān)鍵指標(biāo)的`均衡發(fā)展。出臺(tái)全員辦案規(guī)定，繼續(xù)推行辦案能手制度，完善法官晉職晉升辦案平均線、辦案數(shù)量周通報(bào)月排名等有效工作機(jī)制，激勵(lì)干警多辦案、快辦案、辦好案。13項(xiàng)主要審判質(zhì)效評(píng)估數(shù)據(jù)處于全省平均值以上，一線法官人均結(jié)案數(shù)157.24件，辦案數(shù)超200件的法官達(dá)8人。
強(qiáng)化司法作風(fēng)建設(shè)。以部署開(kāi)展司法作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)為特色載體，除落實(shí)規(guī)定動(dòng)作外，還建立院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到各自聯(lián)系部門蹲點(diǎn)指導(dǎo)及帶頭辦案制度，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全面整改四風(fēng)問(wèn)題和司法作風(fēng)。深入開(kāi)展司法廉潔教育活動(dòng)，完善制度+科技等有效方法，啟用廉政風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)廉潔司法教育和風(fēng)險(xiǎn)防控。完善審務(wù)督查、院領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、廉政監(jiān)督等工作機(jī)制，對(duì)干警日常行為規(guī)范、審判流程等實(shí)行跟蹤監(jiān)督，確保公正廉潔司法。重視和加強(qiáng)干警教育培訓(xùn)工作，實(shí)施全員崗位練兵，落實(shí)青年干警導(dǎo)師制，著力提升干警司法能力。全面加強(qiáng)法院文化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警，組織開(kāi)展各類文體活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干警凝聚力和歸屬感。
推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)。積極爭(zhēng)取內(nèi)外部支持，全力做好恢復(fù)設(shè)立我縣錢庫(kù)、橋墩鎮(zhèn)兩個(gè)法庭相關(guān)工作，依照相關(guān)程序，向市中院提交申報(bào)材料，并做好后續(xù)跟進(jìn)工作。目前，市中院已批復(fù)同意，并向省高院報(bào)批。加快“兩庭”建設(shè)，抓好法院新審判綜合大樓工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，法院新審判綜合大樓完成內(nèi)部裝修工程招標(biāo)工作。大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施換代升級(jí)，改造數(shù)字法庭、高清監(jiān)控等設(shè)施，加快推進(jìn)訴訟檔案數(shù)字化工作，提升法院信息化水平。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不少問(wèn)題和困難，如社會(huì)轉(zhuǎn)型期大量復(fù)雜糾紛以案件形式涌入法院，社會(huì)各界對(duì)司法的期望值高，案件辦理難度明顯增大；案多人少矛盾依然突出，干警超負(fù)荷工作長(zhǎng)期加班加點(diǎn)仍在持續(xù)；經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)環(huán)境惡化，涉眾型案件多發(fā)，執(zhí)行難問(wèn)題還未從根本上得到解決，特別是房產(chǎn)騰空處置難度較大，執(zhí)行財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)問(wèn)題較為突出；案件辦理難度增大，辦案壓力、涉訴信訪壓力、各類考核壓力不斷加大，隊(duì)伍中出現(xiàn)違紀(jì)違法苗頭傾向，個(gè)別干警甚至以身試法，觸碰黨紀(jì)國(guó)法底線，隊(duì)伍建設(shè)和法院內(nèi)部審判質(zhì)效管理還需要持續(xù)加強(qiáng)。特別是近期發(fā)生的我院兩名干警涉嫌違法違紀(jì)案，充分暴露出我院在隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，也更加凸顯了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的緊迫形勢(shì)，必須深刻汲取慘痛教訓(xùn)，毫無(wú)松懈地抓好隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)。對(duì)于上述存在的問(wèn)題，我們將積極爭(zhēng)取各方支持，盡最大努力認(rèn)真加以解決。
五、立足爭(zhēng)先進(jìn)位，全面謀劃和推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作
下半年，我院將按照全年總體工作思路，堅(jiān)持司法為民公正司法主線，深入落實(shí)“十大項(xiàng)目”和50項(xiàng)工作要點(diǎn)，努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中都能感受到公平正義，以“四個(gè)進(jìn)一步”全面謀劃和推進(jìn)我院下半年的各項(xiàng)工作。
一是進(jìn)一步抓好執(zhí)法辦案，維護(hù)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持懲罰犯罪與保障人權(quán)并重原則，依法嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重暴力犯罪、黑惡勢(shì)力犯罪、多發(fā)侵財(cái)犯罪、涉眾型經(jīng)濟(jì)犯罪、食品藥品安全犯罪等違法犯罪活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)輕刑快審改革，健全輕微刑事案件的簡(jiǎn)易速裁機(jī)制和公訴案件法律文書網(wǎng)上流轉(zhuǎn)機(jī)制。深化量刑規(guī)范化工作，進(jìn)一步健全防控冤假錯(cuò)案長(zhǎng)效機(jī)制。在民商事領(lǐng)域，針對(duì)金融借款合同糾紛等重點(diǎn)類型案件制定統(tǒng)一的裁判標(biāo)準(zhǔn)和裁判尺度。加強(qiáng)未成年人犯罪審判工作，進(jìn)一步健全未成年人犯罪心理輔導(dǎo)、緩刑幫教等防控未成年人違法犯罪工作機(jī)制。深化訴調(diào)銜接機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)調(diào)解組織建設(shè)，加強(qiáng)民商事案件調(diào)解、行政案件協(xié)調(diào)和刑事案件和解工作，促進(jìn)糾紛實(shí)質(zhì)性化解。深化府院良性互動(dòng)，加強(qiáng)行政審判聯(lián)席會(huì)議機(jī)制群建設(shè)，積極推進(jìn)行政訴訟簡(jiǎn)易審工作。大力推進(jìn)綜合治理執(zhí)行難工作，優(yōu)化分段執(zhí)行工作模式，加大計(jì)生、環(huán)保等案件的執(zhí)行力度，切實(shí)保障勝訴債權(quán)人的合法權(quán)益。
二是進(jìn)一步優(yōu)化司法服務(wù)，保障發(fā)展大局。加強(qiáng)前瞻性調(diào)研和司法應(yīng)對(duì)，穩(wěn)妥審理推進(jìn)對(duì)臺(tái)經(jīng)貿(mào)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式過(guò)程中引發(fā)的各類糾紛，全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。深入落實(shí)幫扶企業(yè)各項(xiàng)措施，穩(wěn)妥審理企業(yè)互�；ヂ�(lián)、資金鏈斷裂引發(fā)的各類糾紛，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)幫扶和司法重整，能動(dòng)做好涉訴企業(yè)差異化處置工作。積極參與金融糾紛多元化解機(jī)制建設(shè)，大力推進(jìn)銀行不良資產(chǎn)處置工作，嚴(yán)厲打擊逃廢債行為，依法保護(hù)金融債權(quán)和民間合法融資，防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，保障我縣金融改革創(chuàng)新。全面推進(jìn)非訴行政案件“裁執(zhí)分離”模式，妥善處理重點(diǎn)工程建設(shè)、房屋拆遷、土地征用等引發(fā)的糾紛，依法高效做好涉“三改一拆”案件司法審查工作，保障重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。深入落實(shí)司法保障“五水共治”10條意見(jiàn)，依法制裁破壞環(huán)境的違法行為，為推進(jìn)“五水共治”、加快浙江美麗南大門建設(shè)提供有力司法保障。
三是進(jìn)一步落實(shí)司法為民，保障和改善民生。依托信息技術(shù)平臺(tái)，完善網(wǎng)上競(jìng)拍便捷服務(wù)和在線訴訟服務(wù)，加快推進(jìn)司法網(wǎng)拍和網(wǎng)上訴訟服務(wù)中心建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)網(wǎng)拍規(guī)模效益和網(wǎng)上網(wǎng)下聯(lián)動(dòng)效益。鞏固和深化巡回審判、假日法庭等各項(xiàng)司法便民舉措，繼續(xù)加大對(duì)困難群眾的訴訟援助和司法救助力度，大力推行法官工作室機(jī)制，確保全年完成設(shè)立3家法官工作室目標(biāo)。大力推進(jìn)司法公開(kāi)，不斷健全網(wǎng)上案件查詢、公眾開(kāi)放日、新聞發(fā)布會(huì)、微博直播庭審等制度，加快推進(jìn)審判流程公開(kāi)、裁判文書公開(kāi)、執(zhí)行信息公開(kāi)三大平臺(tái)建設(shè)，以司法公開(kāi)倒逼司法公正。根據(jù)上級(jí)法院部署，穩(wěn)妥推進(jìn)涉訴信訪工作改革，推動(dòng)法治化解決涉訴上訪難題。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)法院自身建設(shè)，提升司法公信。按照規(guī)定動(dòng)作到位，自選動(dòng)作出彩的要求，深入開(kāi)展“司法作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)司法作風(fēng)。深化審判權(quán)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，嚴(yán)格落實(shí)主審法官、合議庭辦案責(zé)任制，積極構(gòu)建“點(diǎn)、線、面”多角度、全方位的案件質(zhì)效控制體系，推動(dòng)審判管理創(chuàng)新，全面提升審判質(zhì)效。加強(qiáng)廉政建設(shè)，組織開(kāi)展警示教育活動(dòng)，深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，健全權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制，以“零容忍”的態(tài)度持之以恒抓好法院隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)公正廉潔司法。深入實(shí)施凝聚力工程，大力推進(jìn)法院文化建設(shè)，落實(shí)青年干警導(dǎo)師制，提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。抓好法院新審判大樓建設(shè)，確保完成預(yù)定工期建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)。積極開(kāi)展“省級(jí)模范五好法庭”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，全力做好我縣錢庫(kù)、橋墩鎮(zhèn)兩個(gè)法庭恢復(fù)設(shè)立相關(guān)工作，不斷加強(qiáng)人民法庭建設(shè)。深入實(shí)施科技強(qiáng)院戰(zhàn)略，加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，借力信息技術(shù)提升審判效率和管理水平。積極爭(zhēng)取各方支持，加大法院裝備、經(jīng)費(fèi)和“兩庭”建設(shè)的保障力度，改善司法工作條件。
2023上半年工作總結(jié) 篇2
1、在忙碌的工作中，不知不覺(jué)迎來(lái)了新的下半年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義�；仡欉^(guò)去半年的工作經(jīng)歷，作為xxx的雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過(guò)去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的奉獻(xiàn)和指導(dǎo)，通過(guò)不懈努力，取得了一些成績(jī)，但也有少了很多。在過(guò)去的半年，現(xiàn)在的工作歸納如下：
2、在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的半年，20xx年這半年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的�；仡欉@半年的工作歷程，作為xx企業(yè)的一名員工，我深深感到xxxxx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，xx人之拼搏的精神。
3、光陰荏苒，在忙忙碌碌中送走了xx年，這半年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，首先是自身業(yè)務(wù)的提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對(duì)順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。現(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討，以便相互進(jìn)步：優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在已經(jīng)到來(lái)20xx年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
4、20xx年是碩果累累的半年，在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我圓滿的完成了今年的業(yè)績(jī)指標(biāo)，這和大家的努力分不開(kāi)，因?yàn)橛辛宋覀冞@個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，大家相互幫助，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，給20xx年畫上了一個(gè)完美的句號(hào)，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下：
5、光陰如梭，半年的.工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，xx年即將過(guò)去，xx年即將來(lái)臨。新的半年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在xx年，更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短。
6、自20xx年工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，個(gè)人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到小慎微。
7、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
8、在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利大化，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作。
2023上半年工作總結(jié) 篇3
進(jìn)入公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有半年的時(shí)間，在這段短短的時(shí)間里，有過(guò)喜悅，有過(guò)興奮，有過(guò)苦惱，有過(guò)憂郁，有過(guò)懷疑，苦辣酸甜都經(jīng)歷了和在經(jīng)歷著，使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生，逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系、企業(yè)文化，在不同的崗位上鍛煉，跟著不同的經(jīng)理學(xué)習(xí)，極大的開(kāi)拓了我的眼光，積累了更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了工作能力。本文從具體的跟單崗位著手，主要總結(jié)自己對(duì)跟單崗位的理解和認(rèn)識(shí)，以及一些在具體崗位上的心得體會(huì)。
一、跟單員的定義
跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人，都是跟單員。
二、跟單員的工作內(nèi)容
跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過(guò)程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員，是各企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。
三、跟單員工作的重要性
面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開(kāi)展工作的跟單員，在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，重要性不斷突顯出來(lái)，在很多公司，跟單員成了老板們的特別助理。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶，隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快，跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。
跟單員工作是一項(xiàng)非常綜合性和邊緣性的學(xué)科：對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì)，對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。作為一個(gè)企業(yè)的接單、跟單、出貨的窗口，跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況，那是難以想象的。在訂單的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，執(zhí)行者是生產(chǎn)部門，跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎掌握在生產(chǎn)部門的手里了。于是，溝通、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理；有些時(shí)候，跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理；有些時(shí)候，跟單員是老板的助理；更多的時(shí)候，跟單員是客戶的助理。
四、對(duì)公司跟單崗位的.認(rèn)識(shí)
1、跟單崗位的工作內(nèi)容
我公司的跟單崗位的工作內(nèi)容包括：合同的制作、指令的制作下發(fā)、裝船通知的制作、箱單和發(fā)票的制作、單證（植檢證、產(chǎn)地證、提單等）的核對(duì)、單證的寄出、貨款的回收；與客戶及時(shí)的聯(lián)系，通過(guò)郵件、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息（裝船通知、DDHL號(hào)碼、貨物運(yùn)輸狀況等），根據(jù)貿(mào)易方式及時(shí)的催款；與銷售經(jīng)理及時(shí)溝通，每天更新工作序列表格和電子表格，向銷售經(jīng)理提供有效的信息（生產(chǎn)進(jìn)度、客戶提貨和付款、客戶要求），按照銷售經(jīng)理的思路制作合同和指令；與同事及時(shí)的協(xié)調(diào)，和單證方面確認(rèn)植檢證和產(chǎn)地證，和海運(yùn)方面確認(rèn)船期，和貨代方面確認(rèn)提單。
2、如何更好的做好跟單工作
在做跟單的工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保持仔細(xì)，仔細(xì)，再仔細(xì)的的工作態(tài)度，因?yàn)槿绻覀冊(cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的每一個(gè)失誤都會(huì)帶來(lái)非常多的麻煩和損失，例如我們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)地證，質(zhì)檢證，提單的時(shí)候出現(xiàn)失誤，就會(huì)給公司帶來(lái)一些不必要的損失，如果我們?cè)谧霭l(fā)票時(shí)出現(xiàn)數(shù)字上的錯(cuò)誤，那么帶來(lái)的損失將是不可估量的。所以在我們今后的工作中一定要做到認(rèn)真，細(xì)致。
五、為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手
1、悉客戶
熟悉我們客戶的要貨情況及其規(guī)律，如某個(gè)客戶喜歡要什么樣的貨，什么規(guī)格的，有什么特殊的要求等等，這都是我們跟單必須了解并熟悉的。
2、入了解產(chǎn)品知識(shí)
只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作，減少一些低級(jí)的失誤，如多少公斤的蘋果裝什么規(guī)格的，在一個(gè)集裝箱里可以裝多少箱，以及這個(gè)集裝箱內(nèi)的溫度和通風(fēng)，這也是我們必須要了解的基本常識(shí)。
3、同與指令
當(dāng)我們?cè)谧龊贤臅r(shí)候一定要與銷售經(jīng)理多溝通，如客戶所要貨物的規(guī)格，重量，金額和船期。確保無(wú)誤后再給客戶發(fā)過(guò)去。在做指令的時(shí)候也是尤為重要的，指令上的每一項(xiàng)都要認(rèn)真仔細(xì)的填寫，因?yàn)楣镜娜w員工都是圍繞我們所做的指令來(lái)工作的所以更不能有絲毫的失誤。
4、確認(rèn)單證方面
我們一定要了解到單證對(duì)客戶的重要性，可能在我們看來(lái)一個(gè)不起眼的錯(cuò)誤到了我們客戶那里將是一個(gè)非常的麻煩，甚至直接影響到客戶的正常提貨，所以也必須做到準(zhǔn)確無(wú)誤。
5、做箱單，發(fā)票方面
在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單發(fā)票，做好以后先放好，在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍，這樣可以非常有效的減免失誤率。
6、給客戶寄單證方面
當(dāng)我們準(zhǔn)備好客戶所需的單證后，在確認(rèn)可以給客戶發(fā)件時(shí)更要慎重，根據(jù)我們客戶的付款條件，有的客戶我們可以直接發(fā)件（如DHL/TNT）有的客戶則需要我們通過(guò)銀行發(fā)件，在做銀行發(fā)件時(shí)我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行，其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準(zhǔn)確無(wú)誤的填清楚再交與銀行。
2023上半年工作總結(jié) 篇4
時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝。轉(zhuǎn)眼間我加入酒店餐飲部已經(jīng)半年了。根據(jù)餐飲部經(jīng)理的工作安排，我主要負(fù)責(zé)本部門餐廳、酒吧、管事部的日常運(yùn)營(yíng)以及本部門的培訓(xùn)工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。
作為餐飲部主管，我也進(jìn)入了一個(gè)新的工作環(huán)境。所有的工作都會(huì)從零開(kāi)始，很多東西都會(huì)邊做邊摸索，這樣才能在工作中得心應(yīng)手。我知道我在扮演一個(gè)承上啟下，左右協(xié)調(diào)的角色。每天，我都會(huì)做一些瑣碎的工作。盡快理順關(guān)系是我的重要任務(wù)，全力配合主管的日常工作是我的職責(zé)。這就要求我們要有強(qiáng)烈的工作意識(shí)，端正的工作態(tài)度，快速的工作效率，力求全面。
接待一般是重要的貴賓接待，我們?cè)诜⻊?wù)過(guò)程中一定不能有任何失誤，這就要求我們各方面盡力，想到解決任何可能出現(xiàn)的問(wèn)題。為了用餐時(shí)服務(wù)順暢，飯前一定要做好充分的準(zhǔn)備，經(jīng)常檢查幾次�？腿顺燥垥r(shí)，樓層和后廳要密切配合，掌握上菜速度也很講究。我們會(huì)非常重視每次接待，飯后會(huì)緊急記錄領(lǐng)導(dǎo)的用餐習(xí)慣和喜好，便于下一餐有針對(duì)性的服務(wù)。
我們的服務(wù)體現(xiàn)在人性化服務(wù)上。我們應(yīng)該追求完美，為客人創(chuàng)造一種賓至如歸的感覺(jué)。我現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)少了，還有很多東西要學(xué)。工作中有時(shí)難免會(huì)出錯(cuò)，我會(huì)從問(wèn)題中吸取教訓(xùn)。如果你想取得好成績(jī)，你必須靠自己，更加努力。統(tǒng)一各部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立各部門培訓(xùn)、檢查、監(jiān)督、考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，規(guī)范員工服務(wù)操作。同時(shí)，根據(jù)貴賓室的服務(wù)要求，編制了貴賓室的服務(wù)接待流程，從客戶接待、語(yǔ)言要求、宴會(huì)服務(wù)、酒水銷售、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、物品準(zhǔn)備、環(huán)境布局、視聽(tīng)效果、節(jié)能等方面做出了明確而詳細(xì)的規(guī)定，提升了貴賓室的`服務(wù)質(zhì)量。
半年來(lái)，通過(guò)他的不懈努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，完成了一次角色轉(zhuǎn)換。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是的原則，做到情況下發(fā)、情況上報(bào)。我們酒店的會(huì)議接待任務(wù)很重，上半年接待了很多重要客人。但是由于各種原因?qū)е碌目头糠⻊?wù)人員的頻繁短缺，需要加強(qiáng)工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，努力做到全面準(zhǔn)確，避免遺漏和錯(cuò)誤。
2023上半年工作總結(jié) 篇5
在過(guò)去的上半年里，藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求，全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)�，F(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺(jué)悟
全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新“，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn)，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論，激勵(lì)職工積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù)，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作。
二、完善工作流程，提高工作效率，方便病人
門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。隨著2月份急診綠色通道的開(kāi)通，我科通過(guò)將中心藥房與急診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施，保證了住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng)，保障了急診流程的正常運(yùn)作。5月份，醫(yī)院為站所的醫(yī)保病人開(kāi)通綠色通道，安排站所病人在住院部掛號(hào)看病交費(fèi)后再前往門診藥房取藥，為避免病人在住院部及門診部間來(lái)回奔波，我科主動(dòng)將站所病人取藥的工作任務(wù)改由急診藥房承擔(dān)，讓站所病人真正享受到“一條龍”服務(wù)，樹(shù)立了醫(yī)院的良好形象。通過(guò)完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機(jī)動(dòng)配備人員等，充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，提高工作效率，有效改變了取藥排隊(duì)、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便。
三、堅(jiān)決執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)，保證臨床用藥供應(yīng)
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上采購(gòu)，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量，并密切聯(lián)系臨床，及時(shí)了解各科藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證了臨床藥品的及時(shí)供應(yīng)。
四、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全
為了加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，我科成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，每月28日全科召開(kāi)質(zhì)控會(huì)議，由質(zhì)控員將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組成員督促整改。為了進(jìn)一步加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，根據(jù)xx市藥監(jiān)局發(fā)關(guān)于《xx市醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施，從而有效保證了我院藥品質(zhì)量，保障了患者的.用藥安全，且減少了醫(yī)院因藥品過(guò)期造成的損失。
五、做好每月藥品盤點(diǎn)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作
每月末組織全科人員進(jìn)行藥品盤點(diǎn)，為保證盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，盤點(diǎn)工作盡量安排在臨近下班時(shí)間及班后。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，三番四次地與信息中心、財(cái)務(wù)部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統(tǒng)，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。
六、開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù)，指導(dǎo)臨床合理用藥，保障患者用藥安全
我科在實(shí)行門診處方評(píng)價(jià)制度的基礎(chǔ)上，新開(kāi)展了臨床藥學(xué)服務(wù)，每周定期委派臨床藥師參與查房、病例討論等，進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗生素合理應(yīng)用的有效監(jiān)測(cè)，并指導(dǎo)臨床合理用藥，保障了患者用藥安全。
七、積極開(kāi)展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)
將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中，主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí)，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時(shí)更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則，督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告，我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)事件的網(wǎng)報(bào)工作。
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展實(shí)習(xí)生的帶教工作，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
科室每月不定期通過(guò)講座、討論、傳閱等多種方式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高科室工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2月份，我科接到2名藥物制劑專業(yè)本科生的畢業(yè)實(shí)習(xí)的帶教任務(wù)。我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求，制定的該2名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃，指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫，使該2名實(shí)習(xí)生及順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)及畢業(yè)論文的撰寫，我科圓滿地完成帶教任務(wù)，借此機(jī)會(huì)我科工作人員自身業(yè)務(wù)水平也得到了提高。
2023上半年工作總結(jié) 篇6
上半年，在區(qū)委、區(qū)政府和新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管理辦完成了洪河路等xx條、全長(zhǎng)xx、xx公里道路方案設(shè)計(jì)，完成了環(huán)路等x條、xx、xx公里道路施工圖設(shè)計(jì)，開(kāi)工建設(shè)x路北段市政道路，扎實(shí)做好田洪正街北延伸段、洪海二路開(kāi)工前準(zhǔn)備工作；積極做好儒坤倉(cāng)儲(chǔ)、金方工貿(mào)等x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目落地工作，全力推進(jìn)中鐵琉森、金泰里程x個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已完成了項(xiàng)目選址、征地賠付、初步方案設(shè)計(jì)等工作。下面，就上半年工作總結(jié)如下：
第一部分:上半年工作總結(jié)
1、扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)策劃、控規(guī)編制工作。目前已與x工作室、麥合（中國(guó)）、易道國(guó)際（美國(guó)）等策劃公司進(jìn)行了對(duì)接，這些公司正在收集整理區(qū)域的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位的研討、論證工作�？匾�(guī)工作已完成了路網(wǎng)編制和用地性質(zhì)、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度等階段性成果，正在進(jìn)行專家論證等程序。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)。一是x路北段已完成了跨線橋北側(cè)輔道及擋土墻圖紙變更，施工隊(duì)已進(jìn)場(chǎng)；雨污水過(guò)西臨高速頂管資料已上報(bào)高交集團(tuán)；xx戶拆遷工作已啟動(dòng)，宅基地安置地塊已確定，近日將進(jìn)行劃撥宅基地及評(píng)估工作。二是田洪正街北延伸段已完成了土地利用規(guī)劃變更、xx畝土地勘界和雨污水過(guò)西臨高速頂管的招投標(biāo)工作，道路施工圖設(shè)計(jì)已完成，正在進(jìn)行招投標(biāo)，評(píng)估工作已全面啟動(dòng)。三是洪海二路已完成征地賠付，正在進(jìn)行招投標(biāo)；完成了洪河路等xx條、全長(zhǎng)xx、xx公里道路方案設(shè)計(jì)，完成了環(huán)路等x條、xx、xx公里道路施工圖設(shè)計(jì)。四是完成了區(qū)域內(nèi)x條十千伏、x條三十五千伏高壓線的桿位踏勘工作，已形成高壓線遷改方案，正在進(jìn)行招投標(biāo)。五是與西藍(lán)天然氣公司簽訂了建設(shè)協(xié)議。與自來(lái)水公司進(jìn)行了多次協(xié)商，基本達(dá)成了合作意向，待上報(bào)區(qū)政府研究后實(shí)施。電信、熱力等工作亦分別與相關(guān)部門進(jìn)行了對(duì)接。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一是標(biāo)準(zhǔn)廠房一期項(xiàng)目已完成選址、征地賠付、初步方案設(shè)計(jì)等工作，下一步待方案優(yōu)化后出施工圖，進(jìn)行施工招投標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)廠房二期已完成勘界、土地利用規(guī)劃變更，正在爭(zhēng)取土地指標(biāo)。二是中鐵琉森項(xiàng)目一期正在進(jìn)行xx幢樓的外立面工程，二期正在進(jìn)行方案調(diào)整及剩余房屋的拆遷工作；金泰里程項(xiàng)目正在進(jìn)行控規(guī)編制，xxx畝土地征收、高壓線遷改、項(xiàng)目邊角地、水源井置換、灞河?xùn)|路等工作正在有序推進(jìn)。三是工業(yè)項(xiàng)目落地工作穩(wěn)步推進(jìn)。儒坤倉(cāng)儲(chǔ)總平面審批已通過(guò)；機(jī)動(dòng)車檢測(cè)因?qū)徟募悠凇⑵髽I(yè)資金短缺等問(wèn)題進(jìn)展緩慢；瓦斯抽排企業(yè)改變項(xiàng)目?jī)?nèi)容為盛邦消防，已完成立項(xiàng)，正在圈建圍墻和勘察、設(shè)計(jì)；金方工貿(mào)已開(kāi)始立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)；國(guó)譽(yù)環(huán)保正在解決拆遷遺留問(wèn)題，待拆遷完成后掛地；延長(zhǎng)石油正在辦理規(guī)劃條件、土地社保手續(xù)及補(bǔ)償清冊(cè)，規(guī)劃條件因軍事設(shè)施周圍x公里范圍內(nèi)新建項(xiàng)目需征得西核所同意后方能實(shí)施，進(jìn)展緩慢；暢隆物流已完成xx萬(wàn)㎡違建拆除，原有xx戶近x萬(wàn)㎡老建筑的評(píng)估工作已完成x家。
4、積極開(kāi)展招商引資。一是同原洪慶工業(yè)園多家企業(yè)展開(kāi)對(duì)接，并與電子商務(wù)新型物流企業(yè)進(jìn)行了接觸，在了解企業(yè)意向和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，逐步建立了招商目標(biāo)項(xiàng)目庫(kù)，為標(biāo)準(zhǔn)廠房的投入運(yùn)營(yíng)提前做好了準(zhǔn)備工作。二是配合招商局積極同能源集團(tuán)就“xxx”地塊的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行洽談，根據(jù)企業(yè)意向，結(jié)合控規(guī)編制，完善了地塊周邊的路網(wǎng)，使其建設(shè)更合理。
第二部分：下半年工作計(jì)劃
1、明確產(chǎn)業(yè)定位，加快控規(guī)編制。加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)策劃論證，進(jìn)一步明確園區(qū)的定位及發(fā)展方式、方向，統(tǒng)一思想，形成合力；配合區(qū)規(guī)劃局高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)編制洪慶新城控制性詳細(xì)規(guī)劃，確保x月底前通過(guò)市政府審批；積極配合市政公用局盡快完成水、電、氣、暖等專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。
2、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取市場(chǎng)運(yùn)作、多元合作的辦法一攬子解決轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套管網(wǎng)建設(shè)問(wèn)題。與西藍(lán)天然氣公司、自來(lái)水公司無(wú)縫對(duì)接，加快建設(shè)；加強(qiáng)與高交集團(tuán)、供電局的溝通，妥善解決x路頂管、高壓線桿遷改等問(wèn)題，年底前完成路基工程；加快洪海二路的招投標(biāo)工作進(jìn)度，確保x月底前開(kāi)工；加快田洪正街北延伸段征地拆遷和招投標(biāo)工作，確保x月底前開(kāi)工；按照新修建洪河路、改造同心路的思路，力爭(zhēng)完成同心路、洪河路的前期工作，力爭(zhēng)早日開(kāi)工；扎實(shí)做好環(huán)路等xx條道路的摸底工作，創(chuàng)造開(kāi)工條件，優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)。
3、跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地。一是加快標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，確保x月底前開(kāi)工。二是妥善解決儒坤、機(jī)動(dòng)車檢測(cè)、瓦斯抽排、金方工貿(mào)x個(gè)已掛牌土地的賠付遺留問(wèn)題，采取跟蹤辦理的辦法，加緊辦理施工許可證等手續(xù)，確保項(xiàng)目x月底前開(kāi)工建設(shè)。三是加強(qiáng)與土地儲(chǔ)備中心聯(lián)系，盡快完成國(guó)譽(yù)環(huán)保、延長(zhǎng)石油、暢隆物流的土地招拍掛工作，協(xié)助企業(yè)盡快完成相關(guān)手續(xù)辦理，確保xx月底前開(kāi)工建設(shè)。四是x月底前完成西臨高速以北、慶鐵西路以西xx號(hào)、xx號(hào)、xx號(hào)地塊共xxx畝土地的預(yù)儲(chǔ)備前期工作。五是做好金泰里程項(xiàng)目土地征收工作，力爭(zhēng)x月xx日前完成其中xxx畝土地的招拍掛；加緊完成xx畝土地的報(bào)地工作。
4、加強(qiáng)招商引資工作。一是制作洪慶新城宣傳片，年內(nèi)策劃x-x次對(duì)外宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大區(qū)域知名度，吸引各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客商的關(guān)注，爭(zhēng)取政策和資金的.支持。二是提前謀劃產(chǎn)業(yè)孵化基地招商引資工作，對(duì)首批入園的企業(yè)進(jìn)行篩選，做好入駐前期準(zhǔn)備工作，確保明年按期入駐，早日實(shí)現(xiàn)利稅。三是加大與能源集團(tuán)的洽談力度，力求在房地產(chǎn)、商業(yè)項(xiàng)目的招商上尋求突破，力爭(zhēng)盡快將“xxx畝”、“xxx畝”兩塊地掛牌出售，開(kāi)工建設(shè)，為園區(qū)建設(shè)在資金上提供有力的保障。
5、認(rèn)真謀劃棚改工作。扎實(shí)做好x村莊的摸底調(diào)查工作。積極洽談?dòng)袑?shí)力的投資商，適時(shí)啟動(dòng)該村莊的棚改工作。
6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。一是扎實(shí)開(kāi)展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，確保規(guī)定動(dòng)作做到位、創(chuàng)新動(dòng)作不走樣。二是健全內(nèi)部管理制度，建立督查周報(bào)制度。堅(jiān)持每周對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題、采取措施進(jìn)行通報(bào)，做到工作通報(bào)一期，班子研究一次，任務(wù)推進(jìn)一步。三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范班子議事制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的履職水平；認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為園發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想、組織保證。
第三部分：存在問(wèn)題
一是該區(qū)域村莊密度大、違建多，拆遷征地壓力大；二是區(qū)域內(nèi)的高壓線、軍用光纜、鐵路、高速路縱橫交錯(cuò)，遷改施工費(fèi)用高；三是建成區(qū)內(nèi)的道路、天然氣、雨污水等配套設(shè)施嚴(yán)重滯后，城市配套的工作量比較大；四是老園區(qū)企業(yè)用地遺留問(wèn)題復(fù)雜、涉及面廣，搬遷工作難度大。今后幾年的主要工作將圍繞征地拆遷、老園區(qū)改造展開(kāi)，懇請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門、街辦在這方面予以大力支持。
2023上半年工作總結(jié) 篇7
在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已，熱愛(ài)自己的事業(yè)，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，半年來(lái)，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。
一. 安全工作
總結(jié)上半年的工作，各車間也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏，手忙腳亂，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。
在下半年的工作中，我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的'巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。
二. 操作管理工作計(jì)劃
1、在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。
2、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!
3、對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。
4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。
5、規(guī)范員工的行為，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為，保證員工的人身安全。
作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓!!!
生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)工作總結(jié)
時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過(guò)努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進(jìn)�，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理
沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的�！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
2023上半年工作總結(jié) 篇8
培訓(xùn)科隸屬交通技師學(xué)院汽車駕駛培訓(xùn)學(xué)校下屬的職能部門。培訓(xùn)科的發(fā)展得到學(xué)校及校領(lǐng)導(dǎo)給予了大量的支持和關(guān)心。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，培訓(xùn)科按照“做實(shí)、做強(qiáng)、做亮、做大，爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结樈Y(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，在院領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開(kāi)展了全新的駕駛培訓(xùn)模式——預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)，改變傳統(tǒng)陳舊的培訓(xùn)模式。新模式的開(kāi)啟，是我校駕駛培訓(xùn)體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思想方針。在實(shí)踐中預(yù)約計(jì)時(shí)培訓(xùn)是正確的，得到眾多學(xué)車者的青睞和稱贊。與此同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學(xué)關(guān)系，拉近了學(xué)員與教練員之間的距離，真正使學(xué)員感受到了快樂(lè)學(xué)車。
培訓(xùn)科結(jié)合兩個(gè)基地的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)分校提出“分段計(jì)時(shí)電話預(yù)約”的培訓(xùn)方式，從而大大方便了學(xué)員，改變了過(guò)去全天訓(xùn)練或半天訓(xùn)練帶來(lái)的諸多問(wèn)題，通過(guò)電話聯(lián)系，使許多長(zhǎng)期因工作等原因不能正常完成培訓(xùn)的學(xué)員完成了培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來(lái)，從員工到學(xué)員很心慌。在駕校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，培訓(xùn)科及時(shí)傳達(dá)防非措施，并制定出一系列方案，組織發(fā)放宣傳材料，制定預(yù)防措施，包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水，對(duì)學(xué)員進(jìn)行全面登記，測(cè)量體溫，要求教練員不準(zhǔn)外出，在訓(xùn)練中要求路訓(xùn)車每回場(chǎng)一次進(jìn)行一次消毒，樁訓(xùn)車每完成一個(gè)學(xué)員訓(xùn)練進(jìn)行一次消毒。通過(guò)我們上下的努力，使員工能安心工作，使學(xué)員放心學(xué)車，在非常時(shí)期確保了訓(xùn)練正常。
在安全工作中始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作把好安全關(guān)，做好安全工作計(jì)劃，及時(shí)要求各分校每天對(duì)車輛進(jìn)行一次檢查登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，特別是對(duì)安全部件的.檢查決不放松。在對(duì)教練員的安全思想教育上，通過(guò)安全例會(huì)、周會(huì)，進(jìn)行安全宣傳教育。同時(shí)加大檢查力度，每周不少于兩次上點(diǎn)、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強(qiáng)了安全的宣傳教育，加強(qiáng)了對(duì)車輛檢查。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視上下一條心，確保了在第二個(gè)安全生產(chǎn)月中沒(méi)有發(fā)生重大安全機(jī)務(wù)事故。上半年安全行車達(dá)3218000公里，檢查車輛12600臺(tái)次。
培訓(xùn)科在抓培訓(xùn)質(zhì)量同時(shí)，針對(duì)我校的質(zhì)量目標(biāo)重點(diǎn)加強(qiáng)樁訓(xùn)、樁考的質(zhì)量跟蹤，特別對(duì)5月份的樁考中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織有關(guān)部門在校領(lǐng)導(dǎo)的參預(yù)下進(jìn)行分析原因。由培訓(xùn)科組織、制定整改措施，全面的對(duì)分校教練員進(jìn)行為期一周的技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育，駕駛教學(xué)培訓(xùn)入手，并進(jìn)行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績(jī)與技能工資掛鉤。教練員通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)，在教學(xué)技能上得到了很大提高。
上半年駕校共培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)員2550人，樁考合格率xx%，路考合格率xx%。
在院及校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離學(xué)校的目標(biāo)還有較大距離，特別是樁考的質(zhì)量目標(biāo)我們還要繼續(xù)努力�？偨Y(jié)，我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時(shí)俱進(jìn)，本著“做實(shí)、做強(qiáng)、做亮、做大，爭(zhēng)創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结槪Φ墓ぷ�。
2023上半年工作總結(jié) 篇9
20xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革機(jī)制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止7月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉(zhuǎn)）351509㎡，與去年同期相比，增加6.9%，其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮(zhèn)江未開(kāi)工的30000㎡和常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷住宅的40000㎡，竣工面積達(dá)115733㎡，與去年同期相比，增加92.3%；竣工產(chǎn)值10045萬(wàn)元，與去年同期相比，增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業(yè)“先進(jìn)施工企業(yè)”、XX市建筑業(yè)“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”等稱號(hào)；工程質(zhì)量創(chuàng)XX市“金龍杯”獎(jiǎng)1項(xiàng)；創(chuàng)XX市文明工地4項(xiàng)。
回顧上半年，我們認(rèn)真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、改革了職工工資多少年來(lái)，公司職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，再加上參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)的職工要扣除本人應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi)，職工每月拿到手的工資就更少，根本不能應(yīng)付日常生活的開(kāi)支，職工的反映很大。為調(diào)動(dòng)全公司廣大職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)公司董事會(huì)研究決定，以改制為契機(jī)，對(duì)職工工資進(jìn)行改革，使得我們職工的工資也按月發(fā)放，得到廣大職工一致認(rèn)可；
2、拓寬了建筑市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建筑企業(yè)要生存發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志面對(duì)這種形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇，他們?cè)诖_保金壇規(guī)模建筑的前提下，努力爭(zhēng)取常州、鎮(zhèn)江、昆山的規(guī)模建筑，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市嘗談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī)，XX市中醫(yī)院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區(qū)羅溪鎮(zhèn)拆遷房、鎮(zhèn)江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規(guī)模建筑，由此，全公司的生產(chǎn)呈現(xiàn)出一片勃勃生機(jī)。
3、強(qiáng)化了多元經(jīng)營(yíng)多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，公司領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以房屋建筑施工為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆，4月18日，由公司控股投資成立的XX市城興置業(yè)有限公司首屆股東大會(huì)在櫻花大酒店隆重召開(kāi)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
4、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，公司各個(gè)項(xiàng)目部在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是在“體育館事件”發(fā)生后，在簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中，能將安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)，明確項(xiàng)目經(jīng)理、工地負(fù)責(zé)人、安全員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。對(duì)于新招的職工能在三天之內(nèi)按公司要求進(jìn)行三級(jí)安全教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全部也下達(dá)了《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和創(chuàng)建文明工地工作的若干規(guī)定》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》、《在全公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設(shè)系統(tǒng)大檢查的通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準(zhǔn)則。
5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩(wěn)步、健康發(fā)展，逐步解決職工養(yǎng)老的后顧之憂，公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。根據(jù)XX市政府第40號(hào)文件精神，結(jié)合我公司的實(shí)際，公司于6月20日前進(jìn)行了第三批職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，緩解了部分職工的后顧之憂。今后，社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作將繼續(xù)下去，爭(zhēng)取有更多職工的后顧之憂得到解決。
6摧進(jìn)了貫標(biāo)工作目前，許多業(yè)主明確要求，參加工程建設(shè)的建筑施工企業(yè)，必須通過(guò)一系列的貫標(biāo)認(rèn)證。在許多地區(qū)和城市，也把貫標(biāo)認(rèn)證作為到本地區(qū)投標(biāo)的必備條件。同時(shí)，推行貫標(biāo)認(rèn)證，不但可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，獲得業(yè)主信任，順應(yīng)與國(guó)際慣例接軌的需要，而且對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有明顯的作用。因此，公司也把貫標(biāo)認(rèn)證提上了日程，而且是ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14000環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)安全健康體系三個(gè)體系同時(shí)
工程部年度
20xx年度工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期工程建設(shè)工作中，完成建設(shè)投資約九千余萬(wàn)元；基本完成年初制定的施工控制計(jì)劃，為明年一期工程整體竣工提供了保障。作為公司工程建設(shè)管理的核心職能部門，我們從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)著手，定目標(biāo)、定策略、統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮工程部在工程管理上的核心作用，使工程部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
本著回顧過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提高公司管理水平的原則，我們就工程部20xx年的工作情況進(jìn)行回顧和總結(jié)。
1、完成的'主要工作：
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1、編制項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃。
2、組織項(xiàng)目施工、完成了設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審、辦理項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定等手續(xù)。
3、20xx年3月15日組織市規(guī)劃測(cè)量隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)三個(gè)測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，為工程準(zhǔn)確放線提供了技術(shù)保障。
4、在2#公寓樓整體南移，CFG樁的施工準(zhǔn)備中，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)較軟的實(shí)際情況，及時(shí)制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎(chǔ)表層的技術(shù)方案，保證了CFG樁的施工能夠順利進(jìn)行。
5、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開(kāi)始對(duì)一期工程基坑進(jìn)行位移觀測(cè)，確保土方開(kāi)挖期間基坑安全。
6、配合預(yù)算部招標(biāo)活動(dòng)，參與一期工程施工總承包合同文件編審，經(jīng)過(guò)與施工總承包單位多輪洽談，20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同。
7、組織高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站對(duì)一期工程CFG樁進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)地基驗(yàn)槽進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
8、完成了基坑支護(hù)及土方開(kāi)挖工程。
9、完成1#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至二十六層的主體結(jié)構(gòu)施工。
10、完成2#公寓樓基礎(chǔ)工程及地下二層至十層的主體結(jié)構(gòu)施工。
11、完成科研樓基礎(chǔ)工程及主體結(jié)構(gòu)施工。
12、完成車庫(kù)部分基礎(chǔ)工程及主體工程施工。
13、完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼結(jié)構(gòu)主體工程施工。
14、完成凱迪拉克展廳及辦公區(qū)裝修工程施工。
（二）其它工程
**別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工，今年我們及時(shí)組織施工單位進(jìn)行質(zhì)量回訪，解決施工中遺留的質(zhì)量問(wèn)題，特別是在今年雨季來(lái)臨前及時(shí)解決4S店個(gè)別地方滲漏問(wèn)題，冬季來(lái)臨前對(duì)昆泰別克4S店的鍋爐及采暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，為4S店的正常營(yíng)業(yè)提供了保障。
2、工程管理控制：
1、建章建制，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
工程管理工作是工程部工作的核心和重點(diǎn)，在日常管理中，我們從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的加強(qiáng)控制，重視合同管理與信息管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，采取有效的管理措施，保證工程控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
在一期工程開(kāi)工前，我們多次召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，討論并制定了工程部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)。制定了每周例會(huì)制度和現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查制度。編制了施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法、甲供材料管理規(guī)定、甲控材料管理規(guī)定、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作程序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理辦法等管理制度。
針對(duì)監(jiān)理單位的實(shí)際情況，我們對(duì)監(jiān)理人員采用座談和培訓(xùn)的方式，將甲方的管理方法和管理理念，貫徹到每位監(jiān)理人員的工作中。
在工程開(kāi)工前，由建設(shè)單位組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議，宣布甲方的權(quán)力和職責(zé)，對(duì)監(jiān)理單位工程管理的授權(quán)，以及根據(jù)施工合同有關(guān)條款，告知施工方的權(quán)力和職責(zé)，統(tǒng)一思想，為后續(xù)施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、合同管理。
注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
3、安全與文明施工管理工作
安全文明是項(xiàng)目管理中不可忽略的一項(xiàng)工作，我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念，根據(jù)本工程安全文明施工管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做了如下幾點(diǎn)工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，做到施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工。
�。�2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
4、工程質(zhì)量管理。
及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期；嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命"，使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制工作。其具體做法是：嚴(yán)格控制原材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須由監(jiān)理人員參與并全程送檢。所有基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)使用材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的材料才能進(jìn)場(chǎng)使用。
我們要求工程部的專責(zé)工程師參與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向施工單位提出，落實(shí)整改措施，檢查整改結(jié)果；對(duì)于較為嚴(yán)重或者普遍存在的問(wèn)題，我們組織相關(guān)人員召開(kāi)專題會(huì)議，制定相應(yīng)的整改措施及防范措施，并形成制度，責(zé)任到人，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。
3、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理思路，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，"早謀劃、早安排"，做好一切施工前準(zhǔn)備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
4、明年工程管理工作的核心和重點(diǎn)
1、注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著非常重要的作用，對(duì)工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在明年工程建設(shè)的具體實(shí)施過(guò)程中，我們嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，工期要求，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法，并組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通。
�。�1）、工程部要與設(shè)計(jì)單位勤溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案可以提高項(xiàng)目的品質(zhì)，降低建造成本。
�。�2）對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡量避免耽誤工期。
3、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的"生命"，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。
我們主要完成了一期工程主體結(jié)構(gòu)的主要工作，20xx年質(zhì)量控制重點(diǎn)將轉(zhuǎn)移到內(nèi)外裝修工程，我們要制定"樣板引路，試點(diǎn)先行"管理制度。對(duì)施工過(guò)程中重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、新工藝新材料的應(yīng)用等，按標(biāo)準(zhǔn)先施工實(shí)物樣板，經(jīng)監(jiān)理及甲方驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。
5、20xx年要完成的工作計(jì)劃
6、結(jié)束語(yǔ)：
20xx年是對(duì)公司跨越發(fā)展的一年。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將"精心"是態(tài)度、"精細(xì)"是過(guò)程、"精品"是結(jié)果的管理理念融入到項(xiàng)目管理中。展望未來(lái)，工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
工程部
20xx年12月25日
2023上半年工作總結(jié) 篇10
上半年的工作已經(jīng)暫時(shí)告一段落了�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、運(yùn)輸工作
通過(guò)半年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛x輛，主要品牌為xx，xx等�？傎Y產(chǎn)注冊(cè)資金x萬(wàn)元，員工x名。經(jīng)營(yíng)跨地市以上線路x條，日運(yùn)輸負(fù)荷x噸以上，年?duì)I運(yùn)額x多萬(wàn)元。除去支出，年利潤(rùn)x多萬(wàn)元，
二、安全管理
安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開(kāi)展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé)，并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長(zhǎng)途駕駛員休息制度、安全例會(huì)制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí)排除解決，不開(kāi)帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保安全無(wú)事故。按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范使用渠道;加強(qiáng)車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的`專門力量對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往工作的不足，對(duì)照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過(guò)堂，經(jīng)過(guò)梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過(guò)抓安全、講安全、安全工作成效明顯，行車無(wú)事故，半年來(lái)，安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入正常工作機(jī)制，警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效管理。
三、建立健全檔案管理制度
我公司按照要求建立了營(yíng)運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運(yùn)輸工作效率。
四、精神文明及服務(wù)工作
繼續(xù)深入開(kāi)展“滿意在車廂、文明在交通”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，以更加熱情的態(tài)度對(duì)待客戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，對(duì)客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
2023上半年工作總結(jié) 篇11
自我畢業(yè)以來(lái)，已經(jīng)來(lái)到網(wǎng)絡(luò)有限公司學(xué)習(xí)與工作已有一年多的時(shí)間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著高度認(rèn)真，細(xì)致的態(tài)度，今年上半年我在網(wǎng)絡(luò)有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯(cuò)的成績(jī)，網(wǎng)絡(luò)有限公司是一個(gè)比較小正在正在成長(zhǎng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也是一天比一天大，就像是一場(chǎng)比賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會(huì)被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的學(xué)習(xí)才能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開(kāi)發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養(yǎng)上一直緊跟著公司快速成長(zhǎng)的腳步勵(lì)志前行，為壯大公司不斷努力著，看著公司這半年來(lái)的成長(zhǎng)我也很有自豪感，半年來(lái)有很大的進(jìn)步與鍛煉，這種鍛煉是在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)下成長(zhǎng)起來(lái)的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長(zhǎng)、有經(jīng)歷：
一、貫徹公司的領(lǐng)導(dǎo)方針
今年開(kāi)工之際公司領(lǐng)導(dǎo)就一再發(fā)言，向我們表明了今年的`發(fā)展目標(biāo)跟發(fā)展路線，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我思想上有很大的覺(jué)悟，在工作當(dāng)中我一直按照公司的要求完成好每一項(xiàng)工作，在生活當(dāng)中我務(wù)實(shí)基礎(chǔ)做好準(zhǔn)備隨時(shí)為公司奉獻(xiàn)我的綿薄之力。
二、實(shí)踐工作當(dāng)中
這半年來(lái)我工作上一直不斷在學(xué)習(xí)進(jìn)步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導(dǎo)交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年月份完成了，“大型網(wǎng)站”項(xiàng)目，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我表現(xiàn)優(yōu)秀，認(rèn)真實(shí)行每一步戰(zhàn)略，把自己的專業(yè)知識(shí)完全運(yùn)用到工作當(dāng)中，今年月份獨(dú)立設(shè)計(jì)了“ 網(wǎng)站”，在公司取得了月度優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱號(hào)，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，不管在什么時(shí)候都認(rèn)為一個(gè)人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。
三、下半年的工作規(guī)劃
一切工作以公司的利益為先，維護(hù)公司的榮譽(yù)，維護(hù)公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“大型網(wǎng)站”項(xiàng)目開(kāi)發(fā)做好準(zhǔn)備。只有強(qiáng)大了自己，才不會(huì)被社會(huì)被行業(yè)淘汰。
2023上半年工作總結(jié) 篇12
隨著奧運(yùn)圣火的順利傳遞，全世界人民關(guān)注四川賑災(zāi)，祖國(guó)同胞們?nèi)f眾一心，眾志成城奔赴災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，心系四川人民的感人時(shí)刻，時(shí)間又給予我們一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。下面我就這一年來(lái)的情況作一下自我匯報(bào)。
一、思想政治
上半年根據(jù)隊(duì)黨委要求著重抓好隊(duì)伍干部教育管理，加強(qiáng)思想政治教育，加強(qiáng)能力素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)選拔使用，經(jīng)常性管理。牢固從思想更變上抓管理，強(qiáng)教育。上半年，既錦標(biāo)賽結(jié)束后，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和部署下，我們?nèi)w官兵在空軍指導(dǎo)員的幫助指導(dǎo)下進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐了內(nèi)務(wù)條令條例。通過(guò)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，使我對(duì)平時(shí)隊(duì)里的規(guī)章制度，紀(jì)律條例進(jìn)一步加深了理解，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)個(gè)人事業(yè)心，愛(ài)崗敬業(yè)！自己也能夠認(rèn)清學(xué)習(xí)的重要性，積極努力的去閱讀報(bào)紙書刊，等學(xué)習(xí)讀物來(lái)豐富自己的頭腦。
二、生活管理
通過(guò)一周期的軍訓(xùn)生活，對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高。現(xiàn)在自己的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生也有了很大的變化，通過(guò)幾年來(lái)的軍營(yíng)生活，現(xiàn)在的我已經(jīng)有了很強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)，作為一個(gè)兵聽(tīng)黨指揮，服從組織領(lǐng)導(dǎo)是我們必須履行的職責(zé)。由于錦標(biāo)賽時(shí)間的提前；從年初一月份我們就進(jìn)入了緊張有序的賽前備戰(zhàn)工作中去，管理上也一直落實(shí)隊(duì)里的封閉式要求，按比例外出，請(qǐng)銷假。減少人員外出，確保人員安全穩(wěn)定，更多精力的投入到訓(xùn)練學(xué)習(xí)中去。大家的共同努力促使我更加積極的去進(jìn)一步的提高自身的能力，在以后的生活中繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，爭(zhēng)取和大家一起共同的努力，做好自己的同時(shí)，積極向黨員，干部學(xué)習(xí)靠攏！
三、訓(xùn)練方面
春節(jié)前我們就開(kāi)始了緊張有序地賽前訓(xùn)練，賽前訓(xùn)練的系統(tǒng)性和針對(duì)性直接影響到比賽的好壞。在主教練有任務(wù)指教與國(guó)家隊(duì)的情況下，我們大家也都能夠認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)；在徐教練的精心指導(dǎo)和賈領(lǐng)隊(duì)的大力配合下，我們大家都能夠全身心的投入到賽前訓(xùn)練中。賽前我們主要是以強(qiáng)化單一，連續(xù)踢擊能力，不斷重復(fù)切入（小切），調(diào)動(dòng)，有目的的`組織進(jìn)攻，反擊。要求思路清楚，連貫，打完之后突出二次的強(qiáng)攻或反擊，迎擊。利用壓縮組織，調(diào)動(dòng)組合的時(shí)間來(lái)更系統(tǒng)的在實(shí)戰(zhàn)中體現(xiàn)出思路的延續(xù)，不間斷。通過(guò)邊角，邊線，追分，領(lǐng)先來(lái)加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)中的場(chǎng)地意識(shí)，調(diào)整訓(xùn)練時(shí)間，分階段，分單元來(lái)更好的適應(yīng)比賽時(shí)間，有計(jì)劃的控制體重，在做了一系列的準(zhǔn)備工作后，我們?cè)诮叹毜膸ьI(lǐng)下奔赴賽場(chǎng)，由于大賽經(jīng)驗(yàn)少，場(chǎng)上一瞬間的變化，失誤。讓我失去了本次繼續(xù)比賽的機(jī)會(huì)。主要還是自己心里不夠穩(wěn)定，關(guān)鍵時(shí)刻得分的能力還太欠缺。
通過(guò)半年來(lái)的訓(xùn)練，比賽，發(fā)現(xiàn)自己存在的很多不足，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己在慢慢的成熟起來(lái)。心理上，技戰(zhàn)術(shù)上都比以前穩(wěn)定了很多，雖然輸了比賽，但是自己也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)，在以后的訓(xùn)練中我會(huì)繼續(xù)努力增強(qiáng)自身能力，彌補(bǔ)自身不足，為下一次的比賽做更充分的準(zhǔn)備！在平時(shí)訓(xùn)練中繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志，發(fā)揮帶頭作用，努力刻苦訓(xùn)練的同時(shí)多去關(guān)心和幫助小隊(duì)員。
以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié)情況，不到位的地方請(qǐng)教練和隊(duì)友們指正。
2023上半年工作總結(jié) 篇13
今年上半年，安監(jiān)科在公司黨、政、工的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司全年工作總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和集團(tuán)公司的方針政策，狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理，積極開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作和企業(yè)安全文化建設(shè)工作。加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，不斷提高公司的本質(zhì)化安全水平，把公司安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度。
一、安全工作的措施
為了實(shí)現(xiàn)公司全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安監(jiān)科結(jié)合公司的實(shí)際情況，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，分別制定了《龍力水泥公司20xx年度安全隱患排查計(jì)劃》；《龍力水泥公司20xx年度應(yīng)急演練計(jì)劃》；《龍力水泥公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》；《龍力水泥公司獎(jiǎng)懲制度》。并負(fù)責(zé)組織公司和各部門、車間簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。此外安監(jiān)科加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格堅(jiān)持安全周檢制度，先后開(kāi)展了各種專項(xiàng)安全檢查，針對(duì)性強(qiáng)，覆蓋面廣。特別是對(duì)重點(diǎn)部位和以前沒(méi)有檢查到的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)縱向到底、橫向到邊，不留任何死角，確保檢查質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)了安全隱患閉環(huán)管理。對(duì)生產(chǎn)中的“三違”現(xiàn)象，安監(jiān)科從不手軟，做到“鐵面孔”對(duì)安全、“鐵手腕”抓安全、“鐵心腸”保安全，行動(dòng)上做到真抓、真管、真干、真落實(shí)。安監(jiān)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行24小時(shí)值班制，他們戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑，任勞任怨，有效的控制了事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門、車間的配合下，公司上半年基本杜絕了輕傷事故，查處“三違”現(xiàn)象58人次；安全問(wèn)題49項(xiàng)，安全隱患9項(xiàng)，下發(fā)整改指令58份，
檢查記錄206份，消除安全問(wèn)題46處，安全隱患9處，整改到位率達(dá)98%�！叭`”現(xiàn)象和安全隱患比去年同期分別下降了50%和40%。
二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得重大進(jìn)展
自公司開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化公司以來(lái)，安監(jiān)科克服種種困難，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善了公司各項(xiàng)安全管理制度，初步建立起公司安全管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任到人，改善了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。通過(guò)不斷努力，公司在四月十三號(hào)被河南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局授予“國(guó)家二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”。這不但是公司的巨大榮譽(yù)，更是對(duì)安監(jiān)科在安全工作中的肯定。
三、加強(qiáng)安監(jiān)科內(nèi)部管理
安全工作重于泰山，安監(jiān)科每位職工都明白自身工作的重要性。在公司主管安全的副總秦總的要求下，安監(jiān)科制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃和內(nèi)部考核方案，明確責(zé)任，做到“正人先要正己”。同時(shí)安監(jiān)科積極組織全體科員學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)和國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)
安監(jiān)科每月組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案，學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí)，進(jìn)行事故案例分析，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)。協(xié)助勞動(dòng)社�？聘愫萌韭毠さ陌踩嘤�(xùn)工作。并以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，先后發(fā)放宣傳彩頁(yè)500張，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)200塊，安全宣傳條幅5條，舉辦各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，并對(duì)職工進(jìn)行安全講座，形成人人關(guān)注安全的濃厚氛圍，極大地增強(qiáng)了公司廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
五、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理。
今年上半年對(duì)全公司的特種設(shè)備操作人員持證情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，及時(shí)查處了幾次無(wú)證操作特種設(shè)備情況，對(duì)一批老證將到期的.，協(xié)助其到培訓(xùn)班進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。同時(shí)協(xié)助技術(shù)科按時(shí)定檢鍋爐2臺(tái)、壓力容器23臺(tái)、起重機(jī)械30臺(tái)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。下階段將根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)特種設(shè)備開(kāi)展分類分級(jí)監(jiān)管，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
六、組織安全應(yīng)急演練，提升公司應(yīng)急能力
為了減少公司的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，安監(jiān)科于20xx年6月26日、28日組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、車間進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過(guò)程公開(kāi)透明。通過(guò)演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題
1、部分重點(diǎn)區(qū)域安全監(jiān)管不夠，工作中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在的問(wèn)題還比較突出，事故隱患排查不細(xì)致，任然存在事故安全隱患。
2、建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管仍需加強(qiáng)。
3、設(shè)備安全防護(hù)裝置存在問(wèn)題，未能做到設(shè)備本質(zhì)安全。
4、安全宣傳教育不夠，職工的安全意識(shí)不強(qiáng)，遵章守法觀念淡薄，缺乏自我保護(hù)意識(shí)，全公司安全文化氛圍尚未形成，安全宣傳教育工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、應(yīng)急救援體系建設(shè)總體滯后，人員、經(jīng)費(fèi)、裝備保障不足。
6、安全事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制尚未真正建立，個(gè)別隱患的治理緩慢。
八、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全考核辦法。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí)，豐富職工的安全知識(shí)，建立公司的安全文化理念。
3、進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)公司班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，真正建立起公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)安全管理水平的重要手段，安監(jiān)科必須對(duì)每一循環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行。
4、鞏固現(xiàn)階段安全生產(chǎn)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
5、加大責(zé)任追究力度。對(duì)因“三違”造成事故的，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則，從嚴(yán)、從快處理事故相關(guān)責(zé)任人，持續(xù)保持安全生產(chǎn)的高壓態(tài)勢(shì)，確保公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。
6、定期或不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查工作。組織好每周二的安全檢查，對(duì)于檢查出的問(wèn)題，必須限定時(shí)間跟蹤落實(shí)。安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查，對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督，排除一切安全隱患。
7、“三違”工作常抓不懈，全體職工必須養(yǎng)成遵章守紀(jì)，按照規(guī)定操作的好習(xí)慣。任何人都有權(quán)制止違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。建立“三違”人員檔案，除對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰外，必須進(jìn)行幫教，使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮，違章操作可恥的榮辱觀，使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
總之，上半年做了一些工作，但仍有許多不足和缺點(diǎn)，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔䥇拺?zhàn)情緒，戰(zhàn)勝工作的困難，努力完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司的全年安全工作目標(biāo)。
2023上半年工作總結(jié) 篇14
20xx年，我們圍繞市委市政府提出的城鄉(xiāng)建設(shè)“1310工程”的建設(shè)目標(biāo)，緊扣20xx年目標(biāo)任務(wù)書，層層分解和落實(shí)，全力推進(jìn)重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作。現(xiàn)將20xx
年上半主要工作完成情況和明年工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、精準(zhǔn)定位新項(xiàng)目
我科室積極與發(fā)改、國(guó)土、規(guī)劃等部門對(duì)接，主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)，將一批涉及完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、保障民生工程、優(yōu)化公交布局的項(xiàng)目列入今年政府投資項(xiàng)目。20xx年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目共39個(gè)，全年計(jì)劃完成171361萬(wàn)元，其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)，征地拆遷項(xiàng)目6個(gè)，研究論證項(xiàng)目15個(gè)。
二、快速推進(jìn)項(xiàng)目前期
我科室趁此次職能優(yōu)化之際，創(chuàng)新管理，圍繞“早開(kāi)工、早建成、早受益”的目標(biāo)，采取專人專管、全程跟蹤、環(huán)環(huán)相扣、步步跟進(jìn)等措施的基礎(chǔ)上，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目責(zé)任單位，緊密聯(lián)系橫向部門，做到提前啟動(dòng)、交叉作業(yè)、并聯(lián)推進(jìn)、無(wú)縫搭接，合力突破項(xiàng)目審批。預(yù)計(jì)至6月底完成前期報(bào)批手續(xù)項(xiàng)目9個(gè)，占計(jì)劃的.50%，開(kāi)工率達(dá)67%。
三、可控建設(shè)續(xù)建工程
�。ㄒ唬├m(xù)建項(xiàng)目
1、改建紫金路一期：建設(shè)規(guī)模為長(zhǎng)2。4公里，寬27。5米。已經(jīng)完成大部分前期工作和施工招標(biāo)，目前南閘供地手續(xù)已好，臨港開(kāi)發(fā)區(qū)供地手續(xù)正在辦理，完成后即可開(kāi)工建設(shè)。
2、外灘公交首末站：外灘公交首末站位于鰣魚港路西、中央景觀大道北側(cè)，項(xiàng)目總用地面積3271平方米。建設(shè)管理服務(wù)用房237平方米，停車場(chǎng)地、綠化約3000平方米。已完成規(guī)劃選址、土地報(bào)批等前期手續(xù)，目前完成方案審批，6月底進(jìn)入施工招投標(biāo)程序。計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投運(yùn)使用。
3、公交新華站停車場(chǎng)擴(kuò)建：新華站停車場(chǎng)位于延陵路北、東外環(huán)路西側(cè)，項(xiàng)目總用地面積約20xx平方米。建設(shè)公交車輛停放場(chǎng)地約20xx平方米。目前已經(jīng)進(jìn)入施工招投標(biāo)程序，6月底進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)竣工投入使用。
（二）新開(kāi)工項(xiàng)目
1、江陰芙蓉大道快速路建設(shè)：改造范圍為海港大道至科技大道，長(zhǎng)19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進(jìn)，穩(wěn)評(píng)、規(guī)劃選址、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、工可已經(jīng)完成，初步設(shè)計(jì)正全面開(kāi)展，桿管線遷移等前期工作已全面啟動(dòng)，6月份開(kāi)工建設(shè)，力爭(zhēng)于20xx年底建成通車。
2、S340省道江陰段：拓寬改造2。42公里（其中云顧線1。502公里，錫沙線0。918公里）。已完成工程可行性研究、規(guī)劃選址、土地預(yù)審、施工圖審查等前期工作，目前取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，現(xiàn)由無(wú)錫市統(tǒng)一報(bào)批用地，計(jì)劃與無(wú)錫錫山區(qū)、惠山區(qū)同步開(kāi)工建設(shè)。
3、新橋鎮(zhèn)新華路東延伸段：長(zhǎng)0。98公里，實(shí)施范圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，正在報(bào)批用地手續(xù)中。
4、新橋鎮(zhèn)西環(huán)路及南環(huán)路改造：長(zhǎng)2。318公里，改造范圍為沿江高速新橋南出口—南環(huán)路與長(zhǎng)新大道交叉口—新民路。正在進(jìn)行公開(kāi)施工招標(biāo)，計(jì)劃6月份開(kāi)工建設(shè)。
5、祝璜路改造：長(zhǎng)3。387公里，改造范圍為云顧線至長(zhǎng)山大道。目前正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)報(bào)批。根據(jù)市政府批復(fù)，該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。
6、申張線中康橋改建工程：該項(xiàng)目位于華士鎮(zhèn)華西村，橋梁按三級(jí)航道標(biāo)準(zhǔn)改建，橋?qū)?2米，主橋長(zhǎng)198。2米，引橋長(zhǎng)120米。由省航道局投資建設(shè)，目前正在進(jìn)行方案研究。
7、茂蕩路改造：長(zhǎng)6。05公里，改造范圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮(zhèn)正在對(duì)接發(fā)改委進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。根據(jù)市政府批復(fù)，該項(xiàng)目由祝塘鎮(zhèn)作為實(shí)施主體。
8、南菁中學(xué)龍定路改造：長(zhǎng)109米，改造范圍為芙蓉大道至南菁中學(xué)門口。已取得施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)，計(jì)劃在南菁中學(xué)暑假期間開(kāi)工建設(shè)，7月開(kāi)工，8月完成。
9、云顧線大中修：長(zhǎng)30。51公里，實(shí)施范圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批復(fù)。
10、危橋改造工程：對(duì)全市檢測(cè)出的危橋進(jìn)行改造，目前已取得工可批復(fù)。
11、市道大中修工程：對(duì)全市域市道中修，目前已取得工可批復(fù)。
12、江陰公共自行車服務(wù)系統(tǒng)三期：新建150個(gè)公共自行車租用網(wǎng)點(diǎn)。目前已完成項(xiàng)目建設(shè)方案申報(bào)，正在申報(bào)財(cái)政概算，計(jì)劃7月份開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)完成。
13、江陰公交電子站牌四期：新建170個(gè)公交電子站牌。目前已完成前期手續(xù)工作，已進(jìn)入開(kāi)工建設(shè)階段，預(yù)計(jì)年底全部完成。
14、范錢路改擴(kuò)建工程：長(zhǎng)5。39公里，其中改建4。056公里，目前進(jìn)入施工招標(biāo)階段；新建東延伸段1。334公里，正在進(jìn)行方案研究。
15、青陽(yáng)工區(qū)、西石橋工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化改造：目前已取得工可批復(fù)，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，計(jì)劃6月底完成施工招投標(biāo)。
四、20xx年下工作計(jì)劃
1、全力推進(jìn)芙蓉大道快速化改造工程建設(shè)，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作，確保工程建設(shè)有序向前推進(jìn)。
2、配合南沿江城際鐵路開(kāi)工建設(shè)各項(xiàng)前期工作，積極推進(jìn)鹽泰錫宜鐵路前期工作。
3、完成紫金路、新橋西環(huán)路及南環(huán)路改造、茂蕩路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網(wǎng)改善工程；完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴(kuò)建、公共自行車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點(diǎn)民生工程。
4、啟動(dòng)建設(shè)云顧線大中修、砂山路、范錢路擴(kuò)建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。
五、有關(guān)建議
1、建議強(qiáng)化市級(jí)層面的高位協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化屬地責(zé)任和落實(shí)力度，協(xié)調(diào)臨港街道盡快完成供地手續(xù)，力保改建紫金路順利完成工程建設(shè)任務(wù)。
2、20xx年底沿江城際鐵路將開(kāi)始建設(shè)，建議市政府組織相關(guān)部門就我市鐵路建設(shè)投融資、建議、運(yùn)營(yíng)管理模式、江陰綜合樞紐站建設(shè)、土地綜合開(kāi)發(fā)等方面內(nèi)容進(jìn)一步深入研究。
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