安全生產(chǎn)年度工作總結14篇

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)年度工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　安全生產(chǎn)年度工作總結 篇1

　　20xx年，長樂市外經(jīng)局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領導下，在市安監(jiān)局、市消防大隊的悉心指導下，認真履行了年初與市政府簽訂的《長樂市20xx年安全生產(chǎn)工作目標責任書》要求。我局高度重視外資企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，時刻把安全生產(chǎn)工作作為我局頭等大事來抓，為了認真扎實做好安全生產(chǎn)工作，確保安定穩(wěn)定，年初就制定了安全生產(chǎn)專項行動方案，有力的保障我局安全工作的正常開展，并且從人力、物力、財力上全面支持安全生產(chǎn)工作。通過和全局機關干部的共同努力，我市外資企業(yè)安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)就我局20xx年的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，加大力度

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的要求，為加強對安全生產(chǎn)工作管理，確保外資企業(yè)安全生產(chǎn)，我局成立以局長為組長，紀檢組長林碧珍、貿(mào)促會副會長周耘和貿(mào)促會副主任科員林方吉為副組長，古昭斌、肖素文、饒敏和陳錦泰為成員的安全生產(chǎn)領導小組，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立、健全安全生產(chǎn)工作責任制，領導班子成員包片負責，根據(jù)上級對安全生產(chǎn)工作的要求和部署，切實落實年度安全生產(chǎn)工作計劃和本部門工作職責措施，以強化安全生產(chǎn)工作。組織干部學習中央、省、市、市有關安全生產(chǎn)工作會議的重要指示精神，充分認識生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。聯(lián)系我市外資企業(yè)點多、面廣、行業(yè)雜的實際，以及我局招商引資任務重、人手緊缺的困難，深刻認識到安全生產(chǎn)工作任務重，形勢不容樂觀，必須有針對性的對所屬外資企業(yè)進行指導監(jiān)督。切實下大力氣加強安全生產(chǎn)管理工作，抓好各類事故隱患整改工作的落實。

　　二、全面落實安全生產(chǎn)工作責任制

　　為保障各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)工作措施的落實，遵照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負責”和屬地管理的原則，層層落實安全生產(chǎn)責任制。根據(jù)《安全工作目標管理責任書》的要求，20xx年初，由李永祥常務副市長與各管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）外經(jīng)分管領導簽訂20xx年外資企業(yè)安全生產(chǎn)責任書，強化安全生產(chǎn)意識，做到“安全生產(chǎn)重擔人人挑，人人肩上有指標”，切實把安全生產(chǎn)責任落到實處，形成對安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制。

　　三、積極配合落實安全生產(chǎn)工作措施

　　認真執(zhí)行市政府、市安委會和上級有關安全生產(chǎn)工作的部署，積極配合安監(jiān)、消防、勞動、技術監(jiān)督等有關職能部門對所屬外資企業(yè)進行安全檢查，加強安全生產(chǎn)防范措施。

　�。ㄒ唬┣袑嵶龊冒踩�生產(chǎn)大檢查工作。為確保外資企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序、防止重特大安全事故的發(fā)生，我局在檢查過程中，要求各企業(yè)要把15個專項和其他方面的檢查整治作為安全生產(chǎn)的重要工作來抓。要認真對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行梳理、歸類，并對整改情況進行一次“回頭看”，各企業(yè)單位結合本企業(yè)的特點，對照要求和標準自查自糾，對存在安全生產(chǎn)隱患進行反復排查，確保隱患整改落實到位，取得了一定的成效。

　　（二）為全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，我局積極配合經(jīng)貿(mào)局做好這項工作，進一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，強化安全基礎管理，有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）貫徹落實“打非治違”專項行動。認真組織開展“打非治違”專項行動，積極推進安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育行動，每季度舉辦一次全市外資企業(yè)安全生產(chǎn)宣講大會，經(jīng)常下到分管的外資企業(yè)進行宣傳和檢查，進一步落實本部門安全監(jiān)管職責，確�！按蚍侵芜`”行動取得實效。

　�。ㄋ模┥钊腴_展涉氨制冷企業(yè)專項治理工作。按照《國務院安委會關于深入開展涉氨制冷企業(yè)液氨使用專項治理的通知》（安委〔20xx〕6號）精神，我局結合實際，成立三個檢查小組，對全市7家涉氨企業(yè)進行了摸底檢查，召開專題會議向企業(yè)傳達貫徹了《液氨企業(yè)安全生產(chǎn)提綱》精神，使企業(yè)對液氨使用的注意事項有了清醒的認識，取得了一定的實效。

　�。ㄎ澹�20xx年我局每季度定期召開安全生產(chǎn)工作例會，認真?zhèn)鬟_上級關于安全生產(chǎn)工作的精神，結合實際進行部署、落實。截至第四季度，我局已召開4次安全生產(chǎn)工作會議，共有296人參加。在工作中，我們對所屬外資企業(yè)進行了289場次現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)了348個問題和薄弱環(huán)節(jié)，并及時采取有效措施加以全部解決，消除安全生產(chǎn)隱患。提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)的'重要性，取得一定成效。

　　總結工作的目的是以利再戰(zhàn)。我局今年的安全生產(chǎn)工作在上級有關部門的悉心指導下雖然取得了一定的成效，但仍存在問題。比如：安全檢查的覆蓋面還不夠廣，安全檢查的內(nèi)容還不夠細致等。我局將繼續(xù)傾聽企業(yè)呼聲，逐一落實事關企業(yè)安全生產(chǎn)的重大事項，為企業(yè)安全生產(chǎn)營造良好的環(huán)境！

　　安全生產(chǎn)年度工作總結 篇2

　　20xx年度，在xx公司的正確領導下，我辦認真落實上級有關安全生產(chǎn)工作的要求，在加強工程管理的同時，堅持把安全生產(chǎn)工作擺在了與工程質(zhì)量監(jiān)理、進度監(jiān)理同等重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質(zhì)量的重要舉措來抓。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進生產(chǎn)，提高項目自身安全水平，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為構建和諧工地，打造平安工地，做出了積極貢獻。參建單位全體員工認真貫徹落實全國安全生產(chǎn)工作會議和業(yè)主安全工作精神，牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標。使我辦轄區(qū)的項目建設實現(xiàn)健康、有序地開展，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。下面就我辦本年度的安全生產(chǎn)工作情況及存在的問題和20xx年度安全生產(chǎn)計劃向各位領導總結匯報如下：

　　一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結

　�。ㄒ唬╊I導高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

　　為進一步做好我辦轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導，總監(jiān)辦把安全工作列入重要議事日程，形成總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師和各標段項目經(jīng)理親自抓，總監(jiān)辦各部門、監(jiān)理組、項目部科室、工區(qū)負責人協(xié)調(diào)配合認真貫徹落實指揮部有關安全工作精神，切實組織實施，扎實、深入地開展安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管的齊抓共管的良好局面。

　　一是總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場巡查時有安全內(nèi)容；

　　二是每月組織專項安全大檢查，對檢查中存在的問題，以書面形式下發(fā)安全檢查通報，要求施工單位限期整改、落實；

　　三是每月工程例會有安全內(nèi)容；

　　四是不定期組織召開專題安全生產(chǎn)工作會和現(xiàn)場會，組織對安全生產(chǎn)突出和存在較多安全隱患的施工點進行相互觀摩與學習，總結經(jīng)驗教訓；

　　五是重點抓好開工分項工程危險源的辨識和安全防范措施的制定，切實做好事前防范；

　　六是強化安全監(jiān)理每日巡視巡查制度，為安全監(jiān)理工程師配備專車，在保證專車的基礎上，確保安全監(jiān)理工程師的每日巡查要求落到實處，將可能存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　�。ǘ�）加大安全工作監(jiān)管力度，切實落實安全生產(chǎn)責任

　　1、作為工程監(jiān)理，總監(jiān)辦始終把安全生產(chǎn)工作作為工作重點，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督小組的作用，明確了由總監(jiān)理工程師為組長、副總監(jiān)理工程師、專職安全監(jiān)理工程師為副組長、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的安全監(jiān)理領導小組，全面負責第三總監(jiān)辦轄區(qū)的安全監(jiān)理工作，形成全體監(jiān)理人員既是監(jiān)理員又是安全員的全員監(jiān)理安保體系。

　　2、針對項目部普遍存在安全人員不足的問題，及時下達監(jiān)理指令督促承包人按照合同約定的人數(shù)配備安全人員，并層層制定和落實安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個人，形成了一級抓一級、一級向一級負責的嚴密安全管理網(wǎng)絡，做到“領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化”，為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了前提條件。

　�。ㄈ�）強化制度建設，建立安全生產(chǎn)長效機制

　　1、總監(jiān)辦把安全生產(chǎn)工作與工程監(jiān)理工作緊密結合起來，依照進場之初編制的《安全監(jiān)理細則》、《安全監(jiān)理方案》，結合現(xiàn)場實際，先后編制了針對性高、操作性強的《人工挖孔樁安全控制要點》、《基坑開挖安全監(jiān)理要點》、《防汛抗洪應急預案》、《重點安全監(jiān)控點“三檢”制度》、《分項工程危險源辨識、上報管理制度》等安全生產(chǎn)檢查監(jiān)控制度文件，并每月結合各標段下月擬施工的項目有針對性的編制《本月安全生產(chǎn)控制重點》，發(fā)送給各項目部和監(jiān)理組。

　　2、“執(zhí)行力是做好安全監(jiān)理工作的核心”。在完善安全監(jiān)控制度編制的基礎上，確保安全管理規(guī)定不僅僅停留在紙上，總監(jiān)辦實行“安全專監(jiān)每日一巡視、監(jiān)理處每周一小檢、副總監(jiān)每旬一聯(lián)檢、總監(jiān)每月一專檢”的安全檢查制度，對施工現(xiàn)場形成嚴密的安全監(jiān)管。安全管理內(nèi)容重點包括項目部內(nèi)部安全制度建立和每月執(zhí)行情況，以及現(xiàn)場隱患排查情況，并將檢查情況詳細記錄在《安全生產(chǎn)檢查記錄》中，對查出的問題現(xiàn)場糾正，限期整改，本年度總監(jiān)辦下發(fā)安全隱患整改通知書及工作指令49份，件件都有整改、有落實。

　　3、實行每月安全質(zhì)量檢查通報制度，每月末，我辦組織對三個標段進行專門安全生產(chǎn)大檢查，通過檢查分析可能發(fā)生的安全隱患、指出整改的方式方法，警示大家高度重視安全生產(chǎn)工作。同時對安全生產(chǎn)做的好的項目或部位，采取PPT幻燈片或者現(xiàn)場經(jīng)驗交流會的形式，組織各標段學習推廣。并對每次安全會議均整理出會議紀要、安全檢查通報，上報指揮部及下發(fā)施工單位，督促承包人落實安全生產(chǎn)管理。重點落實：

　�。�1）按照《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《高速公路工程安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定》等省部有關規(guī)定，結合工程線路長、沿線情況復雜的實際情況，有針對性的健全完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作措施；

　　（2）督促各標段加大安全生產(chǎn)資金投入，對列入工程概算的`安全作業(yè)環(huán)境及安全施工所需費用，全年已投入安全費用410萬元，依照指揮部《關于安全費用計量的規(guī)定》，實行安全費用簽證制度，逐月審查承包人的安全費用使用情況，確保安全費用用于安全防護用具及設施的采購更新、安全生產(chǎn)條件的改善；

　�。�3）嚴格落實現(xiàn)場安全員制度，根據(jù)本項目各標段管理體系的特點，督促各標段為每個工區(qū)配備專職安全員或兼職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督；

　�。�4）完善突發(fā)情況應急處置預案，開展安全應急處置演練，確保一旦有事能及時有效地實施應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　（四）加大宣傳教育，增強安全意識，營造和諧氛圍

　　總監(jiān)辦根據(jù)交通部、業(yè)主公司、總公司部署的“平安工地”建設活動和“安全生產(chǎn)月”活動，明確提出了“打造安全玉鐵高速”的安全目標，制定了《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“平安工地”建設活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)月”建設活動實施方案》、《玉鐵高速第三總監(jiān)辦“安全生產(chǎn)年”建設活動實施方案》，以“關愛生命，安全發(fā)展”為主題，以安全發(fā)展為基本點，推動“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”、“平安工地”宣傳活動，指導各標段“人人參入安全，事事尊重安全”的原則，通過幻燈片、板報、安全宣傳櫥窗及我司網(wǎng)站等載體，大張旗鼓地開展宣傳教育活動。一方面利用工地例會、工作現(xiàn)場會專題進行安全生產(chǎn)宣傳教育，總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，向一線作業(yè)工人宣傳政府部門、玉港公司等有關安全生產(chǎn)工作指示精神，使一線生產(chǎn)人員、農(nóng)民工受到了一次難得的教育機會，取得了良好的效果，形成了由過去的“要我安全”向“我要安全”的可喜轉變，有力推動安全工作的開展。

　�。ㄎ澹┩晟瓢踩珒�(nèi)業(yè)資料，規(guī)范安全月報表，落實安全臺帳

　　為了切實做好安全監(jiān)理工作，總監(jiān)辦針對各標段在安全內(nèi)業(yè)資料的收集整理上存在的問題，及時編制了安全管理表、安全月報表格式，并組織三個標段的安全負責人和全體安全員進行內(nèi)業(yè)資料收集整理和安全方案編制的培訓學習；建立安全臺帳、危險源臺帳，詳細記錄現(xiàn)場信息反饋，實現(xiàn)外業(yè)安全、內(nèi)業(yè)優(yōu)良的良好局面，并在多次安全檢查中受到各級領導的好評。前不久，南寧外環(huán)、靖那項目兄弟單位到我辦及八、九、十合同段參觀學習安全資料的收集、編制及歸檔，對我辦安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的管理工作十分贊賞。

　�。�六）突出重點，加大隱?script>s("content_relate");

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