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優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿（通用16篇）
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在學(xué)習(xí)、工作生活中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，來(lái)參考自己需要的演講稿吧！下面是小編精心整理的優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)主管崗位的競(jìng)聘演講，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我年12月到公司參加工作，當(dāng)置業(yè)顧問(wèn)，主要在營(yíng)銷(xiāo)部工作。初到公司，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動(dòng)美好的未來(lái)，燦爛得前景。使我堅(jiān)信：選擇了移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，公司的興衰系于公司每一個(gè)員工，每一個(gè)員工都要在自己的.工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù)，由于自己的工作是開(kāi)卡，作為一名開(kāi)卡員，就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵，三年多來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動(dòng)公司為自己的家的工作作風(fēng)，三年多來(lái)任勞任怨，熱情服務(wù)，按時(shí)作息，從不離開(kāi)工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致，和諧工作，從來(lái)沒(méi)有在工作中造成任何損失。卡是公司競(jìng)爭(zhēng)中的子彈，沒(méi)有卡，便沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開(kāi)通和售后服務(wù)的處理，是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時(shí)開(kāi)通，對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問(wèn)題，熱情為他們服務(wù)，從來(lái)不搪塞推諉。并且，還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系，向他們宣傳移動(dòng)，動(dòng)員使用移動(dòng)卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷(xiāo)售主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢(shì)：
第一、我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心，我相信自己能夠把本職工作做好。
第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn)，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
第三、我對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng)。營(yíng)銷(xiāo)本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽(tīng)他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事，用心解決他們的投訴。
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們：
大家好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)主管的機(jī)會(huì)，我想這樣的機(jī)會(huì)，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的發(fā)展。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷(xiāo)工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。
自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對(duì)客戶的問(wèn)題，熱情處理，從來(lái)不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長(zhǎng)新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，這次的競(jìng)聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)主管的崗位。我有一顆熱愛(ài)公司、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛(ài)心。我有一顆愛(ài)心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的`向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會(huì)有會(huì)有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷(xiāo)售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣(mài)場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷(xiāo)活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開(kāi)展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷(xiāo)商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門(mén)點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反愧分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全體銷(xiāo)售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
我的演講完畢，謝謝大家!
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)參加這次會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。請(qǐng)?jiān)试S我先做一下自我介紹吧。我叫張立芹，今年27歲，畢業(yè)于山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，20xx年考入信用社，現(xiàn)任觀海路分社現(xiàn)金柜員。
入社三年來(lái)先后擔(dān)任過(guò)前臺(tái)柜員，同城記賬，同城錄入等多個(gè)職位。在從事前臺(tái)柜員期間，我始終堅(jiān)持主動(dòng)熱情，文明服務(wù)，準(zhǔn)確快捷的為客戶辦理業(yè)務(wù)，誠(chéng)懇耐心的解答客戶提出的問(wèn)題，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)和“六無(wú)”“六相符”落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，力爭(zhēng)做到 無(wú)投訴、無(wú)差錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評(píng)。在擔(dān)任現(xiàn)金柜員期間，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求開(kāi)展工作，在保證機(jī)構(gòu)和柜員的現(xiàn)金供應(yīng)的同時(shí)，庫(kù)存限額從未超標(biāo)，atm少鈔率明顯下降，對(duì)抵質(zhì)押品做到了有序的登記和管理，在做好自己本職工作的`同時(shí)，我堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，努力做到技術(shù)全面，業(yè)務(wù)精通，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)，同時(shí)積極協(xié)助會(huì)計(jì)主管做好各種報(bào)表的編制報(bào)送，這讓我對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作有了更進(jìn)一步的了解。
對(duì)于每一個(gè)崗位，我都認(rèn)真對(duì)待，以飽滿的熱情干好每一項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做到工作無(wú)差錯(cuò)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和客戶的好評(píng)。在工作之余，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，曾代表嵐山聯(lián)社參加市辦組織的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，并先后通過(guò)了銀行從業(yè)全部5門(mén)考試和初級(jí)經(jīng)濟(jì)師等考試。
隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，有能力擔(dān)任一名會(huì)計(jì)主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)好本網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項(xiàng)工作任務(wù)，以保證銀行各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
如果我能夠走上會(huì)計(jì)主管的工作崗位，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，同事做好以下六個(gè)方面內(nèi)容：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)法律知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)電腦知識(shí)學(xué)習(xí)，從而提高自身綜合素質(zhì)，更好地履行崗位職責(zé)。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范核算行為。嚴(yán)格做好“六無(wú)”“六相符”。
三、加強(qiáng)工作協(xié)作，當(dāng)好主任參謀。
一是做好安全保衛(wèi)工作；
二是積極協(xié)助主任做好內(nèi)控制度落實(shí)工作；
三是做好本單位的上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)向主任匯報(bào)，并認(rèn)真督辦；
四是對(duì)各項(xiàng)工作要善于總結(jié)并加以分析。
四、加強(qiáng)柜臺(tái)監(jiān)督，堵塞各種漏洞。
五、加強(qiáng)柜臺(tái)宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量。
一是要使用文明用語(yǔ)，不管份內(nèi)還是份外工作，一定做好解釋工作；
二是要笑臉相迎，來(lái)有迎聲、去有送聲；
三是要儀表端莊、服裝整潔，不濃妝艷抹、不著奇裝怪服；
四是要搞好環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常保持室內(nèi)室外干凈，各種擺設(shè)整潔有序。
六、加強(qiáng)輔導(dǎo)檢查，提高整體水平。
一是要經(jīng)常對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范操作；
二是要定期不定期地到所轄網(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺(tái)，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺(tái)。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們能給我這個(gè)“支點(diǎn)”，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺(tái)，相信我、選擇我、我會(huì)倍加珍惜，也一定會(huì)做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺桿頭，更進(jìn)一步，能夠讓自己擁有新的突破。讓我一起，創(chuàng)造我們未來(lái)更加美好的明天！謝謝大家！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好。首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持!
我叫xx，今天，我參與競(jìng)聘的崗位是營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管，意向是檢查輔導(dǎo)工作。參加工作xx年來(lái)，我第一次因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)工作崗位而站在演講臺(tái)上，身上感到從沒(méi)有過(guò)的壓力，但面對(duì)這么多評(píng)委和這么多真誠(chéng)的目光，我也體味到了行領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神，也感到了舜井工行明天無(wú)限的生機(jī)與活力。
目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機(jī)遇。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮已把我們推向了潮頭，物竟天擇，流水不腐，工行這艘航船已處在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上，準(zhǔn)備揚(yáng)帆起航。所以，我參加這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣是一個(gè)難得的機(jī)遇，不論成功與否都將對(duì)我的人生產(chǎn)生深刻的影響。
營(yíng)業(yè)部會(huì)計(jì)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位，這必然要求從事該崗位的人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的人格修養(yǎng)。我參加工作以來(lái)一直處于業(yè)務(wù)一線，無(wú)論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲(chǔ)蓄、出納還是會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。特別是從事的事后監(jiān)督工作，使我對(duì)該項(xiàng)工作有了更深的認(rèn)識(shí)和熟練的技能。目前，我從事會(huì)計(jì)綜合崗位，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來(lái)帳務(wù)，使我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚;負(fù)責(zé)我行貸款的發(fā)放、歸還、收息、貼現(xiàn)、銀承、委收、托收、查詢等系列工作，雖然這些業(yè)務(wù)煩瑣，加之人手緊張，即使再苦再累。我對(duì)這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點(diǎn)馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，更不能給我行帶來(lái)任何損失。
隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)支行形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好支行的會(huì)計(jì)核算，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供會(huì)計(jì)信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)，確保會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好支行日常檢查計(jì)劃，按月組織對(duì)支行進(jìn)行重點(diǎn)檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好拒員卡的日常管理檢查，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對(duì)，帳戶的對(duì)帳，確保帳卡帳實(shí)帳帳相符;三是做好支行日常前臺(tái)拒面工作，對(duì)重點(diǎn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。財(cái)會(huì)人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、單證的監(jiān)交工作，對(duì)大額進(jìn)出款項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以管理提升效益。
3、開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著我行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，中國(guó)建行全面實(shí)施的股份制改革，這是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，加快金融改革，促進(jìn)金融業(yè)健康發(fā)展的重大決策，也是我國(guó)金融業(yè)一次全新的改革實(shí)踐，通過(guò)股份制改造，我行將成為資本充足，內(nèi)控嚴(yán)密，運(yùn)營(yíng)安全，服務(wù)和效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)。因此，對(duì)于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)防范能力工作將成為我們的'重點(diǎn)工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點(diǎn)對(duì)支行業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題分析研究，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)好整改情況;配合支行負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)好與上級(jí)行及當(dāng)?shù)嘏c財(cái)會(huì)活動(dòng)有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系;實(shí)施好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化等級(jí)管理創(chuàng)新。
4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供限時(shí)、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù);全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、限時(shí)辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩!
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)不我待，百舸爭(zhēng)流。讓我們攜起手來(lái)，共同為xx工行的發(fā)展騰飛貢獻(xiàn)自己的青春和才智，祝愿在座的每一位必將有一個(gè)更加美好燦爛的明天。
我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事：
下午好！
首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！今天我站在這個(gè)講壇上，認(rèn)真、誠(chéng)懇地向各位匯報(bào)本人的基本情況，以便加深大家對(duì)我的了解。我叫xx，今年33歲，大學(xué)本科畢業(yè)，具有中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)資格。1992年7月從浙江農(nóng)村金融專(zhuān)科學(xué)校畢業(yè)以來(lái)一直在我們江東農(nóng)行工作，先后擔(dān)任出納員、儲(chǔ)蓄員、會(huì)計(jì)，自20xx年以來(lái)一直在xxx工作，擔(dān)任主辦會(huì)計(jì)一職至今。20xx年因工作出色曾被評(píng)為先進(jìn)工作者。20xx年初光榮地成為了一名中共預(yù)備黨員。
我個(gè)人認(rèn)為自己報(bào)名參加會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘，有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一、業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)。 作為一名會(huì)計(jì)主管，業(yè)務(wù)全面、精通是一個(gè)最基本的條件。十多年的銀行工作經(jīng)歷，使我具備了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、聯(lián)行業(yè)務(wù)、出納業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)等多方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。近幾年，農(nóng)行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)更新很快，我作為主辦會(huì)計(jì)往往是先參加新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，把新業(yè)務(wù)搞懂，弄通后再給臨柜操作人員加以指導(dǎo)，既使有的業(yè)務(wù)不是我參加培訓(xùn)，我也是盡快搞懂，以便隨時(shí)解答柜員在操作時(shí)碰到的難題。幾年來(lái)邊學(xué)邊做，以自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及時(shí)、妥善地解決了臨柜中碰到的各種問(wèn)題和難題，及時(shí)組織追查各類(lèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)差錯(cuò)、和違章違紀(jì)行為，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。自從做主辦會(huì)計(jì)以來(lái)我每季都認(rèn)真而及時(shí)地收集各種會(huì)計(jì)信息，對(duì)本行的財(cái)務(wù)利潤(rùn)及存、借貸業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，根據(jù)數(shù)據(jù)指出問(wèn)題和建議，為領(lǐng)導(dǎo)下一步的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好了參謀。
二、好學(xué)方面的優(yōu)勢(shì)。 20xx年底開(kāi)始做主辦會(huì)計(jì)時(shí)，我碰到了許多新業(yè)務(wù)和新問(wèn)題，但我沒(méi)氣餒，而是謙虛好學(xué)，不恥下問(wèn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和各級(jí)各類(lèi)文件精神，在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)主辦會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了一個(gè)系統(tǒng)的了解。在20xx年江東支行的年度會(huì)計(jì)工作考核中獲得了第一名。業(yè)務(wù)時(shí)間我鉆研各方面業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)自學(xué)熟練地掌握了計(jì)算機(jī)網(wǎng)上操作和文字處理，于20xx年1月份取得了中央電大《會(huì)計(jì)學(xué)》本科的畢業(yè)文憑，并通過(guò)了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)考試。
三、管理方面的優(yōu)勢(shì)。 經(jīng)過(guò)幾年主辦會(huì)計(jì)的鍛煉，我的管理能力有了較大的提高。我擬草、制訂了科技園區(qū)支行的崗位職責(zé)及各項(xiàng)考核制度。并嚴(yán)格以制度管人，按制度辦事。每季按制度把責(zé)任落實(shí)和工作量、服務(wù)質(zhì)量及業(yè)務(wù)技能等各項(xiàng)考核打分到每一內(nèi)勤員工，直接與獎(jiǎng)金掛鉤起來(lái)，激發(fā)了員工的積極性。我的管理特點(diǎn)是一在工作上要求嚴(yán)格，嚴(yán)防各種業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)對(duì)柜員的監(jiān)控錄像的查看通報(bào)，提高了柜員規(guī)范化服務(wù)質(zhì)量;通過(guò)制定《內(nèi)勤業(yè)務(wù)技能測(cè)試實(shí)施細(xì)則》加大了對(duì)內(nèi)勤員工的業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，提高了各柜員的業(yè)務(wù)技能。二在生活上極其關(guān)心，盡量解決他們生活中的困難。有員工生小孩，我?guī)椭?lián)系醫(yī)院，解決其后顧之憂;每逢節(jié)假日排班時(shí)，克服困難做好本地員工的思想工作，照顧到每一位家在外地的員工，讓他們有更多的時(shí)間回家。盡管效果不一定都很理想，但我盡了心，費(fèi)了力。
四、敬業(yè)方面的'優(yōu)勢(shì)。 敬業(yè)愛(ài)崗是做好工作的重要前提。我熱愛(ài)農(nóng)行，時(shí)刻關(guān)注著農(nóng)行的發(fā)展，把農(nóng)行的命運(yùn)同自己的命運(yùn)緊緊聯(lián)在了一起。我覺(jué)得“工作著就是快樂(lè)的”，以工作為樂(lè)，以事業(yè)為樂(lè)，對(duì)工作始終兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。從20xx年以來(lái)，xxx的業(yè)務(wù)系統(tǒng)一直處于不斷更新的狀態(tài)中，從儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)和對(duì)公業(yè)務(wù)的單機(jī)系統(tǒng)切換到ABIS聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)開(kāi)始，實(shí)時(shí)清算密碼器的更新、新聯(lián)行系統(tǒng)的更新實(shí)施，中間還包括一年一度的年終決算等工作都具有不可逆轉(zhuǎn)性，任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的工作好壞會(huì)直接影響到全市農(nóng)行的工作進(jìn)展，這對(duì)每一位主辦會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)都是一次次重大的考驗(yàn)。我總是及早布置，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核對(duì)檢查工作，每次都順利地通過(guò)考驗(yàn)，無(wú)一次差錯(cuò)，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)。自從做主辦會(huì)計(jì)尤其是20xx年12月起任內(nèi)勤主任協(xié)助行長(zhǎng)管理內(nèi)部事務(wù)以來(lái)，既負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，又管理內(nèi)部事務(wù)，往往一邊還未處理完柜面糾紛，一邊又接到上級(jí)行各部門(mén)的業(yè)務(wù)電話，事情繁瑣又雜亂，業(yè)務(wù)后臺(tái)力量又顯不足，常年來(lái)我有70%左右的午休、夜晚、雙休日和節(jié)假日加班加點(diǎn)。一個(gè)人加一點(diǎn)班并不難，難的是常年累月，不停地加班加點(diǎn)。雖然我受了很多苦和累，但我無(wú)怨無(wú)悔。如果在座各位信得過(guò)我，繼續(xù)推選我當(dāng)會(huì)計(jì)主管，我還愿意繼續(xù)吃這份苦，受這種累。這就是我的苦樂(lè)觀。
當(dāng)然，我也還有缺點(diǎn)和不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我會(huì)努力克服和改正。
回顧自己的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的教育；感謝科技園區(qū)支行班子成員和全行同志對(duì)我工作的配合；感謝各兄弟支行對(duì)我工作的支持。感謝各位教育我怎樣做人，怎樣當(dāng)會(huì)計(jì)主管，怎樣寫(xiě)文章。各位對(duì)我的諄諄教誨，將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富，終生受益，相伴永遠(yuǎn)。
回顧過(guò)去，是為了更好地開(kāi)辟未來(lái)。會(huì)計(jì)主管，不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中我繼續(xù)擔(dān)任會(huì)計(jì)主管，我將在以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：
一、繼續(xù)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)助行長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。制定以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范管理為主要內(nèi)容的全年工作計(jì)劃，確定實(shí)施方案，每季按標(biāo)準(zhǔn)組織檢查整改，嚴(yán)防各類(lèi)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二、繼續(xù)建立健全柜員工作崗位責(zé)任制和工作質(zhì)量考核制。設(shè)立柜員業(yè)務(wù)數(shù)量、質(zhì)量考核記錄，堅(jiān)持按月考核，獎(jiǎng)罰分明，整改及時(shí)。使會(huì)計(jì)規(guī)范化工作更上一層樓。
三、美國(guó)一位總統(tǒng)說(shuō)過(guò)，“效益最大的投資是對(duì)人的投資�！蔽胰舢�(dāng)上會(huì)計(jì)主管，將堅(jiān)持以人為本，尊重人，關(guān)心人，帶好隊(duì)伍，帶領(lǐng)員工開(kāi)展崗位練兵和各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，致力于提高各柜員綜合素質(zhì)，致力于員工成長(zhǎng)、進(jìn)步。盡管一個(gè)會(huì)計(jì)主管的權(quán)限有限，但我一定竭盡全力，做出積極的努力。
最后，祝在座各位新年身體健康，心想事成，事業(yè)輝煌!
謝謝大家!
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我站在這里做競(jìng)聘演講，心情很激動(dòng)，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自己、提高自己，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜。同時(shí)，我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定競(jìng)聘pmc部門(mén)主管職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。
一、個(gè)人的基本情況
我叫xxx，20xx年8月來(lái)到本公司，在這將近3年半多的時(shí)間里，我從事過(guò)業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員，從事過(guò)倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)，從事過(guò)pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，我想這是大家有目共睹的，經(jīng)過(guò)這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在20xx年底建議公司成立pmc部門(mén)，在20xx年建議pmc部門(mén)人員分工按物料分工，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月試用的感覺(jué)是越來(lái)越好，越來(lái)越來(lái)簡(jiǎn)單。
我親歷了pmc部門(mén)走過(guò)的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門(mén)在我們的手中一天天成長(zhǎng)，一天天正規(guī)起來(lái)，作為這一過(guò)程的見(jiàn)證人和參與者，我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在，參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。
二、對(duì)pmc部門(mén)認(rèn)識(shí)及部門(mén)主管工作的認(rèn)識(shí)
pmc部門(mén)，即生產(chǎn)管理部門(mén)。生產(chǎn)管理部門(mén)就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔，負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃，及時(shí)發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下，一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng)，沒(méi)有控制塔或者控制塔沒(méi)有權(quán)威性，情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門(mén)，就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門(mén)主管，需要注備以下幾點(diǎn)：
1：首先需要掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力，它體現(xiàn)在二個(gè)方面，其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作，其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。
2：溝通能力，它包括本部門(mén)內(nèi)的溝通，跨部門(mén)間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰(shuí)輸誰(shuí)贏的問(wèn)題，而是為了解決問(wèn)題。
3：學(xué)習(xí)能力，因?yàn)槟阒挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，你才能更好的、更快的進(jìn)步，才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展，人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是你過(guò)去的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣，現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的根本。
4：管理能力，管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專(zhuān)業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作，總結(jié)你的工作。
三、培養(yǎng)下屬的能力
作為一個(gè)主管，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問(wèn)題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時(shí)候還不一定明白，需要重復(fù)，然后還要復(fù)核，與其如此，還不如自己做來(lái)得快。
但關(guān)鍵的問(wèn)題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事，能做事，教會(huì)下屬做事，是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門(mén)的強(qiáng)弱，不是主管能力的強(qiáng)弱，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子。
四、pmc部待提升空間的部份
由于我們公司成立pmc部門(mén)時(shí)間不長(zhǎng)，還有很多地方是有待提升的`。
首先做為pmc部門(mén)，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒(méi)有參予的。也就是沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的。而這樣根本無(wú)法做出生產(chǎn)計(jì)劃，就是要做也是很被動(dòng)的，更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無(wú)法得到保障。而客戶的交期無(wú)法得到保障就有可能下次不到我們這兒來(lái)下訂單，而長(zhǎng)此以往下去，我們公司將不會(huì)是生意越來(lái)越好，而是越來(lái)越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降摹?/p>
其二，就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒(méi)有按單領(lǐng)料，單據(jù)也沒(méi)能其時(shí)交，并且有很多單據(jù)不及全。訂單清單后剩余物料沒(méi)能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù)，也沒(méi)有過(guò)多的去追問(wèn)。
其三就是我們對(duì)物料的來(lái)料狀態(tài)沒(méi)有能很好的掌握，物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來(lái)是采購(gòu)部說(shuō)了算的。我們沒(méi)有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)施的原因之一。
其四，我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候，拋數(shù)是估計(jì)的出來(lái)的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產(chǎn)品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒(méi)能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來(lái)作為參考，而是憑我們的大腦來(lái)估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單，從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓，甚至報(bào)廢，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失。
其五，加工廠的余料我們沒(méi)有能夠及時(shí)追回，沒(méi)有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒(méi)有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而后面也許沒(méi)有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請(qǐng)購(gòu)回來(lái)了，所以這也是造成庫(kù)存多出來(lái)的其中一個(gè)原因。
五、如果這次我竟選成功，我對(duì)pmc部門(mén)的規(guī)劃設(shè)想
針對(duì)以上公司存在的一些問(wèn)題，我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及，如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展，結(jié)果就如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)少了指揮系統(tǒng)，如同機(jī)場(chǎng)沒(méi)有控制塔一樣，后果是可想而知的。
改革是有風(fēng)險(xiǎn)，但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大。改革我們面對(duì)的是幾個(gè)人或者說(shuō)是暫時(shí)的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對(duì)于pmc部門(mén)的一些規(guī)劃設(shè)想首長(zhǎng)先我們要做的制定生產(chǎn)計(jì)劃及出貨計(jì)劃，（包括日計(jì)劃，周計(jì)劃，月計(jì)劃），從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。
這一塊說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但是萬(wàn)事都有一個(gè)開(kāi)頭，只要我們把這個(gè)頭做起來(lái)的話，我想是會(huì)越做越順，越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計(jì)劃，出貨計(jì)劃做出來(lái)了，那么我們?cè)谧纳踔潦菃T工都將會(huì)知道今天該做什么，什么是最急的，而我們都將會(huì)為著這一目標(biāo)計(jì)劃去做事，知道事情的輕重緩急，什么該先做，什么該后做。
其二對(duì)生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料。每個(gè)訂單完單后，領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對(duì)不上帳的，需要求生產(chǎn)部交代物料的去向，否則將向上級(jí)稟報(bào)。
其三今年我們要對(duì)物料進(jìn)行全面跟蹤控制，直至出貨為止。對(duì)于我們所請(qǐng)購(gòu)的物料，我們會(huì)給采購(gòu)部制定一個(gè)交期，而交期的合理信，將需要我們對(duì)加工廠有一個(gè)全面的了解，盡量做到不斷料不待料。對(duì)于未按要求到達(dá)的物料，會(huì)及時(shí)與采購(gòu)溝通落實(shí)交貨日期，并記錄為一次異常事件，對(duì)計(jì)劃與交貨有影響的需匯報(bào)給上級(jí)。并加強(qiáng)此單后續(xù)的跟催力度。
其四要做好自己的跟蹤帳，要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗，從而使我們?cè)谡?qǐng)購(gòu)物料時(shí)好有一個(gè)參照，盡量做到不補(bǔ)料，不囤料、積料，貯存數(shù)量要適量，以減少資金的積壓。
其五對(duì)于加工廠的余料，要督促采購(gòu)部門(mén)及時(shí)清回，最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續(xù)訂單中去，而不至于到年底多很多物料出來(lái)。
其六要善于統(tǒng)計(jì)，善于總結(jié)，每個(gè)訂單完單后，都需要有一個(gè)訂單完結(jié)表，對(duì)于訂單中出現(xiàn)的異常問(wèn)題要分析，要總結(jié)，要避免下次出同樣的問(wèn)題其七要提高本部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì)。提高工作效率及工作能力，培養(yǎng)其敬業(yè)精神，所以計(jì)劃在淡季將會(huì)抽一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，以上就是我的個(gè)人情況及我對(duì)pmc部門(mén)主管工作的一些淺顯認(rèn)識(shí)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。如果不成功，我也不氣餒，以后無(wú)論在任何崗位，我都會(huì)一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
我的演講完了。謝謝各位！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家好！
我叫xxx，大專(zhuān)學(xué)歷。20xx年來(lái)到xx銀行xx分行工作。至今，一直擔(dān)任xx分行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。我最喜歡的一句話是：“人生最大的快樂(lè)不在于擁有什么，而在于追求什么的過(guò)程！”一直以來(lái)，我把不斷挑戰(zhàn)自己，在事業(yè)上不斷追求、不斷超越，作為自己的人生目標(biāo)。
今天，還是在這句話的激勵(lì)下，我步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)，參加省行銷(xiāo)售主管競(jìng)聘報(bào)告。希望以我的能力贏得這一崗位，以我的自信贏得大家的掌聲！那么，我的自信源自何處呢？
一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
眾所周知，經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái)，我參加銀行會(huì)計(jì)主管競(jìng)聘工作已經(jīng)十多年了。十幾年來(lái)，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的.工作經(jīng)驗(yàn)，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī)，又善營(yíng)銷(xiāo)，會(huì)管理，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且，在工作中，我接觸了大量的客戶，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲(chǔ)備了豐富的客戶資源，這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、我具有較強(qiáng)的綜合能力
1、我性格開(kāi)朗外向，具有很強(qiáng)的親和力，善于與他人溝通和交流，能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到，迅速拉近與他人的距離，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力；
2、我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力。常年與客戶接觸和交流，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求，以良好的服務(wù)意識(shí)和水平，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，贏得了客戶的信賴(lài)和選擇，在營(yíng)銷(xiāo)工作中成績(jī)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員、省行最佳營(yíng)銷(xiāo)員、總行先進(jìn)工作者、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；
3、我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中，我堅(jiān)持科學(xué)管理，向管理要效益，以管理促效益，使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化，程序化，科學(xué)化，各項(xiàng)工作開(kāi)展得井井有條。
三、我具有良好的綜合素質(zhì)
我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難，不怕挫折，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我樂(lè)觀、豁達(dá)，善于與他人相處，善于團(tuán)結(jié)同志，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障。
同志們，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，營(yíng)銷(xiāo)工作顯得越來(lái)越重要，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷(xiāo)能力的競(jìng)爭(zhēng)。所以，銷(xiāo)售主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，是需要付出艱苦努力去完成的工作。作為銷(xiāo)售主管競(jìng)聘，就是要積極思考，勇于創(chuàng)新，做好本部門(mén)的組織、指揮、督促、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作，提升部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn)。
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家好！首先，感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝你們給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫潘文雯，這次競(jìng)聘的崗位是培訓(xùn)主管。這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次機(jī)遇，更是一次挑戰(zhàn)，借助這次難得機(jī)會(huì)，我本著鍛煉自己，提高自己的目的，展示自己，接受批評(píng)，同時(shí)也想通過(guò)這次公平競(jìng)爭(zhēng)，尋求動(dòng)力，施加壓力，提高自己。
我今年三十一歲，已婚已育，教育管理專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)，持高級(jí)中學(xué)教師資格證書(shū)，普通話水平二級(jí)甲等，心理咨詢師中級(jí)職稱(chēng)等，曾從事教師職業(yè)四年，擔(dān)任過(guò)學(xué)校團(tuán)委書(shū)記、班主任等職務(wù)，并多次獲得各種獎(jiǎng)勵(lì)。我之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位，我認(rèn)為自己有條件、有能力做好這個(gè)工作。理由有三點(diǎn)：
一、具有良好的職業(yè)道德和強(qiáng)烈的事業(yè)心。到長(zhǎng)城工作三年以來(lái)，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作我都樂(lè)于接受，并盡力把工作做到最好。說(shuō)實(shí)話，服務(wù)行業(yè)本質(zhì)上是苦與累、平凡與無(wú)私的。沒(méi)有鮮花陪伴，沒(méi)有掌聲共鳴，沒(méi)有豐厚的收入，沒(méi)有豪華的享受，有的只是工作的忙碌，有的只是沉甸甸的責(zé)任。所以我認(rèn)為有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心是做好服務(wù)工作的基礎(chǔ)。
二、具有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和虛心好學(xué)的工作作風(fēng)。自到長(zhǎng)城工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)，勤專(zhuān)研、善思考，多研究，不斷的豐富自己，提高自己，從一名的普通的服務(wù)員走上大堂副理的崗位。在平時(shí)的工作中，我能和同事們友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則，虛心向每一位老員工請(qǐng)教。在這幾年的工作中，我曾多次對(duì)本部門(mén)新入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并達(dá)到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，同時(shí)我還能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，幫助同事制作課件，把自己掌握的技術(shù)毫不保留的教給大家。
三、具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的工作能力。我身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心的投入到自己的工作中。培訓(xùn)工作的實(shí)質(zhì)就是為員工服務(wù)，為員工和企業(yè)的成長(zhǎng)把握好風(fēng)向標(biāo)，四年的學(xué)校工作經(jīng)歷，使我具有一定的教學(xué)組織能力，應(yīng)變能力和對(duì)課堂的駕馭能力，在長(zhǎng)城三年的工作里，使我對(duì)員工的分析能力和培訓(xùn)能力都得到了很大的提高。
假如這次競(jìng)聘上崗能成功，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以積極的態(tài)度飽滿的熱情和勇于創(chuàng)新的精神去服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，用自己的'勤勞和智慧做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、認(rèn)清培訓(xùn)工作在整個(gè)管理工作中的重要性，使員工不僅僅能勝任工作，還讓員工有分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，不斷增加新的技能，卓有成效的在團(tuán)隊(duì)中工作。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)企業(yè)組織的吸引力，強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神，使員工在工作中感受到個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
二、結(jié)合酒店的特點(diǎn)和員工的實(shí)際情況配合各崗位的要求，設(shè)計(jì)并開(kāi)展豐富的實(shí)踐活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)積極性，考慮員工成人教育的特殊性，根據(jù)崗位具體需求，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃。從而有效的提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平，確保培訓(xùn)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
三、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。進(jìn)一步樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)自己的工作能力和工作藝術(shù)，顧全大局，維護(hù)企業(yè)良好形象，力爭(zhēng)在培訓(xùn)中體現(xiàn)實(shí)力，在工作中保持動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與同事的交往中凝聚合力。
最后，作為工作在一線的員工，我深知服務(wù)工作的繁雜與艱辛，也明白培訓(xùn)工作在企業(yè)運(yùn)行中的地位和重要性。我將憑借自己的認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，努力將員工作為一個(gè)真正的學(xué)習(xí)主體去考慮，并把他們放到學(xué)習(xí)主導(dǎo)的位置上，充分調(diào)動(dòng)積極性，確保培訓(xùn)成功。我堅(jiān)信在以后的工作中有各位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)迷津，再加上我的虛心努力，自己完全能勝任培訓(xùn)主管的工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，古人云：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备�(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下，無(wú)論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。最后我想用一句話結(jié)束我的演講，那就是“給我一次機(jī)會(huì)，還您一個(gè)滿意。”
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁。都要感謝這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事管理工作和我信任、鼓勵(lì)，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競(jìng)聘演講藉此，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)自己的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正。20xx年在織布廠當(dāng)擋車(chē)工；至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔(dān)任銷(xiāo)售員、會(huì)計(jì)；20xx年xx月調(diào)入xx市工商局開(kāi)發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體管理工作；20xx年xx月市場(chǎng)管辦徹底脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門(mén)、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力—當(dāng)過(guò)紡織女工，工廠。
從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業(yè)系統(tǒng)，站過(guò)柜臺(tái)，跑過(guò)銷(xiāo)售，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng)；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記服務(wù)，促進(jìn)個(gè)私發(fā)展，行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。
特別是近6年來(lái)，始終堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，切實(shí)做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并根據(jù)實(shí)際編制各類(lèi)精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事管理工作多次受到上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的'好評(píng)，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者。
自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問(wèn)題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財(cái)富。當(dāng)然。自己有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事管理這個(gè)崗位。如果如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。
一、要強(qiáng)化能力意識(shí)。
要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力，做一個(gè)“三力”干部，即有能力，會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)微機(jī)；有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響；有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)。
二、要強(qiáng)化大局意識(shí)。
作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、準(zhǔn)確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
三、要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
四、要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。
創(chuàng)新是永恒的主題。全面開(kāi)創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開(kāi)拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取非常的手段，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對(duì)工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化。
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工朋友們：
大家好！
我是銷(xiāo)售部的xxx，在公司工作的這段時(shí)間，一直以來(lái)都是銷(xiāo)售部的積極分子，在做好本職工作的同時(shí)，也是不斷的學(xué)習(xí)充電，讓自己的能力能更上一個(gè)臺(tái)階。
今天我要競(jìng)聘的是銷(xiāo)售主管的位置，之前公司也在開(kāi)會(huì)的時(shí)候說(shuō)了，要在銷(xiāo)售部?jī)?nèi)部選拔，我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了就決定要來(lái)競(jìng)聘，作為一名銷(xiāo)售，如果沒(méi)有積極向上的沖勁，沒(méi)有對(duì)目標(biāo)的饑渴感，那是很難做出好的業(yè)績(jī)的，從我做銷(xiāo)售開(kāi)始，我就讓自己時(shí)刻保持著這種饑渴的感覺(jué)，只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺，你才能做到更好，把目標(biāo)完成，我覺(jué)得是銷(xiāo)售最基本的工作，沖刺更高的目標(biāo)，超額才是一名銷(xiāo)售應(yīng)該做的事情。
作為一名銷(xiāo)售，公司給了我們這個(gè)機(jī)會(huì)，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時(shí)間，大家也可以看到我的業(yè)績(jī)，在整個(gè)部門(mén)都是最好的，從開(kāi)始的時(shí)候我并不覺(jué)得我一個(gè)新人銷(xiāo)售就干不過(guò)老銷(xiāo)售，帶著這股子沖勁，我來(lái)到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門(mén)的銷(xiāo)售第一名。并持續(xù)保持著，直到現(xiàn)在。我覺(jué)得我對(duì)銷(xiāo)售的理解已經(jīng)很好的，這個(gè)是我來(lái)競(jìng)聘的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然我沒(méi)有做過(guò)管理的崗位，而且來(lái)到公司的時(shí)間并不是特別的長(zhǎng)，但是我覺(jué)得做銷(xiāo)售，并不是看時(shí)間長(zhǎng)短，而是看業(yè)績(jī)的表現(xiàn)，如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷(xiāo)售部的話，我覺(jué)得我還是要以業(yè)績(jī)?yōu)橹�，只有把業(yè)績(jī)做好了，銷(xiāo)售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的.。
如果我做了銷(xiāo)售主管，個(gè)人簡(jiǎn)歷我每日會(huì)召開(kāi)一個(gè)總結(jié)的會(huì)議，匯報(bào)下我們當(dāng)日的業(yè)績(jī)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決我們?cè)阡N(xiāo)售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，能盡快的解決，爭(zhēng)取第二天的業(yè)績(jī)更上一步，大家相互討論，相互學(xué)習(xí)，這樣每個(gè)人的能力都有提升，業(yè)績(jī)是會(huì)上去的。另一方面，除了業(yè)績(jī)，我覺(jué)得銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂(lè)觀積極，有沖勁的人。內(nèi)部進(jìn)行末位淘汰制，這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí)，去提升自己的業(yè)績(jī)，避免被淘汰了。
在銷(xiāo)售上，即使我做了主管，要管理的同時(shí)也不能放松銷(xiāo)售，不但業(yè)績(jī)要做好，做出表率，同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jī)做上去，業(yè)績(jī)不同的同事更是需要多關(guān)注，了解原因，幫助他們把業(yè)績(jī)做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領(lǐng)銷(xiāo)售部的同事一起把業(yè)績(jī)做得更好，如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺(jué)得我還不錯(cuò)，那請(qǐng)投我一票，謝謝！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 11
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！感謝在座的各位給我一個(gè)展示自己風(fēng)采的機(jī)會(huì),心情十分激動(dòng)。請(qǐng)讓我先做一個(gè)自己介紹：
我18xx年生人。20xx年畢業(yè)。20xx年xx月份，進(jìn)入數(shù)據(jù)部工作。今年xx月，我進(jìn)入移動(dòng)部進(jìn)行基站維護(hù)工作。
今天，我競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)部主管，我相信我能夠勝任這份工作。下面我把自己的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下：
在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我參加了數(shù)據(jù)網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)及維護(hù)工作。其中ATM一期，VOIP二期和互聯(lián)網(wǎng)一期在全省率先完成，和省分一起被列入了數(shù)據(jù)工程的第一陳營(yíng)。我在負(fù)責(zé)了數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)的同時(shí)，還負(fù)責(zé)了ATM二期、長(zhǎng)途網(wǎng)二期、VOIP三期和互聯(lián)網(wǎng)二期工程并對(duì)接入網(wǎng)一期工程進(jìn)行了規(guī)劃并進(jìn)行了初步施工。
在數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我參加了ATM交換機(jī)、華為08機(jī)、華為寬帶設(shè)備及路由器的培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)，為我到移動(dòng)部工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到移動(dòng)部后的短短的幾個(gè)月中，我比較迅速的掌握了G網(wǎng)基站的維護(hù)工作及故障的處理。目前，我已完全勝任了這項(xiàng)工作。
在移動(dòng)部和數(shù)據(jù)部工作的過(guò)程中，我不僅鍛煉了自己，使自己逐漸的成長(zhǎng)起來(lái)，更重要的是使自己具備了比較全面的知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)。為以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我熱愛(ài)技術(shù)工作，對(duì)自己嚴(yán)格要求，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待每一個(gè)細(xì)微的技術(shù)環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取做到?jīng)]有任何疏漏。我堅(jiān)信只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度再加上過(guò)硬的.技術(shù)，才算一名真正的技術(shù)管理人員。
如果我能夠競(jìng)聘上移動(dòng)部主管這一工作，在充分調(diào)動(dòng)自己工作積極性的同時(shí)，還要帶動(dòng)其他同志的積極性，在為業(yè)務(wù)部門(mén)提供最好的服務(wù)的同時(shí)，還要保證設(shè)備正常運(yùn)行，工程及時(shí)到位的情況下，努力做好以下工作：
第一，增強(qiáng)責(zé)任心：
充分調(diào)動(dòng)部門(mén)技術(shù)人員的工作積極性和責(zé)任心，把為業(yè)務(wù)部門(mén)做好服務(wù)的思想貫徹到每一個(gè)人，對(duì)自己嚴(yán)格要求的同時(shí)，帶動(dòng)大家樹(shù)立責(zé)任心。以此保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
第二，加強(qiáng)對(duì)代維單位和施工單位的管理、監(jiān)督：
目前，我們有二個(gè)代維單位，一個(gè)為中通一局，一個(gè)為國(guó)脈公司。施工單位有國(guó)脈公司等等。如何更規(guī)范的對(duì)這幾個(gè)公司進(jìn)行管理呢？我想從以下幾個(gè)方面入手。首先：強(qiáng)化各種制度。這樣有利于更規(guī)范的對(duì)代維單位和施工單位進(jìn)行管理。做到有章可巡，有法可依。其次：加強(qiáng)監(jiān)督。通過(guò)不定時(shí)的對(duì)代維單位和放工單位的施工情況和代維情況進(jìn)行監(jiān)督，可以提高施工的水平和代維的水平。再次：加強(qiáng)對(duì)代維人員的技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn)，在加強(qiáng)代維人員技術(shù)水平的同時(shí)，也提高了代維能力，這樣有得于更好的進(jìn)行代維。
第三，加強(qiáng)基礎(chǔ)整理工作：
經(jīng)過(guò)一二個(gè)月的時(shí)間，把基站的詳細(xì)情況進(jìn)行整理。做到對(duì)每一個(gè)站的詳細(xì)位置、業(yè)主情況、配置等等進(jìn)行整理并形成一個(gè)比較完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。使維護(hù)人員根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)比較清晰的對(duì)每一個(gè)站都有一個(gè)了解。
第四，加強(qiáng)維護(hù)工作：
目前的維護(hù)工作還處于一個(gè)比較低級(jí)的階段。即出故障后再處理故障。以后要根據(jù)故障統(tǒng)計(jì)，把一些故障消滅在萌芽狀態(tài)。
第五，優(yōu)化工作方法：
充分利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)等等設(shè)備，對(duì)目前的工作方法不斷進(jìn)行優(yōu)化。努力做到比較繁瑣的事情讓計(jì)算機(jī)完成，如備品備件的管理，故障統(tǒng)計(jì)等工作。這點(diǎn)也屬于一點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新吧。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新并不僅僅指?jìng)ゴ蟮陌l(fā)明。創(chuàng)新的空間存在于每一位員工的本職工作中，只要有一種自己批判精神，通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)化，不斷將崗位工作做得比原來(lái)更好，就是創(chuàng)新。
第六，樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的思想：
準(zhǔn)確定位，發(fā)揮好參謀、助手的作用，當(dāng)好聯(lián)系市場(chǎng)與技術(shù)的紐帶和橋梁，與技術(shù)人員共同搞好售后服務(wù)工作。主動(dòng)性就是要站在用戶的角度，想用戶之所想，急用戶之所急，主動(dòng)出擊，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)服務(wù)的局面。主動(dòng)服務(wù)一小步，客戶滿意一大步。
第七，善于學(xué)習(xí)：
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，在刻苦學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要善于學(xué)習(xí)，善于從已有的設(shè)備中學(xué)習(xí)，善于帶動(dòng)其他的技術(shù)人員學(xué)習(xí)。善于總結(jié)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)保證基站設(shè)備的正常運(yùn)行。
當(dāng)然，以上所說(shuō)的這些，只靠我一個(gè)人是做不好的，主要還是要依靠大家的共同努力。如果組織上信任我，把移動(dòng)部主管的重任交給我，我將和移動(dòng)部一起學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
如果我競(jìng)聘不成功，那說(shuō)明我還有許多不足之處，需要向同事們學(xué)習(xí)。我將一如既往的積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，為聯(lián)通事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任支持，給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)聘演講。我競(jìng)聘的崗位是倉(cāng)庫(kù)主管一職。
轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司已經(jīng)快一年了，這一年中既有工作不順的痛苦、對(duì)未來(lái)一無(wú)所知的彷徨，也有因完成任務(wù)的喜悅、對(duì)未來(lái)充滿期待的興奮。我的心情也隨著公司的不斷變化而變化，然而欣慰的是，我時(shí)刻都感覺(jué)自己就是公司的一份子，我愿意與公司同呼吸、共命運(yùn)。這次倉(cāng)庫(kù)主任一職進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，激勵(lì)員工全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，都具有重要作用，我非常希望自己能夠在公司快速轉(zhuǎn)型中找到自己的舞臺(tái)。
第一部分：我對(duì)倉(cāng)庫(kù)主任崗位的理解
倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司貨物的配送中心和成本控制閥，它連接著采購(gòu)、銷(xiāo)售、配送、財(cái)務(wù)等部門(mén)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到了紐帶作用，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)。作為倉(cāng)庫(kù)主管人員，除了組織指導(dǎo)藥品入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的工作，以及編制相應(yīng)臺(tái)賬報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)外，更重要的是要搞好與其他各部門(mén)的協(xié)作，保證公司在庫(kù)物資的安全，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、有效的工作，以確保公司運(yùn)營(yíng)正常有序進(jìn)行。
第二部分：我的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)
一是具有較高的政治思想覺(jué)悟，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。經(jīng)受過(guò)黨10多年的教育，眼界寬，覺(jué)悟高，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，把握大的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。自進(jìn)入公司以來(lái)，先后參與組織公司的各項(xiàng)活動(dòng)。工作都較好地體現(xiàn)了這一點(diǎn)，得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定與認(rèn)可。
二是積極要求上進(jìn)，適應(yīng)能力強(qiáng)。我是經(jīng)審計(jì)部培訓(xùn)調(diào)到辦公室的，我的成長(zhǎng)有我自身努力的因素，但更多的是公司和部門(mén)的培養(yǎng)以及各位同事的支持幫助，對(duì)公司、部門(mén)和各位同事我一直充滿感激，沒(méi)有他們就沒(méi)有我今天的成績(jī)，并且期間利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)參加人力資源師考試，導(dǎo)游員考試所有這些都培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說(shuō)、能寫(xiě)、能做事，能夠在短時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境，快速進(jìn)入情況。
三是為人忠厚，正義感強(qiáng)。我是出生在本地的一戶普通家庭，父母都是知識(shí)分子，共產(chǎn)黨員。身為中共老黨員的父親毅然將我送到軍校學(xué)習(xí)，軍校四年不僅培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格，富有正義感，樂(lè)于助人。這些正是我能夠團(tuán)結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三部分：上崗后的大體工作方向
如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功，我將和各位同事一道，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)做好公司成本的控制閥，做好各兄弟部門(mén)的勤務(wù)員。在今后的工作和生活中，要突出做好以下三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)倉(cāng)管工作。只有自己肚里有貨，才能去指導(dǎo)他人。要虛心向老倉(cāng)管學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、流程，熟悉管理及人員環(huán)境，“內(nèi)圣方能外王”，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，以好學(xué)、上進(jìn)、忠誠(chéng)、正直的`人格魅力來(lái)影響和凝聚他人，形成“安全、協(xié)作、服務(wù)”的倉(cāng)管文化。
二是遇事多動(dòng)腦、多請(qǐng)示、多匯報(bào)。一個(gè)人乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)離不開(kāi)問(wèn)題的自己反省及反饋。倉(cāng)庫(kù)是公司重要的財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)和成本控制閥，是公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的一環(huán)，我們每做一件事或一個(gè)決定，都關(guān)系到公司的運(yùn)營(yíng)管理和業(yè)績(jī)，因此凡事都要有預(yù)見(jiàn)性，多想幾套方案，要經(jīng)常向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作進(jìn)程，把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。為公司運(yùn)營(yíng)及時(shí)準(zhǔn)確地提供所需服務(wù)。
三是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)安全教育。多搞一些有利于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的活動(dòng)，生活上多關(guān)心、工作上多幫助其他同事，讓他們有一種溫暖感、成就感；在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶?zhuān)嘧屚�，讓他們有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同事之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。加大盤(pán)庫(kù)力度，定期進(jìn)行安全教育，使全體同事牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”、“不侵占、不浪費(fèi)公司一片紙”的觀念，營(yíng)造“公司放心、領(lǐng)導(dǎo)安心，同事開(kāi)心”的良好氛圍。
通過(guò)此次競(jìng)爭(zhēng)，即使自己未能成功，我也會(huì)加倍努力，干好本職工作，服務(wù)好大家，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事放心！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 13
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好！
我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫xx，今年27歲，大專(zhuān)文化，物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，考取了物業(yè)經(jīng)理上崗證。三年來(lái)在從事物業(yè)管理工作崗位上，從事了物業(yè)管理各崗位工作。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘客服主管一職。物業(yè)服務(wù)具有專(zhuān)業(yè)性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，從委派客服主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看，就知道這一工件的艱巨性。剛才參加竟選演講的同志，都有自己的優(yōu)勢(shì)。我要說(shuō)，我的優(yōu)勢(shì)就在于三個(gè)方面：
一是有較為扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。自xx畢業(yè)參加工作以來(lái)，我始終不忘學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷地豐富自己、提高自己。參加了我公司的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和消防、安全等知識(shí)的學(xué)習(xí)。又參加了xx律師事務(wù)所就xx法律法規(guī)講座的學(xué)習(xí)。使我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二是有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三年的物業(yè)管理工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程和處理各種突發(fā)事件及各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握?qǐng)@區(qū)管理、裝修監(jiān)管等基本理論知道。深知各項(xiàng)資料檔案從業(yè)務(wù)辦理到整理歸案，任何問(wèn)題的防范主要在于是制度的執(zhí)行與落實(shí)，知道客服主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做客服主管所必備的素質(zhì)和要求。
三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理客服工作中實(shí)際能力都有了很大提高，能夠勝任客服主管工作。
假若我能夠競(jìng)聘上崗，我打算從以下幾個(gè)方面配合做好客服主管一職，提高客服服務(wù)工作質(zhì)效，樹(shù)立客服主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標(biāo)是：我與客服主管共發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹(shù)立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，以公司發(fā)展為重，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)出來(lái)，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)鑫苑形象，維護(hù)團(tuán)隊(duì)形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個(gè)服從”，即個(gè)人服從公司，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，業(yè)主滿意。
2、履行職責(zé)，不斷強(qiáng)化決策管理。一是組織好各項(xiàng)檔案資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地提供業(yè)主信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作不明確，確保客服業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好客服日常檢查計(jì)劃，每周對(duì)客服工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正。督促落實(shí)好整改上級(jí)檢查及外部檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，重點(diǎn)做好日常管理檢查，在裝修監(jiān)管、工程問(wèn)題的處理，業(yè)主的報(bào)修，確保真實(shí)相符；三是做好日常前臺(tái)報(bào)修及接單工作，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題、緊急問(wèn)題按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行管理。人員崗位變動(dòng)時(shí)重要物品、數(shù)據(jù)的監(jiān)交工作，對(duì)調(diào)、休班嚴(yán)格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的問(wèn)題。
3、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。本著“銀企雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬(wàn)家銀行業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與銀行共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持做到定期或不定期組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為客戶服務(wù)。配合支行對(duì)綜合實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范、業(yè)績(jī)良好、有品牌優(yōu)勢(shì)、資信良好的企業(yè)和個(gè)體商戶，尤其是資信20強(qiáng)的'企業(yè)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)合作，為開(kāi)發(fā)商、消費(fèi)者等提供、首問(wèn)責(zé)任制評(píng)估、快捷辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；全面實(shí)施服務(wù)環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺(tái)服務(wù)規(guī)范、會(huì)計(jì)流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠(yuǎn)把客戶的利益和需求放在首位。在會(huì)計(jì)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、同崗替代制、辦結(jié)制、辦事制和例會(huì)制等為客戶提供差異性、個(gè)性化的服務(wù)。體會(huì)服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為建行業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在我的競(jìng)聘演說(shuō)結(jié)束時(shí)，我還想說(shuō)的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會(huì)努力努力再努力，不斷完善自己，追求自己，超越自己，做一個(gè)全面發(fā)展的人。西方一位哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：給他一個(gè)支點(diǎn)，他會(huì)把地球撬起來(lái)。我要說(shuō)的是：給我這個(gè)職位，我一定會(huì)做得更精彩！
我的演講完畢，謝謝大家！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲：謝謝！
今天，我參加公司主管競(jìng)聘的演講。如果我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：
一、環(huán)保管理
隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講，焦?fàn)t生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手：
一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；
二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
1、理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。
3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。
4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1—2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。
三、設(shè)備管理
每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生。
四、人員培訓(xùn)
中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。
五、安全管理
在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙，安全不忘，安全一忘，生產(chǎn)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度，最大限度避免安全事故的`發(fā)生�，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。
最后如果我有幸競(jìng)聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能，爭(zhēng)取盡快使自己勝任。
六、操作控制管理
適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。
牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。
1、加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正常化。
2、加強(qiáng)爐體的日常維修工作，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn)；因此，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
3、加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，謝謝！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
記得美國(guó)著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你�！苯裉�，我正是為進(jìn)一步推動(dòng)我無(wú)比熱愛(ài)的農(nóng)發(fā)行事業(yè)而來(lái)。
首先非常感謝組織給我這次競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，這次我競(jìng)聘的崗位是信貸部副主管。我在潼南支行從辦公室、財(cái)會(huì)部到信貸部工作了三年多，在從事了客戶經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理、計(jì)算機(jī)管理等多種不同類(lèi)型的工作當(dāng)中，多層面、多角度地掌握了我行的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式及文化理念，為接下來(lái)的管理及創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
相信大家對(duì)我的個(gè)人簡(jiǎn)歷、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)及工作業(yè)績(jī)都比較熟悉了，在以前的工作中學(xué)到了不少知識(shí)，也取得了一定的成績(jī)，在這里就不作累述。我今天最主要的是要談?wù)勅绻覔?dān)任了信貸部副主管之后的設(shè)想及措施。
如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我將大力推行簡(jiǎn)單管理理念，這也是我將貫穿于整個(gè)管理工作的最主要的管理理念。眾所周知，我們傳統(tǒng)的管理方式，迷信復(fù)雜，害怕簡(jiǎn)單，疏不知那些復(fù)雜的形式和過(guò)于“精細(xì)化、規(guī)范化”的管理只會(huì)遮蔽人的心智，把事情變得越發(fā)復(fù)雜、越發(fā)難辦�，F(xiàn)在由于很多原因，客觀上已經(jīng)造成一些工作的效率低下，越是在這樣的條件下，我們的管理越需要崇尚簡(jiǎn)單。
在這里我主要談?wù)勎鍌�(gè)管理方向，即：心本管理、扁平化管理、學(xué)習(xí)管理、溝通管理及效率管理。
第一、心本管理。
被海內(nèi)外媒體譽(yù)為“商界布道師”的吳甘霖在其著作《心本管理》中提到：所謂心本管理便是要走出管理者只重視管理他人，而忽視管理自己的最大誤區(qū)。因此，如果我作為一名中層干部，首先應(yīng)做到的是管理好自己。
1、如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我將始終把責(zé)任感放在第一位，擺清業(yè)務(wù)目標(biāo)、個(gè)人面子、權(quán)力、地位和利益的位置，決不擺架子，決不一意孤行，決不濫用權(quán)力，在實(shí)踐中不斷提高自身的品德與修養(yǎng)。及時(shí)了解并著力解決員工的實(shí)際困難，時(shí)刻牢記：“客戶利益無(wú)小事、職工利益無(wú)小事”。
2、我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)思考和創(chuàng)新。同時(shí)，努力吸收先進(jìn)的管理理念和操作技術(shù)，為提高團(tuán)隊(duì)的整體效能添磚加瓦。
3、和信貸部的同志們共同努力，并肩作戰(zhàn)，營(yíng)造一個(gè)融洽的工作、學(xué)習(xí)和交流的環(huán)境。充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，虛心聽(tīng)取每位員工的意見(jiàn)和建議，讓每一位員工都參與到我們的管理甚至決策當(dāng)中，使我們的信貸工作更加科學(xué)、規(guī)范、合理、高效。
第二、扁平化管理。
所謂扁平化管理，是區(qū)別我們傳統(tǒng)的“層級(jí)式”管理模式，也就是增加管理幅度而減少管理層次。簡(jiǎn)單的說(shuō)，扁平化管理就是要讓高層的決策者和基層的執(zhí)行者之間的距離最短。
因此，我的措施是：將信貸外勤和內(nèi)勤（也就是前臺(tái)和后臺(tái)）分開(kāi)。外勤人員（即客戶經(jīng)理）主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、貸前調(diào)查和貸后管理。內(nèi)勤人員（即后臺(tái)人員）主要是負(fù)責(zé)各類(lèi)報(bào)表、分析、資金計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理及為外勤人員做好后勤服務(wù)等工作，建立“客戶經(jīng)理為客戶服務(wù)，內(nèi)勤人員為客戶經(jīng)理服務(wù)”的工作機(jī)制。使得內(nèi)、外勤之間的工作相對(duì)獨(dú)立，防止由于內(nèi)外勤工作性質(zhì)的原因，造成工作重疊和沖突從而影響和延誤員工自身和其他部門(mén)的正常工作。從項(xiàng)目管理的角度來(lái)說(shuō)，一是要使工作流程、內(nèi)容和職責(zé)更簡(jiǎn)單、清晰，二是要嚴(yán)格控制項(xiàng)目進(jìn)度，使得項(xiàng)目總流程的時(shí)間需求最短。
我將以此標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)我們信貸部的各項(xiàng)管理，如果信貸部因?yàn)樵鎏砹艘幻敝鞴芏黾恿斯芾韺哟巍⑹沟霉ぷ髁鞒�、形式和�?nèi)容更復(fù)雜化的話，我認(rèn)為這個(gè)副主管是失敗的。
第三、學(xué)習(xí)管理。
我們的業(yè)務(wù)要高質(zhì)量、高效率，與我們每位員工的綜合能力密切相關(guān)，因此，改善信貸部員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)將是我第三個(gè)措施。從近幾年來(lái)舉辦的眾多學(xué)習(xí)活動(dòng)來(lái)看，耗費(fèi)了大量的時(shí)間和精力，卻成效甚微。究其原因，不過(guò)兩方面：一、學(xué)習(xí)方式，二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、在學(xué)習(xí)方式上，我將舍棄傳統(tǒng)的“一人念、眾人聽(tīng)”的學(xué)習(xí)方式，進(jìn)而采用交流、總結(jié)和要點(diǎn)式的學(xué)習(xí)方式，切實(shí)提高可操作性，我們的目標(biāo)是要以最短的'時(shí)間達(dá)到最好的效果。
2、在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅要學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的制度辦法，還要學(xué)習(xí)能促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展的各項(xiàng)操作技術(shù)和工作技巧。更重要的是要對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行提煉，切實(shí)提高針對(duì)性和實(shí)效性，不簡(jiǎn)單的照搬照念，做到重點(diǎn)有強(qiáng)調(diào)、難點(diǎn)有突破、疑點(diǎn)有分析。
3、我將毫無(wú)保留地將自己的計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識(shí)介紹給大家，提高計(jì)算機(jī)操作水平，促使團(tuán)隊(duì)整體效能提升。
第四、溝通管理。
現(xiàn)在，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用的確大大提高了我們的工作效率，但由于我們的工作交流過(guò)多地依靠電子技術(shù)和紙張的話，員工之間的距離會(huì)越來(lái)越遠(yuǎn)，越來(lái)越生疏，以致在工作中產(chǎn)生了許多不必要的矛盾，所有這一切都緣于缺乏溝通。
在我行，要工作有序、關(guān)系順暢，必須做到“零障礙溝通”。因此，我的設(shè)想是：努力營(yíng)造一個(gè)良好的同心協(xié)力、和睦融洽、友善相待的溝通環(huán)境。信貸及其他部室的每位員工和我之間要無(wú)任何顧忌的直截了當(dāng)?shù)販贤üぷ鳟?dāng)中的問(wèn)題，同時(shí)為辦公室及財(cái)會(huì)部作好配合工作，為協(xié)助全行各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供方便，切實(shí)提高我行團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，也為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作好參謀，起好承上啟下的作用。
第五、效率管理。
全面提高信貸部工作效率將是我有幸擔(dān)任了信貸部副主管的最重要的任務(wù)。在信貸部業(yè)務(wù)量大幅增加，而人員編制問(wèn)題卻難以得到解決的情況下，提高工作效率是唯一出路。而提高工作效率在很大程度上在于“把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”，同時(shí)堅(jiān)決反對(duì)“把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化”。
如果沒(méi)有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作和管理觀念，那么“把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化”很簡(jiǎn)單，“把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化”卻很困難，但兩者的結(jié)果往往是“事倍功半”和“事半功倍”的巨大差別。以簡(jiǎn)單管理理念為指導(dǎo)，在這里，我提出這樣二十個(gè)字的目標(biāo)：質(zhì)量上最好、技術(shù)上最快、程序上最短、形式上最簡(jiǎn)。這便要求我和信貸部全體同志們一起轉(zhuǎn)變觀念，共同尋求高效率的工作方式。
我一直所提倡的簡(jiǎn)單管理理念，決不是偷工減料、敷衍塞責(zé)，而是注重對(duì)事物本質(zhì)和核心的把握，一切以效率和效果為出發(fā)點(diǎn)，摒棄虛偽、浮華和繁復(fù)的形式，實(shí)事求是，深入本質(zhì)，直截了當(dāng)。例如：大幅度縮短集體開(kāi)會(huì)的時(shí)間；簡(jiǎn)化和縮短業(yè)務(wù)辦理程序和周期；大力壓縮“重形式、輕內(nèi)容”的工作；調(diào)整和改善“事倍功半”的工作方式，充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)提高工作效率等。
總之，如果我擔(dān)任了信貸部副主管，我希望扮演的像是足球隊(duì)中“隊(duì)員兼教練”的角色。作為隊(duì)員，我將虛心聽(tīng)取各位同志的意見(jiàn)和建議，并與信貸部的每位同志們并肩作戰(zhàn)；作為教練，我還要努力吸收先進(jìn)的管理理念，有效布置戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，合理安排人力物力及提高技術(shù)方法，努力營(yíng)造一支具備非常強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)來(lái)迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
當(dāng)然，人無(wú)完人，我仍然存在不足之處：我對(duì)信貸業(yè)務(wù)的歷史遺留問(wèn)題還不夠熟悉，工作的預(yù)見(jiàn)性不夠，協(xié)調(diào)能力還有待提高等等。但我認(rèn)為，有了我們?cè)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)同志們的鼎立相助，任何困難都能迎刃而解。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地當(dāng)好一名稱(chēng)職的信貸部副主管。如果大家信任我，那么就請(qǐng)給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩！這就是我永恒不變的信念！
謝謝大家！
優(yōu)秀主管競(jìng)聘演講稿 16
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我競(jìng)聘的崗位是xx公司勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主管，我的匯報(bào)分為以下三個(gè)部分：自己介紹及工作回顧;對(duì)競(jìng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo);我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
一、自己介紹及工作回顧
我叫xx，出生于年 月，現(xiàn)年歲，大專(zhuān)學(xué)歷、中共黨員，現(xiàn)任xx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。我年 月參加工作，分配在xx微波站。在此期間，我潛心鉆研微波業(yè)務(wù)技術(shù)，業(yè)務(wù)處理能力飛躍發(fā)展，很快成為技術(shù)骨干，多次在搶通電路中發(fā)揮重要作用，連續(xù)幾年都被評(píng)為省微xx局的先進(jìn)生產(chǎn)者，先后擔(dān)任副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)職務(wù)。并在xx局舉辦的技術(shù)比武中獲得了第一名的好成績(jī)。
由于工作需要，我被調(diào)到xx微波站，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)管理工作。由于我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)精煉，多次受到上級(jí)機(jī)關(guān)的表彰和財(cái)務(wù)主管部門(mén)的好評(píng)，于年 月光榮的加入中國(guó)共產(chǎn)黨。xx年 月獲得多名微波員工中唯一一名省公司先進(jìn)個(gè)人。在這次薪酬制度改革中被定為xx分公司綜合業(yè)務(wù)主辦。
二、對(duì)應(yīng)聘崗位的工作思路與工作目標(biāo)
1、做好全市勞務(wù)工的管理，盡快掌握有關(guān)勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)管理的法規(guī)、政策，利用xx建立勞務(wù)人員信息數(shù)據(jù)庫(kù)，建立健全各種檔案以及信息資料，如招聘、解聘、工資管理以及健康檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)規(guī)范化管理，所需數(shù)據(jù)、報(bào)表及分析資料都由計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。
2、在服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，完善勞務(wù)用工管理辦法，對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)工進(jìn)行一次徹底的清理整頓。轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念，即由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到以崗位管理為主，開(kāi)展定員定額，核算各單位人工成本。要經(jīng)常深入基層調(diào)研，開(kāi)展工作分析，及時(shí)取得第一手資料，適時(shí)提出關(guān)于勞務(wù)工管理辦法、用工數(shù)量以及人員最佳分布等合理化建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，合理配置人力資源，做到人盡其才。
3、定期組織對(duì)委代辦員工的教育培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，建立一支有戰(zhàn)斗力、勞動(dòng)生產(chǎn)率極高的委代辦員工隊(duì)伍。逐步推行部分崗位勞務(wù)人員持證上崗制度。鼓勵(lì)和支持勞務(wù)工參加職業(yè)技能鑒定，對(duì)取得職業(yè)技能鑒定證書(shū)的，建議增加崗薪工資。此項(xiàng)措施可以激勵(lì)員工主動(dòng)提高業(yè)務(wù)技能，更好的為企業(yè)服務(wù)。
4、可以考慮建立為所有委代辦人員交納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金制度。這樣可激發(fā)了他們工作的積極性，解除他們的`后顧之憂，讓他們感到老有所養(yǎng)，更加忠實(shí)于我們的企業(yè)，防止人才流失。
5、逐步規(guī)范勞務(wù)工的使用。在有可能的情況下將所有在用的勞務(wù)工全部交由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)管理，勞務(wù)工與市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)建立勞務(wù)關(guān)系，再由市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)向我公司提供勞務(wù)用工。隨著企業(yè)的發(fā)展，勞務(wù)工的使用和辭退將經(jīng)常發(fā)生。勞務(wù)工勞務(wù)關(guān)系的改變，避免了企業(yè)在辭退勞務(wù)工等方面可能出現(xiàn)的糾紛。使勞務(wù)工管理工作逐步走向健康發(fā)展之路。
人是最寶貴的財(cái)富，人是企業(yè)興盛與否的決定性因素。我公司現(xiàn)有各種勞務(wù)人員一千余人，這么大的一個(gè)群體，只有充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性，建立一支充滿活力的勞務(wù)工隊(duì)伍，我們的企業(yè)才能充滿活力，才能不斷向前發(fā)展。
三、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
我競(jìng)聘勞務(wù)管理業(yè)務(wù)主辦，如果說(shuō)有什優(yōu)勢(shì)的話我認(rèn)為有以下兩點(diǎn)：
1、我具備較高的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理和計(jì)算機(jī)方面比較精通，有近九年的管理崗位工作實(shí)踐，熟悉xx系統(tǒng)現(xiàn)行的勞動(dòng)工資的各項(xiàng)政策和規(guī)定，有一定的人事、工資管理經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)競(jìng)聘崗位中的人員管理、核算、統(tǒng)計(jì)和報(bào)表都會(huì)有很大幫助，政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、管理上正在一步步走向成熟。通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)很快掌握有關(guān)勞務(wù)管理的政策和規(guī)定，做好勞務(wù)工管理的各項(xiàng)管理工作。
2、我比較年輕，現(xiàn)年歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況，大膽設(shè)想管理方法和改革方案。能認(rèn)識(shí)自身的不足，勤奮好學(xué)，不斷提高自身素質(zhì)，我目前仍在不斷學(xué)習(xí)，現(xiàn)正在河南大學(xué)參加專(zhuān)升本函授學(xué)習(xí)。
綜上所述，我有信心、有能力做好競(jìng)聘崗位的工作。
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