技術(shù)的方案（通用15篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編精心整理的技術(shù)的方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)的方案 1
一、總體設(shè)計(jì)思路
（一）考核目的
為了全面并簡潔地評(píng)價(jià)公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點(diǎn)，制定本方案。
�。ǘ┻m用范圍
本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。
�。ㄈ┛己酥笜�(biāo)及考核周期
針對(duì)技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì)，將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期如下表所示。
考核周期分布表
考核指標(biāo)類型工作業(yè)績工作態(tài)度工作能力
考核周期項(xiàng)目結(jié)束/年度月/季/年度月/季/年度
�。ㄋ模┛己岁P(guān)系
由技術(shù)研發(fā)部門主管會(huì)同人力資源部經(jīng)理、考核專員組成考評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的考核。
二、考核內(nèi)容設(shè)計(jì)
�。ㄒ唬┕ぷ鳂I(yè)績指標(biāo)
工作業(yè)績考核表
人員類型關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核目標(biāo)值權(quán)重得分
研發(fā)人員新產(chǎn)品開發(fā)周期實(shí)際開發(fā)周期比計(jì)劃周期提前天30
技術(shù)評(píng)審合格率技術(shù)評(píng)審合格率達(dá)到100%25
項(xiàng)目計(jì)劃完成率項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)到100
設(shè)計(jì)的可生產(chǎn)性成果不能投入生產(chǎn)情況發(fā)生的次數(shù)少于次15
研發(fā)成本降低率研發(fā)成本降低率達(dá)到%以上10
技術(shù)人員技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率技術(shù)設(shè)計(jì)完成及時(shí)率達(dá)到%以上30
技術(shù)方案采用率技術(shù)方案采用率達(dá)到%以上25
技術(shù)改造費(fèi)用控制率技術(shù)改造費(fèi)用控制率達(dá)到%25
技術(shù)服務(wù)滿意度相關(guān)部門對(duì)技術(shù)服務(wù)滿意度評(píng)價(jià)的評(píng)分在分以上10
技術(shù)資料歸檔及時(shí)率技術(shù)資料歸檔及時(shí)率達(dá)到100%10
（二）工作態(tài)度指標(biāo)
工作態(tài)度考核表
指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分
優(yōu)良中差
標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分
工作責(zé)任心強(qiáng)烈30有24一般18無630
工作積極性非常高25很高20一般15無525
團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈25有20一般15無525
學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈20有16一般12無420
�。ㄈ┕ぷ髂芰χ笜�(biāo)
工作能力考核表
指標(biāo)名稱考核標(biāo)準(zhǔn)總分得分
優(yōu)良中差
標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn)得分
分析能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱420
判斷能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱420
計(jì)劃能力非常強(qiáng)20較強(qiáng)16一般12較弱420
創(chuàng)新能力非常強(qiáng)15較強(qiáng)12一般8較弱315
學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)15較強(qiáng)12一般8較弱315
應(yīng)變能力非常強(qiáng)10較強(qiáng)8一般6較弱210
理解能力非常強(qiáng)10較強(qiáng)8一般6較弱210
�。ㄋ模┠甓瓤冃Э己�
年度績效考核表
被考核者部門崗位
考核者部門崗位
指標(biāo)類型平均得分所占權(quán)重折合分?jǐn)?shù)
工作業(yè)績70%
工作態(tài)度15%
工作能力15%
合計(jì)100%
特別加分事項(xiàng)分?jǐn)?shù)證明人
注：特別加分事項(xiàng)需要附相關(guān)證明材料
績效考核總評(píng)
績效改進(jìn)意見
期末評(píng)價(jià)
□優(yōu)秀：出色完成工作任務(wù)□符合要求：完成工作任務(wù)□尚待改進(jìn)：與工作目標(biāo)相比有差距
考核者：被考核者：
三、考核實(shí)施
技術(shù)研發(fā)人員的考核過程分為三個(gè)階段，構(gòu)成完整的考核管理循環(huán)。這三個(gè)階段分別是計(jì)劃溝通階段、計(jì)劃實(shí)施階段和考核階段。
（一）計(jì)劃溝通階段
�、倏己苏吆捅豢己苏哌M(jìn)行上個(gè)考核期目標(biāo)完成情況和績效考核情況回顧。
�、诳己苏吆捅豢己苏呙鞔_考核期內(nèi)的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、需要完成的目標(biāo)。
（二）計(jì)劃實(shí)施階段
�、俦豢己苏甙凑毡究己似诘墓ぷ饔�(jì)劃開展工作，達(dá)成工作目標(biāo)。
②考核者根據(jù)工作計(jì)劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬員工的工作進(jìn)程，并記錄重要的工作表現(xiàn)。
�。ㄈ┛己穗A段
考核階段分績效評(píng)估、績效審核和結(jié)果反饋三個(gè)步驟。
1.績效評(píng)估
考核者根據(jù)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)被考核者評(píng)分。
2.結(jié)果審核
人力資源部和考核者的直接上級(jí)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理考核評(píng)估過程中所發(fā)生的'爭議。
3.結(jié)果反饋
人力資源部將審核后的結(jié)果反饋給考核者，由考核者和被考核者進(jìn)行溝通，并討論績效改進(jìn)的方式和途徑。
四、績效結(jié)果運(yùn)用
�。ㄒ唬┛冃嬲�
考評(píng)者對(duì)被考評(píng)者的工作績效進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)被考評(píng)者有待改進(jìn)的地方，提出改進(jìn)、提高的期望與措施，同時(shí)共同制定下期的績效目標(biāo)。
�。ǘ┛冃ЫY(jié)果運(yùn)用
1.薪酬調(diào)整
技術(shù)研發(fā)人員工資與績效考核結(jié)果直接掛鉤，具體有以下標(biāo)準(zhǔn)。
�、倌甓瓤冃Э己说梅衷�95分以上的，薪資等級(jí)上調(diào)兩個(gè)等級(jí)，但不超過本職位薪資等級(jí)的上限。
�、谀甓瓤冃Э己说梅衷�80分到95分（含）的，薪資等級(jí)上調(diào)一個(gè)等級(jí)，但不超過本職位薪資等級(jí)的上限。
�、勰甓瓤冃Э己说梅衷�60分到80分（含）的，薪資等級(jí)不變；
�、苣甓瓤冃Э己说梅衷�60分以下的，薪資等級(jí)降一個(gè)等級(jí)，但不低于本職位薪資等級(jí)的下限。
2.培訓(xùn)
年度績效考核得分在80分（含）以上的員工，有資格享受公司安排的提升培訓(xùn)。年度績效考核得分在70分（含）以上的員工，可以申請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后參加。年度績效考核得分在60分（含）以下的員工，必須參加由公司安排的適職培訓(xùn)。
五、績效申訴
�。ㄒ唬┥暝V受理
被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部績效考核管理人員申訴。
（二）提交申訴
員工以書面形式提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括申訴人姓名、所在部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。
�。ㄈ┥暝V受理
人力資源部績效考核管理人員接到員工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。對(duì)于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。
受理的申訴事件，首先由所在部門考核管理負(fù)責(zé)人對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，然后與員工直接上級(jí)、共同上級(jí)、所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的，上報(bào)公司人力資源部進(jìn)行協(xié)調(diào)。
（四）申訴處理答復(fù)
人力資源部應(yīng)在接到申訴申請(qǐng)書的10個(gè)工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人。
技術(shù)的方案 2
一、活動(dòng)的目的
為弘揚(yáng)國際護(hù)理先驅(qū)南丁格爾救死扶傷，實(shí)行人道主義精神，進(jìn)一步提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，提升護(hù)士業(yè)務(wù)技能，更好地落實(shí)以“病人為中心”的服務(wù)宗旨。
二、主辦單位
縣衛(wèi)生局
三、參賽人員
xx醫(yī)院、x醫(yī)院、xx院從事護(hù)理工作人員。
四、參賽形式及辦法
參賽形式：xx醫(yī)療單位每個(gè)單位為一個(gè)賽區(qū)。
參賽辦法：首先各賽區(qū)進(jìn)行選拔賽，獲得前十名的.選手參加決賽(縣醫(yī)院前15名)。參加決賽的人員按照衛(wèi)生局制定的比賽項(xiàng)目和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由評(píng)委進(jìn)行打分。
五、表彰
因各參賽單位人數(shù)不同，經(jīng)局研究決定衛(wèi)生局表彰各單位決出的第一名為一等獎(jiǎng)，第二名為二等獎(jiǎng)，第三名為三等獎(jiǎng)，參加決賽的其它人員為紀(jì)念獎(jiǎng)。
六、比賽時(shí)間安排及地點(diǎn)
時(shí)間：縣醫(yī)院：
七、其它
1、未盡事宜，另行通知
2、本方案解釋權(quán)歸縣衛(wèi)生局工會(huì)。
技術(shù)的方案 3
一、評(píng)審、認(rèn)定資格條件
�。ㄒ唬┰u(píng)審資格條件
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷。
2、中學(xué)二級(jí)教師任期滿4年（任期內(nèi)取得碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷的，滿3年），可報(bào)評(píng)中學(xué)一級(jí)教師；中學(xué)一級(jí)教師任期滿5年（任期內(nèi)取得碩士學(xué)位或研究生學(xué)歷的，滿4年），可報(bào)評(píng)中學(xué)高級(jí)教師。
3、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)到人社部門要求，參評(píng)年上溯5年內(nèi)，總學(xué)時(shí)達(dá)到360個(gè)學(xué)時(shí)；其中專業(yè)學(xué)時(shí)達(dá)到240個(gè)學(xué)時(shí)，公需科目培訓(xùn)合格。供需科目僅針對(duì)參加評(píng)審的教師。
4、45歲以下教師報(bào)評(píng)中學(xué)高級(jí)教師，須按規(guī)定完成支教工作任務(wù)（駐點(diǎn)支教一年，或兼職支教滿120個(gè)學(xué)時(shí)）。
�。ǘ┱J(rèn)定（中學(xué)一級(jí)教師）資格條件
1、與任教學(xué)科專業(yè)相吻合的研究生學(xué)歷。
2、3年或以上從教經(jīng)歷。
3、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)達(dá)到專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基本要求。
注：評(píng)審、認(rèn)定中學(xué)二級(jí)教師條件，參照市人社局、教育局文件執(zhí)行。
二、教育教學(xué)條件及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作量（基準(zhǔn)分10分），以任期內(nèi)每個(gè)學(xué)年度實(shí)際工作量與學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時(shí)數(shù)之比的平均數(shù)為任期平均工作量。計(jì)算公式為（任期起始年實(shí)際工作量/學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時(shí)數(shù)+…+評(píng)審當(dāng)年實(shí)際工作量/學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)滿工作量課時(shí)數(shù)）÷任期年限×10。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以每周2課時(shí)、中層干部以每周4課時(shí)為滿工作量標(biāo)準(zhǔn)。
2、教齡：一年1分，累加得分。
3、校齡：一年1分，累加得分。
4、教案：符合學(xué)校管理規(guī)定，教案總體評(píng)價(jià)達(dá)到合格以上等次的，按照合格、優(yōu)秀分別加2、4分賦分。
5、聽課筆記：符合學(xué)校管理規(guī)定，聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，記錄完整、規(guī)范，按照規(guī)定節(jié)數(shù)以上每超10節(jié)加1分賦分。
6、班主任或管理工作年限：一年1分，累加得分。其中管理工作是指由學(xué)校認(rèn)可的，在已承擔(dān)本學(xué)科教學(xué)任務(wù)滿工作量的基礎(chǔ)上所承擔(dān)的學(xué)校行政管理、工勤或教輔崗位工作。
三、教育教學(xué)成績條件及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、任期內(nèi)獲得優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、骨干教師、教壇新星、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、優(yōu)秀班主任或其他由校評(píng)審專家委員會(huì)認(rèn)可的專業(yè)類榮譽(yù)的，按照市、省、國家每次1、3、5分賦分。
2、任期內(nèi)任教班級(jí)本學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試合格率達(dá)到100%、且優(yōu)秀率達(dá)到70%的，每次加2分。
3、任期內(nèi)任教高三年級(jí)，所帶班級(jí)一本率、三本率實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)目標(biāo)的，每次加2分。
四、教研條件及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、任期內(nèi)承擔(dān)市級(jí)以上課題研究，已結(jié)題或已取得經(jīng)主管部門認(rèn)可的階段性成果的`，按市、省、國家級(jí)每項(xiàng)加1、2、3分。參評(píng)人若是課題負(fù)責(zé)人或排名在前三位的課題組主要成員，按兩倍計(jì)分。
2、任期內(nèi)撰寫有學(xué)術(shù)價(jià)值的教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等，在專業(yè)類期刊發(fā)表或由省級(jí)以上主管部門評(píng)為三等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)次的，每篇加1分。
3、任期內(nèi)代表學(xué)校參加市級(jí)以上課堂教學(xué)比賽，并獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的，按照市、省、國家每次1、2、3分賦分；校內(nèi)公開課，按照每節(jié)0.5分賦分。
4、承擔(dān)市級(jí)以上（含）教學(xué)大賽獲一等獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的，按照市、省、國家每次1、3、5分賦分。
五、一票否決
1、不滿工作量。任期內(nèi)，有超過一個(gè)學(xué)期工作量不滿的。學(xué)年度病假超過一個(gè)學(xué)期（5個(gè)月）、事假超過3個(gè)月，視為不滿工作量。
2、任期內(nèi)無1年以上班主任工作或經(jīng)學(xué)校管理部門認(rèn)可的其它管理工作經(jīng)歷的。
3、職稱評(píng)審存在弄虛作假行為的。
4、在教務(wù)處、年級(jí)部教學(xué)檢查中存在缺項(xiàng)或檢查不合格的。
5、有觸犯國家法律法規(guī)，或違反師德行為的。
技術(shù)的方案 4
一、指導(dǎo)思想
為了落實(shí)教育主管部門和我校本年度工作要點(diǎn)，加強(qiáng)我校信息技術(shù)為教學(xué)服務(wù)，努力提高我校教學(xué)質(zhì)量，挖掘教師的個(gè)性潛能，磨練教學(xué)內(nèi)功，夯實(shí)業(yè)務(wù)基本功，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，讓更多的青年教師脫穎而出，進(jìn)而推進(jìn)我校課程改革的深入開展，教學(xué)質(zhì)量的`不斷提高。學(xué)校決定舉辦青年教師基本功比賽，為青年教師搭建一個(gè)鍛煉自己、展示風(fēng)采的平臺(tái)。特制定本方案：
二、比賽領(lǐng)導(dǎo)小組
領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
組員：
執(zhí)行小組
組長：
副組長：
組員：
三、參賽對(duì)象
全體青年教師，分兩組。
1、比賽組：40歲以下的年輕教師。
2、示范組：40歲以上的教師（參賽教師年齡以身份證為準(zhǔn)，名單附后）
王xx、沈xx、歐xx等3人為技術(shù)指導(dǎo)，不參賽。
四、競賽內(nèi)容及方式
內(nèi)容：
�。�1）基礎(chǔ)知識(shí)；
�。�2）微型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的組成；
（3）操作系統(tǒng)的功能和分類；
�。�4）文字表格處理軟件的功能和使用；
（5）中文ExceI的功能和使用；
（6）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)。
方式：全部上機(jī)操作完成。
�。�1）基礎(chǔ)理論選擇題（考核時(shí)間20分鐘，共20分）
�。�2）文字錄入速度，準(zhǔn)確率；（考核時(shí)間10分鐘，共10分）
�。�3）WINDOWS操作系統(tǒng)應(yīng)用與維護(hù)；（考核時(shí)間10分鐘，共10分）
�。�4）WORD圖文排版基本操作；（考核時(shí)間25分鐘，共25分）
�。�5）EXCEL電子表格基本操作；（考核時(shí)間15分鐘，共15分）
�。�6）POWERPOINT幻燈片基本操作；（考核時(shí)間10分鐘，共10分）
�。�7）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基本操作；（考核時(shí)間10分鐘，共10分）
五、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)：
1、以正確率和所用時(shí)間進(jìn)行現(xiàn)場綜合評(píng)分；
2、比賽時(shí)間：20xx年3月26日（星期六）。
六、獎(jiǎng)勵(lì)
1、學(xué)校設(shè)“教師教學(xué)基本功比賽”一、二、三等獎(jiǎng)若干。
2、學(xué)校對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獲獎(jiǎng)證書。
技術(shù)的方案 5
一、氧槍開爐的目的：
1、氧槍開爐原來用于爐子大涼或爐缸凍結(jié)，主要是解決渣鐵排放不暢難題。近幾年新開爐也普遍使用氧槍技術(shù)，能夠達(dá)到快速達(dá)產(chǎn)目的，己經(jīng)是國內(nèi)成熟的先進(jìn)工藝技術(shù)。
2、氧槍技術(shù)能夠快速加熱爐缸鐵口區(qū)域熱量，減少鐵口噴吹時(shí)間，利于環(huán)保。
3、緩解開爐初期的爐缸熱量欠缺問題，如烘爐裝置不移出的高爐，或者某種原因?qū)е聽t缸欠熱，鐵口難開問題，使用氧槍技術(shù)能夠減少爐缸低溫段時(shí)間，盡快加熱爐缸，顯著提高爐缸渣鐵物理熱，利于渣鐵排放，大幅減少爐前勞動(dòng)強(qiáng)度。
4、可以少加木柴或采用全焦開爐，節(jié)省裝料時(shí)間。
5、爐料裝過爐腹即可插入氧槍加熱爐缸，加快開爐進(jìn)程。
6、氧槍技術(shù)目前魚龍混雜，使用不當(dāng)可能會(huì)燒壞碳磚或冷卻壁，真正做到在線燃燒情況和孔道溫度實(shí)時(shí)監(jiān)控的不多，先進(jìn)可靠的技術(shù)有利于煉鐵技術(shù)儲(chǔ)備及技術(shù)進(jìn)步。
二、氧槍安全管控措施：
1、氧槍全套組合（含控制系統(tǒng)、高壓防爆管等）均進(jìn)行脫脂處理。必須專人操作專人控制。
2、操作者嚴(yán)禁戴有油污的手套，禁止用有油漆的.氧氣管；
3、所有連接處接頭均釆用防回火自閉式快速接頭。
4、氧槍本體各進(jìn)氣口設(shè)置阻火器。
三、氧槍控制標(biāo)準(zhǔn)：
1、氧槍使用控制標(biāo)準(zhǔn)
�。�1）氧氣壓力確保0.7 MPa以上，根據(jù)開爐渣鐵的排放計(jì)劃，計(jì)算氧槍燒損速度，決定氧槍使用時(shí)間，確保氧槍供氧8小時(shí)以上，保證該鐵口區(qū)域預(yù)熱充分。
�。�2）第一爐如果渣鐵物理熱充足，第二爐可轉(zhuǎn)入鐵口正常出鐵。
�。�3）氧槍設(shè)置測溫探頭，檢測區(qū)間為0～1100℃，探頭插入深度大于爐墻厚度（檢測點(diǎn)距爐墻≧500mm）。
�。�4）氧槍使用期間，溫度≤600℃，壓力有波動(dòng)時(shí)（≧0.05MPa），調(diào)整氧氣、壓縮空氣閥門開度，并往前推300mm~500mm后停壓縮空氣，送氧氣，延長氧槍供氧加熱時(shí)間。
2、氧槍退出標(biāo)準(zhǔn)
（1）拔槍條件：爐缸存渣鐵達(dá)到一定數(shù)量，氧槍使用期間溫度≧600℃或達(dá)到使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，退出氧槍。
�。�2）值班工長加強(qiáng)爐缸炭磚溫度（休風(fēng)狀態(tài)下鐵口區(qū)域側(cè)壁溫度檢測點(diǎn)深點(diǎn)溫度溫升≥10℃/h、冷卻壁水溫差≥0.5℃），則應(yīng)拔出氧槍。
�。�3）渣鐵溫充足，流動(dòng)性好；
四、氧槍作業(yè)：
1、鐵口燒氧條件確認(rèn)
（1）、主溝全線清理，主溝底部鋪焦粉、溝幫鋪好河沙（烘烤干燥），敞開出鐵，干渣坑準(zhǔn)備完畢；
�。�2）、開口機(jī)、液壓炮試運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
（3）、氧氣、壓縮空氣送到機(jī)旁，壓力滿足氧槍要求。
�。�4）、氧槍用資材（鉆桿、鉆頭、鐵棒、氧氣管）準(zhǔn)備好。
�。�5）、氧槍送至現(xiàn)場。
�。�6）、確定送風(fēng)時(shí)間。
�。�7）、開爐輔助材料準(zhǔn)備到位。
2、氧槍使用步驟和計(jì)劃
�。�1）、預(yù)計(jì)高爐送風(fēng)前10小時(shí)（具體時(shí)間根據(jù)檢修項(xiàng)目完成情況確定）開始，爐料裝過爐腹，即可在2個(gè)鐵口依次打入氧槍，第一次打入氧槍方法：人工燒氧30分鐘左右，點(diǎn)燃鐵口焦炭，待鐵口堵好泥之后，先用開口機(jī)將鐵口鉆開，然后埋入氧槍并通入壓縮空氣、氧氣，對(duì)爐缸進(jìn)行加熱。后續(xù)埋槍方法：如果爐缸熱量緊張，需要埋入第二支氧槍時(shí)，應(yīng)在第一次堵口后，趁炮泥未燒結(jié)時(shí)盡快埋入。
�。�2）、待渣鐵物理熱充足，渣鐵流動(dòng)性好時(shí)轉(zhuǎn)入正常開鐵口出鐵。
3、防止氧槍燒壞炭磚和冷卻壁的措施
�。�1）、氧槍安裝熱電偶探頭。
（2）、氧槍使用期間，專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。
�。�3）、拔槍條件：氧槍使用期間電偶溫度≧600℃或達(dá)到使用時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)退出氧槍出鐵并更換，專人負(fù)責(zé)監(jiān)控。
五、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控措施：
1、主要作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
作業(yè)內(nèi)容
作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
防范措施
接氧氣、壓縮空氣
接錯(cuò)氣源
1、對(duì)氣源進(jìn)行確認(rèn)；
2、按氣源標(biāo)識(shí)接好氧氣、壓縮空氣。
氣管有缺陷引起爆炸
氧槍接的管要選擇高壓膠管，承受10Mpa的壓力；壓縮空氣膠管能承受1Mpa。
鐵口燒氧
鐵口噴出高溫物質(zhì)燙傷
1、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴好勞保用品，如面罩、鋁箔服等。
2、拔氧槍時(shí)，鐵口正對(duì)面不允許站人；
3、周圍設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
氣管連接不牢靠引起回火
1、作業(yè)必須檢查氧槍氣管連接是否完好，牢固。
2、規(guī)范穿戴好勞保用品。
開口機(jī)安裝氧槍
機(jī)械傷害
開口機(jī)操作人員參與安裝，安裝好確認(rèn)人員離開安全位置后才能試機(jī)操作，防止機(jī)械傷害。
埋氧槍
機(jī)械傷害
1.試機(jī)前要確認(rèn)人員均已撤離至安全位置，并先鳴鈴10秒后再點(diǎn)動(dòng)試車。試機(jī)時(shí)要確認(rèn)設(shè)備所對(duì)應(yīng)開關(guān)，防止誤操作。
2.開口機(jī)安裝好氧槍后，確認(rèn)周圍人員已走開后才能打氧槍，防止誤動(dòng)作傷
3.周圍設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
退出氧槍
鐵口噴出高溫物質(zhì)燙傷
1、現(xiàn)場作業(yè)人員穿戴好勞保用品，如面罩、鋁箔服等。
2、拔氧槍時(shí)，鐵口正對(duì)面不允許站人；
3、周圍設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)具體安全防范措施
�。�1）、作業(yè)人員復(fù)風(fēng)前必須熟悉現(xiàn)場環(huán)境及工器具擺放位置。
�。�2）、氧槍接管氣源時(shí)必須檢查氧氣閥門和接頭處是否漏氣。
�。�3）、氧槍接管必須使用高壓專用膠管。
�。�4）、監(jiān)控好氧槍進(jìn)氣是否順暢，溫度達(dá)到600-700度或壓力波動(dòng)大于0.05MPa時(shí)拔槍，防止氧槍燒損后損壞鐵口耐材。
技術(shù)的方案 6
一、設(shè)計(jì)簡易相框的來源。
為人們?cè)O(shè)計(jì)一種輕巧，美觀穩(wěn)固，便于攜帶，容易取放照片的相框。
二、明確設(shè)計(jì)相框要解決的技術(shù)問題。
鑒于人們對(duì)相框的需求，設(shè)計(jì)應(yīng)解決各種技術(shù)問題，使相框具有以下功能
(1)具有自重輕、體積小的功能特點(diǎn)。
(2)具有易擺放，易攜帶，易取放照片的功能。
(3)具有美觀好看，結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，可隨意轉(zhuǎn)換的功能。
(4)具有符合社會(huì)效益，經(jīng)濟(jì)效益，綜合效益，成本效益原則的功能。
三、明確設(shè)計(jì)簡單。
條件
時(shí)間：30天
調(diào)查需求與明確問題10天，收集信息與整理信息5天，設(shè)計(jì)方案，制作樣品，優(yōu)化方案與完成最終設(shè)計(jì)共15天
經(jīng)費(fèi)(略)
設(shè)備：各種木工加工設(shè)備，少量的金屬加工設(shè)備，還有安裝工具等等
四、明確設(shè)計(jì)簡易相框的限制
成本限制：總成本不超過5元
環(huán)境限制：適合當(dāng)?shù)氐?溫度，濕度等條件
五、相框材料的選擇
(一)材料的分類
(1)天然材料，如竹，木，石等
(2)金屬材料，如鐵，銅，鋁等
(3)化學(xué)材料，如塑料，涂料，油漆等
(4)復(fù)合材料，如各類合金，玻璃纖維等
(二)材料的特性：塑性，彈性，耐腐蝕性等
(三)材料加工的方式：鋸，刨，磨，鉆，鍛壓，拼接，粘接，鑄造等
六、方案的比較，權(quán)衡和決策
(一)相框的設(shè)計(jì)方案
初步設(shè)計(jì)有以下幾個(gè)方案，見圖
(二)相框設(shè)計(jì)方案比較
對(duì)相框其中的兩個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，具體情況見下表
相框設(shè)計(jì)方案比較表
(三)相框設(shè)計(jì)方案的權(quán)衡與決策
通過相框的兩個(gè)方案的比較，權(quán)衡各個(gè)方案的特點(diǎn)，綜合考慮各方面因素的影響，最后決策選定第一個(gè)方案。
七、相框的制作
(一)零部件加工：切削，成型，鑄型
(二)裝配工藝
(三)表面涂飾
八、測試(安全測試，性能測試，功能測試，壽命測試，產(chǎn)品適用性測試和結(jié)構(gòu)測試等)
(1)確保相框達(dá)到設(shè)計(jì)所承諾的功能
(2)確保相框應(yīng)滿足性能和效率的要求
(3)確保相框應(yīng)適應(yīng)用戶環(huán)境
九、優(yōu)化
(一)方案優(yōu)化
(二)改良設(shè)計(jì)
(三)外觀潤色
1、手工相框怎么制作方法
手工制作相框工具、原料：廢紙
手工制作相框方法：
首先先準(zhǔn)備一張紙，包裝紙彩紙可以，剪下一個(gè)四方型來
接著把紙分成兩份就可以折出兩個(gè)相框了取其中一個(gè)彩紙疊相框，這么在一端折成一個(gè)三角型，另一端也折成一個(gè)三角型，是反著折得
接著把其中得一個(gè)三角型再向里折一下
接著把另一個(gè)長三角折過來，折在小三角型得上邊接著翻過來得樣子此時(shí)就能看見這小三角型里有一個(gè)口，接著我們把那個(gè)大三角插進(jìn)這口里去插好后得樣子
為了使它能夠立起來不倒，我們需要把它這么對(duì)折一下這么多做幾個(gè)，把它悶插在相片上。
2、怎么填農(nóng)村住宅通用設(shè)計(jì)圖集方案選型表
SolidWorks草圖線條過粗尋求更改方法：
第一步：
用鼠標(biāo)控制光標(biāo)移動(dòng)到【工具】點(diǎn)擊設(shè)置(線型工具)，操作方法在，如圖：1所示，SW界面【工具】彈條框架列出：選擇：【自定義】-》【線型】 “工具欄”界面框架下會(huì)顯示【線型】
第二部：
(使用方法)舉例如圖2所示：先選擇圓形線條，然后鼠標(biāo)光標(biāo)移動(dòng)到左下角的線形工具進(jìn)行線形選擇，立即就能顯示你所想的線形尺寸或形態(tài)，此致！
相框
相框(Frame)類似一個(gè)正方形，內(nèi)部扣空，空白處剛好放常用的相片。相框可分為木制類、塑料類、數(shù)碼類、玻璃類。它主要是用于相片的四邊定位及加強(qiáng)它的美觀性。也利于保護(hù)相片的質(zhì)量；像帶有玻璃的相框，可以防止相片變色發(fā)黃等。
設(shè)計(jì)方案
設(shè)計(jì)方案，是指標(biāo)定一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的大方向。使一個(gè)大型、繁瑣、復(fù)雜的工作可以有條理，有順序，有效率的實(shí)施。設(shè)計(jì)方案能盡最大可能的降低工作過程中的返工、錯(cuò)誤與偏差。使所生產(chǎn)出的產(chǎn)品，能夠很好的完成它所應(yīng)完成的任務(wù)，達(dá)到它所應(yīng)達(dá)到的功能。應(yīng)包含該項(xiàng)目的目標(biāo)、要求、步驟與具體的任務(wù)劃分。
技術(shù)的方案 7
一、指導(dǎo)思想：
為大力實(shí)施教育信息化工程，深入探究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的有效運(yùn)用，切實(shí)提高我校教師的'信息素養(yǎng)和現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用能力，根據(jù)包河區(qū)教育體育局“關(guān)于開展包河區(qū)現(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合教學(xué)評(píng)比活動(dòng)的通知”精神，特制定我�，F(xiàn)代教育技術(shù)與課程整合教學(xué)評(píng)比活動(dòng)方案。
二、參評(píng)對(duì)象
全體在編在職教師
三、評(píng)比考察點(diǎn)
重點(diǎn)考察教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)、實(shí)現(xiàn)與學(xué)科教學(xué)整合的能力，即在教學(xué)中使用“班班通”設(shè)備的能力及利用網(wǎng)絡(luò)等教學(xué)資源進(jìn)行課堂教學(xué)的能力。
四、比賽內(nèi)容
1、教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)
2、現(xiàn)場課件制作
五、活動(dòng)程序
（一）初賽安排：
初賽時(shí)間為20xx年4月，各校區(qū)分教研組組織進(jìn)行，按教研組教師總數(shù)的15%比例確定推薦名額。各校區(qū)教研組于4月2日前將本組比賽方案報(bào)至校區(qū)教導(dǎo)處，在各校區(qū)教導(dǎo)處指導(dǎo)下做好初賽工作；4月28日前將組內(nèi)比賽結(jié)果和推薦教師報(bào)至校區(qū)教導(dǎo)處。
�。ǘQ賽安排：
決賽時(shí)間為20xx年5月，學(xué)校成立評(píng)委組組織評(píng)比工作，按教師總數(shù)的6%比例確定推薦名額參加區(qū)級(jí)比賽（20xx年10月進(jìn)行）。
�。ㄈ┈F(xiàn)場課件制作安排：
現(xiàn)場課件制作時(shí)間為20xx年6月5日，由學(xué)校統(tǒng)一公布課題，每位老師在100分鐘內(nèi)制作一個(gè)課堂教學(xué)使用課件，學(xué)校組織評(píng)比。
六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、課件單項(xiàng)獎(jiǎng)：現(xiàn)場課件制作設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。
2、教學(xué)綜合獎(jiǎng)：依據(jù)教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、現(xiàn)場課件制作三項(xiàng)成績總和設(shè)一、二等獎(jiǎng)。
技術(shù)的方案 8
為了進(jìn)一步提高職工理論水平和專業(yè)崗位技能，激勵(lì)員工比學(xué)趕超，不斷提高自身素質(zhì)。決定在全所開展崗位大練兵活動(dòng)。為確保崗位大練兵活動(dòng)的順利開展，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》為指導(dǎo)，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，從而進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)“做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”的總體目標(biāo)，推動(dòng)全所各項(xiàng)工作再上新水平。
二、崗位練兵和技術(shù)比武的主要內(nèi)容
根據(jù)《林州市基層財(cái)政規(guī)章制度匯編》的要求，重點(diǎn)提高專業(yè)技能，內(nèi)容包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)。崗位練兵分為理論知識(shí)學(xué)習(xí)和操作技能訓(xùn)練，技術(shù)比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長：
組員：
四、實(shí)施步驟
(一)安排部署
1.制定方案。結(jié)合本所崗位實(shí)際情況，制定出本所的具體練兵方案，明確內(nèi)容、時(shí)間、規(guī)則、激勵(lì)辦法等。
2.思想動(dòng)員。召開動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到崗位練兵的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，激發(fā)他們的自覺性和主動(dòng)性，積極投身到崗位練兵和技術(shù)比武的活動(dòng)中來。
(二)組織實(shí)施
1.時(shí)間間隔。每半年舉行一次崗位練兵和技術(shù)比武。
2.練兵原則。崗位大練兵關(guān)鍵是練兵，重點(diǎn)在業(yè)務(wù)規(guī)范。崗位練兵和技術(shù)比武必須堅(jiān)持常態(tài)化、規(guī)范化，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性，有力推動(dòng)職工技能水平穩(wěn)步提升。
�。ㄈz查評(píng)比
根據(jù)崗位練兵和技術(shù)比武開展情況，在組織崗位練兵活動(dòng)檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，對(duì)崗位練兵和技術(shù)比武積極主動(dòng)、富有成效的給予重獎(jiǎng)，對(duì)消極應(yīng)付、收效甚微的給予重罰。
五、幾點(diǎn)要求
(一)提高認(rèn)識(shí)，高度重視
組織所內(nèi)全體人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)崗位練兵和技術(shù)比武的有關(guān)精神，引導(dǎo)大家不斷提高對(duì)開展大練兵活動(dòng)重要意義的認(rèn)識(shí)，明確大練兵活動(dòng)的`內(nèi)容、目標(biāo)和要求，不斷增強(qiáng)參與的自覺性、積極性和主動(dòng)性。
(二)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)
在制定練兵方案和組織大練兵活動(dòng)時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，突出重點(diǎn)，突出特色。堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么、干什么、練什么、強(qiáng)項(xiàng)比強(qiáng)項(xiàng)”的原則，按照“全員參與、重在基層，立足崗位、切合實(shí)際，因崗施教、注重實(shí)效”的要求，通過個(gè)人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等多種方式，大力抓好各崗位的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)專業(yè)技能訓(xùn)練，以確保練兵質(zhì)量和效果。
(三)搞好保障，措施到位
1.建立大練兵工作運(yùn)行機(jī)制。明確大練兵活動(dòng)的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，認(rèn)真抓好組織落實(shí)，確保練兵比武取得實(shí)效。
2.建立大練兵考核考評(píng)機(jī)制。在制定練兵和比賽方案時(shí)要考慮制定嚴(yán)格、科學(xué)、公正的練兵考核、考評(píng)辦法，對(duì)勤學(xué)苦練、成績優(yōu)秀的給予重獎(jiǎng)，對(duì)懶于學(xué)習(xí)、敷衍了事的給予重罰。
技術(shù)的方案 9
一.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)：
20xx年10月22日階梯教室301
二.晚會(huì)名稱：
秀我在春暉
三.活動(dòng)主題：
展現(xiàn)自我，放飛夢(mèng)想
四.活動(dòng)目的：
為更好地宣傳‘中醫(yī)養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)的嶄新形象，推進(jìn)社團(tuán)文藝活動(dòng)的發(fā)展，豐富課余生活，最主要的是展示‘中醫(yī)養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)全體社員的.才藝，讓所有的社員有一個(gè)展示自己的平臺(tái)，展現(xiàn)自己的個(gè)性，讓彼此相互了解，增進(jìn)社員對(duì)文學(xué)社的熱愛之情。
五.晚會(huì)節(jié)目內(nèi)容：
�、倮收b類：
�、诟栉桀悾�
�、蹣菲黝�
�、芷渌�
2.互動(dòng)游戲：2個(gè)，每個(gè)用時(shí)15分鐘，共30分鐘
1)搶板凳
2)春暉知識(shí)競答(題目由策劃部出，并保密)
備注：每個(gè)節(jié)目所有時(shí)間包括主持辭的時(shí)間，整個(gè)晚會(huì)約兩個(gè)半小時(shí)。
六.工作人員安排
主持人：殷婕、丁俐、黃菁菁、徐天星
記者團(tuán)、宣傳部：負(fù)責(zé)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)跟蹤以及活動(dòng)海報(bào)的制作和張貼。
網(wǎng)絡(luò)部：負(fù)責(zé)晚會(huì)所需歌曲的下載。
策劃部：負(fù)責(zé)會(huì)場的裝扮設(shè)計(jì)以及晚會(huì)的所需用品的布置。
撰稿團(tuán)、編輯部：負(fù)責(zé)配合策劃部的會(huì)場安排工作
辦公室：維持現(xiàn)場的紀(jì)律。
影視團(tuán)：負(fù)責(zé)晚會(huì)的節(jié)目以及配合主持人的游戲互動(dòng)的工作。
七.活動(dòng)所需物品及設(shè)備
音響：2個(gè)麥克風(fēng)：4個(gè)擴(kuò)音器：最少6個(gè)
話劇所需場景牌：十一個(gè)
備注：除以上物品外，其他會(huì)場裝扮所需物品以及互動(dòng)游戲所需物品、獎(jiǎng)品由策劃部策劃，其他部門配合策劃部的工作安排。
八.活動(dòng)流程
1.晚上7點(diǎn)整(可適當(dāng)推遲十分鐘)由四個(gè)主持人進(jìn)場，開場白后，宣布晚會(huì)開始。
2.晚上7點(diǎn)10分以朗誦為第一個(gè)節(jié)目，激勵(lì)社員對(duì)中醫(yī)養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)的熱愛，青春的頌歌。
3.晚會(huì)正式開始，主持人自行串詞，為時(shí)2小時(shí).
4.全體社員合唱《朋友》，以結(jié)束晚會(huì)。
晚會(huì)結(jié)束后中醫(yī)養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人留下，清理會(huì)場。
望各個(gè)部門全力配合，預(yù)祝本次晚會(huì)舉辦成功！
技術(shù)的方案 10
一、征集內(nèi)容
本屆“論壇”活動(dòng)堅(jiān)持“面向全體學(xué)生，強(qiáng)調(diào)學(xué)生獨(dú)立完成，注重活動(dòng)過程的體驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展”的活動(dòng)宗旨。征集中小學(xué)生圍繞 “參與科技實(shí)踐，求真知，促成長”的論壇主題開展的科技實(shí)踐項(xiàng)目。
本屆“論壇”活動(dòng)評(píng)審及展示將在堅(jiān)持已有原則的基礎(chǔ)上突出以下要求：
1．強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的普及性。各學(xué)校要積極組織動(dòng)員，為更多學(xué)生提供實(shí)踐展示平臺(tái)；要鼓勵(lì)學(xué)校根據(jù)自身優(yōu)勢因地制宜開展項(xiàng)目研究；要引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)問題、焦點(diǎn)問題。
2．強(qiáng)調(diào)學(xué)生獨(dú)立完成研究工作。提倡學(xué)生從身邊尋找問題，自己設(shè)計(jì)研究方案，親身參與實(shí)踐探究。
3．強(qiáng)調(diào)與校內(nèi)教學(xué)相結(jié)合、相促進(jìn)。為學(xué)生繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、研究問題提供機(jī)會(huì)。
二、時(shí)間安排
20xx年10月24日，進(jìn)行教師培訓(xùn)。
20xx年10月28日，征集項(xiàng)目參加區(qū)論壇評(píng)比及展示活動(dòng)，各單位匯總、整理、上交參加區(qū)級(jí)評(píng)比的項(xiàng)目材料。
20xx年11月10日、11日（初定入圍區(qū)級(jí)比賽選手進(jìn)行答辯，具體時(shí)間另行通知）。
20xx年12月，選拔推薦參加“京北市金鵬科技論壇”活動(dòng)
三、具體工作要求
1. 由學(xué)校科技活動(dòng)負(fù)責(zé)人以校為單位統(tǒng)一報(bào)送相關(guān)材料，每校在初賽的基礎(chǔ)上按下列數(shù)目申報(bào)參加區(qū)級(jí)評(píng)選，不接受學(xué)生個(gè)人申報(bào)。高中校 ：5項(xiàng)；初中校 ：15項(xiàng)；小學(xué)校 ：20項(xiàng)。
2. 參評(píng)項(xiàng)目必須由學(xué)生獨(dú)立完成，且未參加過其他類似的評(píng)比活動(dòng)。
3. 參評(píng)項(xiàng)目以個(gè)人或小組為基本單位申報(bào)，集體參評(píng)項(xiàng)目作者人數(shù)不超過5人（含5人）；每個(gè)項(xiàng)目輔導(dǎo)教師不超過2人。
4. 每個(gè)參評(píng)項(xiàng)目的全部材料裝在一個(gè)檔案袋中，在檔案袋的正面注明區(qū)（縣）、學(xué)校、年級(jí)、作者姓名等（封面格式見附件1）。
5．每個(gè)項(xiàng)目上交的材料內(nèi)容包括：研究方案1份、研究報(bào)告或論文2份（3000字以內(nèi)）、原始資料1份（包括研究記錄、工作日志及其他體現(xiàn)研究過程的.資料等），分別裝訂。
6. 所有上交項(xiàng)目需提交研究報(bào)告（論文）的電子版（研究方案、原始材料不提交電子版），各學(xué)校匯總后刻在一張光盤內(nèi)。
7. 各單位要做好項(xiàng)目材料的審核工作，材料不齊全的項(xiàng)目不予參評(píng)。所有上交材料，均不退還，請(qǐng)保留備份。
8. 為宣傳推廣金鵬科技論壇活動(dòng)、加強(qiáng)師生間的交流，經(jīng)項(xiàng)目作者授權(quán)，論壇組委會(huì)將選取部分項(xiàng)目編印《優(yōu)秀項(xiàng)目選編》，或向相關(guān)雜志社推薦刊登。
四、評(píng)比辦法及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
1.評(píng)比辦法
由城西區(qū)中小學(xué)生金鵬科技論壇活動(dòng)組委會(huì)聘請(qǐng)專家組成評(píng)委會(huì)。分小學(xué)、初中、高中組進(jìn)行評(píng)審、復(fù)議、答辯，確定最終獎(jiǎng)項(xiàng)。
2.評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)
科學(xué)性：選題明確，方案可行，方法科學(xué)，過程嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)論可靠。
先進(jìn)性：選題、立論有新意，具有一定的科學(xué)價(jià)值。
實(shí)用性：研究結(jié)果具有現(xiàn)實(shí)意義。
自主性：自己選題、自己設(shè)計(jì)、自己研究或制作、自己撰寫。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)學(xué)生優(yōu)秀項(xiàng)目一、二、三等獎(jiǎng)、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)及優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
六、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：電話：
通訊地址：xx市青少年科技館（城西區(qū)上斜街36號(hào)），郵編xxxxx
E-mail：xxxxxxx
技術(shù)的方案 11
一、競賽時(shí)間：
7月上旬（具體時(shí)間另行通知）
二、競賽工種：
綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工、綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工、瓦斯檢測工八個(gè)崗位。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
成立技術(shù)比武領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個(gè)工作組
�。ㄒ唬┚C合組
組長：
副組長：
成員：
負(fù)責(zé)技術(shù)比武籌備工作的組織協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、宣傳報(bào)道、參賽人員落實(shí)等綜合服務(wù)工作。
�。ǘC(jī)電組
組長：
副組長：
成員：
李發(fā)揮、許晉飛、楊寶、張波、李英偉、徐健、李喜軍
負(fù)責(zé)全礦綜采維修電工、連采維修電工、礦井維修電工三個(gè)工種實(shí)際操作比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實(shí)、現(xiàn)場考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。
�。ㄈ┎删蚪M
組長：
副組長：
成員：
負(fù)責(zé)綜采機(jī)司機(jī)、連采機(jī)司機(jī)、錨桿機(jī)司機(jī)、液壓支架操作工四個(gè)工種實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實(shí)、現(xiàn)場考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。
�。ㄋ模┩邫z組
組長：
成員：
負(fù)責(zé)瓦斯檢測工實(shí)操比賽的技術(shù)指導(dǎo)、場地落實(shí)、現(xiàn)場考評(píng)、安全保障及理論考試的命題、制卷、閱卷等工作。
四、參賽人員
參賽人員原則上所有從事八個(gè)工種的在崗人員全部參加。
根據(jù)比賽結(jié)果，對(duì)具備中級(jí)工及以上職業(yè)資格或同等職業(yè)資格水平的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)推薦參加公司第二屆職工技能大賽。
五、考試組織形式
技術(shù)比武總成績100分，分理論考試和實(shí)踐操作兩部分，分別占總成績的30%和70%。
�。ㄒ唬├碚摽荚�
1.以筆試的形式進(jìn)行，專業(yè)知識(shí)為主，相關(guān)知識(shí)為輔的原則命題，試題類型主要有判斷、填空、選擇、簡答、計(jì)算、識(shí)圖等；專業(yè)知識(shí)占70%，相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)占10%，安全知識(shí)占20%；時(shí)間為120分鐘。
2.復(fù)習(xí)資料
綜采機(jī)司機(jī)：《長壁采煤機(jī)司機(jī)》上、下冊(cè)（神東技能鑒定站編�。�；
連采機(jī)司機(jī)：《連采機(jī)司機(jī)》（神東技能鑒定站編�。�；錨桿機(jī)司機(jī)：《錨桿鉆機(jī)司機(jī)》（神東技能鑒定站編�。�；液壓支架操作工：《液壓支架操作工》（神東技能鑒定站編�。�、《液壓支架工》（煤炭工業(yè)出版社）；
綜采維修電工：《長壁式采煤設(shè)備電控技術(shù)》（神東技能鑒定站編印）；
連采維修電工：《連續(xù)采煤設(shè)備電控技術(shù)》（神東技能鑒定站編�。�；
礦井維修電工：《礦井維修電工》（煤炭工業(yè)出版社）；瓦斯檢測工：《瓦斯檢測工》（煤炭工業(yè)出版社）；
�。ǘ⿲�(shí)操比賽
實(shí)操比賽以生產(chǎn)現(xiàn)場（或模擬現(xiàn)場）操作為主。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
八個(gè)工種分別設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，集體組織優(yōu)秀獎(jiǎng)一名。獲得一等獎(jiǎng)的`選手獎(jiǎng)勵(lì)1000元，二等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)800元，三等獎(jiǎng)的選手獎(jiǎng)勵(lì)500元。
七、其它要求
（一）各單位接到通知后，高度重視，做好組織宣傳工作，積極提供學(xué)習(xí)和訓(xùn)練機(jī)會(huì)，做好參賽相關(guān)準(zhǔn)備工作。
�。ǘ└鞴ぷ餍〗M按照各自職責(zé)和分工，盡快落實(shí)工作人員，提前做好技術(shù)比武相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保比賽工作的正常進(jìn)行。
�。ㄈ└鲉挝话凑諈①惞しN務(wù)必于6月10日前將參賽名單報(bào)礦工會(huì)。
技術(shù)的方案 12
通過三小教學(xué)，開展技能競賽活動(dòng)，既起到交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技藝的作用，也激發(fā)了教師和學(xué)生鉆研技術(shù)、提高技能的熱情。配合學(xué)校組織好每學(xué)期技能競賽活動(dòng)，形成濃厚的.技能教學(xué)氛圍，切實(shí)推動(dòng)學(xué)校技能教學(xué)活動(dòng)的開展，提高學(xué)生的專業(yè)技能水平，促進(jìn)數(shù)控專業(yè)建設(shè)，專業(yè)部將結(jié)合學(xué)校的技能節(jié)計(jì)劃舉辦數(shù)控技能“小競賽”，特制定以下方案。
一、組織機(jī)構(gòu)：
組長：
副組長：
組員：
二、競賽項(xiàng)目
趣味制圖、車工、鉗工、cad繪圖、線切割、數(shù)控銑工
三、參賽對(duì)象
數(shù)控專業(yè)部13春數(shù)控一（1、2、3、4、5）班、12春數(shù)控一（1、2、3、4、5）班、11秋數(shù)控（1）班、11春數(shù)控二（1、4）班等全體學(xué)生都可報(bào)名參加以上所有的比賽項(xiàng)目。
四、競賽組織
�。ㄒ唬┌嘀魅�、科任教師在平時(shí)教學(xué)過程中對(duì)各個(gè)班進(jìn)行宣傳，平時(shí)課堂經(jīng)常開展“小競賽”活動(dòng)，技能競賽引領(lǐng)教學(xué)，把競賽納入到日常教學(xué)之中，提高學(xué)習(xí)效率，有力促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高。
�。ǘ┟繉W(xué)期技能節(jié)，各班學(xué)生第7-8周到各班學(xué)習(xí)委員處報(bào)名，每個(gè)競賽項(xiàng)目每人最多只能報(bào)二項(xiàng)，在第13—15周內(nèi)完成所有項(xiàng)目的競賽，并評(píng)出名次。
五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
�。ㄒ唬┟繉W(xué)期技能節(jié)活動(dòng)取參賽人數(shù)的前60%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)設(shè)10%，二等獎(jiǎng)設(shè)20%，三等獎(jiǎng)設(shè)30%。
�。ǘ┢綍r(shí)“小競賽”活動(dòng)以加分及每月評(píng)比一次的辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)名次由科任根據(jù)所教班的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定，每月由專業(yè)部召開部大會(huì)頒發(fā)獎(jiǎng)品及表彰。
技術(shù)的方案 13
根據(jù)《兗州煤業(yè)股份有限公司濟(jì)寧三號(hào)煤礦關(guān)于開展全員崗位培訓(xùn)技能比武的活動(dòng)實(shí)施意見》文件要求，在全礦開展全員崗位培訓(xùn)技能比武活動(dòng)，為更好的貫徹執(zhí)行，機(jī)廠特對(duì)此次技術(shù)比武活動(dòng)作如下安排意見
一、目的意義
1、引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，競爭能力，振奮職工精神，實(shí)現(xiàn)礦井又快又好發(fā)展。
2、在廣大職工中全面營造重知識(shí)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍；牢固樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、報(bào)效企業(yè)的主人翁意識(shí)；大力發(fā)揚(yáng)積極向上、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神；著力培養(yǎng)關(guān)愛集體、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良品格。
3、進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工刻苦鉆研技術(shù)、立足崗位成才，人人爭做知識(shí)型、創(chuàng)新型員工，激勵(lì)廣大職工練本領(lǐng)，提素質(zhì)的熱情。
二、活動(dòng)原則
1、突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分專業(yè)、分工種組織干部職工學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度。
2、強(qiáng)化技能練兵，練基本操作、練崗位技能、練工作業(yè)務(wù)、練專業(yè)技術(shù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)與組織協(xié)調(diào)，保證比武活動(dòng)的順利開展，機(jī)廠成立比武活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：
副組長：
成員：
四、活動(dòng)方法步驟
1、動(dòng)員部署階段：2月18日到2月28日
在此期間，機(jī)廠各車間應(yīng)根據(jù)本車間具體情況，充分利用利用班前、班后會(huì)、安全活動(dòng)時(shí)間、以及黑板報(bào)、網(wǎng)能大學(xué)等多種形式向職工進(jìn)行強(qiáng)化技能練兵，練基本操作、練崗位技能、練工作業(yè)務(wù)、練專業(yè)技術(shù)活動(dòng)的'宣傳。鼓勵(lì)符合條件的職工踴躍參與此次技能比武活動(dòng)。
2、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)階段：3月1日到4月30日
機(jī)廠制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充分利用利用班前、班后會(huì)、安全活動(dòng)時(shí)間、以及黑板報(bào)、網(wǎng)能大學(xué)等多種形式對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�1）3月1日到3月15日：學(xué)習(xí)各工種安全技術(shù)操作規(guī)程及其他各類煤礦安全方面的法律、法規(guī)。
（2）3月8日到3月30日：學(xué)習(xí)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
�。�3）3月31日到4月20日：學(xué)習(xí)本專業(yè)、崗位理論和技能知識(shí)。
（4）4月21日到4月30日：操作技能現(xiàn)場培訓(xùn)。
3、練兵、比武階段
（1）5月1日到5月10日，機(jī)廠組織職工進(jìn)行崗位練兵，提高現(xiàn)場操作技能水平，通過技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，師傅帶徒弟等形式對(duì)技能水平較差員工進(jìn)行業(yè)務(wù)提高。同時(shí)對(duì)技能水平較高職工業(yè)務(wù)提升。
�。�2）5月11日到5月19日完成對(duì)涉及機(jī)廠比武工種項(xiàng)目的比武、選拔工作。
五、保證措施：
1、堅(jiān)持自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則，以自學(xué)為主，鼓勵(lì)職工充分利用工作之外的時(shí)間自我加壓，進(jìn)行有針對(duì)性的自學(xué)。
2、比武科目采取技術(shù)人員分工負(fù)責(zé)，有針對(duì)性的輔導(dǎo)的方法。涉及機(jī)廠的比武項(xiàng)目車工、電焊工、地面維修電工三個(gè)工種，分別由技術(shù)人員韓海青、黃松、李瑞三人負(fù)責(zé)。
3、為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，對(duì)職工進(jìn)行一月一總結(jié)，一月一考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公布，對(duì)成績優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每個(gè)工種前三名分別給予100、60、30元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果不合格人員進(jìn)行處罰，至少給予100元罰款。
技術(shù)的方案 14
一、主題活動(dòng)提出的背景
為響應(yīng)教育部門提出的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念，改變學(xué)習(xí)方式，拓展學(xué)習(xí)資源拓寬發(fā)展空間；投身社會(huì)實(shí)踐，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，增進(jìn)生存體驗(yàn)；參與社區(qū)服務(wù)，形成服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的總體要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況和未來發(fā)展的趨勢，學(xué)校深入挖掘地域資源，現(xiàn)將本學(xué)年社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)工作安排如下：
二、活動(dòng)目標(biāo)：
走進(jìn)綠色蔬菜基地：
1、了解蔬菜的有關(guān)知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面。掌握種植蔬菜的一般方法。
2、在實(shí)踐的訪談中鍛煉口才，提高社會(huì)交際能力。
3、在實(shí)踐動(dòng)手操作中培養(yǎng)自己種植蔬菜等方面的勞動(dòng)技能。
4、學(xué)生在研究蔬菜的實(shí)踐活動(dòng)中，不拘泥于課堂，走出課堂，體驗(yàn)到與人合作、交流的樂趣。
走進(jìn)xx手套廠：
1、通過走進(jìn)手套廠，參觀手套廠，加深學(xué)生對(duì)家鄉(xiāng)手套的了解。
2、通過實(shí)踐活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行觀察，訪問，調(diào)查研究，分析評(píng)價(jià)，資料收集等綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng)，使學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)探索，自主創(chuàng)新的良好習(xí)慣。
3、培養(yǎng)小組合作精神，學(xué)會(huì)互相幫助，互相學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)合作，共同進(jìn)步，知道小組合作的重要作用。
三、活動(dòng)適用的對(duì)象
學(xué)校3-6年級(jí)學(xué)生
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
1、綠色蔬菜基地
2、走進(jìn)xx手套廠
五、活動(dòng)建議：
可整合數(shù)學(xué)學(xué)科的實(shí)踐活動(dòng)及美術(shù)學(xué)科、綜合實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行。
六、活動(dòng)準(zhǔn)備
1、教師自己首先收集關(guān)于xx手套和綠和蔬菜基地的相關(guān)資料。
2、教師聯(lián)系手套廠人員和蔬菜基地人員，以及相關(guān)專家，闡明此行的目的，力求幫助與支持。
3、注意培養(yǎng)小班干，在活動(dòng)中幫助教師組織活動(dòng)，成為教師的得力助手。
七、活動(dòng)方法及過程
�。ㄒ唬┝私鈞x手套和綠和蔬菜基地的相關(guān)資料。
�。ǘ┳寣W(xué)生收集有關(guān)長安手套發(fā)展的相關(guān)信息。
�。ㄈ┙M織學(xué)生進(jìn)行參觀，調(diào)查
�。ㄋ模﹨⒂^調(diào)查后，小組交流討論，分享感受與收獲。
�。ㄎ澹┙處熣�(qǐng)相關(guān)專家，解答學(xué)生疑問，介紹手套廠，進(jìn)一步加深學(xué)生對(duì)手套文化的理解。
�。┙M織學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)匯報(bào)和交流。
八、活動(dòng)的總結(jié)與交流
綜合實(shí)踐課程是一門面向全體學(xué)生開設(shè)的，以學(xué)生自主選擇的，直接體驗(yàn)的.，研究探索的學(xué)習(xí)為課程的基本方式，以貼近學(xué)生的生活實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐，科學(xué)實(shí)踐的主題為課程基本內(nèi)容，以學(xué)生個(gè)性的養(yǎng)成為課程的基本任務(wù)的非學(xué)科性課程。
技術(shù)的方案 15
為加快培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體，不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本著農(nóng)民受益的原則，以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)需求為導(dǎo)向，加大對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)力度，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變對(duì)傳統(tǒng)種植業(yè)的技術(shù)觀念，提高農(nóng)民就地增收能力，制定本實(shí)施方案。
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及責(zé)任
主辦單位為鎮(zhèn)人民政府，承辦單位為鎮(zhèn)農(nóng)技農(nóng)機(jī)站，鎮(zhèn)農(nóng)技農(nóng)機(jī)站負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶種植業(yè)等相關(guān)方面實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
一是涉及全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理和加工、營銷等農(nóng)民實(shí)用技術(shù)；二是涉農(nóng)政策、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)等知識(shí)。
三、培訓(xùn)任務(wù)
20xx年全鎮(zhèn)擬開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)10000人次。
四、培訓(xùn)時(shí)間及方式
1、培訓(xùn)時(shí)間：按農(nóng)時(shí)季節(jié)所需實(shí)用技術(shù)適時(shí)培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)方式：一是進(jìn)村社集中培訓(xùn)，二是以會(huì)代訓(xùn)，三是采取院壩培訓(xùn)，四是田間地塊培訓(xùn)，五是廣播宣講，六是印發(fā)技術(shù)操作手冊(cè)。
五、培訓(xùn)進(jìn)度
1-3月完成2500人次，4-6月完成2500人次，7-9月完成，10-12月完成2500人次。
六、培訓(xùn)要求
1、鎮(zhèn)農(nóng)技農(nóng)機(jī)站制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全面落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)、充分準(zhǔn)備培訓(xùn)資料、嚴(yán)格按照任務(wù)落實(shí)培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)內(nèi)容。
2、建立師資隊(duì)伍。為拓寬師資來源，遴選熟悉三農(nóng)、具有豐富專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志，形成一支集縣上技術(shù)專家、鄉(xiāng)村土專家相結(jié)合、教學(xué)方式及學(xué)科齊全、教學(xué)能力強(qiáng)、素質(zhì)水平高的師資隊(duì)伍。
3、編發(fā)培訓(xùn)教材。為確保培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)農(nóng)民的.需要不斷補(bǔ)充新技術(shù)、新成果等培訓(xùn)內(nèi)容，達(dá)到“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”和“易學(xué)、易懂、易會(huì)”的要求，組織編寫體例規(guī)范、內(nèi)容系統(tǒng)、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出、表述通俗、適宜農(nóng)民實(shí)用的培訓(xùn)教材和講義統(tǒng)一編印成冊(cè)或外購資料并免費(fèi)發(fā)放給參訓(xùn)農(nóng)民，確保每人一套。
4、培訓(xùn)管理。對(duì)個(gè)別以培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施為主導(dǎo)的專業(yè)，采取集中培訓(xùn)，學(xué)員上交身份證復(fù)印件并核實(shí)，確保不出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，保證培訓(xùn)工作順暢有序。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)組織考試考核，根據(jù)考試成績給學(xué)員發(fā)放培訓(xùn)合格證書，對(duì)所以培訓(xùn)要落實(shí)到村、社、人。
5、建立培訓(xùn)檔案。鎮(zhèn)農(nóng)技農(nóng)機(jī)站要建立規(guī)范統(tǒng)一、信息完整、內(nèi)容真實(shí)的培訓(xùn)臺(tái)賬，嚴(yán)格按要求認(rèn)真填寫，內(nèi)容包括姓名、年齡、家庭住址、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容，指定專人管理。
七、保障措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為強(qiáng)化農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施和監(jiān)管，鎮(zhèn)上成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由蘇娟任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)向衛(wèi)東任副組長，農(nóng)技農(nóng)機(jī)站全體職工為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)農(nóng)技農(nóng)機(jī)站，鄭凱同志兼任辦公室主任。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作軌跡管理。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，將該次所有培訓(xùn)資料（復(fù)印件加蓋公章）存檔。
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