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企業(yè)半年工作總結(jié)

時間:2023-02-11 08:43:42 半年工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)半年工作總結(jié)(14篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結(jié)論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

企業(yè)半年工作總結(jié)(14篇)

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇1

  xxxx年,在_領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下,以服務(wù)群眾為工作中心,以樹立我行良好的形象為工作手段,愛崗敬業(yè),不斷進去,提高了柜面工作效率,全面完成了年度部門既定的工作目標,受到領(lǐng)導和同事的充分肯定,F(xiàn)本人將xxxx年柜面工作總結(jié)如下:

  一、愛崗敬業(yè),創(chuàng)一流服務(wù)

  在工作中,我時刻要求自己對待客戶要做到輕聲細語、文明熱情、認真細致,要如一陣清風撲面而來。從事柜面授權(quán)工作以來,我給自己的工作中心是:“一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切!币粤己玫墓ぷ鲬B(tài)度對待每一個人,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,對每一件事和每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到業(yè)務(wù)精、作風硬、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。我深知,與客戶直接打交道既累又繁瑣,但是我喜歡看到客戶帶著希望而來、滿意而去的表情。在工作中我堅持以服務(wù)至上的原則,對待每一位顧客都是微笑服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度受到了顧客們的一致好評。急客戶所急、想納客戶所想,滿腔熱情、全心全意地為他們提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),以其特有的真誠贏得了高度評價。每當客戶對我說:“謝謝你的認真負責,解決了我的問題”我感到一切的付出都是那么值得,客戶的肯定讓我一切的辛勞都一掃而空。因為我找到了我價值的所在---為人民群眾服務(wù)在工作中堅持做好“三聲服務(wù)”,所謂“三聲”指的就是客戶“來有迎聲”,客戶“問有答聲”以及客戶“走有送聲”。

  二、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流

  堅持立足崗位、踏實工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實現(xiàn)自身社會價值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,我積極提高自身履行職責的能力,把奉獻在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認識自己,真誠的對待她人,認真的對待工作,公平的對待管理。嚴格遵守柜面服務(wù)要求,禮儀規(guī)范,熱情周到,規(guī)范作業(yè),推行“三個一”服務(wù):一杯水、一個微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢!皼]有,只有更好”,服務(wù)不單單要有意識,還要有技術(shù)。將“以從容之心為平常之事”一如既往地做好服務(wù)工作,將“打造服務(wù)的銀行形象”的服務(wù)理念帶給廣大客戶。用真誠的服務(wù)、真心的微笑、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。

  隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,面對新的形勢和激烈的競爭環(huán)境,我們不能有任何松懈,應(yīng)該以嶄新的服務(wù)態(tài)度從社會的各個層次、各個領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營銷方案。有效的推進新客戶的營銷工作;另一方面,提高客戶服務(wù)的水平,不斷提高老客戶的忠誠度?梢詫⑽倚械拇髲d的管理工作作為提高客戶服務(wù)質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,充分發(fā)揮客戶引導分流和識別中高端客戶的關(guān)鍵作用,使VIP客戶來到就能感受到我行的服務(wù)態(tài)度,從而帶動更多的客戶來辦理各種業(yè)務(wù),提高我行的營業(yè)額。

  在平時的工作中,除了要做一些自身崗位所應(yīng)盡的職責外,還積極協(xié)助會計主管、副主管以及銀行的行長的工作,對上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)不遺余力的去完成。在每周開展的例會工作中,仔細做好會議中的重點內(nèi)容。

  三、愛崗敬業(yè),不斷提升自我

  “學無止境”,只有通過不斷學習,不斷提高,才能讓自己在日新月異的時代不被淘汰,才能真正為做好保險理賠工作盡一份自己的力量。為此,在工作中,我始終把學習放在重要的位置,利用課余時間不僅學習跟柜面授權(quán)相關(guān)的知識,認真學習規(guī)章制度;積極參加銀行舉行的各類培訓班和培訓活動,向身邊的優(yōu)秀工作人員學習。在學習方法上堅持做到三個結(jié)合:集中學習與個人自學相結(jié)合、學習理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學習相結(jié)合。不僅如此,我還積極參與銀行舉辦的各項活動。

  _各項工作的順利開展,離不開一支強有力的隊伍做后盾。加強授權(quán)隊伍建設(shè),要嚴格執(zhí)行紀律,做到全面細心處理各項業(yè)務(wù),根據(jù)銀行的.各項規(guī)定予以授權(quán)。加強硬件設(shè)施建設(shè),建立健全維修、救援以及配件為一體的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制風險的原則,對客戶進行考核,只有符合要求的才進一步給予授權(quán)。

  在今年,我不斷加強金融風險防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實處,使內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處,使內(nèi)控成為自己的自覺行為,切實做好內(nèi)控工作,確保不發(fā)生任何差錯。我深化對合規(guī)操作的認識,學習和理解規(guī)章制度,增強執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合工作標準,理解和掌握內(nèi)控要點,及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的風險隱患。

  上半年,是忙碌的半年,更是收獲的半年。雖然在即將過去半年取得了一些成績,但是時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,天天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這就需要我跟著形勢而改變。學習新的知識,把握新的技巧,適應(yīng)四周環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個綜合能力高的交行人,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使我所努力的目標。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇2

  安全生產(chǎn)責任重于泰山。在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)心下,一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導 思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

  安全工作措施:

  加強領(lǐng)導,開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

  完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安

  全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

  建立考核機制,落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產(chǎn)工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

  深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓,各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業(yè)人員的.安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。進行隨機抽查。

  建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。公司領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

  安全檢查情況:

  xx年6月1日,公司安全領(lǐng)導小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

  下一步工作打算:

  1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。

  3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇3

  在過去的半年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

  1.按生產(chǎn)計畫和工藝技術(shù)檔,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

  2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;

  3.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:

  5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

  6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德等;

  我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“發(fā)展依靠大家,發(fā)展為了大家,發(fā)展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將xx上半年來主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費

  1.不良、修理的浪費

  2.加工的浪費,

  3.動作的浪費,

  4.搬運的浪費,

  5.庫存的.浪費

  6.制造過多.過早的浪費,

  7.等待的浪費,

  8.管理的浪費 .

  其次“產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是下半年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細化到個人。

  嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn) ,一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn);其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設(shè),提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇4

  本人認為作出總結(jié)應(yīng)當主要從思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,存在的不足與下半年年計劃等三方面進行總結(jié)、下面是我20xx上半年個人總結(jié)報告:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  本人認真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,當需要加班完成工作按時加班加點工作,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心、積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作、工作中任勞任怨,不計較個人得失,積極參加單位組織的各項政治學習,積極要求上進。

  二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

  我在財務(wù)部門的工作崗位是出納、崗位責任是現(xiàn)金的管理和收支,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放、回顧這半年的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作、首先,在領(lǐng)導的`幫助下,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學到了很多工作中的知識,我更加的熟練了出納工作、同時,充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,責任重于泰山,要有工作崗位沒有高低之分,只有分工不同的工作意識,這樣才能更好的完成本職工作,體現(xiàn)人生價值。

  其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責,過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,順利的完成了如下工作:

  1、嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符時,做到及時反映,及時處理。

  2、及時回收單位各項收入,開出收據(jù),及時回收現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)各部門和各人提供的.依據(jù),井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審查,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

  三、存在的不足與下半年計劃

  回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學習不夠、我個人的理論基礎(chǔ),專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺、針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是:

  1、加強理論學習,進一步提高工作效率、通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事,增強分析問題和解決問題的能力、參加會計的再教育學習,提高自己的專業(yè)技能。

  2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,認真掌握庫存限額,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當面點清,防止工作出現(xiàn)差錯、遵守各項規(guī)章制度,凡事按程序辦、做到平時工作更認真仔細,作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,一定要堅持原則,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,堅決不予報銷。

  3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),保證賬證相符,賬款相符,存取與銀行賬目相符的工作。

  4、及時核對銀行存款,做到賬款相符,管理好相關(guān)憑證,防止丟失。

  5、與部門會計人員密切配合,做到相互支持、配合。

  6、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

  以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結(jié)合的一個過程、在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

  在此,祝愿xx如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導,感謝你們對我工作期間的幫助及指導,才能讓我有了今天的進步和成長。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇5

  在公司上級的領(lǐng)導和同事的團結(jié)合作下,x年上半年的工作已近尾聲,本人在較好完成各項工作任務(wù)的同時也在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想上有了更進一步的提高,F(xiàn)將這半年來的工作成績與存在不足總結(jié)如下:

  一、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

  半年來,本人認真學習公司章程和行業(yè)法規(guī),端正態(tài)度,積極主動的學習專業(yè)知識,認真對待每一項工作,樹立強烈責任感和事業(yè)心。

  特別是在公司倡導合規(guī)經(jīng)營的大旗下,我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義,并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來,這是對我本身的價值準則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,使我更加嚴以律己,在工作中時時以合規(guī)要求自己,建立了更加良好的道德誠信標準。

  公司開展的演講比賽,我也寫了一篇讀后感,在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對待工作,并且在閱讀后,細細剖析書本、剖析自己,在寫下讀后感的同時,自己的思想精神也得到了升華。

  二、工作經(jīng)驗的積累和具體業(yè)務(wù)的開展

  本人從事柜臺一線業(yè)務(wù),平時跟客戶接觸的比較多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一個小小窗口,所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式。我虛心學習前輩的交流經(jīng)驗,始終保持著飽滿的工作熱情,努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細心的服務(wù)。柜臺上的事務(wù)細致而零碎,很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到,在這半年里,我又學習到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù),日常的工作也更加熟練,感覺這半年獲益匪淺。

  在公司開展“紅耀中國”的活動中,公司業(yè)務(wù)比較繁忙,柜臺開戶量很大,但是我和公司同事團結(jié)協(xié)作、相互配合,把填寫資料的指導、開戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條。活動期間雖然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我覺得很充實。

  三、在取得進步的同時,我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足

  1、學習還不夠。當前是信息快速更新的時代,新的信息層出不窮,我還有欠缺的地方,應(yīng)提高學習的`自覺性和緊迫性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等方面還應(yīng)加強對前輩的學習。

  2、工作較累時,有松弛的思想出現(xiàn)。這是個人歷練還不足,思想意志還不夠堅定的表現(xiàn)。

  針對以上問題,在今后的日子里,我明確了努力的方向:

  1、秉持“活到老,學到老”的思想,不斷學習,不斷充實自己,使自己跟上信息更新的腳步。珍惜每次考試機會,爭取盡量早、盡量多的通過各項證券考試。

  2、增強大局觀念,努力克服消極情緒,提高工作質(zhì)量和工作效率,積極配合公司領(lǐng)導同事們把工作做的更好。

  四、下面對公司的發(fā)展,提出個人的小建議

  1、個人認為,公司目前的宣傳力度還不夠,僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,而沒有面對全市人民,這是一個長遠的問題,其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,所以個人認為這是個需要長期堅持的課程。

  2、我們可以組織一些娛樂活動,對象不局限于公司股民,全市人民都可以來參加,宣傳的同時留下的印象也比較深刻。

  3、經(jīng)紀人的發(fā)展和經(jīng)紀人素質(zhì)的培養(yǎng)。經(jīng)紀人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關(guān)注的問題,在發(fā)展經(jīng)紀人數(shù)量的基礎(chǔ)上,也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育,這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。

  愿與同事共同努力,創(chuàng)造揚中營業(yè)部更好的明天!

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇6

  自20xx年x月我擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔起工作職責。 首先,在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下,推進了xx各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少xx管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。

  其次作為出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的`管理工作。

  二、階段性工作

  1、依據(jù)xx的運行情況,協(xié)助領(lǐng)導對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。

  2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬xx物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

  三、體會

  1、對本xx管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

  綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇7

  工作總結(jié)描述:做了什么、做的怎么樣,應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析半年市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出下半年的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展.這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的.

  一、就本半年市場的`整體環(huán)境現(xiàn)狀進行總結(jié)。目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動

  1.行業(yè)市場容量變化、

  2.品牌集中度及競爭態(tài)勢

  3.競品市場份額排名變化

  4.渠道模式變化及特點、

  5.終端型態(tài)變化及特點、

  6.消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,

  二、尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足,深刻分析市場上主要競品

  1產(chǎn)品系列

  2渠道模式

  3終端形象

  4促銷推廣

  5廣告宣傳

  6營銷團隊

  7戰(zhàn)略合作伙伴

  8價格體系

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇8

  在這半年的工作當中也是有很多工作需要去認真做好,在工作當中還是會有很多可貴的東西的,我認為這半年來真的是進步了很多,也讓我覺得有很多事情都是可以進一步去了解,雖然說不是什么事情都能夠做的非常的好,但也是在認真的做,真的是感覺有很多東西都在一直認真的持續(xù)著,我也一直都在做好這么一件事情,不管是在什么階段都應(yīng)該去認真處理好,上半年來我也看到了很多需要去糾正的缺點,當然工作的進展還是沒有問題的,我會繼續(xù)去完善好自己的本職工作,半年來確實是一段難忘的經(jīng)歷,現(xiàn)也總結(jié)一番。

  在工作當中我一直都保持著樂觀,這半年來我一直都在認真的做好本職,日常有很多事情都是認真在做好,半年來有很多工作都是做的'非常的好,跟同事們也相處的不錯,我能夠體會到這其中的一些重要的東西,在工作當中我愿意持續(xù)努力的去做好,半年時間雖然不長,但是在這個過程當中還是學習了很多知識,作為一名員工我認為我是有責任,也有義務(wù)去做好這些的,有些事情就是在不知不覺當中造就的,我希望自己能夠在這個過程當中一點點的積累,上半年對我而言很是充實,沒有遇到太多的工作難題,這樣的狀態(tài)是很好,但是我從來不會怠慢,我一直都有認真的去實現(xiàn)這一方面。

  工作和生活是分的很清楚的,我從來都沒有忘記自己的本職工作是做什么,在這一點上面非常的重要,生活的情緒不應(yīng)該帶入帶工作當中,未來還是應(yīng)該繼續(xù)努力的去做好這些細節(jié),有些事情還是要進一步去發(fā)掘的,讓自己時刻的清楚為什么要做這么一件工作,自己的方向和目標都應(yīng)該清楚,半年來也是非常的感激領(lǐng)導的關(guān)照,我一般遇到了工作上的問題我也是虛心的請教,其實在工作方面不僅僅是要做好本職,更多的是要知道怎么解決問題,問題的發(fā)現(xiàn)是一種必然的,要知道怎么去解決這一點是無比的重要,現(xiàn)在包括未來需要持續(xù)做好,半年的時間很快,只有讓自己不斷的去積累才能夠得到大家的認可,工作的突破就是這么一點一滴的積累的。

  上半年來的工作當中我也是積累了很多,看到了自身的一些不足之處,我以后一定會讓自己繼續(xù)發(fā)揮好狀態(tài),努力提高自己各個方面的能力,做一名優(yōu)秀的xx員工。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇9

  時光飛逝,日月如梭,看著這半年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收獲的喜悅。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導和各級部門安排的各項任務(wù)。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結(jié)如下。

  一、工作完成情況

  經(jīng)過在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,和曾經(jīng)受過的挫折,畢業(yè)時期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,并從中學習到了很多專業(yè)的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領(lǐng)導對我的信任、支持以及對我的培養(yǎng),并且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這半年來學到的不僅僅是專業(yè)的知識,而的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。

  通過這半年的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業(yè)走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由于工作經(jīng)驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產(chǎn)生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開公司時就更體現(xiàn)了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結(jié)果令自己后悔不已。

  通過這半年多的接觸和學習,讓我對粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的`意見及觀點,這和我的性格有很大關(guān)系。

  二、下半年的個人提升的計劃

  對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解,掌握對模具的設(shè)計,抑或是在銷售方面發(fā)展,由于我是今年剛畢業(yè),經(jīng)驗嚴重不足,對管理以及技術(shù)方面的知識嚴重空缺。需向領(lǐng)導和部門經(jīng)理討教,虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,了解銷售和技術(shù)支持在公司運營中的關(guān)聯(lián)。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計成敗的關(guān)鍵。

  三、工作反思

  我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。我們應(yīng)該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝__,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。

  人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學習的習慣。在這半年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:__文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,同事們的努力下,__公司會越來越強,越來越大,越來越美好!

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇10

  時光飛逝,不知不覺中20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧半年歷程,我在公司各級領(lǐng)導與各位同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。經(jīng)過半年的工作和學習,在工作上我有了飛速的提高,工作方式也改進了許多,心態(tài)也逐漸平和、成熟。同時,我也學會了反思自己,學會了發(fā)現(xiàn)自己的缺點,并且努力改正,不斷努力,不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個小結(jié)。

  (一)日常的助理工作

  在硅材料項目結(jié)束后,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家xxx的助理,我的主要工作就是積極協(xié)助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面針對具體項目,利用網(wǎng)絡(luò)資源及能源雜志,產(chǎn)品、市場以及合作伙伴的相關(guān)信息。就光伏項目,利用辦公軟件Access,針對世界各國主要的光伏公司建立數(shù)據(jù)庫,較全面地掌握了各公司的光伏產(chǎn)品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎(chǔ);太陽能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過,所以在項目的準備階段,主要從上述產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識學起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

  翻譯與各項目相關(guān)的信息資料以及德國專家xxx向上層領(lǐng)導所作的工作報告。一方面,新項目的開展使得自己的翻譯內(nèi)容有了較大的轉(zhuǎn)變,尤其是在與機械、化工相關(guān)的專業(yè)術(shù)語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至會出現(xiàn)不理解漢語術(shù)語的現(xiàn)象。意識到這一問題后,我開始注意該類詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語術(shù)語,則積極向同事請教并做好記錄,保證這類專業(yè)術(shù)語再次出現(xiàn)時可以應(yīng)對自如。另一方面,在翻譯xxx所寫的一些資料、報告時,注意糾正其不規(guī)范的英語表達方式,強化對英語的運用能力。通過翻譯工作,自己的專業(yè)技能得到進一步鍛煉和提高。

  做好聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系和協(xié)調(diào)是各項工作順利開展的重要前提和保障。為推進光伏項目,與xx光伏公司國際貿(mào)易部進行多次聯(lián)系,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進行工藝檢測。此外,與可進行生物柴油合作的公司聯(lián)系并組織會談。在這半年的工作過程中,我的聯(lián)系與協(xié)調(diào)的工作技能得到進一步強化,在完成工作任務(wù)的同時,與公司和集團的領(lǐng)導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關(guān)系。

  (二)外事工作

  在時間比較緊張的情況下,準備好公司領(lǐng)導辦理簽證所需的全套資料;

  為xx德國分公司總經(jīng)理xx女士辦理一年多次簽證申請;

  這兩次外事事務(wù)的辦理,對于未曾進行過操作實踐的我言,確實是一種學習和鍛煉。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫申請表時,更是不能出現(xiàn)一點差錯,否則只能重寫。從中,我深深體會到,工作不管大小,想要干好,對工作態(tài)度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬不能有一絲懈怠。

  (三)其他事務(wù)

  1.妥善處理xxx在工作中的'各項費用;

  2.在不影響本職工作的情況下,幫助xxx翻譯部分商務(wù)資料;

  3.鑒于德國專家xxx的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個人事務(wù)。

  20xx年的下半年,我會在做好我自己的本職工作的前提下,會繼續(xù)努力工作,努力學習,不斷完善自己。我會要求自己樹立良好的工作心態(tài),在思想上和行為上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,不做與工作無關(guān)的事。在工作中,我會認真對待每一項工作,會盡自己最大的能力去完成。除了加強專業(yè)技能訓練之外,我還會利用業(yè)余時間學習與工作相關(guān)的其他知識。在日常工作生活中,我也會加強與領(lǐng)導、同事間的交流,跟大家一起努力把公司變得更好更強。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇11

  20xx年上半年,在公司領(lǐng)導和各位同事們的關(guān)心支持下,人事行政部緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點,強化提升自身內(nèi)部管理,充分發(fā)揮人事行政部承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下。

  一、項目申報

  完成xx重工20xx年度工作報告,20xx年度工作總結(jié)的編制和上報。

  完成20xx年度省級企業(yè)技術(shù)中心匯報材料,并按時上交至相關(guān)部門。

  完成xx重工所需資料(合同統(tǒng)計表、月度管理報告)的`上報。 完成20xx年誠信企業(yè)的材料申報(123頁),并取得證書,獎牌。 20xx年4月取得xx區(qū)首屆區(qū)長質(zhì)量獎,并領(lǐng)取證書、獎牌。

  二、規(guī)章制度建設(shè)

  編制《人事行政部管理制度匯編》,已完成初稿,正在編制相關(guān)記錄表格。

  初步建立人事行政部崗位職責分工和考核機制,并在部門內(nèi)試運行。

  三、人力資源方面

  20xx年上半年,人事行政部共參加招聘會6次,到周邊縣市、村莊粘貼招聘廣告1500余份,通過聯(lián)系專職學校、派遣機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑,招聘員工141人,其中:生產(chǎn)一線員工117人;銷售業(yè)務(wù)員13人;售后服務(wù)1人;食堂3人;供應(yīng)內(nèi)勤1人;技術(shù)研發(fā)6人。并對新員工進行了入職培訓。

  20xx年上半年度辦理新員工入職141人次;辦理員工離職19人次;完成新入職員工培訓141人次;簽訂勞動合同141人次。

  20xx年上半年度辦理員工社保新增13人次;辦理員工離職退保11人次;辦理女職工生育津貼3人次;辦理團體意外險人員變更141人次。

  四、行政事務(wù)方面

  完成了20xx年作業(yè)場所職業(yè)危害申報。

  完成了20xx年營業(yè)執(zhí)照以及機構(gòu)代碼證的年檢。

  完成了20xx年3C認證工作,包括部門協(xié)調(diào)、材料整理、來人接待等工作;完成不符合項的改進等工作。

  完成了到xx市質(zhì)監(jiān)局針對環(huán)衛(wèi)部2項產(chǎn)品設(shè)備的企業(yè)標準備案以及到xx省檢測院對產(chǎn)品設(shè)備進行監(jiān)測,取得企業(yè)標準報告書以及產(chǎn)品監(jiān)測報告。

  完成了20xx年23臺特種設(shè)備(行吊)監(jiān)測年檢;3名廠內(nèi)機動車駕駛員證件復審;2臺廠內(nèi)機動車監(jiān)測;以及9名特種作業(yè)操作證的辦理及復審。

  公司20xx年新建辦公樓,由于手續(xù)欠缺,到市消防、市規(guī)劃局、

  區(qū)建設(shè)局、區(qū)拆遷辦以及鎮(zhèn)政府共13次協(xié)調(diào)建筑相關(guān)事宜,避免處罰,成效顯著。

  3月份,在xx鎮(zhèn)租賃員工宿舍一套,解決了公司員工住宿問題,并制定相應(yīng)的宿舍管理規(guī)章制度,為公司引進人才,穩(wěn)定員工提供了后勤保證。

  我公司630變壓器無功盤損壞,造成供電變壓器及輸送線路損耗大,供電效率低,電壓負荷過高,為降低公司經(jīng)濟損失,及時維修,積極協(xié)調(diào)與電力公司相關(guān)事宜。

  上半年,食堂共招聘員工3人,并制定完善食堂管理制度,加強對食堂的管理,F(xiàn)食堂有5名工作人員,分工明確,基本能保證員工就餐。

  五、車輛管理方面

  上半年共出車236次,公司人事行政部、售后車輛共保養(yǎng)維修15次。編制《車輛管理制度》,加強對公司車輛的管理。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇12

  20xx年上半年轉(zhuǎn)眼即將過去,xx礦在上級公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作,克服地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難,以安全保穩(wěn)定,各項工作取得了比較滿意的成績,F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下:

  一、主要生產(chǎn)經(jīng)營指標預(yù)計完成情況

  1、原煤產(chǎn)量:全年計劃105萬噸,上半年計劃47萬噸,實際完成43.5萬噸,虧產(chǎn)3.5萬噸,完成年度計劃的41.4%。與20xx年(38.7萬噸)同比增長12.4%。

  2、精煤產(chǎn)量:計劃42萬噸,上半年計劃18.6萬噸,實際完成18.9萬噸,贏0.3萬噸,完成年度計劃的44.8%。與20xx年(13.1萬噸)同比增長44.2%。

  3、掘進進尺:計劃7800米,上半年計劃3619米,預(yù)計完成2970米,虧尺649米,完成年度計劃的38%。與20xx年(2130米)同比增長39.4%。

  二、主要工作落實情況

  1、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利安全生產(chǎn)。

  安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽稱號。

  2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會,根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查并落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力的合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題,想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產(chǎn)。

  面對井下戰(zhàn)線長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接續(xù)緊張的實際困難,礦上嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定,根據(jù)年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù),結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況,按月逐日進行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局,加強重點工程管控力度,保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝工作,在采面安裝和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室負責人組成。在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點,與工人同上同下,為安裝順利進行保駕護航。采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進行,實現(xiàn)安全順利施工。雖然由于各方面原因,生產(chǎn)任務(wù)完成情況不太理想,但xx礦還有很大潛力挖掘。

  4、克服地質(zhì)條件復雜問題,加強安全技術(shù)管理。

  我礦本年度所開采的'采面均受地質(zhì)條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施,通過詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風設(shè)施、礦領(lǐng)導現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過復雜地質(zhì)帶。1209工作面受斷層及頂板壓力影響,工作面兩巷頂板下沉,導致巷道發(fā)生較大收縮變形,我們根據(jù)現(xiàn)場情況制定了多項專項措施,積極組織生產(chǎn),確保了工作面順利通過復雜地質(zhì)帶,至20xx年6月初,1209工作面順利回采結(jié)束,預(yù)計7月上旬工作面拆除完畢。

  5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。

  首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據(jù)工作面斷層揭露情況,隨時對回采工序進行調(diào)整,過小斷層,要放震動炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè),采煤工作面采高不得超過1.7m(煤層厚度超過1.7m的要采全高),每刀煤的推進度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過1.9m,保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼,再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施,精煤回收率穩(wěn)定控制在42%以上,實現(xiàn)提質(zhì)增效。

  三、存在問題和不足

  1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線招工難、留人難,員工流失嚴重,多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達不到編制的70%,影響正常生產(chǎn)組織。

  2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬。設(shè)備種類、完好、待修、購進、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負責人,缺乏溝通、掌握不準、心中無數(shù);購買的設(shè)備、配件不配套、不通用,影響了實際需要,對新購進和維修的設(shè)備,驗收把關(guān)不嚴,在時間、人力、產(chǎn)量等方面,造成不必要的損失。

  3、工程技術(shù)人員的參謀作用發(fā)揮不夠。xx礦地質(zhì)構(gòu)造復雜、現(xiàn)場生產(chǎn)條件變化快,工程技術(shù)人員在某些時候沒有做到超前性,對生產(chǎn)中遇見的新情況、新問題,方案單一、措施滯后,未能很好地指導、服務(wù)、促進生產(chǎn)。

  四、采取措施

  1、加強生產(chǎn)組織,實現(xiàn)正規(guī)循環(huán),確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

  礦領(lǐng)導班子要在“安全第一”的基礎(chǔ)上,把“出煤當做是xx礦的第一要務(wù)”來做。積極采取有效措施,為采掘補充優(yōu)質(zhì)勞動力,確保生產(chǎn)組織穩(wěn)定有序。根據(jù)地區(qū)條件適時開展勞動競賽活動,并及時兌現(xiàn)獎勵,用經(jīng)濟杠桿撬動職工出勤、出力、出煤的積極性。

  2、加強采掘設(shè)備維修管理,減少影響生產(chǎn)時間。

  一是嚴格落實掛牌“包機”責任制,增強檢修人員的責任意識;二是充分發(fā)揮機修廠、機運區(qū)電氣能手的機電保障作用,及時下井幫助采區(qū)處理故障;三是采區(qū)之間互相幫扶,遇到難題共同處理;四是聘請廠家專業(yè)技術(shù)人員來礦講授機電設(shè)備常見故障維修知識,提高維修人員的實際操作水平;五是建立完善機電設(shè)備管理臺賬,需要的設(shè)備能及時供應(yīng)、調(diào)撥;六是嚴格新購和維修設(shè)備的驗收把關(guān),“誰驗收,誰簽字;誰簽字,誰負責”,保證設(shè)備質(zhì)量,不影響生產(chǎn)。同時,要搞好物資供應(yīng)工作,優(yōu)先解決生產(chǎn)單位急需的設(shè)備和配件,影響生產(chǎn)按照規(guī)定考核獎懲。

  3、轉(zhuǎn)變思想觀念,強化服務(wù)意識,提升服務(wù)水平。

  生產(chǎn)科室及相關(guān)礦領(lǐng)導要經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊、班組、施工現(xiàn)場,了解和掌握勞動定額的執(zhí)行情況,并根據(jù)施工地區(qū)的條件變化,及時修改和調(diào)整,各區(qū)隊都要明確一名管理人員負責勞動定額管理,更好地發(fā)揮定額保職工收入、保產(chǎn)量進尺的作用;縮短工資結(jié)算的時限,經(jīng)管科要及時收集、匯總各種數(shù)據(jù),做到工程結(jié)算不隔月,并及時通知區(qū)隊,讓職工掙明白錢、掙放心錢,減少疑慮、安心工作,穩(wěn)定隊伍;人力資源部要對采掘區(qū)隊的工資分配方案進行修正完善,加大向生產(chǎn)一線傾斜力度,拉開檔次,穩(wěn)定一線職工隊伍;建立工程技術(shù)人員優(yōu)勝劣汰機制,強化其鉆研業(yè)務(wù)、解決難題的責任意識,要主動跟進、超前指導生產(chǎn),遇到斷層、頂板破碎等特殊地段,要有多套方案供生產(chǎn)選擇,最大限度地指導生產(chǎn)。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇13

  今年上半年,醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領(lǐng)導下,堅持"外抓市場一著不讓,內(nèi)抓管理細致入微"的思路,積極采取應(yīng)對措施,化解不利因素,全力做好市場開發(fā)、技術(shù)進步和降本增效三項,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步,實現(xiàn)雙過半。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況:

  1、實現(xiàn)利潤:目標數(shù)為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

  2、銷售收入:目標數(shù)為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

  3、工業(yè)總產(chǎn)值:目標數(shù)為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃的xx%;

  4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

  5、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù):目標數(shù)xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

  6、產(chǎn)銷率:目標數(shù)為xx%,上半年實績xx%。

  二、上半年的總體評價:

  (一)重點品種銷售下滑,傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環(huán)境的影響,再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務(wù)都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整,強化市場的開發(fā)與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響,專科用藥的銷售與我們的預(yù)期還有一定的差距。與此同時,我們設(shè)置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場,實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設(shè)的同時,利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢,積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理,充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機制優(yōu)勢,擴大我們產(chǎn)品的銷售。

  上半年,我們企業(yè)跟蹤的5個重點產(chǎn)品:xx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續(xù)打開,成為企業(yè)新的增長點。

  (二)新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著,gmp管理進一步加強。

  根據(jù)"二個開發(fā)"(即市場開發(fā)、新品開發(fā))一起抓的原則,企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度,并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備。上半年,獲得xx新藥證書及生產(chǎn)批件、xx生產(chǎn)批件、中藥9類xx片、xx生產(chǎn)批件等,同時進行了包括xx、xx等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索,為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術(shù)準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關(guān)文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗,加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核,確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標,產(chǎn)品市場抽檢合格率xx%。

  (三)降本增效成效明顯,管理得到加強。

  今年,我們繼續(xù)深化預(yù)算管理,以預(yù)算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時,面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手,強化全員節(jié)約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎(chǔ)上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應(yīng)的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內(nèi)部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年重點:

  上半年的,看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動,企業(yè)經(jīng)營風險上升,市場開發(fā)難度增大,企業(yè)資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術(shù)進步這三項,我們的具體措施為:

  1、市場開發(fā):分析研究市場,跟進有力措施,繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創(chuàng)營銷的新局面。

  第一:繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在鞏固現(xiàn)有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷,結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機,以及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心構(gòu)建的啟動,制定相應(yīng)推進計劃及措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策,充分調(diào)動業(yè)務(wù)人員的積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有要繼續(xù)圍繞市場、加強服務(wù),銷售要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的'情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略;對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略;對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā),進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  第三:繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售,關(guān)鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性,激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū),在抓全面的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域,給予指導、協(xié)助,盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,降低風險發(fā)生的概率。

  2、降本增效:按照建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,深入開展以目標成本管理、技術(shù)進步為核心的降本增效,強化質(zhì)量、安全管理,確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)有的機制、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗,加以鞏固并以此帶動相關(guān)指標的控制力度,切實把做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力,為市場開發(fā)提供有力保障。

  第二:持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購,完善輔料、包裝材料供應(yīng)商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關(guān)注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預(yù)測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。

  第三:要合理安排好生產(chǎn),確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時,著力完善能源管理的基礎(chǔ),拓展思路,利用新技術(shù)、新工藝開展節(jié)能降耗嘗試。在可能的范圍內(nèi),努力爭取外部的技術(shù)支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

  3、技術(shù)進步:

  第一:首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核,確保研發(fā)目標的實現(xiàn),其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化,使其盡快投放市場。

  第二:根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質(zhì)量標準起草,任務(wù)重且難,技術(shù)要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務(wù)已落實到每個責任人,確保按時完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。

  企業(yè)半年工作總結(jié) 篇14

  20xx年的工作竟然就過去一半了,此刻的我覺得今年的時間過得特別的快,或許是各種情況的影響,讓我覺得過春節(jié)的情況仿佛就在昨天,但是這段時間的工作卻又是真實的告訴我我確實工作有半年了。在公司各位領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也做好了自己的職責,所以在工作中表現(xiàn)尚可,讓我體會到了充實工作帶來的收獲感和滿足感,在這半年的工作中,也讓我覺得相較于去年自己走有了不少的進步,F(xiàn)在,就讓我對我個人在20xx年上半年的工作做總結(jié):

  一、工作方面

  在20xx年年初的時候,還沒有過春節(jié),我們還是在工作中,那個時候因為臨近年關(guān),公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭,能不能完成當年的工作計劃甚至做出更好的成績都看那最后一段時間了,所以公司對我們所有部門所有員工的要求都是比較高的,大家也都希望做出更好的成績,拿到年終獎什么的,所以大家都是在拼了命般工作,被大家感染的我也更加是更加努力的工作,最終創(chuàng)造了一個非常好的成績,給一年收了個漂亮的尾。再后來就是春節(jié)結(jié)束該上班了,因為特殊原因影響我們在家上了一周的班,說實話那樣挺考驗我自己的能力的,并不是工作能力的'問題而是我工作態(tài)度的問題,沒有公司制度的約束和領(lǐng)導的監(jiān)管,工作上面非常容易開小差,但是幸好我堅持住了自己的本心,對工作還是挺認真,那段時間的工作任務(wù)雖然完成的時間雖然晚了點,但是還是在規(guī)定的時間做完了的,沒有耽誤大家的進度。沒過多久我們恢復了正常的上班,因為算作是開年的工作了,所以我們都想著打個開門紅,所以公司接了好幾個大的項目,比如xx公司的裝修方案、xx酒店辦公司的設(shè)計圖紙,雖然那段時間特別的累,但是經(jīng)過我們所有人的努力也還是在規(guī)定的時間內(nèi)做好了,并且客戶非常的滿意。

  二、思想方面

  因為之前有過一周多的網(wǎng)上辦公,因為那種模式是需要每個員工自覺的,所以非標考驗一個員工的工作思想,所以通過那段時間的工作考驗,我對待工作的責任心和認真的態(tài)度都得到了很大的提高,我對自己的約束能力也有了不小的進步。所以后面到公司上班了,一直到現(xiàn)在也過去幾個月了,我都沒有出現(xiàn)過任何遲到什么違反公司規(guī)定的錯誤,僅有一次家里面的事要處理而調(diào)休了一天,所以我對公司制度的遵守更加的嚴格了了!

  這半年我在工作上雖然沒有什么大的收獲,但是跟之前比較還是有不小的進步的,所以我相信憑借這些,我能夠在下半年的工作中做的更加的好!

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