大學生實習報告15篇

　　在我們平凡的日常里，我們都不可避免地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的 大學生實習報告，希望對大家有所幫助。

大學生實習報告1

　　以前曾說大學生是"天之驕子"，是社會的寵兒。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，隨著高校的擴招，大學生所面臨的，將是社會進步所要求的不斷提升素質(zhì)和能力的壓力。平時在校園里也時常參加一些諸如拉贊助、對外聯(lián)誼等活動。但真正到了公司，才真正發(fā)現(xiàn)自身能力的不足。

　　我在公司進行了未夠一個月的實習。這時間說長不長，說短不短。我總結(jié)出了個人在以下幾個方面的心得：

　　英語。在校的時候只知道考四、六級英語，卻從沒想過英語學習的真正應用，到了公司，才知道英語的重要性。因為我在公司的外貿(mào)部工作，由韓大哥指導我學習如何做一些工作。他在我的剛?cè)サ臅r候結(jié)合了我的實習時間和實習目的，給我訂下了3個實習目標：

　　1一個星期的網(wǎng)絡平臺學習，熟悉和商業(yè)和電池有關的專業(yè)術(shù)語。貿(mào)易通，skype，MSN，GMAIL以及各種EMAIL等一切商業(yè)通訊工具。

　　2，對我們在阿里巴巴英文商業(yè)網(wǎng)站進行UPDATE(由于要拓展海外市場，公司必須做好網(wǎng)絡平臺的管理吸引更多B2B的客戶)。

　　3，公司的管理層面以及工廠的'運作。所以，以后的英語學習，我認為主要著重于英語實際閱讀能力的提高。

　　專業(yè)知識

　　這次實習給了我腦袋強烈的震撼：在學校里學的東西,實際工作起來很多都是用不上的,真正要[用的卻沒有學到。在實際應用中，我發(fā)現(xiàn)理論知識和實踐的確是兩者不可分離。理論知識可看做是入門的鋪墊和相關專業(yè)知識的準備。實踐操作，則是對理論知識的一種靈活應用，并且更重要。因為它是工作的具體內(nèi)容。

　　雖然上個暑假在飯店做過收銀員，但當時并不需要用上專業(yè)知識，只是略微挑戰(zhàn)自己的勞力和忍耐力。而這次來叔叔的電池科技公司，覺得大一大二學的課程遠遠不夠用，這樣的后果使得自己花了不少時間在熟悉行業(yè)上，這直接影響了社會實踐的進程和效果。這在以后的實踐中隨著專業(yè)課的逐漸開設，我想會盡量避免這類問題的。做到"面"要廣，"點"要專。

　　學習能力

　　個人認為現(xiàn)在的社會日新月異，新事物，新觀點層出不窮，必須具備快速學習的能力，并要以一種終身學習的心態(tài)來積極吸收新知識和新觀念，以開放的姿態(tài)面對未來的變化。

　　中國加入世貿(mào)組織，給我們帶來了很大的商機，但同時也給我們帶來了更大的挑戰(zhàn)，我們面臨著更多更強的國內(nèi)外的競爭對手。隨之而來的是我們見所未見聞所未聞的陌生知識。這時候如果具有強悍的學習能力，那么再多的新問題都能迎刃而解。以后我們面對社會的選擇，所學專業(yè)與從事的工作很可能不一致。那時就應該調(diào)整心態(tài)，找準個人定位，及時充電，更快更好地適應新工作發(fā)展的需要。

　　去實習最重要的重點是學習如何提高自己的"學習能力"。如果具備了這樣一個學習能力這一人生的一大法寶，去到哪都吃得開。

　　適應能力

　　這不僅包括對于一項新工作的適應，更包括對公司企業(yè)文化的一種認同和融合，在一個月中，我和公司的前輩們交流相處的都不錯，大家都很比較照顧我。朱總細心的安排我跟韓亞雄大哥學習，給英文的B2B雜志我看;蔣阿姨教我很多應付職場問題的技巧;韓大哥耐心地教我很多外貿(mào)知識;小凡姐與我交流了許多實習和工作后的感受等等。這些不同于爸爸媽媽平時教導的金玉良言，令我對處在社會的人們之間的關系有了更深一步的認識。令本不適應公司生活的我，逐步建立起對新生活的向往。

　　這一個月中，真的受益匪淺。

　　公司存在問題及本人建議

　　公司的發(fā)展要靠大家的共同努力，我雖是實習生，但我同樣是其中的一員，對于我所看到的公司現(xiàn)在存在的一些問題，我認為我有義務提出：

　　一，公司的各部門未能緊密合作，存在互相抱怨互相推卸責任的問題。

　　我跟銷售部開會的時候，聽到了諸如技術(shù)部，車間與銷售部的摩擦。大概就是業(yè)務員找到的單子客戶需要新的產(chǎn)品，技術(shù)部不及時研究出來;車間的產(chǎn)品生產(chǎn)速度跟不上業(yè)務員的速度，譬如業(yè)務員和客戶在2號商量號10號交貨，車間有可能9號。當中不排除由于太多訂單，車間沒辦法才壓后時間。但是這樣的在鋼絲線上跳舞及其類似，萬一趕不上貨怎么辦?做生意最重要的是客人，客人滿意了下個訂單自然后繼有來。 另外譚工要求業(yè)務員把要求新產(chǎn)品的客戶資料給他，他的理由是根本不知道誰要，研究出新產(chǎn)品又不見下訂單。關于這一點，個人認為銷售部的客戶資料無多大必要給技術(shù)部，業(yè)務員要求的新產(chǎn)品不會空穴來風。至于不見下訂單，那估計是客戶的?script>s("content_relate");

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