財(cái)務(wù)處工作總結(jié)5篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)處工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)1
一年來(lái)在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠全體同志共同努力,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),依法理財(cái)、多方融資、赤誠(chéng)敬業(yè)、為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了一定的成績(jī),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),一年來(lái)我對(duì)自己的工作崗位有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。現(xiàn)就任職一年來(lái)我的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,特別是近幾年來(lái),隨著國(guó)家財(cái)政預(yù)算制度和經(jīng)費(fèi)支付制度的改革,與之相關(guān)的新政策、新規(guī)定不斷出臺(tái),這就要求我校的財(cái)務(wù)管理體制也必須隨之不斷更新。為了更好的履行好崗位職責(zé),我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
二、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用,充分發(fā)揮了資金的使用效益,在資金短缺和還貸的雙重壓力下,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。
三、加大對(duì)學(xué)費(fèi)的.收繳力度,認(rèn)真搞好收費(fèi)工作
學(xué)費(fèi)是學(xué)校事業(yè)收入的重要來(lái)源,加強(qiáng)對(duì)學(xué)費(fèi)的收繳力度,無(wú)疑將對(duì)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了及時(shí)可靠的保障。由于收費(fèi)
政策的改變和招生形式的多樣性,收費(fèi)工作成為財(cái)務(wù)處一項(xiàng)日常工作,加之大多學(xué)生來(lái)自農(nóng)村貧困地區(qū),這樣給財(cái)務(wù)處收費(fèi)工作增加了不少任務(wù)和難度,為此我們?cè)谪?cái)務(wù)工作中始終把學(xué)費(fèi)收繳工作作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,科學(xué)運(yùn)用各種金融、財(cái)務(wù)手段,不斷提高學(xué)費(fèi)收繳水平。重點(diǎn)做了三個(gè)方面的工作:一是完善激勵(lì)機(jī)制,二是加強(qiáng)對(duì)收繳學(xué)費(fèi)工作的督導(dǎo),定期通報(bào)及反饋各學(xué)院收繳學(xué)費(fèi)情況,三是提高收費(fèi)的工作效率。今年學(xué)費(fèi)的收繳率達(dá)到98%。在代收費(fèi)及服務(wù)性收費(fèi)的項(xiàng)目上,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間與物價(jià)等部門(mén)的協(xié)商與溝通,從政策上保證此兩項(xiàng)收費(fèi)合法化,每年為我校增加收入約80萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)與上級(jí)及相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通,爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的專(zhuān)項(xiàng)資金和銀行貸款支持
根據(jù)評(píng)估工作的需要,我校今年在基本建設(shè),設(shè)備購(gòu)置,專(zhuān)項(xiàng)維修等方面的投入資金巨大,在經(jīng)費(fèi)緊張、財(cái)力有限、收支矛盾日益尖銳的情況下,我們審時(shí)度勢(shì),積極研究政策、研究辦法,在狠抓學(xué)費(fèi)收入的同時(shí),主動(dòng)出擊通過(guò)多渠道、多途徑地做工作,積極要求上級(jí)財(cái)政部門(mén)、教育主管部門(mén)給予經(jīng)費(fèi)上的最大傾斜和支持,經(jīng)過(guò)不懈地努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,在這一年中申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金1450萬(wàn)元,其中:共建資金700萬(wàn),評(píng)估專(zhuān)項(xiàng)200萬(wàn),貼息貸款240萬(wàn),維修資金40萬(wàn),軍訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)20萬(wàn)、基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)95萬(wàn)元、重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)155萬(wàn)元。同時(shí)積極想方設(shè)法引進(jìn)貸款,先后與多家銀行建立了合作關(guān)系,得到了多家銀行的有力支持,特別是在這一年里金融系統(tǒng)對(duì)教育貸款進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示并壓縮的情況下,迎難而上想方設(shè)法,先后籌措貸款資金近1億,并在07年上半年完成了三筆資金的續(xù)貸工作。這些專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和貸款資金保證了我;窘ㄔO(shè)投入和評(píng)估工作的資金需求。
五、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度
針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,也為了使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,對(duì)學(xué)校原制定的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善,如修訂的《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)暫付款管理的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)支出管理和審批權(quán)限的規(guī)定》等,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,無(wú)疑對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作上水平、上臺(tái)階起到了強(qiáng)有力的保障作用。
六、做好迎評(píng)促建工作,提高財(cái)務(wù)管理水平
根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系的要求,結(jié)合我校的實(shí)際情況,對(duì)三年來(lái)的四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)的歸集制定了一系列原則和辦法,積極與其他部門(mén)核實(shí)學(xué)校一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過(guò)反復(fù)歸集和測(cè)算,保證我校四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的兩項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到滿意結(jié)果,并得到專(zhuān)家的肯定和好評(píng)。通過(guò)評(píng)估工作推動(dòng)財(cái)務(wù)工作改革,堅(jiān)持以“教學(xué)工作”為中心,不斷提高財(cái)會(huì)人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,提高辦事效率。
七、較好地接待了06年審計(jì)廳部署的財(cái)務(wù)審計(jì)工作及省物價(jià)局的物價(jià)大檢查等工作,并順利地完成了財(cái)政部安排的資產(chǎn)清查專(zhuān)項(xiàng)工作,極大爭(zhēng)取和維護(hù)了我校的利益。
八、勤廉方面
在這一年來(lái),我一心撲在工作上,工作認(rèn)真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;自覺(jué)做到不陽(yáng)奉陰違、自行其是;艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi),不貪圖享受。
九、不足之處
由于近幾年財(cái)務(wù)工作壓力大,有時(shí)會(huì)急噪,不注意自己的工作方式,沒(méi)有做好解釋工作,在此我表示歉意,并誠(chéng)懇地接受批評(píng)。
在今后的工作中,我將改進(jìn)工作方法,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),還是那句話“踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,實(shí)實(shí)在在為教職工多辦實(shí)事”。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,我將一如既往做好本職工作,為我校的騰飛做出更大貢獻(xiàn)。
李俊林
二0xx年七月六日
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)2
20xx年1-12月份財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)醫(yī)院的各項(xiàng)號(hào)召,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理職能的作用,圓滿地完成了醫(yī)院交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),F(xiàn)就財(cái)務(wù)處1-12月份的工作總結(jié)如下:
20xx年1-12月份我院財(cái)務(wù)收支運(yùn)營(yíng)狀況良好,為了保證全院職工的切身利益,于20xx年3月經(jīng)過(guò)院里研究決定先預(yù)扣全院在職職工及內(nèi)退職工個(gè)人承擔(dān)部分:養(yǎng)老保險(xiǎn)按8%、失業(yè)保險(xiǎn)按0.3%暫扣,同時(shí)每月單位承擔(dān)部分:養(yǎng)老保險(xiǎn)按20%、失業(yè)保險(xiǎn)按0.7%計(jì)提,20xx年1-6月單位計(jì)提養(yǎng)老保險(xiǎn)806萬(wàn)、失業(yè)保險(xiǎn)28萬(wàn),支出負(fù)擔(dān)加大,結(jié)余比去年同期大幅度的減少。
一、財(cái)務(wù)基本情況
1、收入情況
20xx年1-12月份累計(jì)總收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例%,其中:業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例%;財(cái)政基本補(bǔ)助收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元,減少比例%(其中:20xx年1月財(cái)政撥科教處款萬(wàn)元);其他收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,減少比例%(其中:20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn)元,20xx年1-12月餐飲中心收入萬(wàn),由于餐飲中心從年初開(kāi)始已逐步轉(zhuǎn)型市場(chǎng)化)。
業(yè)務(wù)收入中醫(yī)療收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例%,藥品收入萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,減少比例%(其中:20xx年8月26日已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施藥品零差價(jià));
2、支出情況
20xx年1-12月份累計(jì)總支出萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例%,其中:業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元,增加萬(wàn)元,增加比率%;其他支出萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,減少%(其中:20xx年1-12月餐飲支出減少:萬(wàn)元,罰沒(méi)支出減少:萬(wàn)元,藥物臨床支出減少:萬(wàn)元)。
業(yè)務(wù)支出中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例%;管理費(fèi)用萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增長(zhǎng)萬(wàn)元,增長(zhǎng)比例%。管理費(fèi)用占總支出的15.59%,主要是人員經(jīng)費(fèi)增加,20xx年3-12計(jì)提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
3、結(jié)余情況
20xx年1-12月份累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元,減少萬(wàn)元,減少比例%。其中:藥占比%。
4、資產(chǎn)和負(fù)債狀況
20xx年1-12月份我院總資產(chǎn)萬(wàn)元,本年增加萬(wàn)元;其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元,本年減少萬(wàn)元;固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元,本年增加萬(wàn)元;在建工程萬(wàn)元,本年減少萬(wàn)元。無(wú)形資產(chǎn)原值萬(wàn)元,本年增加萬(wàn)元。
20xx年1-12月份我院負(fù)債總額萬(wàn)元,本年增加萬(wàn)元;其中流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元,本年增加萬(wàn)元;非流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元,本年減少萬(wàn)元。
資產(chǎn)負(fù)債率63.82%,比去年同期62.63%增長(zhǎng)1.19%。
5、門(mén)診、住院收入情況
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次,門(mén)診收入萬(wàn)元,患者門(mén)診次均費(fèi)用元,比去年同期元,降低元;出院患者為萬(wàn)人,住院收入萬(wàn)元,出院患者次均費(fèi)用元,比去年同期元降低元。
6、人員經(jīng)費(fèi)情況
20xx年1-12月份,我院人員經(jīng)費(fèi)總額萬(wàn)元,比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元,增幅%。占業(yè)務(wù)收入%。
其中,在職員工(含社保、住房公積金)人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,占業(yè)務(wù)收入%;離退休人員經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,同年財(cái)政補(bǔ)助收入萬(wàn)元,不足以支付離退休人員工資。
二、20xx年1-6月份財(cái)務(wù)處重點(diǎn)工作完成情況
1、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作。
由于我院至20xx年末,只將住院醫(yī)院的社保繳納至20xx年,因此20xx年財(cái)務(wù)處分兩次對(duì)住院醫(yī)師的社保進(jìn)行基數(shù)核定,第一次核定20xx年的基數(shù),第二次核定20xx年基數(shù),由于核定20xx年數(shù)據(jù)時(shí),要提供101個(gè)外單位的單位人的證明,因此財(cái)務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項(xiàng)任務(wù)。至20xx年12月21日,已將所有資料收集完成,上交社保局,完成兩年的社保基數(shù)核定工作。
2、大集體、人事代理人員的社;鶖(shù)核定準(zhǔn)備工作。
20xx年,按照院黨委的指示,準(zhǔn)備全院的大集體及人事代理人員社;鶖(shù)的核定工作,在與社保局的溝通過(guò)程中,了解了工作的大致方向,財(cái)務(wù)從兩方面開(kāi)啟工作:一是全院性的社;鶖(shù)預(yù)扣,從20xx年3月份開(kāi)始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預(yù)扣;二是準(zhǔn)備大集體及人事代理人員的補(bǔ)繳表格及工作表格,經(jīng)過(guò)幾次修改后,于日前定稿。接下來(lái),將按照人力資源部提供的人員信息,進(jìn)行簽字表的制定及基數(shù)核定。
3、“兩整治、兩增強(qiáng)”子方案的制定及實(shí)施
按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深入開(kāi)展兩整治、兩增強(qiáng)的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的部署決定,在院黨委的指導(dǎo)下,制定“財(cái)務(wù)收支審計(jì)子方案”,積極準(zhǔn)備資料備檢。
4、梳理20xx年幾次大型檢查的反饋意見(jiàn)。
今年5月份,財(cái)務(wù)處對(duì)去年市委巡視組對(duì)我院關(guān)于財(cái)務(wù)工作的反饋意見(jiàn)進(jìn)行行重新梳理。反饋意見(jiàn)七條,其中五項(xiàng)(發(fā)票抬頭問(wèn)題及住院處手工涂改問(wèn)題;資金管理問(wèn)題;職工食堂管理問(wèn)題;臨時(shí)用工情況;三重一大決策執(zhí)行情況)已經(jīng)進(jìn)行了全面整改,其他兩項(xiàng)(資產(chǎn)管理;往來(lái)賬款管理)逐步整改。兩整治、兩增強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查是十二項(xiàng)反饋意見(jiàn),其中11條已基本整改完畢,關(guān)于供給部房租費(fèi)問(wèn)題正在整改。
5、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理
20xx年8月26日醫(yī)改工作正式啟動(dòng),醫(yī)改后的醫(yī)院運(yùn)行情況對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要,因此財(cái)務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)20xx年1-12月份實(shí)際價(jià)格補(bǔ)償未達(dá)到70%,只達(dá)到51%,缺口萬(wàn)元由醫(yī)院自行承擔(dān)了,而政府補(bǔ)償款萬(wàn)元至今未到帳,按規(guī)定自行承擔(dān)部分萬(wàn)元。
因此,上半年醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響元。
6、預(yù)算工作
20xx年年初,將項(xiàng)目預(yù)算在黨委會(huì)上討論,并最終形成定稿。20xx年10月末,院黨委決定將20xx年預(yù)算工作交由運(yùn)營(yíng)辦負(fù)責(zé),財(cái)務(wù)處配合,因此財(cái)務(wù)在20xx年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿。
7、配合物流中心進(jìn)行了飛醫(yī)網(wǎng)(物流新系統(tǒng))的初始化工作
20xx年5月份,物流中心更換系統(tǒng),財(cái)務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤(pán)點(diǎn),并派專(zhuān)人對(duì)初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)。同時(shí)還承擔(dān)了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)照工作。
8、PDCA項(xiàng)目
20xx年,財(cái)務(wù)處參與了院第二期PCDA項(xiàng)目的申報(bào),并成立項(xiàng)目組,由溫總做督導(dǎo),崔運(yùn)昌主任任指導(dǎo)老師,立項(xiàng)“運(yùn)用PDCA循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”,主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,在財(cái)務(wù)、物流中心、國(guó)資辦三方共同努力,此項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目在8月末順利結(jié)題,并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。
20xx年11月份,總第三期的PDCA工作正式啟動(dòng),財(cái)務(wù)針對(duì)窗口的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行了項(xiàng)目申報(bào),立項(xiàng)題目“運(yùn)用PDCA循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度”,項(xiàng)目組人員從多方考慮,多方調(diào)研,從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問(wèn)題,并進(jìn)行了梳理,下一步,將有針對(duì)性的提出解決方案。目前,項(xiàng)目正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)20xx年3月份結(jié)題。
9、年末,對(duì)財(cái)務(wù)往來(lái)陳賬進(jìn)行清理
20xx年執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度,因此本年末,將對(duì)財(cái)務(wù)賬上多年累積的一些往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
首先財(cái)務(wù)處對(duì)賬中需清理的內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi),并形成批次,對(duì)于首批需清理的陳賬,積極與財(cái)政局相關(guān)科室溝通,就可清理的項(xiàng)目及申請(qǐng)格式進(jìn)行多次交流,將成稿上交財(cái)政局走審批流程。如果得到批復(fù),財(cái)務(wù)處將對(duì)首批414萬(wàn)元的往來(lái)賬款進(jìn)行清理。
10、績(jī)效工作
績(jī)效工作一直是全院同志比較關(guān)注的,因此財(cái)務(wù)處經(jīng)常對(duì)績(jī)效系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以及對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學(xué)合理,更能體現(xiàn)不同風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)度、技術(shù)的價(jià)值,對(duì)可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費(fèi),使其更加符合我院的實(shí)際情況,更好的激勵(lì)全院?jiǎn)T工的積極性。尤其是6月份,我院的HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改,導(dǎo)致績(jī)效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫(xiě)碼,工作量非常大,連續(xù)加班4天配合工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
11、完成了全國(guó)物價(jià)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)
20xx年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)工程師的大力協(xié)助下,及時(shí)完成了20xx年全國(guó)物價(jià)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
12、物價(jià)工作情況
按照年初計(jì)劃,物價(jià)員對(duì)我院物價(jià)系統(tǒng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂。在上半年完成了部分項(xiàng)目的更正和整合,并對(duì)收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)不合理或違反物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了處罰,并對(duì)我院部分收費(fèi)項(xiàng)目存在的問(wèn)題向院長(zhǎng)匯報(bào),提出下一步整改意見(jiàn)。
20xx年10月和11月分兩次進(jìn)行物價(jià)工作自查,在自查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了不收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行收費(fèi)的情況,,經(jīng)院黨委決定,對(duì)上述收費(fèi)分兩次進(jìn)行返還,此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)處、數(shù)據(jù)中心、護(hù)理部聯(lián)合完成,兩次共計(jì)退費(fèi)31萬(wàn)元,涉及患者7000多人次。同時(shí)對(duì)于違規(guī)收費(fèi)的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了取諦,先后取消了181種收費(fèi)項(xiàng)目。
平時(shí),物價(jià)員還定期對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行檢查,不定期抽查各科室醫(yī)療收費(fèi)情況和物價(jià)執(zhí)行情況。檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求科室及時(shí)整改。
13、參與了“行風(fēng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)自查自糾工作”
11月份,從國(guó)家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計(jì)委均舉行了行風(fēng)電話會(huì)議,四平市衛(wèi)計(jì)委將精神傳達(dá)至全市各單位,我院及時(shí)舉行了全院性大會(huì)通報(bào)不正之風(fēng)的典型事例,要求全院所有人員引以為戒。
財(cái)務(wù)處作為重點(diǎn)部門(mén)參與了行風(fēng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的自查自糾工作,主要對(duì)于“術(shù)中加價(jià)”行為進(jìn)行自查,與審計(jì)處、國(guó)資辦、醫(yī)學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作,目前工作正在進(jìn)行中。
14、順利完成了吉林省衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作
20xx年11月15日,省衛(wèi)計(jì)委的專(zhuān)家組蒞臨我院,對(duì)我院的工作進(jìn)行評(píng)審評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)組專(zhuān)家由財(cái)務(wù)處全程接待,由運(yùn)營(yíng)辦及審計(jì)處陪同。專(zhuān)家組對(duì)財(cái)務(wù)制度及崗位職責(zé)、現(xiàn)金管理、審計(jì)工作、預(yù)算工作、物資及固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作、門(mén)診及住院收入、物價(jià)工作、績(jī)效工作等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,并對(duì)工作中存在的問(wèn)題及時(shí)給予了指導(dǎo)。財(cái)務(wù)處對(duì)于此次的檢查工作準(zhǔn)備的比較充分,因此專(zhuān)家組老師對(duì)于財(cái)務(wù)部分的資料及工作相對(duì)滿意。
三、20xx年1-12月份財(cái)務(wù)處不僅圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作,也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作任務(wù)。
1、財(cái)務(wù)日常工作
1.1完成月、季、年度的財(cái)務(wù)分析
每月財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及季度的科室績(jī)效分析工作如期完成。為院領(lǐng)導(dǎo)充分了解我院整體運(yùn)營(yíng)狀況和院內(nèi)各科室實(shí)際情況提供全面詳實(shí)的數(shù)據(jù)。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財(cái)務(wù)支撐。
1.2培訓(xùn)工作
財(cái)務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導(dǎo)的.要求,堅(jiān)持學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)。20xx年溫總不定時(shí)的在財(cái)務(wù)處群內(nèi)上傳財(cái)務(wù)信息文件,大家隨時(shí)學(xué)習(xí),尤其是每天晚8點(diǎn)至10點(diǎn)間,文件上傳的比較多,這樣既不耽誤大家的日常工作時(shí)間,又方便個(gè)人合理分配利用業(yè)務(wù)時(shí)間,學(xué)習(xí)時(shí)間比較彈性,而且也號(hào)召大家將自己讀到的比較有價(jià)值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內(nèi)共享。
2、績(jī)效日常工作
2.1圓滿完成日?剖铱(jī)效核算工作。
2.2按時(shí)完成個(gè)人所得稅計(jì)算和征繳。我們認(rèn)真研究個(gè)稅征繳辦法,根據(jù)我院實(shí)際情況,制定了既能正確計(jì)稅又能合理避稅的方案。
2.3較好完成衡德司法檢定所的財(cái)務(wù)管理工作。
3、預(yù)算日常工作
每月將科室實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)工作量指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、考核,現(xiàn)收入預(yù)算已趨于穩(wěn)定。
4、住院結(jié)算窗口工作(出院結(jié)算及醫(yī)保結(jié)算)工作順利完成
20xx年1-12月份,出院患者為萬(wàn)人,住院收入萬(wàn)元,出院患者次均費(fèi)用元,比去年同期元,降低元。
四平市區(qū)、梨樹(shù)縣、雙遼市、伊通縣、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運(yùn)行。
窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓(xùn),大大提升了窗口人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和態(tài)度。
4、門(mén)診結(jié)算窗口工作順利完成
20xx年1-12月份我院門(mén)診量為萬(wàn)人次,門(mén)診收入萬(wàn)元,患者門(mén)診次均費(fèi)用元,比去年同期元,降低元; 20xx年1-12月份,收款室的工作除了原有的現(xiàn)金、優(yōu)診、工行老干部、市網(wǎng)、鐵網(wǎng)外,又增加了多項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,包括APP網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)取號(hào)、退卡項(xiàng)目、民政大病補(bǔ)助報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目、老干部報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目、西豐農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)項(xiàng)目、藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目、農(nóng)合透析、職工醫(yī)保透析項(xiàng)目(包括梨樹(shù)和伊通)等等。
今年,窗口增設(shè)了微信、支付寶等支付方式,方便了患者繳費(fèi)。收費(fèi)工作是醫(yī)院的窗口,收款員的著裝儀表、業(yè)務(wù)素質(zhì)無(wú)一不反映著醫(yī)院的風(fēng)貌和醫(yī)院的水平,經(jīng)過(guò)醫(yī)院多年來(lái)的培養(yǎng)和嚴(yán)格要求,收款員的素質(zhì)整體大幅提高,嚴(yán)格做到了著裝整齊、態(tài)度和藹、語(yǔ)言親切、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細(xì)等多方面的親情服務(wù)。
四、存在不足的工作
1、制定我院財(cái)務(wù)政策
我院財(cái)務(wù)處始終按照《新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和各種規(guī)章、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù),但具體到我院實(shí)際業(yè)務(wù)中,適合我院的財(cái)務(wù)政策還沒(méi)有整理、歸集、細(xì)化和落實(shí)。
2、徹底落實(shí)我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》
醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)的整個(gè)過(guò)程,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,制定相應(yīng)控制措施,對(duì)防范、規(guī)避醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)起到相應(yīng)作用。20xx年要進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,確保資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。
總之、財(cái)務(wù)處的全體同志一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志團(tuán)結(jié)一致,互幫互學(xué),不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高科室的工作效率,改變不足之處,使我們財(cái)務(wù)處的工作更加完善。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)3
時(shí)間過(guò)的很快,轉(zhuǎn)眼間又將跨入一個(gè)嶄新的年度;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,財(cái)務(wù)處在區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、集團(tuán)財(cái)務(wù)部的監(jiān)督指導(dǎo)以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,圍繞中天八建年初制定的工作目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、集團(tuán)公司和八建的財(cái)務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行,以成本為中心、資金為抓手,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了處室本職工作。與此同時(shí),也還存在許多不足之處,F(xiàn)就財(cái)務(wù)處20xx年度工作做簡(jiǎn)要地回顧與總結(jié):
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面
1、針對(duì)八建財(cái)務(wù)人員基本都是中天財(cái)務(wù)系統(tǒng)里的新人,對(duì)中天財(cái)務(wù)具體的核算模式、管理模式、運(yùn)作流程不盡熟悉的情況,在財(cái)務(wù)人員全部到崗后,財(cái)務(wù)處組織所有財(cái)務(wù)人員對(duì)集團(tuán)的《會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》、各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了集體認(rèn)真學(xué)習(xí)。
2、嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦理各項(xiàng)日常資金收支、內(nèi)部借款、項(xiàng)目部所需外部財(cái)務(wù)手續(xù)等業(yè)務(wù),為公司及項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)后勤服務(wù)。
3、根據(jù)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)其進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算(登記責(zé)任帳、編制會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表,并對(duì)其審核準(zhǔn)確等等),為日常財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策提供了及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
4、為保證公司資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)情況的客觀真實(shí),定期(半年一次)、不定期地開(kāi)展了各項(xiàng)財(cái)務(wù)對(duì)賬工作(與甲方核對(duì)收款情況、與項(xiàng)目部核對(duì)項(xiàng)目資金情況、與集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)單位核對(duì)往來(lái)帳情況、與項(xiàng)目部大額供應(yīng)商側(cè)面核對(duì)項(xiàng)目欠款情況、與銀行及庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)資金實(shí)存情況等等)。
5、為滿足公司內(nèi)部管理需要,及時(shí)準(zhǔn)確編制資金周報(bào)、管理費(fèi)用月報(bào)、項(xiàng)目綜合情況表(包括產(chǎn)值完成、工程款回收、管理費(fèi)預(yù)收、工程主支出等)等內(nèi)部管理報(bào)表,并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為公司內(nèi)部管理提供了更具實(shí)用性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
6、根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的做好20xx年年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作通知的要求,全面真實(shí)地統(tǒng)計(jì)核算區(qū)域公司20xx年的業(yè)務(wù)承接、產(chǎn)值完成、管理費(fèi)計(jì)收上交等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,并與集團(tuán)做好年終結(jié)算。
二、財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范方面
1、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行,在八建區(qū)域公司開(kāi)始運(yùn)營(yíng)伊始,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合八建具體情況制訂了《中天八建財(cái)務(wù)管理細(xì)則》、《中天八建項(xiàng)目資金管理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定》并積極推進(jìn)執(zhí)行。
2、明確并制訂了財(cái)務(wù)處內(nèi)部工作分工及崗位職責(zé),強(qiáng)化了崗位責(zé)任意識(shí)、理順了財(cái)務(wù)處內(nèi)部工作關(guān)系。
3、梳理八建所有項(xiàng)目的總包合同、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部借款合同、財(cái)務(wù)授權(quán)委托書(shū)等財(cái)務(wù)檔案及相應(yīng)手續(xù)辦理情況,建立起了中天八建的基期財(cái)務(wù)檔案體系。
4、按照集團(tuán)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制要求,與各新建項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理分別簽訂了內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),并上報(bào)審批了項(xiàng)目收費(fèi)率,為各項(xiàng)目實(shí)施明確了責(zé)權(quán)利關(guān)系。
5、及時(shí)、仔細(xì)評(píng)審了項(xiàng)目部上報(bào)的各項(xiàng)總包、采購(gòu)、分包等合同,以合同評(píng)審為切入點(diǎn)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
6、積極推行項(xiàng)目臺(tái)帳制度,建立起了項(xiàng)目部按月定期上報(bào)項(xiàng)目資金使用、外欠材料、工資等款項(xiàng)情況的長(zhǎng)效機(jī)制,使公司對(duì)項(xiàng)目部的資金使用及債務(wù)情況有了及時(shí)概括的掌握。
7、強(qiáng)化資金管理,合理有效地調(diào)配使用資金,為保障公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常有序進(jìn)行,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)處嚴(yán)把資金支付的計(jì)劃及審批關(guān),每筆款項(xiàng)的支付都做到有計(jì)劃有審批,大宗材料款嚴(yán)格按合同約定的支付條件及結(jié)算方式支付,無(wú)合同、結(jié)算及簽字手續(xù)不全的,堅(jiān)決不予支付。資金使用的合理安排及嚴(yán)格把關(guān),即確保了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常、有序進(jìn)行,又大大降低了其使用成本及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
8、積極推進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算成本管理,以成本控制為主要手段提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平,嘉和城項(xiàng)目已上線運(yùn)行,待運(yùn)行成熟后推廣至其他項(xiàng)目。
9、10月份財(cái)務(wù)處專(zhuān)門(mén)制訂下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部發(fā)票管理的規(guī)定》,提高了項(xiàng)目部對(duì)發(fā)票問(wèn)題的重視,強(qiáng)化了發(fā)票管理,切實(shí)防范了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
10、在年中、年底會(huì)同有關(guān)處室對(duì)區(qū)域公司所屬各在建項(xiàng)目進(jìn)行了兩次風(fēng)險(xiǎn)排查,對(duì)各項(xiàng)目的產(chǎn)值完成、成本發(fā)生、資金收支、債權(quán)債務(wù)、合同簽訂及履約情況都進(jìn)行了分析排查,對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)狀況和潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有了比較實(shí)際的掌握和認(rèn)識(shí),做到了心中有數(shù)。
11、為科學(xué)合理地計(jì)劃安排好項(xiàng)目年關(guān)資金,防止討薪和材料商訴訟事件的發(fā)生,確保項(xiàng)目穩(wěn)定順利生產(chǎn),結(jié)合年底對(duì)各項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排查工作,深入項(xiàng)目部實(shí)地與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通年關(guān)資金收支計(jì)劃問(wèn)題,并專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好年關(guān)資金計(jì)劃工作的通知》。
三、稅企、銀企業(yè)等內(nèi)外關(guān)系方面
八建是今年剛剛新成立的區(qū)域公司,以前與南寧當(dāng)?shù)氐亩悇?wù)、銀行、業(yè)主財(cái)務(wù)等主管及合作部門(mén)聯(lián)系甚少。為營(yíng)造良好的稅企、銀企等外部財(cái)務(wù)關(guān)系,財(cái)務(wù)處積極主動(dòng)地加強(qiáng)與相關(guān)主管及合作部門(mén)的溝通與聯(lián)系。銀行方面,與工商、中信等銀行建立起了良好的合作關(guān)系,并與其溝通了區(qū)域公司辦理資金證明、保函、甚至流動(dòng)資金貸款的操作可行性,希望能為公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)融資拓寬一些渠道。稅務(wù)方面,稅務(wù)機(jī)關(guān)是任何開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)都無(wú)法回避的部門(mén),與其建立起良好的關(guān)系也是公司財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對(duì)南寧市地稅要求在開(kāi)票時(shí)加征2‰企業(yè)所得稅及我們要求分包工程差額抵稅的問(wèn)題,財(cái)務(wù)處與相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行了反復(fù)多次的溝通,與其闡述我們公司應(yīng)該適用的稅收政策,并最終取得了稅務(wù)機(jī)關(guān)的`認(rèn)可,2‰企業(yè)所得稅不再繳納、分包工程差額抵稅可以按規(guī)定進(jìn)行抵扣。與此同時(shí),通過(guò)與相關(guān)稅務(wù)機(jī)關(guān)的多次溝通與交流,我們也與其建立起了良好的工作關(guān)系。
四、存在問(wèn)題及不足
1、由于八建財(cái)務(wù)人員基本都是中天財(cái)務(wù)系統(tǒng)里的新人,加入公司尤其是參與到實(shí)際工作的時(shí)間較短,對(duì)公司的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制及一些具體業(yè)務(wù)流程理解和掌握的還不夠熟練,工作中對(duì)一些復(fù)雜問(wèn)題還不能迅速地進(jìn)行處理,還需積極加強(qiáng)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、制度的學(xué)習(xí),尤其是向同事、領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí)。
2、與集團(tuán)財(cái)務(wù)部的溝通聯(lián)系還不夠,需積極加強(qiáng)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部的溝通與交流,遇事多請(qǐng)教、多匯報(bào)。
3、在對(duì)各項(xiàng)管理費(fèi)用支出的控制、嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度上執(zhí)行力度還不夠,需加強(qiáng)對(duì)日常管理費(fèi)用開(kāi)支的控制財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度的執(zhí)行力度。
五、下年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、繼續(xù)制訂和完善區(qū)域公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度(尤其是民工工資發(fā)放管理制度),并貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中去,嚴(yán)把合同評(píng)審、資金支付審核關(guān),切實(shí)做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作。
2、加強(qiáng)成本核算與管理工作,按照財(cái)務(wù)核算權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求,對(duì)項(xiàng)目收入確認(rèn)、材料物資的收發(fā)存、人工費(fèi)的結(jié)算發(fā)放、分包工程的結(jié)算支付等進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算,使會(huì)計(jì)帳能客觀、及實(shí)地反映項(xiàng)目的收入、成本、債權(quán)債務(wù)情況,定期進(jìn)行成本分析,使財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)防范工作做到有的放矢、有預(yù)判性。
3、對(duì)竣工決算項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算,力爭(zhēng)在收到竣工決算書(shū)后一個(gè)月內(nèi)辦理好相應(yīng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算。
4、籌劃好遠(yuǎn)程地區(qū)新承接項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和服務(wù)工作。
5、加強(qiáng)本處室自身建設(shè),積極組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能、職業(yè)判斷能力,牢固樹(shù)立“管理、服務(wù)”意識(shí),加強(qiáng)管理、用心服務(wù),使財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)能更好地為公司發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)保障。
最后,衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁一年來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)處工作的關(guān)心、理解和支持。
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)4
xx年很快就要過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷(xiāo)工作,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。
“只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心,通過(guò)群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。xx年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo),并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,F(xiàn)將xx年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面
精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)
“凡事預(yù)則立”,xx年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)<艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。
xx年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月5日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
、堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng),取得了階段性的工作成績(jī)
由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,xx年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。
為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下,按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度>的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面
財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專(zhuān)人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)123
財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的'審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面
資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,xx年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因?yàn)椋旱谝、?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。xx年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對(duì)外聯(lián)系方面,學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,xx年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,xx年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
四、xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面
xx年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院xx年財(cái)務(wù)工作將xx年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下:
第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。
第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。
第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭(zhēng)辦理完畢xx萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。
第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。
第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。
第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123
第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。
第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作,做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
年月日
財(cái)務(wù)處工作總結(jié)5
自從參加工作以來(lái),我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來(lái),都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的.財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),這么多年走過(guò)來(lái),我感到自己成長(zhǎng)了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái),我已經(jīng)對(duì)自己目前的公司中所要求的能力上,都達(dá)到了一定的高度了。從去年開(kāi)始我就開(kāi)始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財(cái)務(wù)部詩(shī)司最重要的部門(mén),公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,所以我時(shí)刻努力著,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向會(huì)作一總結(jié):
一、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車(chē)間的老師傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我毛司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量、生產(chǎn)批量、銷(xiāo)售批量,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
三、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作;今年公司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放。
四、完善公司內(nèi)部管理制度;部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。
五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的`電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
七、加各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠。
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