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安全部長工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的安全部長工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
安全部長工作總結(jié)1
20xx年公司的安全生產(chǎn)工作在集團公司安委會的指導(dǎo)和幫助下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下，全年公司的安全生產(chǎn)工作始終處于可防、可控、在控狀態(tài)，未發(fā)生安全事故�？偨Y(jié)近一年來的工作主要有以下幾個方面：
一、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)責(zé)任和制度的落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度。尤其是我們建筑行業(yè)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制可大大提高企業(yè)的安全管理水平，有效預(yù)防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善，目前公司已形成了一整套的安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度。但是在安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行過程中不同的項目部還存在著較大的差異，因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強調(diào)了對安全生產(chǎn)責(zé)任制度和管理制度的落實，真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全工作、人人有責(zé)”的原則落到實處，而不是走過場。
二、認(rèn)真開展安全檢查并保證安全檢查的有效性
安全檢查是公司安全生產(chǎn)管理的一項重要工作,是發(fā)現(xiàn)和消除隱患、保證安全生產(chǎn)的重要措施。公司根據(jù)各項目部的施工特點和安全生產(chǎn)的需要,有計劃地開展定期綜合性檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查、節(jié)假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴(yán)格要求項目部對檢查的問題制定整改措施，落實整改責(zé)任人，限時落實整改內(nèi)容。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)格要求按照“四定”（定整改負(fù)責(zé)人、定整改時間、定整改措施、定資金）的原則組織落實整改，并對整改落實情況進(jìn)行跟蹤，確保整改措施落實到位。
并及時發(fā)現(xiàn)了作業(yè)場所中存在的安全隱患，并及時地予以消除，有效地預(yù)防了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。消除不安全因素，防止事故發(fā)生，了解公司的整體安全生產(chǎn)狀況，改善了公司的安全管理。
三、認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動
1、廣泛宣傳，全面動員，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。公司安全部統(tǒng)一制作“安全生產(chǎn)月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現(xiàn)場顯眼的位置懸掛安全生產(chǎn)月主題標(biāo)語“安全責(zé)任、重在落實”、和其它有關(guān)安全生產(chǎn)的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍。
2、按計劃組織開展和實施各項的活動，成效顯著�！鞍踩a(chǎn)月”活動期間各項目部根據(jù)工作的實際情況，利用晚上的時間分批組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)教育的VCD，受教育人數(shù)超過256人次。
3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產(chǎn)檢查,針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求，要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改，并將整改落實情況報公司安全部�！鞍踩a(chǎn)月”檢查隱患排查全面細(xì)致，做到縱向到底、橫向到邊，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患12處，隱患整改率達(dá)100%。
4、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，搞好應(yīng)急救援演練。根據(jù)目前公司施工任務(wù)的特點，6月份在南昌項目部舉辦了消防應(yīng)急演練。通過演練，加強全體人員對消防應(yīng)急救援的知識、意識，使大家掌握在事故發(fā)生后如何啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，以及如何展開救援、逃生等應(yīng)急救援的相關(guān)知識，進(jìn)一步提高全體人員在遇到火災(zāi)等事件的緊急情況下指揮、協(xié)調(diào)、逃生、救援等方面的綜合能力，為萬一發(fā)生事故時能夠及時有效地控制和處理，預(yù)防次生事故的發(fā)生，防止事故進(jìn)一步擴大，起到把由于事故造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失降到最低限度的目的，保障員工的生命健康安全和公司的財產(chǎn)安全。同時本次演練也是對消防應(yīng)急救援預(yù)案可操作性的一次檢驗。
四、加強安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高專職安全人員的綜合素質(zhì)
公司現(xiàn)有的專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足需求，公司內(nèi)部通過培養(yǎng)專職安全生產(chǎn)管理人員，不斷擴充專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上，各項目部也涌現(xiàn)出了不少安全生產(chǎn)工作先進(jìn)分子，在今年的各項安全檢查中，南昌項目部的安全管理工作受到地鐵公司較高的評價，在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河干流綜合治理二標(biāo)段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地，深圳地鐵2226標(biāo)被評為20xx年省雙優(yōu)及AA級文明工地。
五、利用多種渠道，開展對各項目部的指導(dǎo)和服務(wù)
公司的項目點雖然在深圳、南昌，為了能夠及時地把有關(guān)安全管理的知識、信息傳達(dá)到每個項目部，公司安全部利用電話、QQ群等多種方式，把上級安全管理的動態(tài)、監(jiān)督管理的重點和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、通知精神及時地傳達(dá)到各項目部的專職安全管理人員。同時協(xié)助項目部建立和完善有關(guān)安全管理制度，指導(dǎo)新加入安全管理隊伍的人員開展工作，協(xié)助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。
六、存在的不足之處
一、工人安全素質(zhì)與安全意識要進(jìn)一步提高，安全管理的創(chuàng)新還要進(jìn)一步加強；
二、項目部的安全生產(chǎn)工作和進(jìn)度方面還存在著較大的矛盾，目前仍沒有切實有效的解決辦法；
三、公司專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍綜合素質(zhì)偏低，專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍中缺乏較全面和專業(yè)管理人才，本人的安全管理水平和專業(yè)安全管理知識還有待提高
七、20xx年工作計劃
展望20xx年公司的安全生產(chǎn)工作,形勢依然嚴(yán)峻，特別是公司的施工項目有的在省內(nèi)有的在省外，因此，要想全面地做好公司的各項安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠(yuǎn)。為了達(dá)到公司施工過程中安全生產(chǎn)的目的，實現(xiàn)公司的安全管理目標(biāo)，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提升公司的安全管理水平�，F(xiàn)將20xx年工作思路和計劃如下：
一、積極宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的`方針、政策，力爭做到遵章守法；
二、強化安全宣傳營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍。濃厚的安全氛圍可增強人們的安全意識，促進(jìn)生產(chǎn)安全。
三、細(xì)化安全生產(chǎn)檢查,強化隱患治理。
四、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)執(zhí)法。
五、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，全面提高職、民工的安全生產(chǎn)知識和安全意識；
六、加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、安全檢查工作，積極預(yù)防重傷以上的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障項目部的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動在安全的環(huán)境下開展
七、加強與上級安全生產(chǎn)主管部門的溝通和協(xié)調(diào)，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
八、在施工過程中積極貫徹一體化有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全的方針的落實，完善公司一體化的管理。
九、認(rèn)真組織開展20xx年的安全生產(chǎn)月活動，不斷提高公司的安全管理水平。
十、認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚不怕苦，主動找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在工作中磨練自己的意志，增長才干。
十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹立公司良好的形象。
十二、在做好本職工作的同時，高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計劃，公司安全部將全力以赴，組織落實各項計劃內(nèi)容，采取積極預(yù)防措施，避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)！
安全部長工作總結(jié)2
自20xx年11月被聘任公司安全環(huán)保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統(tǒng)工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想政治方面
在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅定理想信念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司方針政策，以做好安全生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅持：工作上知責(zé)，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負(fù)責(zé)，品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。
二、安全管理工作方面
半年來，根據(jù)公司年初制定的安全工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理工作計劃，切實履行安全管理職責(zé)，主要完成下列工作：
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度；認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定職能部門、項目《安全生產(chǎn)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，確保順利實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對公司所屬項目進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅決懲治安全違規(guī)行為，掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。組織、督促項目開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查，對在建項目進(jìn)行安全巡查，實現(xiàn)季度全覆蓋，重點項目多關(guān)注的`安全管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認(rèn)真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)工作。使其初步的認(rèn)識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識，減少安全事故發(fā)生的概率。
5、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監(jiān)控力度。
6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節(jié)前后安全大檢查，進(jìn)一步加強對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，增強作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，減少違規(guī)違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。
三、工作中存在的不足
在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)，在部門同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產(chǎn)管理工作有了一定的進(jìn)步，總體安全形勢較為平穩(wěn)，但仍存在一些不足：
1、安全管理不嚴(yán)不細(xì)，作業(yè)人員安全意識不強，少數(shù)管理人員安全觀念淡薄。
2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。
3、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)不到位、不深入。
4、組織、溝通能力上有所欠缺。
5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。
總之，再今后的工作中，我一定揚長避短，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身管理能力，時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責(zé)任意識，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己微薄的力量。
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