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生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-17 17:39:03 兆波 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)(精選23篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編整理的生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)(精選23篇)

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 1

  今年以來(lái),我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過(guò)對(duì)企業(yè)定期檢查、不定期抽查和隱患排查整改等一系列有效措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,取得了明顯成效。全縣礦山企業(yè)安全意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平大幅度提高,安全設(shè)施得到很大改善,預(yù)防措施進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,安全生產(chǎn)的態(tài)勢(shì)良好,主要工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  年初,我局召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議,安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作,建立健全了安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)周檢查、月統(tǒng)計(jì)、季上報(bào)等制度,同時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息報(bào)送和聯(lián)絡(luò)工作。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢(shì),研究部署下一步安全生產(chǎn)工作。我們始終把礦山安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,常抓不懈,做到分解任務(wù),層層落實(shí),任務(wù)到人,責(zé)任到科室,嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  二、開(kāi)展宣傳培訓(xùn),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。

  我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)之機(jī),在縣城云塔廣場(chǎng)設(shè)立宣傳站進(jìn)行宣傳、咨詢(xún),共發(fā)放宣傳資料1000余份。同時(shí),收集整理了《礦產(chǎn)資源法》、安全生產(chǎn)常識(shí)等內(nèi)容,在辦公大樓一樓電子屏幕滾動(dòng)播出,讓縣局干部職工和企業(yè)辦事人員學(xué)習(xí)掌握,收到了較好效果。我們將安全生產(chǎn)的要求和法規(guī)資料印發(fā)給礦山企業(yè),通過(guò)宣傳教育增強(qiáng)企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)開(kāi)展宣傳,普遍提高了企業(yè)員工的.安全意識(shí),形成了人人懂安全,事事講安全,處處防事故的良好氛圍,為做好安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  三、堅(jiān)持多措并舉,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

  根據(jù)縣安委會(huì)通知要求,我們?cè)鷮?shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng),及時(shí)成立了專(zhuān)項(xiàng)檢查組,制定了檢查方案,堅(jiān)持每月對(duì)重點(diǎn)礦山企業(yè)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,不定期對(duì)其他礦山企業(yè)進(jìn)行抽查,每月各礦山企業(yè)針對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行自查,并將自查結(jié)果上報(bào),我局根據(jù)礦山企業(yè)自檢情況、匯總上報(bào)縣安委會(huì),共同加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的安全監(jiān)管。我們?cè)凇按汗?jié)”、“五一”等節(jié)假日對(duì)各礦山企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,先后多次聯(lián)合安監(jiān)局、環(huán)保局等部門(mén)對(duì)磚瓦建材企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并在重大節(jié)假日加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,為安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍。今年以來(lái),我局共下達(dá)限期拆除通知書(shū)23份,停工停產(chǎn)通知書(shū)3份,立案查處違法案件1宗。

  四、強(qiáng)化治污減霾,扎實(shí)開(kāi)展“三場(chǎng)”綜合整治。

  為了貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于“鐵腕治霾”工作的指示要求,完成我縣“三場(chǎng)”整治工作任務(wù),縣政府組織國(guó)土、安監(jiān)、環(huán)保和相關(guān)鎮(zhèn)街召開(kāi)了粘土磚廠(chǎng)拆除工作專(zhuān)題會(huì)議,會(huì)議研究決定:限期對(duì)全縣的23個(gè)磚窯予以拆除,一是由縣國(guó)土局下發(fā)拆除告知書(shū),二是相關(guān)鎮(zhèn)街為拆除主體。我科擬定了《責(zé)令限期拆除通知書(shū)》,由各國(guó)土所給23個(gè)磚窯下發(fā),要求各磚窯自行拆除窯體及附屬建筑物。之后,經(jīng)過(guò)市局三次實(shí)地檢查驗(yàn)收,對(duì)26個(gè)磚窯已全部銷(xiāo)號(hào)。截止目前,全縣26個(gè)磚窯已全部關(guān)停,其中16個(gè)已拆除到位,5個(gè)部分拆除,1個(gè)未拆除。

  做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),我局將始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,警鐘長(zhǎng)鳴,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,避免和預(yù)防一切安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣礦山企業(yè)健康安全、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 2

  時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)的流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各職能部門(mén)的協(xié)助、以及生產(chǎn)二區(qū)自身的努力下,我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的隊(duì)伍。現(xiàn)將這一年的工作做如下總結(jié):

  一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),對(duì)各車(chē)間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào),克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿(mǎn)足了公司銷(xiāo)售部門(mén)的產(chǎn)品銷(xiāo)售要求。20xx年共生產(chǎn)成品10.5萬(wàn)件,數(shù)量375萬(wàn)只,達(dá)到產(chǎn)值:1.5億元,較去年同比增長(zhǎng)25%。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

  在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿(mǎn)意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標(biāo)。

  三、人員管理方面

  因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車(chē)間管理帶來(lái)很大的壓力,但各車(chē)間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)廠(chǎng)員工順利的進(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車(chē)間主任和班組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

  四、6S現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神, 深入現(xiàn)場(chǎng),積極探索,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6S日常檢查表》,對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車(chē)間主任灌輸6S知識(shí)和要求,努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律方面

  勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行教育、處罰,對(duì)于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的'開(kāi)展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。

  六、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時(shí)刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

  生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作,取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面的不足:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,無(wú)法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

  2、由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多,最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

  3、我部門(mén)雖然對(duì)安全工作比較重視,但是缺乏專(zhuān)業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

  從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點(diǎn)建議:

  1、個(gè)別部門(mén)做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

  2、庫(kù)房未形成定期盤(pán)點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳、物、卡一致性,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

  3、速達(dá)ERP軟件投入使用后給相關(guān)部門(mén)的工作帶來(lái)了便利,但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,建議成立ERP項(xiàng)目小組,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

  4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

  5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作技能。

  6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹(shù)立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

  總結(jié)昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過(guò)去,嶄新的20xx年即將到來(lái),回首20xx年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績(jī),但我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在種種不足,在今后的工作中,我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素,憑著勤奮、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的精神,努力克服不足之處,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

  最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 3

  今年上半年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實(shí)按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下:

  一、完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)

  年初,我作為一線(xiàn)前臺(tái)柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺(tái)柜員工作,二是積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品。在前臺(tái)柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)。

  二、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶(hù)工作

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一思想,在做好一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作的同時(shí),不忘積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品,做到以客戶(hù)為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間,為爭(zhēng)取新老客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品,我急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,用細(xì)節(jié)打動(dòng)新客戶(hù),用真情維護(hù)老客戶(hù),取得了較好的工作成效。

  在服務(wù)老客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),讓老客戶(hù)對(duì)我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶(hù)的忠誠(chéng)度,鼓勵(lì)老客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi),使老客戶(hù)始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶(hù)的雙贏。我還利用老客戶(hù)的關(guān)系介紹新客戶(hù),以老客戶(hù)為鏈條來(lái)帶動(dòng)新客戶(hù),以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售量,使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)

  在日常一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作中,我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神,以誠(chéng)信履約,誠(chéng)實(shí)待客為客戶(hù)提供貼近的服務(wù),提高對(duì)客戶(hù)的吸引力;把真情融入對(duì)客戶(hù)的.一言一行之中,堅(jiān)持以人為本,以客為尊,一切為客戶(hù)著想,切實(shí)在服務(wù)過(guò)程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開(kāi)始,始終給客戶(hù)明亮的笑容,真誠(chéng)把客戶(hù)視為朋友,用心服務(wù),為客戶(hù)排憂(yōu)解難;始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,堅(jiān)持把客戶(hù)利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠(chéng)服務(wù)關(guān)愛(ài)無(wú)限,為不同客戶(hù)提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

  上半年里,我切實(shí)按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線(xiàn)前臺(tái)柜員工作,積極銷(xiāo)售銀行理財(cái)產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績(jī),服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年,我要在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績(jī),為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 4

  為了深入貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,按照經(jīng)發(fā)局xx號(hào)文件要求,xx街道組織力量開(kāi)展了企業(yè)安全生產(chǎn)、涉農(nóng)安全生產(chǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)大排查工作,現(xiàn)將開(kāi)展對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作總結(jié)如下。

  一、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  結(jié)合x(chóng)x的.實(shí)際,xx街道成立了風(fēng)險(xiǎn)大排查領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員有經(jīng)發(fā)辦所屬全體人員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織參與本次排查工作。

  二、召開(kāi)會(huì)議,安排布置工作。

  街道辦針對(duì)實(shí)際召開(kāi)了有村(社區(qū))主任、安全員參加的會(huì)議,對(duì)排查工作進(jìn)行了安排。要求村(社區(qū))按屬地原則開(kāi)展各項(xiàng)安全大檢查工作。

  三、街道辦制訂下發(fā)了《xx街道辦事處開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)大排查工作方案》

  四、組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)大排查工作

  街道在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有經(jīng)發(fā)辦、安全管理人員參加,對(duì)全街道進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。經(jīng)檢查,xx范圍內(nèi),總共檢查x家企業(yè),其中特耐爾家具廠(chǎng)存在以下隱患:x。消防設(shè)施不合格并過(guò)期;x。企業(yè)未落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;x。除塵設(shè)備沒(méi)有配備,并隨意排放;x。員工未進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。要求特耐爾家具廠(chǎng)停業(yè)關(guān)閉。xx靜鑫排骨架廠(chǎng)存在一處隱患:插線(xiàn)板松脫,要求其立即更換,并以驗(yàn)收合格。

  五、下一步工作打算

  對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管,做到常態(tài)化管理,在今后的工作中,我們還將加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的排查監(jiān)管力,做到街道辦監(jiān)管的同時(shí),所屬村(社區(qū))也要按屬地管理進(jìn)行監(jiān)管,隨時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦,提高經(jīng)營(yíng)者對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度,隨時(shí)檢查并排除安全隱患,不斷完善安全措施,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 5

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司綠化各項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作都取得了良好的開(kāi)端,未發(fā)生任何安全事故,為生態(tài)公司大力開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打下了良好基礎(chǔ)。

  一、完善制度建設(shè)。

  為了降低管理、生產(chǎn)成本,提高工作效率,根據(jù)公司安排,綠化各項(xiàng)目取消了原有的由施工單位管理工人施工的`模式,改為由各項(xiàng)目組直接管理。

  這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)《車(chē)輛和機(jī)械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進(jìn)行了修改完善,堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各班組、各崗位,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,修改完善各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,提高了預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

  二、利用多種形式,加強(qiáng)安全宣傳教育,努力提高全員安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。

  由于新入司員工中很多人沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)、警惕性差,給安全生產(chǎn)工作提出了考驗(yàn)。工程管理部針對(duì)這種情況,利用多種形式,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)文字說(shuō)明和圖片以及視頻資料,使新員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)事故的危害,并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,編寫(xiě)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料,對(duì)新員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提高了工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)、知識(shí)和技能。

  三、展開(kāi)安全生產(chǎn)檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  把安全檢查常態(tài)化。通過(guò)對(duì)辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域的定期和專(zhuān)項(xiàng)檢查,查出各類(lèi)安全隱患10余處,除1處正在處理外,其余隱患均得到妥善解決。

  下一階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)各項(xiàng)目組之間的溝通交流,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),并加以推廣。

  二、進(jìn)一步完善安全體系建設(shè)。

  三、繼續(xù)加大宣傳教育力度,以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。

  四、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、隱患及時(shí)處理排除。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 6

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下,我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,將安全生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“消除安全隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,深入開(kāi)展安全隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作,全年保持了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì),較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù),推動(dòng)了城管各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度

  我大隊(duì)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置,貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái),大隊(duì)及時(shí)調(diào)整完善了城管大隊(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了由大隊(duì)黨組書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)朱祖軍同志任組長(zhǎng),副大隊(duì)長(zhǎng)林雪云、金玉英同志任副組長(zhǎng),中隊(duì)長(zhǎng)林勇鋒、溫建忠、楊國(guó)威、王建強(qiáng)、辦公室主任代傳龍任組員組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在安全生產(chǎn)工作中,我大隊(duì)切實(shí)加大力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

 。1)及時(shí)制定了《20xx年城管大隊(duì)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。

  (2)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,年初,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊(duì)、各股室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。

 。3)及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)前一階段工作,分析研究解決工作中存在的問(wèn)題,對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。

  2、防患未然,加強(qiáng)安全隱患排查

  今年以來(lái),我們堅(jiān)持從認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,從嚴(yán)抓好安全生產(chǎn)工作,從安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教育中強(qiáng)化全體干部職工的安全意識(shí);始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,在春節(jié)、國(guó)慶雙節(jié)等節(jié)日前、開(kāi)展多次階段性的安全生產(chǎn)檢查工作,共組織20xx年夏季消防安全大檢查、20xx年春季學(xué)校開(kāi)學(xué)前后校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢安全大檢查等安全大檢查4次,加強(qiáng)中心市場(chǎng)、新世紀(jì)市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防安全隱患排查、加強(qiáng)光明路夜市消防安全隱患排查工作等安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)6次,總共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患12處。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,各中隊(duì)制定詳實(shí)有效的措施及時(shí)整改12處,并制定了治理計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)好監(jiān)控措施,限期整改。在檢查實(shí)踐中,我們逐步形成了一套行之有效的工作方法,其特點(diǎn)是:以定期檢查為主線(xiàn),以專(zhuān)項(xiàng)檢查為補(bǔ)充,以生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全檢查為重點(diǎn),把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查結(jié)合起來(lái)。通過(guò)深入開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng),強(qiáng)化了安全督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,對(duì)保證我大隊(duì)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。

  3、突出重點(diǎn),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作

 。1)治防結(jié)合,切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)本部門(mén)的工作任務(wù),在城管執(zhí)法上對(duì)城區(qū)主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法管理,通過(guò)開(kāi)展以取締馬路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無(wú)證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、無(wú)證營(yíng)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治;以規(guī)范市容市貌為重點(diǎn)的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專(zhuān)項(xiàng)整治。一年來(lái),共清理流動(dòng)商販970余人次,清理違章占道擺賣(mài)620多宗,取締跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)431起,累計(jì)發(fā)放違章占用城市道路整改通知書(shū)347份,現(xiàn)場(chǎng)口頭教育850多人次,查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流動(dòng)豬肉檔16檔,暫扣電子秤5臺(tái),暫扣違章拱門(mén)、帳蓬6宗,清理亂拉亂掛標(biāo)語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅板凳、桿稱(chēng)、衣物等物品一批。處理促銷(xiāo)慶典活動(dòng)57宗。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治極大改善了城區(qū)安全環(huán)境。

 。2)開(kāi)展學(xué)校周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我大隊(duì)從20xx年2月27日起至3月6日,集中力量對(duì)全縣城學(xué)校周邊食品安全進(jìn)行一次校園及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城所有中、小學(xué)校、幼兒園等各級(jí)各類(lèi)學(xué)校及周邊的流動(dòng)食品攤販。按照“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則,做到組織嚴(yán)密,職責(zé)明確,突出重點(diǎn),通過(guò)連續(xù)、有力的整治,堅(jiān)決取締校園周邊的各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)。檢查中,我們對(duì)占道擺賣(mài),亂擺亂賣(mài)行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處,對(duì)縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查,共出動(dòng)120多人次,30輛車(chē)次,先后對(duì)縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教育,發(fā)放整改通知書(shū)15份。通過(guò)開(kāi)展校園周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查活動(dòng),有力保障了學(xué)生有食品安全。

  (3)開(kāi)展了夏季消防安全大檢查。為加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作,進(jìn)一步提升城管大隊(duì)火災(zāi)防控和滅火救援能力,堅(jiān)決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生,結(jié)合城管系統(tǒng)實(shí)際,我大隊(duì)從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開(kāi)展商場(chǎng)周邊、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查中,我大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛180多輛次,執(zhí)法人員750多人次,通過(guò)檢查和排除消防隱患,市場(chǎng)周邊未發(fā)現(xiàn)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊(duì)組織一中隊(duì)人員參加了縣相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃生演練相關(guān)知識(shí)等,起到了鍛煉隊(duì)伍的作用。

  二、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  20xx年我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù),在鞏固20xx年安全工作成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大安全管理工作力度,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,努力使我大隊(duì)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。根據(jù)這一指導(dǎo)思想,我大隊(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作思路是:

  1、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的需要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn),做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書(shū)工作。完善考核機(jī)制,嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲,切實(shí)加大責(zé)任追究力度,提高安全責(zé)任意識(shí)。

  2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)從基礎(chǔ)抓起,從制度抓起,不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,并針對(duì)工作實(shí)際和面臨的'問(wèn)題,建立新的管理制度,建立健全安全生產(chǎn)日常工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化,在新形勢(shì)下取得新突破。

  3、繼續(xù)加大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的防治力度。

  (1)繼續(xù)狠抓城管執(zhí)法過(guò)程中的安全管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育,不斷規(guī)范城管隊(duì)員的執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程,用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

  (2)開(kāi)展好市場(chǎng)周邊消防安全大檢查和學(xué)校周邊食品安全大檢查為重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

 。3)認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管安全執(zhí)法為主題,開(kāi)展深入全面的大檢查。

 。4)進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛安全管理。加強(qiáng)執(zhí)法車(chē)輛安全運(yùn)行管理,簽訂安全責(zé)任書(shū)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問(wèn)題。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 7

  20xx年xx水泥有限公司在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)及重大安全事故,為全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,并制訂了《安全生產(chǎn)工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。

 。ǘ┌踩a(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r

  按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍。邀請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r

  按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén),下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對(duì)安全隱患類(lèi)別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改及落實(shí),整改率:100%。

 。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

  圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),并且有七人參加安全教育培訓(xùn),取得了由市安監(jiān)部門(mén)發(fā)放的特種作業(yè)上崗證,通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能,組織2次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

 。ㄎ澹⒎e極做好運(yùn)行控制工作。

  1、做好人員持證上崗。

  公司總經(jīng)理、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員等安全生產(chǎn)管理人員,鉗工、電工等特種作業(yè)人員均持有效證件上崗。

  2、加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的維護(hù)管理,定期儲(chǔ)氣罐、安全閥、防雷接地等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn),確保符合安全運(yùn)行。

  3、開(kāi)展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入。全年安全生產(chǎn)使用及投入合計(jì) 120萬(wàn)元。

 。1)公司實(shí)行每周一次周安全環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查制度,認(rèn)真開(kāi)展隱患自查自糾工作,公司20xx年共排查整改隱患127項(xiàng)。

 。2)企業(yè)在行動(dòng)上支持安全生產(chǎn)投入。財(cái)務(wù)部建立安全費(fèi)用臺(tái)賬,用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改等方面,做好安全生產(chǎn)三同時(shí)和職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)。

  4、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開(kāi)展《安全生產(chǎn)十大專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)》和“五個(gè)一”活動(dòng),對(duì)公司存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和改進(jìn)。

  5、職業(yè)衛(wèi)生健康工作

  公司建立健全了《職業(yè)健康管理制度》。公司對(duì)水泥行業(yè)存在粉塵、有毒有害氣體、噪聲和高溫等危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別;對(duì)公司職業(yè)危害場(chǎng)所進(jìn)行了檢測(cè),在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明;建立了員工健康監(jiān)護(hù)檔案,一人一檔。

  6、應(yīng)急救援

  公司建立健全了應(yīng)急救援指揮網(wǎng)絡(luò),制訂并持續(xù)修訂《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。公司舉行了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”增強(qiáng)了員工的危機(jī)防范意識(shí),提高了員工避險(xiǎn)救助的`實(shí)戰(zhàn)能力。

  二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬┳龊冒踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂,要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

 。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)車(chē)輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車(chē)輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車(chē)輛駕駛?cè)藛T做好《車(chē)輛管理記錄本》的填寫(xiě),加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。

 。┻M(jìn)一步加大安全環(huán)保資金投入,創(chuàng)建安全環(huán)保合格企業(yè),打造公司安全環(huán)保良好環(huán)境。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 8

  20xx年的第一季度,集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會(huì)和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)安全工作方面的文件精神,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,為公司營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作

  2月份,正值元旦、春節(jié)期間,公司對(duì)“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案,并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過(guò)后,由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶頭,各部門(mén)和子公司按照自身工作職責(zé),開(kāi)展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對(duì)公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類(lèi)堆放、衛(wèi)生是否清潔等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。

  公司值班人員在值班期間,不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話(huà)檢查,確認(rèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)是否隨時(shí)有人值班,并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案,由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,認(rèn)真部署,確保了節(jié)日期間無(wú)任何安全事故的發(fā)生。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來(lái)抓,納入了目標(biāo)管理體系。

  元月18日,公司召開(kāi)了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的'工作要求,以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則,會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人,并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門(mén),落實(shí)到個(gè)人,按“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確分工、狠抓落實(shí),從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

  三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力

  安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,而是生產(chǎn)過(guò)程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”,因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神,完善各類(lèi)安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案和安全考核制度;通過(guò)開(kāi)展各種宣傳,特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站,讓員工牢固樹(shù)立安全意識(shí);積極參加管委會(huì)和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng),使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心

  四、加強(qiáng)檢查、治理隱患

  安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來(lái),公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合,聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開(kāi)展檢查工作。第一季度,質(zhì)安部組織了對(duì)港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、F1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進(jìn)行了巡檢,要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,并對(duì)兩個(gè)問(wèn)題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書(shū)。

  五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排

  20xx年的一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何安全事故的目標(biāo),取得了20xx年開(kāi)門(mén)紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足,這些不足表現(xiàn)在:

  1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少,陷于事務(wù)性工作,導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,而忽略了對(duì)各子公司的指導(dǎo)和檢查。

  2.檢查人員的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高,尤其是對(duì)一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,需加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)。

  下季度,集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開(kāi)展安全文化建設(shè),強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。

  針對(duì)接下來(lái)梅雨季節(jié),集團(tuán)公司將積極應(yīng)對(duì),及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺(tái)工作。通過(guò)公司安全人員定期、不定期專(zhuān)項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合,確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié) 9

  今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”,根據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求,煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號(hào)文件的形式,緊扣“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦結(jié)合實(shí)際,從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織,共組織安排了16項(xiàng)活動(dòng),做到了天天有活動(dòng),周周有內(nèi)容,旬旬有聲勢(shì),施工單位300余名職工參與了各項(xiàng)活動(dòng),回顧煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況,呈現(xiàn)出活動(dòng)參加人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。

  公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén),在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則,在礦各施工單位的配合下,取得了一定成績(jī),從6月1日開(kāi)始,通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、知識(shí)問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫(huà)展等四道文化含量較重的活動(dòng),加大文化內(nèi)涵,共唱安全戲,使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?偨Y(jié)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),煤礦做了以下幾方面的工作。

  一、建立完善的工作體系,為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證

  今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議安排部署工作,在6月8日,煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果,煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工程技術(shù)部,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,6月15日,煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調(diào)會(huì)專(zhuān)題會(huì),要求增強(qiáng)活動(dòng)氛圍,將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動(dòng)安排,相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計(jì)劃安排等工作落實(shí)到人頭,完整的工作體系,周密的安排部署為活動(dòng)的.開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

  今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大,參與人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度,先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識(shí)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),同時(shí)施工單位利用班前會(huì),組織職工開(kāi)展“安全百題知識(shí)”問(wèn)答,全礦數(shù)百人參與了活動(dòng),全面提高了職工的安全意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間,向職工廣泛宣傳國(guó)務(wù)院《通知》(國(guó)發(fā)〔〕23號(hào))、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號(hào)令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢(xún)?nèi)债?dāng)天,發(fā)放印宣傳材料100余份。

  三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合,開(kāi)展職工喜歡,

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