春節(jié)期間值班方案（通用25篇）

　　為了確保工作或事情有序地進行，通常會被要求事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編收集整理的春節(jié)期間值班方案，歡迎閱讀與收藏。

　　春節(jié)期間值班方案 篇1

　　為了防止火災、盜竊等安全事故的`發(fā)生，保證小區(qū)各業(yè)戶及管理處全體員工度過一個愉快的春節(jié)，特制定本應急預案：

　　一、主要應急內(nèi)容：

　　春節(jié)期間小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災事故、被盜事件。

　　二、事故（事件）可能產(chǎn)生后果

　　事故類型可能產(chǎn)生后果

　　火災人身傷害、致殘、死亡財產(chǎn)損失

　　被盜財產(chǎn)損失嚴重

　　三、應急小組及職責

　　1、應急小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　2、應急小組職責：

　　應急小組組織及指揮啟動應急預案，負責與外部相關機構的聯(lián)系，召集隊員、準備應急物資、組織實施應急措施。

　　四、與外部相關機構的聯(lián)系

　　XX

　　五、應急措施

　　1、發(fā)生火災事故時

　　5、1應急程序：

　　在場人員立即組織滅火，并通知應急小組成員，啟動《東海山莊火災應急預案》

　　2、發(fā)生被盜事件時

　　不論被盜事件大小或或嚴重程度如何，發(fā)現(xiàn)人員須第一時間通知值班隊長，并立即啟動《東海山莊突發(fā)事件應急預案》

　　春節(jié)期間值班方案 篇2

　　一、春節(jié)期間施工環(huán)境分析

　　鑒于年前施工任務已全部完成，故春節(jié)期間不安排施工計劃。項目部和項目分包隊伍除值班人員外，絕大多數(shù)將在2月5日（含）前結清工資安排返鄉(xiāng)返程。因此春節(jié)期間項目可能存在的突發(fā)事件主要有：

　　1、社會人員在標段內(nèi)發(fā)生的社會治安事件；

　　2、值班人員在施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故和偷盜事件等；

　　3、農(nóng)民工因工資發(fā)放不到位而發(fā)生的討薪上訪等維權事件。

　　其中第三項發(fā)生的可能性較小。

　　二、項目部春節(jié)期間人員安排及應急機構

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　�。ǘ�）項目部春節(jié)期間突發(fā)事件應急機構

　　1、應急領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　項目應急機構：春節(jié)期間應急領導小組、安全生產(chǎn)部、項目帶班領導。

　　2、應急領導小組職責

　�。�1）組長職責：

　　A、負責對項目部突發(fā)事件的全權處理，全面管理應急領導小組和外協(xié)施工班組值班人員的運作。發(fā)生重大突發(fā)事件后，保證第一時間到達事故現(xiàn)場，及時向上級領導匯報各種情況，協(xié)調處理相關事務。指揮現(xiàn)場救援工作，帶領各級應急搶險隊進行救援工作，工作中實施確保人員安全第一的原則，積極搶救受傷人員，減少財產(chǎn)損失、保護現(xiàn)場等，防止事故進一步擴大，批準救援措施。事件處理完成后，負責恢復現(xiàn)場。

　　B、全面負責農(nóng)民工維權突發(fā)事件的應急處置工作。

　�。�2）副組長職責

　　A、服從組長調動，協(xié)助組長或在獲得組長授權后對突發(fā)事件的'處理，負責春節(jié)期間項目部的各項工作。發(fā)生突發(fā)事件后，立即趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組長組織協(xié)調各方面關系，隨時掌握事故事件的發(fā)展情況。指揮各級應急機構的救援工作，收集事件相關信息，傳達組長的決定及救援指示。

　　B、協(xié)助組長處理農(nóng)民工維權突發(fā)事件的應急工作；密切關注項目部是否有拖欠克扣勞動者工資情況，是否有上訪事件動態(tài)，做到及時發(fā)同、及時上報，迅速到位及時地阻止以防事態(tài)的進一步擴大。

　�。�3）組員職責：

　　服從組長、副組長的調動，負責對突發(fā)事件處理工作的具體實施，做到紀律嚴明、行動迅速、信息通暢。

　　組員必須熟悉公司工地情況，掌握對突發(fā)事件處理的各項措施、標準和文件精神，有一定的組織協(xié)調能力。

　　在做好自己保護的情況下，積極進行救援搶險工作，在以最大的力量搶救傷員的前提下，搶救財產(chǎn)，保護現(xiàn)場。

　　三、社會治安和施工事故應急響應程序

　　施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故時，應急救援小組應根據(jù)當時的情況立即啟動應急預案，處置措施或進行現(xiàn)場搶救，同時要以最快的速度進行報警，應急指揮領導小組接到報告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

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　　1、流程：當事故發(fā)生時、按以下工作流程迅速報告：事故發(fā)現(xiàn)人→項目部應急救援隊→公司事故應急救援指揮部副指揮長→指揮部總指揮長→上級主管部門

　　2、報告內(nèi)容

　　現(xiàn)場傷害事故發(fā)生時間、地點、傷亡和財產(chǎn)損失基本情況，可能產(chǎn)生的后果、性質、當前現(xiàn)場狀況初步減少傷亡損失的應急措施。

　�。ǘ�）聯(lián)絡

　　1、醫(yī)療救護組（負責）與醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系，報告事故地點人員傷亡情況，聯(lián)系醫(yī)務人員及救護車輛。

　　2、搶救疏散組（負責）隨時與急救中心保持聯(lián)系，指揮疏散，小組派專人在路口引導救護車輛，以便順利準確到達指定地點。

　　（三）疏散

　　1、疏散組首先了解事故現(xiàn)場有無被困地點和搶救通道是否暢通。

　　2、疏散組在極易造成擁擠疏散通道布置專人看護。

　　3、疏散組派專人引導疏散至安全地帶，并確認是否有人員未能脫離危險區(qū)，如存在立即進行施救。

　　4、指揮組（負責）調派現(xiàn)場安全值班車輛到達事故現(xiàn)場待令，并聯(lián)系施救所需設備、器具。

　�。ㄋ模┈F(xiàn)場保護

　　1、安全警戒組劃定安全警戒區(qū)域并組織相關人員認真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救傷員需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標志。

　　2、成立由項目部總經(jīng)理牽頭、由施工部、技術部、安全等部門人員及工會組織成員的事故調查組、配合有關部門收集相關證據(jù)分析事故原因。充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態(tài)。

　�。ㄎ澹┬畔�匯報

　　項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構，辦公室屆時將對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、總公司的報道等，外部報道主要是向建設單位、監(jiān)理、設計等單位的報道。

　　四、農(nóng)民工維權事件應急處置程序

　�。ㄒ唬┬畔�報告

　　發(fā)生拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件后，在最短的時間內(nèi)報告公司人力資源部。報告內(nèi)容為：

　　1、突發(fā)事件發(fā)生的基本情況，包括時間、地點、規(guī)模、涉及人員、破壞程度以及時傷亡等情況。

　　2、突發(fā)事件發(fā)生的起因分析、性質判斷和影響程度預測。

　　3、突發(fā)事件發(fā)生的協(xié)作隊伍和項目部有關部門已做工作和采取的措施及處理情況。

　　（二）啟動預案

　　拖欠克扣勞動者工資突發(fā)事件發(fā)生后，應急處理小組要在20分鐘內(nèi)做出案情初步判斷，向上級領導小組報告，由領導小組下令啟動應急預案。

　�。ㄈ�）應急處置

　　應急處理小組在接到預案啟動指令的10分鐘內(nèi)，根據(jù)案情通知有關部門投入應急處理工作。有關部門在接到通知后，應快速趕赴現(xiàn)場，在小組負責人統(tǒng)一指揮下，了解情況，進行初步分析研究，按各自職責果斷處置。如案情擴大或可能會造成重大社會影響的，及時請求上一級領導小組給予指導和幫助。

　　1、處理突發(fā)事件時要注意運用國家法律、法規(guī)、政策，認真聽取群眾訴求，穩(wěn)定群眾的情緒，避免矛盾的進一步激化；要通過開展耐心細致的宣傳解釋和思想政治工作，控制事態(tài)的發(fā)展。

　　2、現(xiàn)場協(xié)商和調解不成的，

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