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領導年會講話稿

時間:2022-12-20 18:37:31 講話稿 我要投稿

領導年會講話稿通用15篇

  在快速變化和不斷變革的今天,接觸并使用講話稿的人越來越多,講話稿具有臨場有據、增強語言魅力的作用。那么,怎么去寫講話稿呢?下面是小編為大家收集的領導年會講話稿,希望能夠幫助到大家。

領導年會講話稿通用15篇

領導年會講話稿1

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“xx資信評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的'不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!

領導年會講話稿2

各位同事:

  大家新年好!

  踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向xx全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

  20xx年是xx“黃金十年”的元年,也是執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的第一年。

  這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店xx家,為超過xx萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

  這一年,我們圍繞如何有效執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”,開始系統(tǒng)構筑和完善執(zhí)行“好吃戰(zhàn)略”的新一代公司“操作系統(tǒng)”,在管理發(fā)展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:

  第一、在過去幾年系統(tǒng)思考和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創(chuàng)業(yè)計劃;

  第二、在外部顧問的指導下,xx合伙人和創(chuàng)業(yè)經理共同創(chuàng)造了公司的“發(fā)展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

  第三、在xx門店創(chuàng)造性地導入“紅冰箱”這一警示特別的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

  第四、整合公司學習發(fā)展資源成立xx大學,支持公司門店拓展和人才學習發(fā)展;

  第五、經過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了xx的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發(fā)展并確立了“好吃戰(zhàn)略”的八大舉措,即超級營銷統(tǒng)領、全球大師研發(fā)、優(yōu)質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業(yè)文化托底;

  第六、xx開啟了全公司統(tǒng)一的標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

  第七、正式啟動全公司統(tǒng)一的門店賽場機制,構成執(zhí)行公司好吃戰(zhàn)略的PDCA循環(huán),將有效促進公司好吃戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行;

  第八、著眼于xx顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯(lián)網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與xx出品和服務的評價反饋,參與xx服務評價和打賞,形成xx與顧客的`一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

  新一代公司“操作系統(tǒng)”的建設和完善,開啟了xx從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發(fā)展的征程。這一“轉型”將促進xx逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,xx的經營管理進入了一個新的發(fā)展階段。這是xx開遍全國、走向世界的根本保證。

  為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的xx人點贊!

  20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

  新的一年仍將是我們滿懷激情去“創(chuàng)造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統(tǒng)”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

  新的一年里,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫xx換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

  xx的家人們,讓我們一起前行!

領導年會講話稿3

尊敬的各位嘉賓、全體員工

  大家晚上好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表xx設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧過去的20xx年,xx設備有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會,同時也更加穩(wěn)固紅秋集團在電控行業(yè)中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大市場營銷力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我們紅秋人充滿了信心!

  在公司管理方面,我們要努力以市場需求為導向,全力以赴抓好產品質量完善、銷售及售后服務體系,并力爭將公司開發(fā)的母線產品在20xx年運作成公司新的主打產品,成為公司新的盈利增漲點。

  同時,我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在秦董事長的正確領導和我們全體員

  工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的`精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

  謝謝大家!

領導年會講話稿4

  各位同事:

  隨著春晚的不斷推進,xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié),我選擇了更加寧靜的方式,思考去年的經驗和教訓,希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標,恰當的工作方法必不可少。今天我想和大家談一談xx年,我們應該用什么樣的心態(tài)去工作。

  xxxx年公司定位為“服務年、學習年、優(yōu)化年”,“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務,通過學習凝聚團隊,發(fā)現優(yōu)秀人才,通過優(yōu)化提升運營效率,提升運營質量。

  我們還是一家小公司,我們沒有大公司誘人的品牌和福利,但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。

  xx年,通過資源整合,我們在業(yè)界已經具備一定的知名度和影響力?蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定,我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果,追求卓越的信念我們堅定不移。

  人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然,忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢,我們必須保持足夠的謙虛,像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲,關注每個人的發(fā)言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想,擁有自己的觀點和看法,獲得“被傾聽”的感受,這與地位、職位、背景無關。學會傾聽,學會分析客戶和他人的需求,是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。

  面對質疑和不同的聲音,請耐心的傾聽,讓人家把話說完,無論對錯,我們不需要做任何解釋,把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋,不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完,我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走,而是我們必須鼓勵他把話說完,挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。

  誤解源于溝通的不暢,只有充分的溝通才能高效的達成目標,只有團隊成員的高度參與,我們的工作才能變得非常有趣。

  我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性,面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰(zhàn)斗力。

  有了明確的.目標,如果不解決方法的問題,目標只不過是空中樓閣。很多時間,我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題,我們需要對外界的變化表現出有特有的敏感,抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版,但缺乏大刀闊斧的提升,希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。

  很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽,根本不具備處理信息和篩選信息的能力,因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外,似乎沒有任何的幫助。xxxx年,我們靜下心來,遠離無聊的網絡,有目的的去利用網絡吧;我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思,并認真的讀幾頁書吧,把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。

  干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提,學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。xxxx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核,干部應該承擔更多的責任,履行更多義務,并呈現更高質量的結果。干部應該經得起考評,受得了委屈,我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷,在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。

  xxxx年,干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明,更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣,敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里,不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人!

  我們的事業(yè)注定無法一帆風順,我們的干部需要經歷一兩次挫折,因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折,沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折,保持革命樂觀主義精神,不斷尋找新的辦法和出口,走出困境。

  我們都懷揣夢想,我們必須保持足夠的靈敏,去擁抱夢想,實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持,夢想即刻變?yōu)榭障耄徊恍⌒倪會陷入抱怨的危機。

  一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動,并繼續(xù)先前推進,最終實現目標,其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白,“贏”才是結果。

  每個人都應該學會保持積極向上的活力,做一個熱愛生活的人,滿懷熱情的開始一天的工作,同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流,結交朋友。

  我們的工作不是比誰更受歡迎,我們要比賽的是誰能最優(yōu)質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題,敢于做出不受歡迎的決定。

  如果你是一個正義且有為的人,必定是好人說你好,壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評,那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上,有人加油,也有人加水;有人伸手,也有人伸腿。

  xxxx年,我們要學會把每件事情做踏實,真正做到事前準備,事中糾偏,事后總結,腳踏實地的去追求事情的結果,每個人必須具備落實工作任務的能力。

  足夠謙虛,我們將在社會資源體系里贏得朋友,贏得信賴,團隊運營水平贏得提升;

  足夠靈敏,我們將在競爭中贏得客戶,贏得口碑,公司贏得發(fā)展;

  足夠用心,我們將在運營中贏得品質,贏得效率,最終贏得利潤;

  各位伙伴,春節(jié)好好的陪家人,好好的享受生活。春節(jié)后,我們好好的工作,好好的享受成就!

領導年會講話稿5

  xx世界末日,已經成為了傳說。堅信xx,是我們實現跨越的一年。公司歷經十余載的發(fā)展,已經在各個方面有了較為完善的制度與思路,無論是財務體系,還是倉庫管理,還是品牌架構,還是社會資源,還是人員儲備,還是發(fā)展思路等等都有了一定的體系和發(fā)展方向。尤其是后家電下鄉(xiāng)的發(fā)展方向,售后帶貨安裝、電子商務以及實體零售平臺的推進。這些舉措必將締造一個優(yōu)秀乃至卓越的代理平臺。所以我相信xx年一定是公司實現跨越的又一道分水嶺,而我們基層員工,所要努力的就是要踏踏實實做好本職工作,為公司的跨越發(fā)展添磚加瓦。

  我相信公司能夠實現跨越式發(fā)展,必定能夠給員工提供更多的晉升平臺,為社會提供更多的`就業(yè)機會,我們基層員工也一定可以分享到公司發(fā)展后的成果。引用鄧爺爺的話就是“發(fā)展才是硬道理”而我們作為基層員工也是一樣,一定要有發(fā)展的'眼觀;商場如戰(zhàn)場,瞬息萬變,再好的計劃也需要不停的變化,從運動學的觀點來看就是“只有變才是永恒的不變”不停的修正才能達到目的;完善自我,需要經常性的充電,以此來保持敏銳的眼觀和充沛的體能,來適應后家電下鄉(xiāng)時代,對基層業(yè)務的高素質要求,如此方可實現個人的跨越式發(fā)展。

  讓我們團結一致,攜手跨越xx,實現公司、個人新的征程!

  最后祝大家幸福健康財源滾滾新年快樂!謝謝!

領導年會講話稿6

尊敬的公司全體同仁、工友們:

  大家好!

  金羊辭歲,伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在20xx年的希望大道上。過去的20xx年,源于全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。在此,向全體員工及xx行業(yè)的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,并致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。

  20xx年,全體員工一道精誠合作,兢兢業(yè)業(yè),譜寫了公司發(fā)展的新篇章。通過ISO9000體系認證、增強新品開發(fā)實力、借鑒推行成功企業(yè)的管理成果等等,從而較好地提升了企業(yè)的競爭力,為公司的發(fā)展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的`創(chuàng)業(yè)精神和拼搏作風,實踐著員工與企業(yè)的和諧進步!

  我公司是一家生產xx的企業(yè),公司的發(fā)展、壯大與各位從事分析行業(yè)生產,經營、研究朋友的大力協(xié)助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業(yè)如意!并對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!

  20xx年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發(fā)展空間。同時,公司把人才戰(zhàn)略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才并提供更為廣闊的發(fā)展舞臺。展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!

  親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益于諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手20xx年,凝聚我們共同力量發(fā)展xx事業(yè),團結一致開創(chuàng)新的輝煌。最后,再次祝福大家春節(jié)愉快、身體健康、合家歡樂、蛇年吉祥!

領導年會講話稿7

尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們:

  大家晚上好!

  今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹代表xx公司全體員工,給長久以來對xx給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!

  感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對xx的關注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。

  在過去的一年,我們涌現了一批優(yōu)秀的經銷商、服務商,我感謝他們?yōu)閤x所付出的.艱辛努力。

  祝愿我們所有的合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!

  還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們xx的產品走進了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。

  xx的未來是非常美好的,公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓,最優(yōu)質的服務,最有效地支持。

  讓我們志存高遠、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業(yè)!

  有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。

  讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們x汽微車美好燦爛的明天,干杯!

領導年會講話稿8

同志們:

  時光荏苒,白駒過隙,在這辭舊迎新的日子里,我們大家歡聚一堂,召開xx年總結大會暨表彰大會,總結過去一年的成績與經驗,表彰用自己的辛勤勞動為新鼎公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

  回顧即將過去的xx年,新鼎公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了可喜的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然市場競爭激烈,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,在工作中我們始終注重以人為本,協(xié)調發(fā)展,構筑精品,追求卓越的經營理念,依靠員工的共同努力,克服了資金緊張,原材料漲價,市場競爭日益激烈等諸多方面的不利因素,團結進取,迎難而上,全年實現生產量60萬立方,我要感謝各位員工對新鼎公司的付出,因為你們的努力與付出,才會有新鼎今日的成績,才會有新鼎公司今天在原陽市場的知名度。但我們應該秉承“勝不驕,敗不餒”的精神,總結經驗與教訓,爭取明年的.工作更上一個臺階。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,xx年我們依然要面臨原材料緊張,價格普遍上漲,及與周邊小攪拌站的“價格戰(zhàn)”,因為他們沒有資質,沒有稅收,他們以低于混凝土市場價在擾亂我們的市場,所以說我們不能忽略周邊小站對我們的影響力,明年的競爭將會更加激烈,更加殘酷,如何使我們在競爭中穩(wěn)步發(fā)展?要利用公司現有的優(yōu)

  勢,挖掘資源,整合資源,提高我們的服務、質量及生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在市場上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們新鼎人充滿了信心!

  xx年的成績已成為歷史,xx年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年,在新鼎公司未來發(fā)展的藍圖上,大家將看到,我們會發(fā)展成為高品質的、高戰(zhàn)斗力的集體。我相信只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現。

領導年會講話稿9

尊敬的各位領導、各位同事:

  新年伊始,咱們x人座無虛席,在古都x盛大召開x公司20xx年度打算工作會議,我的心境覺得無比的沖動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉變觀點,增強管理,疾速推動,盡力實現x全面調和持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就呈文內容,聯(lián)合各單位和各體系的實際情形,對如何實現各單位跟各系統(tǒng)20x年工作目標開展了深刻地探討。在已經由去的20x年,我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻,獲得了必定的成就。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的,是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果,也是總辦全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表從前。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20x年,總辦將依據總裁工作講演中的詳細請求。

  一是在當真總結去年教訓的基本上,扎扎實實貫徹x公司20xx年度規(guī)劃工作會議的精力,迷信分解公司下達的工作目標;

  二是以求實的.立場持續(xù)落實《x公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制;三是加大目的治理義務考察的力度,鼓勵士氣,鼓勵斗志,弘揚團隊精神;四是踴躍改變工作風格,改良工作方式,建立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務素質,使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時,要器重企業(yè)信息化建設,應用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決議所需的信息;努力進步各級管理職員的電腦常識。總辦將會牢記“服務、領導、監(jiān)視、和諧”的工作主旨,牢牢繚繞總公司的工作重點,充足施展總辦的橋梁作用,團結合作,翻新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現,為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻。

領導年會講話稿10

  尊敬的各位嘉賓,女士們,先生們,大家晚上好!

  今晚,我們在這里聚首,滿懷壯志和豪情,滿心喜悅和期待,值此新春來臨之際,我謹代表x公司全體員工,給長久以來對x給予大力支持的各位嘉賓、朋友拜個早年,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福!感謝大家光臨我們的答謝晚宴,感謝各位一直以來對x的關注與厚愛,攜手同行,共創(chuàng)事業(yè)。

  在過去的一年,我們涌現了一批優(yōu)秀的經銷商、服務商,我感謝他們?yōu)閤所付出的艱辛努力。祝愿我們所有的'合作伙伴在新的一年再接再厲,取得更大的成績!還要感謝戰(zhàn)斗在全國各地、異地他鄉(xiāng)的銷售人員,是他們的努力使我們x的產品走進了千家萬戶,在這里,我要對大家說聲:你們辛苦了。

  x的未來是非常美好的,公司會全方位給經銷商、服務商提供最專業(yè)的培訓,最優(yōu)質的服務,最有效地支持。讓我們志存高遠、精誠合作,打造出一個欣欣向榮的現代汽車企業(yè)!

  有語云:無酒,何以逢知己;無酒,何以壯行色。讓我們舉起杯,為了我們相聚的歲月,為了我們陜汽微車美好燦爛的明天,干杯!

領導年會講話稿11

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  感謝大家今天來參加xx20xx年會,現在的我看上去很平靜,但是內心很激動,前天聽說安排我來致開幕辭,我一直在想,我該給大家說點什么呢,直到今天早上才有了比較清晰的思路,我知道我說什么你們都會理解我,所以此刻的我是幸福的,

  首先我感謝所有xx的客戶,他們有政府官員,有民主人士,有國外的,有國內的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有農村的,他們也許不是最富有的,也許不是最寬容的,但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xx這個品牌,也許是相信我們的技術,也許是相信我們的.銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有xx的今天。

  我要感謝我們的供貨商,如果他們沒有好的信用,沒有持續(xù)經營的精神,沒有良好的服務,沒有他們的支持,我們就沒有好的保障,他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的,但是對xx絕對是最耐心的。在此,我感謝他們。

  在這里我要特別感謝一下我的員工,你們也許不是最聰明的,你們也許不是能力最強的,但是你們是最有擔當的,因為有了你們,我可以放心的帶孩子,我可以放心出游,xx因為有了你們,變的越來越健康,同事因為有了你們,覺得有了脊梁,有了依靠。你們是xx的自豪和驕傲,xx較x年前是有了很大的進步,但是和同行業(yè)其他知名品牌比較的話我們還需要繼續(xù)努力,我的理想是希望xx能成為你們成就夢想的舞臺,但是xx的現在需要大家用務實的精神,一步一個腳印的做好自己的本職工作,所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們忍辱負重,無論發(fā)生什么事情,你們都堅定的站在公司的角度處理好了一個又一個客怨,讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。xx的路還長,20xx我們得從零開始,收拾好我們的行裝,讓我們走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服務好20xx年的每一個客人

  我最應該感謝的是xx團隊的每一個伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,xx的20xx年是成功的,可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊,就這點,在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了,xx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出,請大家給予他們最熱烈的掌聲。

  謝謝大家!

領導年會講話稿12

尊敬的各位領導,各位同事:

  大家晚上好!

  感謝大家今天來參加xx20xx年會,現在的我看上去很平靜,但是內心很激動,前天聽說安排我來致開幕辭,我一直在想,我該給大家說點什么呢,直到今天早上才有了比較清晰的思路,我知道我說什么你們都會理解我,所以此刻的我是幸福的,

  首先我感謝所有xx的客戶,他們有政府官員,有民主人士,有國外的,有國內的,有xx的,有其他省份的,有城市的,有農村的,他們也許不是最富有的,也許不是最寬容的,但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xx這個品牌,也許是相信我們的技術,也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有xx的今天。

  我要感謝我們的供貨商,如果他們沒有好的信用,沒有持續(xù)經營的精神,沒有良好的服務,沒有他們的支持,我們就沒有好的保障,他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的,但是對xx絕對是最耐心的。在此,我感謝他們。

  在這里我要特別感謝一下我的.員工,你們也許不是最聰明的,你們也許不是能力最強的,但是你們是最有擔當的,因為有了你們,我可以放心的帶孩子,我可以放心出游,xx因為有了你們,變的越來越健康,同事因為有了你們,覺得有了脊梁,有了依靠。你們是xx的自豪和驕傲,xx較x年前是有了很大的進步,但是和同行業(yè)其他知名品牌比較的話我們還需要繼續(xù)努力,我的理想是希望xx能成為你們成就夢想的舞臺,但是xx的現在需要大家用務實的精神,一步一個腳印的做好自己的本職工作,所以你們在工作過程中免不了要忍受一些委屈。你們忍辱負重,無論發(fā)生什么事情,你們都堅定的站在公司的角度處理好了一個又一個客怨,讓這些對我們有投訴的客人成為我們更忠實的客人。xx的路還長,20xx我們得從零開始,收拾好我們的行裝,讓我們走好20xx年的每一步,做好20xx年的每一件事,服務好20xx年的每一個客人

  我最應該感謝的是xx團隊的每一個伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,xx的20xx年是成功的,可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊,就這點,在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了,xx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出,請大家給予他們最熱烈的掌聲。

  謝謝大家!

領導年會講話稿13

各位來賓、各位同仁們:

  在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

  回顧即將過去的20xx年xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。

  同時,公司在總經理提出的'新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

  通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內行業(yè)中領先的地位。

  所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,

  爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。

  對此,我對我們納爾人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。

  xx作為一個在xx行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,

  在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,

  在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:

  工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

領導年會講話稿14

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  大家好!

  今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xxx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經理班子、經營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xxx公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧xxx年,我們取得了很好的成績,企業(yè)實現了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向,以經濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務。某某等工程順利完成并交付。某某二標段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xxx派出所營房、xxx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達65%,遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構某莫杯5項榮譽稱號、xxx市建設工程“某杯”獎2項。截止目前,公司結算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬元,取得了良好的經濟效果和社會效果。豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的'成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

  最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!

領導年會講話稿15

  20xx年過去了,回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓我們在中國xx業(yè)內嶄露頭角,取得今天這樣的成就。

  我還記得這樣一位員工——xx,當時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子?墒钱斔䝼星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因為井道里很冷,凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有許許多多的員工像xx一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現場,366天沒有幾天可以合家團聚。

  很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”

  今天,我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?

  大家知道,把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè),一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在xx公司工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來xx工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個不怎么知名的企業(yè),親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界600強的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實也證明這一點,這二年,我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候,有許多優(yōu)秀的學生都選擇了我們xx。今年7月,馬上又將會有近20名應屆生加入我們的團隊。其中有些學生是放棄了進類似寶潔、國際性銀行這樣的機會,而選擇了我們xx。因為,xx能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺,這就是他們選擇xx的理由。我希望,我的夢想不僅僅是我一個人的夢想,而是我們所有xx人共同的夢想,并以這個夢想為榮。這里,我想特別說明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的xx人?舉個例子:你看見地上有個煙蒂,不是你扔的,你會不會主動彎下腰,把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調呼呼地開著,你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為,你會不會主動去制止?

  所以說,進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx,把這個公司當成自己的公司,把xx的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人,如果不能成為一個真正的xx人,必將會被xx所淘汰,這也就是為什么xx年公司會勸退部分員工的原因。

  為了實現我們的夢想,爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。

  對所有xx人的要求

  作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系!边@就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰(zhàn)。

  其次,我要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動項目——接力賽。家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié),它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們企業(yè),就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊,誰合作得好,接得穩(wěn),跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一,發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。

  此外,還有很重要的一點,就是執(zhí)行力!這是目前現代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認為,執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解放軍做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上,貫徹到執(zhí)行的速度上。

  對xx領導的要求:

  1、 領導要以身作則,建立影響力。

  如果領導沒有影響力,光是業(yè)務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。美國沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。有一次,他看到一個太太走出沃爾瑪時,居然二手空空,于是他就上前問,這么一個沃爾瑪,沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機器人玩具的,這里沒有。結果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具,老太太很高興的付了錢,抱著玩具走了以后,他就馬上把主管叫過來:“你看著人家二手空空地出去,居然沒有任何反應?”從今以后,沃爾瑪的主管就統(tǒng)統(tǒng)注意看,顧客手上有沒有拿東西,一定要想方設法讓他們滿載而歸。

  2、要培養(yǎng)一個有思考力的團隊。

  什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。

  許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現象,即領導下達意見,領導做出決策,領導開動腦筋,員工只有聽領導的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團隊。一個部門的點子、意見、方法,有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習慣的`講法,如果70%的意見是從上面下來的,這就不是團隊,至多是個群體。只有當70%的意見是從下面上來時,才能稱之為團隊。領導長期決策,容易忽略員工的思考性,養(yǎng)成員工的惰性。長此以往,他就不會自動自發(fā),自行解決問題,工作效率和自主性也會越差。下屬不思考,做領導的要負很的責任,因為沒有讓他們養(yǎng)成思考的習慣,是做領導的失職。請不要忘了,部分的工作都是我們普通員工在做,部分的產品都是普通員工在制造,部分的服務都是普通員工在提供,一個沒有思考力的團隊必然是一個不能創(chuàng)新的團隊。

  我希望我們各位領導在今后的工作中,多提供給員工參與決策的機會,培養(yǎng)他們的主動性、責任感和使命感,在這一點上,我覺得人力資源部做得非常不錯。據我所知,他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡員,象《xx人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結果。

  3、領導要務實,要深入基層。

  前面我說到沃爾瑪的高層經理有一個習慣,在檢查工作的時候,他喜歡站在門口。為什么?因為他認為公司到底碰到什么問題,顧客對公司有什么意見或想法,要站在門才能發(fā)現。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細節(jié)的原因。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細節(jié),要學會從客戶中、從細節(jié)中去發(fā)現問題。

  xx年的發(fā)展戰(zhàn)略

  年前,公司將會對整個組織架構做一個相對較的調整。在確保監(jiān)控有效的前提下,把一部分人員分解到可以產生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些,精簡機構的目的是為了減少環(huán)節(jié),簡化流程,提高工作效率,降低成本。最終的目的,還是為了提高企業(yè)的競爭力,讓xx公司發(fā)展得更快更好。

  當然,機構的調整勢必會觸及到部分員工的一些利益?赡苣愕膹R被拆除了,方丈變成了小方丈。在這一點上,我希望家要有一個正確的心態(tài),要有一顆平常心,不要發(fā)牢騷,說怪話,不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話,不要道聽途說,斷章取義。

  xx年,我們的工作將圍繞“保證質量,降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中,保證質量主要從提高產品質量、服務質量和工作質量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質量、加強合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。

  為什么會選定這三個方面?我想保證質量和提高獲利能力這二點家都比較好理解,我就不再多說。這里,我只重點談一下,為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點,可能許多人還不太理解。也許有人會說,我們現在還處在快速發(fā)展階段,提降低成本是不是太早了一點?

  我要告訴家,xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產品利潤會越來越低,如果我們不在降低成本上下狠功夫,是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。xx要想實現可持續(xù)發(fā)展,必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力,贏得更多的訂單。

  20xx年的成績即將成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。從xx未來的發(fā)展藍圖上,家可以看到,我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的xx集團公司。我相信,只要我們家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

  謝謝大家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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