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企業(yè)培訓(xùn)心得

時(shí)間:2022-12-10 11:11:26 其他心得體會(huì) 我要投稿

企業(yè)培訓(xùn)心得

  有了一些收獲以后,往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì),這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編整理的企業(yè)培訓(xùn)心得,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)培訓(xùn)心得

企業(yè)培訓(xùn)心得1

  我是技術(shù)部的xx,在接到精益辦的通知時(shí),我比較詫異,因?yàn)槠綍r(shí)雖然也對(duì)精益生產(chǎn)有所耳聞,這些年的工作經(jīng)驗(yàn)也就是知道了5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),對(duì)這個(gè)系統(tǒng)化的學(xué)科并不是很了解。抱著試試看的態(tài)度,就開(kāi)始這次的精益學(xué)習(xí)之旅。

  作為第二期精益種子選手,領(lǐng)導(dǎo)安排參加每月3天的學(xué)習(xí),剛好今年又是一個(gè)最熱的夏天,每次跑下來(lái)都是頭發(fā)和工作服被汗水淋濕,但是一直跟在精益老師身后,老師沒(méi)有半點(diǎn)怨言,我也是深受鼓勵(lì)。老師都能堅(jiān)持,作為年輕人的我就更加需要堅(jiān)持。組內(nèi)的其他同事都是一樣,認(rèn)真聆聽(tīng)老師的講解以及分享他的工作經(jīng)驗(yàn)。

  通過(guò)這一段時(shí)間的跟蹤學(xué)習(xí),我對(duì)精益生產(chǎn)加深了理解,說(shuō)倒底就是減少浪費(fèi),提高工作效率。精益老師不是簡(jiǎn)單的說(shuō)理論知識(shí),而是具體的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從現(xiàn)場(chǎng)制作流程中尋找問(wèn)題,找出改善點(diǎn),做到實(shí)踐與理論的互相結(jié)合,這一點(diǎn)非常厲害。也看出了老師的知識(shí)面之廣,工作經(jīng)驗(yàn)之豐富。尤其是講到精益生產(chǎn)中流程節(jié)拍控制,目的就是減少不必要的重復(fù)動(dòng)作,每個(gè)動(dòng)作都要有其明確性,一擊而中,通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制來(lái)提高時(shí)間的利用率,減少單件產(chǎn)品耗用的人力成本。其中老師還講到一個(gè)BACKUP計(jì)劃工序(備案),俗稱胎位,目的就是防止不可測(cè)的因素導(dǎo)致流程卡住,工件無(wú)法正常流轉(zhuǎn)。這個(gè)胎位的條件就是花較少的錢用最簡(jiǎn)易的設(shè)備,保證工件可以正常流轉(zhuǎn)制作,同時(shí)要對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn),定期運(yùn)轉(zhuǎn)。這個(gè)概念是第一次聽(tīng)說(shuō),不得不佩服老師的未雨綢繆,將生產(chǎn)中出現(xiàn)的極端情況也考慮到了。

  目前已經(jīng)跟老師學(xué)習(xí)了5個(gè)月,不僅僅是理論的'學(xué)習(xí),更多的是思想觀念上的轉(zhuǎn)變,從一個(gè)事不關(guān)己只做好自己本職工作,到處處關(guān)心處處留意,現(xiàn)場(chǎng)制作有沒(méi)有改進(jìn)空間的員工,真是應(yīng)了老師的一句話:怎么把工作做好?就是要有責(zé)任心,不管你在哪個(gè)公司哪個(gè)崗位,你有了這份責(zé)任心,精益生產(chǎn)絕對(duì)可以搞好,精益培訓(xùn)只要你有了這種思想覺(jué)悟,這次的培訓(xùn)就是成功的,后期的各種方法和技巧都可以自我學(xué)習(xí)提高,唯有這種思想覺(jué)悟是無(wú)法強(qiáng)行灌入的。

  精益生產(chǎn)給我最大的體會(huì)就是,人人都有提高的機(jī)會(huì)與潛力,只要集團(tuán)全員參與,那么就能將公司推行精益化項(xiàng)目起到強(qiáng)大動(dòng)力。讓我們從細(xì)節(jié)出發(fā),從自身做起,人人堅(jiān)守精益生產(chǎn)的理念,將身邊的一點(diǎn)一滴滲透到日常工作中,為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力。

  上周四晚上,車間組織班長(zhǎng)學(xué)習(xí)《企業(yè)班組長(zhǎng)崗位管理能力培訓(xùn)》的課程。對(duì)班長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位、作用進(jìn)行了分析論述,結(jié)合班長(zhǎng)的使命、職責(zé),分別闡述了班長(zhǎng)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過(guò)此次學(xué)習(xí),對(duì)我本人幫助很大,體會(huì)頗深。

  一、我認(rèn)為作為一名合格的班長(zhǎng),必須具有優(yōu)秀的思想素質(zhì),突出的業(yè)務(wù)素質(zhì)和健康的身心素質(zhì)。

  (一)思想素質(zhì)

  一名稱職的班長(zhǎng)必須把“德”放在首位,這個(gè)“德”既包括要有較高的政治覺(jué)悟,也要具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)。具體的說(shuō)就是要有責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神、在各項(xiàng)工作中能起到表率作用。做到以德服人,只有這樣,才能號(hào)召大家,一呼百應(yīng),工作才能順利開(kāi)展。

  班長(zhǎng)也要具有不斷進(jìn)取、知難而上、勇于挑戰(zhàn)的精神。它能夠使員工對(duì)班長(zhǎng)信服、信賴,乃至崇拜,形成一種人格魅力。這種人格魅力,在工作中能起到事半功倍的效果。

  思想素質(zhì)還體現(xiàn)在支持和執(zhí)行上級(jí)的政策與決策方面。那種機(jī)械地“照辦”已經(jīng)難以適應(yīng)形勢(shì)的需要,在競(jìng)爭(zhēng)激烈、信息瞬變的今天,上級(jí)尤為欣賞的是下級(jí)如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)。要做到這一點(diǎn),班長(zhǎng)就必須準(zhǔn)確地理解企業(yè)的期望值,領(lǐng)會(huì)企業(yè)指令的終極目標(biāo)。要有積極的工作態(tài)度和合適的工作方法,出色的完成任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

  (二)業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為班長(zhǎng)首先,是業(yè)務(wù)尖子,行家里手,只有這樣,說(shuō)話才能有分量、有權(quán)威;其次,對(duì)管理工作要有興趣、責(zé)任心和進(jìn)取心;第三,要踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的勞動(dòng),做到親歷親為、率先垂范,調(diào)動(dòng)其他員工的積極性,帶領(lǐng)大家共同開(kāi)展工作;第四,要做好團(tuán)結(jié)工作,思想工作。只有做到以上四點(diǎn),班長(zhǎng)才能順利的開(kāi)展工作,工作起來(lái)才能得心應(yīng)手。

  (三)身心素質(zhì)

  班長(zhǎng)都肩負(fù)管理和生產(chǎn)雙重任務(wù),一要經(jīng)常面對(duì)著復(fù)雜的人際環(huán)境和緊張的工作環(huán)境,二要調(diào)整全班組員工的情緒和心態(tài),三要承載家庭的重?fù)?dān),所以沒(méi)有良好的身心素質(zhì)是無(wú)法勝任班長(zhǎng)一職的。

  二、作為一名合格的班長(zhǎng),要懂得基礎(chǔ)管理

  班組的基礎(chǔ)管理工作主要發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng),其工作內(nèi)容主要包括“計(jì)劃組織協(xié)調(diào)控制改進(jìn)”這樣“五步”循環(huán),F(xiàn)場(chǎng)所有的工作都可以按照這五步來(lái)開(kāi)展工作,嚴(yán)格按照這五步執(zhí)行,工作才會(huì)有條不紊,方便快捷,得心應(yīng)手。所有在今后的工作中要嚴(yán)格按照這五步驟去開(kāi)展工作。

企業(yè)培訓(xùn)心得2

  在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中,我們期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于這幾天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。

  此次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要心得有以下幾個(gè)方面:

  一、讓自己更加了解xx,了解煉鋼的工藝過(guò)程,了解xx的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)

  想來(lái)自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然在xx長(zhǎng)大,卻還真的不是很了解xx。對(duì)xx的建廠歷史,產(chǎn)量,規(guī)模,所經(jīng)歷的.種種,以至于鋼鐵的鑄造過(guò)程,我都是一知半解。通過(guò)這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),終于知道了xx老一輩工人既然是將1958年的年產(chǎn)5萬(wàn)噸的小鋼鐵廠發(fā)展到現(xiàn)在的450萬(wàn)噸(不含集團(tuán)其他公司)的大型鋼鐵廠,歷經(jīng)50年不衰,而且還在蓬勃發(fā)展,并多次獲得了不少全國(guó)性獎(jiǎng)項(xiàng)。而且還知道了煉鋼的工藝過(guò)程,知道了煉鋼最開(kāi)始是從焦化、燒結(jié)開(kāi)始,經(jīng)歷了不少中心環(huán)節(jié),克服不少困難,最后通過(guò)軋鋼廠將我們需要的鋼材制造出來(lái)。并知道了xx有著比較復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu),讓我們一時(shí)一下消化不了,不過(guò)我想這個(gè)在我們以后的工作中很快會(huì)清楚的,為了我們能更好在xx發(fā)展,我想我們也應(yīng)該主動(dòng)的去了解這些的。

  二、了解了更多的生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí)

  這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全、交通安全和消防安全的知識(shí),因?yàn)榘踩侨藗兎浅V匾暤臇|西,人們通常會(huì)把安全放在首位,也就是我們經(jīng)常說(shuō)的安全第一。

  雖然平時(shí)我們也學(xué)習(xí)過(guò)一些安全方面的東西,并參加過(guò)消防演習(xí)等活動(dòng),但并沒(méi)有這么系統(tǒng)的,并聯(lián)系我們以后的工作崗位進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),了解了xx的諸多會(huì)發(fā)生不安全事故的因素,甚至有的達(dá)到了恐怖的程度,這次我們學(xué)習(xí)了該怎么去預(yù)防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上保護(hù)自己。對(duì)于交通和消防方面,了解了很多交通方面和消防方面的知識(shí),讓我們以后能更好的遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。堅(jiān)決將我國(guó)的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主、綜合治理—貫徹到底。

  三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)

  這次培訓(xùn)還專門安排了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識(shí)。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何發(fā)揮自己的情商,處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

  四、最后培訓(xùn)中心還請(qǐng)來(lái)了公司的管理代表和工人代表

  給我們做了精彩的談話,告訴我們以后在xx應(yīng)該怎么好好的去工作。主要是要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長(zhǎng)自己。

  學(xué)習(xí)是可貴的,培訓(xùn)是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向xx更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好xx,為我們的xx更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

企業(yè)培訓(xùn)心得3

  這次的培訓(xùn)讓我體會(huì)到了很多東西,我也一定會(huì)努力的去做好自己的本職工作,要對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí),在未來(lái)的學(xué)習(xí)當(dāng)中這些都是非常有意義的事情,我希望能夠得到大家的認(rèn)可,有些事情應(yīng)該認(rèn)真的去對(duì)待,在培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中我一直都在認(rèn)真的思考自己的職責(zé),我也在一點(diǎn)一點(diǎn)的積累自己的知識(shí),不管是在什么階段這些都是應(yīng)該做的更加的到位,我相信有些事情是可以保持好心態(tài)的,我努力的去學(xué)習(xí)好,在各個(gè)方面都應(yīng)該做的客觀仔細(xì)一點(diǎn),這段時(shí)間以來(lái)我也是想了很多了,我一定會(huì)去做好的.這些事情的,培訓(xùn)當(dāng)中我了解了很多,關(guān)于公司的,關(guān)于工作的都是喲很多,其實(shí)在很大程度上面開(kāi)拓了我的視野。

  這短短的幾天的時(shí)間確實(shí)是讓我感覺(jué)學(xué)習(xí)了很多,在這樣的環(huán)境下面是能夠積累到更多的知識(shí)的,我會(huì)讓自己努力做的更好的,雖然只有短短幾天的培訓(xùn),可是我也是非常充實(shí),一直以來(lái)我都非常的認(rèn)可自己,在培訓(xùn)當(dāng)中我一直都在認(rèn)真的做好自己的事情,認(rèn)真聽(tīng)培訓(xùn)老師講,這讓我了解了很多東西,也讓我知道怎么去積累,現(xiàn)在我是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),以后不管是在什么階段我都可以去把這件事情處理的更加到位,這讓我非常的有感觸,我會(huì)維持這樣的狀態(tài),把自己的本職工作做好的。

  通過(guò)這次的培訓(xùn)我也是看到了很多,自己過(guò)去的沒(méi)有接觸的東西,讓我開(kāi)拓了自己的視野同時(shí)也在了解這些,這對(duì)我接下來(lái)的工作是非常的有幫助的,現(xiàn)在我也是看到了很多可以去提倡的事情,這對(duì)我是一個(gè)非常重大的提高,我也感激公司這次的培訓(xùn),正式步入工作之后我一定努力工作。

企業(yè)培訓(xùn)心得4

  在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜。企業(yè)外部政策法規(guī)、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等的變化,以及企業(yè)內(nèi)部決策失誤、管理不善、人才流失等的影響,都有可能成為引發(fā)企業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火線。一旦危機(jī)爆發(fā),企業(yè)如果不及時(shí)加以應(yīng)對(duì),那么負(fù)面影響將會(huì)通過(guò)漣漪效應(yīng)、破窗效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)、多米諾骨牌效應(yīng)迅速蔓延,接踵而來(lái),企業(yè)發(fā)展成為泡影

  聽(tīng)完艾學(xué)蛟教授的《危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略》這堂課后,我深受教育和啟發(fā)。艾教授提出的管理學(xué)減法:100-1=0,100件事中有關(guān)鍵的1件事做錯(cuò)了,結(jié)果就等于0。為此,我們要認(rèn)真反思如何采取正確的危機(jī)處理策略和措施,在危機(jī)爆發(fā)當(dāng)下將危機(jī)的損害減少到最低限度,化解危機(jī),甚至轉(zhuǎn)危為機(jī),從而實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

  危機(jī)管理大師諾曼奧古斯丁指出:“每一次危機(jī)本身既包含導(dǎo)致失敗的根源,也孕育著成功的種子。發(fā)現(xiàn)、培育,以便收獲這個(gè)潛在的成功機(jī)會(huì),就是危機(jī)管理的精髓。”從肯德基蘇丹紅事件、光明乳業(yè)早產(chǎn)奶問(wèn)題、歐典地板誠(chéng)信危機(jī)這些活生生的例子證明,對(duì)危機(jī)的不同處理方法,導(dǎo)致了危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響有很大的差異。艾教授提出的“切割理論”,其核心就是在影響面和影響量上實(shí)現(xiàn)有效切割,減少危機(jī)的負(fù)面影響,縮小危機(jī)的影響范圍,將大事化小、小事化了,甚至是將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇和機(jī)會(huì)。在課上,艾教授向我們傳授了危機(jī)公關(guān)的三重境界,并通過(guò)若干個(gè)案例,進(jìn)行了詳細(xì)講解。

  一是防微杜漸。一切危機(jī)和風(fēng)暴都會(huì)不期而至,唯有未雨綢繆才是遏制危機(jī)的正道,更是企業(yè)生存的王道。關(guān)鍵在于“早”和“恒”二字

  “早”就是要未雨綢繆,建立預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)對(duì)系統(tǒng)、善后系統(tǒng),特別是一些容易出問(wèn)題的部門,一定要建立危機(jī)應(yīng)對(duì)的工作流程,并經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

  “恒”就是堅(jiān)持不懈,持之以恒,建立長(zhǎng)效機(jī)制,只要企業(yè)存在,

  就要堅(jiān)持這樣做。危機(jī)預(yù)防是企業(yè)構(gòu)筑的第一道防線,它需要強(qiáng)有力的危機(jī)預(yù)防機(jī)制作保障,防大于治。經(jīng)營(yíng)者,要善于睜開(kāi)三只眼睛,時(shí)刻關(guān)注,檢視著企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并定期與不定期地進(jìn)行危機(jī)模擬試驗(yàn),那么即使一旦遇到危機(jī),也能做到游刃有余。同時(shí),對(duì)危機(jī)的敏感度也逐步提高,容易嗅到危機(jī)的苗頭,把危機(jī)永遠(yuǎn)解決于萌芽狀態(tài)。

  二是臨危不懼。遇到危機(jī),只能勇敢冷靜面對(duì),體現(xiàn)在“快”和“誠(chéng)”二字

  “快”就是遇到危機(jī)要快速反應(yīng),不要拖延時(shí)間,但要注意把握好“快”的原則,快報(bào)事實(shí),慎報(bào)原因。在原因未調(diào)查清楚,未充分掌握事實(shí)的依據(jù)時(shí),切忌亂說(shuō)原因,一定要經(jīng)得起各方面的推敲。

  “誠(chéng)”就是要真誠(chéng)坦率,不要說(shuō)假話,胡弄公眾;正確的話不怕反復(fù)說(shuō)。例如,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)自己的心情與大家一樣沉重,如何積極配合調(diào)查事件的真相,尋找問(wèn)題的原因等等,并表示調(diào)查結(jié)果一旦查出來(lái),便第一時(shí)間報(bào)告等等,以真誠(chéng)換取理解、同情。同時(shí),要積極溝通,解決危機(jī)最有效的方法是48小時(shí)以內(nèi)進(jìn)行有效溝通,盡快消除公眾對(duì)事件的誤會(huì)。不要拒絕與政府及媒體的合作;不要幾個(gè)聲音對(duì)外。危機(jī)發(fā)生后,一方面處理好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作;一方面立即召開(kāi)相關(guān)人員會(huì)議,研究對(duì)策,統(tǒng)一口徑,指定專人作為對(duì)外界的發(fā)言人,并及時(shí)在企業(yè)內(nèi)部召開(kāi)全員大會(huì),將有關(guān)情況作全面通報(bào),讓員工正確了解事件的真實(shí)情況,把危機(jī)不良效應(yīng)先從內(nèi)部控制好,從上到下形成合力,共渡時(shí)艱,盡量把危機(jī)的負(fù)面影響降到最低點(diǎn)。

  三是當(dāng)我們做好以上四條,我們就可能做到化危為機(jī)

  善戰(zhàn)者因其勢(shì)而利導(dǎo)之。危機(jī)也可能是契機(jī),化危為機(jī)是危機(jī)公關(guān)的最高境界;闄C(jī)需盡天時(shí)、地利、人和之美,這是對(duì)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的眼光、魄力和智慧的考驗(yàn)。

  通過(guò)以上各點(diǎn),我們可以得出危機(jī)處理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

  1、危機(jī)評(píng)估。 在危機(jī)爆發(fā)初期,往往是危機(jī)處理的最佳時(shí)刻,要抓住這個(gè)稍縱即逝的時(shí)機(jī),第一時(shí)間啟動(dòng)危機(jī)處理小組的工作,協(xié)調(diào)指

  揮,全盤把握。如果企業(yè)沒(méi)有建立危機(jī)處理小組,就應(yīng)迅速調(diào)動(dòng)企業(yè)人力資源,組成由企業(yè)高層管理者、相關(guān)職能部門乃至企業(yè)外部專業(yè)人員組成的危機(jī)處理小組。進(jìn)一步確認(rèn)危機(jī)事件的性質(zhì)和引起危機(jī)爆發(fā)的原因,并對(duì)危機(jī)事件的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)可能給企業(yè)帶來(lái)的影響和后果,對(duì)企業(yè)能夠和可以采取的應(yīng)對(duì)措施,作出初步的評(píng)估和決策。

  2、危機(jī)診斷。 根據(jù)危機(jī)的調(diào)查和評(píng)估,進(jìn)而探尋危機(jī)發(fā)生的真正根源,對(duì)于不同性質(zhì)的危機(jī)采取不同的處理方式,弄清病因,對(duì)癥下藥。通常導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的根源有外因和內(nèi)因。危機(jī)外因是政策法規(guī)、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等對(duì)企業(yè)構(gòu)成威脅的相關(guān)危害因素,屬不可控范疇。危機(jī)內(nèi)因是由于管理不善導(dǎo)致企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)窘?jīng)r的相關(guān)危害因素,受人的主觀能動(dòng)影響,屬企業(yè)可調(diào)控范疇,企業(yè)危機(jī)主要應(yīng)診斷內(nèi)因。

  3、危機(jī)處理。如果能夠根據(jù)危機(jī)管理擬定的各種解決危機(jī)的行動(dòng)方案從中選擇實(shí)施,是最快速有效的.。如果企業(yè)沒(méi)有事前危機(jī)管理的防范措施,就應(yīng)根據(jù)評(píng)估和診斷結(jié)果列舉各項(xiàng)選擇方案,權(quán)衡各個(gè)方案利弊,盡快確定最佳處理方案。

  4、組織實(shí)施。危機(jī)反應(yīng)行動(dòng)應(yīng)有主次之分,通過(guò)危機(jī)評(píng)估和危機(jī)診斷環(huán)節(jié),找出主要危機(jī)或者危機(jī)的重點(diǎn),首先解決危害性較大、時(shí)間要求緊迫的問(wèn)題,再著手解決其他問(wèn)題,這樣的危機(jī)處理才是有效的。

  總之,做到精細(xì)化管理,是任何一個(gè)企業(yè)永恒不變的課題,管理中危機(jī)不可避免,且事無(wú)巨細(xì),一個(gè)細(xì)小的裂縫也可能導(dǎo)致一座大廈的倒塌。我們要做的,就是要比別人多一分危機(jī)意識(shí),多一點(diǎn)預(yù)測(cè)危機(jī)后果的眼光,多一種應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法,掌握到解決危機(jī)的關(guān)鍵,緊緊依靠企業(yè)的干職員工,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),狠抓管理的質(zhì)量,把好各個(gè)環(huán)節(jié),努力做到精細(xì)化,并將危機(jī)管理策略貫徹成為每一個(gè)員工都自覺(jué)遵守的行為規(guī)范,形成習(xí)慣,企業(yè)才能從容應(yīng)對(duì)危機(jī)的挑戰(zhàn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!謝謝各位!

企業(yè)培訓(xùn)心得5

  經(jīng)過(guò)五天專業(yè)外知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓我知識(shí)體系得到了小小延伸,將知識(shí)的觸角延伸至更廣闊的領(lǐng)域。雖然延伸只是作了一個(gè)小小的、有益的試探,但已令我眼界大開(kāi),彷如井底之蛙跳出枯井看到了從未有之天地。因此,感謝組織給予的難得機(jī)會(huì),感謝給予難得機(jī)會(huì)的組織者,感謝老師給予的精神洗禮,感謝黨校的美食,讓我看到了另一片藍(lán)天白云,讓我感受了春風(fēng)拂面、春花爛漫、錦鯉暢游。

  體會(huì)一:食堂

  這次培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)食堂搬遷到新大樓了,變得敞亮敞亮的,用餐心情無(wú)比愉悅————雖然食堂大姐們依然嗓門敞亮。其中有一位食堂小姐姐給我留下了不一樣的印象。食堂小姐姐其實(shí)年齡不小了。相較于不惑之年的我,叫她一聲小姐姐,應(yīng)該不為過(guò)吧。那天早餐我是遲遲方去,上到食堂二樓,用餐人數(shù)沒(méi)幾個(gè)了,餐食也不多了,我隨意盛點(diǎn)以慰藉空空之胃。用餐近半,一食堂大姐走進(jìn)我旁,輕聲問(wèn)我:雞蛋上來(lái)了,需要嗎?習(xí)慣了食堂大姐們的`大嗓門的我,頗感驚訝,大姐里面也有小姐姐呀!好感油然而生,認(rèn)定了這樣的大姐就是小姐姐了。由此,我想到,給人一絲春風(fēng),得到的就是一個(gè)春天的感觀。是啊,工作中的行為言語(yǔ)不也是這樣的嗎?

  體會(huì)二:溝通

  第一次聽(tīng)說(shuō)了“同頻溝通”這個(gè)詞,就在這次培訓(xùn)的課堂上。川大教授深入淺出、幽默風(fēng)趣的講解,讓我耳目一新、神清氣爽。進(jìn)入不惑之年的我,近來(lái)頻感疑惑重重,不管是工作上還是生活上都有太多待解之疑惑。學(xué)習(xí)了“同頻溝通”的知識(shí)后,我恍然大悟,近年來(lái)種種不惑之未解難題,正是溝通出了問(wèn)題啊。雖然自己也多次去努力、去溝通,但為什么問(wèn)題得不到解決呢?問(wèn)題就是出在了溝通未同頻、信息不對(duì)等方面。溝通未同頻、信息不對(duì)等導(dǎo)致了問(wèn)題雙方難以達(dá)成共識(shí)、難以相互理解、難以共聚合力,問(wèn)題自然難以解決。是以,溝通是一種方式,同頻是一種方法;不惑之年解決疑惑之事,同頻溝通,良方也!

  體會(huì)三:我們不一樣

  培訓(xùn)中有很多互動(dòng)環(huán)節(jié),有很多溝通交流,使平時(shí)見(jiàn)面只打招呼不交流的不同科室的我們有了深入了解的機(jī)會(huì)。通過(guò)溝通交流,我們發(fā)現(xiàn)了彼此不一樣的特質(zhì)。通過(guò)溝通交流,我們也發(fā)現(xiàn)了我們相同的不一樣。我們同在一個(gè)特殊行業(yè),深知責(zé)任重大,深感光榮使命。我們知道我們的工作具有社會(huì)公益性,所以我們不能與其它行業(yè)對(duì)比,所以我們不比效益,比奉獻(xiàn)。我們深知我們的一個(gè)決定事關(guān)萬(wàn)千旅客安全,所以我們慎之又慎。我們有大局觀,所以我們執(zhí)行力強(qiáng)。我們工作嚴(yán)肅認(rèn)真,但我們工作之余也會(huì)過(guò)好生活。我們工作中是調(diào)度員,但我們生活中同時(shí)又是父母、兒女、愛(ài)人的天愛(ài)人的地。我們……。我們不一樣。

  體會(huì)四:偶像

  把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)偶像,會(huì)讓很多人嗤之以鼻,認(rèn)為虛偽、巴結(jié)、諂媚。以前我也會(huì)持這樣的觀點(diǎn)。但這次培訓(xùn),有幸近距離面對(duì)面地聆聽(tīng)馮局長(zhǎng)與調(diào)度員的交流發(fā)言,徹底改變了我的上述觀點(diǎn)。馮局長(zhǎng)人不高大,但人精神;很有親和力,言語(yǔ)誠(chéng)懇,態(tài)度友好;博學(xué)多才,知識(shí)面廣;溝通有術(shù),幽默自然。馮局長(zhǎng)在給調(diào)度員答疑解惑時(shí),用辯證思維的方法,綜合分析問(wèn)題,從大局進(jìn)行掌控,找準(zhǔn)切入點(diǎn),順勢(shì)解決。讓人佩服之極,旁征博引的知識(shí),同樣使人如沐春風(fēng)。這樣的領(lǐng)導(dǎo),絕對(duì)是我的偶像啊。提個(gè)開(kāi)心的問(wèn)題:馮局,什么時(shí)候也開(kāi)個(gè)快手直播呢?

  “春播一粒粟,秋收萬(wàn)顆子”,讓這樣的培訓(xùn)來(lái)得更多一些吧,讓我們看得更高、更遠(yuǎn)!

企業(yè)培訓(xùn)心得6

  我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,參加完這次培訓(xùn),讓我無(wú)論在績(jī)效管理、班組建設(shè)、檔案管理等方面理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過(guò)程,對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。授課形式生動(dòng)、有趣,在老師講解中,我不知不覺(jué)就學(xué)到了知識(shí),找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過(guò)培訓(xùn),使我對(duì)班組管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

  在企業(yè)文化方面,我進(jìn)一步理解了企業(yè)文化的內(nèi)涵和重要性。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識(shí)型職工,培育奉獻(xiàn)精神,為提高基層的凝聚力,戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn),文化的功能是能否發(fā)揮的程序,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿足干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè),只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來(lái)。

  在實(shí)際工作中,當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主動(dòng)與人溝通,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,積極參與管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的.不足,主動(dòng)積極地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要的作用:

  1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;

  2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量;

  3、影響制度的落實(shí)程度;

  4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

  班組長(zhǎng)與其他管理者不同,他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng),既是管理者,也是生產(chǎn)者,要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,才能去解決問(wèn)題,才能更好的管理班組。

  這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,從小事抓起,從自己做起,為電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,盡自己的努力。

企業(yè)培訓(xùn)心得7

  作為一名新入職的員工,我參加了公司里一場(chǎng)崗前培訓(xùn)活動(dòng)。在這場(chǎng)活動(dòng)里,我受益匪淺雖然這次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),但是我最終也完成了這個(gè)挑戰(zhàn)。不僅如此,這次培訓(xùn)還讓我了解到公司的企業(yè)文化,讓我了解到自己在公司里的職責(zé)。更重要的是,讓我堅(jiān)定了自己要朝著自己的奮斗目標(biāo)走下去的決心。

  這次新員工的崗前培訓(xùn),為期七天。它既是軍訓(xùn)式的培訓(xùn),也是魔鬼地獄般的訓(xùn)練。

  這次的培訓(xùn)有點(diǎn)像我大學(xué)開(kāi)學(xué)時(shí)期的軍訓(xùn)培訓(xùn),但又不同于那時(shí)的輕松和簡(jiǎn)單。它要更為的嚴(yán)酷和認(rèn)真,不容我們沒(méi)有一絲的放松和懶散。因?yàn)槲覀兊膷徫皇嵌址康匿N售崗位,這個(gè)崗位很辛苦,需要我們每天在外面東奔西跑。所以它要求我們必須要有堅(jiān)韌的意志,要有強(qiáng)壯的體魄。而這次的培訓(xùn)就是用來(lái)磨練我們這些意志的。

  在培訓(xùn)的每一天里,我們都要頂著37度的高溫,在太陽(yáng)底下,暴曬4個(gè)小時(shí)。上午兩個(gè)小時(shí),下午兩個(gè)小時(shí),而且是穿著長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲的正裝。即使?jié)h已經(jīng)濕透了我們的`衣服,我們也要堅(jiān)持站完這四個(gè)小時(shí)。其他的時(shí)間我們都在接受軍營(yíng)式訓(xùn)練。有攀爬取紅旗的項(xiàng)目,有泥濘地爬伏前進(jìn)的項(xiàng)目,還有滾輪胎的項(xiàng)目。晚上也都是睡在野外的帳篷里,到處都是蚊子。我不知道我是怎么堅(jiān)持完這七天下來(lái)的,但是我很慶幸,我堅(jiān)持了下來(lái)。

  在這場(chǎng)培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)到了很多新的公司伙伴。他們都是杰出的優(yōu)秀人才,他們來(lái)自天南地北,但是他們個(gè)個(gè)擁有良好的素質(zhì)和才干。我很敬佩他們,在他們身上,我看到了睿智的光芒,我學(xué)習(xí)到了不服輸?shù)木瘢部吹搅藞F(tuán)結(jié)的力量。我相信在接下來(lái)的工作中,我們一定能夠很好的相處,配合好彼此的工作,也能夠很好的完成好領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。我非常期待和他們進(jìn)行工作上的交流和溝通,我已經(jīng)迫不及待想要等到和他們一起在公司并肩作戰(zhàn)這一天的到來(lái)。

  雖然這段培訓(xùn)時(shí)間很辛苦,但是不管這段培訓(xùn)經(jīng)歷是有多么的艱辛或者是多么的愉快,對(duì)我來(lái)說(shuō),都已成為我人生階段中一個(gè)無(wú)法磨滅的記憶。它都將激勵(lì)我不斷向前的邁進(jìn),不斷的督促自己進(jìn)步。

企業(yè)培訓(xùn)心得8

  在我們仔細(xì)聆聽(tīng)中,期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)終于開(kāi)始,在我們意猶未盡時(shí),這次培訓(xùn)敲響了結(jié)束的鐘聲。對(duì)于公司給予的這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)我發(fā)自內(nèi)心的表示感謝。短暫的培訓(xùn)給了我今后工作一個(gè)及其深遠(yuǎn)的影響,讓我又站在一個(gè)新的臺(tái)階審視和規(guī)劃自己的職業(yè)未來(lái)。這幾天的培訓(xùn)課程,老師們的博學(xué)廣識(shí)、講解生動(dòng)在我的腦海里留下了深刻的印象,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)案分析更是引起了我對(duì)過(guò)去自己工作中存在的種種問(wèn)題有了深刻的反思。 通過(guò)這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我得到以下幾個(gè)方面的心得:

  一、加深了對(duì)自身工作的認(rèn)識(shí),讓自己更加了解物流及倉(cāng)儲(chǔ)工作的運(yùn)營(yíng)模式與作法。

  想來(lái)自己真的應(yīng)該感到慚愧,雖然不是剛剛從事倉(cāng)儲(chǔ)物流工作,但是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的認(rèn)識(shí)卻是一知半解。通過(guò)老師對(duì)和泰物流的介紹,以及采用在“做中學(xué)”的`方法,讓我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中對(duì)物流管理和倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理方式有了新的認(rèn)識(shí),更是因?yàn)橛辛诉@些深刻的認(rèn)識(shí),讓我對(duì)自己的工作產(chǎn)生了新的、深刻的感情。“豐田生產(chǎn)管理系統(tǒng)”與“精益物流”關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與改善的案例分析更是讓我收益頗多。吸納新的管理理念,新的作法與嘗試讓我對(duì)自己今后的工作充滿期待。

  二、了解了更多的物料保管改善方法及知識(shí)。

  作為鹽業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)小包裝食用鹽的倉(cāng)庫(kù)管理員,我深知物料保管的重要性。工作中我也曾多次嘗試改善物料管理方法,但是由于系統(tǒng)知識(shí)的缺乏,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的不足,改進(jìn)方法都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的“豐田保管七原則”、“建構(gòu)jit物流三大關(guān)鍵”等,為我提供了先進(jìn)、具體、系統(tǒng)的理論知識(shí),以及充足的實(shí)例分析,今后倉(cāng)庫(kù)物料管理工作方面,我將時(shí)刻牢記:做到品目集約管理,依流動(dòng)性大小進(jìn)行存放,做好異常物品管理,做到一庫(kù)位一件號(hào),切記重物低放原則,做到物品垂直擺放以及保證暢銷物品靠道擺放。讓自己在倉(cāng)庫(kù)管理方面做得更專業(yè),更規(guī)范。

  規(guī)范的“豐田保管七原則”還不是我在工作中的“百寶囊”,真正給我直觀、易于理解的還是老師對(duì)保管改善實(shí)例的分享以及精益物流現(xiàn)場(chǎng)實(shí)案的分析。這些實(shí)實(shí)在在的事例讓我能對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料保管的改善有了最具體、深刻的認(rèn)識(shí)。

  三、通過(guò)精益jit物流模擬游戲,強(qiáng)化對(duì)物流管理及倉(cāng)庫(kù)管理的認(rèn)識(shí)。

  精益jit物流模擬游戲不僅讓我們對(duì)由日本豐田公司的副總裁大野耐一在1953年提出的jit(just in time),即實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)有了全新的、具體的認(rèn)識(shí)。并且,通過(guò)“二階段出貨作業(yè)問(wèn)題點(diǎn)討論”、“二階段kip比較與研討”等討論的方式,讓我們各抒己見(jiàn),將自己在這幾天所學(xué)知識(shí)與實(shí)際很好的結(jié)合,真正做到學(xué)以致用。

  俗話說(shuō):“玉不琢,不成器”,公司能夠給予我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),就是對(duì)我的一次精心雕琢。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是可貴的,培訓(xùn)內(nèi)容是精彩的,通過(guò)這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們向公司美好的明天更進(jìn)了一步。感嘆與憧憬之余,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去建設(shè)好公司,為我們的企業(yè)更好的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

企業(yè)培訓(xùn)心得9

  集團(tuán)于20xx年9月6日晚上舉辦了一個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班, 董事長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)了省糧食廳x處長(zhǎng)和xx業(yè)務(wù)總代理張經(jīng)理。首先張經(jīng)理就xx企業(yè)文化和如何做一個(gè)合格員工做了精辟的講解;然后湯處長(zhǎng)就糧食行業(yè)國(guó)家大政策,我們面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)作了指導(dǎo)性的演講,最后指導(dǎo)經(jīng)理們“怎樣當(dāng)好企業(yè)的中層干部?”。兩位領(lǐng)導(dǎo)講得非常精彩,我受益匪淺。

  董事長(zhǎng)辦這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)班的目的,是想提高領(lǐng)導(dǎo)層的綜合素質(zhì)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是企業(yè)文化內(nèi)容之一,先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心竟?fàn)幜Φ闹匾M成部分。是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的`迫切需要;是企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)凝聚力和打造核心竟?fàn)幜Φ膽?zhàn)略舉措。

  企業(yè)的最終目的是為了讓顧客滿意,獲得最大利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。顧客固然重要,但員工同樣重要。員工是水,企業(yè)是舟,“水能載舟亦能覆舟”,企業(yè)核心價(jià)值理念一定要獲得員工認(rèn)同,否則企業(yè)文化就是沒(méi)有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡,就是共產(chǎn)黨先進(jìn)文化洗理著當(dāng)時(shí)的軍人。我們也必須形成一個(gè)好的企業(yè)文化,遵重員工,為員工謀幸福。使員工對(duì)企業(yè)有一種獻(xiàn)身精神!不能動(dòng)不動(dòng)就認(rèn)為,能干就干,不能干就滾,我有錢找到人。好的員工是企業(yè)財(cái)富,要留得住,使之為企業(yè)做貢獻(xiàn)。企業(yè)要做到讓員工有歸屬感,成長(zhǎng)感,成就感,這樣才能發(fā)揮員工的最大價(jià)值,使員工產(chǎn)生最終的使命感。

  企業(yè)為員工提供平臺(tái),員工應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)感恩。這本身就是企業(yè)文化內(nèi)涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當(dāng)首要工作,當(dāng)面一套,背后一套。老板來(lái)了拿條把,拿個(gè)鎬,老板走了就丟掉。自已工作不好好干,成天把心思放在如何做討老板喜歡,達(dá)到某種目的。我個(gè)人認(rèn)為,干好工作是對(duì)企業(yè)真正的感恩!

  一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,只有部門和部門之間相互協(xié)作,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,以大局為重,企業(yè)才能更好的發(fā)展。我們應(yīng)該發(fā)揮“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”的精神,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛(ài)心,講團(tuán)隊(duì)精神的渡民人。充分發(fā)揮“我的渡民,我的家”的主人翁精神,把渡民當(dāng)做自已的家,去愛(ài)護(hù)她,保護(hù)她,建設(shè)她,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自已從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團(tuán)成為國(guó)家級(jí)龍頭糧食企業(yè)添磚加瓦。

企業(yè)培訓(xùn)心得10

  6月28日這天是星期天,企業(yè)安排了我們17位員工參加“一佳名師講堂”的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容是:“打造一流的企業(yè)員工”,為我們培訓(xùn)的講師是于大誠(chéng)講師,他的講解生動(dòng)精辟,通過(guò)培訓(xùn)使我感悟了許多道理。

  這次培訓(xùn)的重點(diǎn)是做一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)具備的五大準(zhǔn)則:

  一、凡事負(fù)責(zé)任,絕不找借口。

  1、當(dāng)我很舒服的時(shí)候是我落后的時(shí)候,當(dāng)我不舒服的時(shí)候是我成長(zhǎng)的時(shí)候。一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你嚴(yán)格,制度時(shí)你嚴(yán)格,你才有可能上進(jìn)。不是說(shuō)做老板好,還是做員工好,做一個(gè)有能力的人最好。

  2、使我痛苦者必使我強(qiáng)大。老板之所以成為老板是因?yàn)榻?jīng)過(guò)千百次的磨難還沒(méi)有被折磨死,所以成了老板。有時(shí)老板的批評(píng)、責(zé)罵也許你會(huì)痛苦,但是你也應(yīng)該知道,那也是對(duì)你的愛(ài)護(hù)和幫助。

  3、我是一切問(wèn)題的根源。有問(wèn)題要從自己找原因,不要抱怨、同事。責(zé)任永遠(yuǎn)不要有我們的“們”,只要是責(zé)任,就是我的責(zé)任。責(zé)任勝于能力,責(zé)任在舞臺(tái),能力在舞臺(tái)上發(fā)展、延伸。工作責(zé)任就是服從。凡是決定的就是對(duì)的,即使是錯(cuò)的,也是對(duì)的。這就是執(zhí)行力。有時(shí)即使是錯(cuò)誤的決定,可能會(huì)失去一部分利益,但也因此吸取教訓(xùn),不是常說(shuō)失去越多,得到越多嗎?

  4、按本色做人,按角色做事。在工作中要沒(méi)有抱怨。工作就是加分和減分,我們要做加分的事,做加分的人,分加到最高就是你命運(yùn)改變的時(shí)候,不要講同事的事非,也不要論領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)短。在工作中要沒(méi)有借口。要想成功就沒(méi)有借口。個(gè)人講借口不會(huì)進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)講借口不能壯大,企業(yè)講借口不能發(fā)展。在工作中沒(méi)有不可能,只要永不放棄就沒(méi)有不可能。

  二、凡事用心做,把顧客當(dāng)明星。

  1、企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有熟人,只有同仁。因?yàn)橹挥型,才能一視同仁、一身正氣、一諾千金。我工作的品質(zhì),就是我做人的品質(zhì)。

  2、客戶永遠(yuǎn)不是被搞定的`?蛻粲肋h(yuǎn)是被感動(dòng)的尊敬的。我們要站在客戶的立場(chǎng)看市場(chǎng),把客戶的問(wèn)題當(dāng)作我工作的問(wèn)題。

  三、凡事高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。

  不要把自己當(dāng)回事,要把自己做的事當(dāng)回事,追求無(wú)我的精神。用一流的工作態(tài)度,工作提前,自我后退。

  四、積極是想法,主動(dòng)是行動(dòng)。

  一個(gè)人只要想法好,行為就會(huì)好,我們應(yīng)該擺正自己的位置,如果在大街上問(wèn)自己也許一文不值,正因?yàn)橛衅髽I(yè)為我們提供工作的平臺(tái),有了老板的支持,員工的支持,客戶的支持,才可能有較好的工作成績(jī),因此,生命當(dāng)中沒(méi)有應(yīng)該,只要感恩。

  五、凡事團(tuán)隊(duì)第一。

  成功的人影響別人,失敗的人被別人影響。一個(gè)沒(méi)有文化的團(tuán)隊(duì),一個(gè)不經(jīng)常培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì)不叫團(tuán)隊(duì),叫團(tuán)伙。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必須具備以下三點(diǎn):1、培訓(xùn);2、凝聚力;3、溝通。

  此外,做一個(gè)優(yōu)秀的員工還必須擁有五大心態(tài):

  一、事業(yè)的心態(tài)

  在工作中認(rèn)真第一,聰明第二,事業(yè)之心就是認(rèn)真之心。做工作就是做結(jié)果,沒(méi)有功勞也有苦勞是錯(cuò)誤的。上班不做結(jié)果,沒(méi)有結(jié)果的酬勞是恥辱的。

  二、付出的心態(tài)

  焦點(diǎn)利眾,眾人成全你;焦點(diǎn)利己,眾人破壞你,只有付出,才能有回報(bào)!

  三、學(xué)習(xí)的心態(tài)

  我們要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。要常問(wèn)自己:①今天我哪里做得很好?②今天我哪能里可以做得更好?失敗是成功之母,反醒是成功之父。

  四、“剩者為王“。成功的道理人人都懂,只有成功者做到了。沒(méi)有倒閉的行業(yè),只有倒閉的企業(yè)。只有在一件事上不分心、不雜念專注和認(rèn)真,把一件事做到極致,才有可能成功。

  五、感恩的心態(tài)

  我認(rèn)為這一點(diǎn)很重要,我們每人個(gè)都應(yīng)有顆感恩之心。首先要感恩祖國(guó)給我們帶來(lái)和平環(huán)境。第二要感恩父母,生育、養(yǎng)育了我們。第三要感恩老板,老板為我們提供工作的機(jī)會(huì)。在這里我深有感觸。我是一個(gè)紡織廠下崗的工人,在z工作快10年了,我非常感謝老板給我提供的就業(yè)機(jī)會(huì),因此,我必須更加努力工作。其實(shí)老板也不容易,老板做了是為自己做大了是為社會(huì)。表面上看老板很風(fēng)威光、光輝,身為老板也是人,為了企業(yè)東奔西走,不能陪伴家人,所以,在這里我要特別感謝博士,說(shuō)一聲:您辛苦了。其實(shí),我們還要感恩的很多老師、同事、朋友......

  以上是我這次參加培訓(xùn)的一些感想.我認(rèn)為只有具備優(yōu)秀員工的5大準(zhǔn)則和擁有5大心態(tài),才能成為一名十全十美的一流企業(yè)員工。

企業(yè)培訓(xùn)心得11

  為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

  一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作

  一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系。在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)

  二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的.發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);獔(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)

  三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  二、做好消防安全工作

  一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行.

  二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,提高員工的消防安全意識(shí),提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力.

  三是制度措施要到位,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。

  四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠(yuǎn),我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

企業(yè)培訓(xùn)心得12

  房地產(chǎn)是一個(gè)綜合性很強(qiáng)并且十分復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)。隨著房地產(chǎn)不斷的發(fā)展和成熟,房地產(chǎn)行業(yè)中各個(gè)職能都會(huì)出現(xiàn)不斷的細(xì)分,并且越分越細(xì)。每個(gè)職能機(jī)構(gòu)都會(huì)走向更加專業(yè)化的路線,也出現(xiàn)很多專業(yè)的職能公司。如:銷售代理公司、策劃代理公司、房地產(chǎn)金融投資公司、規(guī)劃報(bào)建公司等等。物業(yè)代理由于自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)化的業(yè)務(wù)職能,使物業(yè)代理在房地產(chǎn)行業(yè)中更加具有生命力。但由于發(fā)展前景良好,將會(huì)有更多的物業(yè)代理公司出現(xiàn),也會(huì)有更多的從發(fā)展商營(yíng)銷隊(duì)伍衍生出來(lái)的物業(yè)代理公司,使物業(yè)代理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,要使自己在市場(chǎng)上立于不敗。首先,企業(yè)要不斷的創(chuàng)新,要有自己的特色思想。其次,要增強(qiáng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)化人才管理,培養(yǎng)好自己的人才,為人才提供良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)好員工的企業(yè)歸屬感,合理降低人才的流失。人才是企業(yè)最大的資本,代理咨詢公司是本少利大的企業(yè),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最大的本錢、最有價(jià)值的資源就是人才。我之前的工作是在房地產(chǎn)發(fā)展商公司做營(yíng)銷的,現(xiàn)在我選擇進(jìn)入代理咨詢公司是為了個(gè)人職業(yè)生涯的長(zhǎng)期發(fā)展而考慮的。

  通過(guò)三天以來(lái)的入職培訓(xùn),我對(duì)xx有了更深、更新的認(rèn)識(shí),也明確了我加入信心以及自己職業(yè)生涯的發(fā)展方向——成為出色的xx人、做出具有"國(guó)際水準(zhǔn)、中國(guó)最佳"的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

  是一家專業(yè)化、規(guī)范化管理的公司,所有業(yè)務(wù)都非常科學(xué)化,有自己的思想和追求。我是一個(gè)性格耿直的人,我一直以來(lái)都有自己的思想與追求,一直希望自己能在房地產(chǎn)行業(yè)中做出成績(jī),成為一名優(yōu)秀的人才。選擇進(jìn)入,基本上符合了我的性格,也是我終身的事業(yè)追求。

  我進(jìn)入公司擔(dān)任策劃助理一職,與我之前的工作崗位有一定的區(qū)別,我之前是做銷售管理的,但我覺(jué)得做策劃能更大的發(fā)揮我自身的特點(diǎn)。為了使自己能在公司工作中更快的成長(zhǎng),使自己日后在房地產(chǎn)行業(yè)飛得更高,以下是我要成為一名優(yōu)秀策劃工作者的總結(jié),也是我持之以恒的發(fā)展方向。

  一、建立自己的目標(biāo),并適時(shí)在原來(lái)目標(biāo)基礎(chǔ)上調(diào)整目標(biāo)。我認(rèn)為做事情只要有目標(biāo)才能把事情作好的,先建立自己的目標(biāo)然后,將目標(biāo)細(xì)分為各個(gè)階段,為實(shí)現(xiàn)每一階段的目標(biāo)而做好工作計(jì)劃。就像一個(gè)項(xiàng)目拿到一塊地以后要做好目標(biāo)與計(jì)劃一樣。目前,我制定了自己的前十年計(jì)劃,在十年之內(nèi)成為某地區(qū)分公司的策劃老總,在五年之內(nèi)成為策劃經(jīng)理。這是我的中期目標(biāo),我會(huì)以此不斷的激勵(lì)自己,努力地工作和學(xué)習(xí),根據(jù)自己的計(jì)劃在實(shí)際工作中的完成情況進(jìn)行不斷的自己我調(diào)整,力求提前實(shí)現(xiàn)目標(biāo)并建立好新的目標(biāo)。雖然,目前對(duì)自己所在的'工作不夠了解,但我會(huì)在這個(gè)月里制定好今年每個(gè)月的計(jì)劃,在明年制定好前十年里每一年的目標(biāo)與計(jì)劃,使自己在工作中、學(xué)習(xí)中、生活中能更快地成長(zhǎng)。

  二、具備專業(yè)精神和敬業(yè)精神。剛進(jìn)入,我對(duì)這句話的印象是最深刻的——"因做足功課而專業(yè)",我十分認(rèn)同這句話的說(shuō)法。確實(shí),目前行業(yè)里存在著很多人都說(shuō)自己是很專業(yè)的,但在做每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的時(shí)候他們有問(wèn)過(guò)自己我的功課做足了嗎,我想大多數(shù)人都可能沒(méi)有做足。這與敬業(yè)精神有關(guān),因?yàn)榫礃I(yè)就是熱愛(ài)自己本身的工作,時(shí)刻保持積極的心態(tài),盡力去做好自己的工作。對(duì)于做策劃來(lái)講,我是一名新人,因此,我在做每一項(xiàng)工作的時(shí)候可能需要比其他人作出更大的努力,我愿意作出這樣的努力,因?yàn)槲蚁嘈舩x人的說(shuō)法,"因做足功課而專業(yè)"。在工作中,我要利用好公司的平臺(tái)學(xué)習(xí)并工作,多與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流,多向他們學(xué)習(xí)。根據(jù)日常工作中自己的不足,利用業(yè)余的學(xué)習(xí)時(shí)間來(lái)充實(shí)自己,使自己更加專業(yè)。

  三、不斷的對(duì)過(guò)去工作進(jìn)行總結(jié)。世界上,沒(méi)有十全十美的人,也沒(méi)有十全十美的事。我們不能將每一件事情都做得完美無(wú)缺,但我們能對(duì)過(guò)去做的事進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與不足之處,想盡辦法力求做得更好。我認(rèn)為,只有對(duì)過(guò)去的工作不斷地進(jìn)行總結(jié),才能提高做工效率,才能找出自己工作的最佳方法,才能在每個(gè)階段有一定的進(jìn)步。我會(huì)在以后的工作中,每一周做一個(gè)小總結(jié),每一月做一個(gè)中總結(jié),每一年做一個(gè)大總結(jié)。我會(huì)在工作中,不斷地發(fā)現(xiàn)自我的不足,使自己能得到不斷的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

  雖然我只上了2天班進(jìn)行了3天的培訓(xùn),對(duì)目前的崗位工作了解得不夠深,但我的目標(biāo)很明確——成為一名出色的xx人。我會(huì)以此目標(biāo)不斷鞭策自己,規(guī)劃好自己的工作和學(xué)習(xí)計(jì)劃,為自己的事業(yè)而奮斗?傊,我要成為一名出色的xx人,因此,我會(huì)成為一名出色的xx人。

企業(yè)培訓(xùn)心得13

  此次培訓(xùn)從職業(yè)生涯導(dǎo)航規(guī)劃開(kāi)始,以經(jīng)驗(yàn)分享結(jié)尾,其中涉及了責(zé)任意識(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)指導(dǎo);國(guó)網(wǎng)通用制度,電力能源的企業(yè)制度和發(fā)展戰(zhàn)略解讀;PPT基礎(chǔ)教學(xué)的實(shí)踐應(yīng)用等。每一門課程都經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選,凝聚了講師的心血與期望。

  其中職業(yè)生涯導(dǎo)航將我們的一生劃分為四個(gè)階段,分析了各階段的特點(diǎn)和內(nèi)容,介紹了認(rèn)識(shí)自我的方法。人力資源通用制度從電力制度改革出發(fā),提出了三項(xiàng)制度改革,解讀了人員流動(dòng)的崗位競(jìng)聘、申請(qǐng)調(diào)配、人員借用、人才幫扶、掛職鍛煉等渠道的適用范圍,條件限制和待遇,并就大數(shù)據(jù)時(shí)代的要求,提出成為U盤人的期望,期望我們自帶信息(貢獻(xiàn)力)、持續(xù)更新(學(xué)習(xí)力)、全面兼容(協(xié)作力)、即插即用(行動(dòng)力)。

  最令我印象深刻的是PPT基礎(chǔ)教學(xué)部分,老師先為我們介紹了什么是PPT以及PPT的用途,教我們?nèi)绾我詼贤槟繕?biāo),做出符合領(lǐng)導(dǎo)審美的PPT,即抓住簡(jiǎn)約和扁平的重點(diǎn)。課程就插入形狀、插入圖片和插入文本三種基本操作,為我們現(xiàn)場(chǎng)演示了經(jīng)典模板中,那些曾今認(rèn)為復(fù)雜的精美圖例的制作過(guò)程,開(kāi)拓了我們的思維模式,激勵(lì)我們從模仿開(kāi)始走向創(chuàng)造,并為我們分享了他在入職后的`經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),以及“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的自我成長(zhǎng)期望。

  這次培訓(xùn)為我們今后走向各自的工作崗位夯實(shí)了基礎(chǔ)。學(xué)無(wú)止境,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷汲取優(yōu)秀的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓自己茁壯成長(zhǎng),才能更好的為集體作出自己的貢獻(xiàn)。

企業(yè)培訓(xùn)心得14

  xx月21日下午3點(diǎn)半,區(qū)教體局邀請(qǐng)了消防大隊(duì)教官給幼兒園全體教職工講授消防安全知識(shí)講座——“珍惜生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)”。教官講解了防火的重要性及一些理論知識(shí),也結(jié)合一些消防案例事件,對(duì)火災(zāi)發(fā)生的原因、類別、過(guò)程、危險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。并按照事故處理“四不放過(guò)原則”,對(duì)如何開(kāi)展消防安全檢測(cè)、安全學(xué)習(xí)、安全檢查,以及火災(zāi)中如何進(jìn)行有效的逃生等知識(shí)進(jìn)行了闡述。教官的課,增強(qiáng)了我的消防安全意識(shí),提高了我的.火災(zāi)應(yīng)急處理能力,同時(shí)也讓我學(xué)到了幼兒園消防工作更好的做法。幼兒園的消防要做好以下幾點(diǎn),才可確保師生財(cái)產(chǎn)安全。

  1、領(lǐng)導(dǎo)要重視

  這是幼兒園消防安全工作得以順利開(kāi)展的首要保證。各部門的負(fù)責(zé)人作為消防安全工作的第一責(zé)任人,要加大對(duì)安全工作的管理力度,定期組織安全檢查,查處隱患限期整改反饋,切實(shí)地把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行。

  2、宣傳教育要到位

  這是企業(yè)消防安全工作得以順利開(kāi)展的第一前提。要通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)講座,發(fā)放消防宣傳資料和組織專業(yè)人員到生產(chǎn)一線宣講等形式宣傳消防安全知識(shí),宣傳教育面要達(dá)到100%,提高教職工的消防安全意識(shí),提高教職工在事故發(fā)生時(shí)的施救、自救能力。

  3、制度措施要到位

  這是幼兒園消防安全工作得以順利開(kāi)展的軟件保障。要根據(jù)上級(jí)有關(guān)消防的法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴(yán)格抓落實(shí),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。

  4、消防器材配備要到位

  這是幼兒園消防安全工作得以順利開(kāi)展的硬件保障。根據(jù)消防管理部門,配備足夠數(shù)量的消防器材,定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),對(duì)到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)。

  5、思想意識(shí)要到位

  這是幼兒園消防安全工作得以順利開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。提高安全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)出一支具備不計(jì)得失、樂(lè)于奉獻(xiàn)、忠于職守和敢抓敢管精神的專業(yè)隊(duì)伍,提升企業(yè)安全管理水平。定期組織消防演練,提升企業(yè)對(duì)事故的防范能力。

  總之,通過(guò)這次對(duì)消防法規(guī)和消防實(shí)用知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)消防工作有了更深的認(rèn)識(shí),牢牢得記住了“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”。

企業(yè)培訓(xùn)心得15

  這次為期一周的入職培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,我感覺(jué)自己現(xiàn)在匪常匪常的充實(shí),在這次培訓(xùn)當(dāng)中,學(xué)習(xí)到了很多很多的知識(shí),也成長(zhǎng)了自己很多,我知道自己的這個(gè)時(shí)候應(yīng)該時(shí)刻處在一個(gè)有動(dòng)力的狀態(tài),下面讓自己的工作節(jié)奏快起來(lái),讓自己的能力有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,時(shí)刻處在一個(gè)有動(dòng)力,有方向的工作狀態(tài)當(dāng)中,對(duì)自己也是一種肯定,我相信這是應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)做好的,我也認(rèn)為自己能夠在這一階段的工作當(dāng)中繼續(xù)的態(tài)度,入職培訓(xùn)是開(kāi)始,也是對(duì)這份工作的一個(gè)了解,我也希望自己能夠在下一階段的'工作當(dāng)中,把自己的事情處理好,有一個(gè)好的工作環(huán)境,有一個(gè)很好的工作氛圍,也就這一周來(lái)的入職培訓(xùn),我也有了一些新的。

  首先是在這個(gè)培訓(xùn)當(dāng)中,我了解到了很多,你要知道了公司的文化,了解到了我們公司的制度,一開(kāi)始步入一個(gè)全新的工作環(huán)境,是需要時(shí)間去適應(yīng)的,我也做好了充分的準(zhǔn)備,這次培訓(xùn)的時(shí)候,我一直在認(rèn)真地提培訓(xùn)老師講我們公司的文化,我們需要在接下來(lái)的工作當(dāng)中怎么去做?我們需要培養(yǎng)一個(gè)什么樣的心態(tài),培養(yǎng)一個(gè)什么樣的工作精神?有些習(xí)慣是要保持下去,有些不好的習(xí)慣,需要糾正對(duì)于我來(lái)講,這些都是一些基礎(chǔ),但是我都需要去了解,我肯定自己能夠?qū)W習(xí)好,那個(gè)有一個(gè)好的氛圍,有一個(gè)好的狀態(tài),去迎接下面的生活,學(xué)習(xí)這對(duì)于我來(lái)講是很重要的,我也一直都肯定自己肯定自己就是可憐自己的工作,這一點(diǎn)毋庸置疑,我還是給了自己太多的時(shí)間了,我也是給了自己太多的機(jī)會(huì),我知道自己還是有一些地方需要糾正的,無(wú)論是在什么事情上面都會(huì)有一些問(wèn)題,要展示出來(lái),有了這些問(wèn)題,我們才能夠更好的去處理相關(guān)的工作,我也知道自己在這方面還是有一些地方需要糾正的,我不認(rèn)為自己能夠在下一階段的工作當(dāng)中會(huì)放松,我也會(huì)繼續(xù)的嚴(yán)格要求自己,跟大家展示一個(gè)完美的人格,向公司展示自己的優(yōu)點(diǎn),讓自己進(jìn)一步的成長(zhǎng)起來(lái),讓大家看到我的進(jìn)度,這才是我需要做的事情。

  為期一周的入職培訓(xùn),讓我接觸到了很多知識(shí)點(diǎn),有很多東西都是我在之前沒(méi)有接觸過(guò)的,深圳我都沒(méi)有聽(tīng)過(guò),但是來(lái)到這里培訓(xùn)的時(shí)候,我就接觸到了,這是對(duì)我的一種知識(shí)層面上的強(qiáng)化,拓展了我的眼界,拓展了我的一些知識(shí)點(diǎn),這是匪常重要的一個(gè)東西,我希望自己能夠再接下來(lái)嚴(yán)格的把控好,我也希望自己在下一階段的工作當(dāng)中,不會(huì)辜負(fù)了這圍棋一周自己那么用心的一個(gè)狀態(tài),對(duì)自己上心,就是在自己的工作,傷心,不要去學(xué)著別人,不要去模仿別人,要走出自己的一個(gè)正確的工作態(tài)度,有自己的一個(gè)人生觀念,在接下來(lái)的工作當(dāng)中,才會(huì)走得更加遠(yuǎn),更加順利,這是我一直以來(lái)對(duì)自己的一個(gè)要求,也是對(duì)自己的一個(gè)原則,我相信會(huì)有一些東西值得我去探索,就像現(xiàn)在一樣,雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓(xùn),但是我還是用心在做好這件事情,在下一階段的工作當(dāng)中,我也一定會(huì)更加努力展示自己。

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