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總務(wù)助理個人工作總結(jié)范文(精選16篇)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的總務(wù)助理個人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 1
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持"后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心"的原則。一學(xué)期來,總務(wù)后勤工作在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作中心,秉承“服務(wù)育人、環(huán)境育人、管理育人”的工作理念,在“認真做好每一件事”校訓(xùn)的指引下,不斷探索學(xué)校后勤管理精細化的新思路、新舉措,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,確保為教育教學(xué)工作提供有效保障,F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強員工思想建設(shè),強化責(zé)任意識
我們奉行"后勤就是服務(wù)師生"的人本理念,開好學(xué)期會,進一步明確各自職責(zé),強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1、開學(xué)前,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品、衛(wèi)生用具及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著"既滿足需要又注重節(jié)儉"的原則,"統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理"的'三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對寒冷天氣的來臨,學(xué)校投入必要的資金,保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。
4、開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財,做學(xué)校的主人。本著少花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
6、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住武漢市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。
7、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。
三、校園綠化美化開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。并在暑假和干旱時組織人員抗旱保綠使我;ú輼淠镜某苫盥、完好率達100%。
2、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。
四、加強校產(chǎn)管理努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。開學(xué)初對各班的學(xué)生的桌凳進行編號登記,責(zé)任到班、到人,并采取適當(dāng)?shù)莫剟畲胧贡緦W(xué)期學(xué)生桌凳完好率達100%。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,本學(xué)期,我們對學(xué)校所有的實物財產(chǎn)進行了登記造冊,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
3、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
4、日常維護管理工作。校園水電、電教設(shè)施的日常維護工作,喊社會上的人維修價格比較貴,專業(yè)人士修理成本較高,后勤組同志自己動腦筋、想辦法修理。如水龍頭、落水管道、課桌凳、門窗、一體機、日光燈、開關(guān)、喇叭等等,為學(xué)校減少了許多開支。
五、完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
從20xx年到今年10月,我校開展了高標(biāo)準(zhǔn)的校園、校舍、設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化工作,總務(wù)處全力配合學(xué)校圓滿的完成了此項工作。
六、全力做好寄宿生管理工作
1、我校寄宿部有20-40名學(xué)生在校住宿,為了照顧好寄宿生的生活,我校特聘一位女生活老師來管理、服務(wù)這些學(xué)生。每天整理學(xué)生的寢室,打掃衛(wèi)生,使在校學(xué)生吃得好、睡得好。
2、積極爭取上級對寄宿生的生活補助,連續(xù)三年我校寄宿生補助比率達100%。
七、加強對食堂的管理
1、開學(xué)初,借標(biāo)準(zhǔn)化的東風(fēng),我校爭取到15萬元的資金對食堂進行了全面的維修、更新,使食堂煥然一新。
2、加強對食堂食堂食品衛(wèi)生工作的管理,做到購進有臺賬,賣出有留樣,堅決杜絕不合格的食品進食堂、出食堂,保證了師生的食品安全,全年沒有發(fā)生一起食品安全事故。
八、做好循環(huán)教材的回收發(fā)放工作
每學(xué)期一到期末我們就提前回收循環(huán)教材,做到發(fā)多少回收多少,并做好登記造冊和消毒工作,使全體學(xué)生都能安全、衛(wèi)生、有效的使用循環(huán)教材。
一年來,我們總務(wù)后勤工作人員的工作雖取得了一些成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,"把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡"。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的諒解,在此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲,更加努力!
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 2
學(xué)?倓(wù)后勤工作具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難于開展,兩者相互依存,相互促進,缺一不可。因此,充分認識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、組織后勤人員加強自身素質(zhì)建設(shè)。
組織好總務(wù)處的全體人員,努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實事求是。
開學(xué)初,我們邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所和轄區(qū)派出所等單位的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校檢查后勤工作,后勤人員虛心請教,接受指導(dǎo)。并且專門安排校專家給后勤員工進行講座。我們邀請辦公室李勇主任主講《后勤服務(wù)與“四真”精神、兩種“角色”》,邀請教研室李莉主任主講《后勤服務(wù)中的“十點”》等,還進行衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)與考試通過學(xué)習(xí),自身素質(zhì)進一步提高,服務(wù)意識進一步增強,在工作中做到任勞任怨,無私奉獻,盡心盡責(zé)去完成各項任務(wù)。學(xué)習(xí)實踐證明,后勤人員的整體業(yè)務(wù)水平提高了。
開學(xué)搬書、椅,提前到校打掃衛(wèi)生,檢查教學(xué)樓層教學(xué)用具,檢測電梯,曬被子等等。學(xué)期中,活動時抬桌子,學(xué)生實踐時額外加工包餃子,電梯故障時人力搬運等等,這些付出讓領(lǐng)導(dǎo)和全體教師知道,我們后勤人員所做的一切都是為了學(xué)校,為了全體教職工和全體學(xué)生,讓他們放心。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、每學(xué)期開學(xué)前及時采購辦公用品、書本、衛(wèi)生工具等,并由總務(wù)處準(zhǔn)確地發(fā)放給各個班級的師生,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位。
2、開學(xué)初與班主任簽訂班級公物管理賠償協(xié)議,對各班級的公物進行核查并登記入冊,明確責(zé)任。學(xué)期結(jié)束以簽署的協(xié)議為準(zhǔn)對班級進行檢查,損壞按價賠償。
3、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、維修。
4、及時修理門窗、門鎖、課桌凳椅和維護水電,做到隨叫隨到,及時處理。后勤工作人員親力親為、不計較報酬,保證教學(xué)工作正常開展,也為學(xué)校節(jié)省開支。
5、調(diào)整門衛(wèi),加強了門衛(wèi)力量。對每個外來的進出人員進行了登記,認真執(zhí)行學(xué)校的安全工作。
6、積極配合其它部門的工作,有求必應(yīng),保證學(xué)校正常工作的開展。
三、規(guī)范學(xué)校的財務(wù)制度
嚴肅認真地做好財務(wù)工作,嚴格遵守財務(wù)制度,及時做好核算工作,實行財務(wù)公開制度。平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,按時完成周報、月報、季報、結(jié)賬等工作,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作。對于采購的價格做到貨比三家,確保質(zhì)量的同時為學(xué)校開源節(jié)流。對于倉庫管理,要求保管每周小清點,每月大清點。當(dāng)天的`出納當(dāng)天匯總、小結(jié)。還要保持保管室的整潔衛(wèi)生,能夠隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
四、加強校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園。加強對校內(nèi)苗木、花草的栽培與管理。教育學(xué)生做到愛護環(huán)境,愛護花草。還做了修剪草木、樹木治蟲等。假期里,門口斷電,我們的電工能犧牲雙休日來校檢查維修;冬季中,水管凍裂,我們的后勤人員能義無反顧的返校進行檢查更換我們后勤人員以校為家,經(jīng)常放棄休息時間來校工作,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
我們還需要做的更多,綠化帶里的標(biāo)牌管理跟不上,大理石臺面保潔要及時,食堂門口、臺階、水池的清潔工作要做細我們有信心下學(xué)期從基本入手,提高效率。將“綠化校園”“整潔校園”貫徹到底,也使學(xué)生更加養(yǎng)成愛護環(huán)境的好習(xí)慣。
五、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的飲食問題,所以一直是我們后勤的工作重點。后勤部門為了教育教學(xué)的正常開展,花了很多的時間,做了大量的工作。我們一方面嚴把食品原材料進貨渠道,嚴格進行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全。不斷學(xué)習(xí)上級下發(fā)的關(guān)于衛(wèi)生文明的文件精神,加強平時的衛(wèi)生檢查,做到食品留樣,杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,并經(jīng)常邀請衛(wèi)生防疫部門的領(lǐng)導(dǎo)督促檢查我校食堂工作情況及食堂所有機器設(shè)備的安全設(shè)施,維護及保養(yǎng)?紤]到冬季出現(xiàn)冷飯冷菜,我們推遲送菜時間,并且更換環(huán)保保溫餐盒
下學(xué)期我們要將進一步規(guī)范餐飲,歡迎家長走進學(xué)校,參觀孩子就餐。教師、家長、孩子、食堂員工齊坐一堂,評出孩子最喜歡的菜肴,制作孩子們喜歡的食譜,體現(xiàn)學(xué)校的“四真”精神。讓家長對食堂放心,對學(xué)校信任。
六、加強對學(xué)校住校生的管理
住校生管理以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。努力實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理”延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,開展了文明宿舍評比活動,進行宿舍安全、衛(wèi)生、優(yōu)秀學(xué)生評比。為杜絕安全隱患,宿管建立了巡查制度,不定期對各宿舍進行設(shè)施安全、衛(wèi)生檢查,并且備案。宿舍老師全權(quán)負責(zé)學(xué)生生活、安全,詳細公平的進行分工,值日老師對當(dāng)天的宿舍工作要盡職盡責(zé),像對待自己的孩子一樣對待學(xué)生。
住校生晚輔導(dǎo)的問題一直是我們關(guān)注的重點問題。本學(xué)期,為了豐富住校生的晚間學(xué)習(xí)生活,總務(wù)處專門安排老師每天晚自習(xí)后給學(xué)生上一節(jié)精心準(zhǔn)備的課。這些課覆蓋面很廣:奇妙的剪紙、動人的音樂、飄逸的書法、分門別類的古詩、引人入勝的英語賞析、奧妙的數(shù)學(xué)故事這些都深深地受到孩子們的歡迎。這也是總務(wù)工作創(chuàng)新的體現(xiàn)。本學(xué)期的努力只是為了新學(xué)期能夠更好的完善,我們的目標(biāo)是-----住校生在校開心學(xué)習(xí)和家長滿意。
七、及時維修學(xué)校設(shè)施
檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
總之每學(xué)期放棄大量休息時間提前做好校舍修建、校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng),努力做到“兵馬未到,糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)來的最早,放假走得最遲,為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意,做好“先行官”。
八、存在的問題
回顧一學(xué)期來的后勤工作,我們完成了預(yù)定的計劃,但也存在一些不盡人意的地方。主要表現(xiàn)是浪費現(xiàn)象仍然存在,特別是水、電浪費比較嚴重。廁所的水池,有些學(xué)生把水開著,人就跑走;走廊燈經(jīng)常白天還開著;學(xué)生下操場做操時,教室電風(fēng)扇仍然開著。
后勤工作所做的一切細鎖、繁雜,不可能驚天動地,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其它工作得以正常開展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后,我們總務(wù)處也會一如既往地完成學(xué)校各個職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校工作正常進行,竭盡全力做好學(xué)校的后勤保障工作,我們將繼續(xù)探索更好的方法,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 3
一、財產(chǎn)管理方面:加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。
在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。特別在處理和報損校產(chǎn)工作中注意規(guī)范、公開、透明,淘汰的背投采取公開招標(biāo),電風(fēng)扇登記造冊進行處理等等。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、總務(wù)常規(guī)管理方面:學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。
要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開學(xué)初,教學(xué)用品及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、總務(wù)處人員定期對校舍及教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。
4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的'事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
三、東西兩校區(qū)建設(shè)和改造齊頭并進。
1、東校區(qū)建筑面積為32428.79平方米,學(xué)?朔耸稚佟⑹掷m(xù)復(fù)雜等因素,經(jīng)過不斷努力工程已經(jīng)順利開工,現(xiàn)在已經(jīng)完成地基澆筑。
2、學(xué)校西校區(qū)拆除、綠化改造、校圖書館建設(shè)的行政審批手續(xù)已經(jīng)完成,并進入具體實施之中,力爭暑期完成各項任務(wù)。
四、工作反思
1、在環(huán)境管理上,保潔工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方。如:學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學(xué)校衛(wèi)生工作的保持,通過制訂人員崗位責(zé)任制,強化要求明確,責(zé)任到位的管理手段,來提高衛(wèi)生保潔工作,從而使校園常年保持潔、凈、美,讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。
2、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學(xué)校的安全。
3、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
以上是總務(wù)處本學(xué)期的工作總結(jié),我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性,我們一定會把工作做得更好。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 4
本學(xué)期是和平小學(xué)大興分校成立后的第一個學(xué)期,兩校的整合與校園環(huán)境的整治成為學(xué)校工作的主旋律?倓(wù)處作為學(xué)校安全、后勤以及財務(wù)的主管部門,事務(wù)繁多,責(zé)任重大,但在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們有計劃,有步驟,有重點的完成了各項工作,確保了全校教育教學(xué)工作的順利開展,F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、做好全校后勤安全工作
1、完成學(xué)期初教材、作業(yè)本與辦公用品的采購發(fā)放。
2、完成少年宮用品的采購工作。分三次利用雙休日時間采購少年宮教學(xué)與辦公用品,保障各教室能正常開展教學(xué)活動。
3、堅持做好安全值班與安全隱患排查工作,一周做一次記錄。建立了學(xué)校安全臺帳,每周進行一次全面的安全檢查并做記錄。不斷加強門衛(wèi)制度建設(shè),落實傳達室人員工作職責(zé),保證學(xué)校安全。
4、組織完成重陽節(jié)敬老活動。安排專人聯(lián)系已經(jīng)退休的老教師并在重陽節(jié)開展了一次敬老活動,建立了比較完整的退休老教師通訊錄。
5、學(xué)生桌椅置換600多套,檢查驗收了廣播系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
6、對于校舍、教育教學(xué)用品及班級物品做到妥善保管,及時維護。本學(xué)期因為學(xué)校整合等等因素,各班級日光燈、開關(guān)、門把、掃把等多次出現(xiàn)破損,總務(wù)處及時聯(lián)系修理或更換,另外修理了受損的國旗桿和電動門,盡全力保障教育教學(xué)工作的開展。
二、做好全校財務(wù)管理工作
1、完成學(xué)生醫(yī)保的網(wǎng)上確認工作。兩校合并后,原有的兩個單位醫(yī)保賬戶停用,為了完成本學(xué)期的網(wǎng)上確認工作,召開了全體班主任會議,主要培訓(xùn)學(xué)生帳號轉(zhuǎn)移到和平小學(xué)賬戶的操作流程,順利將600多學(xué)生的帳號轉(zhuǎn)移完畢。
2、接收與保管興集、鐘油坊兩校的財產(chǎn)。對興集、鐘油坊兩校的原有財產(chǎn)安排專人負責(zé)運送并登記造冊,對兩校的水電度數(shù)進行了抄表,順利完成了交接。
3、啟動班級與少年宮教室財產(chǎn)登記工作總務(wù)處建立了學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,同時要求班主任和少年宮任課教師分別填寫《班級財產(chǎn)登記表》《少年宮教室財產(chǎn)登記表》,明確學(xué)校固定資產(chǎn)保管的責(zé)任人。
4、完成24中家屬樓下半年水費收繳工作。
5、及時上報招聘人員工資統(tǒng)計表,按時報賬和清理票據(jù)。
三、下一步工作思路:
1、安全工作常抓不懈,堅持做好每周一次的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并盡快解決,領(lǐng)導(dǎo)門衛(wèi)工作,嚴格執(zhí)行來訪登記、家長接送等制度,把好入校的第一道關(guān)口,確保校園內(nèi)的`安全。
2、規(guī)范后勤采購與報賬手續(xù)。各部門采購物品要先向總務(wù)處提出申請,總務(wù)處列出采購計劃,經(jīng)校長審核后統(tǒng)一購買。規(guī)范報銷手續(xù),提高報賬效率。
3、進一步做好循環(huán)教材管理工作。做好循環(huán)教材的登記與學(xué)生借、還登記工作,開展愛護教材的專題教育活動,做好循環(huán)教材的更新工作。
4、加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理完善學(xué)校固定資產(chǎn)目錄,做好財產(chǎn)編號,登記入賬。制定固定資產(chǎn)報廢制度。做到賬賬相符、賬物相符。資產(chǎn)保管人員負責(zé)驗收和履行領(lǐng)用手續(xù)。
5、加強學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。一向本部學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,二向其他名校學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,努力使我校的總務(wù)工作規(guī)范化,科學(xué)化。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 5
在本學(xué)期里,全體工作人員緊緊圍繞我?傮w發(fā)展構(gòu)想,全面落實學(xué)校年初工作計劃內(nèi)容,結(jié)合后勤工作實際情況,各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心,以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點,團結(jié)一心、奮發(fā)拼搏、無私奉獻。急教學(xué)一線之所急,需教學(xué)一線之所需,與時俱進,科學(xué)有序地完成了各項任務(wù)?偨Y(jié)如下。
1、值班安全保衛(wèi)工作
本學(xué)期,值班人員認真堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度,班內(nèi)認真填寫值班記錄及來客登記,使全校一年之內(nèi)沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
2、衛(wèi)生工作
搞衛(wèi)生的同志起早貪黑辛勤工作,基本保證了教學(xué)樓及環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作。做到了:四壁無塵、環(huán)境無紙屑、無垃圾、無死角。
3.集中供暖
我縣實行了集中供熱,為了確保學(xué)校的正常取暖,在校長和分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們多次去集中供熱公司協(xié)調(diào),基本達到正常供熱,解決師生的后顧之憂。
4、設(shè)備及設(shè)施維修工作
維修工作始終堅持“以人為本”的原則,充分發(fā)揮維修人員的主觀能動性,提工作效率,節(jié)約成本。為了能及時提高發(fā)現(xiàn)各種維修隱患,我們特設(shè)了一名專職人員進行巡回檢查,以便當(dāng)天發(fā)現(xiàn)當(dāng)天進行處理。我們做了以下工作
1)食堂進行了全面的改造。維修加固了餐廳的天花板,維修和粉刷食堂、庫房、宿舍,加固了后墻,解決漏雨,消除了師生的后顧之憂。同時又重新整改了電路及灶具,增加了炊事設(shè)施。
2)經(jīng)校委會研究決定,我校對食堂進行了整合,與全國知名企業(yè)千喜鶴集團達成協(xié)議,改變了過去的食堂面貌,給師生創(chuàng)造了一個舒適、安全、干凈的就餐環(huán)境。
3)對教學(xué)樓、公寓樓及平房教室外墻進行粉刷,增設(shè)文化窗口、購買花草,為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校面貌煥然一新。
4)維修舊桌凳100套,購置新桌凳150多套,為本學(xué)期的開學(xué)提供了保障,創(chuàng)建節(jié)約型校園,茶爐供水次數(shù)減少,節(jié)約資金3-4萬元,公物發(fā)放堅持修舊利廢,節(jié)約資金1萬元。
5、材料保管與發(fā)放
材料組面對學(xué)校的資金情況,在材料采購上,根據(jù)各部室上報所需辦公用品,按需采購,質(zhì)比三家,價比三家,確保所購物質(zhì)的最佳質(zhì)量和最低價位,使資金得到了有效的利用。順利完成了一切辦公用品的發(fā)放,確保了教學(xué)工作的正常進行。
6、電工工作
電工對工作認真負責(zé),每年進行一次全校用電情況安全大檢查,對不合格及有安全隱患的線路進行了徹底整改。做到了節(jié)約用電、安全用電、及時供電,確保了全校一年沒有發(fā)生一起用電方面的責(zé)任事故,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進行。
7、財務(wù)工作
財務(wù)人員認真貫徹執(zhí)行國家的各項財經(jīng)法律法規(guī),加強學(xué)校財務(wù)管理,嚴格按照財務(wù)管理規(guī)章制度管理帳目。毫無怨言很好地完成了本年度的`工作。
總之,總務(wù)處雖完成了本學(xué)年度的工作任務(wù),也取得了一些成績,但是我們深深懂得我們做得遠遠不夠,和學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,發(fā)揚成績克服不足,不斷提高全體工作人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加優(yōu)質(zhì)地為一線教學(xué)服務(wù),為學(xué)校教育事業(yè)的進一步發(fā)展和再度輝煌出一份力,發(fā)一份光。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 6
時間流逝,轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又過去了,回顧本學(xué)期以來的工作,我們總務(wù)處特作如下小結(jié):
一、衛(wèi)生工作常抓不懈,隨時保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺。
校園衛(wèi)生是每一個學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作,必須月月、天天、時時的認真對待,稍有放松,就有影響整個校園環(huán)境的感覺,因此,在這方面,我們總務(wù)處在開學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對。首先,劃定衛(wèi)生區(qū),把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級,分片包干,不留死角,然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度,每天早讀前各個班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的教室內(nèi)外打掃干凈,灑上水,讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機制,督促學(xué)生保持整個校園的整體衛(wèi)生,不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作,保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔,加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵,激勵機制,確保了整體校園的大好環(huán)境。
二、開源節(jié)流做到每一筆收入進帳
學(xué)校大,收費項目多,特別是本學(xué)期的收費工作比較繁,時間拖得較長,在上級沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下,我們校內(nèi)不能自作主張。只有經(jīng)過上級下達指示后才能集中收理,本學(xué)期,我們首先對暑期的高一、初一招生收費加以清理,包括住宿費,其次對校內(nèi)各班的每一名學(xué)生進行核對,清理收費,最后對休、留、轉(zhuǎn)、復(fù)學(xué)生的費用以及后來住校的'學(xué)生住宿費用進行全部清理,做到不遺漏的全部收倉。
三、基建工作步步為營配合整個學(xué)校發(fā)展
學(xué)校這幾年雖然經(jīng)費緊張,通過精打細算,壓縮開支。我們本學(xué)期整理了整個辦公樓,把墻面進行粉飾,地面進行裝修,油漆了門窗、欄桿等,使之煥然一新,調(diào)整了辦公地點,做到整齊劃一。在這學(xué)期我們還進行了其他地方的一些維修,確保了學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。
四、水廠工作正常開展,確保教師的飲用水,每時每刻從不間斷,保障了教師時時有水喝。
以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作,如有不足之處請指正。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 7
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)起著后勤保障作用。它具有鮮明的服務(wù)保障性,工作細鎖、繁雜性。本學(xué)期,隨著我校整體搬遷到新校區(qū),總務(wù)處以新校區(qū)搬遷為契機,緊緊圍繞學(xué)校工作重點,結(jié)合新校區(qū)特征,銳意進取,開拓創(chuàng)新,圓滿完成各項后勤保障工作,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
一、積極組織后勤人員加強思想理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
通過學(xué)習(xí),進一步貫徹落實黨的教育方針,豐富自己思想理論素養(yǎng),樹立服務(wù)育人意識。同時,通過組織全體人員進行業(yè)務(wù)知識等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),進一步改進工作作風(fēng),努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性,牢記“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
二、堅持做好常規(guī)工作,努力提高服務(wù)水平。
1、開學(xué)初,提前采購、發(fā)放了教師教學(xué)辦公用品、衛(wèi)生用品,確保新學(xué)期教學(xué)工作正常開展。
2、由于我校新校區(qū)建成不久,許多設(shè)施和設(shè)備還須增設(shè)和改進,學(xué)期初,總務(wù)處安排人員對全校進行了衛(wèi)生清掃,對教學(xué)樓進行了班級安排和布置,對教室、辦公室進行了窗簾安裝,增添了教室、教師辦公室桌椅、茶水柜、作業(yè)本擺放柜,為一線教師的教育教學(xué)提供后勤保障。
3、增設(shè)了教師停車場,安裝了教師電瓶車充電器,擺放了花崗巖路障和條凳,增設(shè)了部分路段的照明燈,安設(shè)了臨時圍墻,為廣大師生的出行提供安全保障。
4、不定期對學(xué)校的`校舍、水電進行安全檢查,更換了教學(xué)樓樓道感應(yīng)燈,維修了教室和教師周轉(zhuǎn)房門鎖,增設(shè)了學(xué)生公寓曬衣架,確保師生的學(xué)習(xí)和生活安全有序。
三、規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,嚴肅財務(wù)紀(jì)律。
嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決按上級規(guī)定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)收費,實行校務(wù)、財務(wù)、收費三公開。平時加強學(xué)習(xí),規(guī)范財務(wù)管理,實行收支二條線。做好學(xué)校相關(guān)經(jīng)費的劃撥及往來賬目的結(jié)報、支付,及時辦理相關(guān)統(tǒng)計、調(diào)資、保險、校安工程、年審、報表等事項,科學(xué)編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算和決算。學(xué)校財務(wù)做到規(guī)范有序,帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和全社會來監(jiān)督學(xué)校的財務(wù)收費工作。
四、綠化、美化校園,爭創(chuàng)優(yōu)美的校園環(huán)境。
通過校友和社會有關(guān)單位、企業(yè)捐贈,在校友廣場增添了二排大棵綠化樹,對學(xué)校原有的綠化草坪進行了美化,同時加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作場所和育人環(huán)境,進一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“綠色學(xué)校”的榮譽。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美、整潔的校園環(huán)境。
五、加強校產(chǎn)管理,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。
1、本學(xué)期進一步強化財產(chǎn)管理,修訂相關(guān)制度,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。加強對固定財產(chǎn)管理,認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,定期定時進行固定資產(chǎn)的`核對工作,并根據(jù)固定財產(chǎn)增減,及時地進行造冊登記,做到帳、物相符。加強教學(xué)、辦公用品采購、發(fā)放的管理,嚴格執(zhí)行審批、集中采購、入庫、發(fā)放手續(xù)。完善學(xué);、維修、大型采購項目的招投標(biāo)及報申,進一步規(guī)范程序,做到有建前有申報,建中有監(jiān)管,建后有審計。勤儉節(jié)約,開源節(jié)流,打造節(jié)約型校園。
六、加強對學(xué)校食堂、物業(yè)衛(wèi)生的管理,為師生提供整潔、有序的生活環(huán)境。
1、食堂和廣大師生的日常生活密切相關(guān),本學(xué)期,學(xué)校食堂較以往有了較大改善,通過公開招標(biāo)由大型上市餐飲公司承包。我們一方面嚴格貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和國家有關(guān)食品衛(wèi)生管理規(guī)定,嚴把食品原材料進貨渠道,以保證師生飲食安全。通過分批就餐,保證了師生在校用餐的秩序。同時加強平時的衛(wèi)生檢查,做好食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,對食堂的物品采購、留樣及超市的食品衛(wèi)生情況進行不定期的檢查和督促,同時對食堂的用電及保溫車進行了整改和添置,加強了安全教育和培訓(xùn),將師生對食堂伙食的意見和建議,及時研究反饋,以便改進,確保為廣大師生提供一個健康干凈、整潔的用餐環(huán)境。
2、新校區(qū)的衛(wèi)生通過招標(biāo)由物業(yè)公司承擔(dān),我們加強對物業(yè)公司的管理,定期召開全校衛(wèi)生保潔員會議,明確職責(zé),強化認識,安排專人每天在校園巡查,通過不定期的檢查,督促物業(yè)公司的衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋,并督促物業(yè)公司加以改進和完善。
七、加大平時巡查力度,及時排除校園問題,為學(xué)校的教育教學(xué)提供后勤保障。
本學(xué)期由于我校剛剛搬進新校區(qū),通過在新校區(qū)的運行,總務(wù)處加大對校園平時的巡查力度,制定了總務(wù)處校園巡查方案和巡查值班表,每天月專人在校園巡查,及時了解校園運轉(zhuǎn)情況,解決師生反映的問題。定期對科學(xué)館樓、教學(xué)樓、學(xué)生公寓、綜合辦公樓、食堂等重要場所開展了水電安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的教學(xué)樓安全指示燈、消防箱、水龍頭損壞等細節(jié)問題,立即整修或更換,對教學(xué)樓的廁所漏水、周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生間漏水、電加熱器不工作等問題,立即向有關(guān)部門進行了報告,要求盡快維修。通過這一工作的開展,對學(xué)校穩(wěn)定、有序、健康發(fā)展發(fā)揮了積極作用,為學(xué)校的發(fā)展和教育教學(xué)秩序的穩(wěn)定提供了強有力的后勤保障。
八、存在的問題和今后努力方向
1、進一步加強內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),團結(jié)協(xié)作。
2、進一步加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、巡查力度,深入開展“三節(jié)”倡議活動,力爭將各項工作做實,做細、做到位。
3、進一步增強后勤服務(wù)意識,提高服務(wù)態(tài)度、提升服務(wù)檔次,及時解決師生的學(xué)習(xí)和生活問題及困難,全心全意為教育教學(xué)做好后勤保障。
本學(xué)期,是我校搬遷到新校區(qū)的第一學(xué)期,后勤工作面臨許多困難和問題,通過摸索和探究,經(jīng)過一學(xué)期來的運行,總務(wù)處圓滿地完成了學(xué)校交辦的各項工作,保證了教育教學(xué)的正常運轉(zhuǎn)和學(xué)校的安全有序發(fā)展,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力;仡櫼粚W(xué)期來的后勤工作,我們還存在一些不盡人意的地,在今后的工作中還需要進一步完善、改進和創(chuàng)新。今后,我們將進一步加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高認識,勤奮工作,竭盡全力爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 8
20xx年下學(xué)期已結(jié)束,本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,規(guī)范后勤管理,堅持勤儉節(jié)約的原則,把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)做到實處,使后勤管理有了較大的進步。為今后更好地開展工作,更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、加強學(xué)校財務(wù)管理
嚴格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn),做好收費公示。在學(xué)生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
二、加強學(xué)校的安全管理
1、本學(xué)期,在全體教師的共同努力下,學(xué)校安全工作得到了進一步加強,學(xué)校門衛(wèi)工作認真負責(zé),責(zé)任性強,能服從學(xué)校安排。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經(jīng)允許不能進校,每天堅持對校園內(nèi)、外進行巡視,為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期,總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即排除?倓(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期,各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠離毒品”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
4、本學(xué)期,總務(wù)處加強對教師食堂、小賣部的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入教師食堂、小賣部檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī),不斷提高他們的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化?倓(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況作好記載。
5、認真辦好食堂。我校因硬件限制,食堂條件簡陋,但通過努力,為全校師生提供了安全的飯菜,從未發(fā)生任何食品衛(wèi)生事故,這與較強的工作責(zé)任心是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視食堂工作,由總務(wù)處全面負責(zé),并由專人負責(zé)管理食堂。食堂所用大米和食用油均從定點單位采購。所有采購的蔬菜、肉類,每次進貨都有專人負責(zé)驗收,從而確保師生的飲食安全。同時,食堂按規(guī)定進行消毒、48小時留樣,認真做好常規(guī)工作。
三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護是一項重要的工作。
每學(xué)期期初我們及時對各室各班的物品進行登記造冊,責(zé)任到人,期中、期末進行驗收,與月考核掛鉤,對人為損壞的實行賠償。對于新購進的固定資產(chǎn)能按要求及時填寫入庫單,造單入庫。做到?jīng)Q不讓任何學(xué)校資產(chǎn)任意流失。
四、做好校園環(huán)境管理工作
落實衛(wèi)生負責(zé)制度學(xué)校是文明的`窗口,校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映,我們嚴格按照學(xué)校規(guī)定進行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前,安排好各班的清潔保管區(qū),責(zé)任到班,保管到人,做到定人、定點、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔,無衛(wèi)生死角。
本年度的后勤工作,在全體教職員工的配合下,各項工作都順利地完成了,為推動學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的作用,但工作中還存在著許多不足,有待進一步更新觀念,虛心學(xué)習(xí),勇于探索,努力工作,為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。
五、后勤常規(guī)管理方面
做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情,我們都能力所能及地加以處理好,總務(wù)人員本著節(jié)約的原則,組織教師自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,并做到隨叫隨到。
六、工作反思
由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 9
總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機組成部分,本學(xué)期,總務(wù)處全體同志以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,本著為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo)、計劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、優(yōu)化環(huán)境、保障安全等方面做了不少服務(wù)性工作,保障了教學(xué)工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧。
一、宣傳動員,強化服務(wù)意識。
一開學(xué),我們及時召開全體人員會議,按照中央關(guān)于“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的要求,加強學(xué)習(xí),提高認識,不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個人服從集體,聽從指揮,嚴格遵守各項制度,確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤工作的全面完成。
二、提前著手,保證工作主動。
根據(jù)上學(xué)期的排查和統(tǒng)計,總務(wù)處全體同志利用暑假時間,在靖校長主持下,對全校門窗、桌椅進行了維修,對教學(xué)樓、實驗樓等多處進行了防漏處理,對供排水管道進行了清理,對一號教學(xué)樓花池等多處進行了除險處理,對餐廳進行了升級改造,還提前將開學(xué)所需課桌凳、辦公用品準(zhǔn)備到位。
三、加強管理,做好常規(guī)服務(wù)。
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教室物品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初,分別對各班級、各科室物品登記入冊;學(xué)期結(jié)束,核實損耗情況,落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、門窗、課桌椅、電器、體育器材、水網(wǎng)管道等進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
四、集中精力,做好迎驗工作。
本學(xué)期,學(xué)校迎來了省級園林單位、省一級食堂驗收,綠化、美化、基建工作繁重,總務(wù)處全體同志在靖校長帶領(lǐng)下,發(fā)揚一中雷厲風(fēng)行、迎難而上的精神,集中精力,在短時間內(nèi),順利完成了繁雜的迎驗工作,獲得了好評。
五、精心管理,做好綠化、美化工作。
綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則,做好全校綠化的'日常養(yǎng)護。為老槐樹除蟲,利用冬季為樹木剪枝等。定期修剪、補種花草,使校園綠化品種多樣,充滿生機與活力。
六、嚴格學(xué)校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標(biāo)相結(jié)合的模式,為學(xué)校節(jié)省每一筆開資。
學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作,確保各類活動、考試順利進行。我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。我們相信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、全校師生的支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,今后的工作會更好。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 10
在楊文校長的支持與指導(dǎo)下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,但我們能克服困難,團結(jié)一致,努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃,我們圓滿完成了本學(xué)期的各項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作
1、開學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,教師教學(xué)辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、規(guī)范全校教師自行車、摩托車擺放,嚴格管理。
4、不定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。如:后三樓電線短路、電腦室屋頂漏水、三相電表箱燒壞都已及時維修。又在3號樓和4號樓之間的過橋加固了2根鋼條。
5、及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修,保證學(xué)生正常上課。
6、本學(xué)期為部分辦公室添置了新電腦、打印機和一臺一體機。
二、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重?倓(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求做好了保衛(wèi)、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進行自查自糾,及時整改。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),措施有力
為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入重要議事日程,學(xué)校成立了由楊文校長任組長,分管校長具體抓的安全綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并根據(jù)具體工作內(nèi)容成立了相關(guān)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強化對安全綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)、督查及檢查。
2、強化安全,警鐘長鳴
學(xué)期初召開全體教職工大會,制定修改“平安班級”評選標(biāo)準(zhǔn),提出安全第一的工作要求,反復(fù)強調(diào)安全工作的重要性,部署本學(xué)期安全工作重點,提醒大家在日常工作中特別注意安全問題;層層簽訂安全責(zé)任狀。只要召開全體教師會,提出的第一件工作就是對學(xué)生進行安全教育。做到安全的`事常提,安全的經(jīng)常念,嚴防死守,防患于未然。使學(xué)校上自校長、下至普通教職工,每個人都把安全工作當(dāng)成做好本職工作的基本點,在思想上時時刻刻繃緊安全弦,在工作中處處防范安全隱患,做到警鐘長鳴,極大提高了全體教職工的安全憂患意識和安全責(zé)任感。其次增加投入,配備攝像頭、監(jiān)控、警報器、滅火器等必要設(shè)備。
3、制度保證措施到位
、、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校校長負責(zé),將安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)部門及直接責(zé)任人的責(zé)任。
、、簽訂責(zé)任書。學(xué)校與年級安全員和班主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。學(xué)校還下發(fā)了有關(guān)防溺水安全教育、國慶假期及市農(nóng)歌會期間安全教育、交通安全教育方面的一封信,明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任。
③、建立學(xué)校安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。學(xué)校建立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全應(yīng)急工作預(yù)案及疏散預(yù)案。本年度我校進行了兩次防震疏散演練,有效地提高了學(xué)生緊急避險、自救自護和應(yīng)變的能力。
④、建立校領(lǐng)導(dǎo)值班制度。每天提前半小時到校,加強校園巡視,及時處理偶發(fā)事件。在校門口、樓梯拐彎處等重點部位督導(dǎo)疏通,防止出現(xiàn)擁擠踩踏事件等。
、、提倡學(xué)生步行上學(xué),對學(xué)生騎車上學(xué)情況進行摸底排查造冊,嚴禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),嚴禁家長騎車進校園。
、逓楸苊鈱W(xué)生上下樓擁擠,張貼了“上下樓靠右行”、“不要攀爬樓梯”和小腳丫等安全方面的標(biāo)志。
、摺㈤_學(xué)初各班制定有關(guān)學(xué)習(xí)《家庭應(yīng)急手冊》的班會計劃,在學(xué)期末已上交記錄。
三、規(guī)范學(xué)校的收費工作
嚴格收費制度,實行財務(wù)公開制度,及時在校內(nèi)公布,平時加強學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,同時規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督學(xué)校的收費工作,沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
四、校園衛(wèi)生工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),開學(xué)初總務(wù)處擬定了校園環(huán)境衛(wèi)生評比制度。進行了幾次大掃除和衛(wèi)生檢查,通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、加強財務(wù)管理、做好財務(wù)工作:
1、按月核發(fā)工資,做到準(zhǔn)確無誤。
2、做好事業(yè)單位年度年審工作。
3、按時到會計中心報賬。并及時公布學(xué)校每月收支情況。
4、按時交納醫(yī)保和公積金費用。
八、存在的問題和今后努力方向
1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理,合理分工,工作做實,做細、做到位。
2、增強后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大,在這個學(xué)期的工作中,總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作,保證了學(xué)校工作正常進行,為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 11
20xx年即將過去,新的一頁已經(jīng)掀開。回顧過去的一年,我們在任總的帶領(lǐng)下實現(xiàn)了勞務(wù)公司全面的發(fā)展,業(yè)務(wù)量方面截止年底年產(chǎn)值能力超過2400萬。實際本年度產(chǎn)值超過1400萬。同比2014年有了較大的增長。管理方面我們健全了勞務(wù)管理制度,完善了公司安全管理方案、考核方案,加大人才培養(yǎng)力度培養(yǎng)優(yōu)秀管理人員2人?偣痉矫娼邮秩肆Y源部管理、辦公室管理、安環(huán)部管理。實現(xiàn)了年初的管理目標(biāo)?偟膩碚f年度的工作內(nèi)容相對充實,管理方面初步工作已經(jīng)完畢,來年將細化管理內(nèi)容健全各個板塊的管理制度細化考核項目及業(yè)務(wù)指標(biāo)。經(jīng)營方面實現(xiàn)了大步的增長。來年將依托原有業(yè)務(wù)不斷的拓展實現(xiàn)年度產(chǎn)值超3000萬的目標(biāo),沖刺目標(biāo)在3500萬以上。并加大力度主抓內(nèi)部管理,將管理提升一個層次。
20xx年工作簡要回顧
20xx年是勞務(wù)公司及總公司快速發(fā)展的一年,我自年底調(diào)回總公司在春節(jié)前回到了公司成功籌備了公司年終晚會及年底針對修建公司的績效考核及公司管理人員十三薪、外協(xié)合同擬寫、公司租車協(xié)議制定。年后主要工作是接手人力資源部、接手安環(huán)部、接手綜合部、中冶勞務(wù)洽談并進入、冶運公司接管協(xié)調(diào)、公司績效考核制定、超市籌備開業(yè)、五礦搬家、廠內(nèi)食堂籌備開業(yè)、美食城籌備開業(yè)、洗衣廠籌備開業(yè)、中冶食堂項目跟蹤、中冶采購介入。等項目的談判及執(zhí)行并完善部分管理制度。總的'來說工作相對充實,雖建立了許多項目但項目的管理始終未能得到提高。來年將努力提高各項管理水平。具體內(nèi)容如下:
第一、 年度所屬各部門業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
1、 人力資源部:
完善了公司的考勤制度,成功實施了電子考勤。
完善了公司人力資源風(fēng)險管控從合同、工傷保險、離職人員方面進行了風(fēng)險規(guī)避。完善了人員入離職的業(yè)務(wù)流程,考勤管理流程。年底接手了公司的工資制作目前運營相對健康。把公司人力資源從無到有的組建并發(fā)揮其職能作用。管理成熟度在60%左右。
2、 綜合管理部:
實行了辦公用品的管控,從零散領(lǐng)取到計劃采購及計劃領(lǐng)取、指標(biāo)設(shè)定等方面管理辦公用品的消耗。公司各項證件的年審、驗證等及時有效無遺漏。食堂管理方面我們也監(jiān)控了食品安全及費用審核,通勤車準(zhǔn)點無事故的運營。
3、 安環(huán)部:
接手安環(huán)時間不長,主要建立了安全文字上的制度、預(yù)案、培訓(xùn)資料、完善個人勞?▽诒F钒l(fā)放管理相對成熟。
4、 勞務(wù)公司:
勞務(wù)公司實現(xiàn)了人員成本控制,從人員定編上控制成本。建立各項業(yè)務(wù)管理制度,完善考核指標(biāo)。實行統(tǒng)一制度、統(tǒng)一考核指標(biāo)、年度五礦罰款總計2000元以內(nèi)。并儲備培養(yǎng)了部分管理人才。
5、 人才培養(yǎng):
年度培養(yǎng)優(yōu)秀廚師長1人,廚師長2人。在企業(yè)經(jīng)營管理方面為公司引進管理人才2名其兩門員工都非常優(yōu)秀其中1人在公司負責(zé)一個部門業(yè)務(wù),另一人獨自開展業(yè)務(wù)為公司在中冶項目上起到了重要作用。
6、 日常公司管理:
在裝卸公司的管理上,積極調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,但問題解決率及采納率不高。下達裝卸公司考核1200元左右(涉及勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、超速)。協(xié)助協(xié)調(diào)解決接手冶運公司等項目,協(xié)助公司成功實現(xiàn)了冶運公司的平穩(wěn)過渡?偣痉矫鎱f(xié)助總裁制定了公司各崗位人員績效考核指標(biāo),公司各項管理流程制度的參評工作。公司外協(xié)合同及部分管理制度的擬寫。
7、 勞務(wù)經(jīng)營方面成功拓展了食堂業(yè)務(wù)(廠內(nèi)食堂)、超市業(yè)務(wù)、美食城項目、中冶勞務(wù)項目、中冶采購項目、洗衣廠項目并為中冶食堂項目積極協(xié)調(diào)力爭明年介入進去。以上項目大部分全部
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 12
時光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年;厥讈淼焦镜倪@半年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難,但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡單了。我認為:一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
一、 思想修養(yǎng)
作為一名總經(jīng)理助理,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經(jīng)理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時,現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的`好一些。
二、 素質(zhì)提升
在工作學(xué)習(xí)生活中我認真聽取經(jīng)驗,仔細記錄,并在工作之余的空余時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:剛來公司半年,對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當(dāng)好參謀助手,我能不懂就問,向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請教,思考,大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時間,我會閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,我深切的感受到學(xué)習(xí)對自己的幫助確實很大。
三、 工作內(nèi)容
1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業(yè)財富值的多少;這方面,我定位準(zhǔn)確,能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀,(全力為公司的發(fā)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去,找準(zhǔn)自己的工作立足點、切入點、著力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾員工,做好群聯(lián)工作,與各個部門同事員工之間搞好服務(wù)工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權(quán),不越權(quán),不越位位,不缺位,工作到位,該請示匯報的做到及時請示匯報,不該看的不看,不該說的不說,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結(jié)和進步的話,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正常化;
2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什么困難,有什么需要改進完善提高的,及時捕捉信息,準(zhǔn)確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然后請示總結(jié)匯報,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。
3、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點執(zhí)行力上,我就是個鐵面判官,不論誰出現(xiàn)問題,工作責(zé)任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前,怕我又對他們進行問責(zé),跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執(zhí)行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經(jīng)理助理也就沒有實質(zhì)存在的價值了。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 13
我于20xx年10月24日正式入職xx,先是供職市場營銷部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任董事長助理,雖幾多轉(zhuǎn)折,但最后終能找準(zhǔn)定位,萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間,幾次工作任務(wù)的完成,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),也認識到了存在的諸多不足;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
自從來到公司先后完成了以下幾項工作:
1.根據(jù)x總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)x總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝x總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達到最好的功效。
2.公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9乘5.4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。
3.集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和x總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗,當(dāng)然,更要感謝郭董和x總的信任,讓我有機會參與并負責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、x總和韓總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話的.內(nèi)涵,后期設(shè)計上,多虧了合作者王美玲的加班加點,追趕進度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。
4.集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定,集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、x總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)
1)過度的自負:領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴肅性、過度的自負:嚴謹性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時。
2)不夠虛心:不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3)閉門造車,思考不夠嚴謹:毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車,思考不夠嚴謹:合”的道路,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實際,多謝x總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。
4)分工不夠,任務(wù)分解不足:分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進行中,我卻忽視了這點,知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務(wù)。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 14
20xx年11月21號受命于總經(jīng)理,榮幸的加進了中匯團體公司至今已有411天,在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營、營業(yè)、調(diào)整、調(diào)動等過程,使各項工作得以順利開展、作為一名副總經(jīng)理感受很多,F(xiàn)向您述職,請酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請您批示指正!
一、 以身作則、強的執(zhí)行力要有計劃:
剛剛加進一個新團隊一切都是嶄新的,剛到基地我并沒有感到陌生,而是感受到了熱情、和艱苦的“味道”。張總說“作為一名治理職員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你,有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體治理職員艱苦的基地生活。
籌營工作以杜總為總指揮,我和張二平副總經(jīng)理分別負責(zé)基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調(diào)研工作;每當(dāng)我拖著倦怠的身體預(yù)備進進夢鄉(xiāng)時,張總便要給我上課,我便又進進了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司,我學(xué)會了治理職員要有計劃性。使我熟悉到:任何工作要想高效、正確的完成,就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結(jié)、月度工作計劃總結(jié)、年度工作計劃總結(jié),是治理職員必須認真對待的一項工作,也是治理者必須具備的能力之一。
二、 狠抓落實、下基層強化基礎(chǔ)治理:
酒店于年2月10日隆重開業(yè),按張總指示:我負責(zé)餐飲部、營銷部兩大部分。做為酒店的龍頭部分,我深感責(zé)任重大。當(dāng)時員工剛從基地培訓(xùn)回來,又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作,雖說員工士氣很高但究竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況,再加上沒有實際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層治理團隊能力欠缺等因素,雖說開業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,張總要求各層治理職員必須深進一線開展工作,一天一次經(jīng)理會議多個部分會議,固然感到疲憊不堪、但很充實,由于我知道,盡快完善基礎(chǔ)治理,是一個新開業(yè)酒店的必須。
我籌營過數(shù)家新開業(yè)酒店,我以為扶溝中匯開業(yè)是很成功的,面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況,在團體公司的大力支持下,充分發(fā)揮資源共享、團結(jié)奮進、才得以酒店順利開業(yè)!
三、 餐飲部工作回顧:
在酒店籌營期間我負責(zé)酒店用品的選訂,特別是餐飲部、從裝飾設(shè)計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計訂制,從價格到質(zhì)量我都專心的做了對比、總體來講得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的'認同以及開業(yè)以后的實用。
年餐飲部在部分經(jīng)理臧春贏的帶領(lǐng)下,各項工作得以順利開展,餐飲部是酒店職員最多的一個部分,又分為前廳后廚兩大部位,開業(yè)前期各項工作進展很慢,前廳職員活動很大、員工不到半年就流失多半,讓治理一直很被動,服務(wù)、衛(wèi)生一直上不往很不理想、為經(jīng)營帶來了很多不便,前廳基層治理職員能力及經(jīng)驗不足是主要原因,我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任。
在籌營總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部開始重要的一項工作:菜品的定位及廚師隊伍的選用!經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究,餐飲部終極選用了治理、職員配置、工資都相對好的廚師隊伍,開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對廚房飯菜都很滿足,讓我倍感欣慰;但經(jīng)營中依然存在很多題目、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大,卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品、這些題目一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。
餐飲部整體局面很被動,經(jīng)營全年虧損44.96萬元,再加上本錢治理、部分職員相繼出現(xiàn)的題目,我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧。
說心里話餐飲部年走了很多彎路,治理職員及服務(wù)職員不穩(wěn)定、自己又側(cè)重于聽匯報忽視了下基層。
四、 營銷部工作回顧:
開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部治理權(quán),部分經(jīng)理:劉萍,下屬兩名員工。在對扶溝市場不了解、營銷職員不專業(yè)的情況下,先后經(jīng)歷了:市場調(diào)研、市場分析、市場定位、學(xué)習(xí)、客戶造訪、席間造訪等幾個過程,營銷部的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認可和好評,除一名職員流失外、部分職員很穩(wěn)定、同時在張總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶,為酒店的正常經(jīng)營奠定了解情況很好的基礎(chǔ),劉萍被當(dāng)選年度優(yōu)秀部分經(jīng)理。
五、 演藝、KTV、客房工作回顧:
在4月份按張總指示我分管演藝、KTV的工作,下屬部分經(jīng)理分別是:張峰、趙彥強。兩個部分開業(yè)前期經(jīng)營情況不是很理想,是酒店的虧損部分,我又不是很專業(yè),當(dāng)時主管了三個部分都虧損,壓力很大、一度想放棄!但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助,使我的心態(tài)得到了調(diào)整,我又積極的進進了工作狀態(tài),先是營銷策劃,K歌卡的推出及營銷活動不斷推廣,各項工作都有了明顯的進步,但經(jīng)營業(yè)績還是虧損,6月份進行了人事調(diào)整,楊光任KTv副經(jīng)理,經(jīng)營治理出現(xiàn)混亂,這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。11月份由于人事變動,劉萍任客房部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理,我負責(zé)協(xié)管客房部工作,在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客房部很快進進工作狀態(tài),士氣高昂、職員穩(wěn)定,經(jīng)營形勢一度上升。
1月18號接張總命令赴洛開展工作。
六、 工作失誤和不足:
1、 沒有很好的深進基層開展工作,基層治理團隊的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位。
2、 個人工作過于情緒化,遇事處理不夠冷靜;個人總結(jié)、學(xué)習(xí)能力不強需更加主動。
3、 vIp接待能力略顯不足,上下級溝通不主動。
七、20xx年工作努力方向及展看:
展看20xx年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動熱情的投進工作,果斷按上級分工要求做好分管部分的工作,努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層治理團隊、和上級總的指導(dǎo)方針保持一致,竭盡全力做好本職工作、將所分管的部分拉出“虧損”行列!
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 15
我于20xx年10月24日正式入職xx,先是供職市場營銷部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任董事長助理,雖幾多轉(zhuǎn)折,但最后終能找準(zhǔn)定位,萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間,幾次工作任務(wù)的完成,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),也認識到了存在的諸多不足;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
自從來到公司先后完成了以下幾項工作:
1.根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達到最好的功效。
2.公司名片的設(shè)計制作與印刷設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9x5.4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。
3.集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷司商業(yè)計劃書的初步定稿首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗,當(dāng)然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機會參與并負責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的.幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團隊協(xié)作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話的內(nèi)涵,后期設(shè)計上,多虧了合作者王美玲的加班加點,追趕進度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。
4.集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定。
集團公司薪酬制度與績效考核制度與績效考核制度的制定首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)
1)過度的自負:
領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴肅性、過度的自負:嚴謹性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時。
2)不夠虛心:
不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3)閉門造車,思考不夠嚴謹:
毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)閉門造車,思考不夠嚴謹,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實際,多謝鮑總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。
4)分工不夠,任務(wù)分解不足:
分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進行中,我卻忽視了這點,知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務(wù)。
總務(wù)助理個人工作總結(jié) 16
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去,新的一年又將到來,回顧這三年來的工作,才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,但也不低于他人,F(xiàn)在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同事的幫助是密不可分的,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分,F(xiàn)就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結(jié)分析:
一、敬業(yè)愛崗,視單位為家
自進入煙草公司至今已過了三年多的時間,作為一名客戶經(jīng)理,我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,從進入公司以來我對煙草公司懷著一份深深感激之情,也許正是這樣,才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山,對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說,我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地,F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人,這就要求我重新做起,從頭再來。我想盡一切辦法,利用業(yè)余時間向一些同事請教,但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的改變提升,再加上這項工作在我縣起步較晚,也算是一種新生事物,實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué),一切幾乎全得靠自己摸索,包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系,怎樣培育新的卷煙品牌,怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等?傊,學(xué)這學(xué)那只有一個目的。就是抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,充實頭腦,提高工作技能的`同時,我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,作為一個基層單位,一個單位就是一個家,單位里的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,所以與同事之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的,不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,所以我在單位就像在自己家里一樣,就像為家里人做事一樣,認真負責(zé)、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系。
二、加強對客戶的溝通,維護客戶利益
作為煙草公司的客戶經(jīng)理,同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了,沒有他們的支持,我所做的一切全是無用功,通過三年的磨合,我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實卷煙與藥品一樣,都是屬于國家壟斷的產(chǎn)品。煙草公司是屬于專賣專營的商業(yè)批發(fā)企業(yè),雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,但有一點是完全相同的,那就是所面對的市場及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶。因此我必須把他們的利益放在第一位,設(shè)身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端,為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
進入20xx年,隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的進一步提升,我們客戶經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶的關(guān)系也進入一個新階段,我對他們可說是已經(jīng)很熟悉了,誰最愛賣什么樣的卷煙,誰最愛老品牌,誰最愛新品牌,誰幾天該補一次貨等,我都了如指掌,對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務(wù),我更是駕輕就熟,運用自如,我把自己的手機號給每個客戶都留了一份,他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系,對于該補倉而未補的情況,我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,他們對此都非常感謝,把我當(dāng)成知心人,有什么事全對我說,而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有,斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由,F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,消費水平也比城市低很多,加上外出務(wù)工人員較多,所以四、五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效,因此,五類卷煙的生產(chǎn)量極小,根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,就有很多客戶、普通消費者問到這個問題,問為什么沒有五類卷煙,我對他們提出的問題一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,直到他們滿意為止,這些東西看來是微不足道的小事,實際上并不盡然,雖然多費些口舌,但對于他們來說卻是一種信息的傳達,使他們增加了對我、對煙草公司的信任度,不解釋清楚的話,他會認為是煙草公司故意不給他煙,斷他的財路,他就會轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素。
由于我與客戶的溝通,他們都非常理解和支持我的工作,這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,他們向我反饋了很多有價值的需求信息,(比如我和同事李忠在走訪客戶時、卷煙客戶把他們看到有人在我們轄區(qū)兜售假煙的情況第一時間就告訴了我們,而且我和李忠在市場也是第一時間發(fā)現(xiàn)了我們的客戶有假煙、我們也是第一時間通知了主管部門)。更有客戶直接拒絕那些來路不明的私煙,認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。
三、對工作樂觀自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)
自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,有了自信才有取得成功的可能性,而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,視工作為快樂、享受,必然會得到工作給你帶來的最大回報。
20xx年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進聯(lián)合重組的一年,隨著卷煙經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展,我作為一名卷煙企業(yè)的客戶經(jīng)理,無論在思想上、知識上、行動上都必須跟上時代發(fā)展的要求,不然就會被淘汰,為了做一個合格的煙草人,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng),不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,增強個人素質(zhì)。為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量。
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