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機(jī)修班長先進(jìn)事跡（通用11篇）
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都不可避免地會接觸到事跡吧，事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚(yáng)特定的時代精神。那么什么樣的事跡才是規(guī)范的呢？下面是小編精心整理的機(jī)修班長先進(jìn)事跡（通用11篇），希望能夠幫助到大家。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 1
今年44歲的xxx是xx單位機(jī)電檢修班班長。工作21年，苦干21年，xxx憑借一股不怕吃苦的勁頭，逐漸從一名普通的初級工成長為這區(qū)機(jī)電檢修的行家里手，用自己精湛的機(jī)電技術(shù)為礦山的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)著力量。先后榮獲公司先進(jìn)生產(chǎn)者、礦山標(biāo)兵、優(yōu)秀群監(jiān)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等多項榮譽(yù)稱號。
作為兵頭將尾，xxx深知自己肩上擔(dān)子有多重。為了進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，他在業(yè)余時間不斷為自己充電，先后自學(xué)了《電工學(xué)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修》、《煤礦機(jī)電設(shè)備故障分析》等書籍，并且積極與有經(jīng)驗的老師傅探討交流，在工作中不斷思考、總結(jié)。通過不間斷的學(xué)習(xí)，他的知識面更加寬廣，技術(shù)更加純熟，處理起機(jī)電設(shè)備故障也愈發(fā)得心應(yīng)手。一次，在8050工作面運(yùn)煤巷，2號皮帶由于液壓制動閘出現(xiàn)故障無法啟動，嚴(yán)重影響了這區(qū)兩點(diǎn)班和掘進(jìn)二區(qū)的正常生產(chǎn)。xxx得知情況后，立即趕赴事故現(xiàn)場，在對設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查后，果斷指出是油路阻塞的`問題。更換油管后，皮帶即刻轉(zhuǎn)動了起來，難題迎刃而解。
xxx能贏得同事們的認(rèn)可和信賴，不僅僅因為他有著高超的檢修技術(shù)，還在于關(guān)鍵時刻勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇陀職狻?/p>
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 2
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。立足崗位，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是機(jī)加車間水暖班全體成員對自己的要求。水暖班擔(dān)負(fù)公司廠區(qū)內(nèi)所有管網(wǎng)及廠外生活區(qū)給水管網(wǎng)的維護(hù)檢修任務(wù)�，F(xiàn)有職工13人，一年來，在班長孟秋良的帶領(lǐng)下以公司開展的各項安全活動為契機(jī)，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。
由于廠區(qū)采暖管網(wǎng)覆蓋面大，管路復(fù)雜，經(jīng)常發(fā)生各類滲漏或循環(huán)不好現(xiàn)象，水暖班組全體人員在夏季認(rèn)真檢修采暖管路，冬季定期巡檢維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題或接到通知，無論何時都盡快趕到現(xiàn)場及時處理，充分發(fā)揮每個人的主人翁責(zé)任感，保證了安全生產(chǎn)，確保了廠區(qū)供暖順利進(jìn)行。管網(wǎng)檢修工作范圍很廣，他們要負(fù)責(zé)蒸汽管線、壓縮空氣管網(wǎng)、循環(huán)水管線、給水管線、消防水管線、排水管線及天然氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，地上地下覆蓋全公司各個角落。工作相當(dāng)繁重，工作環(huán)境可謂相當(dāng)惡劣。
技改中壓、低壓蒸汽吹掃前期外線人員頂著烈日對全廠的蒸汽管線檢查：檢查每一個閥門井，法蘭不偏口、法蘭螺栓緊固、墊片安裝正確，確保管網(wǎng)的正常運(yùn)行從而保證了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。在檢修蒸汽管網(wǎng)時，他們外衣經(jīng)常是濕透的，豆大的汗珠沿著他們的臉龐不停地往下滴。但是水暖班人員仍然堅守崗位，在酷熱、強(qiáng)力噪聲的環(huán)境下積極組織、及時巡查，大家放棄雙休，不分晝夜，卻從不抱怨。
一、始終抓好安全這件頭等大事
“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，水暖班全體人員在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，監(jiān)督他人不被傷害”以及“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。他們始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹和落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及車間的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點(diǎn)，堅決避免不安全事件的發(fā)生。此外還通過班長督促檢查、員工落實(shí)整改等形式，把責(zé)任細(xì)化到每個職工，增強(qiáng)了職工質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了職工參與管理的積極性和創(chuàng)造性，逐步形成了自覺、自發(fā)抓班級管理的大好局面。水暖班的工作環(huán)境是露天作業(yè)，除了要克服因天氣的變化、雨雪的侵蝕，還得時刻注意腳下安全，稍不留神，人身將受到嚴(yán)重的傷害。因此，班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。首先，要求職工必須正確穿戴勞保用品，佩帶上崗證。其次在職工進(jìn)入工作現(xiàn)場之前，嚴(yán)格對現(xiàn)場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行正常檢修。通過以上制度的實(shí)施，職工“安全第一”的思想提高了，安全意識增強(qiáng)了，安全防范也落實(shí)在實(shí)處，幾年來，水暖班無一例事故發(fā)生，無一人違反勞動紀(jì)律。
二、始終保持團(tuán)結(jié)拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績
水暖班全體職工在以安全為前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，圓滿地完成了一個又一個生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在公司領(lǐng)導(dǎo)面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年12月，6、10棟整個樓沒有生活用水，在接到領(lǐng)導(dǎo)通知后已經(jīng)是下午4點(diǎn)，他們積極組織開挖，開挖后發(fā)現(xiàn)DN100管網(wǎng)斷裂，不僅浪費(fèi)了水源，居民的生活也沒有了保障，為盡快處理解決，在嚴(yán)寒的考驗下水暖班職工整整干到凌晨4點(diǎn)才把斷裂的管道恢復(fù)�？墒堑诙�，他們?nèi)匀槐３至苏５某銮�，又繼續(xù)投入到緊張的工作中。
今年2月，為了完成四組爐循環(huán)水改造任務(wù)，面對嚴(yán)寒天氣惡劣條件，水暖班全體職工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法完成了任務(wù)，將原有20多年未用的管網(wǎng)，在班長孟秋良的帶領(lǐng)下出色的完成了改造，給公司帶來了效益。
三、班組長始終做到身先士卒，當(dāng)好表率
每年的初春，管網(wǎng)處都要安排維修班組對本轄區(qū)開展全面的檢修和維護(hù)工作。為了帶領(lǐng)全班同志全身心地投入到管道維修的工作中去，他抓安全、保質(zhì)量，以高度的主人翁精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感頑強(qiáng)拼搏。野外，初春寒意正濃，在這樣惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下，班長孟秋良總是沖在前，搶在前，干在前。有的.閘門井積水很深，但為了修復(fù)井中滲漏的問題閥門，他帶頭跳入冰冷的井中，一干就是五六個小時。早春時節(jié)，冰水刺骨，站在水中其滋味可想而知，一天下來手腳都被凍壞了，可他每每都是強(qiáng)忍著堅持工作，沒有因此歇過一天班，沒有叫過一聲苦。
擔(dān)任水暖班班長的孟秋良在工作中處處發(fā)揮著“兵頭將尾”的帶頭作用。要求職工做到的自己先做到。在工作中，他臟活、累活干在前，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班人員頂烈日、斗嚴(yán)寒，克服種種困難，月月超額完成任務(wù)，多次受到公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的好評。
作為一名維修班長，他在熟練地掌握管道維修技術(shù)的同時，從不放過任何一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。工作中他謙虛好學(xué)，不懂就問，跟著老職工學(xué)，也向同行學(xué)。提起他的好學(xué)精神，同事們無不豎起大拇指，夸他責(zé)任心強(qiáng)，干勁足，是大家學(xué)習(xí)的好榜樣。在平日里，他不斷努力提高著自己的工作能力和工作技能，用先進(jìn)的維修技術(shù)武裝自己、充實(shí)自己，主動幫助職工解決生活中的困難。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，使年輕職工熟練管道維修技術(shù)。充分發(fā)揮一名行業(yè)標(biāo)兵的帶頭作用，努力提高搶修及時率、保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項任務(wù)。班組管理做到三公開，班組長以身作則，員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神。各類操作規(guī)范、崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制制度健全，臺帳記錄完整。
班長除了負(fù)責(zé)班組日常管理工作，還擔(dān)負(fù)著職工工分的分配。他始終本著真實(shí)、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。在生活方面，他關(guān)心職工疾苦，了解職工思想動態(tài)，使班組成員能夠放下包袱，輕松上崗，確保了安全生產(chǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。在日常的管理中，作為班組帶頭人的他，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，將人性化的管理貫徹到日常工作中，使水暖班成為一個團(tuán)結(jié)的集體、能戰(zhàn)斗的集體。為開展好節(jié)能活動、提高能源的利用率，他在維修過程中，不只是單純地修修補(bǔ)補(bǔ)，而是盡量利用一些拆下的，雖然舊但還能再次利用的零部件，重新進(jìn)行組合，使它們變廢為寶。在對生活區(qū)一帶的管線進(jìn)行全面徹底的維護(hù)中，他對拆下的閘門配件，重新進(jìn)行組裝，把一些無利用價值的管件重新整合，共組裝出多個可使用的大大小小的零件，為企業(yè)節(jié)省資金數(shù)萬元。他始終把企業(yè)利益放在心上，無論大事小情，只要是對企業(yè)有利的，他都主動去做，為企業(yè)節(jié)能降耗，提高生產(chǎn)效益做出自己的貢獻(xiàn)。
公司廠區(qū)管線的每一寸土地都遍布了他們的足跡，在過去的一年里，水暖班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。但是面對今后更加艱巨的維修任務(wù)，班組成員決心在今后的工作中，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，力爭讓各項工作跨上一個新的臺階。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 3
本人自進(jìn)入公司以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項安保規(guī)章制度，精通專業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)，甘于奉獻(xiàn)；用自己的實(shí)際行動，立足崗位，爭創(chuàng)一流成績，為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在平凡的崗位上，我始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，總是以一種“老黃�！钡腵精神日復(fù)一日地默默無聞、踏踏實(shí)實(shí)地工作，總是高質(zhì)量、高效率的完成各項任務(wù)。工作中絕對服從車間領(lǐng)導(dǎo)的分配，遇到緊急狀況時無論是凌晨還是深夜，只要接到電話即刻趕往修理現(xiàn)場，協(xié)助完成工作任務(wù)，確保了各車間的正常生產(chǎn)。為了配合好公司全年工作計劃完成，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，我在日常工作中積極查隱患、隨時對新進(jìn)員工進(jìn)行提醒，最大限度的減少各類安全事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年安保工作形勢穩(wěn)定。
經(jīng)過多年多的工作磨合，自己的工作能力得到很大提高，工作任務(wù)完成得較為圓滿，在職工群眾中起到了很好的表率作用。我不僅對本職工作充滿熱情，同時也對周邊的同事熱心服務(wù)，利用自己的業(yè)務(wù)技能幫他們解決難題，今后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力和操作技能，為公司檢修工作盡自己一份力量。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 4
施輝朝，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻(xiàn)，“上班早一點(diǎn)、下班晚一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)”，對他來說是家常便飯，做任何事雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。
在車間初建期間，施輝朝對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時地完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關(guān)愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟(jì)困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會反映，為其申請了困難補(bǔ)助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，技術(shù)過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護(hù)一把手。20xx年以來，在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護(hù)窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)班員對養(yǎng)護(hù)窯的操作工藝進(jìn)行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高20%，優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。
砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時難免小毛病不斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題，施輝朝都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且，他常常利用設(shè)備停車時間，對裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。20xx年，砌塊產(chǎn)量合計塊，其中無水鈣鹽182.85噸，產(chǎn)量超過前年。06年，農(nóng)乳車間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。
近期，車間對養(yǎng)護(hù)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)場，氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn)，事務(wù)繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易燃易爆的化學(xué)品，如果準(zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴(yán)重事故，因此每個環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個細(xì)節(jié)。對此，車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé)，現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)工作由周福海同志負(fù)責(zé)，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當(dāng)時醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假，常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴(yán)重，因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長，有時長達(dá)24小時，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關(guān)，與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，直至生產(chǎn)結(jié)束。
這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個人認(rèn)真學(xué)習(xí)的。相信在他的.帶領(lǐng)下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，為完成農(nóng)乳車間07年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權(quán)的榮譽(yù)沒有斷過，20xx—20xx年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，并作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局；20xx年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；20xx年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人”；20xx年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實(shí)施的“金邊藍(lán)領(lǐng)”工程中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽五一獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。他參與的QC成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團(tuán)公司QC成果三等獎。在這些諸多榮譽(yù)中，王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽(yù)，這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶，更是對他專業(yè)技術(shù)的肯定。多年來，他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，技術(shù)素質(zhì)過硬，能很好地完成機(jī)械設(shè)備的安裝與維護(hù)工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務(wù)；主持參與了制管車間水壓機(jī)、倒棱機(jī)、縱剪機(jī)、卷板機(jī)、銑邊機(jī)等28項重大技術(shù)改造。
迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術(shù)難關(guān)。20xx年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車間的廢品率很高，原因之一就是車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現(xiàn)是開卷機(jī)和七輥矯平機(jī)的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設(shè)備，解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。20xx年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時期，成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴(yán)重影響了鋼管一次通過率。經(jīng)過細(xì)心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。20xx年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作，嚴(yán)重影響車間生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部，由于進(jìn)口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費(fèi)用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開，發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問題在半天內(nèi)解決，這顯示了他大膽心細(xì)的工作作風(fēng)和極強(qiáng)的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達(dá)到了生產(chǎn)使用要求，而且還延長了設(shè)備的維修周期，提高了生產(chǎn)效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長，王家權(quán)積累了很多班組管理知識。他帶領(lǐng)的班組成員個個都是素質(zhì)高、技術(shù)硬，能獨(dú)立處理設(shè)備故障的鉗工，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作，要求班組達(dá)到“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達(dá)標(biāo)中都力求走在前面。
人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”，這句話在王家權(quán)身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面，直夸他即能主外又能主內(nèi)，是標(biāo)準(zhǔn)的模范丈夫。金邊藍(lán)領(lǐng)顯風(fēng)采，鉗工狀元美名揚(yáng)！王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù)，他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的騰飛努力著，為中國石油的壯大奮斗著！
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 5
在耿村煤礦機(jī)修廠活躍著一支富有活力的班組機(jī)修廠加工班，在每一個生產(chǎn)加工崗位上，不管刮風(fēng)下雨，無論嚴(yán)寒酷暑，只要有生產(chǎn)加工任務(wù)，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌而協(xié)作的身影。
機(jī)修廠加工班肩負(fù)著全礦井上下設(shè)備配件的生產(chǎn)加工工作。特殊的工作性質(zhì)和工種要求對加工班成員的人選也極為苛刻，用加工班班長的話說，加工班的成員不僅要有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和豐富經(jīng)驗外，更要具備任勞任怨，敢于創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。加工班就是由機(jī)修廠31名具備資格的“精兵強(qiáng)將”組成的。
一、一個學(xué)習(xí)型班組
加工班有著良好的自身素質(zhì)，可對于班組來說，養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，在班組內(nèi)形成良好的.學(xué)習(xí)氛圍，是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，為此，班組十分注意每一個成員的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，利用班前班后會、每周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，一方面努力提高班組成員思想政治覺悟，理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能，另一方面注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)班組成員從思想上、行為上提高控制不安全因素能力。通過利用煤礦安全規(guī)程學(xué)習(xí)考試、技術(shù)問答、事故預(yù)想、模擬試驗等多種手段提高班組成員的技能水平和安全意識。
為了彌補(bǔ)班組成員技術(shù)經(jīng)驗的不足，加工班每年總要派出人員到集團(tuán)公司進(jìn)行理論培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論經(jīng)驗，提高班組成員的理論技術(shù)水平，使每個人都取得相應(yīng)的技術(shù)操作資格證。他們將學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，還針對煤礦設(shè)備配件加工的生產(chǎn)方法、技術(shù)要求，維護(hù)保養(yǎng)等方面編寫出一套科學(xué)、完整的生產(chǎn)加工操作規(guī)程，并成立了自己的技術(shù)檢查、檢測與指導(dǎo)小組，為設(shè)備配件生產(chǎn)加工提供質(zhì)量審核和技術(shù)支持，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。
二、一支高效精干的班組隊伍。
多樣的技能培訓(xùn)和嚴(yán)格的安全意識教育造就了機(jī)修廠加工班一支高效精干的班組隊伍。20xx年元月份以來，礦井生產(chǎn)需要各種類型的設(shè)備配件、管子、彎頭、柱靴等，生產(chǎn)加工任務(wù)繁重，加工班克服春節(jié)放假、人員不足等各種不利因素，組織人員加班加點(diǎn)、不計辛勞，及時完成各項生產(chǎn)加工任務(wù)，有力地保證了我礦生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。
三、一個制度嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理的班組
一個好的班組離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。加工班結(jié)合自身實(shí)際情況制定了《加工人員實(shí)際操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》、《安全生產(chǎn)工作制度》等一系規(guī)章列制度用于規(guī)范班組成員的操作。為了約束班組成員的日常工作行為，加工班制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎懲制度和請銷假制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。
進(jìn)入新的一年，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，加工班深知安全生產(chǎn)的重要性。為此，加工班推行了以“五個突出”為出發(fā)點(diǎn)的工作管理思路，即突出抓好大家“安全第一”的思想意識，突出提高大家“安全有我”的思想覺悟，突出掌握“我必安全”的崗位技能，突出履行“我管安全”的工作責(zé)任，突出完成“我保安全”的生產(chǎn)任務(wù)。做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保班組成員人人懂安全、人人重安全、人人講安全，從而最終實(shí)現(xiàn)全員安全的承諾。
四、一個業(yè)績不凡的班組
每年，加工班都能順利完成礦上下達(dá)的各項生產(chǎn)加工任務(wù)，參與多起項目改造活動，提出并實(shí)施多項合理化建議，等等由于他們的辛勤勞動和高度的企業(yè)責(zé)任心，為我礦創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，獲得了礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定與贊賞，為機(jī)修廠贏得了榮譽(yù)。
如今，加工班全體成員依然保持著他們積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神風(fēng)貌，向著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型班組的目標(biāo)邁步前行。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 6
xx是燃運(yùn)部輸煤二班一名輸煤值班員，自2008年5月入廠以來嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，在干好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)鉆研，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，熟練掌握工作技術(shù)要領(lǐng)和技術(shù)理論水平，不斷更新和提高自己的工作能力，勤奮努力，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)，并在2012年以來多次被評為月度星級員工、優(yōu)秀員工。環(huán)境艱苦，勞動強(qiáng)度大是火電廠燃運(yùn)工作的特點(diǎn)。就在這樣的情況下，xx在工作中勇于承挑重任，戰(zhàn)勝了一次次困難，在班員之間樹立了嶄新的形象。今年年初的冬季，輸煤系統(tǒng)受低溫冰雪影響，輸煤系統(tǒng)、斗輪機(jī)堆取料機(jī)，輸煤皮帶這些卸、儲煤主要設(shè)備的缺陷和故障相對增多，是燃運(yùn)部供儲煤困難時期，xx作為一名老值班員積極迎難而上，積極影響班員共同圓滿完成任務(wù)，在各班組起到了模范表率作用。
日常工作她總是積極帶頭搶先干，不怕苦不怕累，帶動了大家工作的積極性，為班組營造了良好的工作氛圍。在做好自己本職工作的同時，還能抽出時間來幫助別人。并把自己工作當(dāng)中總結(jié)出一些經(jīng)驗?zāi)贸鰜砗痛蠹曳窒恚岣吡税嘟M的整體工作效率。她經(jīng)常能在設(shè)備運(yùn)行中及時發(fā)現(xiàn)隱患，并針對不同設(shè)備存在的安全隱患提出各種合理化建議。
在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位。她自身在4年中學(xué)到了不少技能知識和經(jīng)驗，對燃運(yùn)部現(xiàn)場#1—#11帶現(xiàn)場設(shè)備非常熟悉及了解，她用自己學(xué)到的對新進(jìn)班組的員工耐心的輔導(dǎo)，把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們在操作和崗位安全方面不斷的熟練并且迅速的成長起來。
年初，由于石河子氣溫嚴(yán)寒，燃運(yùn)部輸煤專業(yè)工作量驟然增大，砸大塊、捅箅子、清脫粉等重任。面臨當(dāng)前的困境，很多班組員工積極都不高，有班組人員的思想也有些許波動，她作為一名老值班員，常常班前會上她總會說現(xiàn)在我們面臨的因難，就是我們的挑戰(zhàn)。她總是第一個在工作現(xiàn)場出現(xiàn)的人，冒著零下30度的嚴(yán)寒，在寒風(fēng)中揮鍬清煤粉，眉上一束束汗水常常結(jié)成冰棱，還常常自己不正常下班去幫助他人完成任務(wù)，她的一舉一動讓人感動。她用自身實(shí)際行動影響班員，在那段時間上班常常挑戰(zhàn)工工作強(qiáng)度的.極限，在她的影響下，每一位班員都義無反顧地投入到這一次次的挑戰(zhàn)中。只要把工作交給她，她就會認(rèn)真快捷的完成。
她在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，同時還對于班組組織的各項活動能積極的參與，踴躍發(fā)言，常常能提出一些有建設(shè)性的意見，在星級班組建設(shè)和安康杯競賽活動過程中，她充分展示出了自己的能力，積極參與組織各個活動，對班組的建設(shè)做出了不小的貢獻(xiàn)。她常常參加單位開展的各項意義的活動，參加愛心活動，幫助困難同志；今年以來：她參加了部門舉辦的“茶話會”、2012年夏季消防演習(xí)”活動以及多次參加部門組織的義務(wù)勞動等有意義的活動。在她的影響下全班班員充滿了生機(jī)和活力，使大家在工作之余找到了快樂和樂趣。
她雖然是老員工，技術(shù)熟練，操作到位，但她并沒有驕傲自滿，反而一直積極上進(jìn)，精益求精，不求最好，只求更好。在輸煤值班員這一崗位上，積極樂觀、堅持不懈、默默無聞地付出，對工作任勞任怨、盡職盡責(zé)，從不計較個人的得失，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績。今后她還將一如既往的立足本職，兢兢業(yè)業(yè)，不斷創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，做一個天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)合格的螺絲釘。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 7
機(jī)修班長的先進(jìn)事跡通常體現(xiàn)其在團(tuán)隊管理、技術(shù)技能、解決問題和創(chuàng)新實(shí)踐等方面的能力與貢獻(xiàn)。以下是一個虛構(gòu)但具有代表性的機(jī)修班長先進(jìn)事跡的例子：
一、團(tuán)隊建設(shè)與管理方面：
張師傅是我們車間的機(jī)修班長，他以其出色的領(lǐng)導(dǎo)力和人格魅力凝聚起一支高效能的維修團(tuán)隊。他注重班組成員的專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)提升，定期組織各類技術(shù)研討會和實(shí)戰(zhàn)演練，使整個班組的技術(shù)水平和協(xié)作能力得到顯著提高。在他的帶領(lǐng)下，班組始終保持良好的工作氛圍，每個成員都能積極投入工作，共同面對并解決生產(chǎn)線上出現(xiàn)的`各種機(jī)械故障。
二、專業(yè)技術(shù)與創(chuàng)新能力：
張班長本人是機(jī)電一體化領(lǐng)域的專家，擁有豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗和精湛的技藝。他曾多次成功處理突發(fā)性復(fù)雜機(jī)械故障，確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行，避免了大量停工損失。此外，他還積極推動技術(shù)創(chuàng)新，對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和優(yōu)化升級，有效提高了設(shè)備的工作效率和使用壽命。
三、應(yīng)急響應(yīng)與服務(wù)精神：
面對緊急搶修任務(wù)時，張班長總是身先士卒，無論何時何地，總能在第一時間到達(dá)現(xiàn)場指揮作業(yè)。他的無私奉獻(xiàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任心深深感染著每一位班組成員。他對“24小時待命”原則堅決執(zhí)行，確保任何時刻都能及時有效地解決突發(fā)問題，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
四、安全意識與制度落實(shí)：
張班長非常重視安全生產(chǎn)，始終將安全規(guī)章制度放在首位。他不僅嚴(yán)格要求自己遵守各項操作規(guī)程，更通過定期開展安全教育培訓(xùn)活動，增強(qiáng)班組全員的安全防范意識，并且在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行檢修前的風(fēng)險評估及防護(hù)措施，確保無安全事故的發(fā)生。綜上所述，張班長憑借其卓越的管理才能、高超的技術(shù)水準(zhǔn)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)、同事以及下屬的一致認(rèn)可和高度贊揚(yáng)，堪稱機(jī)修班組中的楷模和先進(jìn)典范。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 8
機(jī)修班長李師傅是我們工廠機(jī)械維修團(tuán)隊的靈魂人物，他的先進(jìn)事跡在全廠范圍內(nèi)廣為傳頌，以下是他的一些典型事例：
1、技術(shù)精湛，解決疑難雜癥：李師傅憑借扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，多次成功解決生產(chǎn)線上的復(fù)雜機(jī)械設(shè)備故障。一次，核心設(shè)備突發(fā)嚴(yán)重故障，面臨停產(chǎn)風(fēng)險，李師傅憑借敏銳的洞察力和高超的技術(shù)水平，在短時間內(nèi)準(zhǔn)確診斷并排除故障，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、管理有方，打造高效團(tuán)隊：作為機(jī)修班長，李師傅注重班組建設(shè)與人才培養(yǎng)。他制定了一套科學(xué)合理的班組管理制度，定期組織技能培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，使整個班組成員的技術(shù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神都得到了顯著提升。在他的帶領(lǐng)下，機(jī)修班組始終保持高昂的工作熱情和高效的執(zhí)行力。
3、服務(wù)至上，保障生產(chǎn)運(yùn)行：無論白天黑夜，只要有設(shè)備故障，李師傅總是第一時間響應(yīng)，以極高的責(zé)任心和敬業(yè)精神堅守在一線，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他對工作的熱愛和對責(zé)任的堅守深深影響著身邊的每一位同事。
4、創(chuàng)新思維，引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步：李師傅不僅滿足于解決現(xiàn)有的問題，還積極推動技術(shù)創(chuàng)新，通過對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改良優(yōu)化，有效提升了設(shè)備性能，降低了故障率，節(jié)約了成本，為工廠創(chuàng)造了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
5、安全第一，防范未然：李師傅始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，定期開展班組安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識，并通過提前預(yù)防、定期維護(hù)等手段，有效避免了各類安全事故的.發(fā)生。
綜上所述，李師傅以其高尚的職業(yè)道德、卓越的技術(shù)才能和無私的奉獻(xiàn)精神，贏得了全廠上下的一致贊譽(yù)和尊重，他的先進(jìn)事跡為我們樹立了一個值得學(xué)習(xí)的楷模。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 9
機(jī)修班長李師傅在工作崗位上展現(xiàn)出的先進(jìn)事跡令人敬佩。以下是他的部分突出貢獻(xiàn)和優(yōu)秀表現(xiàn)：
1、技術(shù)精湛，解決問題能力強(qiáng)：李師傅作為機(jī)修班長，憑借扎實(shí)的專業(yè)技能和豐富的工作經(jīng)驗，多次成功解決各類設(shè)備復(fù)雜故障。比如，在某次關(guān)鍵生產(chǎn)線突發(fā)嚴(yán)重故障時，他迅速定位問題所在，及時進(jìn)行搶修，避免了企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、團(tuán)隊建設(shè)與管理卓越：李師傅非常注重班組成員的技能提升和團(tuán)隊凝聚力打造。他定期組織技能培訓(xùn)、安全教育以及班組交流活動，使得整個機(jī)修班形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的良好氛圍，工作效率和服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升。
3、應(yīng)急響應(yīng)及時，責(zé)任心強(qiáng)：面對緊急維修任務(wù)，李師傅總是沖在最前線，無論何時何地，都能第一時間響應(yīng)并迅速處理問題。他對工作高度負(fù)責(zé)，以廠為家，無私奉獻(xiàn)的`精神深深地影響著全班組甚至全廠職工。
4、創(chuàng)新思維，持續(xù)改進(jìn)：李師傅不僅限于完成日常維修任務(wù)，還積極發(fā)揮創(chuàng)新精神，對現(xiàn)有設(shè)備提出優(yōu)化改進(jìn)建議，并親自參與實(shí)施，有效地提高了設(shè)備運(yùn)行效率和使用壽命，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。
5、安全生產(chǎn)意識高：始終堅持“安全第一”的原則，李師傅嚴(yán)抓班組安全管理制度落實(shí)，經(jīng)常開展安全檢查及隱患排查工作，通過預(yù)防為主的方式，確保了多年來班組無重大安全事故的發(fā)生。
綜上所述，機(jī)修班長李師傅以其精湛的技術(shù)、高效的管理、強(qiáng)烈的責(zé)任心和無私的奉獻(xiàn)精神，充分體現(xiàn)了勞動模范的風(fēng)采，其先進(jìn)事跡值得我們廣泛學(xué)習(xí)和推廣。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 10
機(jī)修班長王師傅在工作中表現(xiàn)出了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)技術(shù)能力，他的先進(jìn)事跡深入人心：
1、技術(shù)精湛，攻堅克難：王師傅憑借深厚的機(jī)電一體化專業(yè)知識，多次成功解決廠內(nèi)重大設(shè)備故障問題。如去年一次關(guān)鍵生產(chǎn)線突發(fā)故障，他帶領(lǐng)團(tuán)隊連續(xù)奮戰(zhàn)
48小時，準(zhǔn)確判斷并修復(fù)了設(shè)備核心部件，使生產(chǎn)線迅速恢復(fù)正常運(yùn)行，避免了企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)損失。
2、班組管理有方，凝聚力強(qiáng)：作為班長，王師傅注重班組建設(shè)和人才培養(yǎng)，他定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、安全教育活動，激發(fā)班組成員的學(xué)習(xí)熱情與工作積極性。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作效率和服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
3、應(yīng)急響應(yīng)快速，服務(wù)意識突出：無論何時接到報修通知，王師傅總是第一時間趕到現(xiàn)場，以實(shí)際行動踐行“搶修不過夜”的承諾，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障企業(yè)生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定。
4、勇于創(chuàng)新，降本增效：王師傅不僅滿足于日常維修，還積極推動技術(shù)創(chuàng)新，通過對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和優(yōu)化升級，有效降低了設(shè)備故障率，提高了生產(chǎn)效率，為企業(yè)節(jié)約了大量的'維修成本和時間成本。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山：他始終堅持將安全生產(chǎn)放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，積極排查隱患，預(yù)防事故發(fā)生，為全廠營造了一個安全和諧的工作環(huán)境。王師傅的先進(jìn)事跡，充分展示了其身為一名機(jī)修班長的職業(yè)素養(yǎng)和高尚品質(zhì)，他是我們?nèi)w職工學(xué)習(xí)的榜樣。
機(jī)修班長先進(jìn)事跡 11
機(jī)修班長劉師傅在工作中的先進(jìn)事跡深受全廠員工的敬佩與學(xué)習(xí)。以下是他的一些突出表現(xiàn)：
1、技術(shù)精湛，臨危不懼：劉師傅憑借其深厚的專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，在面對各種復(fù)雜設(shè)備故障時總能迅速準(zhǔn)確地定位問題，并高效完成維修任務(wù)。例如，在一次關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)嚴(yán)重故障導(dǎo)致生產(chǎn)線即將停滯的情況下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊加班加點(diǎn)，成功修復(fù)了設(shè)備，避免了企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)損失。
2、管理有方，團(tuán)隊協(xié)作：作為班長，劉師傅注重班組建設(shè)和人員培養(yǎng)，他推行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫�，定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)和安全教育活動，提升整個班組的`技術(shù)能力和團(tuán)隊協(xié)作精神，使班組始終保持高昂的工作熱情和高效的執(zhí)行力。
3、服務(wù)意識強(qiáng)烈，保障生產(chǎn)：無論何時何地，只要接到設(shè)備故障的通知，劉師傅總是第一時間趕到現(xiàn)場，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，有力保障了企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、創(chuàng)新思維，持續(xù)改進(jìn)：劉師傅不僅擅長解決現(xiàn)有問題，還具有前瞻性的創(chuàng)新思維。他積極推動設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的優(yōu)化升級，通過引入新技術(shù)、新方法，有效降低了設(shè)備故障率，提升了設(shè)備使用壽命，為企業(yè)節(jié)省了大量成本。
5、安全生產(chǎn)，警鐘長鳴：劉師傅始終堅守“安全第一”的原則，嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化班組成員的安全意識，經(jīng)常開展安全隱患排查活動，為全廠營造了一個安全和諧的工作環(huán)境。
綜上所述，劉師傅以其卓越的職業(yè)素養(yǎng)、高超的技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞揭约皬?qiáng)烈的服務(wù)和安全意識，樹立起了機(jī)修班長的典范形象，他的先進(jìn)事跡值得我們廣泛宣傳與深入學(xué)習(xí)。
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