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儲運部球罐消防隱患監(jiān)理工作總結

時間:2022-11-18 09:56:47 消防工作總結 我要投稿
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儲運部球罐消防隱患監(jiān)理工作總結

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儲運部球罐消防隱患監(jiān)理工作總結

  一、工程項目概況

  1.1工程名稱:儲運部球罐消防系統(tǒng)隱患治理項目

  1.2建設地點:儲運部

  1.3工程規(guī)模:

  本項目共分為土建工程、設備安裝工程和儀表工程。

  1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎工程。

  2、設備安裝工程(給排水)包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統(tǒng)改造,其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統(tǒng)。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設一根噴淋立管。在改造范圍內,球罐頂部安全閥及液位計增設噴淋管道和噴頭。

  3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統(tǒng)3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統(tǒng)AI卡件、RTD卡件各一件。

  1.4本工程開工日期20xx年3月17日,竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資:人民幣879.04萬元1.6工程項目建設參建單位:

  建設單位:中石化上海石化儲運部設計單位:上海眾一工程有限公司監(jiān)理單位:上海金申工程建設監(jiān)理有限公司質監(jiān)單位:化工工程質量監(jiān)督總站金山石化分站土建施工單位:上?祵幤髽I(yè)發(fā)展有限公司設備安裝施工單位:上海金藝工業(yè)建設有限公司電儀安裝施工單位:上海煉安工業(yè)設備安裝有限公司

  二、監(jiān)理依據(jù)

  2.1設計圖紙及相關設計文件2.2工程相關的施工及驗收質量規(guī)范

  《石油化工給排水管道施工及驗收規(guī)范》(SH3533-20xx)《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50268-97)

  《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236-98)《工業(yè)金屬管道設計規(guī)范》(GB50316-20xx)《石油化工企業(yè)防火規(guī)范》(GB50160-20xx)《工藝金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235-97)《工業(yè)設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(HGJ229-91)《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》(GB8923)

  《石油化工有毒、可燃介質管道工程施工及驗收規(guī)范》(SH3501-20xx)

  《石油化工給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(SH3533-20xx)《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工規(guī)范》(GB50126-20xx)《自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范》(GB50093-20xx)

  2.3工程建設強制性條文(20xx年版)及地方現(xiàn)行的有關建設管理辦法和規(guī)定。2.4監(jiān)理委托合同

  三、工程質量保證體系情況

  在上海石化儲運部、質量監(jiān)督站等各級領導的關心指導和施工單位密切配合協(xié)作下,本消防系統(tǒng)隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質量保證體系,甲方、監(jiān)理各職能部門加強對施工現(xiàn)場的進度、質量、安全的全面控制,石化質監(jiān)站多次來現(xiàn)場對施工、安裝質量進行檢查和監(jiān)督。質量保證體系運轉正常。本工程施工、安裝質量符合設計圖紙、標準圖紙、施工質量驗收規(guī)范中的有關規(guī)定,達到了設計功能要求等標準及安全性的有關要求。

  四、主要監(jiān)理工作內容

  監(jiān)理按照監(jiān)理合同,根據(jù)本工程的技術質量特點,在熟悉和掌握設計文件及有關要求的基礎上,編制了本工程的監(jiān)理實施細則,并設置了相應的質量控制點。在工程開工前按照《工程建設監(jiān)理規(guī)范》要求及有關監(jiān)理規(guī)定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監(jiān)理工作交底,監(jiān)理過程中嚴格履行了監(jiān)理合同,并嚴格按照建筑法及有關監(jiān)理規(guī)定進行監(jiān)理操作,認真地行使了監(jiān)理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監(jiān)理任務。

  4.1開工報審工作:施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業(yè)資質及人員資質經審查合格,手續(xù)齊全,符合開工報審條件。

  4.2施工組織設計和各類施工方案審核情況:施工前,施工單位認真編制施工方案,嚴格執(zhí)行設計文件和標準規(guī)范要求,土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經審核合格,能按設計、規(guī)范及方案的具體要求實施,施工中質保體系運轉有效,工程質量處于受控狀態(tài)。

  4.3材料設備及構配件的報驗、送檢、檢查情況:施工前業(yè)主、監(jiān)理和施工單位共同對材料進行嚴格的開箱檢查,設備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告,鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴格執(zhí)行了見證送樣,檢測結果全部符合設計及規(guī)范要求。

  4.4監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗、質量專項檢查實施情況:對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站,并嚴格執(zhí)行了隱蔽工程驗收程序,組織多次專項檢查,確保了施工質量處于受控狀態(tài)。

  4.5本工程均通過施工、設計、勘察、監(jiān)理、建設五方竣工驗收,根據(jù)《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》(GB50236-98)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質量目標。

  五、工程質量實施情況

  5.1工程進度控制情況

  在本工程監(jiān)理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制,發(fā)現(xiàn)工期進度偏差及時采取現(xiàn)場工程例會、下達監(jiān)理通知單等具體糾偏措施,必要時根據(jù)工程情況隨時進行調整控制。在監(jiān)理的不懈努力下,順利完成了現(xiàn)場施工計劃控制和組織協(xié)調工作,保證工程節(jié)點達到業(yè)主要求,使本項目提前55天完成。

  5.2在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。監(jiān)理對管道的焊接質量進行重點控制,發(fā)現(xiàn)有質量問題及時要求返工整改,經驗收符合要求。本次工程共計拍片649張,合格646張,不合格3張,拍片合格率99.5%。在工程建設中沒發(fā)生重大質量問題或事故。

  5.3施工單位按照質量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表,監(jiān)理進行復驗,安裝數(shù)據(jù)符合設計及施工驗收規(guī)范要求。

  六、“三查四定”情況

  儲運部項目部組織業(yè)主、設計、監(jiān)理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查,對每個球罐進行了電儀現(xiàn)場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格,在檢查中發(fā)現(xiàn)質量隱患17個,未完項目2個,無設計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設液位計和壓力變送器安裝施工,因該罐在運行狀態(tài),無法停運,今后由業(yè)主自行安排設備檢修安裝。監(jiān)理當天要求施工單位抓緊整改落實,限期完成,8月25日全部質量隱患整改完畢。

  七、HSE安全控制情況

  在整個項目HSE管理層面上,監(jiān)理會同業(yè)主共同實施現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,監(jiān)督各施工單位施工安全措施的落實情況。監(jiān)理人員定期(每周、節(jié)假日、變換季節(jié))對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養(yǎng)工作,避免機械事故的出現(xiàn),以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監(jiān)理人員已及時令其整改,F(xiàn)場監(jiān)理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

  在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發(fā)現(xiàn)、及時解決,從開工至竣工未出現(xiàn)安全事故,達到工程安全管理的預期目標。

  八、監(jiān)理工作成效

  本工程經過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

  監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:

  8.1做好事前、事中、事后的控制工作

  做好事前預控工作

  首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。

  加強事中巡視、檢查

  在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設單位的認可。

  不放松事后驗收

  在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

  8.2充分認識到監(jiān)理服務的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監(jiān)理市場。

  8.3工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,按照GB/T19001-20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。

  綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

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