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安全方案

時間:2022-10-26 08:30:36 一般方案 我要投稿

精選安全方案合集7篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是在案前得出的方法計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的安全方案7篇,希望對大家有所幫助。

精選安全方案合集7篇

安全方案 篇1

  日前,各地安全生產(chǎn)事故多發(fā),為進一步提高我市文化生產(chǎn)和經(jīng)營場所安全生產(chǎn)水平,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,結(jié)合我市文化市場實際情況,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和市安委辦的要求,廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實隱患治理的各項措施,確保全市文化生產(chǎn)和經(jīng)營場所良好的安全生產(chǎn)秩序。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立市文化廣電新聞出版局文化生產(chǎn)和經(jīng)營場所安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,市文廣新局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,局分管領(lǐng)導(dǎo)和各轄市(區(qū))文廣新(體)局主要領(lǐng)導(dǎo)任副組長,下設(shè)辦公室,由市執(zhí)法支隊負責(zé)人具體負責(zé)抓好各項工作的落實。

  三、檢查安排

  活動時間從20xx年6月上旬開始,到9月底結(jié)束。檢查方式:緊抓日常巡查的主線,采取自查與巡查、督查相結(jié)合的方式,執(zhí)法人員分片區(qū)包干負責(zé)相應(yīng)文化生產(chǎn)和經(jīng)營單位。在堅持安全檢查動態(tài)化、日;'基礎(chǔ)上,主要安排如下:

  1、宣傳階段(20xx年6月9日—6月30日)。堅持安全生產(chǎn)經(jīng)常查。組織召開全市印刷企業(yè)安全生產(chǎn)動員會;召開全市網(wǎng)吧、游戲、歌舞娛樂場所安全生產(chǎn)動員會。向全市文化生產(chǎn)和經(jīng)營業(yè)主發(fā)送公開信,不定期組織參加市級安全大檢查活動。

  2、自查階段(20xx年7月1日—7月15日)。各文化生產(chǎn)和經(jīng)營場所在市文化市場主管部門的指導(dǎo)下進行自查。重點自查各項安全制度、安全措施落實情況;消防通道暢通情況,應(yīng)急照明通道及指示燈設(shè)置情況;排查火災(zāi)隱患,加大火災(zāi)隱患的治理力度,對存在火災(zāi)隱患和安全漏洞的,要限期及時整改,嚴格逐項登記隱患。

  3、巡查階段(20xx年7月16日—8月15日)。市文廣新局將組織執(zhí)法人員對全市文化市場重點場所、重點單位、人員密集場所進行安全晝夜巡查。在檢查時要按照登記事項逐一核對,對未登記部分要予以補充,有關(guān)人員要簽字。凡發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改,不準帶著隱患運營。

  4、督查、抽查階段(20xx年8月16日—9月20日)。

  市文廣新局將聯(lián)合消防部門對全市文化生產(chǎn)和經(jīng)營場所進行安全生產(chǎn)抽查。對不符合要求的生產(chǎn)和經(jīng)營單位下達責(zé)令整改通知書。

  5、總結(jié)階段主要工作為:對活動開展情況進行全面收集整理,認真按要求搞好活動總結(jié)和上報工作,總結(jié)經(jīng)驗做法,開好總結(jié)會議。

  四、活動要求

  1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各轄市(區(qū))文廣新(體)局、新區(qū)執(zhí)法局要對監(jiān)管活動高度重視,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和檢查組,積極參與,搞好協(xié)調(diào),確保12318文化市場舉報電話24小時開通。凡因安全檢查不到位,查出問題不整改,由此而引發(fā)事故的,依法追求相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  2、主體突出,扎實有效。各類文化生產(chǎn)經(jīng)營單位是這次安全監(jiān)管活動的主體,要認真檢查、整改安全隱患,做好安全教育培訓(xùn)工作,提高職工安全意識,力爭使活動取得實實在在的效果。

  3、強化督查,搞好總結(jié)。為確保安全監(jiān)管活動扎實有效開展,市文廣新局將組織人員進行檢查,檢查人員要認真做好總結(jié),確保文化市場的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全方案 篇2

  為了貫徹落實縣安監(jiān)局、安監(jiān)站和甕福磷礦大塘礦關(guān)于礦山復(fù)工前大檢查的工作安排,我公司特制定了礦山復(fù)工前安全大檢查工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標:

 。ㄒ唬⒅笇(dǎo)思想:堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改進的思想,認真執(zhí)行礦山安全生產(chǎn)管理工作和職業(yè)衛(wèi)生工作“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,貫徹落實《礦山安全法》和《職業(yè)病防治法》。通過開展礦山安全生產(chǎn)大檢查,督促公司人員認真落實生產(chǎn)責(zé)任、控制和消除安全隱患及職業(yè)病危害,保證井下作業(yè)環(huán)境安全和從業(yè)人員身體健康,促進公司礦山安全生產(chǎn)工作取得更好的績效。

 。ǘ⒐ぷ髂繕耍喝尕瀼芈鋵崱兜V山安全法》、《職業(yè)病防治法》、《礦山安全規(guī)程》的內(nèi)容,進一步規(guī)范公司礦山安全生產(chǎn)工作管理制度和職業(yè)病防治管理工作制度,落實公司主體責(zé)任,增強從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識改善作業(yè)環(huán)境,保障從業(yè)人員作業(yè)安全和健康權(quán)益。

  二、組織機構(gòu):

  1、為確保工作順利開展,取得實效,成立公司礦山復(fù)工前大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:聶俊奎(礦長)

  副組長:鄺孔平(安全礦長)

  胡雨鳴(設(shè)備礦長)

  成員:安廷政、唐義、周尚友、向初義、范富國、向登亮、向

  登奮、宋洪平、李富玉、夏余忠、李能才、閔民超

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司貴州黔南分公司大塘項目部辦公樓一樓生產(chǎn)辦,負責(zé)安全生產(chǎn)大檢查工作的具體組織實施。

  2、公司明確專業(yè)管理人員具體負責(zé)本礦區(qū)的安全生產(chǎn)大檢查工作。

  三、工作重點和具體內(nèi)容:

 。ㄒ唬、工作重點:

  一是檢查本轄區(qū)井下有隱患危險的重點區(qū)域。二是檢查本轄區(qū)的所有巷道進行敲幫問頂查看有無松動及錨網(wǎng)上有無浮石。三是檢查本轄區(qū)的照明及用電設(shè)備的安全情況。四是檢查本轄區(qū)的文明生產(chǎn)是否符合要求。五是檢查本公司安全培訓(xùn)記錄及安全相關(guān)記錄臺賬。

 。ǘ、檢查的.具體內(nèi)容:

 。1)、公司安全生產(chǎn)管理工作:

  1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。設(shè)置和指定安全生產(chǎn)管

  理機構(gòu)和配備專職管理人員。

  2、指定安全生產(chǎn)計劃和實施方案。

  3、建立健全礦山安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程。

  4、建立健全安全管理檔案和管理臺賬。

  5、建立健全礦山安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  (2)、安全管理措施:

  1、認真執(zhí)行安全危害項目申報。

  2、生產(chǎn)區(qū)域布局合理化,工作場所與生活場所分開,工作場所不得住人。

  3、在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置設(shè)置安全管理制度和從業(yè)人員安全操作規(guī)程,并在危險區(qū)域設(shè)置安全警示牌。

  4、開展安全生產(chǎn)隱患的日常監(jiān)控,每天做好安全生產(chǎn)檢查臺賬和隱患記錄臺賬。

  5、與員工簽訂勞動合同,并告知職業(yè)病危害及其后果等。

  6、新錄用、在崗、換崗的勞動者按規(guī)定進行“三級”安全培訓(xùn)。

  7、主要負責(zé)人和安全管理人員必須參加安全知識培訓(xùn),做到持證上崗;公司按省有關(guān)要求組織本公司從業(yè)人員每年進行定期安全教育培訓(xùn)。

 。ㄈ、轄區(qū)安全隱患預(yù)防工作

  建立安全隱患整改制度,設(shè)備管理和運行臺賬,明確責(zé)任人,加強巷道支護和設(shè)備使用維護,確保作業(yè)人員生命財產(chǎn)安全。

 。ㄋ模、企業(yè)勞動者個人防護

  根據(jù)生產(chǎn)崗位存在的職業(yè)病危害因素,為員工配備國家規(guī)定和標準的職業(yè)病個體防護用具,并督促勞動者正確佩戴和使用。

  (五)、公司嚴格遵守國家關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和標準。

  四、檢查時間及方式

  企業(yè)自檢時間:20xx年 2月9日。由公司項目負責(zé)人和安全管理人員對本礦區(qū)的安全隱患進行自檢自查,對本礦區(qū)內(nèi)作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)及檢查作業(yè)人員的上崗證。做好安全隱患記錄臺賬及整改措施方案。

  重慶川九建設(shè)有限責(zé)任公司

  貴州黔南分公司大塘項目部

  二○xx年二月九日

安全方案 篇3

  宿舍管理是學(xué)生管理體系的一個重要組成部分,住宿生的安全直接影響學(xué)校的穩(wěn)定和精神文明建設(shè),特制定本方案。

  一、工作機構(gòu)

  由學(xué)生科統(tǒng)一管理,并成立宿舍管理辦公室。

  二、工作分工

  1、學(xué)生科軍務(wù)組負責(zé)對住宿學(xué)生直接管理,住宿生作息時間安排。

  2、教務(wù)科負責(zé)住宿生晚自習(xí)管理。

  3、總務(wù)科負責(zé)宿舍公共設(shè)施的`維修。

  4、宿舍管理辦公室負責(zé)住宿生的具體管理。

  三、具體要求

  1、嚴格遵守作息時間。管理晚自習(xí)的教師負責(zé)考勤,宿舍管理教師負責(zé)晚自習(xí)后的學(xué)生作息管理;

  2、有事一定要履行請假手續(xù)。學(xué)生有事首先向班主任請假,再由值班教師根據(jù)假情(能、否)準假。

  3、宿管辦值班教師每天要檢查學(xué)生出勤和就寢情況,并做好記錄。

  4、嚴禁住宿生上晚自習(xí)期間外出,除特殊情況外必須由學(xué)生科值班教師開據(jù)出門證。

  5、發(fā)現(xiàn)不安全的情況應(yīng)及時報告,積極主動采取防范措施,杜絕一切案件和事故的發(fā)生。

  6、上課時間學(xué)生宿舍實行封閉式管理,未辦理請假手續(xù)的一律不準私自留在宿舍里。

  7、學(xué)生除父母外,一律不準在宿舍內(nèi)接待外來客人。

  8、男、女生不準互串宿舍,不準將校外人員留宿。

  9、學(xué)生宿舍樓每天安排值日學(xué)生,值日生必須按時關(guān)鎖門窗,保管好鑰匙,并負責(zé)安全檢查。

  10、學(xué)生宿舍嚴禁使用明火,禁止燒電爐、熱得快,點燃蠟燭、蚊香,嚴禁吸煙,嚴禁私拉亂接電源。及時收好晾曬衣物,夜間不得將衣物晾掛室外。

  11、宿舍區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施,任何人不準亂動,無故損壞者嚴加處理。

  12、在宿舍區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑的人和事,要及時報告宿舍管理人員或?qū)W校有關(guān)部門,并要機智地控制可疑人員。

安全方案 篇4

  一、目的

  消防安全工作一直以來都是我們的安全工作重要內(nèi)容。在前段時間發(fā)生的各個重大火災(zāi),無疑給我們大家當頭一棒,也為我們提個醒。如何為孩子們營造一個良好的活動環(huán)境,讓孩子們愉快的生活、學(xué)習(xí),讓家長放心。我們必須從自身上尋找不足,消除隱患,才能更好的開展工作。

  二、成立安全工作小組

  組長:王老師

  組員:羊老師、許老師

  三、具體責(zé)任分工

  1、班主任負責(zé)全面工作。

  2、當班老師負責(zé)當天的安全工作。(當班老師組織幼兒,配班老師做好協(xié)助工作)

  3、戶外活動由當班老師組織和第二副班協(xié)助工作。(如分組活動,兩位老師應(yīng)該組織好自己負責(zé)的孩子,碰到意外,組織的老師應(yīng)負主要責(zé)任)。

  4、飯后活動時間三位老師應(yīng)在班上,當班老師負責(zé)組織孩子活動,配班老師做好協(xié)助工作,第二副班負責(zé)衛(wèi)生清潔工作。

  5、第二副班負責(zé)幼兒午睡,餐具消毒、拖洗睡房、活動室;沖洗前后陽臺、廁所等工作;下班前關(guān)好所有門窗、水電。

  6、在上午、中午、下午時間,當班老師要與第二副班做好交接班上的工作。(點清楚孩子的人數(shù)、哪位孩子不舒服需要注意照顧的,應(yīng)在交接本上寫清楚,當班老師在下班前要寫好剩下孩子的名字)

  7、消防:由當班老師指揮,配班老師配合疏散幼兒工作,保證全班幼兒的.生命安全。配班老師負責(zé)報警及滅火工作。

  8、班上的所有門窗及樓梯口一定要由當班老師、配班老師打開,保持出口通暢。

  9、家園工作由三位老師負責(zé)。

  10、環(huán)境創(chuàng)設(shè)由三位老師負責(zé)。

  四、存在問題

  1、班上的幼兒較多,而且男孩子占多數(shù),他們好動好玩,喜歡模仿電視里的動作,自控力較差。老師對幼兒的常規(guī)紀律抓得時松時緊,沒有自始自終的去進行常規(guī)管理。

  2、一些幼兒身體較差,自立能力稍差,如:林之鴻、陳希等,尤其是林之鴻,對一些豆類(豆芽、豆?jié){、豆腐)火腿腸、芋頭、大薯等高度過敏。

  3、安全教育沒有滲透在幼兒各科教學(xué)中,幼兒在遇到緊急情況時缺少實際應(yīng)急措施。

  4、老師缺少一些必須的急救知識。如火災(zāi)時,老師應(yīng)如何疏散

  幼兒,當幼兒碰傷、摔傷、燙傷、燒傷、休克時老師應(yīng)該如何處理等。

  五、建議

  1、把安全貫穿到幼兒一日生活的每一個環(huán)節(jié)中。首先是排除環(huán)境中不安全因素。老師仔細檢查教室是否存在著不安全因素。如:椅子是否壞了了,桌子擺放的位置的不對、廁所地板太濕、風(fēng)扇是否牢靠等。一旦發(fā)現(xiàn)問題,馬上請人維修或?qū)懓踩珗蟾鏁o園領(lǐng)導(dǎo),請園長及時處理

  2、在社會領(lǐng)域教學(xué)中教育幼兒養(yǎng)成不玩火的好習(xí)慣,牢記火警報警電話119,具有初步的消防安全意識。在常識活動中教幼兒正確使用常見的家用電器,不亂玩電。如:不摸消毒柜、插頭等。

  3、通過電視節(jié)目讓幼兒觀看一些簡單的火災(zāi)逃生方法。讓幼兒在游戲中學(xué)習(xí)如何逃生的辦法如:火災(zāi)襲來時要迅速疏散逃生,不要貪戀財物;必須穿過濃煙逃生時,應(yīng)盡量用浸濕的衣物披裹身體,捂住口鼻,貼近地面;身上著火時,可就地打滾,或用厚重的衣物覆蓋壓滅火苗等等。對這些方法有個初步的概念?梢圆欢ㄆ谶M行消防演習(xí)。

  4、在游戲教幼兒學(xué)習(xí)辨認周圍環(huán)境中不安全的事物,不要在不安全的地方玩游戲。教幼兒認識消火栓、滅火器,教育幼兒不亂摸樓梯口的滅火器。

  5、召開家長會時要求各位家長為了孩子的健康和安全,不要吸煙。成立家長委員會,切實作好檢查工作。

  6、要求三位老師有集體觀念,下班之前應(yīng)檢查班上的各種電器插座是否已拔下。如有發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)及時上報或解決。

  7、當班老師要擔(dān)負起組織全班幼兒的疏散工作,保證全班幼兒的生命安全,配班老師負責(zé)報警及進行滅火工作。

  8、請有關(guān)消防專家、醫(yī)生對老師進行知識講座。

安全方案 篇5

  你局報送的《關(guān)于〈解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題實施方案〉審批的請示》收悉。根據(jù)州科利工程咨詢有限公司《關(guān)于<解決縣新出現(xiàn)飲水不安全實施方案>評估意見的.函》經(jīng)研究,現(xiàn)批復(fù)如下:

  一、工程建設(shè)單位

  縣水務(wù)局。

  二、工程建設(shè)地點

  全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),42個行政村,205個項目建設(shè)點。

  三、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

  工程建設(shè)規(guī)模為:解決新出現(xiàn)的3.0354萬人的飲水不安全問題,。主要建設(shè)內(nèi)容為:興建供水工程205處,其中集中供水工程182處,分散供水工程23處;所建工程按取水方式分為自流引水工程205處。

  四、工程設(shè)計方案

  根據(jù)《村鎮(zhèn)供水工程設(shè)計規(guī)范》,結(jié)合縣居民用水情況。選定定額為80l/d,水質(zhì)需符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》(gb5479-20xx)的要求,設(shè)計年限為16年。

  五、建設(shè)工期

  建設(shè)總工期10個月

  六、工程總投資及資金來源

  工程概算總投資5672.03萬元,資金來源為申請中央補助投資3521.06萬元,省級配套880.27萬元,縣級自籌1270.70萬元。

  七、招投標方案:

  一、3個重點集中供水工程(解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題呷爾鎮(zhèn)集中供水工程、解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題煙袋鎮(zhèn)集中供水工程、解決縣新出現(xiàn)飲水不安全問題灣壩鄉(xiāng)集中供水工程)招標方式如下:

  1、招標方式:公開招標。

  2、招標組織形式:委托招標。

  3、招標范圍:施工圖所設(shè)計的全部工程。

  二、一般集中供水和分散供水工程共202處,同意采用政府采購(管材、水泥);政府采購目錄(管材、水泥)以外的建筑材料由項目建設(shè)地同意由受益群眾開展群眾大會“一事一議”產(chǎn)生。

  在項目建設(shè)中要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定加強項目建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量;加強水源保護,做好水質(zhì)監(jiān)測工作,確保供水安全;進一步建立健全切實可行的管理體制和運行機制,確保工程良性運行,長期發(fā)揮效益。

  特此批復(fù)!

安全方案 篇6

  班會主題:安全教育

  主題班會預(yù)期目標:

  1.通過這次主題班會,進一步增強學(xué)生的假期安全意識和自我保護意識;

  2.掌握一些自救自護的本領(lǐng);

  主題班會意義:

  通過開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全責(zé)任感,使學(xué)生逐步形成“珍愛生命,安全第一”的安全意識,掌握必要的安全行為的知識和技能,具備自救自護的素養(yǎng)和能力,養(yǎng)成在日常生活和突發(fā)安全事件中正確應(yīng)對的習(xí)慣,最大限度地預(yù)防安全事故發(fā)生。

  授課重點及難點:

  重點:使學(xué)生有假期安全的意識和自我保護意識。

  難點:使學(xué)生們掌握一些基本的自救自護的本領(lǐng)和技能

  主題班會課設(shè)計:

  面對即將來臨的國慶周,經(jīng)過調(diào)查,多數(shù)的同學(xué)都有出去旅游的打算,并且有個別同學(xué)長假期間留在學(xué)校里。鑒于以上這些情況,特組織了此次安全教育的主題班會。

  一、場景導(dǎo)入

  播放多媒體,講事例,為學(xué)生們展示安全事故的種種畫面引起學(xué)生的重視,引出假期安全話題――安全問題不能大意,安全隱患隨時可能發(fā)生。

  二、安全隱患有哪些

  假期期間,出去旅游的'人比較多,人員密集的地方,安全隱患也比較多,但同時,假期期間,學(xué)校里的人員比較少,那些留在學(xué)校里的同學(xué)周圍同樣也存在安全隱患。組織大家討論一下,假期期間可能出現(xiàn)的安全隱患有哪些。

  遭遇扒手、搶劫

  交通安全

  宿舍安全

  三、安全隱患知多少――安全知識問答

  根據(jù)常見的幾種安全隱患,設(shè)計安全知識的問答,組織同學(xué)討論。

  (一)如果你和你的朋友在外旅游,遭遇持刀搶劫時,你該怎么辦?

  根據(jù)同學(xué)們的回答,總結(jié)歸納。交給學(xué)生正確的應(yīng)對措施。

  1. 你是肉體凡胎,不要硬拼。

  2. 要錢可以,要命不行

  3. 運用你的“武器”(牙齒、手表、手機、衣服)

  最好的應(yīng)對措施――即不要遇到此情況!

  不管是外出旅游還是在學(xué)校的同學(xué)盡量不要去人少偏僻的地方

  不要隨身攜帶大量現(xiàn)金和貴重物品,財不可外露。

 。ǘ┤绻阃獬雎糜,回來時,人很多,坐不上車,這時有人走過來問你,要不要坐車,你坐不坐?

  總結(jié)歸納:1.盡量不坐黑車和無牌車輛

  2.多找?guī)讉人一起拼車,提高警惕,車內(nèi)不要睡覺。

 。ㄈ┤绻阋蝗嗽谒奚,突然發(fā)生火災(zāi)你該怎么辦

  總結(jié)歸納:1.如果火勢小,應(yīng)盡最大努力將火撲滅。(學(xué)會使用滅火器)

  2.如果火勢已經(jīng)無法控制,撥打119,同時趕緊逃生

  不要慌張,濕毛巾捂住口鼻,匍匐撤離

  3.已經(jīng)無法從門逃離時,應(yīng)緊閉房門,將打濕的布堵住門口,開辟一個無煙區(qū),等待救援。

  預(yù)防:注意用電安全,出門、或睡覺關(guān)閉電源。

 。ㄋ模┤绻,晚上你一人睡覺,睡得迷迷糊糊,有聲響,睜眼是小偷在翻東西,你怎么辦?

  總結(jié)歸納:裝作不知道,有機會才制服。安全第一;

  等小偷走后報警,有條件可以偷偷跟蹤;

  窗戶是機會。

  預(yù)防措施:貴重物品,鎖好;關(guān)緊門窗。

  四、主題總結(jié),班會結(jié)束——安全長鳴,不要讓快樂摻雜遺憾。

安全方案 篇7

  一、質(zhì)量觀念

  1、首先我們要塑造一個我們的質(zhì)量觀念、我們基本上斱是做一些國內(nèi)知名品牌、在質(zhì)量方面要求比較高、所以在生產(chǎn)過程中,大家一定要特別注意細心點、一但發(fā)現(xiàn)問題或是感覺不對時,一定要經(jīng)過核對、確認方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  2、在生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)布料或繡花、絲印等出現(xiàn)抽紗、起縐、沾粘、裁片損壞或不全時應(yīng)當挑出以壞片處理、另外收集放開。

  3、嚴格按照要求車縫、不自做主張、注意線路。針距等問題、當以缺口、記號、縫位尺寸化生產(chǎn)、不懂就問…

  二、環(huán)境沒備

  一個好的團對、生產(chǎn)環(huán)境也非常重、不隨地丟垃圾、我們的生產(chǎn)物料、須擺放整齊、車好的半成品放滿時應(yīng)及時捆好放到指定位置堆好、生產(chǎn)過程中的壞片線簡不隨地丟棄、應(yīng)收集放好以便更換新裁片。

  愛護公物、不破壞車間的任何設(shè)備及工具、不隨意拆裝設(shè)備零件、如有須要可另外申請、保持車位整潔、經(jīng)常清理設(shè)備、愛護公物人人有責(zé)…

  三、修養(yǎng)素質(zhì)

  大家在一起就是有緣、應(yīng)和睦相處、相互幫助、多多溝通、提高自我修養(yǎng)、素質(zhì)、高品質(zhì)生產(chǎn)、素質(zhì)化相處、我們的業(yè)績才有所保障、這對我們的生產(chǎn)、品質(zhì)是最關(guān)健的…

  生產(chǎn)管理

  1、上料

  領(lǐng)料時、當以生單為準、應(yīng)清點每一個裁片、織帶、扣具、商標織麥等物料,尤其是電繡、絲印等重要主料、核對每一個裁片的數(shù)量、形狀、顏色、尺寸等確認配色、分類擺放、以前片料、后片料、圍料三大基本分開放置、以免岀現(xiàn)混亂、難于查找…

  特別是形狀大致相同的物料、更應(yīng)該分開放置以免錯用物料…注意電繡、絲印、皮革類等一些高精物料擺放、以免岀現(xiàn)壓壞沾粘、起縐、退色、縮水等現(xiàn)象發(fā)生…

  2、上線

  上線前應(yīng)盡量做產(chǎn)前樣或臨時產(chǎn)前樣:以確保生產(chǎn)安全:分清色差、注意配色…上線時應(yīng)測試好裁片的彈性?s收性以及紋路等性質(zhì)、對于特殊物料也應(yīng)當做一些相關(guān)測試、以免生產(chǎn)中出現(xiàn)難以補救的錯誤…

  如:扣具、能否相符;炮釘:能否防銹;織帶;是否縮水以及尺寸等…一系列測試…

  3、生產(chǎn)

  在生產(chǎn)過程中、應(yīng)及時注意發(fā)現(xiàn)可能會岀現(xiàn)的相關(guān)問題…如:起縐、線路、針孔、退色、沾粘等問題…嚴格按生產(chǎn)單要求生產(chǎn)、以樣包為準;以裁片點位、缺口、記號尺寸化生產(chǎn)…特別注意在以合包尺寸要求下的點位、

  如:圍的大小。接片的大小點位等…特殊縫位的對點等…分清裁片物料的左右上下與正反面!特別是尺寸只相差一點點的物料…

  生產(chǎn)時應(yīng)先檢查調(diào)試好我們的設(shè)備、以免岀現(xiàn)牙印、壓傷、刮傷裁片、調(diào)試好線路針距、…特別是皮革制品對于設(shè)備要求較高…一定要耐心測試、以達到質(zhì)檢要求方可生產(chǎn)…

  4、流程

  生產(chǎn)過程中、流程是非常重要的.、它關(guān)系到我們的產(chǎn)量、質(zhì)量等重要問題、一但流程出錯、產(chǎn)量下降那是肯定的、要是出現(xiàn)大批量反工、那質(zhì)量也就沒保障了…

  以最基本的背包來講:從左到右;從前到后;從上到下、這一基本理論來排序、工序名稱也是如此…以包袋的結(jié)構(gòu)來講:前片、后片、大圍三大基本構(gòu)造生產(chǎn)…

  在排序流程中:應(yīng)先了解員工的技術(shù)能力:速度和質(zhì)量觀念、合理安排、不尋私、不針對、平等對待…以生產(chǎn)質(zhì)量為生存;以生產(chǎn)產(chǎn)量為目標…

  5、收尾

  任何包袋生產(chǎn)都是有尾數(shù)的、也是最頭痛的…這就要在生產(chǎn)過程中靠大家及力的配合、努力號召員工盡量的不要亂丟、亂放物料、對于壞片、剩余多余物料整理放好、以便收尾時能快速清尾。

  把能配的先配好、配不起來的物料再從新清點、以把欠缺的物料數(shù)量清出…對于能再利用的物料、將以、以大改小、以長改短、來節(jié)約物料資原…盡量做到不浪費、不空補等物料資原…

  人員管理

  管理的第一要素即是管人、也就是要拫據(jù)人的心理和思想規(guī)律通過尊重人、關(guān)心人、激勵人來改善人際關(guān)系、充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性…從而提高勞動和管理效率…

  所以本人認為只用規(guī)定制度來管制約束…是很不科學(xué)的…傳統(tǒng)的制度管理、并不能完全讓員工達到目標或帶有壓制性…應(yīng)人性化從心理方面下手管理…方能事半功倍…

  1、學(xué)會按人分類、用贊美去滿足員工的心理…

  2、了解員工的需求:明白不僅只為了薪水而工作…

  3、尊重個性、差別對待、運用合理的不公平去激勵…

  4、用心發(fā)現(xiàn)員工的興趣、讓員工永遠充滿希望…

  5、利用好耿直的員工、用寬容去對待偏見…

  6、注意引導(dǎo)性格孤僻的員工、使員工在挫折中崛起,用榮譽激勵奮進…

  7、揣摩死板員工的心理、喚醒“沉睡”的員工…

  8、要先通情、后達禮、只能理、不能管…

  9、讓員工各盡其才、賞罰絕對要分明…

  10、做善解人意的管理者、做到使員工心服口服、讓員工感到你的厚道…

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