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改進方案

時間:2022-10-22 15:29:48 一般方案 我要投稿

改進方案集錦9篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,往往需要預先進行方案制定工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家收集的改進方案9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

改進方案集錦9篇

改進方案 篇1

  為全面提升賓館的服務質(zhì)量和接待水平,大力提高服務意識,重點樹立良好形象,根據(jù)國家旅游局《20xx全國旅游服務質(zhì)量提升年活動方案》和地區(qū)旅游局《旅游服務質(zhì)量提升年活動方案》,決定在賓館各部門開展旅游星級飯店服務質(zhì)量提升年活動,制定本方案如下:

  一、指導思想:

  以科學發(fā)展觀為指導,堅持以“弘揚企業(yè)服務理念,塑造服務全新形象”為核心,以服務質(zhì)量提升為重點,提升全體員工的服務意識、質(zhì)量意識、品牌意識,提升專業(yè)化管理水平,提升全體員工的綜合素質(zhì),創(chuàng)造一流的工作環(huán)境和氛圍。

  二、工作目標:

  通過為期一年的服務質(zhì)量提升年活動,大力提升服務水平和管理水準,使優(yōu)質(zhì)服務的觀念更加深入人心,旅游服務標準體系和質(zhì)量管理更加完善,賓客滿意度穩(wěn)步提升。

  三、活動重點及計劃:

 。ㄒ唬┙∪M織:成立服務質(zhì)量提升年活動領(lǐng)導小組(略)。

  (二)啟動與部署階段(20xx年1月-3月):

  本階段以“營造活動氛圍、提高服務意識”為根本目標,以“提高認識、查找問題、制定方案”為核心,全面動員,把任務落實到每一個部門、每一位員工。

  1、查問題,定方案,分任務。賓館組織力量對本賓館的基礎建設、服務質(zhì)量和管理水平等內(nèi)容進行全面深入地調(diào)研,明確各部門在服務質(zhì)量上存在的主要共性問題,并掌握各部門突出的個性問題,有針對性地制定提升服務質(zhì)量的具體工作實施方案,在部門內(nèi)進行動員部署,指導各部門開展活動。

  2、明責任、定目標,講激勵。要充分了解“20xx服務質(zhì)量提升年”活動主題及內(nèi)涵,明確任務及要求,根據(jù)目前賓館實際,以多種形式營造活動氛圍,制定賓館各部門、各階段詳細的活動方案,并認真組織開展好賓館服務質(zhì)量提升年各項活動。

  3、分階段主要活動:

 。1)召開賓館全體員工動員大會,宣布《XX賓館開展“20xx服務質(zhì)量提升年”活動方案》。

 。2)舉行管理人員向全體員工承諾活動。

 。3)全年推出“提升賓館服務質(zhì)量全面質(zhì)檢、安檢活動”。通過每周檢查,每月匯總質(zhì)檢、安檢存在問題,并與每月部門工資考核掛鉤的辦法,全面促進各部門服務質(zhì)量的'提升。

 。4)3月份開展“展風采、唱紅歌”比賽活動。

 。5)3月—5月、10月—12月開展以“修煉內(nèi)功、提升品質(zhì)”為主題的系列培訓活動。

 。6)4月初開展春季消防演練活動。

 。7)4月低開展配樂詩朗誦活動。

  (8)6—9月開展“微笑服務月”活動。

  (三)質(zhì)量提升階段(20xx年4月-11月):

  圍繞質(zhì)量管理基本要求,全面開展賓館服務質(zhì)量提升活動,這是質(zhì)量提升的關(guān)鍵,本階段工作的主要流程為“查找問題——主題培訓——專題活動——明查暗訪”,具體步驟如下:

  1、查找服務質(zhì)量問題。各部門要從全面提升服務質(zhì)量的高度出發(fā),認真自查,發(fā)現(xiàn)、梳理服務質(zhì)量問題,配合質(zhì)檢、安檢組提出的問題,擬定整改計劃,逐步推進以質(zhì)量管理為核心的賓館管理和運行模式,建立與完善賓館內(nèi)部的監(jiān)督和運行服務質(zhì)量制度和標準。

  2、進行專項主題培訓。要求賓館各部門結(jié)合各自存在的問題,并依據(jù)國家《旅游星級飯店星級的劃分與評定》標準和行業(yè)《星級飯店訪查規(guī)范》,與人事行政部配合,集中或分部門地圍繞“修煉內(nèi)功、提升品質(zhì)”,開展各種類、各層次的主題培訓,以全面提升服務技能、服務水平和管理能力。活動時間為20xx年3月至5月和10月至12月。

  3、進行專項主題活動。展開 “管理人員向員工承諾”、“滿意度測評”、“唱紅歌”、“背詩詞”和“微笑服務月”等主題活動切實提高賓館全體員工的專業(yè)素養(yǎng)和品質(zhì)意識;顒訒r間為20xx年1月至11月。

  4、進行服務質(zhì)量暗訪檢查。11月底,賓館質(zhì)檢組、安檢組還將對各部門進行服務質(zhì)量暗訪檢查,對在暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的重復出現(xiàn)的服務質(zhì)量問題將通過員工事業(yè)欄進行公告,同時建議影響該部門的年終獎等級。

 。ㄋ模┛偨Y(jié)鞏固階段(20xx年12月):

  鞏固活動成果,探討持續(xù)改進的途徑,實現(xiàn)品質(zhì)的持續(xù)提升。

  1、檢查驗收:將活動計劃、質(zhì)量提升體系建設、開展培訓、主題宣傳活動、每月查找出來的問題、整改的措施、整改后的效果等內(nèi)容整理成冊備查。

  2、總結(jié)表彰:對各部門開展“服務質(zhì)量提升年”活動的情況進行全面總結(jié)。同時將根據(jù)活動開展情況,予以表彰、激勵和懲罰,并通過員工事業(yè)欄公告和全員大會等形式進行宣傳,確保通過“服務質(zhì)量提升年”活動,涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀的員工和管理人員,從而確保服務質(zhì)量的全面提升工作的順利進行。同時,對經(jīng)過整改仍不達標的部門和員工將按照有關(guān)標準給予處罰。

  四、活動要求:

  1、加強領(lǐng)導,科學管理。為保證活動年取得實效,要成立活動領(lǐng)導小組。由人事行政辦牽頭,具體負責活動的計劃、組織、協(xié)調(diào)、指導和督查工作。

  2、宣傳到位,突出重點。做好全員、全方位宣傳,突出每月工作重點,由人事行政部負責,通過發(fā)文件、發(fā)簡報和員工事業(yè)欄張榜等形式對活動進行宣傳。

  3、建章立制,強化標準。各部門要完善操作流程和自檢制度,強化現(xiàn)場標準化操作流程與細節(jié)的管理。

  4、加強管理,嚴格獎罰。對活動開展期間表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人予以表彰獎勵,并作為年終對各部門考核評優(yōu)的重要依據(jù)之一;對活動期間敷衍應付、推諉消極的部門,要追究其負責人的責任。

  全體員工要高度重視,以身作則,充分認識開展“20xx服務質(zhì)量提升年”活動的重要意義,切實履行崗位職責,結(jié)合工作性質(zhì)和工作實際,積極投身于提升服務質(zhì)量的具體工作中去。各部門要按照《方案》的總體要求,結(jié)合本部門工作實際,統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)安排,確;顒佑行蜷_展、扎實推進。

改進方案 篇2

  1.新形勢下醫(yī)院發(fā)展對財務管理的基本要求

  隨著新醫(yī)療體制改革的深入發(fā)展,為配合各項新醫(yī)改方案的有效落實,20xx年,我國財政部門針對醫(yī)院財務工作出合了新的《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》,并于20xx年1月1日起在全國范圍內(nèi)之實施。新的財務制度對醫(yī)院財務管理工作的基本任務進行了進一步的明確:

 。1)醫(yī)院財務工作應科學合理地進行預算編制,對醫(yī)院財務狀況進行真實的反映;

  (2)醫(yī)院財務工作需對各項收入進行合法的組織,并在保證各項業(yè)務及醫(yī)療活動穩(wěn)定開展的基礎上努力地控制并節(jié)約支出;

  (3)醫(yī)院財務工作需要對現(xiàn)行的財務管理制度及與財務管理相關(guān)的內(nèi)部控制機制進行相應的健全與完善,為財務管理工作的開展提供有效的理論依據(jù);

 。4)醫(yī)院財務工作需要通過成本核算的方式來強化內(nèi)部經(jīng)濟管理,并采用績效考評的方式來對醫(yī)院的成本進行有效控制,切實提升各項資金的使用效率和使用效益;

 。5)醫(yī)院財務工作應強化對國有資產(chǎn)的有效管理,對各項國有資產(chǎn)進行合理的配置,并對國有資產(chǎn)的權(quán)益加以維護;

  (6)醫(yī)院財務工作要不斷強化對各項經(jīng)濟活動的財務監(jiān)控與財務監(jiān)督,以期在防范財務風險的基礎上,提升財務管理的有效性。

  可以說,在現(xiàn)有的市場環(huán)境下,基于新醫(yī)改方案有效落實的需求,醫(yī)院發(fā)展對其財務管理工作提出了更高的要求。但立足于實踐來看,目前,多數(shù)醫(yī)院財務管理工作普遍存在有效性不足的問題,財務管理工作中依然存在部分亟待改善的不足之處。

  2.醫(yī)院財務管理的不足與缺陷

  結(jié)合新形勢下醫(yī)院發(fā)展對其財務管理工作的基本要求,在對多數(shù)醫(yī)院財務管理工作組織及開展現(xiàn)狀進行系統(tǒng)性分析的基礎上可知目前醫(yī)院財務管理工作中存在的不足與缺陷主要存在于預算管理、收入管理、支出管理、往來賬管理和基建、設備投資等方面。

  2.1 預算管理方面

  目前,我國在醫(yī)院預算管理方面采用“核定收支、定項或定額補助、超支不補、節(jié)余留用”的基本原則,而基于國家財力的有限性,財政部門對于醫(yī)院依據(jù)其事業(yè)規(guī)劃所提出的預算往往不能進行據(jù)實性的核定,醫(yī)院預算管理也因此而流于形式。同時,在缺乏規(guī)范且科學的預算編制方法的基礎上,醫(yī)院預算執(zhí)行效力不足、隨意性強等問題也普遍存在。

  2.2 收入管理方面

  從收入管理方面來看,相關(guān)部門對于醫(yī)療服務的定價管理相對滯后,無法結(jié)合臨床醫(yī)療技術(shù)的革新來進行同步管理,如此一來,醫(yī)院醫(yī)療收入無法對其相應的支出進行彌補,再加上醫(yī)療行業(yè)高責任感和高風險運營的影響,各種亂開檢驗單、亂收費、收取藥品回扣或者是接受病人家屬紅包的問題普遍存在。另外,基于財務核算方式的強化和重收入、輕管理意識的影響,醫(yī)院財務管理往往只重視業(yè)務收入目標的完成情況,缺乏對收入結(jié)構(gòu)的分析與研究,進而造成收入結(jié)構(gòu)的不合理性。

  2.3 支出管理方面

  目前,醫(yī)院財務管理缺乏行之有效的成本控制手段,成本核算的不及時與不到位,無法在實踐中形成成本管理的完善機制。

  部分醫(yī)院財務管理工作只是簡單地將不同科室的相關(guān)支出計入到科室的醫(yī)療成本當中,而有些已經(jīng)發(fā)生的成本甚至并未被計入到成本當中。在這種不完全成本體制之下所形成的成本數(shù)據(jù)基本都處于嚴重失真的狀態(tài),無法對醫(yī)療活動中所消耗的勞動價值和物化價值進行準確體現(xiàn)。

  2.4 往來賬管理方面

  從往來賬管理方面來看,由于醫(yī)保機構(gòu)核算不及時、部分患者支付能力有限等因素存在,加上醫(yī)院在營收賬款管理責任方面的`不明確,各種往來賬目無法及時清理,因此,多數(shù)醫(yī)院的往來賬務中都存在較為突出的呆賬及壞賬問題。

  2.5 基建及設備投資方面

  對醫(yī)院而言,醫(yī)院在基礎建設及大型設備購置等方面的投資少則幾百萬元,多則上億。部分醫(yī)院在基建與設備投資方面缺少必要的分析和科學的論證,投資行為存在一定的盲目性。因此,資產(chǎn)的利用效率通常都比較低,在成本回收相對緩慢的條件下,醫(yī)院整體的經(jīng)濟效益都受到一定影響。

  可以說,醫(yī)院財務管理工作中存在的以上不足與缺陷,不僅影響了其財務管理的整體水平與質(zhì)量,同時也對醫(yī)院的穩(wěn)定性發(fā)展形成了一定的制約與限制。因此,改善醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀,全面提升醫(yī)院財務管理水平已經(jīng)成為醫(yī)院發(fā)展進程中急需解決的問題。

  3.醫(yī)院財務管理的改進與創(chuàng)新

  要解決目前醫(yī)院財務管理中所存在的以上不足與缺陷,在改進醫(yī)院財務管理模式的同時,實現(xiàn)對其財務管理工作的創(chuàng)新,以下幾點意見與策略可供參考。

  3.1 對預算管理進行強化

  預算管理是醫(yī)院財務管理的重要環(huán)節(jié),是醫(yī)院各項經(jīng)營活動有序開展的財力保障,同時也是財務管理工作得以落實的基礎性依據(jù)。所以,醫(yī)院財務管理工作的改進與創(chuàng)新必須從預算管理方面進行強化。

  具體來看,醫(yī)院財務管理需要對預算編制工作加以重視,各項預算內(nèi)經(jīng)費的支出必須根據(jù)規(guī)范的審批手續(xù)進行使用,而審批的權(quán)限則應根據(jù)支出額度的大小來設定分級的授權(quán)管理與控制。而對于各種預算外的經(jīng)費支出或者是追加的預算,應當由相關(guān)業(yè)務部門以書面的形式來提出申請,并通過相關(guān)部門的討論、分析來進行最終的決策。另外,針對預算的執(zhí)行問題,醫(yī)院需要建立起相應的考核體制,由財務部門對預算執(zhí)行情況進行考核,并將考核結(jié)果交由相關(guān)部門進行通報,以預算執(zhí)行效果來給予相應的獎懲,以便于在保證預算編制科學、合理的基礎上,推進預算規(guī)劃的有效落實。

  3.2 對成本核算進行完善

  醫(yī)院財務管理應對成本核算工作進行完善,在對成本進行控制的同時,盡可能提升資金的使用效率。實踐中,醫(yī)院需建立起內(nèi)部的約束和激勵機制,強化對成本的預測、核算、控制及考評管理,對醫(yī)院內(nèi)部的人力資源、設備及藥品等物資和資產(chǎn)進行有效利用,最大限度地為社會提供高效、優(yōu)質(zhì)且低耗的醫(yī)療服務。

  3.3 對籌資管理進行調(diào)整

  在市場經(jīng)濟的環(huán)境中,醫(yī)院要維持其發(fā)展的穩(wěn)定性,僅僅依靠財政資金的投入是不夠的,所以在發(fā)展的過程中,還應積極引入包括銀行貸款、慈善捐助、職工自籌或者是融資租賃等在內(nèi)的社會性資本,為醫(yī)院的可持續(xù)運營提供更多的發(fā)展資金。但需要世紀90年代起,聯(lián)合國和各國政府相繼推出環(huán)境保護倡議和環(huán)境會計準則,企業(yè)需要將“綠色管理”的經(jīng)營理念滲透到企業(yè)管理的各個層面。財務管理在企業(yè)管理中一直占據(jù)著非常重要的地3.4對投資管理進行改進所謂投資,是指醫(yī)院在保證其醫(yī)療服務有序開展的基礎上,利用自身的優(yōu)勢,通過貨幣資金、技術(shù)水平及實物資產(chǎn)等不同的形式,向其他企業(yè)或單位進行的投資,以便于在獲取一定經(jīng)濟利益的同時,為醫(yī)院主營業(yè)務的發(fā)展提供更有效地資金保障。當然,為避免盲目投資問題的存在,醫(yī)院財務管理需要針對不同的投資來進行綜合性分析,在制定投資決策之前,首先對投資的影響因素進行全面性的分析和科學性的論斷,對投資回報和投資風險進行合理的權(quán)衡。

  4.結(jié)語

  完善、有效的財務管理能夠為醫(yī)院的運營與發(fā)展提供良好的管理基礎和資金保障,使醫(yī)院醫(yī)療服務的功能得到更有效的發(fā)揮。因此,醫(yī)院財務管理必須在強化預算管理和成本控制的基礎上,對其籌資管理及投資管理工作進行相應的調(diào)整與改善,切實為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提升奠定良好的基礎,使醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展獲得更為堅實、有效的保障。

改進方案 篇3

  化學是自然科學的一種,在分子、原子層次上研究物質(zhì)的組成、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)與變化規(guī)律;創(chuàng)造新物質(zhì)的科學。對于化學實驗應該如何改進?

  “化學是一門以實驗為基礎的自然科學。”實驗是化學科學賴以生存和發(fā)展的基礎,同時實驗也是化學教學的重要組成部分,通過實驗教學,不僅可以激發(fā)學生學習化學的興趣,幫助學生形成化學概念,獲得實驗知識和實驗技能,還能培養(yǎng)學生良好的科學精神,并最終成為一名有科學素養(yǎng)的人。那么實驗的改進是值得探索的課題。有些實驗的進行會造成環(huán)境的污染,有的實驗存在一定的安全隱患,因此對初中化學實驗的改進是非常必要的。

  一、從污染性角度談實驗的改進

  環(huán)境問題是當今社會發(fā)展存在的重大問題,造成環(huán)境污染的不僅有工業(yè)“三廢”,還有某些化學實驗。據(jù)20xx年12月18日《廈門日報》《學校化學實驗室也是污染源》一文指出,全國數(shù)以萬計的高校、中學的化學實驗室每天都排放著成分復雜的污染物,所以化學實驗的綠色化進程應進一步加快,把化學實驗造成的污染減少到最低程度。例如,初三化學中有關(guān)燃燒的條件實驗中把白磷露置在空氣中進行燃燒,產(chǎn)生的大量白煙五氧化二磷將造成環(huán)境的嚴重污染,若把實驗改成在三支帶膠塞的試管里進行,不僅操作簡單而且現(xiàn)象對比明顯,又可防止白煙擴散到空氣中造成環(huán)境污染。還有眾所周知的一氧化碳是一種有毒的氣體,是空氣中三大污染氣體(二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳)之一,若使用不當將造成嚴重的后果,所以我們把一氧化碳的可燃性和還原性實驗改進在一個較大的集氣瓶中收集一瓶一氧化碳氣體,如入少許澄清石灰水振蕩一下,沒有現(xiàn)象。用玻璃片蓋住,取一帶銅片的膠塞先把銅片在酒精燈上加熱到變黑色——氧化銅后趁熱塞住集氣瓶,一會兒看到黑色氧化銅又變成紅色銅,振蕩發(fā)現(xiàn)澄清石灰水變渾濁,體現(xiàn)了一氧化碳的還原性,接著取下膠塞,點燃上層的.剩余氣體一氧化碳,可看到藍色火焰,至火焰熄滅,至火焰熄滅,體現(xiàn)一氧化碳的可燃性。這樣在同一個集氣瓶內(nèi)即可完成一氧化碳的兩個化學性質(zhì)實驗,簡單方便又可防一氧化碳污染空氣,使得化學實驗更加綠色化。從實驗綠色化的角度改進實驗,不僅減少污染而且有利于培養(yǎng)學生的環(huán)保意識。

  二、從安全性角度談實驗的改進

  安全問題是各行各業(yè)共同關(guān)注的問題,沒有安全就沒有發(fā)展。實踐化學實驗的對象是朝氣蓬勃的中學生,安全問題顯得尤為重要。課本中氫氣和空氣的混合爆炸實驗在課堂上進行可能會引起學生的恐慌或儀器被炸破的危險,若把“氫氣流吹肥皂泡”合并做,即當氫氣發(fā)生裝置中一有氣泡,接著不斷吹不斷地點燃。剛開始幾個肥皂泡點燃時有尖銳爆鳴聲,因為剛開始逸出的氣體混有空氣,也就是氫氣和空氣混合爆炸。把這兩個實驗改進后既保證實驗的安全性又增加實驗的趣味性,將引起學生濃厚的興趣,活躍課堂氣氛,使學生在輕松愉快的氣氛中接受知識,加深印象,達到事半功倍的效果。

  三、從趣味性角度談實驗的改進

  化學實驗的目的是為更好地啟發(fā)指導學生探索總結(jié)規(guī)律,調(diào)動學生的積極性,提高學生的學習興趣,若通過改進把實驗變得更有趣,一定會收到更好效果。例如把二氧化碳與石灰水的反應改成魔術(shù)——“清水變牛奶”,利用人呼吸時呼出的二氧化碳,吹進澄清石灰水并且可充分調(diào)動學生的主動性,讓每個學生都當一回“魔術(shù)師”,往“清水”里吹幾口“仙氣”,使“清水變牛奶”,增強實驗的趣味性,加深學生對知識的印象。另外像無色酚酞遇酸堿的變化情況,我們可以改進為:先用毛筆蘸無色酚酞試液在濾紙上畫花,晾干,將濾紙掛上墻后,用裝有氫氧化鈉溶液的小型噴霧器向紙上噴灑,即有紅花顯現(xiàn),再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花顯現(xiàn),再用另一裝有稀鹽酸的噴霧器向紙上的紅花噴灑,紅花隨媽消失,通過這種“花現(xiàn)花隱”的趣味性實驗,讓學生在有趣的實驗中掌握知識,知道堿遇酚酞試液顯紅色,酸堿發(fā)生中和反應使“紅花”消失。因此有些化學實驗通過改進后增加其趣味性,既保證知識的傳授,又可提高學生的興趣,從而更好地實施了實驗教學。

  四、從顯現(xiàn)性角度談實驗的改進

  俗話說得好,“事實勝于雄辯”;瘜W實驗的目的是為了更好地培養(yǎng)學生各方面的能力,而實驗是通過觀察實驗現(xiàn)象,分析實驗現(xiàn)象得出結(jié)論的,所以實驗的顯現(xiàn)性是一個化學實驗成功的標志。比如氫氣還原氧化銅。實驗中操作繁瑣,氫氣還原氧化銅粉末現(xiàn)象不明顯,且很容易被重新氧化?蛇@樣改進:把紅色細銅絲在酒精燈上加熱后制成黑色氧化銅,立即探入已收集好氫氣的燒杯(燒杯口須向下)中,一會兒發(fā)現(xiàn)黑色銅絲又恢復原來的學亮紅色,且燒杯壁有水霧出現(xiàn),說明氫氣還原了氧化銅,這個實驗經(jīng)改進后不僅現(xiàn)象明顯,而且操作非常簡單,前后現(xiàn)象對比明顯,更適合于做隨堂實驗。類似的實驗改進還有二氧化碳與水化合生成碳酸,教材中是通過把二氧化碳氣體通往盛有紫色石蕊試液的試管,根據(jù)石蕊試液變紅色來證明,這時學生還沒有具備酸的通性知識,不能很好地領(lǐng)會水與二氧化碳反應的實質(zhì)是生成了使紫色石蕊試液的試管,根據(jù)石蕊試液變紅色來證明,這時學生還沒有具備酸的通性知識,不能很好地領(lǐng)會水與二氧化碳反應的實質(zhì)是生成了使紫色石蕊試液變紅色的碳酸,所以學生容易形成這樣的結(jié)論:二氧化碳能使紫色石蕊試液變化。這個結(jié)論一旦形成就很難糾正,為此,我們可以這樣改進:取兩支試管,各取10毫升的蒸餾水,向其中一支試管水通入二氧化碳氣體,然后分別滴幾滴石蕊試液,讓學生分別觀察顏色的變化,教師引導學生分析現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。這樣通過現(xiàn)象對比說明二氧化碳通入水中后與水作用變紅色,然后把兩支試管同時加熱,結(jié)果發(fā)現(xiàn)紅色石蕊又恢復紫色,原來紫色仍為紫色,說明碳酸的不穩(wěn)定性。改進后的實驗有利于學生對二氧化碳這一性質(zhì)的正確掌握,還能為以后學習酸的性質(zhì)作一鋪墊,這不是一勞永逸嗎?

  這就要求實驗教師必須具有創(chuàng)新的精神。要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,首先要求教師要有創(chuàng)新精神。研究性課題的開設,要求實驗室要面向全體學生開放,讓學生在實驗的開地里自由翱翔。只有這樣,才能實現(xiàn)“力求創(chuàng)設生動、真實、多樣的科學探究和實踐活動情境,讓學生體驗探究過程,在豐富多彩的活動中培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力”,努力使學生在現(xiàn)有的基礎上得到良好的發(fā)展。

  化學新課程始終將化學實驗放在十分重要的地位,它是學生進行科學探究的重要手段,并與情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)緊密結(jié)合;同時重視學生學習的主體性和學習過程的開放性。實驗教師只有不斷學習,擴大知識面,增強創(chuàng)新意識,與時俱進,才能解決新形勢下的各種實驗教學的新問題,滿足師生的新需求,才能跟上素質(zhì)教育發(fā)展的步伐,才能適應課堂改革的要求。

改進方案 篇4

  一、實施背景

  以人為本,道德為先,發(fā)展為本,促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本,以教師為本!痹趯W校建設過程中,關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎,但更要關(guān)注教師與學生的發(fā)展,是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,我校也一直本著“以人為本,全面發(fā)展”的辦學理念,以“優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人環(huán)境,提升辦學品位,辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標。因此,我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。

  二、指導思想

  以鄧小平教育理論、“三個代表”重要思想為指導,樹立科學發(fā)展觀,堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,加強學校內(nèi)涵建設,走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,以關(guān)注學生的整體素質(zhì),促進學生、教師、學校的健康和諧發(fā)展,全面推進素質(zhì)教育,力爭從特色學校建設中求突破,提升辦學品位,提高教育教學質(zhì)量,真正使學校成為師生身心愉悅、健康成長的樂園。

  三、具體的工作目標

  (一)、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義。

  創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的,就是為學生的明天,為學生走向社會,面向世界做準備。通過校園文化建設,關(guān)注師生的生命和發(fā)展,改變師生對學校單一傳授知識的看法,更重要的是通過提升校園的文化品位,構(gòu)建新的校園文化體系,深入挖掘校園的文化精神,從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色、師生的價值取向,以及學校與社會發(fā)展的關(guān)系。

  (二)、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展。

  基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境,多彩的文化生活,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優(yōu)良的學風、班風,帶動和促進催人奮進的精神,引導師生樹立正確的人生觀,世界觀和價值觀。

  (三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展,積極主動為師生營造一個和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心:即“提高育人質(zhì)量!辟|(zhì)量是學校的生命線,在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準教學、精心指導、精簡練習;其二:是抓德育,切實把德育放在首位,狠抓班風、學風、校風和學生的思想道德建設。

  (四)、加強教師隊伍建設,促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展,盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍。

  (五)、充分發(fā)揮學校的'優(yōu)勢,充分利用教育資源,創(chuàng)新班級管理,創(chuàng)建學校特色,達到校園有亮點,班班有特色,提升辦學品位。

  四、遵循的原則

  1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項實施、逐步完善的原則。

  3、校本性及循序漸進的原則。

  五、實施運作程序(分三個階段進行)

  第一階段:3月下旬至3月末,學校制定活動實施方案,召開動員大會,明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。

  第二階段:(組織實施階段)

  20xx.4.初----20xx.10.30為實施運作階段,具體工作如下:

  (一)、打造德育教育品牌。

  1、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育。

  認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生一日常規(guī)歌》,以豐富多彩的德育活動為載體,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的良好習慣,進一步健全周會、班會制度,班主任、認真總結(jié)一周學校、班級情況,表揚先進,指出問題,明確努力的方向,保持優(yōu)良的校風、班風。同時,健全衛(wèi)生、紀律檢查制度。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,確保“學生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

  2、認真開展形式多樣的德育教育專題。

  利用升旗儀式,重大節(jié)日等,對學生進行愛國主義教育,圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如:三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,我校將計劃通過校園廣播、板報、繪畫展覽、主題班隊會、主題講座等多種形式的教育活動。

  3、學科教學中有機滲透德育教育。

  教師在教學過程中,要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,把德育融合到各學科之中,充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語言美,提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng),為人師表,做到語言美、行為美、儀表美,從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,樹立學生的榮辱觀及道德觀。

  4、加強教師的隊伍建設,促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

  加強師資隊伍建設。教師是創(chuàng)建特色學校的關(guān)鍵,要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源,加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,建立激勵機制,鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功,培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,確保特色學校建設的順利實施。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度,特別是對班主任的培訓。抓好班集體建設,樹典型、打造特色班級,行之有效地召開班主任例會,班主任間相會交流、匯報,共同提高,以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

  5、建立和完善“學校、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng)。

  建立家長學校,定時召開家長會,班主任要經(jīng)常家訪,與家長取得聯(lián)系,齊抓共管,促使孩子們健康成長。

  (二)、以校為本,創(chuàng)新學校管理,搭建校本教研、科研興校的平臺。要創(chuàng)建特色學校,就必須以校為本,以人為本,優(yōu)化學校管理,搭建教科研平臺。

  1、規(guī)范學校管理。

  建立健全各項管理制度,完善落實教職員工的崗位責任,做到人人有事做,事事有人管,處處有人抓,使各項工作有章可循,有據(jù)可依,有據(jù)可查。

  2、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。

  本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,重視人、凝聚人、感染人、激勵人,切實關(guān)心每一位個體的發(fā)展和需要,把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件。從多元、多層面評價教師和學生,使師生們都能感到自己的進步,從而體驗到生命的價值,運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,激勵師生共同成長。

  3、關(guān)注課堂,體現(xiàn)自主,要保證一個“質(zhì)”字。

  (1)、重視六課能力的訓練。把“備課、上課、聽課、說課、議課、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,作為教學管理的投入點。

  (2)、改變學習方式和教學方式,向課堂要質(zhì)量,發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生。在教學過程中,讓學生自主探索、動手操作、自主探究、合作交流、實踐體驗,是教育的過程稱為是生交往、互動合作、共同發(fā)展的過程。同時構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系,提高教育教學質(zhì)量。

  (三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,力求突出“凈化、美化、綠化”等特點。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實、實施。

  1、顯性文化建設,做好校園環(huán)境的布置。如:校園、教室、走廊、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,制作各種文化宣傳標語,警示標牌的完善,各類管理制度狀況上墻,規(guī)范;铡⑿8、校風、校訓等都將形成個性化的建設體系。

  2、隱性文化建設,結(jié)合實際落到實處。

  (1)、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育。為此,我們將把《小學生一日常規(guī)歌》、《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科、課堂、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義、社會主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育,重點進行科技知識的普及教育,重點進行科技知識的普及教育。

  (2)、加強教師行為的文化建設。

  重點加強教師的職業(yè)道德建設,抓好教職工行為的文化教育,更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念,以提高育人質(zhì)量,提升辦學品位。

  (3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,調(diào)節(jié)校園文化氛圍,打造我校的辦學品牌,提高教育服務育人的功能。

  為了能更好開展興趣小組活動,實現(xiàn)教育的目的,從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,以便將來更好地為社會服務。為此,我校根據(jù)本校的實際,開設了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動小組,并安排指定教師不定時地對其進行輔導,學校指定專人抓此項工作。我們將對興趣小組的成果進行展示。如:繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報、小制作等,開放學校讀書室,為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,創(chuàng)造機會。

  第三階段(為總結(jié)階段)

  20xx.11月初----20xx.12月末,為總結(jié)階段。為此,我校將進行認真細致的總結(jié),對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改、并進一步完善!對取得的結(jié)果將進行展示,互相交流、匯報、評定,同時進行表彰及獎勵!

  六、工作措施

  1、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,是全面實施素質(zhì)教育,推進基礎教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展和落實科學發(fā)展觀,提高育人質(zhì)量,提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。

  2、充分認識加強學校特色建設的豐富內(nèi)涵和重要意義,牢固樹立特色就是質(zhì)量,特色就是品牌,特色就是發(fā)展的思想,增強做好此項工作的責任感和緊迫感。

  3、成立特色創(chuàng)建學校領(lǐng)導小組,并做好分工。落實工作責任制。校長是第一責任人,要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解,層層抓落實,確保特色項目建設工作長期有序高效地開展。

  4、以活動為載體,注重師生的生命及發(fā)展,優(yōu)化育人環(huán)境,提高育人質(zhì)量,提升辦學品位。

改進方案 篇5

  壓鑄件生產(chǎn)所出現(xiàn)的質(zhì)量問題中,有關(guān)缺陷方面的特征、產(chǎn)生的原因(包括改進措施)分別敘述于后。

  一、欠鑄

  壓鑄件成形過程中,某些部位填充不完整,稱為欠鑄。當欠鑄的部位嚴重時,可以作為鑄件的形狀不符合圖紙要求來看待。通常對于欠鑄是不允許存在的。

  造成欠鑄的原因有:

  1)填充條件不良,欠鑄部位呈不規(guī)則的冷凝金屬

  當壓力不足、不夠、流動前沿的金屬凝固過早,造成轉(zhuǎn)角、深凹、薄壁(甚至薄于平均壁厚)、柱形孔壁等部位產(chǎn)生欠鑄。

  模具溫度過低

  合金澆入溫度過低

  內(nèi)澆口位置不好,形成大的流動阻力

  2)氣體阻礙,欠鑄部位表面光滑,但形狀不規(guī)則

  難以開設排溢系統(tǒng)的部位,氣體積聚

  熔融金屬的流動時,湍流劇烈,包卷氣體

  3)模具型腔有殘留物

  涂料的用量或噴涂方法不當,造成局部的涂料沉積

  成型零件的鑲拼縫隙過大,或滑動配合間隙過大,填充時竄入金屬,鑄件脫出后,并未能被完全帶出而呈現(xiàn)片狀夾在縫隙上。當之種片狀的金屬(金屬片,其厚度即為縫隙的大小)又凸于周圍型面較多,便在合模的情況下將凸出的高度變成適為鑄件的壁厚,使以后的鑄件在該處產(chǎn)生穿透(對壁厚來說)的溝槽。這種穿透的溝槽即成為欠鑄的一種特殊形式。這種欠鑄現(xiàn)象多在由鑲拼組成的深腔的情況下出現(xiàn)。

  澆料不足(包括余料節(jié)過薄)。

  立式壓鑄機上,壓射時,下沖頭下移讓開噴嘴孔口不夠,造成一系列的填充條件不良。

  二、裂紋

  鑄件的基體被破壞或斷開,形成細長的縫隙,呈現(xiàn)不規(guī)則線形,在外力作用下有發(fā)展的趨勢,這種缺陷稱為裂紋。在壓鑄件上,裂紋是不允許存在的。

  造成裂紋的原因有:

  1.鑄件結(jié)構(gòu)和形狀

  鑄件上的厚壁與薄壁的相接處轉(zhuǎn)變避劇烈

  鑄件上的轉(zhuǎn)折圓角不夠

  鑄件上能安置推桿的部位不夠,造成推桿分布不均衡

  鑄件設計上考慮不周,收縮時產(chǎn)生應力而撕裂。

  2.模具的成型零件的表面質(zhì)量不好,裝固不穩(wěn)

  成型表面沿出模方向有凹陷,鑄件脫出撕裂

  凸的成型表面其根部有加工痕跡未能消除,鑄件被

  成型零件裝固有偏斜,阻礙鑄件脫出。

  3.頂出造成  模具的頂出元件安置不合理(位置或個數(shù))

  頂出機構(gòu)有偏斜,鑄件受力不均衡

  模具的頂出機構(gòu)與機器上的液壓頂出器的連接不合理,或有歪斜或動作不協(xié)調(diào)

  頂針頂出時的機器頂桿長短不一致,液壓頂出的頂棒長短不一致。

  4.合金的成分

  1)對于鋅合金

  A有害雜質(zhì)鉛、錫和鎘的含量較多

  B純度不夠

  2)對于鋁合金

  A含鐵量過高,針狀的含鐵化合物增多

  B鋁硅合金中硅含量過高

  C鋁鎂合金中鎂含量高

  D其它雜質(zhì)過高,增加了脆性

  3)對于鎂合金

  鋁、硅含量過高

  5)合金的熔煉質(zhì)量

  A熔煉溫度過高,造成偏析

  B保溫時間過長,晶粒粗大

  C氧化夾雜過多

  6)操作不合理

  A留模時間過長,特別是熱脆性大的合金(如鎂合金)

  B涂料用量不當,有沉積

  7)填充不良、金屬基體未熔合,凝固后強度不夠,特別是離澆口遠的部位更易出現(xiàn)。

  三、孔穴

  孔穴包括氣孔和縮孔

  1、氣孔

  氣孔有兩種:一種是填充時,金屬卷入氣體形成的內(nèi)表面光亮和光滑、形狀較為規(guī)則的孔洞。另一種是合金熔煉不正確或不夠,氣體熔解于合金中。壓鑄時,激冷甚劇,凝固很快,熔于金屬內(nèi)部的氣體來不及析出,使金屬內(nèi)的氣體留在鑄件內(nèi)而形成孔洞。

  壓鑄件內(nèi)的氣孔以金屬卷入型腔中的氣體所形成的氣孔是主要的,而氣體的大部分為空氣。

  產(chǎn)生氣孔的原因

  1.內(nèi)澆口速度過高,湍流運動過劇,金屬流卷入氣體嚴重

  2.內(nèi)澆口截面積過小,噴射嚴重

  3.內(nèi)澆口位置

  不合理,通過內(nèi)澆口后的金屬立即撞擊型壁、產(chǎn)生渦流,氣體被卷入金屬流中

  4.排氣道位置不對,截面積不夠,造成排氣條件不良

  5.大機器壓鑄小零件,壓室的充滿度過小,尤其是臥式冷壓鑄機上更為明顯

  6.鑄件設計不合理。a形成鑄件有難以排氣的部位;b局部部位的壁厚太厚

  7.待加工面的加工量過大,使壁厚增加過多。

  8.熔融金屬中含有過多的氣體

  2、縮孔  鑄件凝固過程中,金屬補償不足所形成的呈現(xiàn)暗色、形狀不規(guī)則的孔洞,即為縮孔。其原因有:

  I.金屬澆入溫度過高

  II.金屬液過熱時間太長

  III.壓射的最終補壓的壓力不足

  IV.余料餅太薄,最終補壓起不到作用

  V.內(nèi)澆口截面積過小(主要是厚度不夠)

  VI.溢流槽位置不對或容量不夠

  VII.鑄件結(jié)構(gòu)不合理,有熱節(jié)部位,并且該處有解決

  VIII.鑄件的壁厚變化太大

  在壓鑄件上,產(chǎn)生縮孔的部位,往往是容易產(chǎn)生氣孔的處所,故壓鑄件內(nèi),有的孔穴常常是氣孔、縮孔混合而成的。

  四、條紋

  填充過程中,當熔融金屬流動的動能足以產(chǎn)生噴濺或雖然聚集成流束,但又相連得不緊密的條件時,邊界——凝固層便具有“疏散效應”,而處于這種狀態(tài)金屬在隨后的金屬主流所覆蓋之前,早就凝固,于是,在鑄件表面上便形成紋絡,這就是壓鑄件上常見的條紋。鋁合金鑄件上條紋最為明顯,而在鑄件的大面積的壁面上,就更為突出。

  這種條紋呈現(xiàn)不同的反射程度,有時比鑄件的基體的顏色稍暗一些,有時硬度上也稍有不一樣。根據(jù)工廠初步測定條紋的深度約在0.2毫米以內(nèi),而深度為0.05毫米起,外觀就已經(jīng)明顯地看出來。

  對條紋作化學的、攝譜的和金相的研究發(fā)現(xiàn),條紋與鑄件本身相同的化學成分,可而條紋不是硅偏析、渣滓、污損,也不是合金的其它化學本性原因造成的。條紋的深度僅0.08~0.20毫米。有時條紋有著清晰的邊界,有時條紋與鑄造組織混雜在一起,看不到明顯的過渡區(qū)。條紋的微觀組織基本上沒有不同于主要組織,只是它更細致一些。對于鋁合金來說,條紋內(nèi)鋁—硅共晶組織更加細致,合金組元中的金屬間化合物也是如此。條紋也呈現(xiàn)硅的不足(暗的組成物),但沒有發(fā)現(xiàn)化學上的差異。在條紋更細的組織中,硅的分布也不一樣,既然硅比鋁要黑些,因而條紋的顏色常常看來更暗。

  綜上所述,壓鑄件表面的條紋,是填充過程中必然發(fā)生的結(jié)果,尤其是鋁合金鑄件的表面更為突出,而條紋的組織和性質(zhì)對于壓鑄件的使用來說,在一般的情況下沒有影響的。只有在壁很薄時,才對條紋的深度有限制。至于在光飾要求高的表面上則還是不應該存在的。

  既然條紋是由于邊界——凝固層的“疏散效應”所形成,而根據(jù)填充過程的特性,便可對產(chǎn)生這種“疏散效應”的原因作如下的分析:

  I.填充時,劇烈的湍流將氣體卷入金屬流中,從而對金屬流速產(chǎn)生彌散作用。

  II.在填充過程中,鑄件的外殼層(邊界——凝固層)常常不是整個地同時形成的(在填充理論的敘述中已經(jīng)提到)在尚未形成殼層的區(qū)域便出現(xiàn)“疏散效應”。對于有大平在面的鑄件,在大的平面壁上就更為明顯。

  III.模具溫度低于熱平衡條件所應有的溫度,使“疏散效應”更為強烈,產(chǎn)生的區(qū)域亦大為增多。

  IV.金屬流撞擊型壁而產(chǎn)生濺射所造成的“疏散效應”十分明顯,當撞擊后的金屬分散成密集的液滴,便成為麻面。這就是鑄件表面上總是帶有強烈的濺射痕跡的原因。正對內(nèi)澆中的型壁是撞擊濺射最常見的區(qū)域。

  V.涂料涂層不勻,厚的部位受到金屬流的熾熱混雜在金屬中,并使金屬產(chǎn)生“分隔”,從而造成“疏散效應”。

  VI.涂料局部沉積而氣體又未揮發(fā)干凈,余下的氣體被金屬流所包卷,對金屬流產(chǎn)生彌散作用。

  VII.排溢系統(tǒng)不合理,逸氣不通暢,型腔中的氣體過多,金屬流因氣體而彌散的作用增強。

  根據(jù)條紋產(chǎn)生的原因,可見其深度是隨時變化的。所以,生產(chǎn)中,常常按深度的不同,將條紋分別稱為花紋、流痕、麻面和冷紋等等。而冷紋的深度則是條紋中最深的一種。

  五、表層疏松

  壓鑄件的外殼層(邊界——凝固層)一般約為0.5~0.8毫米左右。在這個殼層(也稱表皮層)上有一種呈現(xiàn)松散不密實的宏觀組織,即為表層疏松。

  表層疏松的形成的原因與條紋相似,故其性質(zhì)也很接近,也是有時有清晰的邊界,有時則無明顯的過渡區(qū)。但其深度則較條紋更深一些,而且總是與涂料過多而沉積有關(guān),因此,表層疏松的顏色比條紋更為灰暗,反射更差。有時,也帶有涂料受熾熱而燒灼的顏色,所以有時這種還與涂料的本色有關(guān)。

  深度很淺的表層疏松,一般來說沒有妨礙,但光飾(涂覆)則不允許存在。

  六、冷隔 

  金屬流互相對接或搭接但未熔合而出現(xiàn)的縫隙,稱為冷隔。對于大鑄件來說,冷隔這種缺陷出現(xiàn)較多。

  產(chǎn)生冷隔的原因有:

  1.金屬流在型腔中分成若干股地進行填充

  2.溢流槽位置與金屬流股匯集處不吻合

  3.合金澆入溫度過低

  4.模具溫度過低

  5.內(nèi)澆口速度太小

  6.金屬流程過長

  七、凹陷

  鑄件表面上的癟下部位稱為凹陷,產(chǎn)生的原因有

  1.鑄件的熱節(jié)部位填充滿(內(nèi)部有空洞),收縮時,表皮層雖有一定的強度,但在不破裂的情況下,仍然受到內(nèi)部的收縮作用而表面呈現(xiàn)凹陷,即稱為縮凹。

  2.填充時,氣體被擠在金屬流與型腔壁面之間而未被排除出去,該處即出現(xiàn)凹陷。這凹陷的表面光潔,多出現(xiàn)在型腔難以排氣,而鑄件則是端旁邊緣部位上。

  3.在機器壓射機構(gòu)的性能較差(如舊的立式機器)的情況下,當工作液壓力不穩(wěn)定,壓射壓力也不穩(wěn)定。推動金屬的壓力不連續(xù),造成鑄件的'表皮層不止一次地形成,但是每次表皮層的邊緣位置不同,前一次的表皮層有部分邊緣未被后一次所覆蓋,便產(chǎn)生條狀的凹陷。

  4.模具型腔有殘留物,這在前面對產(chǎn)生欠鑄的原因中已經(jīng)提到過。但產(chǎn)生時凹陷,型腔的殘留物并不一定是片狀,而是帶有不規(guī)則的各種形狀,殘留物高出型面的高度也不大,故鑄件的入深度也較淺。

  八、氣泡

  鑄件表皮下,聚集氣體因熱脹將鑄件表面鼓起的泡,稱為氣泡。氣泡的表皮仍然是壓鑄表皮。產(chǎn)生的原因有:

  1.型腔內(nèi)氣體過多

  2.模具溫度過高(或冷卻通道失去作用)。

  九、擦傷

  鑄件的表面順著出模方向的拉傷痕跡,即為擦傷。它有兩種特征:

  1.金屬流撞擊型壁后,引起金屬對型壁的強烈焊合或粘附(如同將稠糊狀泥漿用力擲在墻上的粘附現(xiàn)現(xiàn)象一樣,用力愈大,粘附愈多),而當粘附部位在脫模時,金屬被擠拉而把表皮層撕破,鑄件該部位就出現(xiàn)拉傷。

  2.模具成形表面質(zhì)量較差時,鑄件脫模造成拉傷,多呈直線(脫模方向)的溝道,淺的不到0.1毫米,深的約有0.3毫米。

  擦傷嚴重時,便產(chǎn)生粘模,鑄件甚至脫不出來。擦傷現(xiàn)象以鋁合金最為嚴重

  產(chǎn)生擦傷的原因有:

  1.成形表面斜度過小或有反斜度。

  2.成形表面光潔度不夠,或加工紋向不對,或在脫模方向上平整度較差。

  3.成形表面有碰傷。

  4.涂料不足,涂料性質(zhì)不合要求。

  5.金屬流撞擊型壁過劇。

  6.鋁合金中含鐵量過低(小于0.6%)

  7.金屬澆入溫度過高。

  十一、網(wǎng)狀痕跡、網(wǎng)狀毛刺

  模具零件熱裂造成鑄件表面上的痕跡和突出金屬刺,而又因模具熱裂多呈現(xiàn)網(wǎng)狀(放射狀),當熱裂程度較輕時,印在鑄件上的即為網(wǎng)狀痕跡;而熱裂程度嚴重時,常形成裂縫,鑄件上便有網(wǎng)狀毛刺。熔點愈高的合金,這種熱裂造成的  現(xiàn)象愈嚴重。例如銅合金的模具,熱裂就較為嚴重。而黑色金屬壓鑄就更為嚴重。

  壓鑄上的網(wǎng)狀痕跡一般是不作限制的。而網(wǎng)狀毛刺在輕微程度時,通常都允許的;當達到嚴重程度時,則按使用條件而定。

  造成模具熱裂的原因有:

  1.內(nèi)澆口附近磨擦阻力最大,經(jīng)受熔融金屬的沖蝕最為嚴重,最易產(chǎn)生熱裂。

  2.模具成型零件有較大平面是薄弱(實體厚度小)區(qū)域。

  3.冷卻系統(tǒng)調(diào)節(jié)不當。

  4.水劑涂料未經(jīng)過預熱,或噴涂不當,對模具激冷過劇。

  5.涂料有化學腐蝕作用(如氟化鈉)。

  6.成型零件上鑲拼(包括型芯孔至邊緣過小)造成薄弱的部位,也會產(chǎn)生早期熱裂,但這熱裂是條紋狀的。同樣也再現(xiàn)痕跡和毛刺兩種。

  7.推桿和型芯(壓鑄件為小圓孔)處于經(jīng)受金屬流沖蝕較劇烈的部位(如澆口、澆道)時,其配合的孔口上緣將產(chǎn)生早期熱裂,裂紋呈放射狀擴展。使壓鑄件表面也會產(chǎn)生痕跡和毛刺。

  8.模具材料有原始缺陷,鍛造工藝不當、熱處理方法不對所造成的潛在裂紋。

  十二、接痕

  因模具零件的鑲拼、活動零件或分型接合處所造成的高低不平的印痕,稱為接痕。接痕交界的兩相鄰表面的斜度有同一方向的和方向相反的兩種。

  十三、頂出元件痕跡

  模具上頂出元件(如推桿)與鑄件接觸的頂面處于型腔內(nèi)的工作位置時,與原型面不一樣平齊,鑄件便出現(xiàn)頂出元件痕跡。

  頂出元件痕跡又有凸出凹入兩種,其凸起高度和凹入深度應根據(jù)鑄件要求而定。

  十四:鑄件變形

  鑄件的變形一般是指整體變形而言。常見的變形有翹曲、彎扭、彎曲等。

  產(chǎn)生變形的原因有:

  1.鑄件本身結(jié)構(gòu)不合理,凝固收縮產(chǎn)生變形。

  2.模具結(jié)構(gòu)不合理(如活動型芯帶動、鑲拼不合理等)。

  3.頂出過程中,頂出溫度過高(鑄件的)、頂出結(jié)構(gòu)不好、頂出有沖擊、頂出力不均衡,都會使鑄件產(chǎn)生變形。

  4.已產(chǎn)生粘模,但尚未達到鑄件脫不出的情況下,頂出時也會產(chǎn)生變形。

  5.澆口系統(tǒng)、排溢系統(tǒng)(主要是溢流)布置不合理,引起收縮時的變形。

  十五、鑄件幾何形狀、尺寸與圖紙不符

  造成鑄件幾何、形狀與圖紙不符的原因有:

  1.模具成形部分已損壞,但生產(chǎn)并未發(fā)現(xiàn)而繼續(xù)生產(chǎn)。

  2.模具的活動成形部分(如滑塊)已不能保持在應有的工作位置上(如楔緊不夠、裝固位置變動)。

  3.模具分型面金屬物未清理干凈,致使與分型面有關(guān)的尺寸發(fā)生變動。

  4.型腔中有殘留物。

  十六、合金的化學成分不合標準

  主要原因是:

  1.熔煉過程沒有按工藝規(guī)程進行。

  2.保溫時間、熔點低的元素容易燒損,成分發(fā)生變化。

  3.保溫時間過長,坩堝受到浸蝕,坩堝的某些元素滲入合金中,這一現(xiàn)象以鑄鐵坩堝較為明顯,使合金的鐵含量有所增加,其中又以鋁合金最為嚴重

  4.回爐料管理不善,不同牌號的合金混雜,回爐料的等級未嚴格區(qū)分。

  5.回爐料與新料配比不當。

  6.原材料進廠時未作分析鑒定。

  7.配制合金時,配料計算不正確,加料有錯誤,稱重不準。

  十七、合金的機械性能不合標準

  主要原因是:

  1.合金的化學成分中對機械性能有主要影響的元素含量不對,特別是雜質(zhì)含量過高。

  2.保溫時間過長或過熱溫度過高,合金晶粒粗大。

  3.熔煉不正確。

  4.回爐料與新料配比不當,回爐料過多或回爐料未加分級。

  5.合金錠在室外露天堆放,氧化物過多。

  6.試棒澆注過程不合要求。

改進方案 篇6

  一、活動主題

  強化環(huán)節(jié)質(zhì)量控制持續(xù)提升服務品質(zhì)

  二、活動時間

  11月1---11月30日

  三、組織領(lǐng)導

  為加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作,成立市第三人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進月活動領(lǐng)導小組

  四、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬├^續(xù)推進“三基三嚴”訓練。

  于11月9日安排醫(yī)院全體醫(yī)、藥、技人員進行“三基”知識考試,;A、促質(zhì)量、提水平。

  (二)病歷評比展評。

  時間:11月5日---11月30日

  病歷檢查評比方法:

  1、以《市第三人民醫(yī)院病歷檢查評分表》為主,并增加單項否決項。

  2、本次展評病歷形式(項目)占40分(如首頁、病程記錄時間、階段小結(jié)、搶救及死亡記錄等),內(nèi)容占60分(如現(xiàn)病史、診斷依據(jù)、鑒別診斷、三級查房、治療及手術(shù)記錄、各種協(xié)議書等)。

  3、本次病歷檢查評比活動,所抽取6-10月份出院病歷。每個科室提供5份出院病歷,每個專業(yè)提供的病歷應是該專業(yè)前五位病種,進入臨床路徑的病歷為首選。

  4、由醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會,組織各委員,按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》《衛(wèi)生廳住院病歷書寫質(zhì)量評估標準》(《衛(wèi)生廳病歷書寫基本規(guī)范》)進行評比。

 。ㄈ└骷夅t(yī)師規(guī)范查體大比武。

  時間:11月12日---11月18日

  參加人員:所有醫(yī)生

  1、評委從外院聘請,采取五名評委均分制。

  2、競賽選手從體格檢查中、心臟檢查、胸肺檢查、腹部檢查、頭頸部檢查、背部四肢檢查五項中隨機抽取一項進行比賽。

  3、每場次有兩位選手同時比賽,比賽時間為15分鐘,超時實行倒扣分。

 。ㄋ模┥钊腴_展我院特色的優(yōu)質(zhì)護理服務工程。

  1、首先安排優(yōu)質(zhì)護理服務專題講座,于11月第一周請護理學老師講課,目的是規(guī)范護理行為,深入了解現(xiàn)階段護理工作的進展,更好的落實優(yōu)質(zhì)護理服務。

  2、安排各科室護士長及護理骨干到優(yōu)質(zhì)護理病房觀摩護理人員為患者提供的護理服務,如:入院護理、住院期間責任護士對危重病人的管理;出院護理等,時間安排在第一周。

 。ㄎ澹﹪雷プo理不良事件跟蹤、分析、反饋等管理,減少發(fā)生機率。

  為了達到警示教育護理人員,減少不良事件發(fā)生的目的.,護理部將于11月第二周組織全體護理人員召開會議,請資歷高、閱歷豐富的護士長輪流對科室曾經(jīng)發(fā)生的護理不良事件進行案例分析、總結(jié),查找歸因,在會議上進行警示教育。

 。└鶕(jù)不同科室的?铺厣珜θ鹤o理人員進行理論與操作考核。

  于11月第三周進行規(guī)范護理行為理論與操作考試,理論考試內(nèi)容根據(jù)?铺厣鲱}。操作定為:無菌技術(shù)操作、接待新入院患者兩項內(nèi)容。

 。ㄆ撸┨幏劫|(zhì)量書寫評比。從專家?guī)斐槿<覍?-10月份處方進行點評,每人抽取處方20張進行評選。

 。ò耍┛咕幬飳m椪谓涣髯剷屪≡夯颊卟≡瓕W送檢率較高的科室做經(jīng)驗交流。圍手術(shù)期預防使用抗菌藥物模范醫(yī)師評比,針對6-10月份各手術(shù)醫(yī)師每人10份病歷進行抽取點評。

 。ň牛┧幤凡涣挤磻蠄蠼(jīng)驗交流會,并對個別藥品不良反應事件進行跟蹤、隨訪。對報表質(zhì)量高的個人給予獎勵。

  五、活動總結(jié)表彰

  本次醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進月活動設一等獎獎金500元,二等獎獎金300元,三等獎獎金200元,優(yōu)秀組織獎獎金300元,優(yōu)秀個人獎獎金100元,各獎項名額等整個活動結(jié)束后報院長辦公會決定。

改進方案 篇7

  1.做足餐前準備。餐前準備要充足,必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成,這項工作尤為重要。每個崗位要根據(jù)菜品平常的銷售情況做一個統(tǒng)計,然后做餐前粗加工、切配、半成品底貨烹制的準備工作。拿到菜單后,配菜這個環(huán)節(jié)就省事多了,只需抓配即可,不需要現(xiàn)摘現(xiàn)洗切,配菜上省了時間那整個出菜就會贏得時間。比如蔬菜摘洗過后,按份分裝起來冷藏保鮮;需要改刀工或上漿就需要根據(jù)相應的客流量以及菜品的銷量而備料;冰鮮的原料,像魷魚須,蝦仁等,治凈之后要按照每份的用量分裝起來,然后冷藏;再如梅菜扣肉、臘味合蒸,珍珠丸子等菜,可以提前加工成半成品,只需稍微加熱即可出菜。

  除此之外,各種原材料在處于半成品狀態(tài)時,調(diào)料的使用也不可忽視。如我們在做梅菜扣肉、臘味合蒸時,提前將家樂濃縮雞汁、煨制到足夠的時間,也是提高出菜速度的重要一步。

  2.給每道菜制定時間。在菜譜上注明每道菜的出菜時間,就是從客人點菜到將點菜單傳遞給后廚,再到廚房加工制作出菜這一段所需要的時間。其目的是讓客人了解每個菜從加工到出品的大體時間,客人可自己對出菜時間作一些把握,避免客人因為點了幾個很復雜、很費事的菜品卻遲遲上不了菜時不停催菜的尷尬局面。若真有客人點了幾個很復雜的菜品,那就需要準備一個小夾子,上面標有臺位的編號,可分為綠色、黃色和紅色3種顏色,綠色代表正常出菜速度,黃色代表快速出菜,紅色則代表需要加速出菜,打荷的則會根據(jù)顏色安排出菜順序。尤其在加菜時就需夾上醒目的紅色,以加速出菜。

  3.確保人員編制到位。廚房中人員編制是否恰當合理是出菜快的一個重要因素。各崗位設置一位頭腦靈活、業(yè)務精通的主管,在接下點菜單后能有條不紊的指揮工作,使后廚人員各司其職。配菜人員將小夾子隨配好的菜一同交給荷臺,荷臺再根據(jù)點菜單及小夾子的顏色合理分配灶臺。菜做好后小夾子夾在盤子邊上,將菜端到傳菜間,傳菜間一看夾子就知道是哪一桌子的`菜品,即使在很忙的情況下也不會因為同菜不同桌而出現(xiàn)錯菜或漏菜的現(xiàn)象。

  4.前廳服務員引導點菜。雖然菜譜上注明每個菜的出菜時間,有時客人還是會點一些很復雜的菜品,并因著急而頻繁催菜,會給客人留下不良印象,這時就需要服務員引導客人點菜,將容易出的菜與慢菜盡量搭配的平衡一些,使等待時間趨于合理。有時備好的原料未能及時賣掉,也需要后廚與前廳及時溝通,讓前廳服務員重點推銷,而且因為是提前預制的菜,只要推銷出去,出菜速度自然很快。

  5.制定菜品的標準卡。每一個菜單標準卡上都有制作的規(guī)定時間限制,此時間是從落單到刷單的時間差。故每條生產(chǎn)線必須按規(guī)定的時間內(nèi)完成操作,否則會受到制度的處罰。

  每一個標準菜卡都附上這個菜肴的照片和文字,張貼在廚房的墻面上,讓各崗位的廚師都可以學習自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品,并默記下來,工作起來不會出現(xiàn)差錯,因為出現(xiàn)差錯任何人都可以對照標準菜卡進行互相指正,從而保障菜肴出品的穩(wěn)定性。

改進方案 篇8

  一、食堂現(xiàn)狀:

  1、食堂現(xiàn)最主要的問題是菜品質(zhì)量不過關(guān)(主要指色、香、味、衛(wèi)生)評判標準為飯菜浪費較多。

  2、食品衛(wèi)生不夠好反應在食材存放和廚房、庫房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生和廚師個人衛(wèi)生方面。

  3、 食品安全也是首要考慮的,用餐時間過后食堂不能完全封閉的狀況,對于存放于廚房的食物和調(diào)配料是不安全的,擔心人為做手腳,引發(fā)用餐人員的身體不適。食材 清洗不夠達標,特別到夏季,蔬菜等食材含有大量農(nóng)藥,需進行反復清洗,才能保證入口衛(wèi)生,保證用餐人員食用健康食物。

  4、食材存放,冷藏的食物完整的直接進入冰箱和冷柜。食用時不利于凍住的不利于清洗,部分量比較大食物化開后分割不用部分再進入冰柜食材的不新鮮會引起浪費。

  5、食用餐票引起的局限性,餐票設置目的是避免浪費,和便于統(tǒng)計用餐人數(shù)。

  引起車間工人的不便和不滿,導致工作很忙的沒有票餓肚子,有票的.可能吃不飽,還有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

  公司免費給員工提供吃住,雖然不是不計成本的,但公司不在飲食上刻扣大家,既然錢花了,大家沒有吃好,就是浪費,這就需要對廚房工作進行改進。

  二、食堂現(xiàn)有人員配置及工資水平(共6人,月工資支出預計17700元含保險)

  炒鍋3人(負責回漢灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)

  1人已轉(zhuǎn)正3500元/月,1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正工資3500元,1人還未到期工資2700元。 幫廚2人(負責回漢灶廚房、餐廳衛(wèi)生清理,洗撿菜、配菜、打飯、

  1人20xx年1月待轉(zhuǎn)正預計工資1800元,1人還未到期工資1500元。

  車間送飯員1人(負責中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清運,送餐車的維護,衛(wèi)生的打掃) 未轉(zhuǎn)正工資1500元。

  三、改進方案

  1、首先廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生改進,廚房內(nèi)部物品重新整理擺放,清理地面不長期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。廚房操作間在用餐時間結(jié)束后不存放任何食材及成品食物。

  購入的食材入庫保存前需進行初次清洗和分解,袋裝存入冰箱和冷柜。肉類購入后,統(tǒng)一初清洗后,按照每次的用量袋裝,每頓用一袋,可以杜絕食物反復融化導致的不新鮮。其他蔬菜等食材購入后也應初步檢摘后保存。需使用時食材清洗也要遵守操作規(guī)程,行政部隨時抽查。

改進方案 篇9

  1.首先分區(qū)管理,一個牌子分一個區(qū),做好區(qū)域標識。

  2.同一個牌子的進行分類,需要建立編碼規(guī)則,每個貨品都必須有一個唯一的標識卡。同一個品種放在一起,建立賬物卡,寫明進貨、出貨明細。

  3.所有貨物進庫必須標明日期,以便先進先出。

  4.把呆滯貨品列一個清單,每個牌子的呆滯品擺放在一起,拿出呆滯處理方案,比如折價銷售、退貨處理等,并落實到責任人,做好處理進度,追蹤進度落實情況。

  5.根據(jù)進出貨物人員的情況,進行分組,每個組負責幾個牌子的.進出庫,每組設一個組長負責。根據(jù)工作量的情況,由經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度人員。比如第一組沒有進出庫任務時,可以調(diào)派到第二組協(xié)助工作,但必須以第二組為主。反之亦然。

  6.根據(jù)各組的倉庫管理情況,進行評比和獎勵。根據(jù)各組工作任務完成情況,給予獎勵,最好能出入庫實行計件。

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