獎勵方案十篇
為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編幫大家整理的獎勵方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
獎勵方案 篇1
一、總則
(一)目的:
為提高員工的工作用心性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。
(二)范圍:
公司全體員工
(三)職責(zé):
行政人事部負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。
(四)簽署生效:
本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。
二、獎勵類別與要求
(一)工齡服務(wù)獎:
員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。
(二)年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎”:
1、評選標(biāo)準(zhǔn):
、俦静块T工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;
、酆蜻x部門年度考核業(yè)績務(wù)必是80分(含)以上。
2、評選對象:公司各部門(以部門為單位)
3、評選流程:
年度考核業(yè)績在80分(含)以上的部門依據(jù)本獎項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金3000元。
(三)年度“優(yōu)秀員工獎”:
1、評選標(biāo)準(zhǔn):
、俪掷m(xù)用心的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神;
、诒韭毠ぷ魍怀觯瑢景l(fā)展能提出合理化推薦;
、廴隉o警告以上懲處;
④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可;
⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn);
⑥工作滿一年(含)以上員工;
、邆人年度業(yè)績考核務(wù)必是85分(含)以上。
2、評選對象:公司全體員工;
3、評選流程:
由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):獎金1000元,晉升一檔工資。
(四)個性貢獻(xiàn)獎:
1、評選要求:
、僭诠窘(jīng)營和內(nèi)部管理方面攻堅(jiān)克難,取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值;
、趯居酗@著貢獻(xiàn)的特殊行為;對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績;
、蹌(chuàng)新的項(xiàng)目或推薦被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化等方面做出貢獻(xiàn)者;
、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的'損害能防患于未然,制止或減低損失;
⑤遇到突發(fā)事件,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難。
2、評選對象:全體員工
3、評選流程:
各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、獎勵標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。
(五)個性榮譽(yù)獎:
1、評選標(biāo)準(zhǔn):
在各類參評申報(bào)活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。
2、評選對象:公司全體員工
3、評選流程:
個人依據(jù)自我所獲獎項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時須附獲獎證書(章)、參評原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、獎勵金額:
、賴壹壴u選:一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;在國家級刊物發(fā)表文章3000元。
、凼〔考壴u選:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;在省部級刊物發(fā)表文章1000元。
、苁校◤d)級評選:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。
⑤公司內(nèi)部評選:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。
(六)創(chuàng)作獎勵:
1、評選標(biāo)準(zhǔn):
①用心創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對公司的熱愛和感恩之心;
②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;
、鬯鶆(chuàng)作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng)作品。
2、評選對象:全體員工
3、評選流程:
員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政人事部,由公司組織專家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎勵標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4、獎勵金額:
貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎勵,與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類別文章獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎勵標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書法美術(shù)作品獎勵標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。
(七)獎勵要求:
1、公司給予員工的各種獎勵,如無適宜候選單位或候選人,則可空缺。
2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:
①根據(jù)第四條理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng)造時或同一員工對同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時;
、诟鶕(jù)第五條理解獎勵后,其功績經(jīng)重新評定為更高時。
3、前項(xiàng)再獎勵審查與原獎項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎金數(shù)目是復(fù)審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。
4、獎勵事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時享受。
5、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現(xiàn)。
6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內(nèi)。
7、獲獎名單由行政人事部負(fù)責(zé)公布。
8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎金,情節(jié)惡劣者予以辭退。
獎勵方案 篇2
一、英才獎勵
。ㄒ唬┰瓌t:全面評價原則、全程評價原則、全員評價原則、公開、公正、客觀原則。
(二)方法:
1、候選人條件
。1)學(xué)生本人提出申請。(2)家長推薦。(3)各學(xué)科的學(xué)習(xí)達(dá)到優(yōu)秀的等次。(4)獲得班主任及五個以上任課老師的推薦。(5)第一學(xué)期獲得“梅、蘭、竹、菊”任意一項(xiàng)獎勵,或者是第二學(xué)期“梅、蘭、竹、菊獎學(xué)記錄卡”獲得獎?wù)驴倲?shù)在全班前八名。符合上述條件的學(xué)生可作為英才獎勵的候選人。
2、評選程序:
。ǎ保┌嘀魅胃鶕(jù)條件確定班級候選人。
。ǎ玻┌嗉壓蜻x人在班級進(jìn)行2分鐘演講,全班投票評出2名年級候選人。
。ǎ常┠昙壖壗M長組織年級候選人開展演講答辯會(由行政、教師、家長組成評審團(tuán))。
(4)年級級組長根據(jù)“成績計(jì)算方法”選出3名“英才獎”學(xué)生。
3、計(jì)分方法:
(1)爭章卡的成績占40%。
。2)演講答辯的成績占30%
。3)獲獎加分30%
注:a、以上獎勵必須是由教育部門、政府部門組織的正式的比賽,如果是其他部門組織的只取實(shí)際分值的50%。b、市、學(xué)校十佳少先隊(duì)員按市、學(xué)校一等獎計(jì)算,優(yōu)秀的按二等獎計(jì)算。
(三)獎勵方式:
學(xué)期末由xx市雅居樂雍景園房地產(chǎn)有限公司出資,學(xué)校組織獲得英才獎勵的學(xué)生到香港、澳門或各省市地區(qū)富有教育特色和文化內(nèi)涵的地方,交流學(xué)習(xí),游歷名山大川,領(lǐng)略風(fēng)土人情。
二、梅、蘭、菊、竹獎
梅:屬綜合類,獎給各方面全面發(fā)展的學(xué)生;
蘭:屬學(xué)習(xí)知識類,獎給勤奮好學(xué),成績優(yōu)秀的學(xué)生;
竹:屬創(chuàng)新類,獎給有探索求知精神、創(chuàng)新能力和社會實(shí)踐能力的學(xué)生;
菊:屬體藝類,獎給有藝術(shù)特長或者是有體育競技能力的學(xué)生。
每項(xiàng)每班兩名,發(fā)獎牌一個。
三、文明禮儀之星、進(jìn)步之星、功勛之星
每月評選文明禮儀之星、進(jìn)步之星、功勛之星一次,每班級(中隊(duì))每項(xiàng)各1名;每學(xué)年評選十佳文明禮儀之星、十佳進(jìn)步之星、十佳功勛之星,全校每項(xiàng)各10名。
評比要求:
1、文明禮儀之星:文明禮儀規(guī)范,當(dāng)月沒有被扣分,且通過班級(中隊(duì))投票評選出來。
2、進(jìn)步隊(duì)員:是指原后進(jìn)隊(duì)員,當(dāng)月經(jīng)過努力有明顯進(jìn)步的,且通過班級(中隊(duì))投票評選出來。
3、功勛之星:當(dāng)月的好人好事受到家長、社會表揚(yáng)的隊(duì)員;在區(qū)級以上(包括區(qū)級)的各項(xiàng)競賽評比活動中獲獎或在報(bào)刊、雜志上及各種新聞媒體上有文章發(fā)表,有事跡報(bào)道的隊(duì)員都可被評為立功之星。
四、三好學(xué)生
。ㄒ唬┩瑫r具備下列條件者才能被評為三好學(xué)生:
1.德育:熱愛黨,熱愛祖國,熱愛勞動,關(guān)心別人,樂于助人,集體榮譽(yù)感強(qiáng),模范地執(zhí)行《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,規(guī)范考核等第為優(yōu)。
2.智育:各門功課學(xué)習(xí)刻苦、認(rèn)真,語、數(shù)、英學(xué)期成績優(yōu)秀。其它學(xué)科考核成績均不低于良好且最多只有兩門考核成績?yōu)榱己谩?/p>
3.體育:積極參加體育鍛煉,認(rèn)真上好兩課兩操,身體發(fā)育正常,體育達(dá)標(biāo),體育成績良好,視力與上學(xué)期相比不下降。
4.平時能夠經(jīng)常參加社區(qū)公益活動和家務(wù)勞動,并得到有關(guān)人員的認(rèn)可。
三好學(xué)生的評比每學(xué)期期末進(jìn)行一次,每班30%。其評比程序是:對照條件,學(xué)生民主推薦(或?qū)W生自薦)確定候選人——班主任征求各學(xué)科教師意見確定名單——學(xué)生無記名投票——教導(dǎo)處審批。
五、其它獎項(xiàng)
1、優(yōu)秀班(隊(duì))干,根據(jù)工作的積極性及成效,開展投票選舉占班(隊(duì))干50%。
2、全勤獎:一學(xué)期遲到不超過3次(含3次),無請假與曠課、早退現(xiàn)象;優(yōu)秀少先隊(duì)員,每班15%;衛(wèi)生小衛(wèi)士,每班3名;友愛小天使,每班3名;紀(jì)律標(biāo)兵,每班3名。
班(隊(duì))課制度
一、班(隊(duì))課是班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)按《中小學(xué)生德育大綱》和學(xué)校德育、少先隊(duì)工作要求對全體學(xué)生進(jìn)行整體教育的`重要課程。
二、班(隊(duì))課是班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)工作的組成部分,也是班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)的重要職責(zé),班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)必須努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾冒鄷?/p>
三、開學(xué)初,德育處、少先隊(duì)下發(fā)每學(xué)期班(隊(duì))課計(jì)劃,按要求并根據(jù)本班級(中隊(duì))的實(shí)際情況安排班(隊(duì))課內(nèi)容。
四、學(xué)校規(guī)定,周三下午第二節(jié)課為班(隊(duì))課(單周為班會課,雙周為中隊(duì)課),要求每學(xué)期要上好10次主題班班(隊(duì))課,要有詳細(xì)教案,形式生動活潑,講究教育實(shí)效。
五、班會不得被文化課占用。如班會被臨時緊急任務(wù)沖擊,必須及時補(bǔ)上。
六、德育處、少先隊(duì)隨時對班(隊(duì))課予以檢查,并定期組織班(隊(duì))課的聽課評比活動,每學(xué)期有一次大型的主題班(隊(duì))課觀摩活動,以達(dá)到相互交流和促進(jìn)的目的。
七、德育處定時檢查每位班主任(中隊(duì)輔導(dǎo)員)的班(隊(duì))課備課情況,并進(jìn)行評比。并列為班主任評估內(nèi)容之一。
八、班主任無故不?script>s("content_relate");
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