電視臺臺長述職報告

　　在我們平凡的日常里，報告不再是罕見的東西，其在寫作上有一定的技巧。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的電視臺臺長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　今年以來，本人在縣廣播電視局（臺）副局（臺）長的崗位上盡職盡責，團結全局干部職工、協(xié)助“一把手”努力振興廣電事業(yè)；率領廣電新聞從業(yè)人員努力創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。二年多來取得了一定的實績，使我縣廣播電視事業(yè)發(fā)生了巨大變化。同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些弱點以待進一步努力，為今后工作打下堅實的基礎�，F(xiàn)就本屆任職以來的思想、工作、廉潔自律等方面的情況作如下報告：

　　一，以務實創(chuàng)新的作風力爭實實在在的業(yè)績

　　本著“團結”、“務實”、“創(chuàng)新”這六個字，我盡職于廣電宣傳這個既“循規(guī)”又具有挑戰(zhàn)性的工作崗位。面對領導和群眾，面對萬千收視群體，怎樣創(chuàng)造出令各方都滿意的工作，壓力和責任不小。因此，在我接手分管新聞宣傳后，把“團結”、“溝通”、“共享”、“創(chuàng)新”作為新聞從業(yè)人員的團隊精神。做到從制度上規(guī)范人（制定五峰廣播電視臺新聞從業(yè)人員行為準則），從精神上激勵人（張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等），從工作中培養(yǎng)人（帶頭示范、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業(yè)務學習活動等）。并做到突出重點、精心策劃、辦活節(jié)目；注重質(zhì)量、鼓勵創(chuàng)新、激活潛能；抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創(chuàng)佳績。通過以上幾項主要措施，逐漸形成了團結上進的集體，取得了一些突破性的成績。

　�、賹ν庑侣勑麄�04、05年連續(xù)兩年獲全市廣播第一名、電視三等獎的成績。這是縣廣播電視臺成立以來在全市取得的最好成績。連續(xù)兩年頭條數(shù)和專題數(shù)位居全市各縣市區(qū)之首，05年廣播頭條數(shù)在全省縣市區(qū)位居前例。

　�、诮�(jīng)濟創(chuàng)收獲歷史性突破。04年廣告專題欄目創(chuàng)收比上年遞增近50%，05年成功實現(xiàn)廣告代理，創(chuàng)收再次獲得理想目標。

　�、劭h內(nèi)宣傳亮點不斷。04年圍繞自治縣20周年縣慶，開辦《縣慶速遞》、《巨變二十年》等系列專欄300多期，歷時一個多月攝制了一部全面介紹五峰資源和成就的宣傳片《綠色五峰》，拍攝了十一期《綠色之路》系列專題，并成功完成縣慶直播，成為宣傳氛圍最濃的一年。特別是十一期系列專題在全市廣電行業(yè)受到好評。當年還首次推出評論性固定節(jié)目和社會類欄目受到觀眾喜愛。05年抗擊冰凍災害、0506年先進性教育活動內(nèi)外宣傳都取得了良好業(yè)績，在欄目設置、系列報道、系列評論等方面均獲得好評。特別是在05年下半年，成功舉辦為期四個月的“動感地帶杯”才藝歌手電視大獎賽，首次實現(xiàn)大眾文化活動的商業(yè)化運作，在全市產(chǎn)生較大轟動。今年已有市內(nèi)的某某縣、某某縣，市外的某某縣學習本臺舉辦大型賽事的經(jīng)驗。

　　④廣電新聞宣傳質(zhì)量逐年提升，新聞采編播實現(xiàn)模擬向數(shù)字的跨越式轉變。由本人策劃、參與攝制、編審的新聞和專題多次獲省市各類獎勵。其中抗擊冰災的系列報道獲05年度宜昌新聞獎一等獎，獲得此獎的全市僅兩個縣市。

　�、葑陨硎斋@：05年申報獲全省青年崗位能手、黨校學習優(yōu)秀學員、3篇論文在國家級刊物上發(fā)表并有1篇獲“中國農(nóng)業(yè)影視論文三等獎”、10多篇新聞及論文獲省市各類獎勵。

　　二、以求知索新的追求不斷提升自身能力

　　作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學。因此，我時刻提醒自己要不忘記向社會學、向書本學、向先進學、向同志學，在政治理論、領導能力、業(yè)務技能等方面不斷提高自身素質(zhì)。

　　作為黨和群眾的耳目喉舌，輿論導向至關重要。在實際工作中，我不斷加強政治理論和政策法規(guī)的學習，牢牢把好新聞宣傳的政治關。受組織的關懷，05年參加了為期三個月的黨校學習，并被評為優(yōu)秀學員。結合先進性教育活動，在先進性教育宣傳和本臺內(nèi)外日常宣傳雙重任務的情況下，我不僅按要求學習了相關篇目，還通過媒體、網(wǎng)絡等形式加強自身理論建設。其中，先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動征文優(yōu)秀獎，談記者道德品質(zhì)的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發(fā)表，體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發(fā)表。

　　不想當將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長，我首先想到的是一名記者，然后是一位領導。在日常管理、新聞業(yè)務、理論學習等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別管理人，而靠人格魅力領導人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業(yè)務素質(zhì)、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此，我從不當甩手掌柜。從自身做起，帶頭發(fā)揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看，我局新聞從業(yè)人員相對較少。加上這幾年大事多、任務重，如果沒有良好的運行機制和完善的管理，很難達到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，并將行風評議和新聞從業(yè)人員“三項教育”結合起來，將黨員先進性教育和加強新聞從業(yè)人員職業(yè)道德結合起來，充分發(fā)揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領導下，我嚴格執(zhí)行黨組決定，把業(yè)務會、策劃會同理論。

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