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市場方案

時間:2022-10-13 10:55:44 一般方案 我要投稿

精選市場方案模板7篇

  為了確保我們的努力取得實效,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是闡明具體行動的時間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編整理的市場方案7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選市場方案模板7篇

市場方案 篇1

各村、單位:

  為貫徹《市計劃生育藥械市場專項整治行動實施方案》要求,進(jìn)一步規(guī)范全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個體診所、藥店經(jīng)營和使用計劃生育藥械的行為,確保廣大人民群眾的身心健康,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定計劃生育藥械市場專項整治行動的實施方案如下:

  一、工作任務(wù)

  1、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計劃生育藥械市場專項整治實施方案的制定、專項整治行動的組織協(xié)調(diào)以及相關(guān)信息的核查和上報。

  2、清理整頓全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及個體診所、藥店經(jīng)營使用假冒偽劣計劃生育藥械的行為;查處將國家免費(fèi)供應(yīng)的避孕藥具有償銷售的行為。

  3、查處計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)和個體醫(yī)療診所及藥店工作人員無執(zhí)業(yè)資質(zhì)執(zhí)業(yè)的'行為,查處相關(guān)技術(shù)服務(wù)人員違規(guī)使用終止妊娠、促排卵藥品的行為。

  4、建立完善計劃生育藥械監(jiān)管機(jī)制,調(diào)查計劃生育藥械使用過程中的突出問題,完善加強(qiáng)監(jiān)管的對策措施。

  二、方法步驟

  1、動員部署階段(20xx年5月下旬)。由計生部門牽頭,組織公安、衛(wèi)生、工商、藥監(jiān)等部門科室,聯(lián)合對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個體診所及藥店開展專項整治進(jìn)行動員部署。

  2、自查整治階段(20xx年6月上旬—20xx年7月底)。利用60天時間,對本鎮(zhèn)范圍內(nèi)計生服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個體診所及藥店購進(jìn)、使用、出售計劃生育藥械的情況,購進(jìn)、使用和出售的計劃生育藥械的來源與質(zhì)量情況,經(jīng)營成人“性用品”的情況等進(jìn)行認(rèn)真自查,對違法違規(guī)行為依法進(jìn)行整治。

  3、綜合檢查與整改階段(20xx年8月)。各相關(guān)單位和部門要積極做好迎接省、市專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組對我鎮(zhèn)專項整治行動情況檢查的各項準(zhǔn)備工作,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報整改,并建立長效管理機(jī)制。

  三、工作要求

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門盡職配合,各方聯(lián)合行動”的工作格局,鎮(zhèn)黨委、政府決定成立專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)計劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)申平昌主席擔(dān)任,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查,確保此項工作的順利完成。

  2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。要在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照市人口與計劃生育委員會、公安局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)管局等六部門聯(lián)合發(fā)文的相關(guān)精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,加強(qiáng)與相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)作,形成合力,建立上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動的工作機(jī)制,全面推動專項整治行動的開展。

  3、堅持標(biāo)本兼治。要按照整頓和規(guī)范相結(jié)合、專項行動與日常監(jiān)管相結(jié)合的原則,完善健全相關(guān)長效管理機(jī)制,切實加強(qiáng)計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個體診所及藥店經(jīng)營、使用、出售計劃生育藥械和提供服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè);積極探索和完善對計劃生育藥械和成人“性用品”市場監(jiān)管的有效模式和方式,從源頭上解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,切實保障人民群眾的健康權(quán)益。

  4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。相關(guān)單位和部門要充分利用各種會議、培訓(xùn)班和相關(guān)執(zhí)法活動,大力宣傳整治活動的意義、主要任務(wù),揭露并曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的不法行為,廣泛發(fā)動和正確引導(dǎo)公眾參與,形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。

市場方案 篇2

  一、 前言

  21世紀(jì),科技越來越發(fā)達(dá),人們的生活也越來越方便。發(fā)達(dá)的通訊技術(shù)使我們?nèi)祟惱吮舜酥g的距離,無時無刻、無論何地都能“見面”、“傾聽”、“會話”。在電話通信技術(shù)上發(fā)展起來的手機(jī)通信方式已步入尋常百姓家,凡是信號覆蓋的地區(qū),每個人都擁有手機(jī),無論男女老少。如今,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸推出除電話業(yè)務(wù)外的功能業(yè)務(wù),如攝影拍照、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、在線電影、手機(jī)QQ、地圖導(dǎo)航等等影響我們生活各方面的服務(wù),也使得現(xiàn)在生活不斷豐富多彩。

  作為當(dāng)代大學(xué)生,現(xiàn)代生活下的新新一群,追求方便快捷、嘗鮮、獨(dú)特、豐富多彩的生活,業(yè)余生活三部曲:上網(wǎng)、熬短信電話粥、戀愛。因此,有一樣?xùn)|西在大學(xué)校園里必不可少,已成時尚,那就是手機(jī)。而且大學(xué)生都希望手機(jī)附加功能多、款式新穎獨(dú)特、價格又要適宜。

  那么,本文主要從大學(xué)生角度出發(fā),選取內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個目標(biāo)市場來做一份簡單手機(jī)營銷策劃方案。

  二、 營銷環(huán)境分析

  (一) 宏觀環(huán)境分析

  1、 當(dāng)前市場狀況及市場前景

  (1) 市場狀況: 首先,內(nèi)蒙古科技大學(xué)擁有全日制各類在校生將近兩萬人,所以校園市場是比較大的且相對較穩(wěn)定; 其次,大學(xué)生作為純消費(fèi)群體,容易受營銷手段的影響,有利于我方營銷理念的植入,只要我們的產(chǎn)品足夠新穎、功能齊全,肯定會受歡迎;

 。2) 市場前景: 我們自信我們有根植于目標(biāo)市場的優(yōu)秀設(shè)計群體、營銷群體,有能力將產(chǎn)品推廣出去;大學(xué)生比較容易受外界環(huán)境的影響,營銷策劃的影響大;大學(xué)生追求青春時尚的個性使得換新手機(jī)成為尋常之事,因此市場前景大。我們對此持樂觀態(tài)度。

  2、 產(chǎn)品市場影響因素

 、 類似功能的品牌手機(jī)的影響;②市場價格的影響;③質(zhì)量保證;④消費(fèi)者的心理因素;⑤政策因素;⑥校方因素

  (二) 產(chǎn)品介紹

  我們主打適合在校大學(xué)生使用的中檔智能型手機(jī),并與中國移動公司合作開發(fā)校園電話卡業(yè)務(wù),確保通信質(zhì)量,并采取優(yōu)惠大學(xué)生的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。我們的手機(jī)經(jīng)獨(dú)特的設(shè)計,外觀精美,較為輕便耐用。主要采用電容屏、電阻屏的全觸屏形式,分為男生潮酷版和女生清純版。手機(jī)內(nèi)部采用安卓應(yīng)用系統(tǒng),支持多種休閑娛樂軟件下載,高清版音頻處理功能?傮w上我們的產(chǎn)品以青春時尚為主題路線設(shè)法打造專屬學(xué)生用的校園手機(jī)。

  雖然目前國內(nèi)市場有眾多手機(jī)品牌,其中也有很多品牌手機(jī)走的是青春時尚路線,比如步步高、OPPO等音樂手機(jī),朵唯系列的女性手機(jī),還有諾基亞、三星、HTC等智能手機(jī)。我們的市場競爭對手實力很強(qiáng),競爭激烈,畢竟他們創(chuàng)造出了屬于自己的品牌,擁有眾多忠實的客戶。但我們相信以專屬大學(xué)生使用的校園手機(jī)具有其獨(dú)特的魅力,植根于大學(xué)校園,充分掌握在校大學(xué)生的消費(fèi)需求,勢必會打造出屬于我們自己的手機(jī)。

 。ㄈ 消費(fèi)者市場和購買行為分析

  1、 消費(fèi)者市場:本方案的目標(biāo)市場是內(nèi)蒙古科技大學(xué)的全日制各類在校

  生(將近2萬人),而大多數(shù)學(xué)生都會更換手機(jī)。參照有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)

  查數(shù)據(jù)表明:學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個月一次,學(xué)生購買、更換手機(jī)著重學(xué)習(xí),娛樂,游戲等豐富功能。其次,內(nèi)蒙古科技大學(xué)位于包頭市,作為二線的城市,其消費(fèi)水平還是比較高的,但考慮到主要是在大學(xué)生進(jìn)行促銷,因此將手機(jī)的價位定在600左右應(yīng)該是合適的。其次,學(xué)校每逢過年過節(jié)時,尤其是開學(xué)之際、新生報到期間,像移動、聯(lián)通、電信等通信公司會開展各種校園卡和活動。這時,學(xué)生的心理防線較容易攻破,又能將一部分隱形消費(fèi)者挖掘集中起來,這些都有利于我們開發(fā)消費(fèi)者市場。

  2、 購買者心理及行為特點(diǎn)的分析

  內(nèi)蒙古科技大學(xué)的在校學(xué)生作為我們的目標(biāo)客戶,其具有以下幾種購買特點(diǎn):

 。1)無直接的經(jīng)濟(jì)收入來源,但又受包頭市當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平的影響,平時買東

  西都挺貴的,所以在這種消費(fèi)慣性心里的影響,應(yīng)該能接受我們的價位。

 。2)追求時尚、崇尚個性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個性張揚(yáng)。不光是手機(jī)樣式還是內(nèi)部功能都要講究,因此我們還連帶推出手機(jī)外殼,吊墜,保護(hù)袋等張揚(yáng)個性化的裝飾品。

 。3)學(xué)生基本以集體生活為主,相互之間的信息交流易受周圍同學(xué)、朋友的'影響。

 。4)盡管學(xué)生沒有什么經(jīng)濟(jì)收入,但其炫富、攀比心理較強(qiáng),對任何東西喜歡講究品牌,品牌意識強(qiáng)烈。這對我們是一種挑戰(zhàn),同時更是一種機(jī)遇。

  (5)希望自己的手機(jī)能改自己的學(xué)習(xí)帶來方面。據(jù)有關(guān)調(diào)查表明:有76%左右的學(xué)生在所希望產(chǎn)品提供的利益中選擇與學(xué)習(xí)有關(guān)的功能,例如電子詞典、計算器、電子書、USB等。

  總結(jié):在未來社會,隨著3g網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,定位服務(wù)的應(yīng)用、流媒體的應(yīng)用會越來越多。這意味著在大學(xué)生這種無收入?yún)s有著無窮消費(fèi)潛力的特殊消費(fèi)市場,青春時尚的智能型校園手機(jī)會受到越來越多人的歡迎。

 。ㄋ模㏒WOT分析

  SWOT分析中,優(yōu)劣勢分析主要著眼于產(chǎn)品自身的特點(diǎn)及其與競爭對手的比較,而機(jī)會和威脅分析重點(diǎn)放在受外部因素影響產(chǎn)生的結(jié)果。

  三、 營銷設(shè)計方案

  (一) 營銷目標(biāo)

  據(jù)以上分析,雖然我們的產(chǎn)品無論從外觀設(shè)計、功能應(yīng)用等都從在校大學(xué)生的需求出發(fā),比較容易引人注目。但是,我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段,產(chǎn)品知名度不高,而且市場上的競爭對手實力太強(qiáng)。要想在市場上站穩(wěn)腳跟,就必須提高產(chǎn)品的知名度,樹造品牌形象。

  因此,我們本次的營銷策劃的目的主要是品牌推廣并創(chuàng)造一定的銷售目標(biāo)。利用節(jié)假日和開學(xué)之際校園內(nèi)推廣各類校園卡活動時,推出我們的產(chǎn)品,做好各種推廣宣傳工作,加強(qiáng)消費(fèi)者對自己的印象,提高知名度。

  (二) 營銷戰(zhàn)略

  我們主要市場營銷手段,以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢進(jìn)入市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色。以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

  我們將產(chǎn)品重磅推出的時機(jī)定位新生開學(xué)的時候,以此為起點(diǎn)或是跳板,

  創(chuàng)造出屬于自己的品牌,讓我們的產(chǎn)品在內(nèi)蒙古科技大學(xué)成為時尚和個性的代名詞。

  (三) 營銷實施策略

  1、 營銷宗旨:

  打造專屬大學(xué)生的品牌手機(jī),引領(lǐng)青春時尚的校園風(fēng)潮,根植于大學(xué)校園,為當(dāng)代大學(xué)生的發(fā)展而發(fā)展。

  2、 產(chǎn)品策略:

  采用差異化策略,推出不同的產(chǎn)品組合。對內(nèi)蒙古科技大學(xué)這個目標(biāo)市場的男女性別差異,家鄉(xiāng)的地域差異,家庭的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行一定的市場調(diào)差,分析出不同消費(fèi)者對手機(jī)款式、顏色、價位、功能等的需求差異,已在目標(biāo)市場投放適合的手機(jī)型號來更好的滿足消費(fèi)者的需求,以打出屬于自己的品牌。

  (1) 產(chǎn)品定位:打造專屬大學(xué)生使用的中檔產(chǎn)品

 。2) 產(chǎn)品品牌推廣:在校園的宣傳欄上張貼廣告牌,發(fā)放宣傳單,贊助校內(nèi)的一些大型文藝晚會、文體賽事,加深在學(xué)生當(dāng)中印象,塑造良好形象。

  (3) 產(chǎn)品包裝:以青春靚麗、時尚潮酷為手機(jī)外形的主要設(shè)計主題,強(qiáng)調(diào)個性張揚(yáng)。另外,配備吩咐的副產(chǎn)品,例如精美的配套手機(jī)外殼、掛墜、貼膜等等。

 。4) 產(chǎn)品質(zhì)量:嚴(yán)格保證產(chǎn)品的質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)次貨、假貨等現(xiàn)象,承諾提供良好的售后服務(wù)。

  3、 價格策略:

  1)、產(chǎn)品價格是定在600~1500之間,并在內(nèi)部又劃分不同的檔次,有低檔(600~800)、中高檔(800~1100)、高檔(1100~1500)。并相應(yīng)配備隨贈禮品。

  2)、活動期間會打出促銷價格或相應(yīng)優(yōu)惠措施。

  4、 渠道策略:主要采用直接分銷的方式,或者盡量縮短分銷長度,這樣既有利于節(jié)約銷售成本,又能直接獲取顧客對產(chǎn)品評價的第一手資料,以便根據(jù)市場變化做出相應(yīng)調(diào)整。

  5、 促銷策略:由于我們的產(chǎn)品還處于初步成長階段,品牌知名度不高,因此:

  (1) 發(fā)宣傳冊進(jìn)行宣傳;

 。2) 在校園的宣傳欄、公告欄上張貼廣告;

  (3) 贊助一些大型的文藝賽事、迎新晚會等

 。4) 節(jié)日期間做促銷活動; (5) 派發(fā)小禮品;

  四、方案實施計劃

 。ㄒ唬┚唧w行動方案

  根據(jù)以上的營銷策略,我們推出一個具體的活動方案。具體方案如下:

  1、活動主題: 以唱歌比賽的形式做產(chǎn)品宣傳口號:“用你的聲音對話青春” 2、活動內(nèi)容:

  (1) 活動時間:20xx年8月20日至20xx年9月15日(此時間為暑假開學(xué)期間)

  (2) 活動宣傳方式:掛橫幅、發(fā)宣傳單、公告欄公式 (3) 參與方式:自愿報名

  (4) 獎勵方式:取前三名獲得免費(fèi)產(chǎn)品贈送,其余的為優(yōu)秀獎有我

  們的副產(chǎn)品(手機(jī)掛墜、保護(hù)膜)贈送。

  (二)費(fèi)用預(yù)算及效果

  1、本次歌唱比賽活動的具體預(yù)算如下:

 。1)各種宣傳費(fèi)用;

 。2)舞臺設(shè)計搭建費(fèi)用、音響設(shè)備的租用費(fèi)用; (3)獎品支出費(fèi)用;

  (4)人員支出,勞務(wù)費(fèi)等。

  2、預(yù)計效果:

 。1)預(yù)計有將近100人參加,上千人去觀看,從而達(dá)到一定宣傳效果,提升品牌知名度;

 。2)希望通過本次活動,得到大量客戶信息,并開發(fā)一批潛在消費(fèi)者。

 。ㄈ┓桨刚{(diào)整

  1、可以根據(jù)用戶參與度調(diào)整預(yù)算,適當(dāng)增減;

  2、適當(dāng)增減獎品;

  3、根據(jù)活動影響,適時調(diào)整方案,增加后繼的活動以引起持續(xù)的影響力。

市場方案 篇3

  春節(jié)將至,為保障節(jié)日期間市場上的商品條碼使用規(guī)范,維護(hù)廣大消費(fèi)者和商品條碼系統(tǒng)成員的合法權(quán)益,F(xiàn)根據(jù)中國物品編碼中心分中心《關(guān)于開展商品條碼市場專項檢查活動的通知》魯物編[20xx]1號和市局文件要求,決定在全縣范圍內(nèi)開展商品條碼市場專項檢查活動,F(xiàn)將本次活動安排如下:

  一、活動時間

  20xx年2月4日至3月6日。

  二、檢查范圍

  在各類商場、藥品經(jīng)營單位(包括商場、超市、藥店、藥品超市等銷售商)、產(chǎn)品制造單位(簡稱生產(chǎn)商)開展商品條碼專項檢查。

  三、檢查內(nèi)容

  1、銷售商經(jīng)銷的商品是否存在生產(chǎn)商使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊或者偽造商品條碼的行為;是否存在用店內(nèi)碼覆蓋商品條碼干擾商品條碼推廣應(yīng)用的`行為。

  2、生產(chǎn)商是否存在使用未經(jīng)核準(zhǔn)注冊、備案、或者偽造商品條碼的行為;是否存在使用注銷商品條碼的行為;是否存在使用過期未續(xù)展商品條碼的行為;是否存在使用其他條碼冒充商品條碼的行為。

  3、商品條碼的印刷質(zhì)量。

  四、工作要求

  1、形成聯(lián)合專項檢查小組,綜合業(yè)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室配合、開展聯(lián)合專項執(zhí)法檢查。

  2、監(jiān)察室對此項工作做好宣傳報道工作。

  3、檢查小組務(wù)必于20xx年2月11日前將魯物編[20xx]1號文件中附件1-4報送至綜合業(yè)務(wù)科,由業(yè)務(wù)科匯總后報送至市局標(biāo)準(zhǔn)化科。

  4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要嚴(yán)格按照《商品條碼管理辦法》的有關(guān)規(guī)定依法進(jìn)行處理。

市場方案 篇4

  一、《薪酬制度》制定目的

  提供公平的待遇、均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工快速健康的發(fā)展與成長;激勵全體同仁工作熱情,充分調(diào)動各位同仁工作積極性,促進(jìn)優(yōu)勝劣汰,提高工作效率;有效的配合公司運(yùn)營體制改革,利于個人及公司在教育培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展;配合公司20xx、20xx年工作計劃的落實。

  二、《薪酬制度》制定原則

  1.以人為本,按勞分配,多勞多得,促進(jìn)公司的'人才培養(yǎng)和優(yōu)勝劣汰; 2.機(jī)制靈活,本工資制度為參考工資制度,各分部(分校)根據(jù)相應(yīng)運(yùn)營模式分以下三類執(zhí)行:

  (1)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌管理與核算,直接按本薪酬制度執(zhí)行;

  (2)公司統(tǒng)一直營,統(tǒng)籌配合管理,內(nèi)部承包型獨(dú)立核算,分部參考該薪酬制 度,制定分部獨(dú)立薪酬制度,報公司備案同意,獨(dú)立執(zhí)行;

  (3)公司對外加盟及其他合資共贏方式,分部獨(dú)立制定薪酬制度,獨(dú)立執(zhí)行。

  三、《薪酬制度》適用范圍

  1.適用公司目前所有部門職工;

  2.新增不同職別部門及崗位,將根據(jù)需要另行制定予以補(bǔ)充。 3.公司特別招聘崗位,以雙方面議時協(xié)定的工資制度執(zhí)行,

  四、《薪酬制度》薪資結(jié)構(gòu)目錄

  第一部分:教學(xué)部工薪資制度 第一節(jié):教學(xué)部教師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度 第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度 第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):客服部學(xué)管師績效考核制度 第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度 第三部分:市場部薪資結(jié)構(gòu) 第一節(jié):市場部課程顧問薪資結(jié)構(gòu)表 第二節(jié):市場部課程顧問績效考核制度

  第四部分:內(nèi)部崗位兼任補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 第五部分:部分崗位職工暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第一節(jié):市場部經(jīng)理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié):分校部長暫行薪資標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié):行政中心行政助理暫行薪資標(biāo)準(zhǔn)

  第一部分:教學(xué)部工薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):教學(xué)部教師薪酬結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):教學(xué)部教師績效考核制度

  第三節(jié):教學(xué)部教師晉升制度

  一、教師級別晉升標(biāo)準(zhǔn)

  二、教師管理崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)

  第二部分:客服部薪資結(jié)構(gòu)

  第一節(jié):客服部學(xué)管師薪資結(jié)構(gòu)表

  第二節(jié):客服部課程顧問績效考核制度

  第三節(jié):客服部學(xué)管師獎金制度

市場方案 篇5

  為了落實市政府第八次常務(wù)會議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)建筑市場管理,規(guī)范建筑市場秩序,創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境,市政府決定對市區(qū)建筑市場進(jìn)行集中檢查整治,特制定本方案

  一、指導(dǎo)思想?

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實國家和省關(guān)于建筑市場整頓的要求,以解決群眾關(guān)心關(guān)注的工程質(zhì)量、建筑安全及農(nóng)民工工資發(fā)放情況為重點(diǎn),進(jìn)一步糾正和嚴(yán)肅查處當(dāng)前影響建筑市場秩序的不法行為,保證工程質(zhì)量,保證施工安全,保證保障性住房建設(shè)順利推進(jìn),切實維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益,全力營造文明、誠信、規(guī)范、有序的建筑市場環(huán)境,促進(jìn)市區(qū)建筑市場秩序持續(xù)根本好轉(zhuǎn)

  二、檢查原則?

  (一)全面排查與突出重點(diǎn)相結(jié)合。既要對所有在建建筑工地依法依規(guī)進(jìn)行地毯式徹查,又要突出解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,尤其是農(nóng)民工工資、工程質(zhì)量安全、小區(qū)配套設(shè)施和保障性住房建設(shè)問題

 。ǘz查與服務(wù)相結(jié)合。既要認(rèn)真檢查問題,督促企業(yè)進(jìn)行全面徹底整改,又要強(qiáng)化服務(wù),落實相關(guān)政策,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

 。ㄈ┘袡z查與解決群眾合理訴求相結(jié)合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問題,又要注重傾聽廣大群眾對建筑市場的呼聲,采取召開農(nóng)民工座談會、業(yè)主訪談等方式,解決好群眾反響強(qiáng)烈的涉建信訪問題,把群眾的意見和要求作為改進(jìn)工作的切入點(diǎn),讓群眾滿意、社會滿意

 。ㄋ模┮婪ㄒ酪(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結(jié)合。既要嚴(yán)格對照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行檢查,又要按照政府的`相應(yīng)政策和簽訂的協(xié)議進(jìn)行檢查

  (五)整治與問責(zé)相結(jié)合。既要集中整改存在的問題,又要對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅問責(zé)

  三、檢查時間、范圍及內(nèi)容?

 。ㄒ唬z查時間。10月14日至10月30日

  (二)檢查范圍。市區(qū)內(nèi)所有在建工程項目(含今年已竣工和基本竣工項目)

 。ㄈz查內(nèi)容

  1.組織一次“回頭看”活動。重點(diǎn)核查8月上旬市區(qū)建筑市場集中檢查發(fā)現(xiàn)的十個方面突出問題的整改落實情況:一是在建項目施工手續(xù)不健全問題,二是消防管理制度落實不到位問題,三是施工現(xiàn)場安全管理存在隱患問題,四是人防結(jié)建費(fèi)及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險費(fèi)欠繳問題,五是建設(shè)項目物業(yè)管理沒有達(dá)到要求問題,六是農(nóng)民工保障金欠繳問題,七是工程使用材料質(zhì)量不合格問題,八是招商引資項目違規(guī)操作問題,九是棚改項目不依法依規(guī)動遷問題,十是工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況,各責(zé)任部門都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地核查,看整改是否全面,是否到位

  2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查項目是否按照《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》的要求和核準(zhǔn)的施工圖紙進(jìn)行施工;是否存在未經(jīng)放線擅自開工建設(shè)或占用紅線建設(shè)問題;是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變建筑立面形式問題;是否有未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改容積率問題;是否有違規(guī)違章建筑。項目“五證”,即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售(預(yù)售)許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質(zhì)量保證金、農(nóng)民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設(shè)費(fèi)、公用消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設(shè)用地出讓合同;是否依法取得建設(shè)用地批準(zhǔn)書、用地許可證。是否辦理人防結(jié)建審批手續(xù);是否按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防空地下室。是否履行消防設(shè)計審核和驗收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標(biāo)及竣工驗收備案等是否符合法定程序

  3.保障性住房建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查按政策應(yīng)配建多少廉租房,實際配建了多少,已經(jīng)建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設(shè);回遷戶能否按時回遷;不能按時回遷的住戶,是否落實了補(bǔ)償措施;是否存在因不能按時回遷等引發(fā)上訪的問題。檢查各類保障房質(zhì)量是否合格

  4.農(nóng)民工工資保障情況。重點(diǎn)檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位,農(nóng)民工工資是否足額發(fā)放,是否存在拖欠農(nóng)民工工資的行為,已經(jīng)拖欠的農(nóng)民工工資是否補(bǔ)發(fā)到位。施工項目建筑勞務(wù)分包合同是否備案,合同是否嚴(yán)格履行;檢查勞動合同簽訂、勞務(wù)工程款支付、農(nóng)民工工資發(fā)放記錄;檢查核實項目勞務(wù)負(fù)責(zé)人、帶工班長、勞務(wù)作業(yè)人員花名冊、持證上崗、培訓(xùn)情況

  5.基礎(chǔ)設(shè)施配套工程建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查小區(qū)道路、綠化、停車場、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾中轉(zhuǎn)站、照明設(shè)施、休閑設(shè)施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設(shè)施是否按照規(guī)劃配套建設(shè)到位

  6.供熱設(shè)施建設(shè)情況。重點(diǎn)檢查供熱方式落實、供熱合同備案情況,熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應(yīng)設(shè)施的建設(shè)情況,物業(yè)管理責(zé)任的落實情況。臨時性區(qū)域供熱站鍋爐的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),是否存在安全隱患

  7.工程質(zhì)量情況。重點(diǎn)檢查工程是否存在影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷,各類質(zhì)量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質(zhì)保資料、驗評資料是否真實齊全;檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細(xì)則、階段質(zhì)量評估報告是否真實齊全

  8.施工安全情況。重點(diǎn)檢查建筑材料是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況;規(guī)章制度建立和落實情況;安全培訓(xùn)教育及企業(yè)負(fù)責(zé)、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況;企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進(jìn)行建筑施工活動的情況以及對監(jiān)督整改指令落實情況;施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護(hù)與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范情況;施工作業(yè)人員人身安全防護(hù)、勞動保護(hù)措施的落實情況。檢查消防設(shè)施是否按要求配置,消防通道建筑是否符合設(shè)計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產(chǎn)措施問題

  9.建筑工地秩序。重點(diǎn)檢查施工工地是否按規(guī)定設(shè)置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實體圍墻(擋板)和安全門、公告板;主體工程施工是否實行全封閉;工地出入口和工地內(nèi)堆料場以外地面是否進(jìn)行硬鋪裝;出工地車輛是否進(jìn)行水沖洗;是否有專人對建筑工地內(nèi)及出入口進(jìn)行清掃

  10.物業(yè)管理情況。重點(diǎn)檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應(yīng)資質(zhì);是否存在“樓霸”等壟斷經(jīng)營行為;小區(qū)物業(yè)等級是否符合實際;小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務(wù)是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)是否落實到位

市場方案 篇6

  活動時間:

  活動地點(diǎn):

  活動形式:親子跳蚤市場

  活動目標(biāo):

  1、增進(jìn)親子之間的情感交流,使親子雙方體驗到家庭間互動帶來的樂趣,感受六一的快樂。

  2、促進(jìn)家園合作,認(rèn)可并積極配合班級工作。

  3、促進(jìn)幼兒社會性發(fā)展,能積極主動、大膽的與人交往,買賣過程中能正確使用禮貌用語。

  4、初步了解買賣與交換過程中的規(guī)則與方法,有成本意識,能計算自己的盈利收入,積極推銷物品。

  活動組織人員:

  大班年級組全體老師

  活動準(zhǔn)備:

  1、家庭準(zhǔn)備:

  (1)家長可與孩子批發(fā)一定數(shù)量的小商品,記錄進(jìn)貨價,并確定賣出價。也可以是家中的'舊商品(孩子看過的圖書、玩過的玩具等等,但要基本完好)。

  (2)自創(chuàng)特色攤位(包括鋪在地上的野餐布或地墊、特色創(chuàng)意叫賣、特色招牌、廣告宣傳語等)。

  (3)飲用水、紙巾。

  2、幼兒園準(zhǔn)備:

  活動過程:

  1、如往常一樣,幼兒7:40入園吃早餐,家長8:20到班級接孩子并一同前往愛晚亭。

  2、家長、幼兒根據(jù)班級場地劃分入場,并在本班劃分范圍內(nèi)自由選擇買賣場地。

  3、9:00主持人進(jìn)行開場白并介紹活動規(guī)則及注意事項,宣布活動開始。

  4、進(jìn)行六一親子活動跳蚤市場:班級老師及時了解各家庭銷售情況,并關(guān)注班級幼兒表現(xiàn),適當(dāng)介入,及時評價鼓勵孩子。

  5、11:00活動結(jié)束,共同收拾場地返回。

  安全預(yù)案:

  (1)孩子平時較少集體外出,對園外的事物好奇,會很興奮。

  (2)家長、孩子的穿著。

  (3)山上雖已禁止私家車進(jìn)入,但仍有觀光車行駛。

  (4)場地的選擇。

  (5)家長有急事或不能按時來的孩子的看管問題。

  應(yīng)對措施:

  (1)活動前組織一次外出活動安全的教育活動。并提醒幼兒要聽從指揮,及時提醒幼兒要遵守注意事項,增強(qiáng)自我保護(hù)意識。

  (2)提前交代家長為了安全要注意穿著,盡量是以休閑、運(yùn)動的為主。

  (3)提醒家長、孩子不私自走動,并且家長要看管好自己的孩子,自8:20家長領(lǐng)孩子出幼兒園起到返回幼兒園這段時間,孩子的安全全權(quán)由家長負(fù)責(zé)。

  (4)場地要大小合適、無安全隱患,并且教師要事先檢查好。

  (5)活動前通知家長到位,對于特殊情況派一名老師看管。

市場方案 篇7

  (一)優(yōu)秀等級的具體指標(biāo)和要求

  1、每周對公眾提供服務(wù)的開館時間不低于(56小時)。開館時間內(nèi)必須有群眾能參與的活動項目。

  2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動!绊棥笔侵该赓M(fèi)的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓(xùn)、講座、游藝、體育以及免費(fèi)為群眾業(yè)余文藝團(tuán)隊提供活動場地、免費(fèi)發(fā)放資料、設(shè)置讀報欄等不同類別的服務(wù)項目。

  3、組織大型文化活動6次,包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動,參與人數(shù)每次不低于200人。

  4、組織大型展覽5次,展覽展線不低于40米。

  5、對外交流活動4次。

  6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動(包括組織群星獎或本市(區(qū))獲獎作品)。

  7、組織本館群眾文化團(tuán)隊4個(演出、輔導(dǎo))。

  8、館辦文藝團(tuán)隊每年下基層(社區(qū)、農(nóng)村)演出70場次。

  9、活動基地1個。指本館設(shè)立、由本館人員有計劃輔導(dǎo),具有一定示范性和影響力的,每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點(diǎn)。

  10、建設(shè)活動基地(示范點(diǎn))5個。有30%在社區(qū)或農(nóng)村。

  11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農(nóng)村。

  12、建設(shè)外來務(wù)工人員文化活動點(diǎn)5個。

  13、舉辦文化站人員培訓(xùn)班4期。

  14、舉辦社會文化藝術(shù)培訓(xùn)班12期,指舉辦文化藝術(shù)門類的培訓(xùn)班(不含未成年人培訓(xùn)班)。

  15、舉辦未成年人文藝培訓(xùn)班12期,內(nèi)容包括農(nóng)村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓(xùn)班。

  16、舉辦外來務(wù)工人員文化藝術(shù)培訓(xùn)班4期。

  17、深入基層(含文化站、室、社區(qū)和農(nóng)村)培訓(xùn)、輔導(dǎo)、調(diào)研人均時間60天/年,指館內(nèi)人員全年深入基層的人均天數(shù)。

  18、創(chuàng)辦老年學(xué)校(老年培訓(xùn)中心),全年辦班10期。

  19、群眾文藝輔導(dǎo)資料(或館辦刊物、信息資料)12期,指本館編輯的群眾文化的`簡報、信息、通訊,在網(wǎng)站上發(fā)布的信息資料等。

  20、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)收集整理10項,建立保護(hù)傳承機(jī)制,并有計劃地開展傳習(xí)活動,開展宣傳展示活動4次。

  (二)良好等級的具體要求和指標(biāo)

  大部分指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的80%。

  (三)合格等級的具體要求和指標(biāo)

  一半指標(biāo)和要求基本達(dá)到了優(yōu)秀等級或達(dá)到了優(yōu)秀等級指標(biāo)的70%。

  (四)不合格等級的具體要求和指標(biāo)

  大部分指標(biāo)和要求未達(dá)到優(yōu)秀等級。

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