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評選方案

時間:2022-10-05 16:00:47 一般方案 我要投稿

有關評選方案三篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編精心整理的評選方案3篇,歡迎大家分享。

有關評選方案三篇

評選方案 篇1

  為了調(diào)動教職工在各媒體宣傳我校的積極性,學校決定開展宣傳工作先進個人評選活動。

  一、評選系列及名額

  1、評選系列:處(室)人員系列(包括年級干事)、年級人員系列、學生系列。

  2、名額:各系列參評人數(shù)的十分之一(數(shù)值是小數(shù)的,小數(shù)部分四舍五入)。

  二、各媒體宣傳計分標準

  注:

  1、本學期評比時間范圍從1月26日開始,但包括上學期發(fā)表因原件發(fā)放較晚而沒有登記過的稿件。參評稿件必須是在宣傳工作考核時上報并統(tǒng)計的,否則不予統(tǒng)計。

  2、正文、作者處均體現(xiàn)不出與城臨中學有關的'文章和在教務處登記的文章不包括在本評選辦法之內(nèi)。

  3、字數(shù)不包括個人簡介。

  4、在各媒體刊登的繪畫、攝影,每幅作品按500字按數(shù)量計。

  5、如果刊發(fā)的文章或詩詞署名沒有我校員工,則不在評比范圍內(nèi);如果刊發(fā)的文章或詩詞署名是多人,則按比例平均分配。

  6、同一人的同一稿件在多家媒體刊登的,按最高分計分,不累加。

  7、在校園網(wǎng)站及各級各類紙質(zhì)媒體發(fā)稿得分占總得分不足三分之一的,不得被評為宣傳工作先進個人。

  三、評選程序

  1、學期末各部門人員將在各級各類媒體發(fā)稿評比具體數(shù)據(jù)統(tǒng)計成一個電子表格交本部門信息員統(tǒng)計。信息員將本部門所有參評人員的數(shù)據(jù)信息匯總制成一個電子表格放在Ftp根目錄下新聞上報文件夾中本單位文件夾下,將匯總表打印件交給宣傳中心呂勝強。統(tǒng)計表格格式參照《宣傳工作考核辦法》,格式不符合要求的不予統(tǒng)計。

  2、統(tǒng)計人員按照宣傳工作計分標準進行計分,根據(jù)得分多少分系列排名,確定各系列宣傳工作先進個人。

  四、獎勵

  1、由學校頒發(fā)校級榮譽證書,并在教工大會表彰。

  2、縣級優(yōu)秀通訊員評選按名額自高向低擇優(yōu)推薦。

評選方案 篇2

  據(jù)20xx年5月8日的《中國教育報》報道,華東師范大學第二附屬中學自20xx年開始就在上海率先開始實行“首席教師制”,目前已經(jīng)組織了三輪評選。評選有一套嚴格的程序。按照學校擬定的評選條件,在上海市本學科中具有一定的影響,同時在師德方面表現(xiàn)突出的教師可以自己申報;然后由教研組評議推薦、校務會進行初選;推出的候選人再由上海市的教育專家組成的校外專家團進行評審,最后由校長聘任。除語文、數(shù)學等學科外,還可以聘任德育工作及競賽指導方面的首席崗位,F(xiàn)在,該校已有8個首席教師。評出的首席教師在學校里發(fā)揮了積極的作用!

  我認為,華東師范大學第二附屬中學采用的首席教師制,有著重大的意義。一是為中國的教育改革,提供了一個新的思路;二是為教師提供了一個英雄用武之地,有利于教師的健康成長;三是老師們樹立了一個學習的榜樣;四是激活了教育這潭水;五是有利于人才的跨越式發(fā)展;六是有助于教育界大師級人物的誕生;七是可以留住一批優(yōu)秀的人才長期從事教育工作;八是有助于提升整個中國教育的'品位。

  我認為,教師首席制好,因為:一是可以促進一大批骨干教師的成長。長期來,社會上不少人看不起老師,把老師稱為教書匠。而首席教師制的實施,極大地提高了一批優(yōu)秀教師的待遇和地位。就象前蘇聯(lián),有教育科學研究院,這就把一大批學有專攻的名家,提高到了很高的地位。而在中國,沒有教育科學院,這就說明我們還沒有把教育界的泰斗提高到一個十分崇高的地位。同理,在目前的中國,首席教師制的實行還僅是嘗試而已。

  二是可以激勵一大批優(yōu)秀的人才投身到教師的行業(yè)中來。如果你有興趣,你可以調(diào)查一下,在目前的中國,是不是有這樣的情況:讀財經(jīng)學院的,很多家庭背景都是很好的,因為讀財經(jīng)出來之后,分配很好,待遇很好,所以吸引了一大批人才。而讀師范的,很多學生農(nóng)村出身,或家庭貧窮,交不起昂貴的學費,師范學校的學生長期以來在收費方面受國家照顧,所以師范院校招收了很多的家庭條件較差的學生。有一個教研員曾經(jīng)跟我們說過他的往事。當時他在農(nóng)村當民辦教師,生產(chǎn)隊長對他說:“小伙子,好好干,以后提你當售貨員!”反映了中國教育相當長一段時間的現(xiàn)實。小學教員連售貨員都不如!只有切實提高教師的社會地位和經(jīng)濟收入,才會讓一大批優(yōu)秀人才投身到教育行業(yè)中來。而這對教師隊伍的建設,是起了很大的促進作用的。首席教師制正在進行這方面的嘗試,所以是很好的!

評選方案 篇3

  為了充分調(diào)動員工的工作積極性、激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性,正確評價員工的工作業(yè)績,使全公司自上而下形成一種積極向上、團結(jié)進取的工作氛圍,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定,擬推選20xx年度先進工作者10-20名,具體方案如下:

  一、 參選范圍:

  公司所有在崗一年以上的聘用制員工,先進個人分優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工,干部的參選范圍指部門副職以上中層干部,員工的參選范圍指所有除中層干部外的聘用制員工。

  二、 評選條件:

  (一)、優(yōu)秀干部評選條件

  1、有較高的領導指揮能力、策劃組織能力和協(xié)調(diào)溝通能力,堅持原則、廉潔奉公,工作業(yè)績突出,在群眾中有較高威信。

  2、有高度的責任心和敬業(yè)精神,不計較個人得失,任勞任怨。

  3、在部門內(nèi)部健全深化制度建設、企業(yè)文化建設、精神文明建設、思想政治工作等方面成績、效果突出。

  4、與公司簽訂安全生產(chǎn)考核責任狀的部門,考核分數(shù)必須在90分以上。

  5、上任以來本部門職工未出現(xiàn)違章違紀和其它不良行為,未受過任何行政處分。

  6、無公司規(guī)定的`取消個人評優(yōu)資格的其他情況。

 。ǘ、優(yōu)秀員工評選條件

  1、愛崗敬業(yè),在本部門工作中能起到表率作用。

  2、刻苦學習專業(yè)知識,精通本職業(yè)務,在各自的崗位上勤奮工作并作出顯著成績。

  3、工作效率高、工作業(yè)績突出,無違章違紀及其它不良行為,未受過任何處分處罰,在公司及部門考核中的優(yōu)勝者。

  4、勇于創(chuàng)新,在企業(yè)技術革新、合理化建議、技術比武、勞動競賽等方面做出突出成績。

  5、在執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,提高企業(yè)產(chǎn)品和服務質(zhì)量,維護企業(yè)利益和安全生產(chǎn)等方面做出顯著成績。

  6、全年無曠工記錄,請事假在7天以內(nèi)(含7天),全年遲到、早退在12次以內(nèi)(含12次)。(考勤記錄以人力資源部提供的數(shù)據(jù)為準)

  7、無公司規(guī)定的取消個人評優(yōu)資格的其他情況。

  三、初選人數(shù)及評選辦法:

  各部門經(jīng)理和分管領導根據(jù)以上評選條件推選個人候選人名單,由總經(jīng)理辦公會進行二次篩選,最終確定先進個人名單。

  公司共14個部門,中層干部共計 23人,推選的優(yōu)秀干部人選不超3人。

  各分管領導可以推選的先進個人(員工)人數(shù)上限為:

  生產(chǎn)口:包括運行部、用戶服務部、站場部、安全檢查監(jiān)督部、調(diào)度指揮中心,共62人,最多可推選 9人;

  基建口:包括規(guī)劃建設管理部、合同預算部和檔案信息中心,共14人,最多可推選 2 人;

  經(jīng)營口:包括市場部、財務部和物資采供部共31人,最多可推選 4 人;

  行政口:包括綜合部、人力資源部和工會共13人,最多可推選2 人;

  先進個人由部門經(jīng)理向分管領導先提交先進材料,由分管領導初審后,送人力資源部匯總,匯總結(jié)果報總經(jīng)理辦公會討論決定。

  四、 獎勵標準:

  先進個人每人獎勵現(xiàn)金600元,并授予先進個人榮譽證書,作為今后考核聘用的一個優(yōu)先條件。

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