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醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案

時(shí)間:2024-08-10 06:28:15 一般方案 我要投稿
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醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案(通用6篇)

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案(通用6篇)

  醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案1

  一、根據(jù)工作地點(diǎn)不同,后勤辦公室、設(shè)備運(yùn)行、食堂分別指定一名兼職考勤員,負(fù)責(zé)記錄科室人員的出勤情況。全科考勤由主任匯總。

  二、醫(yī)院規(guī)定的年休假由科室統(tǒng)一制作休假條,年初發(fā)放,員工可根據(jù)情況自行安排,但必須事先征得具體管理人員同意,連續(xù)休假一周以上的須經(jīng)科主任批準(zhǔn)。

  三、年假休完遇特殊情況需請(qǐng)事假的,三天以內(nèi)者,須先經(jīng)主任同意批準(zhǔn),三天以上一律報(bào)人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)。

  四、職工的婚、喪、病假一律按醫(yī)院的'有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  五、必須遵守醫(yī)院的作息時(shí)間,上班不遲到、不早退、中途外出一定要說(shuō)明去向。

  六、科室人員休假,應(yīng)將工作安排妥當(dāng),辦好各種手續(xù)方可離崗。

  七、考勤管理

  (一) 后勤辦公室的考勤管理由主任全面負(fù)責(zé),水電中心和食堂的考勤管理由相應(yīng)管理人員負(fù)責(zé),每月將考核上報(bào)科室主任。

  (二) 考勤人員的職責(zé)

  1、認(rèn)真準(zhǔn)確記錄并妥善保管 “考勤登記本(表)”并分年裝訂成冊(cè)。

  2、及時(shí)匯總考勤結(jié)果并上報(bào)。

  3、如實(shí)反映本部考勤中的問(wèn)題。

  (三) 職工上下班執(zhí)行“考勤登記”制度。職工上下班由本人在“考勤登記(本)表”上簽名,不得代簽、補(bǔ)簽。因公務(wù)辦理或其他特殊情況無(wú)法簽到的,應(yīng)提前通知考勤登記管理人員記錄事由,非公務(wù)事項(xiàng)一月內(nèi)不得超過(guò)3次缺簽。考勤登記管理人員應(yīng)在次月15日前將考勤登記匯總情況上報(bào)主任,并于次月16日前將考勤情況通報(bào)全科,如兩日內(nèi)無(wú)反饋意見(jiàn),則視為確認(rèn)考勤記錄?记诮Y(jié)果作為年終職工考核的依據(jù)之一?剖抑魅慰呻S時(shí)組織專人進(jìn)行考勤抽查。

  八、 請(qǐng)休假程序

  1、辦公室職工請(qǐng)休假、水電中心、食堂各相應(yīng)管理人員請(qǐng)休假必須事先向主任請(qǐng)假并得到批準(zhǔn);水電中心、食堂各位職工請(qǐng)休假必須向相關(guān)管理人員請(qǐng)休假,請(qǐng)休假時(shí)交請(qǐng)假條。事后應(yīng)銷(xiāo)假。

  2、遇急事未事先請(qǐng)假者,必須在上班前電話請(qǐng)假,須于上班后說(shuō)明,補(bǔ)辦休假手續(xù)。無(wú)正當(dāng)理由或手續(xù)不全者,一律按曠工處理。

  醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案2

  一、總務(wù)科工作制度

  1、在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院總務(wù)后勤工作。

  2、協(xié)助各班組領(lǐng)導(dǎo),做好職工勞動(dòng)組織的調(diào)配,樹(shù)立為一線服務(wù)的思想,堅(jiān)持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度,提高工作質(zhì)量。

  3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫(yī)院的管理物資供應(yīng),設(shè)備維修,房屋維修,院容整頓、交通、生活等工作,保證醫(yī)療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  4、組織有關(guān)部門(mén)做好防風(fēng)、防汛及消防安全工作。

  5、協(xié)助下面班組,做好水電維修,保證水電的正常供應(yīng)。

  6、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。

  7、檢查督促食堂飲食工作,不斷提高飲食質(zhì)量。

  8、認(rèn)真做好職工宿舍管理與分配工作。

  9、經(jīng)常深入了解情況,及時(shí)解決一些急需解決的問(wèn)題。

  10、制定年度、月度工作計(jì)劃、定期檢查督促落實(shí)情況,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)提出相應(yīng)的合理化建議和解決問(wèn)題的措施。

  11、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì)議,討論工作計(jì)劃,研究總務(wù)科重大問(wèn)題。

  12、每周下病房一次,及時(shí)了解醫(yī)療一線對(duì)總務(wù)工作的要求。

  13、每月進(jìn)行一次全院安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  14、負(fù)責(zé)完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  二、總務(wù)科工作職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)全院后勤總務(wù)工作,對(duì)所屬班組和人員,按職責(zé)要求,進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理,經(jīng)常對(duì)其完成任務(wù)的.情況進(jìn)行督促檢查。

  2、負(fù)責(zé)全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理,按時(shí)清點(diǎn)登記,及時(shí)維修改造、做到賬物相符。

  3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量,搞好標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證常年運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  4、負(fù)責(zé)后勤物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管及修舊利廢和報(bào)廢處理更新的工作。

  5、負(fù)責(zé)后勤設(shè)備管理,建立設(shè)備檔案,健全操作規(guī)程、制定各種設(shè)備使用交接班制度,維修保養(yǎng)有計(jì)劃、有措施、有登記,設(shè)備常年處于良好狀態(tài),保證醫(yī)院工作需要。

  6、負(fù)責(zé)污水、污物的處理工作,確保污水處理達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  7、負(fù)責(zé)醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和院容院貌建設(shè)工作,綠化美化要做到協(xié)調(diào)明快,院內(nèi)秩序井然,道路平整,排水通暢。

  8、負(fù)責(zé)全院被服洗滌、縫紉、修補(bǔ)供應(yīng)的管理工作,按時(shí)清點(diǎn),帳物相符,丟失和損壞有登記、有處理。

  9、負(fù)責(zé)短期臨時(shí)用工的管理工作,按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴(yán)格要求,根據(jù)醫(yī)院工作規(guī)律,合理安排,文明施工。

  10、配合辦公室做好醫(yī)院電話線路故障維修、改造工作。

  11、負(fù)責(zé)基建工作。

  12、負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和電梯日常管理工作。

  三、總務(wù)科科長(zhǎng)職責(zé)

  1.在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)后勤保障工作,對(duì)總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理,并滿足醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展,以及醫(yī)療、教育和科研的需要。

  2.對(duì)醫(yī)院確定的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃,對(duì)本科工作的發(fā)展目標(biāo)提出總體設(shè)想和意見(jiàn),報(bào)院部審核同意后,積極組織實(shí)施。重視和加強(qiáng)制度建設(shè),結(jié)合本科實(shí)際情況,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極探索符合新時(shí)期現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的后勤社會(huì)化管理形式,逐步使后勤保障管理達(dá)到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

  3.教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線服務(wù)的思想,組織后勤各班組為臨床一線和其他相關(guān)部門(mén)提供后期保障服務(wù)。堅(jiān)持下巡、下送、下收、下修,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系,解決后勤管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題;指導(dǎo)班組長(zhǎng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作,督促本科人員定期對(duì)本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核;落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé),使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。

  4.參與醫(yī)院基本建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項(xiàng)目計(jì)劃的論證活動(dòng),發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用,并根據(jù)院部意見(jiàn),指導(dǎo)有關(guān)人員做好基建項(xiàng)目立項(xiàng)前的論證方案,辦理項(xiàng)目立項(xiàng)所需的相關(guān)手續(xù),按照基建項(xiàng)目管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)基建工程施工和其它事項(xiàng)的管理。

  5.定期檢查后勤保障設(shè)施運(yùn)行情況,指導(dǎo)有關(guān)人員編報(bào)大型設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,確保大型設(shè)備設(shè)施完好率達(dá)標(biāo),水、電、氣供應(yīng)正常。

  6.堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則,督促有關(guān)人員按期編制上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃,按要求做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作,把好采購(gòu)、領(lǐng)用和消耗監(jiān)督審核關(guān)。

  7.組織后勤員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù),提高后勤員工專業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力,并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評(píng)。

  8.領(lǐng)導(dǎo)本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待,并按規(guī)定做好宿舍日常管理工作,督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作,以及環(huán)境衛(wèi)生和其他衛(wèi)生保潔工作,綠化工作符合規(guī)定要求。

  醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案3

  一、基本原則

  1.因工作失職、不負(fù)責(zé)任、違反操作規(guī)程,致使醫(yī)院財(cái)產(chǎn)蒙受損失,根據(jù)情節(jié)輕重、造成損失的程度,結(jié)合本人的一貫表現(xiàn),給予賠償、批評(píng)教育,直至處分的處罰。

  2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材,經(jīng)有關(guān)人員證明,組織核實(shí),確認(rèn)非責(zé)任性事件的,可免于賠償,但要填寫(xiě)報(bào)損單。 3.大批量器材遺失或霉?fàn)、損壞,應(yīng)檢查原因,申報(bào)科室提出處理意見(jiàn),報(bào)醫(yī)院審查處理。

  二、具體管理辦法

  1.各科管理的器材、材料、家具、藥品等,均定責(zé)到人,專管專用,丟失后由保管人百分之百賠償。

  2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時(shí)的'破損,玻璃制品煮沸情況下的破損,不追查責(zé)任;已破損尚能繼續(xù)使用的器材,在最后使用中損壞時(shí),不追究責(zé)任,按報(bào)廢處理。

  3.消耗性器材,1~2元內(nèi)的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等,因工作損壞不予賠償。

  4.因患者責(zé)任而損壞的器材,按百分百賠償,由保管者負(fù)責(zé)辦理。若因未及時(shí)追究賠償而漏收者,由保管責(zé)任人賠償。

  5.因責(zé)任心不強(qiáng)致使器材破損,按市價(jià)計(jì)算,超過(guò)10元者,經(jīng)科室報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)裁處;10元以下者,由科室領(lǐng)導(dǎo)處理并報(bào)院辦備案。

  6.由于交接不清造成丟失、損壞,由接班人負(fù)責(zé)賠償。

  7.藥房因責(zé)任心不強(qiáng)、計(jì)劃不妥、保管不當(dāng)而造成藥物霉?fàn)、失效變質(zhì)等,應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行處理。

  三、報(bào)廢與賠償程序

  1.破損或報(bào)廢:由責(zé)任人填寫(xiě)破損單或書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)記錄器材名稱、規(guī)格、破損原因及程度,本人簽字,證明人簽字,屬于固定資產(chǎn)的,經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,確定繼續(xù)使用或報(bào)廢。

  2.賠償:由責(zé)任人填寫(xiě)賠償清單或書(shū)面報(bào)告,不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價(jià)核定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批到院收費(fèi)室交款后領(lǐng)補(bǔ)。屬于固定資產(chǎn)的,由分管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)財(cái)務(wù)科,由財(cái)務(wù)科決定賠償金額。

  醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案4

  為了提高食堂管理的整體水平,為全體職工、病員提供衛(wèi)生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護(hù)和確保職工病員的身體健康,特制定本制度:

  一、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),預(yù)防和杜絕病從口入,不得采購(gòu)霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀、有毒或超過(guò)保質(zhì)期等衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的`其他食品,防止食物中毒。

  二、采購(gòu)大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證以便查驗(yàn),不得采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,對(duì)存放的各類食品實(shí)行“隔離”,以免串味、走味或變質(zhì)。

  四、食堂庫(kù)房整齊清潔,分類存放,防鼠、防潮。

  五、食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,不留長(zhǎng)指甲、染指甲,工作時(shí)不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。

  六、工作時(shí)要穿戴白色工作服,分菜員或食堂打菜人員或戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。

  七、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查,體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。

  八、保證食堂營(yíng)養(yǎng)膳食操作規(guī)范化,主要蔬菜為無(wú)公害的綠色食品。

  九、不使用政府規(guī)定淘汰的餐盒等違禁用品,實(shí)行垃圾分類。

  醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案5

  一、總務(wù)科物資采購(gòu)職責(zé)

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)對(duì)全院的家具設(shè)備,辦公、勞保、生活用品,水、暖、電氣、維修材料等物資的采購(gòu)工作。

 。ǘ└鶕(jù)各辦公室的需要,制訂各類物品的年度、季度、月份的臨時(shí)的采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批后及時(shí)采購(gòu)。

 。ㄈ┯(jì)劃采購(gòu),計(jì)劃用款,注重質(zhì)量,注意節(jié)儉。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做好物資采購(gòu)用款申請(qǐng)、報(bào)銷(xiāo)工作,履行驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù),做到物件、憑證對(duì)口,一次借款,一次清賬。

 。ㄎ澹┍仨毴σ愿,積極采購(gòu)辦公、生活保障等急需物品。

 。┻M(jìn)行貨源調(diào)查,了解市場(chǎng)行情,擇優(yōu)選購(gòu),做到物優(yōu)價(jià)廉。

  二、后勤采購(gòu)的注意事項(xiàng)

 。ㄒ唬└鶕(jù)醫(yī)院規(guī)定,后勤采購(gòu)包括家具、辦公用品、材料及設(shè)備等。

 。ǘ┴(fù)責(zé)采購(gòu)工作的人員要時(shí)時(shí)、處處以醫(yī)院利益為重,遵紀(jì)守法,廉潔奉公。

 。ㄈ┎少(gòu)工作嚴(yán)格按照申請(qǐng)、立項(xiàng)、審批、研究采購(gòu)方式、簽署合同、驗(yàn)收、登記入帳、資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行,明確各個(gè)環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限,做到程序規(guī)范、公開(kāi)透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購(gòu)置。

  (四)采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的'廠家、信譽(yù)度、品牌、規(guī)格、

  型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書(shū)、準(zhǔn)用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等,嚴(yán)防購(gòu)入偽劣產(chǎn)品。

  (五)采購(gòu)活動(dòng)中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實(shí)際采購(gòu)合同中以“讓利”或“捐贈(zèng)”形式體現(xiàn)。

  (六)購(gòu)銷(xiāo)合同的簽定必須遵照《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行,維護(hù)醫(yī)院權(quán)益,由經(jīng)辦人起草合同樣本,辦理合同會(huì)簽審核手續(xù)合格,蓋章生效。

  (七)購(gòu)置的產(chǎn)品到達(dá),要認(rèn)真驗(yàn)收其產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保書(shū)、準(zhǔn)用證等是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,堅(jiān)決拒收。各單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),防止不合格產(chǎn)品,做到人人把關(guān),一絲不茍。

 。ò耍┖贤趯(shí)施過(guò)程中必須加強(qiáng)監(jiān)督管理,要定期或不定期檢查合同履行情況。

 。ň牛┚S護(hù)醫(yī)院信譽(yù)和利益,采購(gòu)付款工作按照合同執(zhí)行。

 。ㄊ┐笞谖镔Y采購(gòu)按照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、庫(kù)房管理制度

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力保管好倉(cāng)庫(kù)物資。

 。ǘ﹫(jiān)持計(jì)劃供應(yīng),適當(dāng)集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療的原則。

 。ㄈ⿴(kù)存物資既要保證供應(yīng),又要防止積壓。

  (四)一切物資入庫(kù)時(shí),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)前,必須檢驗(yàn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等,合格的方可入庫(kù)。如物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不符時(shí),由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)與供貨單位聯(lián)系處理。

 。ㄎ澹﹤}(cāng)庫(kù)管理要做到三清、兩齊、四號(hào)定位和九不,即:

  1.三清:規(guī)格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。

  2.兩齊:庫(kù)容整齊、擺放整齊。

  3.四號(hào)定位:按物類或設(shè)備的庫(kù)號(hào)、架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放。

  4.九不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。

 。┒ㄆ诰幹苽}(cāng)庫(kù)與設(shè)備物資庫(kù)存情況報(bào)表。一切報(bào)表應(yīng)符合規(guī)定,賬物相符,并按國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺(tái)賬。報(bào)表要準(zhǔn)確,并與財(cái)務(wù)相符。

 。ㄆ撸╉毎从(jì)劃執(zhí)行物資發(fā)放程序,并且有一定的批準(zhǔn)手續(xù),不符合手續(xù)的不得發(fā)放,并保存好原始憑證。

 。ò耍└鬓k公室要有專人領(lǐng)取和專人管理使用一切物資,嚴(yán)格物資額定制度,物資出入要有一定手續(xù),建立臺(tái)賬,做到合理使用,杜絕浪費(fèi)。

 。ň牛┘皶r(shí)掌握市場(chǎng)信息,根據(jù)醫(yī)療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟(jì)合理、保障供應(yīng)的原則,做好預(yù)測(cè)和采購(gòu)的決策。

 。ㄊ┎少(gòu)工作必須堅(jiān)持原則,掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不允許有損公肥私的現(xiàn)象存在,做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)、質(zhì)量規(guī)格不明不采購(gòu)、價(jià)格不合理不采購(gòu)。

 。ㄊ唬⿴(kù)存物資必須按國(guó)家規(guī)定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉(cāng)庫(kù)

  報(bào)廢物資必須每月或每季度一報(bào),報(bào)物資采購(gòu)管理小組審批后報(bào)廢。如有不合理?yè)p耗,應(yīng)查明原因,寫(xiě)出報(bào)告,經(jīng)財(cái)務(wù)審批后做賬務(wù)處理。

  (十二)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)崗位責(zé)任制,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫(kù)內(nèi),庫(kù)內(nèi)禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉(cāng)庫(kù)被盜者,視情節(jié)輕重給予處理。

  (十三)物資出入庫(kù)必須點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤,做到賬物相符。物資不得出現(xiàn)損壞、變質(zhì)、短缺等現(xiàn)象。

  醫(yī)院后勤管理實(shí)施方案6

  一、物品入庫(kù)有關(guān)制度:

  1、認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量完好,配套齊全,并在接收單上簽字。

  2、物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證,現(xiàn)場(chǎng)交接接收,必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并做好入庫(kù)登記。

  3、物品驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

  4、物品入庫(kù),要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲(chǔ)存。

  5、物品數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,做到帳、卡、物、金相符合。

  6、易燃、易爆,易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放,并定期檢查。

  7、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放.嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒置,要做到妥善保存。

  8、做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

  9、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持庫(kù)室內(nèi)整潔。

  二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定:

  1、物品出庫(kù),保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

  2、物品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出”的`原則,杜絕浪費(fèi)。

  3、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,做到專物專用。

  4、對(duì)于相關(guān)部門(mén)物品的領(lǐng)用必須要有使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字方可領(lǐng)取。

  5、保管員要做好出庫(kù)登記。

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