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學(xué)校第二學(xué)期工作計劃

時間:2022-09-21 23:21:25 學(xué)期計劃 我要投稿

實用的學(xué)校第二學(xué)期工作計劃3篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校第二學(xué)期工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實用的學(xué)校第二學(xué)期工作計劃3篇

學(xué)校第二學(xué)期工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以“以人為本,狠抓常規(guī),提高質(zhì)量”為工作思路,深入學(xué)習(xí)和貫徹縣會議精神,牢固樹立質(zhì)量意識,重點抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、教師隊伍三個方面的工作,使他們相輔相成,努力做到“教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展”,致力于建設(shè)人民滿意的學(xué)校。

  二、基本思路

  突出抓好校園基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè),爭取盡快完成食宿樓和廁所工程建設(shè)。著力內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)品位,加強師德師風(fēng)師能建設(shè),在抓好內(nèi)部管理和教師素質(zhì)提高方面下功夫,營造良好的校園文化氛圍。堅持以育人為本,德育為先,加強常規(guī)教學(xué)管理工作,不斷提高教育現(xiàn)代化水平。

  三、工作目標(biāo)

  1、按照“硬件從實,軟件從嚴(yán)”的原則,對照條件,查找差距,補全督導(dǎo)評估材料。

  2、加強隊伍建設(shè)。一是干部隊伍建設(shè),二是黨員隊伍建設(shè),三是中青年骨干教師隊伍建設(shè),四是班主任隊伍建設(shè)。

  3、加強德育工作,落實全員德育。積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑,挖掘德育資源。努力構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局,形成德育的整體合力。

  4、堅持教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作這一原則,狠抓學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。強化畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研與監(jiān)控,爭取完成各項教育教學(xué)質(zhì)量指標(biāo)。

  5、扎實推進(jìn)教師校本培訓(xùn),切實提高教師的專業(yè)技能和專業(yè)水平。

  6、牢固樹立“安全第一”意識。采取積極的預(yù)防措施,切實加強學(xué)校的安全工作,確保師生人身安全和教育教學(xué)的正常秩序。

  7、嚴(yán)格按照教育收費標(biāo)準(zhǔn)和要求實行收費,鞏固已有成果。

  8、根據(jù)文件精神,做好績效工資的核算工作和年度考核工作。

  四、目前存在的主要問題

  1、學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。

  2、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)以及基本功還需要進(jìn)一步提高,課堂的效率還需要進(jìn)一步提高。

  3、特色教育的水平有待提高。

  4、學(xué)生的德育工作、養(yǎng)成教育需進(jìn)一步加強,特別是“雙困生”的轉(zhuǎn)化工作。

  五、主要工作及措施

 、鍖W(xué)校管理工作

  1、以績效工資為龍頭,調(diào)動教師工作的積極性,使教師優(yōu)勞優(yōu)得。

  2、改革學(xué)校的考核考評方案,在教師民主參與的基礎(chǔ)上不斷激發(fā)教師的工作熱情,要讓優(yōu)秀教師香起來,不求上進(jìn)者慌起來,激發(fā)全體教職工的使命感、責(zé)任感、危機感。

  3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子從思想上高度重視學(xué)校管理達(dá)標(biāo)工作,以精細(xì)化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規(guī)范。

 、鎸W(xué)校教師隊伍建設(shè)

  1、規(guī)范教職工政治學(xué)習(xí)制度。堅持每周一次教師例會,學(xué)習(xí)師德規(guī)范,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),樹立新時期教職工形象,全面提升教職工學(xué)習(xí)能力。

  2、抓培訓(xùn),提高教職工精業(yè)水平。落實校本培訓(xùn)保障機制,在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證。

  3、做好電子化教學(xué)的各項工作。本學(xué)期每位教師均應(yīng)上一堂多媒體公開課。

  4、加強教學(xué)管理工作,進(jìn)一步落實教學(xué)常規(guī),堅持月查月檢制度。

 、鐖猿忠缘掠秊槭,努力構(gòu)建“和諧德育”的教育體系

  我們要始終確立德育為首的觀念,樹立“人人都是德育工作者”的理念,強化“管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、教書育人”的意識,加強和改進(jìn)德育工作,不斷增加新內(nèi)容,開辟新途徑,創(chuàng)造新方法,使德育工作真正成為學(xué)生成長道路上的領(lǐng)航員。

  1、把社會主義價值體系融入教育教學(xué)全過程,教育學(xué)生學(xué)會感恩。

  2、進(jìn)一步強化班主任隊伍建設(shè),切實促進(jìn)學(xué)生德育工作。

  3、繼續(xù)抓好未成年人思想道德建設(shè)工作,開展未成年人社會教育實踐活動,利用“五四”節(jié)日,開展送溫暖活動。

  4、辦好初中生青春期生理心理衛(wèi)生知識講座,引導(dǎo)學(xué)生以積極健康的心態(tài)迎接青春期的到來。

  5、抓好團隊建設(shè),團隊工作要有創(chuàng)新,有突破。

  6、加強學(xué)校、家庭、社會的聯(lián)系。電話、家訪、開家長會等多渠道與家長溝通信息,形成共同抓好德育工作的合力。

 、杓哟蠼虒W(xué)工作管理力度,努力提高教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是教師的本分。我們要牢固樹立“教書第一、質(zhì)量第一”的意識,把教學(xué)質(zhì)量視為學(xué)校的生命,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校全部工作的出發(fā)點和歸宿。以教學(xué)管理創(chuàng)新為切入點,努力提高課堂教學(xué)效率,扎實推進(jìn)課程改革,遵循規(guī)律提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、明確職責(zé),增強質(zhì)量意識

  我們每位教師都要認(rèn)清形勢,明白學(xué)校的處境和自己的職責(zé),踏踏實實地做好本職工作。我校生源質(zhì)量不高,所以我們要從實際出發(fā),以更大的熱心和愛心,創(chuàng)造性的開展工作,把質(zhì)量意識放在首位。

  2、以規(guī)范教學(xué)行為為重點,重常規(guī)教學(xué),抓過程管理。

  ⑴抓教學(xué)計劃的制定和落實,使教學(xué)工作有序進(jìn)行。

 、茝娀^程管理,提高教學(xué)效率

  ①教導(dǎo)處定期開展教學(xué)檢查,查看教師備課、批改作業(yè)的.質(zhì)和量,并做好記錄進(jìn)行反饋。

 、谡覍W(xué)生座談,掌握教師的教學(xué)現(xiàn)狀,對做得好的教師及時予以肯定,對出現(xiàn)問題的教師要及時談話糾正。

 、鄞罅Τ珜(dǎo)“三精”、“四必”教學(xué)法!叭奔礊閮(nèi)容精選、上課精講、練習(xí)精評;“四必”即為教師在作業(yè)布置和檢查上要做到有布置必做,有做必改,有改必評,有評必補。

 、芙M織好期中、期末兩考試工作,并認(rèn)真做好考評工作。

 、墙⒔∪黝惤虒W(xué)管理制度,使教學(xué)管理有章可依。

  ⑷加強校本培訓(xùn)管理,,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升

  ①鼓勵教師間相互聽、評課活動,提倡教師跨學(xué)科聽課,要求每一位任課教師一學(xué)期上一節(jié)公開示范課。

 、谝蠼處焾猿謱懡虒W(xué)反思,記載自己教育教學(xué)過程中的心得體會,在校內(nèi)形成良好的反思氛圍。

  ③推薦鼓勵教師參加各級各類教學(xué)比武,培養(yǎng)壯大教師隊伍。

  3、加強畢業(yè)班教學(xué)工作管理,力求教學(xué)成績的新突破

 、琶鞔_畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和思路,研究復(fù)習(xí)策略,促進(jìn)成績的提升。

 、崎_好畢業(yè)年級月考質(zhì)量分析會,深刻反思,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),明確方向。

  ㈤強化后勤管理,開創(chuàng)后勤工作新局面

  后勤人員要不斷提高自身素質(zhì),強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,為教育教學(xué)第一線保駕護(hù)航。

  1、建立健全“營造優(yōu)美和諧校園”的長效機制,切實抓好校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。各班劃分保潔責(zé)任區(qū),堅持每天三小掃,每周一大掃制度,確保校園整潔,嚴(yán)堵臟亂差。

  2、加強公物管理。開學(xué)初總務(wù)處與各班主任對各班教室公物進(jìn)行清點,盡量做到財產(chǎn)不流失,不出現(xiàn)人為的損壞。

  3、加強用水用電管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。

  4、規(guī)范財務(wù)管理,做好校務(wù)公開工作,嚴(yán)格執(zhí)行義保經(jīng)費使用規(guī)定。

  總之,在新學(xué)期中,我們要以春訓(xùn)班會議精神的要求,嚴(yán)明工作紀(jì)律,以認(rèn)真的工作態(tài)度,創(chuàng)新求實的工作作風(fēng),履行各自的職責(zé),以工作實績把學(xué)校的各項工作推向一個新階段,為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

學(xué)校第二學(xué)期工作計劃 篇2

  為了保證學(xué)生的安全,為學(xué)生塑造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年上半年后勤工作計劃,計劃內(nèi)容如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,堅持“以人為本、服務(wù)教育”的后勤工作原則,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的`后勤保障。

  二、工作重點:

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。對存在問題要及時指出,限時糾正。

  3、協(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動。

  三、長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等第一時間進(jìn)行徹底的維修、排除。

  2、加強校園食堂食品安全管理,加強校園周邊食品衛(wèi)生巡視檢查力度,確保衛(wèi)生、安全。

  四、具體按安排:

  二月份:

  1、對學(xué)校后勤開學(xué)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查

  2、教學(xué)辦公用品購買及分發(fā)

  3、體育器械安全檢查

  4、校園綠化整理招標(biāo)、施工

  5、體育館裝修工程、校園電動門更換竣工驗收

  三月份:

  1、加強食堂安全檢查

  2、后勤日常管理

  3、校園綠化調(diào)整

  4、外墻設(shè)計招標(biāo)

  5、特色課程功能室改造

  四月份:

  1、上報暑期學(xué)校維修、改造計劃

  2、外墻維修工程量確定,項目立項。

  3、功能室檢查

  五月份:

  1、教室電風(fēng)扇檢修、教室、辦公室安全門檢修

  2、校園安全檢查

  3、做好中考考點后勤保障

  4、外墻維修招投標(biāo)

  六月份:

  1、確保中考

  2、制定暑期學(xué)校暑期維修方案和工程進(jìn)度要求

  七-八月份:

  1、學(xué)期結(jié)束后勤檢查

  2、本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作

  3、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作

  4、做好暑假維修工作

  5、安排暑假值班,做好安全保衛(wèi)工作

學(xué)校第二學(xué)期工作計劃 篇3

  (一)加強班子的管理和教師隊伍的建設(shè)

  1、校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、振奮精神為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。各處室負(fù)責(zé)人圍繞教育教學(xué)質(zhì)量,工作勤懇踏實、任勞任怨,踏踏實實抓出成效。真正做到:以正確的思想引導(dǎo)人,以實際行動帶動人,形成一個團結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好的強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  2、開展“對標(biāo)找差”系列活動,抓好師德師風(fēng)建設(shè),以創(chuàng)文明校風(fēng)、樹師表形象為重點,深入開展以“愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)資料私自亂收費等一些有損教師形象的現(xiàn)象,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛生精神、敬業(yè)精神、樂業(yè)精神和專業(yè)精神,自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。

  3、在信息技術(shù)與課程整合方面,注重教師綜合素質(zhì)的培養(yǎng),指導(dǎo)老師充分利用教育資源進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí),及時掌握教學(xué)動態(tài),以提高教師的業(yè)務(wù)水平;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對老師進(jìn)行多媒體教學(xué)技術(shù)的培訓(xùn),使每位教師都能使用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行教學(xué),青年教師的多媒體課達(dá)到80%,全校老師的多媒體課達(dá)到60%。

  (二)繼續(xù)強化德育工作

  1、加強對學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長,分管副校長為副組長,政教主任及各班主任這成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、要充分利用課間操、班會等途徑有計劃、有針對性地實施每月一主題的德育活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、勞動教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò)教育、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,對全體學(xué)生尤其要突出道德建設(shè)、民族精神及愛家鄉(xiāng)意識的教育。對學(xué)生的日常行為規(guī)范教育以及對班級日常管理工作的.考核要繼續(xù)強化,加大力度,扣緊重點,注重實效。要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

  3、按學(xué)校計劃圍繞教育重點,積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動。

  4、要繼續(xù)加強德育環(huán)境建設(shè)。結(jié)合教育要在實效上下功夫,家長會各年段都要舉行一次。

  5、常規(guī)管理常抓不懈。以“學(xué)生的自主管理”為管理切入口,注重學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練與課間文明活動的規(guī)范。落實學(xué)生積極參與管理班級的工作模式,增強學(xué)生的法制意識。本學(xué)期每天安排兩個行政24小時值班,參與寄宿生的夜間管理,營造良好的寄宿氛圍和風(fēng)氣。

  6、加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任管理班級的能力。堅持每月定期匯報交流與學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合的例會制度,確立每周重點工作內(nèi)容,

  有重點地解決學(xué)生日常行為規(guī)范中薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地展開班級管理。對班主任工作月考核要更具體有效,真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。

  7、積極創(chuàng)造條件開展心理健康教育。由趙新甲同志負(fù)責(zé),有計劃地積極組織教師(尤其是班主任)和學(xué)生學(xué)習(xí)心理教育理論,掌握科學(xué)的心理教育方法。平時,教師一定要深入到學(xué)生中去,深入到學(xué)生家庭中去,把握學(xué)生思想脈膊,并把心理教育與法制教育有機地結(jié)合起來,切實防止學(xué)生違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

  8、重視校園文化建設(shè),學(xué)校宣傳欄有專人負(fù)責(zé)。班級板報每兩周一期,要保證質(zhì)量,使校園文化氣息更濃,給學(xué)生以薰陶與教育。

  (三)向課堂教學(xué)要質(zhì)量

  1、創(chuàng)建良好的教風(fēng)學(xué)風(fēng)。教師要嚴(yán)格履行教師的職責(zé),在紀(jì)律上做好學(xué)生的表率,以良好的自身作風(fēng)帶動學(xué)生好的學(xué)風(fēng),全校教師嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的考勤制度。

  2、嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)制度,切實搞好教學(xué)工作。

 、倜课唤處熞朴喅銮袑嵖尚械慕虒W(xué)計劃上交教務(wù)處,各教研組計劃上交教務(wù)處。

 、诮處熞虾谜n,首先要備好課,不備課絕對不上講臺,嚴(yán)查教師備課。

 、劢贪敢獙懗鰝人特色與教學(xué)風(fēng)格,青年教師要求寫詳案。授課后要寫“后記”或“課后反思”。教師要努力使教案成為研究教材的筆記,研究學(xué)法的記錄,成為今后改進(jìn)教學(xué)工作的結(jié)晶。教務(wù)處每學(xué)期檢查全體教師教案、學(xué)生作業(yè)4次,檢查結(jié)果及時反饋。

 、芙處熒险n要講究效率,要有激情,充滿生氣,語言要有感染力,提倡啟發(fā)和討論式教學(xué),以“三自一包”教學(xué)模式為抓手,主張“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,體驗為主線,思維為主攻”。提倡“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練;培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,要研究教法,重在學(xué)法,對于不同組織內(nèi)容,要選擇不同教法,力求充分展示知識的發(fā)生和形成過程;課堂教學(xué)內(nèi)容要精,課堂教學(xué)要實,教學(xué)方法要活,教學(xué)藝術(shù)要美,在教學(xué)過程中,通過生動有趣的語言,完美吸人的教態(tài),合理動情的手段來充分展示教學(xué)的魅力,在教學(xué)美的感受中激起學(xué)生的共鳴和高度的求知欲。

 、萋犝n做到“三有”:有記錄、有點評、有促進(jìn)。教研組長、備課組長、骨干教師上好一節(jié)示范課,教研組長以上的領(lǐng)導(dǎo)實行“推門式”聽課,教師間提倡邀請式聽課。校長、分管副校長、教務(wù)主任聽課30節(jié)以上,教研組長以上領(lǐng)導(dǎo)聽課25節(jié)以上,三年以下教齡教師聽課30節(jié)以上,其他教師聽課20節(jié)以上。

 、拚J(rèn)真組織其中和期末考試,做到“三嚴(yán)”:嚴(yán)謹(jǐn)命題、嚴(yán)肅考紀(jì)、嚴(yán)格評卷。對考試結(jié)果要詳細(xì)的打印存檔,對試題和成績進(jìn)行認(rèn)真分

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