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嚴介和的語錄190句
無論是身處學校還是步入社會，大家都有令自己印象深刻的語錄吧，語錄具有篇幅簡短，語言精練的特點。其實很多朋友都不太清楚什么樣的語錄才是好的語錄，下面是小編收集整理的嚴介和的語錄190句，希望能夠幫助到大家。
1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。
2、"員工文化"為：勿忘在莒，守正出奇，方圓做人，萬眾歸一，不斷創(chuàng)新。
3、在賞識中成長，在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下，與友朋共享之。
4、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風萬險。四大功夫：理論文化功夫、過硬的實踐、突發(fā)事情的處理、對企業(yè)機遇和危機始終高度重視。需掌握的五本書：政治經(jīng)濟學、國學人文學、法律道德學、財經(jīng)文化學、哲學社會學。
5、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。
6、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
7、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。
8、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的，成熟是漫長的；成功是惶恐的，成熟才是溫馨的！
9、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
10、對待員工要像對待孩子一樣。
11、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
12、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。
13、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
14、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是"和"。
15、一個人懷才就像女生懷孕，時刻長了，大家自然就知道了。
16、在賞識中成長，在譴責中成熟
17、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了。
18、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。
19、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。
20、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。
21、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
22、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
23、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全。
24、商人商人，就是處處受人中傷的人。
25、唯有生活才是永恒的老師，助人為愉、聞過為樂才是成才、成功的必備品行。
26、知識本身沒有力量，只有化為行為才能有力量。
27、高智商、高才能、高品質、高健康、寬胸懷。
28、思考重于讀書，行動又重于思考。有圍墻的教育已經(jīng)過去了，無圍墻的教育已經(jīng)到來成為太好的學生會限制創(chuàng)造性。
29、管理不可以越級管理，一層對一層負責，事無巨細、事必躬親的管理者，充其量都優(yōu)秀不到哪里去。大事清楚一點，小事糊涂一點，對一個高尚的管理者，視而不見、充耳不聞應該是無處不在。
30、"一流的企業(yè)家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經(jīng)得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
31、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
32、風起的時候笑看落花，就是胸懷。
33、做大肯定比做強重要！世界只有500強，而沒有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大，再做精，最終做強。大是前提，精是保證，強是目標。做大是做加法，做精是做減法，做強是做乘法。
34、企業(yè)家是天生的，高端人才是發(fā)現(xiàn)的，一般人才是培養(yǎng)的。
35、血濃于水，但水純于血。
36、有德行的人之所以有德行，只不過受到的誘惑不足而已；這不是因為他們的生活單調刻板，就是因為他們專心一意奔向一個目標而無暇旁顧。
37、學而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕。
38、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
39、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產(chǎn)學，就是這個順序。
40、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。
41、用平和和寬容來看到周圍的人事。
42、一個真正的企業(yè)家，好比一棵參天大樹。分樹根、樹干和樹冠。根商是心、德、志。心地要善良，道德要高尚，志氣要遠大。這是一個人的根。然后是樹干，智商要過人，情商要超人，悟商要感人，苦商要動人。
43、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
44、我們通過生活學到的東西，遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們如何換燈泡；書本告訴我們如何做管理，生活告訴我們如何在復雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們如何尋找智慧，生活卻告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
45、讀書兩個字，是要放大的，是整個社會、整個人生，是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要，行動又比靜態(tài)的思考更重要。
46、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權威的管理就是沒有固定模式的管理。
47、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。
48、用理性和判斷來贏得別人的友愛。
49、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現(xiàn)在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。
50、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。
51、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
52、用知識和技能來改善自己的生活。
53、對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。
54、從高山仰止起步，最終到山高人為峰，這個過程是選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨。成功與失敗，輝煌與黯淡，英雄與狗熊往往都是一步之遙，可是確是差之毫厘失之千里。如果自己是人物，就應該干下這人生的滿杯，去擔起事業(yè)的風雨！站著是座山，倒下是座碑！
55、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業(yè)的決策者，只當裁判員不做運動員。
56、對外關系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。
57、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
58、能達到這三個層次，就比較成功了。
59、一個人不要太優(yōu)秀，相對優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。
60、嚴介和自評：嚴謹?shù)膹垞P、內斂的霸氣。
61、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。
62、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
63、嚴介和語：理論是把簡單的事情復雜化，理念是把復雜的事情簡單化。只有系統(tǒng)的理論經(jīng)過反復實踐形成系統(tǒng)思想，最終才能升格而成系統(tǒng)理念。一流的企業(yè)家就是要把復雜的事情簡單化。
64、對于企業(yè)掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
65、嚴介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自己的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。
66、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？
67、愛財?shù)木觽內≈械姥剑圬數(shù)谋緛砭褪蔷�，不愛財�(shù)耐切∪恕?/p>
68、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
69、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
70、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學習，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。
71、我們不僅要理解社會對我們的不理解，企業(yè)與社會，不僅要永遠地理解這個社會，還要永遠理解這個社會對我們的不理解。
72、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
73、當好奴才，才能當好總裁。
74、敢于吃虧是嚴介和的一個重要特點。將欲取之，必先予之，取予之間，嚴介和的做法看似難以理解，但事實證明他的吃虧是對的。
75、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的。
76、優(yōu)秀的往往是簡單的
77、干大事從來不要臉
78、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的
79、企業(yè)是做出來的，不是讀出來的
80、異想天開才能無中生有
81、先想著吃虧，機遇才會光顧
82、心胸有多大，人才有多強
83、賞識中成長，譴責中成熟
84、在委屈中平衡，在虛懷中充實
85、在放棄中收獲
86、和諧需要坦坦蕩蕩的妥協(xié)
87、做企業(yè)要讀懂社會
88、做企業(yè)要讀懂人文
89、做企業(yè)要讀懂產(chǎn)業(yè)
90、做企業(yè)要讀懂決策科學
91、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐
92、忍受做事的苦，享受做人的甜
93、當好奴才，才能當好總裁
94、先“唯才是舉”后“大成在德”
95、企業(yè)管理就是管人
96、用人就是育人，育人要班門弄斧
97、選人要察人于微
98、對自己的經(jīng)歷要感恩
99、血濃于水，但水純于血
100、對待孩子要像對待員工一樣
101、對待員工要像對待孩子一樣
102、忠就是嚴，孝就是和，忠孝可以兩全
103、加減乘除，做好企業(yè)，這就是“嚴”
104、把企業(yè)做美，把企業(yè)做成大家的，這就是“和”
105、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人
106、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善�！獓澜楹�
107、管理者的決策是這樣形成的：聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定。——嚴介和
108、一流的企業(yè)是不上市的，二流的企業(yè)要上市，三流的企業(yè)是上不了市的。——嚴介和
109、一流的總裁是總裁＋奴才，二流的總裁是總裁＋總裁，三流的總裁是奴才＋奴才�！獓澜楹�
110、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道�！獓澜楹�
111、小成需要朋友，大成需要敵人。小成要感恩朋友，大成要感恩敵人。——嚴介和
112、作為并購國企的民營企業(yè)家，要做好車被砸、衣服被撕扯、自己被員工圍攻三天三夜而釋然的準備�！獓澜楹�
113、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。——嚴介和
114、損人利己還不是社會資源的浪費，損人不利己這不是社會資源的浪費嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。——嚴介和
115、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了�！獓澜楹�
116、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？——嚴介和
117、一個人不要太優(yōu)秀，相當優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦�！獓澜楹�
118、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿足。——嚴介和
119、當我們承受委屈的時候，我覺得是應該的，誰叫我們比別人的承受能力要強呢！如果這個委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個委屈給我們是公平的�！獓澜楹�
120、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天�！獓澜楹�
121、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事�！獓澜楹�
122、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持�！獓澜楹�
123、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒�！獓澜楹�
124、我最大的失敗就是不知道什么是失敗�！獓澜楹�
�。ㄎ遥┦怯斜尘啊＿@個背景就是黨和國家的。這是一個大好的政治背景。當然，還有經(jīng)濟背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景�！獓澜楹�
126、什么是臉面？我們干大事的從來不要臉，臉皮可以撕下來扔到地上，踹幾腳，揚長而去，不屑一顧。——嚴介和
127、哲學思維落實到現(xiàn)實生活，意味著柔韌、圓通、智慧、通透，意味著生活中融會貫通，意味著凌駕一切世俗之上的游刃有余�！獓澜楹�
128、我這個人有弱點，我的弱點就是我太優(yōu)秀了�！獓澜楹�
129、聽多數(shù)人的意見，和少數(shù)人商量，自己做決定�！獓澜楹�
130、民營企業(yè)家是弱勢群體，如果他還是富豪的話，就更是了。——嚴介和
131、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。——嚴介和
132、腳下不能到達的地方，眼睛可以到達；眼睛不能到達的地方，心夢可以到達。——嚴介和
133、才華是第一位的道德，才華取決于智商是不是高，智商不高，才華不可能高到哪里去？——嚴介和
134、圍繞鈔票運轉的人是"老板"，圍繞企業(yè)運轉的人是"資本家"，圍繞整個社會運轉的人是"企業(yè)家"�！獓澜楹�
135、如果我是國有企業(yè)的老總，就不是弱勢群體了。我自從上了胡潤排行榜以后，媒體上充斥著質疑，對我的財富來源表示懷疑。商人商人，就是處處受人中傷的人�！獓澜楹�
136、我顯然不能保證對每個企業(yè)家提的問題都能妙手回春、藥到病除，但是我能夠自信地講，如果我開不出方子，你也很難再找到第二個人了�！獓澜楹�
137、一個企業(yè)家要有個性，要有激情。如何從張揚的個性走向妥協(xié)的個性，從澎湃的激情走向內斂的激情，這是每一個企業(yè)家應該思考的話題。——嚴介和
138、一流的企業(yè)玩兒文化，二流的企業(yè)玩兒品牌，三流的企業(yè)玩兒產(chǎn)品�！獓澜楹�
139、一流的企業(yè)家只做人不做事，二流的企業(yè)家先做人后做事，三流的企業(yè)家先做事后做人。——嚴介和
140、一流的職業(yè)經(jīng)理人只管人不管事，二流的職業(yè)經(jīng)理人既管人又管事，三流的職業(yè)經(jīng)理人多管事少管人。——嚴介和
141、一流的團隊只合作不競爭，二流的團隊既合作又競爭，三流的團隊只競爭不合作�！獓澜楹�
142、作為一個企業(yè)家，要班門弄斧，但不要對牛彈琴。在魯班面前不耍兩下讓人家指點一下，你會后悔一輩子；對牛彈琴，悲哀的不是牛，而是你這個彈琴的人，因為你比牛還要笨嘛�！獓澜楹�
143、市場經(jīng)濟，從短缺走向過剩，好酒也怕巷子深。所以，必須要抓住一切機遇去推銷自己，去表現(xiàn)自己，讓人們對我們從相知走向相識，才有可能相親相愛�！獓澜楹�
144、生活因熱愛與付出而美好，生命因體驗與貢獻而延伸，人生因進取與舍得而精彩，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因努力與容忍而堅強。——嚴介和
145、我是嚴謹?shù)膹垞P。這么多年了，在所有的公眾、媒體面前，我一直在尋找狼狽與尷尬，始終得不到這種享受�！獓澜楹�
146、“學而優(yōu)則仕”的時代一去不復返了！從理論到理論，什么是理論？不就是把簡單的事兒復雜化嘛。而我們企業(yè)家需要的不是理論，需要的是理念。什么是理念？把復雜的事兒簡單化。我們實在沒時間去聽那一大堆“正確的廢話”！——嚴介和
147、商人重利輕離別的時代已成過去，當今的商人應該忠孝兩全�！獓澜楹�
148、企業(yè)家的行為風尚：45度做事，90度做人，180度處世，360度處人�！獓澜楹�
149、以旅游的心態(tài)做企業(yè)，對企業(yè)的整個過程把握得住，該放就放，該收就收，該加速就加速，該死亡就死亡，就像旅游一樣，什么時候到達目的地，一切都了然與胸，信手拈來，頗具“閑庭信步”的適意與大氣�！獓澜楹�
150、做人做事皆有度，失度必失誤。我們必須做到：收放自如、進退裕如�！獓澜楹�
151、談企業(yè)的往往都是不懂企業(yè)的，經(jīng)濟學家很少真正懂得經(jīng)濟的。企業(yè)不是講出來的，是做出來的�！獓澜楹�
152、我們深知對未來真正的慷慨是把所有給予現(xiàn)在。——嚴介和
153、我永遠不做資本玩家，只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平，絕不超過30％�！獓澜楹�
154、企業(yè)家年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗，一山容百虎，想壯志凌云，做腳踏實地�！獓澜楹�
155、優(yōu)秀的領導要帶著包容心去溝通，然后要果敢。不是無休止地包容，該亮劍時就亮劍�！獓澜楹�
156、大事要方，小事要圓；對己要方，對人要圓。方是做人的脊梁，圓是處事的錦囊�！獓澜楹�
157、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學習，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識�！獓澜楹�
158、家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣�！獓澜楹�
159、員工第一次犯錯，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激�！獓澜楹�
160、平常而不平庸，隨和而不隨便，放松而不放縱，認真而不較真，風流而不下流�！獓澜楹�
161、在賞識中成長，在譴責中成熟。賞識給我們陽光雨露，讓我們茁壯成長；譴責給我們寒風冰霜，讓我們盡快成熟�！獓澜楹�
162、做事越多，犯錯的機會越大，少做事或者不做事的則不會犯什么錯。所以即使一錯沒有，也是有過。——嚴介和
163、文化是旗幟，老總是旗手；文化第一，老總第二�！獓澜楹�
164、理論是將簡單的東西復雜化，理念是將復雜的東西簡單化�！獓澜楹�
165、一流商人是精明＋厚道；二流商人是精明＋精明；三流商人是厚道+厚道�！獓澜楹�
166、企業(yè)家懂得昔日的苦難是他終身進步的階梯，是他終身進取的不竭動力，也是他走向階段性相對成功的必由之路�！獓澜楹�
167、一流企業(yè)做文化、做標準；二流企業(yè)做品牌、做資本；三流企業(yè)做項目、做產(chǎn)品。過程是從三到一的�！獓澜楹�
168、企業(yè)家也是演員。在嚴介和的眼里，要盡最大可能去理解別人，還要盡最大可能理解“被人不理解”。企業(yè)家在社會上是演員是運動員。要讓導演滿意、讓觀眾滿意、讓裁判滿意。——嚴介和
169、圍繞鈔票運轉的人是“老板”，圍繞企業(yè)運轉的人是“資本家”，圍繞整個社會運轉的人是“企業(yè)家”�！獓澜楹�
170、遇到很貪的官員，如果只有送錢才能辦事，就下決心放棄這個項目，絕不冒這個險。因為貪官遲早會出事，自己遲早會被牽連�！獓澜楹�
171、國家的競爭是企業(yè)的競爭，企業(yè)的競爭應該是產(chǎn)業(yè)的競爭，同樣產(chǎn)業(yè)企業(yè)的競爭才是企業(yè)家的競爭，勝得好，病得少，死得快的時代已經(jīng)到來�！獓澜楹�
172、一流的企業(yè)家只管人不管事，二流的企業(yè)家既管人又管事，三流的管事不管人�！獓澜楹�
173、既然勝券在握，那么接受挫折與嘲弄便猶如接受新的榮譽。——嚴介和
174、高端的企業(yè)家靠事業(yè)留人，中端的企業(yè)家靠情感留人，低端的企業(yè)家靠待遇留人�！獓澜楹�
175、一流的人只做人不做事；二流的人先做人后做事；三流的人先做事后做人。——嚴介和
176、一個人懷才就像女人懷孕，時間長了，大家自然就知道了。
177、選擇了高山就選擇了坎坷，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難，最終選擇了寧靜，也就選擇了孤獨。每個人就是從自信而不自傲，果斷而不武斷，走向了平常而不平庸，認真而不較真，放松而不放縱，風流而不下流之路。
178、任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。
179、企業(yè)家的社會責任是什么？是利潤。企業(yè)不盈利，還談社會責任，不是騙子嗎，拿什么來盡責任，憑什么來對社會負責？
180、用人風尚：用人之長，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。
181、我選人的時候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請他們吃飯唱歌，看這些人的行為風格如何。做企業(yè)的人不能被動，虛的都務不好實的更別提。
182、出了這件事，我深深感覺到，平時要低調，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅持。
183、企業(yè)管理的關鍵在于兩個字：管人，管人的關鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關鍵在于做人，先做人再做事。
184、不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學會做加法。要想做精，就得學會做減法。至于做強，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強才是目標。
185、對己要嚴，對人要和。大事要嚴，小事要和。嚴是做人的脊梁，和是做事的錦囊。嚴是以不變應萬變，和是以萬變應不變。嚴時要容和，和時不失嚴，嚴中和，和中嚴，始終介于嚴和之間。
186、生意不是一個人做的，也不是一個人做的。
187、選擇了高山選擇了坎坷，選擇了堅持選擇了磨難，最后選擇了寧靜，也選擇了寂寞。每個人都從自信而不驕傲，果斷而不武斷，到平凡而不平庸，嚴肅而不嚴肅，放松而不放縱，浪漫而不走下路。
188、企業(yè)家群體是先有德才有德的，不講正道，講德性，也就是沒有德性。這與智慧并不矛盾，小進大進在德國，先小進大進。
189、你做得越多，就越有可能犯錯誤。所以即使沒有錯，也有錯。
190、以犧牲他人為代價的利己不是對社會資源的浪費，這也不是對社會資源的浪費！那些不自私的傷害別人最終會傷害他人和自己的安全，如果傷害別人的人是自私的是一個小的人，那人不是自私的傷害他人的廣場和立方是小人物，小人物。
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