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工地安全員上半年工作總結(jié)(通用12篇)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,過去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時(shí)間的工作了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的工地安全員上半年工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
工地安全員上半年工作總結(jié) 1
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作,擔(dān)任5C項(xiàng)目部電工程師職務(wù),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電工程管理工作,至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng),也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí),取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作,F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況和電氣工程管理體會(huì)做如下匯報(bào):
一、我面對(duì)整個(gè)樓盤13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作,主要任務(wù)是解決臨電問題,經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電終于解決。
另外現(xiàn)場(chǎng)供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多,給定桿位、架線、安裝帶來(lái)很多不便,多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置,滿足現(xiàn)場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù),現(xiàn)場(chǎng)辦公網(wǎng)線安裝等問題。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查,積極解決問題,主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通,以便本項(xiàng)目順利開展工作,加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中,本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙,及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的'溝通,重大問題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中,對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理,例如:預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間,取得一定的成績(jī),但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
三、參加公司組織的培訓(xùn)
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境,重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,并進(jìn)一步提高,升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。
五、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作
一直以來(lái)的水電工程管理工作中,我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):
1、拓寬知識(shí)面,在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);
2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));
4、制定全局工作計(jì)劃,凡事以公司利益為主。
工地安全員上半年工作總結(jié) 2
回首難忘的上半年,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號(hào),給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場(chǎng)安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無(wú)重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在上半年的安全工作總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號(hào)開工前必須先對(duì)工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)比較繁忙而且相對(duì)集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故;安全無(wú)小事,F(xiàn)場(chǎng)施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場(chǎng)的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的.行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請(qǐng)給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場(chǎng)施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像xxx分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場(chǎng)的文明施工天天保持,做到“工完料凈場(chǎng)地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識(shí)競(jìng)賽來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)的安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對(duì)每一位新入場(chǎng)的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對(duì)他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績(jī)大家都有目共睹,我們給自己評(píng)分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的上半年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長(zhǎng)明。在接下來(lái)的半年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無(wú)悔的付出。
工地安全員上半年工作總結(jié) 3
半年的工作時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,在xx項(xiàng)目的半年工作中,對(duì)工地財(cái)務(wù)工作我又有了更明確的認(rèn)識(shí),同時(shí)也增長(zhǎng)了見識(shí),精進(jìn)了工作技能,體會(huì)到了基層工作的重要性,F(xiàn)將我這半年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:
首先是關(guān)于項(xiàng)目開戶銀行變更的有關(guān)工作,作為一個(gè)合法的企業(yè),必須遵守有關(guān)法律法規(guī),正常開立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶。有了xx項(xiàng)目的工作經(jīng)驗(yàn),xx項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚得水。我積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通,第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶的開立任務(wù),確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開立賬戶的有關(guān)事宜后,第二個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行,以求得高效率的辦公速度。有了前面開立銀行賬戶的鋪墊,開通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的'感覺。企業(yè)網(wǎng)銀的開通,不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了,同時(shí)也更能及時(shí),準(zhǔn)確,清晰的反映企業(yè)的銀行剩余存款。
在解決好有關(guān)銀行方面的工作后,接下來(lái)我面臨的就是對(duì)xx項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與交流后,配合總公司的各項(xiàng)要求,及時(shí)的將xx項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立成功。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表提供了前提。
財(cái)務(wù)部門必須對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),并提供出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必須做到有檔可查。在確立賬套后,我便開始了各種合同的整理工作。各科室,各部門分別分類登記保存,做到各種合同有檔可查,并了解各份合同內(nèi)容,做到心中有數(shù)。
對(duì)于外委結(jié)算方面,在及時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí),利用私人時(shí)間,獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬,保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供外委款項(xiàng)支付情況。
由于xx、xx兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜,在這段期間,還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表,及日常零星工作。
在今后的工作中,我為自己擬定了如下工作目標(biāo):
首先,認(rèn)真做好本職工作,在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷方面,嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。
其次,做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作,協(xié)助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。
再次,加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗(yàn),率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。
最后,竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。
對(duì)于上半年沒有做好的工作,在下半年的工作中,我將以飽滿的工作熱情,積極的工作態(tài)度去予以完善。在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),使個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展,為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
工地安全員上半年工作總結(jié) 4
年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,看問題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。
3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,保證核算的.統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。
4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。
6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會(huì)計(jì)法》,要了解會(huì)計(jì)知識(shí),首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,為了能看懂報(bào)表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。
經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì),于20xx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于20xx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;20xx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。
會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實(shí)行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項(xiàng),解決設(shè)計(jì)上的不足。20xx年x月份,針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20xx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
工地安全員上半年工作總結(jié) 5
半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作,F(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào):
20xx年初,xx項(xiàng)目正式開工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃;
橋涵部分:
進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的試驗(yàn)檢測(cè),并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測(cè)不漏項(xiàng);滿足試驗(yàn)檢測(cè)頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分:
全線主線段落3.08km分為安谷互通和杜家場(chǎng)互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線,按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。
20xx年4月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測(cè)環(huán)境,申報(bào)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。
建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性。
通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的`要求。
試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:
半年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測(cè):水泥5批次,代表數(shù)量 1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接檢測(cè)6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3; 土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
工地安全員上半年工作總結(jié) 6
半年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本工地試驗(yàn)室,緊緊圍繞20xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),以積極心態(tài)和飽滿的熱情堅(jiān)守在工作崗位上,埋頭苦干,扎實(shí)工作。現(xiàn)將20xx年上半年的工作做一下簡(jiǎn)要的匯報(bào):
20xx年初,xx項(xiàng)目正式開工,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,抓緊時(shí)間形成本項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃;
橋涵部分:進(jìn)行6座大中橋、12座蓋板涵、6個(gè)箱涵、11個(gè)圓管涵的分部分項(xiàng)工程劃分,將各個(gè)構(gòu)造物從下到上逐層分解,針對(duì)每一構(gòu)件劃分到砼強(qiáng)度、鋼筋原材、焊接及機(jī)械連接等各細(xì)部的'試驗(yàn)檢測(cè),并將各分項(xiàng)統(tǒng)一匯總,保證試驗(yàn)檢測(cè)不漏項(xiàng);滿足試驗(yàn)檢測(cè)頻率;真實(shí)、準(zhǔn)確反映工程質(zhì)量情況。
路基部分:全線主線段落3.08km分為xx互通和xx互通2個(gè)互通區(qū),包括10個(gè)匝道,1個(gè)連接線,按照各個(gè)段落劃分土石填挖方、軟基處理、防護(hù)、排水工程等各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。
20xx年xx月項(xiàng)目進(jìn)行工地試驗(yàn)室資質(zhì)申請(qǐng)與認(rèn)定,主要提高試驗(yàn)檢測(cè)人員業(yè)務(wù)水平和改善檢測(cè)環(huán)境,申報(bào)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目范圍與設(shè)備配備完善,并及時(shí)鑒定和校準(zhǔn);采用合法有效的試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。建立完善的質(zhì)量保證體系,保證其可操作性,通過工地試驗(yàn)室的認(rèn)定,達(dá)到業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站的要求。
試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:
半年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成原材料檢測(cè):水泥5批次,代表數(shù)量1300t;鋼筋原材6批次,代表數(shù)量190t;焊件和機(jī)械連接
檢測(cè)6組,粗集料15批次,代表數(shù)量3130m3;細(xì)集料7批次,代表數(shù)量1150m3;土工試驗(yàn)10批次。完成基礎(chǔ)及下部構(gòu)造c20混凝土配合比設(shè)計(jì);混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)66組。真正以客觀、準(zhǔn)確、科學(xué)、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),反映到公路橋涵工程實(shí)體上,保證工程質(zhì)量。
在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理工作,總結(jié),實(shí)踐,理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新意識(shí),只有堅(jiān)持不懈努力,才會(huì)有事業(yè)的進(jìn)步,才會(huì)提高工程管理能力,才會(huì)使自己個(gè)人綜合素質(zhì)和整體實(shí)力得到全面發(fā)展。
工地安全員上半年工作總結(jié) 7
工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng),是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。
一、工程概況
xx鐵路自xx鐵路xx站引出東行,沿途經(jīng)xx市xx區(qū),xx州xx縣、xx縣、xx州xx縣、xx市xx縣、xx區(qū),在xx市與xx鐵路銜接,后向東經(jīng)xx市xx縣后至終點(diǎn)xx省xx市;正線運(yùn)營(yíng)長(zhǎng)度339.42km,正線建筑長(zhǎng)度336.274km,其中xx省境內(nèi)正線建筑長(zhǎng)度360.021km,xx省境內(nèi)55.44km,xx市境內(nèi)20.813km。
本標(biāo)段為QZCZQ-8標(biāo),起訖里程為:DK205+373.59~DK233+000,正線長(zhǎng)度27.613正線公里;同時(shí)負(fù)責(zé)xx線及xx村改建工程(不含軌道工程)。
其中路基3.033km,正線雙線橋梁9座9627.47延米,xx線單線特大橋1座1163.68延米,涵洞11座547.41橫延米,隧道6.5座14952.04米。車站1座(xx村站,含xx線及xx村站改造線下部分),xx村梁場(chǎng)527單線孔梁制架。
本標(biāo)段控制性工程包含1站1橋2隧道,禾家村站(及站改)、田家坊澧水特大橋、長(zhǎng)零崗隧道、永定一號(hào)隧道。
本標(biāo)段重點(diǎn)工程:包括2遂,分別為禾家村隧道、永定二號(hào)隧道。
二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介
自20xx年xx月項(xiàng)目部組建至20xx年xx月xx日,完成了試驗(yàn)室人員、儀器進(jìn)場(chǎng)和驗(yàn)收、配合比試配報(bào)批.
在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。
三、試驗(yàn)室概況
試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員9人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)技術(shù)人員8人,試驗(yàn)室占地面積544.05m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循,檢測(cè)人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。
四、試驗(yàn)檢測(cè)工作的開展情況
施工前主要是試驗(yàn)室組建驗(yàn)收,對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,通過試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿足工程施工需要。自20xx年xx月xx日,試驗(yàn)室開始建設(shè),歷時(shí)一個(gè)多月完成了人員及儀器設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)等試驗(yàn)室驗(yàn)收相關(guān)工作.
自20xx年xx月xx日,開始對(duì)施工相關(guān)原材進(jìn)行檢驗(yàn),共完成了xx南方產(chǎn)水泥、xx產(chǎn)粉煤灰,xx產(chǎn)河砂,機(jī)制砂、xx榮平和金剛建材產(chǎn)碎石,xx產(chǎn)速凝劑、減水劑、混凝土拌合用水的自檢和委托檢驗(yàn)。配合比完成了C25噴射;C15墊層、基坑回填、擋砟墻;C35排樁;C35框架涵、橋面工程,橋墩、洞門、拱墻、仰拱、底板;C20護(hù)壁套筒、擋砟墻、仰拱填充;C25CFG樁;C25截水天溝、導(dǎo)向墻;C30水下樁基;C30樁基;C30附屬、明挖基礎(chǔ)、涵洞、承臺(tái)及加臺(tái)、橋墩、拱墻、仰拱;M30、20、10水泥砂漿;M10、7.5砌筑砂漿的.試配和外委、報(bào)驗(yàn)。完成進(jìn)場(chǎng)鋼筋母材形式檢驗(yàn)14組、焊接件形式檢驗(yàn)1組。
五、資料管理情況
試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員1名,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè),以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
六、存在的問題
1、人員水平參差不同,給試驗(yàn)工作帶來(lái)了極大的困難。
2、進(jìn)場(chǎng)材料送檢不及時(shí)。
七、下半年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。
2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3、加大原材料檢測(cè)頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。
4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。
5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省。
6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過程控制。
7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。
8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。
9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。
10、施工中主要是加強(qiáng)過程控制。嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,對(duì)于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)政府檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對(duì)于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對(duì)母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于路基盡量選用A級(jí)填料,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),檢測(cè)不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對(duì)于砼拌合站的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比;不定期檢測(cè)配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對(duì)其操作過程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其過程為;對(duì)進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱量,及時(shí)檢測(cè)砼坍落度;對(duì)于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測(cè)其強(qiáng)度。
工地安全員上半年工作總結(jié) 8
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年上半年悄然已過。這半年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很嚴(yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年上半年是為了更好、更順利的完成20xx年上半年的`工作。以下就是我對(duì)20xx年上半年的個(gè)人工作總結(jié):
一、日常工種總結(jié)
1..每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。2.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評(píng)。4.路基施工時(shí)每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。5.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通解決實(shí)際問題。6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。
二、試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況
半年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成檢測(cè)工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測(cè)72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3;土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測(cè):48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)2000組;以上試驗(yàn)均滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。
2、工地服務(wù)還不到位,20xx年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。
3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。
在xx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,半年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這半年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。
工地安全員上半年工作總結(jié) 9
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來(lái),xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合整治活動(dòng),同時(shí)對(duì)今年以來(lái)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、工作開展情況
。、截止20xx年6月1日,共出動(dòng)890余人次,對(duì)轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個(gè),建筑面積155萬(wàn)平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個(gè),共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放379噸;更換、架設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場(chǎng)污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對(duì)問題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境有了明顯改觀。
。病(qiáng)化措施,對(duì)全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。
3、對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強(qiáng)日常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行各類大檢查時(shí),把施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來(lái),形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級(jí)管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的`統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境綜合治理工作。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”:
一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)(開發(fā))單位、施工企業(yè)對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足,對(duì)安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,忽視對(duì)安全文明施工的投入,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂,尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責(zé)任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設(shè)單位配合不夠,監(jiān)理單位責(zé)任不夠,管理部門監(jiān)管也不夠,合力效應(yīng)未能真正凸顯出來(lái)。
四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細(xì)化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,形成長(zhǎng)效治理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
(一)工作目標(biāo):
20xx年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
20xx年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(二)堅(jiān)持以人為本,改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,實(shí)行人性化管理,切實(shí)關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時(shí),建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
。ㄈ┞鋵(shí)責(zé)任主體,多方齊抓共管。按照“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)監(jiān)理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,即:建設(shè)單位是施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境整治責(zé)任單位,按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí);監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營(yíng)造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落實(shí)。
(四)加大監(jiān)管力度,抓好制度落實(shí)。要求各級(jí)、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,加大力度,強(qiáng)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔,配備沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車輛必須覆蓋,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對(duì)未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改;限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。對(duì)存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng) “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。
工地安全員上半年工作總結(jié) 10
作為工地的安全員,我深知自己肩負(fù)著保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要責(zé)任。在過去的上半年里,我始終保持高度的警惕和責(zé)任心,認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力確保工地的安全生產(chǎn)。以下是我對(duì)上半年工作的總結(jié):
一、工作回顧
1.安全教育培訓(xùn)
上半年,我組織了多次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),包括新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育、專項(xiàng)安全技術(shù)交底等。通過這些培訓(xùn),使工人們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素有了更清晰的認(rèn)識(shí),提高了他們的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
2.安全檢查與隱患排查
定期進(jìn)行安全檢查是我工作的重要內(nèi)容。我每天都會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,重點(diǎn)檢查施工設(shè)備的運(yùn)行狀況、個(gè)人防護(hù)用品的佩戴情況、臨時(shí)用電的安全性等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求責(zé)任單位限期整改,并跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。
3.安全管理制度的完善與執(zhí)行
參與制定和完善了工地的各項(xiàng)安全管理制度,如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對(duì)違反制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保制度的權(quán)威性和有效性。
4.應(yīng)急管理
制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,并組織了多次應(yīng)急演練,包括火災(zāi)逃生演練、坍塌事故應(yīng)急演練等。通過演練,提高了施工人員的'應(yīng)急反應(yīng)能力和自我保護(hù)能力,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。
5.與各部門的溝通協(xié)作
與項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組、監(jiān)理單位等保持密切溝通,及時(shí)了解施工進(jìn)度和存在的問題,共同商討解決方案。積極參與工地的各種會(huì)議,為安全生產(chǎn)工作提供建議和意見。
二、工作成果
1.上半年,工地未發(fā)生重大安全事故,一般事故的發(fā)生率也明顯下降,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。
2.工人們的安全意識(shí)得到了顯著提高,能夠自覺遵守安全規(guī)章制度,正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品。
3.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平得到了提升,各項(xiàng)安全管理制度得到了有效執(zhí)行,安全隱患得到了及時(shí)排查和治理。
三、存在的問題
1.部分工人對(duì)安全教育培訓(xùn)不夠重視,存在敷衍了事的情況,導(dǎo)致在實(shí)際工作中仍然存在一些不安全的行為。
2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題,整改落實(shí)不夠徹底,存在反復(fù)出現(xiàn)的情況。
3.應(yīng)急演練的效果還有待進(jìn)一步提高,部分施工人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度不夠,在演練中表現(xiàn)不夠熟練。
四、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)對(duì)安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督和考核,確保工人真正掌握安全知識(shí)和技能。對(duì)于不認(rèn)真參加培訓(xùn)的工人,進(jìn)行批評(píng)教育或重新培訓(xùn)。
2.加大對(duì)安全隱患整改的跟蹤力度,對(duì)于整改不徹底的單位,采取嚴(yán)厲的處罰措施,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)整改工作的技術(shù)指導(dǎo),幫助其解決整改過程中遇到的困難。
3.進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案,使其更加簡(jiǎn)潔明了、易于操作。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn),提高施工人員的熟悉程度。增加應(yīng)急演練的頻次和難度,提高演練的真實(shí)性和實(shí)戰(zhàn)性。
五、下半年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,創(chuàng)新培訓(xùn)方式和內(nèi)容,提高培訓(xùn)效果。
2.加大安全檢查的力度和頻次,重點(diǎn)關(guān)注高處作業(yè)、施工機(jī)械、深基坑等重大危險(xiǎn)因素,確保施工安全。
3.進(jìn)一步完善安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,使其更加符合工地的實(shí)際情況。
4.加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,形成工作合力,共同推進(jìn)工地的安全生產(chǎn)工作。
5.做好夏季高溫、雨季施工等特殊時(shí)期的安全防范工作,確保工地在惡劣天氣條件下的施工安全。
總之,上半年的工作讓我深刻認(rèn)識(shí)到工地安全工作的重要性和艱巨性。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為工地的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
工地安全員上半年工作總結(jié) 11
時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間上半年的工作已經(jīng)接近尾聲。作為工地的安全員,我深知自己肩負(fù)著保障工地施工安全的重任。在過去的半年里,我始終保持高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行自己的職責(zé),努力為工地的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。以下是我對(duì)上半年工作的總結(jié):
一、工作回顧
1.安全制度建設(shè)與完善
積極參與制定和完善工地的`各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程,確保安全管理工作有章可循。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和工地實(shí)際情況,修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全檢查制度》等,明確了各級(jí)管理人員和施工人員的安全職責(zé),為安全管理工作提供了有力的制度保障。
2.安全教育培訓(xùn)
組織開展了多次安全教育培訓(xùn)活動(dòng),包括新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)、定期的安全知識(shí)講座等。通過培訓(xùn),提高了施工人員的安全意識(shí)和操作技能,使其能夠自覺遵守安全規(guī)定,減少事故的發(fā)生。上半年累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xx人次,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到xx%。
3.安全檢查與隱患排查
堅(jiān)持日常安全檢查和定期專項(xiàng)檢查相結(jié)合,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、施工行為等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。上半年共組織安全檢查xx次,發(fā)現(xiàn)安全隱患xx處,下達(dá)整改通知書xx份,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到及時(shí)有效的整改。
4.安全事故處理
盡管我們采取了一系列的安全防范措施,但仍不可避免地發(fā)生了xx起輕微安全事故。在事故發(fā)生后,我第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),組織救援工作,確保傷者得到及時(shí)救治。同時(shí),按照“四不放過”原則,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。
5.安全活動(dòng)組織
積極組織開展“安全生產(chǎn)月”“百日安全無(wú)事故”等安全活動(dòng),通過張貼安全標(biāo)語(yǔ)、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、開展應(yīng)急演練等形式,營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍,提高了施工人員的安全參與度和積極性。
二、工作中的不足
1.部分施工人員安全意識(shí)淡薄,對(duì)安全規(guī)定和操作規(guī)程不夠重視,存在僥幸心理和違規(guī)操作行為。
2.安全檢查中仍存在一些漏洞和死角,對(duì)一些潛在的安全隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。
3.與其他部門之間的溝通協(xié)調(diào)還不夠順暢,在安全管理工作中存在一些推諉扯皮現(xiàn)象。
4.自身的專業(yè)知識(shí)和管理能力還有待進(jìn)一步提高,對(duì)一些新的安全技術(shù)和管理理念掌握不夠。
三、改進(jìn)措施
1.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,采用多樣化的培訓(xùn)方式,如案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等,提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。
2.完善安全檢查制度,優(yōu)化檢查流程和方法,加大對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度,確保安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。
3.加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào),建立健全安全管理協(xié)同機(jī)制,形成工作合力。
4.不斷學(xué)習(xí)和掌握新的安全技術(shù)和管理知識(shí),參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
四、下半年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè)和完善,根據(jù)工地施工進(jìn)展和實(shí)際情況,及時(shí)修訂和更新安全管理制度和操作規(guī)程。
2.加大安全教育培訓(xùn)力度,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,確保施工人員全員接受安全教育培訓(xùn)。
3.強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理工作,做到隱患排查常態(tài)化、整改措施具體化、整改效果標(biāo)準(zhǔn)化。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,完善應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
5.積極參與工地的安全文化建設(shè),營(yíng)造良好的安全文化氛圍,促進(jìn)施工人員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
總之,上半年的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,為工地的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
以下是一份工地安全員上半年工作總結(jié)的示例,您可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和完善。
工地安全員上半年工作總結(jié) 12
上半年,我在工地安全管理崗位上,始終秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真履行安全員的職責(zé),為保障工地施工的安全有序進(jìn)行付出了努力。以下是我對(duì)上半年工作的總結(jié):
一、工作內(nèi)容與成果
1.安全教育培訓(xùn)
- 組織了xx次新入場(chǎng)工人的三級(jí)安全教育培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到xx,確保工人熟悉工地安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。
- 定期開展安全專題講座,包括高處作業(yè)安全、臨時(shí)用電安全等,提高了工人的安全意識(shí)。
2.安全檢查與隱患排查
- 堅(jiān)持每日工地現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工中的不安全行為和不安全狀態(tài)。
- 聯(lián)合其他部門進(jìn)行了xx次周度安全大檢查、xx次月度綜合檢查,共排查出安全隱患xx處,并監(jiān)督相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)整改,整改完成率達(dá)到xx%。
3.安全制度與措施的完善
- 參與修訂和完善了工地的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》等規(guī)章制度,使其更符合工地實(shí)際情況和相關(guān)法規(guī)要求。
- 制定了針對(duì)特殊施工環(huán)節(jié)的安全保障措施,如深基坑支護(hù)、塔吊安裝與拆除等。
4.應(yīng)急管理
- 組織了xx次消防應(yīng)急演練和xx次坍塌事故應(yīng)急演練,提高了工地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
- 完善了應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備和管理,確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。
二、工作中的不足
1.部分工人對(duì)安全教育的重視程度不夠,存在敷衍了事的情況,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育效果的監(jiān)督和考核。
2.在與施工班組的溝通協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng),有時(shí)存在信息傳達(dá)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的問題。
3.自身的`安全管理知識(shí)和技能還需要不斷更新和提升,以適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境和安全要求。
三、下半年工作計(jì)劃
1.持續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高工人的參與度和積極性。
2.進(jìn)一步優(yōu)化安全檢查流程,提高隱患排查的準(zhǔn)確性和全面性,確保工地施工安全無(wú)事故。
3.加強(qiáng)與各部門和施工班組的溝通協(xié)作,形成安全管理的強(qiáng)大合力。
4.關(guān)注行業(yè)最新的安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)將其引入工地的安全管理工作中。
總之,上半年的工作讓我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到工地安全管理的重要性和艱巨性。在下半年,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,為工地的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
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