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于讀書(shū)的演講稿

時(shí)間:2022-06-26 14:06:08 演講稿大全 我要投稿

實(shí)用的于讀書(shū)的演講稿3篇

  演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,用到演講稿的地方越來(lái)越多,來(lái)參考自己需要的演講稿吧!下面是小編幫大家整理的于讀書(shū)的演講稿3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實(shí)用的于讀書(shū)的演講稿3篇

于讀書(shū)的演講稿 篇1

  一個(gè)企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展,而良好的企業(yè)文化則是企業(yè)發(fā)展的良劑。在企業(yè)里面,都需要共同的目標(biāo)、共同的使命感、共同的價(jià)值觀。每一位員工要明白,甚至門口的保安、阿姨都明白你的使命感才行。

  企業(yè)文化是公司的土壤,是企業(yè)發(fā)展的根基,想讓一個(gè)公司活得更茁壯,就要讓這片土壤更加肥沃。馬云多年的經(jīng)營(yíng)之道,在灌溉企業(yè)文化這條道路上愈行愈遠(yuǎn)。“小老板就是靠文化,靠自己的價(jià)值觀來(lái)管理這個(gè)公司,所以說(shuō)創(chuàng)始人實(shí)際上是這個(gè)文化最早出來(lái)的基因!彼,馬云從當(dāng)老板的那一天起,就在培養(yǎng)屬于自己公司的一種文化。正是由于馬云會(huì)運(yùn)用文化,才使當(dāng)初的小企業(yè),成為了如今中國(guó)乃至世界上屈指可數(shù)的電商商業(yè)大國(guó)。

  一個(gè)好的管理者,既要尊重別人的意見(jiàn),聽(tīng)取員工的建議,更重要的是,有自己的主見(jiàn),能夠理性地取其精華,去其糟粕。在管理上,吸收四面八方涌來(lái)的信息,同時(shí)也要相信自己。而馬云正是一位這樣優(yōu)秀的管理者。

  在20xx年鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“衛(wèi)哲離職事件”,至今也是企業(yè)管理中典型的案例。衛(wèi)哲可以說(shuō)是阿里的元老,是馬云的臂膀。雖然事件的發(fā)生讓馬云心痛不已,他還是毅然決然的接受了衛(wèi)哲辭職這一后果。企業(yè)流失人才何不是資源的流失,但是在這一事件中,馬云的做法,讓很多人看到,兄弟情固然重要,但是他最后選擇了捍衛(wèi)整個(gè)公司的價(jià)值體系。“跟人打架的時(shí)候,卸了一條手臂,痛,但不會(huì)痛過(guò)你把一條好好的手臂砍了,那個(gè)更痛。”企業(yè)文化絕不只是口頭喊出來(lái)的,也不是貼在墻上做樣子的擺設(shè),它來(lái)自對(duì)行為的一場(chǎng)場(chǎng)考核,是在落實(shí)中提煉出來(lái)的。所以,任何人都碰不得阿里的價(jià)值觀,碰不得馬云的底線。

  喬布斯曾在成功之后說(shuō)道,“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音,最重要的是,勇敢地區(qū)追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要的!倍啻慰疾烀绹(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司之后,馬云意識(shí)到,中國(guó)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在模仿雅虎、美國(guó)在線、亞馬遜等國(guó)外大公司,他意識(shí)到阿里應(yīng)該走自己的道路,而不是模仿品。所以阿里的使命就是讓顧客越來(lái)越簡(jiǎn)單,把麻煩留給自己,讓天下沒(méi)有難做的生意。全球最大的電氣公司GE

  的使命是讓全天下亮起來(lái),迪士尼樂(lè)園的使命是讓全天下的人開(kāi)心起來(lái),索尼公司的使命是體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂(lè),沃爾瑪公司的使命是給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能與富人一樣買到同樣的東西。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和

  員工是否具有使命感,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。使命給你是一種促使人們積極采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我信仰和人生目標(biāo)的心理狀態(tài),也是決定人們行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素。使命感給了人們做事的方向,是一切行為的出發(fā)點(diǎn),企業(yè)在確定了自己的使命后,所有人都會(huì)把一切工作圍繞著這個(gè)使命展開(kāi)。而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一定要激發(fā)全體員工的使命感,讓他們?yōu)榱似髽I(yè)的使命努力工作,而不是為了老板、為了企業(yè),更非單純?yōu)榱艘环菪剿ぷ。豐田的'一個(gè)小故事讓我頗有感觸:在芝加哥的一個(gè)大雨天,一名男子開(kāi)的豐田車的雨刮器壞了,無(wú)法前行,他只得將車停在路邊,等雨停了再走。這時(shí)從身后走來(lái)一位老人,他二話不說(shuō)就開(kāi)始為難男子修理雨刮器。那名男子覺(jué)得莫名其妙,問(wèn)老人是誰(shuí),為什么要這么做。老人說(shuō)他是豐田公司的退休工人,看見(jiàn)他們公司的車出了問(wèn)題,他覺(jué)得自己有義務(wù)將車子修好。后來(lái),這個(gè)雨刮器很快被老人修好餓了,而當(dāng)男子想要給老人報(bào)酬時(shí),老人搖搖頭,堅(jiān)決不肯收。這是企業(yè)強(qiáng)大的使命感 植入員工內(nèi)心的典型案例。

  而在我們的身邊,則沒(méi)有像故事中的老人那樣即使出門在外,也仍然將很多小事看在眼里,而是選擇事不關(guān)己高高掛起,能少一事則少一事。這是就應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)文化的巨大作用,將企業(yè)文化深深的植入每一個(gè)員工的心中。馬云認(rèn)為,管理企業(yè)就是管理人心,高薪厚職和好的辦公條件可以留員工一時(shí),卻未必能夠長(zhǎng)久。所以他在接受采訪中說(shuō)過(guò),要將阿里從“最佳雇主公司”努力轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工最感幸福的公司!卑⒗锏钠髽I(yè)感恩文化,就是用回饋的方式來(lái)構(gòu)建企業(yè)與員工、顧客、合作伙伴以及社會(huì)之間的聯(lián)系和互動(dòng),向這種關(guān)系中滲透一種情感,進(jìn)而使得企業(yè)得到更大的發(fā)展空間以及收獲更多的利益。在中秋節(jié)時(shí),阿里會(huì)為每一位員工的家人寄去慰問(wèn)月餅,還有馬云親手寫(xiě)的慰問(wèn)信。很多員工及員工的家人為這種行為所動(dòng),會(huì)選擇在阿里安安心心的工作。企業(yè)感恩文化最重要的就是對(duì)員工的感恩,用這種行為來(lái)感動(dòng)員工,進(jìn)而促使員工加深對(duì)企業(yè)的情感,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任和依賴,并提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

  《孫子》云:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛(ài)子,故可與之俱死!

  視如己出便是最好的管理人心!靶摹钡淖饔檬怯绊懝ぷ鞯母,管理者對(duì)人員的“心”進(jìn)行很好的經(jīng)營(yíng)管理,才能使員工將“心”完全放在企業(yè)上,與企業(yè)同心,與企業(yè)同進(jìn)退。

  “不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以至江海!焙玫墓静皇且会榷,而是有點(diǎn)滴的積累和磚磚瓦瓦的鋪墊。企業(yè)如此,人亦是如此。不給自己下空頭支票,在一步步落實(shí)中才能離夢(mèng)想更近。

于讀書(shū)的演講稿 篇2

  書(shū),是一把開(kāi)啟智慧大門的金鑰匙。每一本書(shū)都像一位知識(shí)淵博的啟蒙老師,指引我前行的方向!

  從我會(huì)認(rèn)字開(kāi)始,媽媽就給我訂了雜志《幼兒智力世界》,直到現(xiàn)在,我還在訂閱《小哥白尼——軍事科學(xué)》、《中國(guó)少年報(bào)》、《奧妙》、《小學(xué)生快樂(lè)作文》等各類讀物,爸爸媽媽還買了楊紅櫻的《馬小跳》和鄭淵潔《xxx》等很多的系列叢書(shū)。在看書(shū)的旅程中,我不斷吸取豐富的營(yíng)養(yǎng),讓我領(lǐng)略無(wú)窮的樂(lè)趣,我是個(gè)快樂(lè)的書(shū)蟲(chóng),因?yàn)樽x書(shū),還發(fā)生了一些有趣的事情呢。

  記得有一次,我正在聚精會(huì)神地看一本《中華上下五千年》。媽媽幾次叫我吃飯了,我總是回答說(shuō):“馬上就來(lái),馬上就來(lái)!”十分鐘過(guò)去了,半小時(shí)過(guò)去了。我終于看完了這本書(shū)最后一頁(yè)最后一行的`最后一個(gè)字了。我把書(shū)放回書(shū)架,起身走向飯桌。我看見(jiàn)飯桌旁卻空無(wú)一人,奇怪!恩,爸爸媽媽人呢?不管了,我先吃飯,因?yàn)槲覍?shí)在是感到饑腸轆轆,等我品嘗完美味的食物后,才看見(jiàn)爸爸媽媽悠閑地躺在床上睡午覺(jué)呢!我叫了媽媽,疑惑地問(wèn):“媽媽,你怎么不吃午飯就睡覺(jué)呀?!媽媽聽(tīng)了我的話,不禁大笑起來(lái),笑聲吵醒了爸爸,爸爸問(wèn):”什么事?“媽媽邊笑邊說(shuō):”你看,這孩子居然說(shuō)我們沒(méi)有吃飯!兒子,我們?cè)绯酝炅。你看得那么入迷,就沒(méi)有打擾你。不過(guò),看書(shū)很重要,可身體健康也很重要哦!“”哦,原來(lái)是我弄錯(cuò)了呀!“”哈哈哈。。 岸韲(guó)文學(xué)家高爾基說(shuō)過(guò): ”書(shū)籍是人類進(jìn)步的階梯。“我感謝我看過(guò)的每一本書(shū),每一本書(shū)都教會(huì)我一個(gè)道理,我喜歡讀書(shū)!我想把它當(dāng)做一生的良師益友!

于讀書(shū)的演講稿 篇3

親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

  隨著我們學(xué)校書(shū)香校園,書(shū)香班級(jí)的開(kāi)展,讀書(shū)變成了我們學(xué)生的一種樂(lè)趣,更成了我們的一種習(xí)慣,讀書(shū)讓我們變的有禮貌,校園里隨處可以聽(tīng)到老師您好,讀書(shū)讓我們校園變得更整潔了,校園里隨處可以看到同學(xué)們彎腰撿起一張碎紙片,讀書(shū)讓我們變得更安靜了,校園里少了同學(xué)的打鬧聲。

  在生活中,有些同學(xué)把零花錢用來(lái)買吃的,玩的,我們女生在一起談?wù)撟疃嗟氖前疟韧尥,而現(xiàn)在我們談?wù)摰氖菞罴t櫻,曹文軒,我們相互爭(zhēng)讀的`是《愛(ài)的教育》《窗邊的小豆豆》《綠野仙蹤》《昆蟲(chóng)記》等等。

  然而,當(dāng)我們坐在寬敞明亮的學(xué)校讀書(shū)室里,看著上萬(wàn)本的好書(shū)是時(shí),我們的老師,我們的同學(xué),沒(méi)有忘記那些災(zāi)區(qū)的同學(xué),那些偏遠(yuǎn)山區(qū)的同學(xué)們,她們還沒(méi)有條件和我們一樣能幸福隨意的讀自己喜歡的書(shū),于是,在老師的帶領(lǐng)下,我們學(xué)校積極的組織了一次捐書(shū)活動(dòng),同學(xué)們用自己的零花錢買來(lái)一本本書(shū),還有一些自己珍藏的書(shū)也拿來(lái)了,一摞摞,一捆捆,滿滿的同學(xué)的愛(ài)心,飛向同一藍(lán)天下哪些條件還不太好的同學(xué)身邊,好讓那里的同學(xué)和我們一樣,讀自己喜歡的書(shū)。

  書(shū)把我?guī)нM(jìn)了不同的世界,書(shū)改變了我,書(shū)改變我們的學(xué)校,

  我們一定要多讀書(shū),讀好書(shū)。

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