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演講稿大全

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿

時(shí)間:2022-04-15 10:56:06 演講稿大全 我要投稿

【精選】競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿4篇

  演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里,演講稿的使用頻率越來越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿4篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿4篇

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,同學(xué)們:

  大家好!

  首先,對(duì)大家給我的這次機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!我叫李伯潔,來自一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極、上進(jìn)的集體——公管系,現(xiàn)任我院學(xué)生會(huì)生活部臨時(shí)負(fù)責(zé)人,xx工程1班團(tuán)支書。今天我要競(jìng)選是生活部部長(zhǎng)一職。作為同學(xué)們推薦的候選人,我自信我能勝任部長(zhǎng)一職,在同學(xué)們的協(xié)助下,我相信我可以把生活部的工作做得更好、更出色。

  對(duì)于生活部部長(zhǎng)的具體工作,在高中時(shí)期有所涉及,但是高中與大學(xué)不同,所以我會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“從無到有,從不會(huì)到會(huì)”的過程。通過xx年的學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn),我相信自己已經(jīng)具備了一定的能力。我知道,能否勝任這工作,主要是看個(gè)人如何去學(xué)習(xí),去把握,去運(yùn)用,更要互相幫助,學(xué)會(huì)使用大家的力量。我相信自己可以做到,所以,我敢站在這個(gè)講臺(tái)上。

  我們生活部最重要的是要在生活上給同學(xué)們以幫助,要體察同學(xué)們生活上的難處,要滿足同學(xué)們生活上的需要。如果我當(dāng)選了生活部部長(zhǎng),我會(huì)著手做以下工作:

  嚴(yán)肅寢室紀(jì)律,組織部?jī)?nèi)人員輪值檢查衛(wèi)生,紀(jì)律,就寢情況,適當(dāng)?shù)母銓嬍颐阑筚,讓同學(xué)們都得到最好的生活環(huán)境;

  聯(lián)合體育部組織趣味體育活動(dòng),如踢毽子,跳繩,拔河等,特別要給那些不擅長(zhǎng)體育的學(xué)生一個(gè)最好的參與機(jī)會(huì);

  參加這次競(jìng)選無疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會(huì),而加入學(xué)生會(huì)是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn),但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子,因?yàn)槲业臒崆,我的毅力,以及我?shí)事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選,我將以良好的精神狀態(tài),大膽地管理生活部事務(wù),使校園生活更加多姿多彩,真正做好本屆學(xué)生會(huì)的工作。

  如果我是生活部部長(zhǎng),我會(huì)積極的協(xié)助學(xué)生處、團(tuán)委搞好全校學(xué)生的管理工作,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)良好的校園環(huán)境。并打出“以學(xué)習(xí)為中心,走全面發(fā)展之路”的號(hào)召,是希望我們能夠努力的用先進(jìn)的科學(xué)文化知識(shí)和德育體全面發(fā)展武裝自己。然而,達(dá)到這個(gè)目的,有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境是必不可少的。我會(huì)利用我的優(yōu)勢(shì),深入到同學(xué)們的生活中去,了解同學(xué)們生活中的問題,積極聽取同學(xué)們的意見和建議,并向?qū)W生會(huì)及學(xué)校的有關(guān)部門反映同學(xué)們的正當(dāng)意見和要求,為同學(xué)們排憂解難。

  如果我是生活部部長(zhǎng),我會(huì)協(xié)助院部搞好學(xué)生宿舍的管理工作,組織安排全院學(xué)生宿舍的清潔衛(wèi)生工作,并負(fù)責(zé)檢查評(píng)比,采取向全院公布評(píng)比結(jié)果的制度。時(shí)刻督促同學(xué)們保持好宿舍衛(wèi)生,使同學(xué)們有一個(gè)較好的休息環(huán)境,有更好的精力投入到學(xué)習(xí)中去。

  如果我是生活部部長(zhǎng),我會(huì)完成院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)主席交辦的各項(xiàng)工作,組織安排各項(xiàng)勞動(dòng)及院部各大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真按時(shí)的制定本部計(jì)劃,并定期向主席團(tuán)匯報(bào)工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

  在新的學(xué)生會(huì)組織中,內(nèi)部建設(shè)以及與同學(xué)們交流將成為我們學(xué)生會(huì)生存及發(fā)展的基礎(chǔ),只有做好這兩方面的工作,我們才能夠保持先進(jìn)性,體現(xiàn)創(chuàng)新性。親愛的老師們,同學(xué)們,生活在于主動(dòng),生活在于投入,相信只要給我一個(gè)驗(yàn)證的機(jī)會(huì),我將一定做到人盡其才,才盡其力,還大家一個(gè)出色的學(xué)生會(huì)生活部。我相信通過我們的不懈努力學(xué)生會(huì)的工作一定會(huì)日趨完善,我學(xué)院的評(píng)估工作一定會(huì)順利通過。

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇2

  尊敬的學(xué)生會(huì)主席團(tuán):

  20xx年9月份,我通過院學(xué)生會(huì)宣傳部的考核被留用,從此開始了在宣傳部一年的工作。

  在這一年中,從最初的迎新晚會(huì),到后來的外文歌賽、英語角、新年晚會(huì)、主持人大賽、藝術(shù)文化季再到后來非典時(shí)期的“經(jīng)歷非典”藝術(shù)作品展、“六月七彩”T恤設(shè)計(jì)大賽、“健康加油站”等以及其它如學(xué)代會(huì)籌備、招生咨詢會(huì)服務(wù)、軍訓(xùn)出發(fā)協(xié)助等這一系列活動(dòng),我沒有漏下其中的任何一個(gè)。在這一次次的活動(dòng)中,嘗遍了酸甜苦辣。正是經(jīng)歷了這么多,才使我對(duì)宣傳部的工作產(chǎn)生了深深的感情;正是得到了許多經(jīng)驗(yàn),同時(shí)又留下了很多遺憾,才使得我產(chǎn)生了這個(gè)強(qiáng)烈的愿望:留下來做部長(zhǎng)——彌補(bǔ)去年工作中留下的那些遺憾,將宣傳部建設(shè)得更加出色。

  在這一年的工作中,有四件事情給我留下了深刻的印象:第一次,我們部的一個(gè)同事因?yàn)楣ぷ魃系男∈д`被另一個(gè)部的部長(zhǎng)批評(píng)哭了,我當(dāng)時(shí)心里替她抱不平,就去找那位部長(zhǎng)解釋了幾句。也許是太不成熟了吧,可能我的話說得有些直,當(dāng)時(shí)那位部長(zhǎng)氣沖沖的就走了。事后,還是我們的部長(zhǎng)先替我給人家道了歉。那時(shí)我才意識(shí)到自己還很不成熟,由于自己的感情用事給兩個(gè)部的合作帶來了眾多不便。從那時(shí)起,我學(xué)會(huì)了無論在工作中遇到了怎樣的委屈和誤解,都能控制好自己的情緒,一切以合作為重、一切以學(xué)生會(huì)的工作為重。

  第二件事情發(fā)生在外文歌賽上。當(dāng)時(shí),我們部花很大功夫作了一個(gè)道具,但就在表演正在進(jìn)行我們拉動(dòng)它的時(shí)候,意想不到的事情發(fā)生了:一瞬間繩子被拉斷,龐大的道具重重的落到了舞臺(tái)上——這是裝臺(tái)的一個(gè)重大失誤。當(dāng)時(shí),幾乎所有宣傳部部員都潸然淚下。事后,我們受到了主席的批評(píng)。但我覺得這次批評(píng)挨的一點(diǎn)都不冤,確實(shí)是我們的工作存在失誤,如果我們?cè)谘b臺(tái)時(shí)能夠早點(diǎn)發(fā)現(xiàn)隱患、或是能夠選用一種更好的固定方法,這個(gè)失誤完全是可以避免的。從這件事情中,我更加深刻地理解了什么叫認(rèn)真細(xì)致、精益求精。我想:這次深深的教訓(xùn)會(huì)讓我在以后的工作中考慮問題更加嚴(yán)謹(jǐn),最大限度地避免失誤的產(chǎn)生。 第三件事情是去年部里搞的“圣誕賀卡展”。盡管這次活動(dòng)有一些小失誤,但效果總的來說還不錯(cuò)。當(dāng)時(shí)這次活動(dòng)給我留下最深刻的印象,就是在嚴(yán)冬中大

  家忘我工作的感人精神;顒(dòng)當(dāng)天,寒風(fēng)凜冽,而我們所有部員為了將每一張賀卡綁好,拴繩子的都手被凍腫了;扯線綁心愿條的部員,手幾乎被細(xì)線勒出了血;還有幾個(gè)穿著薄薄的圣誕老人服的部員,嘴唇都被凍紫了??那一切每當(dāng)回想起來,心里都有說不出的自豪和感動(dòng),我和我的同事就是憑著這樣一種執(zhí)著和熱情,去做著這一年中的每一次活動(dòng)。我想,只要我把這樣的熱情繼續(xù)投入到以后的工作中,就一定可以把每一次活動(dòng)搞得更好。

  還有一次深刻的印象不是一件事情,而是整個(gè)非典時(shí)期,學(xué)生會(huì)做的好多次活動(dòng)留下的。突如其來的非典,使我們的部里一下子只剩下四位部員,而工作似乎并沒有少多少。在這樣的情況下,包括三位部長(zhǎng)在內(nèi)的所有宣傳部成員都加倍用心地投入在工作中。那一段時(shí)間中,繁雜的工作使我們學(xué)會(huì)了相互理解,相互合作,也學(xué)會(huì)了怎樣在紛擾的環(huán)境中靜下心來工作,處變不驚。同時(shí),我們有限的幾個(gè)人在相對(duì)多的負(fù)責(zé)活動(dòng)的機(jī)會(huì)中也得到了更多的鍛煉,尤其是策劃活動(dòng)和整體組織、把握全局的能力,我認(rèn)為這也是做領(lǐng)導(dǎo)所必備的能力。

  回顧這一年的工作,我認(rèn)為自己最大的成績(jī),就是很少因任何人、任何事、自己任何心情而耽誤工作,一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;這是我的工作態(tài)度,也是我人生的信條。

  在品德方面,我自認(rèn)為是個(gè)樂于助人、光明磊落、心胸開闊的人;在才能方面,我自信不辜負(fù)老部長(zhǎng)對(duì)我的信任,能做到主席團(tuán)對(duì)我的要求,能勝任所競(jìng)聘的崗位。我也自信對(duì)一些人與事,有自己的.思考,自己的見解,不會(huì)人云亦云。

  這次我所競(jìng)聘的是宣傳部副部長(zhǎng),下面我談一下自己對(duì)這一職位的認(rèn)識(shí)和思考。

  我認(rèn)為副部長(zhǎng)這一職位的基本職責(zé)與作用就是承上啟下,上對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé),積極協(xié)助部長(zhǎng)并不折不扣地完成部長(zhǎng)布置的任務(wù);下要搞好部?jī)?nèi)的團(tuán)結(jié),把宣傳部凝結(jié)成為一個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體,同心同德完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

  如果我被聘為宣傳部副部長(zhǎng),我會(huì)努力做好兩點(diǎn):第一,端正自己的位置,明確自己的身份。作為副部,不能超越職責(zé)范圍,在例會(huì)和日常工作中,要以部長(zhǎng)的意見為主,維護(hù)部長(zhǎng)的權(quán)威和部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)層的團(tuán)結(jié),同時(shí)也應(yīng)該在部長(zhǎng)的意見有疏漏時(shí)作必要的補(bǔ)充。第二,在部?jī)?nèi)營造一種良好的公平競(jìng)爭(zhēng)、任人唯賢的氛圍。我認(rèn)為,在一個(gè)集體里,只有坦誠、熱情地待人,積極努力地工作,公平嚴(yán)

  明地處事,才能贏得同事們的信服與尊重。在一個(gè)小集體里,只有公正與磊落,才能夠在屬下面前樹立權(quán)威。

  與此同時(shí),我也會(huì)和其他兩位部長(zhǎng)搞好分工合作。在部?jī)?nèi)我可以主要負(fù)責(zé)部?jī)?nèi)的帳務(wù)以及日常事務(wù)的管理等等。另外,作為非典時(shí)期唯一一個(gè)留在學(xué)校的部長(zhǎng),我親身經(jīng)歷了“六月七彩”T恤展這次活動(dòng)以及其它一些活動(dòng),在工作中經(jīng)受了鍛煉,積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在這一屆的任期中我會(huì)協(xié)助部長(zhǎng)努力將各項(xiàng)活動(dòng)尤其是“六月七彩”T恤展搞得更加出色。

  因?yàn)槭侵饕?fù)責(zé)者,所以對(duì)于T恤展我有幾句想說的話。這個(gè)活動(dòng)結(jié)束后我做了問卷調(diào)查,大家對(duì)待這次調(diào)查還是比較關(guān)注和支持的,這說明本次活動(dòng)還是引起了大家的興趣。當(dāng)然考慮到參賽時(shí)由于非典因素所有材料都是免費(fèi)的這一有利條件不會(huì)再次出現(xiàn),所以我們?cè)谙麓伍_展這一活動(dòng)時(shí)應(yīng)該做較大的改變,這一點(diǎn)在問卷調(diào)查分析中都有詳細(xì)的說明,日后我和其他兩位部長(zhǎng)也會(huì)做更細(xì)致的討論從而得出可行的方案。我個(gè)人感覺這是宣傳部一年工作中最為出色的一次,也能鮮明地體現(xiàn)我們宣傳部的特色,所以希望主席團(tuán)能大力支持我們繼續(xù)開展這一活動(dòng),我們也會(huì)不斷努力使它成為院學(xué)生會(huì)的又一精品活動(dòng)。

  當(dāng)然,作為一名副部長(zhǎng),僅僅協(xié)助部長(zhǎng)搞好一兩個(gè)活動(dòng)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。從宣傳部的整體建設(shè)與發(fā)展著眼,我也有一些自己的想法。

  首先,應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范和完善現(xiàn)有工作制度。去年第一學(xué)期我們采取的是每晚值班的方法,它的優(yōu)點(diǎn)是能保證每天的海報(bào)都能找到固定的人來負(fù)責(zé),尤其是每晚都可能出現(xiàn)的臨時(shí)性海報(bào);缺點(diǎn)是每天的工作量不平均,有時(shí)工作量過大,在相當(dāng)程度上影響了當(dāng)天值班部員的正常作息,而且容易引起他們思想上的波動(dòng)。第二學(xué)期我們采用了在部長(zhǎng)例會(huì)上由各部部長(zhǎng)把下周工作任務(wù)提前交給宣傳部,再由宣傳部例會(huì)時(shí)統(tǒng)一分配給部員,由部員集中在周二下午統(tǒng)一完成的做法。它的優(yōu)點(diǎn)是部長(zhǎng)對(duì)一周的工作量有宏觀的把握,能夠較為平均和合理地分配任務(wù);缺點(diǎn)是對(duì)臨時(shí)性的任務(wù)有時(shí)出現(xiàn)分配不及時(shí)、海報(bào)內(nèi)容因?yàn)榻涣鞑粔虺霈F(xiàn)偏差等等,而且由于非典的特殊因素,下半學(xué)期的大型活動(dòng)基本沒有開展,致使這一工作制度的可行性沒有得到充分的檢驗(yàn)。綜合兩學(xué)期的工作方法,我認(rèn)為宣傳部的工作制度還是有必要改進(jìn)的。一方面,仍然要繼續(xù)推行部長(zhǎng)例會(huì)提前領(lǐng)任務(wù)的制度,以便于我們統(tǒng)籌分配任務(wù);另一方面,值班制度要在改進(jìn)的基礎(chǔ)上加以

  恢復(fù),因?yàn)榕R時(shí)性的海報(bào)仍然經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí),我們會(huì)在分配工作安排值班上更加細(xì)致,力求使每一個(gè)部員的工作量平均一些,避免由此引起部員的抵觸情緒。

  第二,規(guī)范例會(huì)制度和報(bào)銷制度。協(xié)助秘書處同學(xué),做好對(duì)部員出席例會(huì)情況的記錄,對(duì)無故遲到、曠會(huì)和不按要求完成工作任務(wù)的部員,及時(shí)予以警告和批評(píng),使部員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),對(duì)每次裝臺(tái)所需物品的購買實(shí)行預(yù)先審核,杜絕以往出現(xiàn)的透支現(xiàn)象,節(jié)省學(xué)生會(huì)的開支。

  第三,注意以人為本,重視對(duì)部員綜合能力的培養(yǎng),注意平時(shí)從心理上多關(guān)心部員,將宣傳部塑造成為有凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體,并且使部員通過一年的鍛煉能提高自己各方面的能力,使學(xué)生會(huì)的優(yōu)秀學(xué)生集體的形象為廣大同學(xué)所接受。在復(fù)試中,我們發(fā)現(xiàn)每一位部員都有著自己性格或才能上的缺點(diǎn),尤其是心理比較脆弱。我認(rèn)為學(xué)生會(huì)作為一個(gè)非盈利的組織,每一個(gè)成員都熱心地為它來工作,我們唯一也是應(yīng)當(dāng)給予部員們的,就是讓他們?cè)诠ぷ髦械玫藉憻,增長(zhǎng)自己的才干。根據(jù)我們部的實(shí)際情況,我會(huì)在日常的工作中有針對(duì)性地給部員分配任務(wù),有意識(shí)地讓他們?nèi)タ朔陨淼哪懬、浮躁、自卑等心理,在平日多跟他們交流,幫他們解決好如何平衡工作、學(xué)習(xí)的問題,注意隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決生活中的困難。通過以上措施讓部員感到部里的溫暖,從而不斷產(chǎn)生工作中新的動(dòng)力。在這一年中,最大限度的留住每一位部員,保持宣傳部、學(xué)生會(huì)的完整性。

  第四,在工作中大膽創(chuàng)新,舉辦更多既能體現(xiàn)宣傳部特色,又能使廣大同學(xué)從中受益,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)影響力的精品活動(dòng)。今年我們所招收的部員中,不乏有創(chuàng)造性思維的人才,我們將群策群力,在借鑒成功開展的“圣誕賀卡展”和“六月七彩大賽”的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)新,爭(zhēng)取將它們開展成為上、下學(xué)期各一次的集藝術(shù)作品創(chuàng)作、節(jié)日慶祝、畢業(yè)留念等眾多作用于一體的活動(dòng),給二外的重大節(jié)慶更增一份色彩,同時(shí)也讓同學(xué)們的校園生活變得更加豐富。

  第五,積極與各系學(xué)生會(huì)合作,擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)的影響力。一年的工作給了我很深的感觸,就是即便我們做了很多的海報(bào),有時(shí)的宣傳效果還是不盡如人意,而各系的宣傳欄卻有時(shí)因?yàn)榭嘤跊]有新活動(dòng)、新內(nèi)容而很長(zhǎng)時(shí)間不能更新,我認(rèn)為很有必要進(jìn)一步加強(qiáng)與各系的宣傳部的合作,以達(dá)到信息互通和資源共享,擴(kuò)大院學(xué)生會(huì)所開展活動(dòng)的影響力。另外,這樣還有另一個(gè)作用,就是可以使院宣傳部招到更多的人才——因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我發(fā)現(xiàn)一些大系(如旅管、國貿(mào)、中文)

  的展板的質(zhì)量要遠(yuǎn)高于我們?cè)盒麄鞑克龅,其中一個(gè)很重要的原因就是我們?cè)诿繉W(xué)年初招新時(shí)沒有招到那些優(yōu)秀的人才而使他們被埋沒在各系——因?yàn)槲覀冃麄鞑磕酥琳麄(gè)院學(xué)生會(huì)的影響力還不夠大,還不足以讓每一個(gè)人才因?yàn)榭释玫阶畲蟪潭鹊腻憻挾鴼w至我們的麾下。這一點(diǎn),我感覺值得我們每一位學(xué)生會(huì)成員認(rèn)真思考并齊心協(xié)力找到改進(jìn)的方法。

  以上是我在希望被聘為宣傳部副部長(zhǎng)之前的一些意見和想法,因?yàn)樯形赐耆邮止ぷ,所以還有很多工作活動(dòng)中的細(xì)節(jié)未能一一做出詳細(xì)的計(jì)劃,還請(qǐng)主席團(tuán)予以理解。如果主席團(tuán)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定不遺余力,盡心盡力的做好這份工作,使整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作更加精彩!

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇3

  我來自農(nóng)村,具有黃土地賦予我的與生俱來的質(zhì)樸和堅(jiān)毅的性格,能和大家以誠相待,肯于吃苦,能夠承受繁重工作的挑戰(zhàn)與壓力;同時(shí)我開朗熱情,能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)大家作好各項(xiàng)工作

  有人說過,風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信,但絕不自負(fù)。如果我今天能夠得到大家的欣賞與認(rèn)可,得以走上培訓(xùn)部部長(zhǎng)的崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,全力以赴作好以下工作:

  第一,制定切實(shí)可行的培訓(xùn)工作目標(biāo)并組織好實(shí)施

  要結(jié)合我院不斷深化衛(wèi)生事業(yè)體制改革,創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的目標(biāo),制定切實(shí)可行的培訓(xùn)目標(biāo),對(duì)培養(yǎng)范圍、重點(diǎn)、內(nèi)容以及具體操作步驟,都要逐一細(xì)化,要通過學(xué)術(shù)講座,學(xué)術(shù)交流會(huì),好醫(yī)生網(wǎng)站學(xué)習(xí),醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育,“財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”考試等途徑完善培訓(xùn)工作,通過再學(xué)習(xí)使我院衛(wèi)技人員不斷提高專業(yè)工作能力和業(yè)務(wù)水平,提高我院治病救人的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變。要把職工繼續(xù)教育作為醫(yī)院生存發(fā)展的頭等大事來抓,在院內(nèi)營造良

  好,濃郁的學(xué)習(xí)進(jìn)取氛圍,打造學(xué)習(xí)型集體。

  第二,重視技術(shù)骨干與特殊人才的培養(yǎng)

  要對(duì)一部分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好,理論水平高,有一定外語水平,身體健康的中級(jí)職稱以上或少數(shù)拔尖人員進(jìn)行中點(diǎn)培養(yǎng),給予深造機(jī)會(huì),使這部分人成為該專業(yè)領(lǐng)域?qū)W科帶頭人或后備人才,成為醫(yī)院醫(yī)教研的中堅(jiān)力量。

  第三,做好調(diào)查研究工作

  我們的培訓(xùn)工作應(yīng)該以調(diào)查為依據(jù),有的放矢的培訓(xùn),而不應(yīng)該是盲目的為培訓(xùn)而培訓(xùn)。要本著形式多樣,管理嚴(yán)格,尤其要注重實(shí)效的原則,有針對(duì)性地開展培訓(xùn)工作。力爭(zhēng)為員工營建一所“無墻”的大學(xué),不斷提高他們的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平,提高醫(yī)院服務(wù)患者的實(shí)力和水平。

  第四,抓日常管理,使培訓(xùn)部門的工作再上新臺(tái)階

  要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,把培訓(xùn)部的所有工作進(jìn)行條分縷析的規(guī)定和說明,責(zé)任到人,不留漏洞。同時(shí)要以人為本,實(shí)行人性化管理,打造高效、和諧的團(tuán)隊(duì),建立有序,順暢的工作秩序,使培訓(xùn)部的工作再上新臺(tái)階。

  古希臘哲人說:“組織部副部長(zhǎng)競(jìng)聘”,這是對(duì)生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競(jìng)級(jí)意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。此次競(jìng)聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加努力工作,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘部長(zhǎng)演講稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  公司供水排水有限公司人力資源部部長(zhǎng)競(jìng)聘實(shí)行公平、公正、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是我公司人事制度的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。

  國際成功大師卡耐基說過:“經(jīng)營管理部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心的走上到演講臺(tái),自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

  首先簡(jiǎn)單介紹一下我的個(gè)人情況:

  我叫***,現(xiàn)年43歲,大學(xué)學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師職稱,現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至20xx年我在某局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)科擔(dān)任出納;20xx年調(diào)到供水企業(yè),在辦公室從事科員;20xx年5月,調(diào)勞資科先后任副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)。20xx年4月至今擔(dān)任改制后的人力資源部部長(zhǎng)。

  經(jīng)過綜合權(quán)衡,競(jìng)聘這一職位,我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來,我做過財(cái)務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作,多崗位不同工作,不僅豐富了我的人生閱歷,而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中,憑借著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、認(rèn)真的工作態(tài)度和較強(qiáng)的工作能力,我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評(píng)。特別是在公司改制后,我很快轉(zhuǎn)變了思路,帶領(lǐng)人力資源部的全體員工,兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績(jī)。

  第二,我具有廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。我熱愛學(xué)習(xí),謙虛上進(jìn),在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會(huì)計(jì)函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專,后又取得了助理會(huì)計(jì)師職稱、助理政工師職稱。20xx年至20xx年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級(jí)、二級(jí)考試(化機(jī)部部長(zhǎng)競(jìng)聘稿),取得了市勞動(dòng)保障監(jiān)察員稱號(hào)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識(shí)水平,具備了廣博的綜合知識(shí)和扎實(shí)的人力資源管理專業(yè)知識(shí)。工作中我堅(jiān)持理論實(shí)際,幾年的人力資源管理的工作,更使我獲得了較多的實(shí)踐知識(shí)。

  第三,我具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個(gè)單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,我在多個(gè)部門工作過,每到一處,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項(xiàng)工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第四,我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻(xiàn)的品質(zhì),造就了勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,培訓(xùn)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,都為做好人力資源部部長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)代的人力資源管理,已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動(dòng)人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了,對(duì)此人力資源部必須實(shí)施以尊重人的個(gè)性,重視人的知識(shí)和智慧,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式,以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致,從而實(shí)現(xiàn)人才增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行。人力資源部部長(zhǎng)之職不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的重任,如果通過了此次競(jìng)聘,我將不負(fù)重托,不負(fù)眾望,不辱使命,勤奮工作,把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一番事業(yè)的機(jī)遇。具體來講我將做做到:

  第一,真誠講團(tuán)結(jié),不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。工作上嚴(yán)格根據(jù)上級(jí)要求及時(shí)制定工作計(jì)劃和相關(guān)工作措施,切實(shí)履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險(xiǎn)局的基金財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能,保證各項(xiàng)工作有條不紊地開展,努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。

  第二,建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。

  首先,先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,分析好公司目前人力資源的需求和供給情況,建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃,著眼于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才保障,并為公司人力資源管理活動(dòng)提供指導(dǎo)性的建議。

  其次,抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定制定本部室的年度工作計(jì)劃,做到年有工作要點(diǎn),季有工作安排,月有情況通報(bào)要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。

  再次,建立健全人力資源部的各項(xiàng)管理制度,編制部部門職能和崗位說明書,財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)競(jìng)聘,明確崗位職責(zé),使每個(gè)人都知道自己該干什么,怎樣干;制定勞動(dòng)紀(jì)律的管理流程,安排負(fù)責(zé)人專項(xiàng)管理,強(qiáng)化風(fēng)紀(jì)意識(shí),嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。

  四是推行績(jī)效考核,建立激勵(lì)機(jī)制。按照人員責(zé)任分工情況,將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核,根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有真才實(shí)干,德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時(shí),我將進(jìn)行科學(xué)的崗位分析,職位評(píng)價(jià)與排序,進(jìn)一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度,確保通過良好的激勵(lì)約束機(jī)制,真正實(shí)現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正,充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。

  五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進(jìn)來,并使適用的人放在合適的崗位,充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。

  最后,積極做好公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。

  第三,以人為本,抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動(dòng)力,是**公司在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力,學(xué)習(xí)就是競(jìng)爭(zhēng)力。人才培訓(xùn)計(jì)劃是人力資源管理的重要內(nèi)容,為此,將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的培訓(xùn)能力,開展針對(duì)性強(qiáng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng)。設(shè)置新進(jìn)人才培訓(xùn)計(jì)劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計(jì)劃、部門主管培訓(xùn)計(jì)劃、一般人員培訓(xùn)計(jì)劃等的項(xiàng)目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

  第四,培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工共同的價(jià)值觀的體現(xiàn),是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。

  良好的企業(yè)文化,有利于從根本上調(diào)動(dòng)全員為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神。對(duì)此,財(cái)務(wù)部長(zhǎng)競(jìng)聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透,明確公司提高經(jīng)濟(jì)效益,使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo),根據(jù)公司的實(shí)際情況,做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究,以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口,做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點(diǎn),營造我們公司獨(dú)特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作,用價(jià)值觀、信念武裝職工,使職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而自覺行動(dòng),使公司獲得強(qiáng)大凝聚力和向心力。

  第五,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給***公司。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好自己的工作!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,支持我,考驗(yàn)我!。

  謝謝大家!

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